FICHA DE LECTURA:

Camilo Pea

ANTES DE LA LECTURA
NOMBRE DEL ARTICULO:
Liderazgo y trabajo en equipo.
AUTOR:
CAPTULO:
FASE DE PRE-LECTURA:

En la lectura que a continuacin

leer, y a partir del ttulo liderazgo y
trabajo en equipo se podra decir que
tratara precisamente de cmo estos
dos conceptos influyen de manera
circunstancial dentro de una
organizacin u empresa. Ya que un
equipo de trabajo es aquel que
permite llevar a la organizacin a
alcanzar sus metas u objetivos, ya que
aqu se involucran personas que son
las responsables de la productividad
de la empresa o de llevarla al xito, al
igual que lo hace una persona que es
lder. Tambin se podra decir la
relacin que tiene el concepto de
liderazgo con el trabajo en equipo.
DURANTE LA LECTURA
ESTRATEGIA DE LECTURA ANALTICA:

Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento

persona.
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda
organizacin moderna.
La confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el
xito de un equipo.
En grupo el nivel de confianza, comunicacin e integracin es
limitado.
En equipo, el nivel de confianza es elevado y la comunicacin es
fluida.
Para fomentar el trabajo en equipo cada Comandante en el nivel
correspondiente debe
transformarse en un lder efectivo en la administracin y
conduccin de su Unidad.

Un verdadero lder se debe interesar fundamentalmente por

superar el alistamiento operativo de su Unidad y las capacidades
para el mejor cumplimiento de su misin, rol y funciones y el
bienestar de su gente.
Un lder debe ser un gran impulsor de ideas, un motivador
apasionado y un creador audaz.
Un lder debe sentirse orgulloso y retribuido por el desempeo de
su gente.
En un equipo de trabajo, la comunicacin debe ser fluida,
espontnea y natura.
Para un Jefe resulta ms fcil y ms rpido tomar decisiones en
forma independiente.

CONCEPTOS CLAVES

POSTERIOR A LA LECTURA
-liderazgo.
-Trabajo en equipo.
-lder.
-estrategia.
-trabajo en grupo.

RESUMEN

El trabajo en equipo se puede definir

como
una
actividad
que
para
concretarse,
requiere
de
la
participacin de diferentes personas,
lo que implica una necesidad mutua
de
compartir
habilidades
y
conocimientos; en donde la confianza
de garantiza el xito de un equipo. El
trabajar
en
equipo
resulta
fundamental y necesario para toda
organizacin.
Muchas veces confundimos el trabajar
en grupo con trabajar en equipo pero
la diferencia est bsicamente que el
trabajar en grupo tiene intereses
particulares, mientras que el trabajo
en equipo tiene un inters general ya
que abarca la responsabilidad y el
compromiso.
Para trabajar en equipo, es imperativo

asumir el compromiso con el

resultado de las metas y objetivos
propuestos tambin significa valorar
la diversidad de estilo de las personas,
mejora el desempeo y la motivacin
de los integrantes, producto del
Compromiso con la organizacin.
Es por ende que Para fomentar el
trabajo en equipo cada Comandante
en el nivel correspondiente debe
Transformarse en un lder efectivo en
la administracin y conduccin de su
Unidad para ello debe fomentar,
escuchar, impulsar, dar solucin,
atender, asignar, relacionarse, delegar
responsabilidades, establecer y fijar
estndares de calidad, integrar en la
unidad en la toma de decisiones, y
por ultimo evaluar el costo u eficiencia
de cada gestin u accin que se
emprenda en base al equipo.
Algunos atributos del lder que
facilitan el trabajo en equipo se debe
interesar
fundamentalmente
por
superar el alistamiento Operativo de
su Unidad, Debe ser formador de
voluntades
y
un
forjador
de
entusiasmo, Un gran impulsor de
ideas, un motivador apasionado y un
creador audaz, Sentirse orgulloso y
retribuido por el desempeo de su
gente, entre mucho tributos mas.

DESARROLLO DE DOS
CONCEPTOS CLAVES A SU
ELECCIN, ACOMPAADOS DE
UNA REFLEXIN, COMENTARIO U
OTRO.

Liderazgo:

El conjunto de capacidades que

una persona tiene para influir en la
mente de las personas o en
un grupo de personas determinado,

haciendo que este equipo trabaje

con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
-

Trabajo en equipo:
Un conjunto de personas que se
organizan
de
una
forma
determinada
para
lograr
un
objetivo comn, lo que implica una
necesidad mutua de compartir
habilidades y conocimientos.