Bachiller: Jess Daniel Gmez C.I: V-22996486 Ing. QUIMICA Porlamar, marzo 2015
De la investigacin realizada anteriormente en relacin a diferentes
trminos: Plantas industriales Se define la planta industrial como el conjunto de mquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas en un lugar apropiado, cuyo objetivo es transformar materias con un proceso ya definido. El hombre en este conjunto es el raciocinio de todos los elementos, obteniendo la mayor eficiencia de los equipos. En este orden de ideas, en las fbricas se elaboran diversos productos, instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para desarrollar un proceso de fabricacin. Una planta industrial est formada por el edificio en s mismo, las instalaciones especficas (como la climatizacin, el saneamiento, etc.) y las maquinarias. A la hora de elegir un lugar para construir una planta industrial, suelen tenerse en cuenta diversos factores externos, como los medios de transporte que pasan por la zona. Clasificacin de las Plantas Industriales. 1) Por la ndole del proceso puesto en prctica. a) Proceso continuo: Es una planta que trabaja las 24 horas diarias. b) Proceso repetitivo: Es una planta en la que el tratamiento del producto se hace por lotes. c) Proceso continuo: Es una planta en la que se manipulan partidas del producto contra perdido. Ampliando lo anteriormente explicado las plantas industriales tienen otra serie de aspectos que se deben considerar al momento del estudio de las mismas tales como: Capacidades de una planta , Importancia del diseo de plantas industriales, Tipos de mantenimiento, Pasos fundamentales para una buena distribucin, Mtodos de evaluacin de las alternativas de localizacin En una planta industrial intervienen diversas ciencias o disciplinas, como la seguridad industrial (el rea multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos de accidentes) y la higiene industrial (los procedimientos que buscan controlar los factores ambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores y de los vecinos), los cuales coadyuvan a un ptimo funcionamiento del establecimiento y mejora continua en los procesos.
De igual forma cabe destacar que durante el diseo de una planta
industrial
y Durante el desarrollo del mismo, el ingeniero qumico deber
evaluar econmicamente nuevos procesos, disear partes de mquinas o
equipos para la nueva empresa o desarrollar un esquema de distribucin de la planta para coordinar la operacin completa. Un proyecto es una empresa nica e irrepetible. Debido a que cada proyecto es nico, su resultado nunca puede predecirse con absoluta fiabilidad. La gestin de proyectos tiene como finalidad lograr los objetivos finales frente a todos los riesgos y problemas que van surgiendo en el proceso. Las teoras, mtodos y tcnicas de gestin han ido evolucionando a lo largo del tiempo, experimentado un gran impulso con la aparicin de diferentes herramientas informticas que han permitido alterar, en gran medida, las tareas del proceso de gestin. Los mtodos y tcnicas empleadas en la gestin de proyectos no son una panacea para resolver todos los problemas de gestin. En la mayora de los cases, la mala gestin de un proyecto no proviene de los mtodos, tcnicas o herramientas utilizadas, sino de la imposibilidad de los directivos de aplicar los medios adecuados. Desde hace unos aos, la tecnologa informtica ha avanzado considerablemente. No hace mucho tiempo, los ordenadores eran mquinas caras y de gran envergadura, necesitando de operadores muy cualificados y de analistas que les proporcionaran entornos adecuados. La informtica de gestin estaba totalmente limitada a los anlisis de red, y muy pocos directores de proyectos hacan uso de sus posibilidades. Hoy en da los ordenadores son ms pequeos, potentes y baratos, y eso junto a la aparicin de entornos ms integrales y verstiles, nos permiten solucionar todas las fases del proceso proyectual. Aunque los principios de gestin son los mismos cualquiera que sea el proyecto, existen, por supuesto, diferencias de detalle y escala en los
procedimientos de gestin segn la naturaleza, tamao y complejidad del
proyecto.
Direccin Integrada de Proyectos.
Direccin y Gestin de Proyectos.
Planificacin, Organizacin y Gestin de Proyectos.
Organizacin y Gestin de Proyectos.
El estudio tcnico de todos estos aspectos es el objetivo de la Teora
General del Proyecto, aplicable no solo a la fabricacin de cualquier producto, sino al desarrollo de cualquier instalacin industrial, del tipo que sea. Dentro de la Teora General del Proyecto, el concepto de Direccin de Proyectos alcanza su mxima relevancia, ya que el xito de esa metodologa depende, en primer lugar, de que ALGUIEN ejerza la funcin y asuma la responsabilidad de tomar las riendas, de dirigir el esfuerzo de todos los elementos del proyecto, segn los criterios que ella misma establece Se entiende por ingeniera de proyecto, la etapa dentro de la formulacin de un proyecto de inversin donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. En el desarrollo de un proyecto de inversin a la ingeniera le corresponde definir: Todas las mquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo. lugar de implantacin del proyecto las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos los requerimientos de recursos humanos las cantidades requeridas de insumos y productos disear el plano funcional y material de la planta productora
determinar las obras complementarias de servicios pblicos
definir los dispositivos de proteccin ambiental determinar gastos de inversin y costos durante la operacin Planear el desarrollo del proyecto durante la instalacin y operacin. Es importante definir algunos conceptos bsicos para poder realizar la ingeniera de proyecto Por lo tanto hay que mencionar o recalcar que Los diseadores estn expuestos en el da a da a las operaciones de la instalacin y siga la construccin de pequeos proyectos. Esto situacin podr exigir que el diseador tiene una amplia gama de conocimientos tericos y prcticos, como l o ella a menudo se les puede pedir para disear y establecer el proyecto completo. Desde el curso de Diseo de plantas industriales se identifican las herramientas pertinentes empleadas en el diseo para la optimizacin de los recursos y el aumento de la productividad, reconociendo la importancia y aplicabilidad en la actualidad y su proyeccin hacia el futuro