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Por la fuente
Anlisis
de informacin Interno.
que se
compara.
Anlisis
Externo.
Por la
frecuencia de
su utilizacin.
Mtodos
Tradicionales.
Mtodos
Avanzados.
inversiones de capital.
Son los utilizados normalmente por la mayor
parte de los analistas financieros.
Son los mtodos matemticos y estadsticos
que se aplican en estudios financieros
especiales o de alto nivel de anlisis e
interpretacin financieros.
Mtodos Verticales:
Son aquellos en donde los porcentajes que se obtienen corresponden a las cifras
de un solo ejercicio.
De este tipo de mtodo tenemos al:
Mtodo de Reduccin de la informacin financiera.
Mtodo de Razones Simples.
Mtodo de Razones Estndar.
Mtodo de Por cientos integrales.
Mtodos Horizontales.
Son aquellos en los cuales se analiza la informacin financiera de varios aos. A
diferencia de los mtodos verticales, estos mtodos requieren datos de cuando
menos dos fechas o perodos.
Entre ellos tenemos:
Mtodo de aumentos y disminuciones.
Mtodo de tendencias.
Mtodo de Control Presupuestal.
Mtodos Grficos.
Combinacin de mtodos.
Fuente: Anlisis e Interpretacin de la Informacin Financiera I , Acosta
Altamirano Jaime A. E.S.C.A.
OTROS MTODOS DE ANLISIS FINANCIERO
Contenido presentado por Nacional Financiera
Una vez obtenidos los ndices, es muy conveniente graficarlos para ver con
claridad cmo se est comportando tu empresa financieramente.
En ocasiones, es conveniente que utilices una misma grfica para presentar la
tendencia de 2, 3 o hasta 4 conceptos, pero no es recomendable que presentes
muchos conceptos en la misma grfica, ya que puedes perderte con tantos datos y
lneas.
Interpretacin de los ndices de tendencias
Una vez que hemos calculado los ndices de tendencias respectivos, se procede a
interpretar los resultados para poder obtener algunas conclusiones sobre el
comportamiento financiero de la empresa.
Anlisis del Estado de Resultados
Ahora, se analizan las partes fundamentales del estado de resultados, en donde
se observa la tendencia de las ventas, comparada con el costo de ventas, gastos
de operacin y utilidad neta.