Vous êtes sur la page 1sur 20

PROYECTO208SUBAEMPRENDEDORACONTRATO118- 2010

UNIDAD
LOCAL DE
EMPRENDIMIENTO

PLAN DE NEGOCIO
FASE 2 CONCURSO

SUBA EMPRENDEDORA
2011
. . ,.,.,,. ,.

--

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLOECONMICO GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVlVENCIA-Alcaldla Local de Soba

MODULO II - PLAN DE MERCADEO

CONTEXTO EMPRESARIAL

. . ,.,.,,. ,.

UNIDAD LOCAL
D(; (;MPR(;NDIMl(;NTO
PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Qu es Entorno Empresarial
El entorno de la idea de
negocio y de la futura
empresa son aquellos
factores del
medio
ambiente externo que
pueden afectar directa
o indirectamente, su
creacin, desarrollo y
sostenibilidad a corto y
largo plazo.

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONMICO-GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVlVENCIA-Alcaldfa Local de Suba

UNIDAD LOCAL
D(; (;MPR(;NDIMl(;NTO

- - t'

,~,

.'

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONMICO-GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVlVENCIA-Alcaldfa Local de Suba

PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

factores externos que pueden


afectar
mi nueva empresa
Esos factores externos
pueden agruparse en
Econmicos;
Socioculturales;
Tecnolgicos;
Poltico Legales;
Ecolgicos,
Medioambientales y de
Recursos Naturales; y
Sectoriales.

- -1 t' ,~,

.'

UNIDAD LOCAL
DE EMPRENDIMIENTO
Y PRODUCTIVIDAD
PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA - CONTRATO 118- 2010

Factores Econmicos
Son
las
condiciones
econmicas y el sistema
econmico que afectan
favorable
y
desfavorablemente
la
creacin y desarrollo de la
empresa.
Por ejemplo la inflacin, la
tasa
de
inters,
el
crecimiento econmico, la
demanda, el ingreso per
cpita, la recesin, la tasa
de cambio, entre otros.

Coneraccin
Recuperacin

Recesin

, ... '

- " ,

'

1'

UNIDAD LOCAL

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONMICO - GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA-Alcaldla Local de Suba

UNIDAD LOCAL
D(; (;MPR(;NDIMl(;NTO
PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Factores Socioculturales
Son
las
condiciones
sociales y culturales en el
que se va a desempear la
empresa.
Por ejemplo el tamao de la
poblacin,
caractersticas
por
edades,
gnero,
actividad familiar, hbitos y
costumbres, nivel educativo,
mercado laboral, habilidades
disponibles, organizaciones
laborales o sindicatos y tica
laboral de los empleados,
entre otros.

- - t'

,~,

.'

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONMICO-GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVlVENCIA-Alcaldfa Local de Suba

PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Factores Tecnolgicos
Se
refieren
a
la
tecnologa disponible en
el mercado que pueda
facilitar los
procesos
operativos
y
administrativos.
Por ejemplo, mquinas de
mejor
rendimiento,
software
administrativo,
sistemas
de
control,
automatizacin,
facilidad
de
adquirir
y
crear
conocimiento, entre otros.

- - t'

,~,

.'

PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Factores Poltico - Legales


Se refieren a las
instituciones polticas y
legales, leyes, normas
y regulaciones
que
afectan a la empresa.
Por ejemplo la Ley 590
de 2000 y 905 de 2004
Ley Mipyme. Ley 1014
de 2006 Ley de
Emprendimiento.

- -1 t' ,~,

.'

PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Factores Ecolgicas y Medio


Ambientales
Son las condiciones
de recursos naturales
y fsicas que pueden
afectar
a
una
organizacin.
Por ejemplo el clima,
el
terreno,
el
suministro de recursos
naturales,
las
catstrofes naturales.

- - t'

,~,

.'

PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Factores Sectoriales
Se refieren a los clientes
y
consumidores,
competidores y productos
sustitutos, facilidad o
dificultad de introducirse
y abandonar el sector
Anlisis de las 5 fuerzas

- -1 t' ,~,

.'

UNIDAD LOCAL
D~ ~MPR~NDIMl~NTO
Y PRODUCTIVIDAD
PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO118 2010

5 Fuerzas Competitivas
1.
2.

3.
4.
5.

.-'A......
SUBA

La competitividad propia
entre empresas del sector.
Las barreras de entrada
de nuevos competidores y
las barreras u obstculos
para abandonar el sector.
La fuerza de los clientes.
La
fuerza
de
los
proveedores
La
facilidad
de
encontrar/utilizar
los
productos sustitutos.

Las barreras de entrada


de nuevos competidores
y las barreras u
obstculos para
abandonar el sector

'
La facilidad de
encontrar/utilizar los
productos sustitutos

La competitividad
propia entre empresas
del sector

La fuerza de los clientes


\..

La fuerza de los
proveedores

,,

-lol-

SECRETARIADISTRrTALDE DESARROLLO ECONMICO - GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA-AlcaldaLocal de Suba

UNIDAD LOCAL
D(; (;MPR(;NDIMl(;NTO
PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Para qu estudiar el Entorno


Empresarial?
El emprendedor, estudia
el entorno para tener
elementos de juicio sobre
condiciones y factores
externos que justifiquen
la creacin de la empresa
y la oferta de productos
y/o servicios para atender
las demandas del medio
ambiente externo.

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONMICO-GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVlVENCIA-Alcaldfa Local de Suba

UNIDAD LOCAL
D(; (;MPR(;NDIMl(;NTO

- - t'

,~,

.'

SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONMICO-GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVlVENCIA-Alcaldfa Local de Suba

PROYECTO 208 SUBA EMPRENDEDORA-CONTRATO

118-

2010

Actividad
Actividad 1
Actividad 2
Elije un acontecimiento Si
tu
empresa
se
reciente, local, nacional o
dedicara a la actividad
mundial y analiza su
agropecuaria y llevara
impacto de entorno en tu
tres meses de creada,
empresa.
Cmo afectara un paro
Indica si es favorable,
desfavorable o indiferente.

de transporte camionero su
situacin?

- -1 t' ,~,

.'

Vous aimerez peut-être aussi