a) El estudiante despus de haber analizado los conceptos en la evidencia No. 1.Identifica como los problemas de desarrollo del personal pueden solucionarse con capacitacin a travs de una efectiva Deteccin de Necesidades de Capacitacin (DNC).(Anteriormente se le solicito trajera para esta clase un ejemplo de DNC de la empresa). R=Para lograr solucionar los problemas, debe de realizarse un estudio descriptivo del proceso de capacitacin de las empresas, con lo cual, se averiguara en qu consiste la capacitacin, como se manifiesta, que caractersticas tiene, donde se manifiestan, y todo aquello relacionado con esta misma. Para nosotros poder solucionar los problemas del personal con una capacitacin, hay que asimilar previamente, la mencionada anteriormente, es decir el plan de deteccin de necesidades de capacitacin. Hay que conocer las diferentes formas de evaluar los programas de capacitacin, saber qu cosas se le pueden pedir al capacitado en la capacitacin, es decir cosas que ellos puedan hacer, analizar el riesgo que se tomara al impartir esta capacitacin, con otras palabras seria, si se considera eficiente o el grado que influir, creando mtodos que permitirn medir los resultados obtenidos a travs de la capacitacin del personal. En conclusin, la DNC tiene que constar de un plan, estadsticas, diagnsticos, establecimiento de objetivos, evaluacin del proceso de enseanza-aprendizaje, programaciones y presupuestos, es decir, una gran organizacin. 1. El estudiante define el concepto de Deteccin de Necesidades de Capacitacin (DNC) (Capitulo 5) R=Es una forma de analizar las necesidades que tiene un trabajador de adaptarse a su rea de trabajo para permanecer en l o escalar a otro nivel de la pirmide de puestos; Aplicando un anlisis, a sus destrezas, habilidades, conocimientos, aptitudes, etc. con ello teniendo un resultado de lo cual se le brindara apoyo para mejorar la calidad. 2. De acuerdo a la informacin recabada de la empresa investigada, el estudiante menciona la estrategia para atender la necesidad detectada. Necesidad 1.Enseanza de cmo mantener limpieza y orden
Resolucin de problemas diarios.
3. remplazar los componentes usados.
4.Seguridad
Estrategia para atender necesidades
Aqu se aplica una estrategia llamada 5 's (SOLES - Seleccionar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener), para capacitar al personal de forma que estos mismos, adquieran los conocimientos. SPS (Sistema de Produccin de Schneider) la cual, consiste en llevar juntas diarias para solucionar problemas del da. Con esta estrategia llamada Kanban se capacita al personal para que desarrollen la habilidad de suplir el material mediante el relleno de contenedores dobles que al momento de vaciarse uno se rellena el otro, as sucesivamente. Safe Start es una estrategia para controlar los actos del personal de modo que hace ver condiciones humanas para