Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Marketing Internacional
Aldo Bringas Garay
Enero, 2015
Estrategia Internacional
Presiones para dar respuestas
a nivel local bajas y presiones
para reducir costos bajas.
Crear valor mediante las
transferencias de capacidades
y productos valiosos a
mercado extranjeros donde
los competidores locales
carecen de ello.
Son diferenciadores, crean sus
propias subsidiarias.
Desventajas:
Falta de respuestas locales
Incapacidad para obtener
economas de escala
Estrategia Multinacional
Mucha presin a nivel
local y pocas presiones
para reducir costos.
Desventajas:
Incapacidad obtener
economas de escala
Fracaso en la
transferencia de las
capacidades distintivas a
los mercados locales
Desventaja:
Falta de respuesta local
Ventajas:
- Capacidad para explotar los
Efectos de la economa de escala
- Capacidad para explotar las
economas de ubicacin
- Capacidad de adaptar las ofertas
de productos y comercializacin
acorde a las respuestas locales
- Aprovechar los beneficios de
aprendizaje global
Desventaja:
Dificultad de implementar debido
a problemas de organizacin
Permiso de Uso
Ventaja: Bajo desarrollo de costos y riesgos
Desventaja: Incapacidad de lograr economas de
ubicacin y curva de aprendizaje
Alianza estratgica
Ventaja: Acceso al conocimiento del socio local y
Desarrollo conjunto de costos y riesgos, Dependencia
poltica
Desventaja: Incapacidad de participar en una coordinacin,
estratgica global, Falta de control de calidad e
Incapacidad de lograr economas de ubicacin y curva de
la experiencia
Sustentar la estrategia
5 minutos por grupo
FIN