GESTIN DE PROYECTOS

Docente: M. en Tic Viridiana Jaime Ortega

Alumna: Flores Hernndez Katia

MAPA CONCEPTUAL FASES DE LA GESTIN DE

FASES DE LA GESTIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

Existen diversos enfoques de la gestin de las actividades del proyecto,
incluyendo agilidad, enfoque interactivo, incremental y progresivo.
Independientemente del mtodo empleado, la consideracin cuidadosa debe
darse en torno a aclarar los objetivos del proyecto, objetivos, y sobre todo, las
funciones y responsabilidades de todos los participantes e interesados.
Un enfoque gradual tradicional identifica una secuencia de pasos para que el
proyecto sea completado. Se pueden distinguir 5 componentes de un proyecto
y son los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.

Iniciacin
La planificacin del proyecto o la etapa de diseo
La ejecucin del proyecto o fase de produccin
Seguimiento y control del proyecto
Etapa de finalizacin del proyecto

No todos los proyectos visitarn todas las etapas, los proyectos pueden
terminarse antes de que lleguen a su conclusin. Algunos proyectos no tienen
la planificacin y / o etapas de seguimiento. Otros proyectos pasarn a travs
de los pasos 2, 3 y 4 varias veces.
Muchas industrias utilizan variaciones en estas etapas por ejemplo en el
desarrollo de software, este enfoque es a menudo conocido como el modelo en
cascada, es decir, una serie de tareas tras otro en secuencia lineal. Mientras
que los nombres de las fases pueden variar de sector a sector, las fases reales
suelen seguir los pasos comunes para la resolucin de problemas - "la
definicin del problema, las opciones, la eleccin de un camino, ejecucin y
evaluacin".

FASES DE LA
GESTIN DE
PROYECTOS DE
SOFTWARE
Es la coordinacion
en el tiempo de
equipos,
proveedores,
personas, tareas y
dinero.

INICIACI
N

Determina
la
naturaleza
y el alcance
del
desarrollo.
Si esta
etapa no se
realiza
bien, es
poco
probable
que el
proyecto
tengaxito
en
satisfacer
las
necesidade
s de la
empresa.

CONTR
EJECUCI
Consiste
N
OL
en a
Consiste en
ejecucin
de los
procesos
Despusde
procesos
realizados
para
la etapa de
utilizar
observar
la
iniciacin,
para
ejecucin del
se disea el
completar
sistema de
proyecto para
los
trabajo.
que los
trabajos
Enocasione
problemas
definidos
sun
potenciales se
pequeo
en el plan
puedan
prototipo del
de gestin
producto.
identificar en
de
proyectos
forma oportuna
para lograr
y se pueden
los
adoptar
requisitos
medidas,
del
cuando sea
proyecto.

PLANIFICAC
IN

necesario, para
controlar la
ejecucin del
proyecto.

Definici
n
Se dividen
en:

CIERR
E
Incluye la
aceptacion
formal del
proyecto y
laterminacin
de la misma.
Las actividades
administrativas
incluyen el
archivo de los
documentos e
informar de las
conclusiones.

Esta fase
consiste en:
1.- Cerrar el
protecto
2.- Cierre del
contracto

CONCLUSIN
En la gestin de proyectos no es posible controlar algo que no fue planeado, de
nada sirve planear si no existe un control eficaz. As, planeacin y control deber
ser consideras conjuntamente por eso es importante conocer las fases de un
proyecto para poder tener un mejor control y as desarrollar un proyecto de
calidad.
Estas fases de la gestin son de gran ayuda ya que en el desarrollo de
software se ha detectado que las empresas se preocupan excesivamente por
encontrar una aplicacin software para la gestin de proyectos buena, bonita y
barata.
ste es un enfoque errneo, ya que antes de elegir una herramienta software
para la gestin de proyectos es necesario definir e institucionalizar el proceso
de trabajo que permita optimizar el desarrollo de proyectos.
La mejor aplicacin software no sirve de nada si no se dispone de un
procedimiento de trabajo bien definido. Sin embargo, con una aplicacin
ordinaria y una buena metodologa de gestin de proyectos se pueden
conseguir grandes resultados en el desarrollo de proyectos

REFERENCIAS
Paginas Web
http://www.cdi.gob.mx/jovenes/data/gestion_de_proyectos.pdf
http://www.habilidadesdegestion.com/gestion-de-proyectos/fases-de-la-gestionde-un-proyecto/planificacion.htm

Articulo Cientfico
Wilson, D.N. and Sifer, M.J. (1997): Structured Planning
Project Views. En Software Management, 5th edition.
IEEE Computer Society.
Versin en castellano en la doc del curso.
Prototipo en: http://alarcos.inf-cr.uclm.es/doc/pfc/planep/
Gestin gil de Proyectos: Lean Project Management
Autor: Pablo Lled