ALGUNAS PROPUESTAS PARA LA MEJORA DEL PROCESO DE

ELABORACION DE CAMISAS DE TELA HINDU.

A. LA PUNTADA O PISADO:
Algunas propuestas laborales en el proceso.
1. El

Mover

Material

a/de

la

Estacin.

Reducir al mnimo el alcance por

arriba por medio de:
a. Bajar el colgadero (figura
5); o
b. Poner la estacin en una
plataforma o usar
colgaderos o mesas de la
ropa que sean portables y
ajustables de la altura.

Figura 5
Bajar del colgadero de ropa puede reducir al mnimo el
alcance hacia arriba.

Reducir al mnimo los alcances

a los lados o por atrs asociados

con levantar producto nuevo o

tela completada por:

o

colocar tejido ms cerca al

trabajador (figura 6)

colocar tejido en la altura de la

mesa;

usar los envases de la tela

ajustables de la altura;

agregar una extensin a la

mesa del trabajo; o

Figura 6

Reducir al mnimo el alcance por poner

utilizar un sistema

el material ms cerca al trabajador

automatizado o del

transportador que transporta la

tela directamente a/desde el

trabajador.

o Utilizar las sillas giratorias

(figura 7), que permiten a los

trabajadores darse vuelta para

conseguir manojos y pedazos,

ms bien que torcerse para

alcanzar al lado o por atrs. El
girar sobre un eje puede
tambin facilitar a los
trabajadores sentarse y
levantarse de la estacin de
trabajo.

frecuencia as que

funcionan a todo tiempo.

o

Proveer la iluminacin
general correctamente
colocada por arriba.

Figura 7

Las sillas giratorias permiten que los

trabajadores mantengan buena postura
de la espalda.

2. El Preparar Material.

Utilizar una preparacin y

alimentacin automticas que

eliminan la necesidad del

operador de usar posturas

incmodas.

Proveer la iluminacin apropiada:

o

Utilizar la iluminacin
ajustable para ayudar al
trabajador en ver el
producto durante la
preparacin (figura 1).

Asegurarse de que los

bulbos se substituyen con

Figura 1

Iluminacin ajustable.

2. El Coser Material

Utilizar mesas ajustables de la

altura (figura 2), las que,cuando

estn ajustadas correctamente,

pueden reducir la extensin del

brazo y la flexin en la cintura.

Permitir que la mquina tire la

tela ms bien que tener el

operador empujar la tela.

Reducir la distancia entre el

operador y la mquina.

1. El Manejar Material

Utilizar las ayudas que aumentan

la friccin (figura 2) en los dedos
para reducir la fuerza ejercida en
el apretar asimiento.

Analizar las tareas para

determinar la fuerza requerida y
utilizar la rotacin de
trabajo/tarea a las tareas que no
requieren el apretar asimiento.

Figura 2

Ayuda que aumenta la friccin.

Mesa ajustable de la altura.

Figura 2

EL CORTE.
Algunas propuestas laborales en el proceso.
C.
1. 1. Posturas de la Mano.

Comprar herramientas diseadas

para promover las posturas

2.

Reducir la fuerza necesaria para

funcionar las herramientas por:

comunes neutrales (Figura 1).

o

Mantener bien las

Utilizar las herramientas

herramientas (es decir,

elctricas, neumticas, o

engrasado y limpiado), y

parcialmente automatizadas.

Instituir un programa

23.

afilador de la herramienta.

24.
25.

Instituya una rotacin del empleo

26.

por las tareas que no requieren

27.

el cortar con tijeras.

28.
29.

3.

30.

4.

31.

5.

32. 2.Posturas del Brazo y la

6.

Espalda.

7.
8.

9.

Mesas con anchuras ms cortas

as que los trabajadores no

10.

tienen que inclinarse y alcanzar

11.

mucho (Figura 2).

Proveer mesas ajustables de la

altura e incline; las mesas se
deben fijar en la altura del codo.

12.

ms bien que hacer que el

13.

trabajador alcanza a travs la

14. Figura 1
Las esquilas diseados para promover

tela.

posturas comunes neutrales.

15.

16.

Utilizar herramientas elctricas,

neumticas, o parcialmente

17.

automatizadas (Figura 3).

18.
19.

Mover la tela hacia el trabajador

Instituir a la rotacin del empleo

20.

por las tareas que no requieren

21.

inclinarse a la cintura al cortar.

22.

33.

57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.

34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.

75.

3. Repeticin.

Reduzca la fuerza necesitada

para funcionar las herramientas
por:
o

Mantener bien las

herramientas (es decir,
engrasado y limpiado), y

Instituir un programa de
afilar las herramientas.

Comprar herramientas diseadas

para promover posturas
comunes neutrales.

54.
55. Figura 2
Usando las herramientas automatizadas,
mesas de anchuras ms cortas, y las
mesas ajustables de la altura pueden
reducir al mnimo lesiones.
56.

Utilice las herramientas

elctricas, neumticas, o
parcialmente automatizadas
(Figura 1).

Instituya la rotacin del empleo

93.
94. Figura 1

por las tareas que no requieren

Las esquilas del aire parcialmente

el cortar con tijeras.

automatizados requieren menos fuerza

del operador
95.

76.

96.

77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.

97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.

E. C. ACABADOS.
Algunas propuestas laborales en el proceso.
1. El Manejo de Herramientas y
Tejido.

Comprar herramientas diseadas

para promover posturas
comunes neutrales de los

coyunturas y para reducir al

H.

mnimo las tensiones del

contacto (Figura 2).

I.

Utilizar las herramientas

elctricas, neumticas, o
automatizadas para reducir la
fuerza y la repeticin del apretar
asimiento (Figura 2).

Utilizar herramientas y las

prcticas de trabajar que motivan
a trabajadores evitar usar ms
fuerza y movimiento que la tarea
Figura 2

requiere.

Tijeras ergonmicos que

resoartan sin fuerza del

Utilizar la rotacin de trabajo por

operador y reducen al mnimo la

las tareas que no requieren un

apretar asimiento.

tensin del contacto

J.

F.

K.
G.

L.
M.
N.
O.
P. 2. La Inspeccin Visual de la Obra
Q.
R.

En la estacin de trabajo, la iluminacin ajustable de la tarea debe brillar en el

rea del trabajo para facilitarle al obrero poder ver el producto (figura 2).

S.

Proveer las sillas ajustables y entrenamiento en cmo utilizarlas correctamente

(figura 2).
T.

Proveer las lupas en los sitios de trabajo donde sea necesario (figura 2).
U.
V.
W.
X.
Y.
Z.
AA.
AB.
AC.
AD.
AE.
AF.
AG.
AH.
AI.
AJ.
AK.
AL.
AM.
AN.

AO.
AP.
AQ.
AR.
AS.
AT.
AU.

AV.
AW.
AX. Figura 2
Ejemplo del sitio de trabajo mejorado.
AY.
AZ.
BA.
BB.
BC.
BD.
BE.
BF.
BG.
BH.
BI.
BJ.
BK.
BL.

BM.
BN.
BO.

Utilizar las mesas ajustables por la altura (figura 3) y los taburetes de

sentarse/pararse (figura 4 y 4a) para permitir al empleado ajustar su
postura.
o

Para el trabajo muy cercano que es duro de ver, la mesa se debe

ajustar de 2 a 4 pulgadas arriba de la altura del codo. Sin embargo,
el trabajar en este nivel podra significar que los obreros tienen que
trabajar con sus codos levantados, lo que puede hacerles a los
hombros y los antebrazos incmodos. Los codos levantados se
deben apoyar con soportes acolchonados para el codo.

Instituir una rotacin del empleo

BP.
BQ.
BR.
BS.
BT.
BU.
BV.
BW.
BX.
BY.

BZ.

CA. Figura3
Mesa ajustable de la altura.

CB.
CC.
CD.
CE.
CF.

CG.
CH. Figuras 4 & 4a
Taburete de Sentarse/Pararse.
CI.
CJ.
CK.
CL.
CM.
CN.
CO.

CP.