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YAMALY
GERENTE
GERENTE
GENERAL
GENERAL
GERENTE
GERENTE
ADMINISTRATIV
ADMINISTRATIV
O
O
DIRECTOR DE
DIRECTOR
DE
RECURSOS
RECURSOS
HUMANOS
HUMANOS
ATENCION AL
AL
ATENCION
CLIENTE
CLIENTE
AUXILIAR
AUXILIAR
GERENTE
DE
GERENTE DE
COMERCIAL
COMERCIAL
GERENTE
DE
GERENTE DE
PRODUCCION
PRODUCCION
GERENTE
GERENTE DE
DE
FINANZAS
FINANZAS
REPRESENTANT
REPRESENTANT
E
DE VENTAS
E DE
VENTAS
SUPERVISOR
SUPERVISOR
DE
PLANTA
DE PLANTA
CONTADOR
CONTADOR
DISEO DE
DISEO
DE
MODA
MODA
AUXILIAR
AUXILIAR
CONTROL DE
DE
CONTROL
CALIDAD
CALIDAD
CONFECION
CONFECION
ALMACEN
ALMACEN DE
DE
MATERIA
MATERIA PRIMA
PRIMA
Y PRODUCTO
PRODUCTO
Y
TERMINADO
TERMINADO
MANUAL DE FUNCIONES
MANUAL DE FUNCIONES
GERENTE GENERAL
SOCIOS
15
OBJETIVO:
Es la mxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar,
coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las polticas de produccin
FUNCIONES
1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas
jurdicas y naturales, nacionales y/o extrajeras.
2. Ejecutar las resoluciones y otras determinaciones de Directorio.
3. Organizar y dirigir las actividades administrativas, tcnicas, operativas y econmicas de la
empresa
4. Dirigir las operaciones de la empresa en conformidad a las disposiciones legales,
reglamentos y resoluciones dispuestas.
5. Realizar todo gnero de operaciones mercantiles, bancarias y otras de inters econmico,
negociando la suscripcin de los instrumentos pertinentes en las condiciones que sean ms
favorables a la empresa.
6. Realizar operaciones sobre ttulos valores.
7. Firmar cheques, rdenes de pago.
8. Someter a consideracin del Directorio la contratacin o retiro de personal jerrquico de la
empresa.
9. Dispone la organizacin de sumarios internos por infracciones en que incurriera el personal
subalterno.
10. Proponer al Directorio la aprobacin de los precios
11. Disponer el entrenamiento tcnico y especializacin del personal, previa autorizacin del
Directorio.
12. Firmar planillas de sueldos, salarios, viticos, remuneraciones extraordinarias y otras
asignaciones para su pago.
13. Elevar a consideracin del Directorio informe peridicos sobre la marcha de la empresa.
14. Asistir a las sesiones del Directorio con voz pero sin voto.
PERFIL DEL CARGO:
REQUISITOS
empresas.
edad de 30 a 35 aos
sexo indistinto
estado civil casado
estudios profesionales en administracin o
actitudes
acostumbrado a trabajar en equipo
ser objetivo
actitud de lder
tener don de mando
iniciativa propia
capacidad de toma de decisiones
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
GERENTE ADMINISTRATIVO
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
NMERO DE PERSONAS EN EL
3
CARGO:
OBJETIVO:
administrar los archivos de la empresa
FUNCIONES :
1. Su funcin es la atender y realizar el trmite administrativo interno y externo de la empresa,
llevando para ello el control de la documentacin recibida, emitida y velar de los archivos
administrativos.
2. Disponer el sistema de tramite documentario, as como el registro respectivo efectuando
posteriormente su seguimiento
3. mantiene informado a la empresa del estudio y del seguimiento de los expedientes en
proceso
4. Recomendar las acciones legales a tomar, respecto de expedientes administrativos que
tenga a su cargo.
5. Otras funciones que le sean asignadas
6. Cautelar la integridad del patrimonio
REQUISITOS
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
GERENTE COMERCIAL
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
NMERO DE PERSONAS EN EL
1
CARGO:
OBJETIVO:
Establecer el contacto con el cliente, con el fin de realizar la venta.
FUNCIONES
1. Formular el Programa Mensual de Ventas del Departamento, de acuerdo a las
Polticas de comercializacin establecidas
2. Organizar, coordinar y supervisar las actividades de los vendedores programando sus
rutas e instrucciones de trabajo.
3. Y las dems funciones que sean causa y /o efecto de las misma
4. La planificacin es la base de la buena y correcta administracin del tiempo. Sirve
para organizar las acciones y tareas del equipo comercial.
5. Se alinea a la poltica dictada por el directorio y busca la mejor manera de alcanzar
los objetivos y metas planteados.
6. El gerente comercial, sabe cunto deben vender sus vendedores y en que tiempo
tienen y pueden hacerlo.
7. Conoce las maas y excusas que siempre ponen los vendedores, dado que l ha sido
REQUISITOS
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
GERENTE DE PRODUCCION
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
NMERO DE PERSONAS EN EL
5
CARGO:
OBJETIVO:
Planificar , organizar , dirigir coordinar, controlar y evaluar las
operaciones de su departamento
FUNCIONES:
1. Supervisar el proceso de produccin, en todas las fases.
2. Vigilar que el proceso en la elaboracin del calzado cumpla con la planificacin prevista.
3. Establecer el control de calidad de cada lote de produccin
4. Verificar que el embalaje se realice en las mejores condiciones.
5. Y las dems funciones que sean causa y /o efecto de las misma
PERFIL DEL CARGO:
Empresa del sector industrial, dedicada a la ala
fabricacin de calzados,
fabricacin, comercializacin y postventa
REQUISITOS
Titulado universitario, preferiblemente de ramas
tcnicas
Otros conocimientos profesionales
imprescindibles: conocimientos en las reas de
Aprovisionamiento, logstica y fbrica,
preferentemente de la rama del cuero.
EXPERIENCIA: Al menos 5 aos en puesto
similar y en un sector industrial
COMPETENCIAS:
Direccin y desarrollo de personas
Iniciativa e innovacin.
Habilidad de comunicacin (negociacin,
persuasin y empata).
Capacidad de anlisis y toma de decisin.
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
GERENTE FINANCIERO
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
NMERO DE PERSONAS EN EL
2
CARGO:
OBJETIVO:
Planear y analizar los estados financieros con el fin de manejar los activos, pasivos y capital social
de la empresa.
FUNCIONES
1. Analizar los datos financieros.
2. Determinar la estructura de activos de la empresa.
3. Fijar la estructura de capital.
4. Y las dems funciones que sean causa y /o efecto de las misma
PERFIL DEL CARGO:
REQUISITOS
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
Director de RR.HH
JEFE INMEDIATO:
GERENTE ADMINISTRATIVO
NMERO DE PERSONAS EN EL
1
CARGO:
OBJETIVO:
FUNCIONES
1. Responsable por la planeacin, organizacin, liderazgo y control de los recursos.
2. planeacin: incluye la definicin de metas, establecimiento de estrategias y el
desarrollo de planes para coordinar actividades.
3. Organizacin: determina qu tareas han de realizarse, quin las efectuar, quien