Acordo de Resultados PMMG

2 ETAPA DO ACORDO DE RESULTADOS
Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais

Polcia Civil do Estado de Minas Gerais
Polcia Militar de Minas Gerais
Gabinete Militar do Governador do Estado de Minas
Gerais
Belo Horizonte
2014
SUMRIO
ANEXO I COMPOSIO DAS EQUIPES ACORDADAS E QUALIFICAO DO RESPONSVEL 8
ANEXO II METAS POR EQUIPES .................................................................................................... 13
2.1 QUADRO RESUMO DOS INDICADORES E PRODUTOS: ........................................................ 13
2.2 - QUADRO DE INDICADORES E METAS GERAIS DO ACORDO DE RESULTADOS POR RISP
............................................................................................................................................................... 15
2.3 QUADRO DE INDICADORES E METAS DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DE MINAS
GERAIS POR RISP .............................................................................................................................. 18
2.4 QUADRO DE INDICADORES SOB RESPONSABILIDADE DA EQUIPE SEDE DO CORPO DE
BOMBEIROS MILITAR ......................................................................................................................... 20
2.5 QUADRO DE SUBPROJETOS PARA 2014 SOB A RESPONSABILIDADE DA EQUIPE SEDE
DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR QUE PERTENCEM A PROJETO ESTRATGICO SOB A
RESPONSABILIDADE DE OUTROS SISTEMAS ............................................................................... 22
2.6 QUADRO DE INDICADORES E METAS DA POLCIA CIVIL DE MINAS GERAIS POR RISP 23
2.7 QUADRO DE INDICADORES E METAS DA POLCIA CIVIL DE MINAS GERAIS POR
DEPARTAMENTO ESPECIALIZADO .................................................................................................. 24
2.8 QUADRO DE INDICADORES DA EQUIPE SEDE DA POLCIA CIVIL ..................................... 28
2.9 QUADRO DE INDICADORES E METAS DA POLCIA MILITAR DE MINAS GERAIS POR RISP
............................................................................................................................................................... 31
2.10 QUADRO DE INDICADORES SOB RESPONSABILIDADE DA EQUIPE SEDE DA POLCIA
MILITAR. ............................................................................................................................................... 33
2.11 QUADRO DE PRODUTOS SOB RESPONSABILIDADE DA EQUIPE SEDE DA POLCIA
MILITAR ................................................................................................................................................ 34
2.12 QUADRO DE INDICADORES E METAS DO GABINETE MILITAR DO GOVERNADOR DO
ESTADO DE MINAS GERAIS .............................................................................................................. 35
ANEXO III SISTEMTICA DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAO ........................................... 36
ANEXO
IV
PRERROGATIVAS
PARA
AMPLIAO
DE
AUTONOMIA
GERENCIAL,
ORAMENTRIA E FINANCEIRA ...................................................................................................... 39
ACORDO DE RESULTADOS - 2 ETAPA - QUE ENTRE SI

CELEBRAM A SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA
SOCIAL, O CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DE MINAS
GERAIS, A POLCIA CIVIL DO ESTADO DE MINAS GERAIS, A
POLCIA MILITAR DE MINAS GERAIS, O GABINETE MILITAR
DO GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS E OS
DIRIGENTES DAS EQUIPES DE TRABALHO QUE COMPEM
A
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
DA
REFERIDA
INSTITUIO.
A Secretaria de Estado de Defesa Social, inscrita no CNPJ n. 05.465.167/0001-41, com sede na

Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves - Rodovia Prof. Amrico Gianetti, s/n - Edifcio
Minas / 3 andar, bairro Serra Verde, Belo Horizonte/MG, representada por seu Secretrio, Sr.
Rmulo de Carvalho Ferraz, Carteira de Identidade 04.347.814-8 IFP-RJ e CPF n. 816.282.857-53,
o Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais, inscrito no CNPJ n. 03.389.126/0001-98, com
sede na Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves - Rodovia Prof. Amrico Gianetti, s/n Edifcio Minas / 5 andar, bairro Serra Verde, Belo Horizonte, MG, representado por seu ComandanteGeral Coronel Ivan Gamaliel Pinto, Carteira de Identidade n. MG - 1.656.493 e CPF n.
539.769.836-91, a Polcia Civil do Estado de Minas Gerais, inscrita no CNPJ n. 18.715.532/000170, com sede na Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves - Rodovia Prof. Amrico
Gianetti, s/n - Edifcio Minas / 3 andar, bairro Serra Verde, Belo Horizonte, MG, representada pelo
Chefe da Polcia Civil, Delegado Geral de Polcia Oliveira Santiago Maciel, Carteira de Identidade
n. M-857.702 e CPF n. 230.083.266-68, a Polcia Militar de Minas Gerais, inscrita no CNPJ n.
16.695.025/0001-97, com sede na Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves - Rodovia Prof.
Amrico Gianetti, s/n - Edifcio Minas / 6 andar, Belo Horizonte, MG, representada por seu
Comandante-Geral, Coronel Mrcio Martins Santana, Carteira de Identidade n. M-3.569.289
SSP/MG e CPF n. 425.065.146-00, o Gabinete Militar do Governador do Estado de Minas
Gerais, inscrita no CNPJ n. 16.695.025/0001-97, com sede na Cidade Administrativa Presidente
Tancredo Neves - Rodovia Prof. Amrico Gianetti, s/n - Edifcio Minas / 8 andar, Belo Horizonte,
MG, representada por seu Chefe do Gabinete Militar e Coordenador Estadual de Defesa Civil/MG,
Coronel PM Alex de Melo, Carteira de Identidade n. M. 4473-008 e CPF n. 623.516.806-34,
doravante denominados ACORDANTES e os dirigentes das equipes de trabalho identificados no
Anexo I, doravante denominados ACORDADOS, ajustam entre si o presente ACORDO DE
RESULTADOS acessrio, tambm denominado 2 ETAPA, mediante as seguintes clusulas e
condies:
CLUSULA PRIMEIRA DA VINCULAO AO ACORDO DE RESULTADOS 1 ETAPA
O presente Acordo de Resultados parte integrante, subsidiria, acessria ao Acordo de Resultados
firmado entre o Governador do Estado de Minas Gerais e os rgos e entidades que compe o
Sistema de Defesa Social tambm denominado 1 etapa.
CLUSULA SEGUNDA DO OBJETO E DA FINALIDADE
O presente Acordo tem por objeto a pactuao de resultados e o cumprimento de metas especficas
para cada equipe de trabalho acordada, visando viabilizao da estratgia governamental do
Sistema de Defesa Social, pactuada na 1 etapa e expressa no Plano Mineiro de Desenvolvimento
Integrado PMDI.
Para o alcance da finalidade assinalada, visa o presente instrumento especificar indicadores e metas
de desempenho por equipe acordada, definir as obrigaes e as responsabilidades das partes,
estabelecer as condies para sua execuo e os critrios para fiscalizao, acompanhamento e

avaliao do desempenho das equipes, com base em indicadores de eficincia, eficcia e efetividade.
CLUSULA TERCEIRA DAS OBRIGAES DOS ACORDADOS
Obrigam-se os Acordados a:
I.
alcanar os resultados pactuados;
II.
alimentar quaisquer sistemas ou bases de dados informatizadas que, por indicao do(s)
Acordante(s) ou da SEPLAG, seja necessrio para o acompanhamento dos resultados
pactuados;
III.
garantir a preciso e a veracidade das informaes apresentadas, especialmente nos

Relatrios de Execuo;
IV.
prestar as informaes adicionais solicitadas pela Comisso de Acompanhamento e

Avaliao e disponibilizar documentos que comprovem as mesmas;
V.
garantir a imediata interrupo do uso das prerrogativas para ampliao de autonomia

gerencial, oramentria e financeira, conforme legislao vigente;
VI.
elaborar e encaminhar, dentro dos prazos definidos pela SEPLAG, os Relatrios de Execuo
do objeto pactuado, conforme o estabelecido na Sistemtica de Acompanhamento e
Avaliao.
CLUSULA QUARTA DAS OBRIGAES DO(S) ACORDANTE(S)

Obriga(m)-se o(s) Acordante(s) a:
I.
zelar pela pertinncia, desafio e realismo das metas e produtos pactuados;
II.
monitorar a execuo deste Acordo de Resultados;
III.
garantir a presena e participao de seus representantes na CAA;
IV.
elaborar e encaminhar, sempre que solicitado, SEPLAG e/ou Comisso de
Acompanhamento e Avaliao, relatrios sobre o uso das prerrogativas para ampliao de
autonomia gerencial, oramentria e financeira e prestar as informaes e justificativas que
venham a ser solicitadas.
1 A Secretaria de Estado de Defesa Social, na condio de acordante, obriga-se ainda a:
I.
II.
coordenar a Comisso de Acompanhamento e Avaliao;

providenciar a publicao do extrato do Acordo de Resultados e seus aditamentos no Dirio
Oficial do Estado.
2 A fim de simplificar o processo de coleta das assinaturas deste Acordo de Resultados, os

responsveis por cada Regio Integrada de Segurana Pblica, aqui enquanto equipes acordadas
distintas assinaro documento, arquivado na SEDS e na SEPLAG, informando a adeso a este
acordo e o pleno conhecimento de suas metas especficas. Dessa forma, ficam desobrigados da
assinatura desse documento.
CLUSULA QUINTA DAS METAS
Os resultados pactuados neste instrumento so os dispostos no Quadro de Metas descritos no Anexo
II, correspondendo ao conjunto de compromissos a serem executados por cada equipe.
CLUSULA SEXTA DA CONCESSO DE PRERROGATIVAS PARA AMPLIAO DE
AUTONOMIA GERENCIAL, ORAMENTRIA E FINANCEIRA DO ACORDADO
Com o objetivo de alcanar ou superar as metas fixadas, ser concedido ao Acordante, o conjunto de
prerrogativas para ampliao de autonomia gerencial, oramentria e financeira constantes do Anexo
IV.
4
CLUSULA STIMA DO PAGAMENTO DE PRMIO POR PRODUTIVIDADE

O Prmio por Produtividade ser pago nos termos da legislao vigente, sempre que cumpridos os
requisitos legais definidos para tal, observando o clculo das notas das unidades conforme previsto
no Anexo III Sistemtica de Acompanhamento e Avaliao, aplicando-se ao Corpo de Bombeiros
Militar de Minas Gerais (CBMMG), Polcia Civil do Estado de Minas Gerais (PCMG), a Polcia Militar
de Minas Gerais (PMMG), ao Gabinete Militar do Governador do Estado de Minas Gerais (GMG) a
modalidade de Premiao com Base na Receita Corrente Lquida.
CLUSULA OITAVA - DOS RECURSOS ORAMENTRIOS E FINANCEIROS
Os recursos oramentrios e financeiros necessrios ao cumprimento do Acordo de Resultados so
os estabelecidos na Lei Oramentria Anual.
CLUSULA NONA DO ACOMPANHAMENTO E DA AVALIAO DOS RESULTADOS
O desempenho do(s) Acordado(s) ser avaliado pela Comisso de Acompanhamento e Avaliao,
conforme disposto no Anexo III - Sistemtica de Acompanhamento e Avaliao.
1 A Comisso a que se refere o caput ser constituda por:
I. um representante do Governador, indicado pela SEPLAG;
II. um representante do Acordante da Segunda Etapa do Acordo de Resultados, indicado pelo seu
dirigente;
a) A fim de garantir a representatividade das instituies acordantes do presente
instrumento fica garantida a participao na referida Comisso de um
representante de cada uma das respectivas instituies, com direito ao nico voto
de que trata o inciso II.
III. um representante dos servidores Acordados, indicado pelas entidades sindicais e representativas
dos servidores do rgo ou entidade acordante; e
a) A fim de garantir a representatividade dos servidores acordados do presente
instrumento fica garantida a participao na referida Comisso de um
representante de cada uma das respectivas instituies, com direito ao nico voto
de que trata o inciso III.
2 - A coordenao da Comisso de Acompanhamento e Avaliao caber ao representante do
Governador, bem como o voto de qualidade, nos casos de empate nas deliberaes da Comisso.
3 - Havendo impossibilidade de comparecimento de membro da Comisso de Acompanhamento e
Avaliao a qualquer reunio, sua substituio temporria, indicada pelo prprio membro ou por seu
superior hierrquico, dever ser comunicada e justificada aos demais membros e registrada na ata ou
no relatrio de Acompanhamento e Avaliao assinado pela Comisso.
4 O acompanhamento e a avaliao do Acordo de Resultados sero feitos por meio dos
Relatrios de Execuo e das reunies da Comisso de Acompanhamento e Avaliao conforme
disposto na Sistemtica de Acompanhamento e Avaliao.
5 - Alm das reunies e relatrios previstos Sistemtica de Acompanhamento e Avaliao, qualquer
representante da Comisso poder convocar reunies extraordinrias se estas se fizerem
necessrias.
CLUSULA DCIMA DA VIGNCIA

O presente Acordo de Resultados vigorar at 31 de dezembro de 2014 e poder ser aditivado
havendo interesse de ambas as partes.
CLUSULA DCIMA PRIMEIRA DA RESCISO
A 2 Etapa do Acordo de Resultados poder ser rescindida por consenso entre as partes ou por ato
unilateral e escrito do(s) Acordante(s) ou de representante do Governador do Estado em caso de
descumprimento grave e injustificado.
1 O descumprimento contratual de que trata o caput ser reportado pela Comisso de
Acompanhamento e Avaliao, por meio dos seus relatrios de acompanhamento e avaliao e
atestado do(s) Acordante(s).
2 - Ocorrendo a resciso deste Acordo, ficaro automaticamente encerradas as prerrogativas para
ampliao de autonomia gerencial, oramentria e financeira e flexibilidades que tiverem sido
concedidas ao Acordado por meio deste instrumento, nos termos da legislao vigente.
CLUSULA DCIMA SEGUNDA DA PUBLICIDADE
O extrato deste Acordo de Resultados e seus respectivos aditamentos sero publicados no rgo de
imprensa oficial do Estado.
1 O presente Acordo de Resultados, seus aditivos, Relatrios de Execuo e Relatrios de
Avaliao e composio da Comisso de Acompanhamento e Avaliao sero disponibilizados no
stio eletrnico www.planejamento.mg.gov.br, sem prejuzo da sua disponibilizao no stio eletrnico
do Acordante e, se houver, dos Acordados.
2 O(s) Acordante(s) e os acordados providenciaro a ampla divulgao interna deste Acordo de
Resultados e de seus Relatrios de Execuo e Relatrios de Avaliao.
So tambm considerados acordados os responsveis pelas Regies Integradas de Segurana
Pblica RISPs, conforme detalhamento expresso no Anexo I. Entretanto, a formalizao das
equipes como acordadas ser realizada de modo simplificado, conforme disposto no pargrafo
segundo da clusula quarta deste Acordo.
Belo Horizonte, 22 de maio de 2014.
___________________________________
RMULO DE CARVALHO FERRAZ
Secretrio de Estado de Defesa Social
ACORDANTE
___________________________________________
CORONEL MRCIO MARTINS SANTANA
Comandante-Geral da Polcia Militar de Minas Gerais
ACORDANTE
ACORDO DE RESULTADOS 2014 2 ETAPA

PMMG-PCMG-CBMMG-GMGMG
______________________________________________
CORONEL ALEX DE MELO
Gabinete Militar do Governo do Estado de Minas Gerais
ACORDANTE
_______________________________________________
CORONEL IVAN GAMALIEL PINTO
Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Minas Gerais
ACORDANTE
____________________________________
OLIVEIRA SANTIAGO MACIEL
Polcia Civil do Estado de Minas Gerais
ACORDANTE
ANEXO I COMPOSIO DAS EQUIPES ACORDADAS E QUALIFICAO DO RESPONSVEL
EQUIPE
ACORDADA
1 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
INSTITUIO
UNIDADES
ADMINISTRATIVAS
QUE COMPEM
ESTA EQUIPE
NOME DOS DIRIGENTES

RESPONSVEIS PELA
EQUIPE
Corpo de Bombeiros
Militar
1 BBM
MAURCIO DE LIMA RAMOS

100.480-3
1 Departamento de
Polcia Civil
RITA DE CASSIA JANUZZI

293.707-6
Polcia Civil
Polcia Militar
Corpo de Bombeiros
Militar
2 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Polcia Civil
Polcia Militar
Corpo de Bombeiros
Militar
Polcia Civil
3 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Polcia Militar
Corpo de Bombeiros
Militar
4 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Polcia Civil
Polcia Militar
1 RPM
Comando de
Policiamento
Especializado (CPE)
2 BBM
2 DPC
2 RPM
Comando de
Policiamento
Especializado (CPE)
3 BBM
3 DPC
3 RPM
Comando de
Policiamento
Especializado (CPE)
4 BBM
4 DPC
4 RPM
CLAUDIA ARAJO
ROMUALDO
086.787-9
ANTONIO DE CARVALHO
PEREIRA
083.166-9
ROBESPIERRE DE
OLIVEIRA SILVA
082.646-1
MARCOS SILVA LUCIANO
298.461-5
JOS AMILTON CAMPOS
083.901-9
ANTONIO DE CARVALHO
PEREIRA
083.166-9
JUDERCI ALVES
RODRIGUES
082.738-6
FERNANDO JOS DE
MORAIS
274.896-0
ALEXANDRE ANTONIO
ALVES
090.126-4
ANTONIO DE CARVALHO
PEREIRA
083.166-9
SRGIO RICARDO SANTOS
DE OLIVEIRA
100.483-7
JOS WALTER DA MOTA
MATOS
343.148-3
JOSE GERALDO DE LIMA
086.726-7
EQUIPE
ACORDADA
5 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
6 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
7 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
8 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
9 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
INSTITUIO
UNIDADES
ADMINISTRATIVAS
QUE COMPEM
ESTA EQUIPE
NOME DOS DIRIGENTES

RESPONSVEIS PELA
EQUIPE
Corpo de Bombeiros
Militar
8 BBM
ANDR HUMIA CASARIM

112.991-5
Polcia Civil
5 DPC
RAMON TADEU DE
CARVALHO BUCCI
270.640-6
Polcia Militar
5 RPM
LAERCIO DOS REIS GOMES

086.735-8
Corpo de Bombeiros
Militar
9 BBM
Polcia Civil
6 DPC
ERNANDE BRANDO DAVID

093.902-5
GILBERTO SIMO DE MELO
(RESPOND.)
297.083-8
Polcia Militar
6 RPM
LUIS ROGRIO DE ASSIS

090.011-8
Corpo de Bombeiros
Militar
10 BBM
MANOEL DOS REIS

MORAES
098.555-6
7 DPC
ALEXANDRE ANDRADE DE
CASTRO
293.944-5
Polcia Militar
7 RPM
EDUARDO CAMPOS DE
PAULO
083.942-3
Corpo de Bombeiros
Militar
6 BBM
Polcia Civil
8 DPC
AILTON APARECIDO DE
LACERDA
340.424-1
Polcia Militar
8 RPM
SERGIO HENRIQUE
SOARES FERNANDES
095662-3
Corpo de Bombeiros
Militar
5 BBM
ITAMAR CAETANO FILHO

095.583-1
Polcia Civil
9 DPC
SAMUEL BARRETO DE
SOUZA
294.079-9
Polcia Militar
9 RPM
VOLNEY HALAN MARQUES

090.145-4
Polcia Civil
SILVANE GIVISIEZ
100.670-9
EQUIPE
ACORDADA
10 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
INSTITUIO
UNIDADES
ADMINISTRATIVAS
QUE COMPEM
ESTA EQUIPE
NOME DOS DIRIGENTES

RESPONSVEIS PELA
EQUIPE
Corpo de Bombeiros
Militar
CIA DE PATO DE
MINAS

095.583-1
Polcia Civil
10 DPC
ANTNIO CARLOS DE
ALVARENGA FREITAS
336.361-1
Polcia Militar
10 RPM
ELIAS PERPETUO SARAIVA

086.720-0
Corpo de Bombeiros
Militar
11 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Polcia Civil
CESAR RICARDO DE
OLIVEIRA GUIMARAES
090.132-2
CIA DE IPATINGA
SILVANE GIVISIEZ
100.670-9
Polcia Civil
12 DPC
IRENE ANGELICA FRANCO

E SILVA GUIMARES
457.926-4
Polcia Militar
12 RPM
JORDO BUENO JNIOR

083.913-4
CIA DE
BARBACENA
SRGIO RICARDO SANTOS

DE OLIVEIRA
100.483-7
Polcia Civil
13 DPC
SAED DIVAN
341.204-6
Polcia Militar
13 RPM
RICARDO MATOS CALIXTO

084.152-8
PEL DE CURVELO
WALDECI GOUVEIA
RODRIGUES
098.437-7
Polcia Civil
14 DPC
CRISTIANE LIMA
385.640-8
Polcia Militar
14 RPM
NEWTON ANTONIO LISBOA

JUNIOR
081.772-6
Corpo de Bombeiros
Militar
Corpo de Bombeiros
Militar
13 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Corpo de Bombeiros
Militar
14 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
11 DPC
WALDECI GOUVEIA
RODRIGUES
098.437-7
ROGRIO DA SILVA
EVANGELISTA
259.323-4
11 RPM
Polcia Militar
12 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
7 BBM
10
EQUIPE
ACORDADA
15 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
INSTITUIO
UNIDADES
ADMINISTRATIVAS
QUE COMPEM
ESTA EQUIPE
NOME DOS DIRIGENTES

RESPONSVEIS PELA
EQUIPE
Corpo de Bombeiros
Militar
PEL DE TEFILO
OTONI
SILVANE GIVISIEZ
100.670-9
Polcia Civil
15 DPC
ALBERTO TADEU
CARDOSO DE OLIVEIRA
340.855-6
Polcia Militar
15 RPM
AROLDO PINHEIRO DE
ARAJO
090.129-8
PEL DE UNA

095.583-1
16 DPC
MARCOS TADEU DE BRITO

BRANDO (RESPOND.)
457.825-8
Corpo de Bombeiros
Militar
16 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Polcia Civil
Polcia Militar
17 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Corpo de Bombeiros
Militar
Polcia Civil
Polcia Militar
Corpo de Bombeiros
Militar
18 Regio
Integrada de
Segurana
Pblica
Polcia Civil
Polcia Militar
Gabinete
Militar do
Governador
Sede
Corpo de
Bombeiros
Militar
Sede
Polcia Militar
Gabinete Militar do
Governador
16 RPM
CICERO LEONARDO DA
CUNHA
095.616-9
PEL DE POUSO
ALEGRE
ERNANDE BRANDO DAVID

093.902-5
17 DPC
JOO EUZBIO CRUZ

294.847-9
17 RPM
WAGNER MUTTI TAVARES

090.079-5
PEL DE POOS DE ERNANDE BRANDO DAVID

CALDAS
093.902-5
18 DPC
BRULIO STIVANIN JNIOR

336.186-2
18 RPM
EDILSON IVAIR COSTA

084.704-6
Servidores militares
do Gabinete Militar
CORONEL ALEX DE MELO

095.605-2
Estado-Maior do
Corpo de Bombeiros
Militar, Diretoria de
Corpo de Bombeiros
Articulao
Militar
Institucional e
Comando
Operacional de
Bombeiros
Estado-Maior da
Polcia Militar
Polcia Militar de
Minas Gerais
EZEQUIEL SILVA
090.078-7
DIVINO PEREIRA BRITO

074.581-0
11
EQUIPE
ACORDADA
Sede
Polcia Civil
INSTITUIO
Polcia Civil
UNIDADES
ADMINISTRATIVAS
QUE COMPEM
ESTA EQUIPE
NOME DOS DIRIGENTES

RESPONSVEIS PELA
EQUIPE
Gabinete da Polcia
Civil do Estado de
Minas Gerais
ROGRIO DE MELO
FRANCO ASSIS ARAJO
341.199-8
Departamento de
Investigao de
Homicdios e
Proteo Pessoa
(DIHPP)
Departamento de
Investigao de
Crimes contra o
Patrimnio (DICCP)
Departamentos
Especializados Polcia Civil
de Polcia Civil
WAGNER PINTO DE SOUZA

298.556-2
WANDERSON GOMES DA
SILVA (RESPOND.)
276.310-0
Coordenao de
Operaes
Policiais/DETRAN
RAMON SANDOLI DE
AGUIAR LISBOA
298.505-9
Departamento de
Investigao,
Orientao e
Proteo Famlia
(DIOPF)
OLVIA DE FTIMA BRAGA

MELO
342.464-5
Departamento de
Investigao
Antidrogas (DIA)
MRCIO LOBATO
RODRIGUES
336.201-9
12
ANEXO II METAS POR EQUIPES
INSTITUIO
CD
2.1 Quadro resumo dos Indicadores e Produtos:
NOME DO INDICADOR/PRODUTO
Indicadores Gerais
01
Polcia Militar, Corpo de
Bombeiros Militar e Polcia Civil
02
Indicadores e Produtos Especficos
03
04
05
Corpo de Bombeiros Militar
06
07
08
Polcia Civil
09
10
11
12
13
14
15
Polcia Militar
16
17
18
Taxa de Crimes Violentos (por 100 mil habitantes).

Taxa de Homicdios (por 100 mil habitantes).
ndice de Pessoas Treinadas.
ndice de Vistorias.
Percentual de execuo do Plano de Preveno e Combate a Incndios Florestais
(Previncndio).
Agentes penitencirios capacitados em primeiros socorros e combate a princpios
de incndios.
Projeto de Inovao desenvolvido: integrao do INFOSCIP ao Minas Fcil no
processo de Alterao de Empresas (Programa Descomplicar - Inovao na Gesto
Pblica).
Procedimentos de polcia judiciria concludos e cumprimento de ordens judiciais de
priso e de busca e apreenso de adolescente infrator.
Processo Administrativo de Trnsito Concludo.
Capacitao realizada com foco na Investigao Criminal.
Expedio de laudos periciais via PCnet.
Efetividade dos processos administrativos de trnsito.
Operaes Preventivas.
Apreenso de Armas de Fogo.
ndice de execuo do Plano Anual de Auditoria (PAA).
Programa Gesto Integrada do Sistema de Defesa Social: Implantao de
Videomonitoramento.
Sistema Informatizado de Gesto Estratgica da PMMG.
Programa Minas Mais Segura: Implantao de servios de preveno
criminalidade.
13
Gabinete Militar
CD
INSTITUIO
19
NOME DO INDICADOR/PRODUTO
Mdia das notas das equipes.
14
2.2 - Quadro de Indicadores e Metas Gerais do Acordo de Resultados por RISP
RISP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
INDICADOR
Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes)
REFERNCIA
(VO)
2013
1.234,31
PESO
(%)
META
2014
20,00
1.175,56
Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes)
33,55
20,00
32,30
848,38
20,00
800,81
44,46
20,00
42,25
385,32
20,00
365,38
29,40
20,00
28,05
179,75
20,00
171,06
14,13
20,00
13,31
398,92
20,00
377,59
12,10
20,00
11,47
97,29
20,00
92,21
6,16
20,00
5,90
349,27
20,00
331,22
13,80
20,00
12,96
214,10
20,00
203,93
23,91
20,00
22,49
565,46
20,00
535,11
18,49
20,00
17,27
258,15
20,00
244,68
18,15
20,00
17,06
247,70
20,00
234,64
14,46
20,00
13,57
211,40
20,00
200,72
18,21
20,00
17,39
82,42
20,00
78,20
6,64
20,00
6,27
399,68
20,00
379,84
19,80
20,00
18,60
126,29
20,00
120,10
17,96
20,00
16,92
364,91
20,00
346,39
32,31
20,00
30,46
113,11
20,00
107,07
4,06
20,00
3,83
159,52
20,00
151,33
8,15
20,00
7,66

15
01) Indicador: Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes).

Descrio: O indicador expressa o nvel de criminalidade pela razo entre o nmero de ocorrncias
de crimes violentos registradas pela autoridade policial e o tamanho da populao de um determinado
espao geogrfico. So classificadas como crimes violentos as seguintes ocorrncias: Homicdio
Consumado, Homicdio Tentado, Roubo Consumado, Extorso Mediante Sequestro, Sequestro e
Crcere Privado, Estupro Consumado e Estupro Tentado.
Limite: A taxa de crimes violentos baseada nos registros administrativos (boletins de ocorrncia e
Registro de Eventos de Defesa Social REDS) das polcias civis (PC) e militar (PM). At 2007, a
fonte de informaes era exclusivamente o Sistema de Informaes de Segurana Pblica (SM20)
com registros apenas da PM. A partir de 2007, para homicdios na RISP 1, passou-se a utilizar dados
da Diviso de Crime contra a Vida (DCCV), da PC. Desde 2010, para os crimes violentos das RISPs
1, 2 e 3, a fonte de informaes passou a ser REDS (PM e PC), exceto para o caso de homicdios na
RISP 1, que tm como origem a DCCV. Alm das limitaes em fontes de dados, destaca-se que no
contabilizado o nmero de vtimas, e sim o nmero de ocorrncias, que podem no ser registradas
pela populao. Pode existir impreciso no registro da informao, podendo gerar distoro nos
dados. Por fim, como no h contagem populacional anual, utilizam-se estimativas populacionais,
sujeitas a imprecises.
Fonte: Ncleo de Estudos de Segurana Pblica da Fundao Joo Pinheiro (NESP / FJP). Centro
Integrado de Informaes de Defesa Social Secretria de Estado de Defesa Social (CINDS / SEDS).
Frmula: TxCrimViolento= (Crime Violento/Populao)*100.000
Frmula: TxCrimViolento= (Crime Violento/Populao)*100.000
Onde:
Crime Violento = nmero de ocorrncias de crimes violentos registradas
Populao = projeo populacional.
Polaridade: Menor Melhor
Unidade de Medida: Percentual
Periodicidade: Anual
Clculo de Desempenho:
Neste indicador a frmula de calcular : (1-((VA-VM)/VM))*100%
Legenda:
NOTA: ndice de cumprimento da meta (Taxa de Execuo)
VA: Valor apurado (Valor do ano corrente)
VM: Valor da Meta
02) Indicador: Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes).
Descrio: O indicador refere-se a um tipo especfico de crime violento que o Homicdio
Consumado. medido pela relao entre o nmero de registros de ocorrncias de Homicdio
Consumado e a populao total de um determinado espao geogrfico. Entende-se por crime de
homicdio a eliminao da vida humana extrauterina praticada (causada) por outra pessoa (art. 121
do Cdigo Penal Brasileiro).
16
Limite: A taxa de homicdios baseada nos registros administrativos (boletins de ocorrncia e

Registro de Eventos de Defesa Social REDS) das polcias civis (PC) e militar (PM). At 2007, a
fonte de informaes era exclusivamente o Sistema de Informaes de Segurana Pblica (SM20)
com registros apenas da PM. A partir de 2007, para homicdios na RISP 1, passou-se a utilizar dados
da Diviso de Crime contra a Vida (DCCV), da PC. Desde 2010, para o registro do nmero de
homicdios das RISPs 2 e 3, a fonte de informaes passou a ser REDS (PM e PC). Alm das
limitaes em fontes de dados, destaca-se que no contabilizado o nmero de vtimas, e sim o
nmero de ocorrncias, que podem no ser registradas pela populao. Pode existir impreciso no
registro da informao, podendo gerar distoro nos dados. Por fim, como no h contagem
populacional anual, utilizam-se estimativas populacionais, sujeitas a imprecises.
Fonte: Ncleo de Estudos de Segurana Pblica da Fundao Joo Pinheiro (NESP / FJP). Centro
Integrado de Informaes de Defesa Social Secretria de Estado de Defesa Social (CINDS / SEDS).
Frmula: TxHomicdio= (Homicdio Consumado/Populao)*100000
Polaridade: Menor Melhor
Unidade de Medida: Percentual
Periodicidade: Anual
Clculo de Desempenho:
Neste indicador a frmula de calcular : (1-((VA-VM)/VM))*100%
Legenda:
VM: Valor da Meta
17
2.3 Quadro de Indicadores e Metas do Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais por RISP
RISP
INDICADOR/
PRODUTO
VALOR DE
REFERNCIA
2012
VALOR DE
REFERNCIA
2013
PESO
(%)
META
2014
6.505,85
23.637,25
10,00
7.738,51
74,65
74,32
10,00
76,79
1.140,97
3.086,24
10,00
7.282,12
22,88
39,60
10,00
51,13
9.549,49
5.225,28
10,00
7.411,46
ndice de Vistorias.
10,76
14,59
10,00
25,93
776,72
1.907,46
10,00
7.176,25
ndice de Vistorias.
37,16
45,77
10,00
57,13
1.039,03
23.426,81
10,00
7.712,68
74,50
100,33
10,00
86,14
5.030,91
24.471,87
10,00
7.776,89
54,21
100,01
10,00
73,52
3.760,00
24.207,25
10,00
7.765,57
86,25
121,73
10,00
88,00
1.932,09
32.960,35
10,00
8.003,42
41,78
55,67
10,00
62,74
7.593,87
26.126,37
10,00
7.827,86
243,34
327,43
10,00
159,32
1.535,71
6.832,02
10,00
7.484,70
46,93
60,26
10,00
64,50
1.065,63
6.494,30
10,00
7.457,84
84,98
108,24
10,00
64,67
2.069,92
13.692,20
10,00
7.695,79
ndice de Vistorias.
44,19
44,45
10,00
61,97
846,74
3.182,31
10,00
7.293,70
ndice de Vistorias.
93,84
144,66
10,00
86,93
797,25
9.805,66
10,00
7.499,09
ndice de Vistorias.
102,27
113,53
10,00
92,07
1
ndice de Vistorias.
2
ndice de Vistorias.
3
4
5
ndice de Vistorias.
6
ndice de Vistorias.
7
ndice de Vistorias.
8
ndice de Vistorias.
9
ndice de Vistorias.
10
ndice de Vistorias.
11
ndice de Vistorias.
12
13
14
18
RISP
INDICADOR/
PRODUTO
VALOR DE
REFERNCIA
2012
VALOR DE
REFERNCIA
2013
PESO
(%)
META
2014
722,24
4.236,34
10,00
7.289,12
ndice de Vistorias.
26,16
18,73
10,00
32,87
2.538,10
4.184,93
10,00
7.298,76
10,99
26,31
10,00
43,65
5.512,01
46.524,57
10,00
9.318,06
96,37
158,10
10,00
94,44
2.298,02
4.534,06
10,00
7.352,71
107,73
202,37
10,00
94,62
15
16
ndice de Vistorias.
17
ndice de Vistorias.
18
ndice de Vistorias.
03) Indicador: ndice de Pessoas Treinadas.

Descrio: ndice de pessoas externas ao CBMMG treinadas em conhecimentos de Preveno e
Combate a Princpios de Incndio e Suporte Bsico de Vida.
Frmula:
IPT = ((( A + B) x C) x (D/E)/1000), onde:
A = Nr pessoas treinadas;
B = Tempo mdio de cada treinamento em minutos (mdia dos tempos verificados no grupo de
pessoas treinadas);
C = Peso (baseado no nr de pessoas treinadas e conforme a tabela abaixo);
D = Total de ocorrncias operacionais e administrativas atendidas (na Risp / ou no BBM / ou na
Frao);
E = Efetivo - Dependente da viso de anlise (por RISP, Unidade ou Total do CBMMG).
Unidade de medida: ndice.
Polaridade: Maior melhor.
Fonte de dados: REDS/Simplificados.
Fonte de comprovao: Relatrios assinados encaminhados pelas B3 das Unidades conforme
padro elaborado pelo CINDS.
Valores de Referncia (todas as RISPs):
2011: 17.815,69
2012: 21.378,83
Clculo de desempenho:
a) Aumento mdio maior ou igual a 51,42%, em relao ao VR, nota 10;
b) Aumento mdio maior ou igual a 47,52% e inferior a 20%, em relao ao VR, nota 9;
c) Aumento mdio maior ou igual a 43,14% e inferior a 16%, em relao ao VR, nota 8;
d) os valores inferiores a 43,14% (nota 8), em relao ao VR, recebem a nota 0.
04) Indicador: ndice de Vistorias
Descrio: ndice de Vistorias de Fiscalizao realizadas em Edificaes que abriguem
empreendimentos classificados como branco ou verde.
19
Frmula:
IP=((100 x Vistorias) / N de EBR) x Produtividade, onde:
IP: ndice do Perodo;
Vistorias: Somatrio das vistorias realizadas em edificaes de baixo risco no perodo avaliado;
N de EBR: Nmero de edificaes de Baixo Risco existentes no primeiro dia posterior ao perodo
avaliado;
Produtividade: Total de registros de ocorrncias, subtradas as vistorias, divido pelo efetivo total da
RISP. Para as avaliaes de perodos iguais ou superiores a dois meses, o clculo ser feito com
base na mdia mensal de efetivo.
Unidade de medida: ndice.
Fonte de dados: INFOSCIP (com os dados do CBMMG sintetizados pelo CAT e remetidos ao CINDS
at o 3 dia til do ms posterior ao analisado) e REDS.
Valores de Referncia (todas as RISPs):
2011: 517,88
2012: 621,46
a) Aumento mdio maior ou igual a 51,42%, em relao ao VR, nota 10;
b) Aumento mdio maior ou igual a 47,52% e inferior a 20%, em relao ao VR, nota 9;
c) Aumento mdio maior ou igual a 43,14% e inferior a 16%, em relao ao VR, nota 8;
d) os valores inferiores a 43,14% (nota 8), em relao ao VR, recebem a nota 0.
2.4 Quadro de Indicadores sob responsabilidade da equipe Sede do Corpo de Bombeiros

Militar
Unidade
VALOR
ANO
de
PESO
REFERNCIA REFERNCIA
Medida
ITEM
INDICADOR
05
Percentual de execuo do
Plano
de
Preveno
e
Combate
a
Incndios
Florestais (Previncndio).
06
Agentes
penitencirios
capacitados em primeiros Nmero
socorros
e
combate
a absoluto
princpios de incndios.
META
40,00
100,00%
30,00
100,00%
05) Indicador: Percentual de execuo do Plano de Preveno e Combate a Incndios

Florestais (Previncndio)
Descrio: Criada por meio do Decreto n 44.043, de 09 de junho de 2005, em atendimento ao
disposto na Lei n 10.312, de 12 de novembro de 1990, que orienta sobre a preveno e combate a
incndios florestais no Estado, o Previncndio tem por finalidade coordenar as aes de preveno,
controle e combate aos incndios florestais nas reas protegidas sob responsabilidade do Estado,
reas de grande relevncia ecolgica e que colocam em risco o patrimnio e a comunidade mineira.
As aes sero identificadas e detalhadas junto ao SISEMA, que coordenar a o detalhamento das
aes e o monitoramento bimestral das mesmas. Essas aes podem ser identificadas e mensuradas
por meio de indicadores e/ou produtos, a serem avaliados conforme a metodologia abaixo.
20
Frmula: ( notas das metas fsicas (NMF) e/ou notas dos marcos (NM) / nmero total de metas
fsicas e/ou marcos) X 10. Onde: notas das metas fsicas (NMF): NM = (VA / VMF) x 10 em que: NM =
Nota dos marcos, VA = Valor Apurado e VMF = Valor Meta.
Nota dos marcos (NM):
SITUAO DO PRODUTO
NOTA
Realizado em dia
100,00
At 15 dias de atraso
90,00
De 15 a 30 dias de atraso
80,00
de 30 a 45 dias de atraso
70,00
60,00
Acima de 60 dias de atraso
50,00
Fonte de dados: SEMAD/IEF.

Fonte de Comprovao: Relatrio final do monitoramento do Previncndio e do PECC.
Unidade de Medida: Percentual.
Periodicidade de avaliao: Anual.
Clculo de desempenho: NOTA = VA/VM*100, onde:
NOTA : ndice de cumprimento da meta (Taxa de Execuo)
VR: Valor de referncia (ltimo ano)
VM: Valor da Meta
06) Indicador: Agentes penitencirios capacitados em primeiros socorros e combate a
princpios de incndios.
Descrio: A Superintendncia de Administrao Prisional solicitou ao Corpo de Bombeiros, o apoio
na formao de 5.800 alunos do Curso de Formao Tcnico Profissional de Agentes Penitencirios
da sexta etapa do Concurso Pblico para o cargo de Agente Segurana Penitencirio regido pelo
edital SEPLAG/SEDS n. 03/2012 de 30/08/2012, nas reas de combate a princpios de incndios e
primeiros socorros. A formao ocorrer em duas etapas. A primeira etapa de 17/03/2014 a
30/04/2014, compreendendo as RISP: 2, 6, 7, 12, 13 e 14. A segunda etapa de 05/05/2014 a
15/06/2014, compreendendo as RISP: 1, 3, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 15, 16, 17 e 18. A formao
dos agentes foi promovida pela Escola de Formao da Secretaria de Estado de Defesa Social
(EFES), sendo que as disciplinas de primeiros socorros e combate a princpios de incndios
coordenada pela Diretoria de Assuntos Institucionais do CBMMG com apoio dos instrutores dos
Comandos Operacionais. As aes sero identificadas e detalhadas junto EFES, que coordenar a
o detalhamento das aes e o monitoramento bimestral por etapas.
Frmula: ( de agentes capacitados / total de agentes a serem capacitados conforme Concurso
Pblico) X 100.
Fonte de dados: EFES (SEDS) / CBMMG.
Fonte de Comprovao: Relatrio final do treinamento realizado.
Unidade de Medida: Percentual.
21
Periodicidade de avaliao: Anual.

Clculo de desempenho: NOTA = VA/VM*100, onde:
VR: Valor de referncia (ltimo ano)
VM: Valor da Meta
2.5 Quadro de Subprojetos para 2014 sob a responsabilidade da equipe Sede do Corpo de
Bombeiros Militar que pertencem a Projeto Estratgico sob a responsabilidade de outros
Sistemas
SUBPROJETO
07
SECRETARIA
PROGRAMA
CD DO
RESPONSVEL PESO
AO QUAL O PROJETO /
PELO
(%)
PROJETO PROGRAMA
PROJETO
Projeto de Inovao
desenvolvido:
integrao
do
INFOSCIP ao Minas
Fcil no processo de Descomplicar
Alterao de Empresas Minas Inova
(Programa
Descomplicar
Inovao na Gesto
Pblica).
1275 / 13
SEPLAG
30,00
Meta
28/11/2014
07) Projeto de Inovao desenvolvido: integrao do INFOSCIP ao Minas Fcil no processo de

Alterao de Empresas (Programa Descomplicar - Inovao na Gesto Pblica).
Entrega estratgica pactuada na 1 etapa do Acordo de Resultados do Sistema Operacional de
Defesa Social. As entregas estratgicas acordadas neste instrumento esto previstas no
planejamento dos Projetos e Processos Estratgicos, estando elas descritas no Plano de Projeto ou
na Ficha de Processo, bem como detalhadas em cronogramas e nos grficos de metas, devendo
estes documentos ser a fonte para consulta sobre a entrega estratgica acordada.
22
2.6 Quadro de Indicadores e Metas da Polcia Civil de Minas Gerais por RISP
RISP
INDICADOR
VALOR DE
REFERNCIA
2013
PESO
(%)
META
2014
Procedimentos de polcia judiciria

concludos e cumprimento de ordens
judiciais de priso e de busca e
apreenso de adolescente infrator.
34.093,00
20,00
34.150,00
29.560,50
20,00
29.700,00
24.791,50
20,00
24.850,00
43.945,00
20,00
44.200,00
23.082,50
20,00
23.200,00
25.492,50
20,00
25.600,00
32.838,50
20,00
33.000,00
23.024,50
20,00
23.150,00
26.241,00
20,00
26.340,00
14.637,50
20,00
14.750,00
24.498,00
20,00
24.650,00
10
11

apreenso de adolescente infrator
23
12
13
14
15
16
17
18

50.798,00
20,00
50.900,00
25.793,00
20,00
25.900,00
25.525,00
20,00
25.650,00
22.375,00
20,00
22.500,00
11.049,50
20,00
11.100,00
30.962,00
20,00
31.100,00
42.687,00
20,00
42.800,00
2.7 Quadro de Indicadores e Metas da Polcia Civil de Minas Gerais por Departamento
Especializado
DEPARTAMENTO
Departamento de
Investigao de
Homicdios e Proteo
Pessoa (DIHPP)
Departamento de
Investigao de
Crimes contra o
Patrimnio (DICCP)
Coordenao de
Operaes
Policiais/DETRAN
INDICADOR
Procedimentos de polcia
judiciria concludos e
cumprimento de ordens
judiciais de priso e de
busca e apreenso de
adolescente infrator.
busca e apreenso de
busca e apreenso de
VALOR DE
REFERNCIA
2013
PESO
(%)
META
2014
3.415,50
20,00
3.482,00
3.415,50
20,00
3.416,00
7.209,00
20,00
7.209,00
24
DEPARTAMENTO
Departamento de
Investigao,
Orientao e Proteo
Famlia (DIOPF)
Departamento de
Investigao
Antidrogas (DIA)
INDICADOR
busca e apreenso de
busca e apreenso de
adolescente infrator
VALOR DE
REFERNCIA
2013
PESO
(%)
META
2014
31.104,00
20,00
31.200,00
359,00
20,00
1.480,00
08) Indicador: Procedimentos de polcia judiciria concludos e cumprimento de ordens

judiciais de priso e de busca e apreenso de adolescente infrator.
Descrio:
A quantidade de procedimentos concludos constitui uma das formas de se medir o desempenho da
unidade policial e de seus servidores. O encerramento da investigao criminal pode ser bem
sucedida quando resultar na apurao dos fatos, com a identificao da autoria. Por outro lado, esta
concluso e remessa ao Poder Judicirio, em situaes anormais, pode conter pedido de
arquivamento, caso se constate a atipicidade do fato, ocorra trancamento da investigao, extino
da punibilidade, retratao da vtima ou, ainda, em face da ausncia de prova para subsidiar a
proposio de uma ao penal.
Sero considerados como inquritos policiais concludos, aqueles relatados e encaminhados ao
Poder Judicirio, com indiciamento ou com proposio de arquivamento. O retorno de inqurito
policial com pedido de novas diligncias no implicar na reduo do quantitativo, mas ser
considerado para monitoramento da realizao de diligncias, sua natureza e cumprimento. Sero
somados aos inquritos, os procedimentos para apurao de ato infracional, naqueles casos em que
existem indcios de que a infrao foi cometida por adolescente infrator, observados os mesmos
balizamentos.
Na mesma linha, a formalizao do termo circunstanciado de ocorrncia (TCO) tambm constitui
funo afeta polcia judiciria. Este procedimento tem rito clere, tramita sob a presidncia de
Delegados de Polcia, e iniciado para elucidar a infrao penal de menor potencial ofensivo, sua
autoria, materialidade e circunstncias, nos termos da Lei n 9.099, de 1995.
Ser considerado concludo, o TCO enviado ao Poder Judicirio com a apurao dos fatos, contendo
o compromisso do comparecimento audincia, ou com proposio de arquivamento pelo Poder
Judicirio em face da ausncia de representao da vtima ou por outras razes legais. O retorno do
TCO no implicar na reduo do quantitativo e ser considerado para monitoramento. Computar-se em conjunto com o TCO, ainda, o Expediente Apartado de Medida Protetiva (EAMP), relacionado
aplicao da Lei n 11.340, de 2006 (Lei Maria da Penha) e o Boletim de Ocorrncia Circunstanciado
(BOC), relativo apurao da prtica de ato infracional nas quais no se impe a apreenso do
infrator, por exemplo, quando no praticada mediante violncia contra a vida.
Por fim, a PCMG apresenta novo item para mensurao de sua produtividade, relacionado priso
de pessoa em decorrncia do cumprimento de ordens judiciais. Alm de constituir uma forma de se
medir o desempenho da unidade policial, este item contribuir para o atendimento da matriz de
25
aderncia, na medida em que figura uma importante reduo da criminalidade, em especial a

violenta, objeto de pactuao da 1 etapa do Acordo de Resultados.
Registre-se que a priso, medida excepcional, decretada em virtude de condenao pena
restritiva de liberdade por sentena transitada em julgado ou preventivamente nas situaes previstas
no Cdigo de Processo Penal e nas legislaes especiais. Entre os objetivos multifacetados da
sano penal, possvel destacar a preveno geral e a individual. Esta, ao seu tempo, tem por
finalidade ressocializar e reeducar a pessoa que cometeu a infrao, alm de manter o criminoso no
sistema de prisional, desta maneira a evitar que volte delinquir. Em outro vrtice, na preveno geral,
ao assegurar o cumprimento da pena, o Estado demonstra a eficincia e a legitimidade do sistema de
justia criminal, alm disso, as consequncias da punio funcionam como desestmulo s pessoas
que tenham a inteno de delinquir.
Na perspectiva de dar efetividade ao sistema de justia criminal e de contribuir com a reduo da
criminalidade violenta, a PCMG pactua este novo item, relacionado ao cumprimento de mandados de
priso preventiva ou em decorrncia de condenao criminal, bem como de mandados de busca e
apreenso de adolescentes infratores efetuada por policial civil, inclusive em aes conjuntas com
outros rgos. Alm de outros requisitos perifricos, para que sejam contabilizadas na pontuao do
indicador, as ordens judiciais sero daquelas pessoas investigadas, processadas ou condenadas pelo
cometimento de infraes penais previstas no ICV-7, no perodo de 01 de janeiro a 31 de dezembro
de 2014, cuja priso tenha sido efetuada por policial civil, inclusive em operao conjunta com outros
rgos ou instituies.
Em suma, so itens que sero considerados para fins de mensurao do indicador:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
Inqurito por Auto de Priso em Flagrante Delito - APFD

Inqurito Policial por Portaria - IP
Procedimento de Apurao de Ato Infracional - PAAI
Auto de Apreenso em Flagrante de Ato Infracional (AAFAI)
Auto de Apreenso em Flagrante de Ato Infracional combinado com Auto de Priso em
Flagrante Delito AAFAI/APFD
Termo Circunstanciado de Ocorrncia TCO
Expediente Apartado de Medidas Protetivas EAMP
Boletim de Ocorrncia Circunstanciado - BOC
Pessoa presa ou apreendida em virtude de ordem judicial relacionada aos crimes de
homicdio consumado, homicdio tentado, roubo consumado, extorso mediante
sequestro, sequestro e crcere privado, estupro consumado e estupro tentado, desde
que a priso seja realizada por policial civil, inclusive em operao conjunta com outros
rgos ou instituies.
Registre-se que somente sero contabilizados os procedimentos supramencionados quando forem

concludos e remetidos justia.
Em outro vrtice, sero consideradas as ordens judiciais (mandados de priso ou mandados de
busca e apreenso de adolescente infrator) relacionadas aos crimes de homicdio consumado,
homicdio tentado, roubo consumado, extorso mediante sequestro, sequestro e crcere privado,
estupro consumado e estupro tentado, desde que cumpridas por policial civil, inclusive em operao
conjunta com outros rgos ou instituies. Em sentido contrrio, no sero computadas as ordens
judiciais de priso temporria (Lei n 7.960, de 1989); priso preventiva decorrente da converso da
priso em flagrante (art. 310, II, do Cdigo de Processo Penal); priso domiciliar (art. 317 e 318 do
Cdigo de Processo Penal); mandado de internao de adolescente infrator decorrente de auto de
apreenso em flagrante pelo cometimento de ato infracional (art. 175 c/c 184 da Lei n 8.069, de
1990); de busca e apreenso de adolescente infrator para fins de apresentao ao Poder Judicirio
ou cumprimento de medidas socioeducativas diversas da internao.
26
Importante registrar que entre 2008 e 2013, os indicadores pactuados pela PCMG foram aferidos por
meio de critrio meramente quantitativo, a partir da mensurao dos nmeros absolutos dos
procedimentos produzidos pelas equipes (inqurito policial concludo e termo circunstanciado de
ocorrncia concludo). Ao atribuir peso superior ao inqurito policial iniciado por portaria e concludo
com indiciamento, a PCMG d um passo importante para avanar na qualificao do seu indicador,
incentivando aquela investigao que culmine com a definio da autoria da infrao penal. Na
perspectiva de incrementar a produo das unidades policiais civis e a autonomia gerencial das
chefias intermedirias, bem como de fomentar as aes voltadas para conter a criminalidade violenta,
cujos ndices foram pactuados na 1 etapa do Acordo de Resultados, a PCMG inova a metodologia
de aferio do trabalho das suas equipes, a qual ocorrer por meio de pontuao observando os
pesos indicados adiante.
Desta forma, para avaliar a produo das unidades policiais civis, sero somados os pontos
decorrentes da concluso dos procedimentos policiais aos obtidos a partir do cumprimento de ordens
judiciais de priso e busca e apreenso de adolescentes infratores.
Periodicidade de monitoramento: Semestral.
Fontes: Sistema on-line de gerenciamento de procedimento policial civil (PCnet), disponvel nas
Delegacias de Polcia Civil, Delegacias Especializadas, Delegacias Regionais de Polcia Civil e
Divises Especializadas. A informao estar disponvel na Diretoria de Estatstica Criminal da
Superintendncia de Informaes e Inteligncia Policia (SIIP/PCMG).
Inquritos policiais e Termos circunstanciados de ocorrncia:

O quantitativo de Inquritos policiais e termos circunstanciados de ocorrncia, com identificao dos
sujeitos ativo e passivo, e o indiciamento ou no, dever ser informado por meio da incluso em
sistema pelas Delegacias de Polcia e Delegacias Especializadas, com acompanhamento pelas
Delegacias Regionais de Polcia Civil e Diviso Especializada, para validao pelas Chefias dos
Departamentos de Polcia Civil, de mbito territorial e atuao especializada, conforme o caso. O
acompanhamento e a superviso do sistema so de responsabilidade da Diretoria de Estatstica
Criminal da Polcia Civil. Tais dados sero consolidados e auditados por esta Diretoria, de forma a
possibilitar a transmisso ao Centro Integrado de Informaes de Defesa Social (CINDS) e a
disponibilizao Fundao Joo Pinheiro, para fins de pesquisa e consulta pblica.
Pessoas presas em virtude de cumprimento de mandado judicial:
Planilhas remetidas Diretoria de Estatstica Criminal/SIIP pelos Departamentos de Polcia Civil at o
quinto dia til subsequente ao ms apurado, observando os requisitos estipulados pela PCMG e o
modelo previamente estabelecido pela mencionada Diretoria.
Metodologia de mensurao:
Sero atribudos os seguintes pesos para cada tipo de procedimento descrito:
Inqurito por Auto de Priso em Flagrante Delito APFD (com ou sem indiciamento):
Peso 1,5
Inqurito Policial por Portaria IP (com indiciamento): Peso 2,0
Inqurito Policial por Portaria IP (sem indiciamento): Peso 1,5
Procedimento de Apurao de Ato Infracional PAAI: Peso 1,5
Auto de Apreenso em Flagrante de Ato Infracional (AAFAI): Peso 1,5
Auto de Apreenso em Flagrante de Ato Infracional combinado com Auto de Priso em
Flagrante Delito AAFAI/APFD (com ou sem indiciamento): Peso 1,5
Termo Circunstanciado de Ocorrncia TCO: Peso 1,0
Expediente Apartado de Medidas Protetivas EAMP: Peso 1,0
Boletim de Ocorrncia Circunstanciado BOC: Peso 1,0
Pessoa presa em virtude de cumprimento de ordem judicial, observados os requisitos
estipulados pela PCMG: Peso 1,0
27
Unidade de Medida: nmero absoluto de procedimentos concludos e pessoas presas, multiplicado

pelo peso atribudo a cada um dos tipos de procedimento.
Clculo de desempenho: Resultado / Meta x 10.
2.8 Quadro de Indicadores da equipe Sede da Polcia Civil

UNIDADE
ADMINISTRATIVA
META 2014
PESO (%)
17.000
30,00
01/12/2014
20,00
Academia de Polcia Civil
Capacitao
realizada
com foco na Investigao
Criminal.
31% dos
cargos policiais
civis ocupados
em
31/12/2014.
30,00
Superintendncia de Polcia
Tcnico-Cientfica
Expedio
de
laudos
periciais via PCnet.
60.000
20,00
Departamento de Trnsito
INDICADOR/PRODUTO
Processo Administrativo
de Trnsito Concludo.
Efetividade
dos
processos
administrativos
de
trnsito.
09) Indicador: Processo Administrativo de Trnsito Concludo.

Descrio: A apurao das infraes de trnsito e o exerccio da funo de polcia administrativa de
trnsito so materializados por meio da realizao de Processo Administrativo de Trnsito, sob a
responsabilidade de Comisses Permanentes Processantes de que trata o Cdigo de Trnsito
Brasileiro. A mensurao ser realizada por meio do DETRAN-sede, contudo sero alcanados os
procedimentos concludos em todo Estado de Minas. A quantidade de Processos Administrativos de
Trnsito concludos constitui uma das formas de se medir o desempenho do DETRAN e Ciretrans, na
medida em que atribui a responsabilidade ao autor que comete infraes de trnsito, visando
apreender, suspender ou cassar sua Carteira Nacional de Habilitao ou, na ausncia de sua
responsabilidade, absolv-lo. Sero considerados como Processos Administrativos de Trnsito
concludos aqueles relatados e que resultaram em aplicao de sano administrativa ou na
absolvio do autor.
Frmula: Sero somados o Processo Administrativo de Pontuao (PAP) e o Processo
Administrativo de Infrao (PAI).
Unidade de medida: nmero absoluto.
Fonte de dados: Diretoria de Estatstica Criminal/SIIP, por meio do mdulo Acordo de Resultados do
PCnet, sob acompanhamento mensal da Coordenao de Apoio Administrativo do DETRAN.
Fonte de comprovao: Relatrio emitido pela Diretoria de Estatstica Criminal/SIIP.
Valor de Referncia em 2013: 15.838.
28
10) Indicador: Capacitao realizada com foco na Investigao Criminal.

Descrio: Quantidade de policiais civis treinados em cursos presenciais ou distncia de
investigao criminal, aperfeioamento e chefia policial, atendimento ao pblico, inqurito policial e
TCO, percia criminal em conhecimentos afetos criminalstica e medicina legal, local de crime,
interceptao, disseminao de acesso a sistemas, como REDS e PCnet, inteligncia policial,
identificao criminal, e outros, conforme deliberao do Conselho Superior da Polcia Civil. O
cmputo leva em considerao, tambm, a quantidade de cursos de que participa o policial civil, de
forma que se um mesmo policial civil realiza mais de um curso leva-se em considerao, neste caso,
o nmero de cursos por ele realizados para o somatrio final.
Frmula: (N total de vagas ocupadas para capacitao / N total de cargos policiais civis ocupados
em 31/12/2014) x 100.
Unidade de medida: percentual.
Fonte de dados: Comisso composta por integrantes de rgos superiores da PCMG.
Fonte de comprovao: Relatrio emitido pela ACADEPOL atestando o nmero de certificados
expedidos.
Valor de Referncia em 2013: 30,75%
11) Indicador: Expedio de laudos periciais via PCnet.
Descrio: Quantidade de laudos periciais expedidos por meio do PCnet pelas unidades vinculadas
Superintendncia de Polcia Tcnico-Cientfica em todo o Estado de Minas Gerais, pelos Peritos
Criminais e Mdicos Legistas, como forma de incentivar a utilizao do sistema informatizado da
PCMG. Vislumbra-se no indicador o potencial de possibilitar a melhoria na gesto de processos,
otimizao do trabalho pericial, maior mobilidade na expedio de documentos, acessibilidade
facilitada aos dados gerenciais, padronizao e avano no alcance de metas, contribuindo para
agilizar e qualificar os trabalhos decorrentes do exerccio das atividades de polcia judiciria.
Frmula: Sero contabilizados todos os laudos periciais expedidos no sistema PCnet entre
01/01/2014 e 31/12/2014.
Unidade de medida: nmero absoluto.
Fonte de dados: Diretoria de Estatstica Criminal/SIIP, por meio do mdulo pesquisa laudos (CDL)
do sistema PCnet, sob acompanhamento mensal da Superintendncia de Polcia Tcnico-Cientfica.
Fonte de comprovao: Relatrio emitido pela Diretoria de Estatstica Criminal/SIIP.
Valor de Referncia em 2013: 43.080.
12) Produto: Efetividade dos processos administrativos de trnsito.
Descrio: O produto em questo tem por finalidade aperfeioar o indicador criado em 2012,
Processo Administrativo de Trnsito Concludo. Sendo assim, relevante monitorar o quantitativo de
processos instaurados, as eventuais sanes aplicadas aos condutores e a contribuio para a
reduo do nmero de infrao de trnsito.
Critrio de Aceitao: Relatrio com os resultados apresentado no Colegiado de Integrao. Ata da
reunio do Colegiado de Integrao como comprovao da validao do documento.
29
Fonte de Comprovao: Ata da reunio do Colegiado de Integrao como comprovao da

validao do documento.
Data de Entrega: 01/12/2014
FAIXA DE ATRASO
NOTA
Realizado em dia
100,00
1 a 15 dias de atraso
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
0,00
30
2.9 Quadro de Indicadores e Metas da Polcia Militar de Minas Gerais por RISP
RISP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
INDICADOR
REFERNCIA META
2013
2014
PESO
(%)
Operaes Preventivas
64,57
60,30
12,00
Apreenso de armas de fogo
12,09
12,10
8,00
Operaes Preventivas
67,50
64,80
12,00
17,54
17,55
8,00
Operaes Preventivas
66,11
62,14
12,00
28,90
28,91
8,00
Operaes Preventivas
35,09
38,77
12,00
30,09
32,60
8,00
Operaes Preventivas
57,25
58,78
12,00
25,05
25,06
8,00
Operaes Preventivas
57,85
60,93
12,00
45,63
45,64
8,00
Operaes Preventivas
65,56
66,03
12,00
27,03
27,04
8,00
Operaes Preventivas
49,00
50,14
12,00
44,47
53,74
8,00
Operaes Preventivas
40,34
46,86
12,00
19,15
19,16
8,00
Operaes Preventivas
44,61
48,29
12,00
28,52
28,53
8,00
Operaes Preventivas
22,39
27,21
12,00
46,69
46,70
8,00
Operaes Preventivas
72,63
74,57
12,00
45,89
45,90
8,00
Operaes Preventivas
60,50
60,87
12,00
40,82
40,83
8,00
Operaes Preventivas
43,01
42,05
12,00
34,32
34,33
8,00
Operaes Preventivas
34,28
33,47
12,00
51,89
51,90
8,00
Operaes Preventivas
27,53
28,59
12,00
36,52
36,53
8,00
Operaes Preventivas
52,21
54,29
12,00
49,79
49,80
8,00
Operaes Preventivas
63,92
65,05
12,00
35,37
35,38
8,00
31
13) Indicador: Operaes preventivas

Descrio: O indicador tem por objetivo reduzir a incidncia de crimes contra a pessoa e contra o
patrimnio, por meio da realizao de aes e operaes, a saber:
DIAO-2010
Y02001 Y02002 Y02003 Y02004 Y02005 Y02999 Y07001 Y01001 Y01002 Y07002 Y07003 Y07004
Y07007 Y05012 Y05011 Y11004 Y11002 Y11005 Y11007 Y11008 Y11006 Y11001 Y12001 Y12006
Y12009 Y12007 Y12003 Y12005 Y12004 Y11003 Y14004 Y04011 Y15001 Y15010 Y15020
Frmula: Total de operaes preventivas / (total de ocorrncias de crimes relacionados ao
patrimnio + total de ocorrncias de crimes relacionadas pessoa + total de operaes preventivas)
x 100.
TOP = OP / (TOPA + TOPE + OP) x 100;
TOP = Taxa de operaes preventivas;
OP = Nmero de operaes preventivas;
TOPA = Total de ocorrncias relacionadas ao patrimnio;
TOPE = Total de ocorrncias relacionadas pessoa.
Unidade de medida: Taxa
Polaridade: quanto maior, melhor. Intervalo de variao de 0% a 100%.
Fonte de dados: Operaes preventivas: Armazm de Informaes do SIDS/Cad ou Transacional.
Fonte de comprovao: CINDS/PMMG
Valores de Referncia:
2011: 57,11
2012: 56,75
2013: 57,03
O ICM (ndice de cumprimento da meta) deve seguir o seguinte farol em percentual, conforme
pactuado no acordo de resultados de 2 Etapa:
Meta / Real > 100% VERDE
- Nota 10,00
Meta / Real entre 95,00 e 99,99% AMARELO - Nota 8,00
Meta / Real menor que 80,00% VERMELHO - Nota 0,00
14) Indicador: Apreenso de Armas de Fogo
Descrio: Este indicador tem por objetivo reduzir a violncia associada utilizao de tal artefato
blico, por meio da reduo da quantidade de armas de fogo em circulao na sociedade.
Frmula: Total de Armas de Fogo Apreendidas / (Total de Armas de Fogos Apreendidas + total de
ocorrncias de crimes com uso de armas de fogo) x 100
TAF = AFA / (TCAF + AFA) x 100;
TAF = Taxa de Apreenso de Armas de Fogo;
AFA = Quantidade de arma de fogo apreendida;
TCAF = Total de crimes com uso de arma de Fogo.
Unidade de medida: Taxa
Polaridade: Quanto maior, melhor. Intervalo de variao de 0% a 100%
Fonte de dados: Armazm de Informaes do SIDS-REDS PMMG/Reds transacional.
Fonte de comprovao: CINDS/PMMG
Valores de Referncia:
2011: 28,44
32
2012: 27,10
2013: 27,23
O ICM (ndice de cumprimento da meta) deve seguir o seguinte farol em percentual, conforme
pactuado no acordo de resultados de 2 Etapa:
Meta / Real > 100% VERDE
- Nota 10,00
Meta / Real menor que 80,00% VERMELHO - Nota 0,00
2.10 Quadro de Indicadores sob responsabilidade da equipe Sede da Polcia Militar.
ITEM
INDICADORES
14
ndice de execuo do Plano Anual de

Auditoria (PAA)
VALOR
ANO
PESO
REFERNCIA REFERNCIA
-
10,00
META
95,00%
15) Indicador: ndice de execuo do Plano Anual de Auditoria (PAA):

Descrio: O indicador tem como objetivo medir o percentual de execuo do PAA acordado com o
auditor Setorial/Seccional, com o dirigente mximo do rgo/entidade e com a Controladoria-Geral do
Estado. O PAA a principal ferramenta gerencial de coordenao das auditorias setoriais, seccionais
e ncleos de auditoria interna integrantes do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo
estadual. Por meio dele se delimita a abrangncia de atuao das unidades de auditoria, acompanhase a execuo das aes pactuadas e avalia-se o desempenho alcanado.
O PAA, objeto de avaliao, compreende os trabalhos cujo prazo de execuo se estende de outubro
do ano de 2013 a setembro do ano de 2014.
Frmula: Mdia aritmtica ponderada do grau de execuo das aes definidas pela CGE.
Cada ao integrante do PAA ser avaliada, apurando-se o respectivo percentual de execuo,
atribuindo-lhe a avaliao entre 0% (no cumprida) at 100% (cumprida). Aps essa avaliao
individualizada, ser efetuada a mdia ponderada de todas as aes levando-se em considerao o
peso especfico de cada item e, em seguida, aplicar-se- a tabela do clculo de desempenho.
Unidade de medida: Percentual (%)
Periodicidade de monitoramento: Anual
Observao: O monitoramento efetuado visa o acompanhamento da execuo das aes nos
termos propostos no PAA. Contudo no possvel aferir resultados parciais, tendo em vista que
existem trabalhos de natureza contnua, cuja execuo estende-se por todo ano-calendrio.
Periodicidade de avaliao: Anual
Polaridade: Maior melhor
Fonte de dados: DCCA/SCAO/CGE
33
Fonte de comprovao: Relatrio de Avaliao do PAA elaborado pela Diretoria Central de

Coordenao das Unidades de Auditoria, com o auxilio do Sistema de Informaes Gerenciais de
Auditoria SIGA.
Meta: 95,00%
Clculo de desempenho: Nota Acordo de Resultados = (Percentual de execuo do PAA/Meta)*10
Caso o PAA atinja um percentual de execuo inferior a 70,00%, ser atribuda nota ZERO para fins
de Acordo de Resultado.
Data para disponibilizao dos dados: At 15 de janeiro do exerccio seguinte quele que se refere
o Plano Anual de Auditoria.
TEM
16
17
18
AO
PRODUTO/MARCO
PESO (%)
2.11 Quadro de Produtos sob responsabilidade da equipe Sede da Polcia Militar
Implantao
do
Videomonitoramento em 14 30,00
municpios
Sistema Informatizado de Gesto Ferramenta
informatizada
30,00
Estratgica da PMMG.
desenvolvida.
Implantao de servios de 25
unidades
do
GEPAR
30,00
preveno criminalidade
implantadas ou reestruturadas
Implantao
Videomonitoramento.
de
DATA DE
ENTREGA
31/12/2014
31/12/2014
18/07/2014
16 e 18) Programa Gesto Integrada do Sistema de Defesa Social: Implantao de

Videomonitoramento. Programa Minas Mais Segura: Implantao de servios de preveno
criminalidade.
Entregas estratgicas pactuadas na 1 etapa do Acordo de Resultados do Sistema Operacional de
Defesa Social. As entregas estratgicas acordadas neste instrumento esto previstas no
planejamento dos Projetos e Processos Estratgicos, estando elas descritas no Plano de Projeto ou
na Ficha de Processo, bem como detalhadas em cronogramas e nos grficos de metas, devendo
estes documentos ser a fonte para consulta sobre a entrega estratgica acordada.
17) Produto: Sistema Informatizado de Gesto Estratgica da PMMG.
Objetivo: Expandir a capacidade dos sistemas de informao organizacional e a criao de solues
tecnolgicas.
Descrio: Desenvolver uma tecnologia informatizada de monitoramento e avaliao do Mapa
Estratgico da corporao em especial do acompanhamento do desempenho dos indicadores e
metas para apoiar a tomada de deciso e operacionalizar a implementao da administrao
gerencial na PMMG.
Critrio qualitativo de aceitao: Acompanhamento das metas por meio de grficos e anlises para
ao corretiva.
Fonte de comprovao: Cadastro e funcionamento dos indicadores gerais e finalsticos no Sistema.
Fonte dos dados: Assessoria de Desenvolvimento Organizacional da PMMG
Data de entrega: 31 de dezembro de 2014
34
2.12 Quadro de Indicadores e Metas do Gabinete Militar do Governador do Estado de Minas

Gerais
ITEM
INDICADOR
UNIDADE DE
MEDIDA
PESO
(%)
META 2014
18
Mdia das notas das

equipes.
Nmero absoluto
100,00
10,00
19) Indicador: Mdia das notas das equipes.

Descrio: A nota desse indicador ser uma composio entre a mdia da nota das 18 Regies
Integradas de Segurana Pblica.
Frmula: mdia aritmtica simples da nota das equipes constantes deste documento.
Fonte: SEDS/SEPLAG.
Unidade de Medida: Nmero absoluto.
Periodicidade de monitoramento: anual.
35
ANEXO III SISTEMTICA DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAO

Do processo de avaliao do Acordo de Resultados
A avaliao do Acordo de Resultados ser realizada por meio dos instrumentos listados abaixo,
conforme os prazos, modelos e orientaes repassados pela SEPLAG:
Relatrios de Execuo elaborados pelos Acordados, assinados pelo Acordante e
encaminhados para a CAA;
Reunies da CAA;
Relatrios de Avaliao, elaborados pela CAA.
Os Relatrios de Execuo observaro o modelo disponibilizado pela SEPLAG e devero: a) informar
o resultado de cada indicador, ao ou marco pactuado para o perodo avaliado; b) indicar a fonte de
comprovao da informao; c) propor recomendaes para a prxima pactuao;
Os Relatrios de Avaliao observaro o modelo disponibilizado pela SEPLAG e devero: a) indicar a
nota atribuda a cada indicador, ao ou marco avaliado e a nota total atribuda pela comisso; b)
propor recomendaes para a posterior pactuao.
Do clculo da nota de desempenho do Acordado
1 . Clculo da nota de cada indicador
Ao final de cada perodo avaliatrio, os indicadores, sero avaliados calculando-se o percentual de
execuo das metas previstas para cada indicador, em particular, conforme frmula de clculo de
desempenho definida na descrio de cada um.
Uma vez calculados os percentuais de execuo de cada indicador, sero determinadas notas de 0
(zero) a 100 (cem) para cada um destes, conforme regra de pontuao predeterminada por indicador,
na sua descrio ou, subsidiariamente, conforme regra geral abaixo estabelecida:
Regra geral de atribuio de notas a indicadores:
Para cada indicador, ao ou marco pactuado para o qual no tenha sido predefinido
uma regra de pontuao prpria, ser atribuda nota de 0 a 100, aplicando-se a seguinte regra
geral:
Regra geral para clculo de desempenho:
[ do resultado / da meta] X 100
Onde: do resultado = Resultado Valor de referncia (V0)
da meta = Meta Valor de referncia (V0)
OBS1: Se o resultado obtido for negativo, a nota atribuda ser 0.
OBS2.: No caso de polaridade maior melhor, cuja meta seja menor ou igual ao valor de
referncia (V0), e no caso de polaridade menor melhor, cuja meta seja maior ou igual ao valor
de referncia (V0), o clculo de desempenho se restringir apurao percentual da execuo
em relao meta e receber pontuao conforme tabela abaixo:
% de execuo em relao meta
Nota
100 %
100,00
95,00% at 99,99%
80,00
90,00% at 94,99%
60,00
80,00% at 89,99%
40,00
< 80%
0,00
36
Regra geral de atribuio de notas a indicadores:

A tabela acima no se aplica aos casos em que o valor de referncia (V0) no exista. Nestes
casos, a nota do indicador ser calculada da seguinte forma:
1) para polaridade maior melhor = (resultado / meta) X 100;
2) para polaridade menor melhor = {1 [(resultado meta) / meta]} X100
Para cada indicador a nota mxima atribuda, independente do resultado do clculo de
desempenho, ser 100 e a nota mnima ser 0.
2 . Clculo da nota de cada produto:
Ao final do ano, os produtos sero avaliados calculando-se o percentual de execuo das metas
previstas para cada ao em particular, conforme critrio de aceitao / clculo de desempenho
definido na descrio de cada ao.
Quando a ao no possuir critrio de aceitao / clculo de desempenho predefinido, esta seguir a
seguinte regra geral:
Regra geral para clculo de desempenho para os casos de realizao integral:
Situao da ao
Realizada em dia
Nota
100,00
At 30 dias de atraso
80,00
70,00
De 61 dias a 90 dias de atraso
60,00
50,00
0,00
A data limite para avaliao de qualquer produto/marco realizado com atraso ser o ltimo dia til de
janeiro do ano seguinte ao ano a que se referem as metas.
No caso de realizao parcial da ao, a nota variar entre 0 (zero) e 50 (cinquenta) pontos, de
acordo com deliberao da Comisso de Acompanhamento e Avaliao, considerando-se o grau de
execuo da ao e a justificativa apresentada pelos acordados.
Para cada produto, a nota mxima atribuda, independente do resultado do clculo de desempenho,
ser 100 e a nota mnima ser 0.
3. Do clculo da nota das equipes:
O desempenho de cada equipe ser aferido segundo a frmula abaixo:
(nota de cada indicador e/ou produto x peso respectivo)
dos pesos
Quando alguma meta for desconsiderada, conforme deliberao da Comisso de Avaliao, seu peso
dever ser proporcionalmente redistribudo entre as outras metas.
4. Do clculo da avaliao de produtividade por equipe
O desempenho de cada equipe ser aferido segundo a frmula abaixo:
37
(nota de cada indicador e/ou produto x peso respectivo)

dos pesos
Quando alguma meta for desconsiderada, conforme deliberao da Comisso de Avaliao, seu peso
dever ser proporcionalmente redistribudo entre as outras metas.
Clculo da avaliao de produtividade por equipe
O clculo da avaliao de produtividade por equipe ser realizado, nos termos da legislao, da
seguinte maneira:
- Produtividade por equipe = 70%*N 1+30%*N 2
-N 1 = Nota atribuda 1 Etapa do Acordo de Resultados
-N 2 = Nota atribuda Equipe na 2 Etapa do Acordo de Resultados
5. Informaes complementares
Todos os clculos de notas sero feitos com 2 (duas) casas decimais e o arredondamento dever
obedecer s seguintes regras:
- se a terceira casa decimal estiver entre 0 e 4, a segunda casa decimal permanecer como est; e
- se a terceira casa decimal estiver entre 5 e 9, a segunda casa decimal ser arredondada para o
nmero imediatamente posterior.
Na ausncia de disposio em contrrio, todos os clculos que dependam de valores anteriores como
referncia devero considerar o valor apurado para o perodo imediatamente anterior, conforme a
periodicidade de apurao do indicador. Este valor de referncia ser, ento, atualizado conforme o
valor constante nos Relatrios de Execuo e Avaliao que forem elaborados.
38
ANEXO IV - PRERROGATIVAS
ORAMENTRIA E FINANCEIRA
PARA
AMPLIAO
DE
AUTONOMIA
GERENCIAL,
1. Alterar os quantitativos e a distribuio dos cargos de provimento em comisso, das funes

gratificadas e das gratificaes temporrias estratgicas, nos termos da legislao vigente, desde que
no acarrete aumento de despesa.
2. Aplicar os limites de dispensa de licitao estabelecidos no 1 do art. 24 da Lei Federal n 8666,
de 21 de junho de 1993.
3. Conceder vale-transporte aos servidores em efetivo exerccio do rgo ou entidade,
exclusivamente para seu deslocamento residncia-trabalho-residncia, conforme regras definidas a
seguir:
a) Fazem jus ao Vale-transporte os servidores que:
- No gozem de passe livre em transporte coletivo;
- Estejam em exerccio em Municpio com populao total superior a cem mil habitantes ou integrante
das Regies Metropolitanas de Belo Horizonte e do Vale do Ao;
- Percebam remunerao igual ou inferior a trs salrios mnimos, excludas as parcelas relativas aos
adicionais por tempo de servio, aos valores recebidos por horas extras trabalhadas e ao binio a que
se refere a Lei n. 8.517, de 9 de janeiro de 1984.
b) O benefcio ser concedido considerando-se o valor real das tarifas de transporte pblico coletivo
efetivamente utilizadas pelo servidor e na quantidade necessria para o deslocamento dirio
residncia-trabalho-residncia do servidor que faa jus ao benefcio.
c) Cabe ao rgo ou entidade apurar a necessidade de recebimento de vales-transporte pelos
servidores, exigindo destes as comprovaes cabveis para a concesso do benefcio.
d) O Vale-transporte ser concedido em papel ou carto recarregvel, conforme disponibilidade da
concessionria de transporte coletivo da cidade, sendo absolutamente vedada a sua concesso em
espcie.
e) No permitida a cumulatividade entre o auxlio transporte de que trata o art.48 da Lei 17.600/08,
pago na folha de pagamento do servidor e o Vale-transporte concedido por meio desta autonomia.
Antes de iniciar a distribuio de Vales-transporte, o rgo ou entidade providenciar o cancelamento
do Auxlio Transporte junto Superintendncia Central de Administrao de Pessoal da SEPLAG.
f) A concesso do benefcio est condicionada disponibilidade oramentria do rgo ou entidade
e, na falta de dotao oramentria suficiente para o custeio do benefcio, o rgo ou entidade s
poder conced-lo se providenciada a anulao de outras despesas correntes previstas em seu
crdito oramentrio inicial em montante suficiente para suplementar a dotao oramentria de
custeio do vale.
g) A avaliao insatisfatria do Acordo de Resultados enseja a suspenso do vale-transporte at que
nova avaliao satisfatria seja alcanada.
4. Conceder, como ajuda de custo pelas despesas com alimentao, vale-refeio, vale-alimentao
ou vale com a dupla funo alimentao-refeio, em ticket ou carto, ao servidor em efetivo
exerccio no rgo ou entidade, cuja jornada de trabalho seja igual ou superior a 6 (seis) horas dirias
ou 30 horas semanais, conforme regras definidas a seguir:
a) O benefcio ser concedido, mensalmente, na proporo de 01 (um) vale-alimentao / refeio,
por dia efetivamente trabalhado, aos servidores em efetivo exerccio no rgo ou entidade.
b) O valor de face do vale-alimentao / refeio ser de at R$10,00 / dia.
c) O valor total do benefcio a ser recebido ser calculado a partir da multiplicao do nmero de dias
efetivamente trabalhados pelo valor de face do vale-alimentao / refeio.
d) O benefcio ser custeado com os recursos prprios do rgo ou da entidade ou, na ausncia
destes, com os recursos oramentrios de custeio previstos na LOA de cada exerccio, em dotao
39
oramentria especfica, admitida suplementao para as dotaes oramentrias insuficientes

mediante anulao prvia de outros recursos oramentrios de custeio.
e) Este benefcio no cumulativo com o auxlio-alimentao includo na folha de pagamento do
servidor que perceba remunerao igual ou inferior a 03 (trs) salrios mnimos e o rgo ou entidade
providenciar o cancelamento deste auxlio antes de iniciar a distribuio do benefcio em carto ou
ticket.
f) Aos servidores do rgo ou entidade que gozem de alimentao gratuita ou subsidiada, o benefcio
somente poder ser concedido na modalidade vale-alimentao.
5. Admitir estagirios observando as seguintes condies:
a) Fica permitida, ainda, a concesso aos estagirios bolsistas de vale-transporte, em valores
atualizados das tarifas de transporte pblico coletivo efetivamente utilizadas pelo estagirio, para
custeio do seu deslocamento nos dias de freqncia ao estgio, at o local deste.
b) Os vales-transporte podero ser fornecidos em papel ou carto recarregvel.
c) O benefcio ser custeado com os recursos prprios do rgo ou entidade ou, na ausncia destes,
com os recursos oramentrios de custeio previstos na LOA de cada exerccio, em dotao
oramentria especfica, admitida suplementao para as dotaes oramentrias insuficientes
mediante anulao prvia de outros recursos oramentrios de custeio.
d) O valor mximo das bolsas de estgio que podero ser concedidas so, para estudante de Nvel
Mdio com carga horria semanal de 20 e 30 horas, respectivamente R$ 223,33 e R$ 268,01. E para
estudante de Nvel Superior com carga horria semanal de 20 e 30 horas, respectivamente R$ 452,02
e R$678,00.
6. Atuar diretamente como permitente, cedente ou doador de materiais incorporados, observando o
seguinte:
a) O rgo ou entidade dever realizar o registro da movimentao no mdulo de material
permanente do SIAD;
b) as doaes devero ter anuncia prvia da Bolsa de Materiais, exceto quando os bens forem
adquiridos com este fim especfico.
7. Contratar diretamente seguro para cobertura de imveis tombados, dano total de aeronaves e
veculos especiais, dispensada prvia avaliao e autorizao da SEPLAG, desde que observada a
legislao aplicvel, especialmente no que concerne ao adequado processo licitatrio e, no que
couber, aos procedimentos previstos na Resoluo Seplag n. 69, de 20 de novembro de 2003.
8. Conceder, nos regimes de adiantamento de despesas em viagem e midas, valores mximos de
R$ 250,00 para combustveis e lubrificantes para veculo em viagem; R$ 250,00 para reparos de
veculos em viagem; R$ 250,00 para transporte urbano em viagem; e R$ 400,00 para despesas
midas.
40

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2 ETAPA DO ACORDO DE RESULTADOS

Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais

ORAMENTRIA E FINANCEIRA ...................................................................................................... 39

ACORDO DE RESULTADOS - 2 ETAPA - QUE ENTRE SI

A Secretaria de Estado de Defesa Social, inscrita no CNPJ n. 05.465.167/0001-41, com sede na

estabelecer as condies para sua execuo e os critrios para fiscalizao, acompanhamento e

alcanar os resultados pactuados;

garantir a preciso e a veracidade das informaes apresentadas, especialmente nos

prestar as informaes adicionais solicitadas pela Comisso de Acompanhamento e

garantir a imediata interrupo do uso das prerrogativas para ampliao de autonomia

CLUSULA QUARTA DAS OBRIGAES DO(S) ACORDANTE(S)

coordenar a Comisso de Acompanhamento e Avaliao;

2 A fim de simplificar o processo de coleta das assinaturas deste Acordo de Resultados, os

CLUSULA STIMA DO PAGAMENTO DE PRMIO POR PRODUTIVIDADE

CLUSULA DCIMA DA VIGNCIA

ACORDO DE RESULTADOS 2014 2 ETAPA

ANEXO I COMPOSIO DAS EQUIPES ACORDADAS E QUALIFICAO DO RESPONSVEL

NOME DOS DIRIGENTES

MAURCIO DE LIMA RAMOS

RITA DE CASSIA JANUZZI

NOME DOS DIRIGENTES

ANDR HUMIA CASARIM

LAERCIO DOS REIS GOMES

ERNANDE BRANDO DAVID

LUIS ROGRIO DE ASSIS

MANOEL DOS REIS

ITAMAR CAETANO FILHO

VOLNEY HALAN MARQUES

NOME DOS DIRIGENTES

ITAMAR CAETANO FILHO

ELIAS PERPETUO SARAIVA

IRENE ANGELICA FRANCO

JORDO BUENO JNIOR

SRGIO RICARDO SANTOS

RICARDO MATOS CALIXTO

NEWTON ANTONIO LISBOA

NOME DOS DIRIGENTES

ITAMAR CAETANO FILHO

MARCOS TADEU DE BRITO

ERNANDE BRANDO DAVID

JOO EUZBIO CRUZ

WAGNER MUTTI TAVARES

PEL DE POOS DE ERNANDE BRANDO DAVID

BRULIO STIVANIN JNIOR

EDILSON IVAIR COSTA

CORONEL ALEX DE MELO

DIVINO PEREIRA BRITO

NOME DOS DIRIGENTES

WAGNER PINTO DE SOUZA

OLVIA DE FTIMA BRAGA

ANEXO II METAS POR EQUIPES

2.1 Quadro resumo dos Indicadores e Produtos:

Taxa de Crimes Violentos (por 100 mil habitantes).

2.2 - Quadro de Indicadores e Metas Gerais do Acordo de Resultados por RISP

Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes)

Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes)

Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes)

Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes)

Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes)

Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes)

Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes)

Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes)

Taxa de homicdios (por 100 mil habitantes)

Taxa de crimes violentos (por 100 mil habitantes)