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RUIZ GALLO
Facultad de Ciencias Econmicas
Administrativas y Contables
Escuela Profesional de Comercio y
Negocios Internacionales
EXPORTACIN DE BATIDO
DE FRUTAS EXTICAS
Snchez, Julio
CAPITULO I
ANALISIS DEL MERCADO INTERNACINONAL
1. PRODUCTO
1.1.
DEFINICION
Batido natural de caqui y kiwi, es un producto hecho principalmente a base
de leche y frutos derivados de nuestra selva peruana y endulcorados con
stevia, es un producto apto para el pblico en general debido a las
diferentes propiedades que brinda.
Como sabemos la leche es una de las principales fuente energtica que
todo ser humano debera consumir, ya que nos aporta una cantidad
considerable de calcio, nutriente fundamental para el buen desarrollo de
los huesos, que puede ser consumido a cualquier edad; por otro lado est
el acompaante que es la fruta, la cual brindar los nutrientes y vitaminas
que este contendr.
El kiwi y el caqui, son frutos peruanos que poseen propiedades esenciales
para el ser humano ya que brindan vitaminas A y C. adems al
acompaar stos con leche se vuelven mucho ms nutritivos y saludables.
Lo que se quiere conseguir con este producto es que ms personas
consuman batidos naturales y sobre todo que contengan nutrientes que el
cuerpo necesite, los sabores para elegir son variados y combinados con la
leche otorgan los beneficios necesarios que requiere el organismo para
mantenerse saludable.
1.2.
BENEFICIOS ESPERADOS
Debido a que es un producto natural contiene diversos beneficios para el ser
humano entre los que podemos encontrar.
Contiene vitaminas A y C con un gran aporte de antioxidantes para
nuestro organismo evitando problemas degenerativos.
La fruta del kiwi debido a la vitamina E protege a la piel de
radiaciones solares.
Permite el fortalecimiento de huesos y fabricacin de glbulos rojos.
Fuente proteica (potasio).
Ayuda a prevenir cncer del colon y/o estreimiento.
Recomendado para diabticos y el buen funcionamiento del sistema
digestivo.
Puede consumirse a cualquier hora
El kiwi ayuda a controlar la presin arterial.
1.4.
CLASIFICACION ARANCELARIA
TABLA N 01: DESCRIPCIN SEGN EL ARANCEL DE ADUANAS
SECCIN I
CAPTULO 04
0403
0403.10.00.00
DESIGNACIN DE LA MERCANCA
Suero de mantequilla (de manteca), leche y nata
(crema) cuajadas, yogur, kfir y dems leches y natas
(cremas), fermentadas o acidificadas, incluso
concentrados, con adicin de azcar u otro
edulcorante, aromatizados o con frutas u otros frutos
o cacao
- Yogur
2010
cantidad
importada,
Toneladas
177387
136839
139024
98375
2011
cantidad
importada,
Toneladas
228784
138847
147199
106833
2012
cantidad
importada,
Toneladas
233438
142137
138842
115663
2013
cantidad
importada,
Toneladas
208336
148691
129527
112341
142229
90738
67809
129817
89084
71258
115966
88410
82305
98459
97095
88011
13%
3%
3%
92598
45419
36810
36656
88421
47322
47980
36699
89943
50834
44090
35240
69220
45626
44090
34859
2%
1%
1%
1%
PART. %
22%
16%
14%
11%
Omn
varios
TOTAL
2298
1390283
2431996
5785
1579432
2649101
10843
1684631
2827718
17331
1616597
2770796
30152
1575663
2682070
1%
58%
100
La siguiente tabla muestra los principales pases importadores de la partida 0403.10.00.00, de los
ltimos 5 aos, como se puede observar Espaa es el principal importador de esta partida, con
una participacin del 15 %, seguido por Italia con una participacin del 12% y despus tenemos
a Reino Unido el cual presenta una participacin de 14%. Esto significa que los 5 primeros pases
son los potenciales para exportar nuestro producto.
TOTAL
1,524,907.0
1,125,829.0
2,650,736.0
810,119.0
952,394.0
7,063,985.0
PART.
%
22%
16%
38%
11%
13%
100%
2009
176,821
132,069
135,444
90,856
136,927
2010
177,387
136,839
139,024
98,375
142,229
2011
228,784
138,847
147,199
106,833
129,817
2012
233,438
142,137
138,842
115,663
115,966
2013
208,336
148,691
129,527
112,341
98,459
TOTAL
1,024,766
698,583
690,036
524,068
623,398
PARTIC %
29%
20%
19%
15%
18%
672,117
693,854
751,480
746,046
697,354
3,560,851
100%
1,400,000.0
1,200,000.0
1,000,000.0
800,000.0
600,000.0
400,000.0
200,000.0
0.0
2009
2010
2011
2012
2013
TM
2009
1,077,360.0
2010
1,041,140.0
2011
1,207,715.0
2012
1,154,747.0
2013
1,150,451.0
US$
672,117
693,854
751,480
746,046
697,354
38%
40%
35%
29%
30%
25%
22%
20%
20%
19%
18%
16%
15%
11%
15%
13%
10%
5%
0%
ESPAA
ITALIA
REINO UNIDO
TM
PORTUGAL
ALEMANIA
US$
2009
270,108
176,821
1,528
2010
250,307
177,387
1,411
2011
348,535
228,784
1,523
2012
335,359
233,438
1,437
2013
320,598
208,336
1,539
PROMEDIO
304,981
204,953
1,488
2009
212,701
132,069
1,611
2010
206,561
136,839
1,510
2011
232,421
138,847
1,674
2012
221,927
142,137
1,561
2013
252,219
148,691
1,696
PROMEDIO
225,166
139,717
1,610
2009
237,415
135,444
1,753
2010
239,026
139,024
1,719
2011
260,276
147,199
1,768
2012
246,121
138,842
1,773
2013
235,326
129,527
1,817
PROMEDIO
243,633
138,007
1,766
2009
144,990
90,856
1,596
2010
148,843
98,375
1,513
2011
169,742
106,833
1,589
2012
172,061
115,663
1,488
2013
174,483
112,341
1,553
PROMEDIO
162,024
104,814
1,548
2009
212,146
136,927
1,549
2010
196,403
142,229
1,381
2011
196,741
129,817
1,516
2012
179,279
115,966
1,546
2013
167,825
98,459
1,705
PROMEDIO
190,479
124,680
1,539
2009
2010
2011
2012
2013
PROMEDIO
ESPAA
ITALIA
REINO
UNIDO
PORTUGAL
ALEMANIA
TOTAL
1,528
1,611
1,411
1,510
1,523
1,674
1,437
1,561
1,539
1,696
1,488
1,610
1,753
1,719
1,768
1,773
1,817
1,766
1,596
1,513
1,589
1,488
1,553
1,549
1,607
1,381
1,507
1,516
1,614
1,546
1,561
1.705
1,321
1,548
1,199
1,522
0.67
0.66
0.65
0.64
0.62
0.62
R = 0.7103
0.62
0.60
0.58
Precio
Promedio
0.58
0.56
0.54
0.52
2008
2009
2010
2011
2012
2,009
516,735
350,065
1,476
2,010
505,702
366,968
1,378
2,011
527,449
347,274
1,519
2,012
524,829
358,679
1,463
2,013
613,163
385,078
1,592
PROMEDIO
537,576
361,613
1,486
2,009
399,386
240,045
1,664
2,010
363,489
235,708
1,542
2,011
420,484
263,004
1,599
2,012
466,155
304,176
1,533
2,013
450,007
280,355
1,605
PROMEDIO
419,904
264,658
1,588
2,009
235,443
149,567
1,574
2,010
209,600
143,355
1,462
2,011
199,688
131,843
1,515
2,012
186,295
131,424
1,418
2,013
191,700
131,907
1,453
PROMEDIO
204,545
137,619
1,484
2,009
89,521
55,975
1,599
2,010
87,220
59,012
1,478
2,011
98,192
66,608
1,474
2,012
120,641
82,868
1,456
2,013
137,667
86,469
1,592
PROMEDIO
106,648
70,186
1,520
2,009
60,011
22,015
2,726
2,010
65,627
23,094
2,842
2,011
74,124
24,924
2,974
2,012
82,814
27,849
2,974
2,013
PROMEDIO
109,195
78,354
61,836
31,944
1,766
2,656
2009
2010
2011
2012
2013
PROMEDIO
ALEMANIA
1,476
1,378
1,519
1,463
1,592
1,486
FRANCIA
AUSTRIA
ESPAA
GRECIA
1,664
1,574
1,599
1,542
1,462
1,478
1,599
1,515
1,474
1,533
1,418
1,456
1,605
1,453
1,592
2,726
2,842
2,974
2,974
1,766
1,589
1,484
1,520
2,656
PROMEDIO
1,808
1,740
1,816
1,769
1,602
1,747
2.1.3.
EXPORTACIONES MUNDIALES
2009
350,065
ALEMANIA
240,045
FRANCIA
149,567
AUSTRIA
55,975
ESPAA
22,015
GRECIA
817,667
TOTAL
Fuente: TRADE MAP
Elaboracin: PROPIA
2010
2011
2012
2013
TOTAL
366,968
235,708
143,355
59,012
23,094
828,137
347,274
263,004
131,843
66,608
24,924
833,653
358,679
304,176
131,424
82,868
27,849
904,996
385,078
280,355
131,907
86,469
61,836
945,645
1,808,064
1,323,288
688,096
350,932
159,718
4,330,098
PARTIC
%
42%
31%
16%
8%
4%
100%
valor
valor
valor
exportada exportada exportada
en 2009
en 2010
en 2011
516,735
505,702
527,449
ALEMANIA
399,386
363,489
420,484
FRANCIA
235,443
209,600
199,688
AUSTRIA
89,521
87,220
98,192
ESPAA
60,011
65,627
74,124
GRECIA
1,301,096 1,231,638 1,319,937
TOTAL
Fuente: TRADE MAP
Elaboracin: PROPIA
valor
exportada
en 2012
524,829
466,155
186,295
120,641
82,814
1,380,734
valor
exportada
en 2013
613,163
450,007
191,700
137,667
109,195
1,501,732
TOTAL
PARTIC
%
2,687,878
2,099,521
1,022,726
533,241
391,771
6,735,137
40%
31%
15%
8%
6%
100%
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
US$
ALEMANIA
1,301,096
FRANCIA
1,231,638
AUSTRIA
1,319,937
ESPAA
1,380,734
GRECIA
1,501,732
TM
817,667
828,137
833,653
904,996
945,645
TM
US$
EXPORTACIONES NACIONALES
IMPORTADORES
ANGOLA
HAITI
COLOMBIA
ARUBA
BELICE
Otros (9)
TOTAL
Fuente: SUNAT
Elaboracin: PROPIA
2009
TM
20,648
2,957
648
50,662
74,915
2010
TM
21,600
3,223
435
1,802
27,060
2011
TM
194,731
10,744
67
23
205,565
2012
TM
170,778
195,838
6,478
1,142
374,236
2013
TM
98,384
28,896
748
16
128,044
TOTAL
269,162
461,713
24,150
83
1,083
53,629
809,820
IMPORTADORES
ANGOLA
HAITI
COLOMBIA
ARUBA
BELICE
2010
US$
32,522
2,495
1,112
36,129
TOTAL
26,871
2,834
681
30,386
2011
US$
282,200
11,333
70
293,603
2012
US$
195,018
288,091
7,010
490,119
2013
TOTAL
US$
115,419
310,437
36,967
666,651
1,142
24,814
18
88
1,793
153,546 1,003,783
Fuente: SUNAT
Elaboracin: PROPIA
GRFICO N 05 EXPORTACIONES NACIONALES DE YOGUR EN MILES DE
DLARES AMERICANOS Y VOLUMEN EN TONELADAS MTRICAS 2008
2012
500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
2009
2010
2011
2012
2013
US$
2009
36,129
2010
30,386
2011
293,603
2012
490,119
2013
153,546
TM
74,915
27,060
205,565
374,236
128,044
Fuente: SUNAT
Elaboracin: PROPIA
HAITI
24%
COLOMBIA
1%
ARUBA
0%
BELICE
0% Otras(9)
ANGOLA
75%
ANGOLA
HAITI
0%
COLOMBIA
ARUBA
BELIZE
Otras(9)
R = 0.3405
R = 0.2725
1,500,000
1,000,000
500,000
R = 0.9122
0
2008 2009 2010 2011 2012
VALOR FOB
3.00
2.00
1.00
0.00
-1.00
-2.00
-3.00
-4.00
-5.00
PESO(KG)
PRECIO FOB/KG
Exponencial ( PESO(KG))
Fuente: SUNAT
Elaboracin: PROPIA
2.1.5.
ANGOLA
US$
TM
PRECIO
2010
2011
2012
2013 PROMEDIO
195,018
115,419
155,219
170,778
1,142
98,384
1,173
134,581
1,153
HAITI
US$
TM
PRECIO
2009
2010
2011
2012
2013 PROMEDIO
32,522
26,871
282,200
288,091
36,967
133,330
20,648
21,600
194,731
195,838
28,896
92,343
1,575
1,244
1,449
1,471
1,279
1,444
2013)
COLOMBIA
US$
TM
PRECIO
2009
2010
2011
2012
2013 PROMEDIO
2,495
2,834
11,333
7,010
1,142
4,963
2,957
3,223
10,744
6,478
748
4,830
844
879
1,055
1,082
1,527
1,027
ARUBA
US$
TM
PRECIO
2009
2010
2011
2012
2013 PROMEDIO
70
18
44
67
16
42
1,045 -
1,125
1,085
BELICE
US$
TM
PRECIO
2009
2010
1,112
681
2011
2012
2013 PROMEDIO
897
648
435 -
542
1,716
1,566 -
1,656
2,009
1,575
844
1,716
1,378
2,010
1,244
879
1,566
1,230
2,011
1,449
1,055
1,045
1,183
2,012
1,142
1,471
1,802
1,472
2,013
1,173
1,279
1,527
1,125
1,276
PROMEDIO
1,158
1,404
1,221
1,085
1,641
1,302
PROMEDIO
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
ANGOLA
PROMEDIO
ANGOLA
1,378
HAITI
COLOMBIA
HAITI
1,230
COLOMBIA
1,183
ARUBA
BELICE
ARUBA
1,472
BELICE
1,276
Fuente: SUNAT
Elaboracin: PROPIA
Interpretacin: como se observa en el grafico el pas que posee el mayor precio es el
pas de Aruba, seguido por Angola y por ltimo se encuentra el pas de Colombia.
2.1.6. PRESELECCION DEL MERCADO DE DESTINO
PAISES
IMPORTACION
EN FISICO
PRECIO
INTERNACIONAL
EXPORTACION
EN FISICO
PRECIO
NACIONAL
TOTAL
ESPAA
20
10
10
45
ITALIA
15
10
35
REINO
UNIDO
15
20
10
10
55
PORTUGAL
10
15
35
ALEMANIA
10
15
10
40
BELGICA
15
10
15
10
50
BULGARIA
20
2.2.
PROCESO DE SELECCIN
2.2.1. ANALISISS EN BASE A LOS CRITERIOS DE SELECCIN
2.2.1.1.
ADAPTACIN DEL PRODUCTO:
CAPACIDAD ECONMICA:
2009
2010
2011
2012
2013
Espaa
2,318.162
2,116.627
2,059.187
2,196.334
2,014.079
Alemania
253.110
234.691
229.333
237.986
212.720
Reino unido
2,670.397
2,193.184
2,267.482
2,431.530
2,440.505
Interpretacin: En la siguiente tabla se puede apreciar la evolucin del PBI percpita desde los aos 2009-2013 de los pases de: Espaa, Alemania y Reino
Unido.
ESPAA:
Este pas ha registrado a lo largo de los aos (2009-2013), un descenso
leve en cuanto al ingreso per-cpita percibido.
ALEMANIA:
A pesar de que en el transcurso de los aos ha sufrido aumentos y
descenso en el ingreso per-cpita, este se ha mantenido estable.
REINO UNIDO:
El ingreso per-cpita de este pas ha tenido un ligero aumento en el ao
2012 con respecto al monto alcanzado durante el ao 2012.
2.2.1.3.
CERCANIA GEOGRFICA:
PER- ESPAA:
PER- ALEMANIA:
PER-REINO UNIDO
2.2.1.4.
GRADO DE APERTURA:
El grado de apertura mide la relacin resultante de sumar las exportaciones
e importaciones de bines y servicios, y la divisin de dicho monto por el
producto bruto interno (PIB). Aqu es donde se refleja la solvencia del sector
externo en una economa, en donde un alto grado indica que mantiene
fuertes vnculos con el resto del mundo, al venderle o comprarle parte
importante de bienes y servicios.
TABLA N 25: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES TOTALES
(ESPAA, ALEMANIA Y REINO UNIDO) 2013
TOTAL
EXPORTACIONES
2013
PAISES
TOTAL
IMPORTACIONES
2013
501,221,674.000
58,378,991.000
481,225,752.000
ESPAA
ALEMANIA
REINO UNIDO
487,118,346.000
72,292,577.000
689,137,009.000
2009
2010
2011
2012
2013
234,119,384.37
227,446,710.53
237,573,750.00
212,454,101.31
+
100%
Donde:
X: exportaciones
M: importaciones
Luego tenemos los siguientes resultados:
PAISES
TOTAL
TOTAL
EXPORTACIONES IMPORTACIONES
2013
2013
PBI 2013
NDICE DE
APERTURA
%
ESPAA
501,221,674.000
487,118,346.000
2,013,263,114.239
49%
ALEMANIA
REINO
UNIDO
58,378,991.000
72,292,577.000
212,454,101.311
62%
481,225,752.000
689,137,009.000
2,435,173,775.671
48%
RIESGO PAS:
Situacin econmica
interna / externa
Muy favorable
Favorable
Regular
Desfavorable
Muy desfavorable
Previsiones
Positiva
Estable
Negativa
2010
2011
2012 [e]
2013 [p]
1.7
0.4
-2.4
-1.4
1.6
2.9
3.3
2.0
-4.5
-3.8
-3.0
-2.9
-4.5
-3.3
-0.6
-0.1
118.7
120.1
127
130
DEBILIDADES
Evaluacin de Riesgos:
Espaa ha contrado su actividad en el 2012 debido al tiempo de recesin
que se viene desarrollando en Europa y se prev que contine para el 2013,
el mercado laboral se ha venido deteriorando continuamente, trayendo
consigo desempleos hasta en un 12% en este ao, asimismo se anuncia que
las importaciones desciendan un poco menos, y las exportaciones se
recuperen lentamente. Por otro lado, la inversin empresarial tambin se
ha visto afectada por el bajo rendimiento de rentabilidad y flujo de caja
que se viene mostrando, ms aun con la contraccin en la oferta de crdito
difcil de sobrellevar. En consecuencia la economa todava se ve
obstaculizada por una deuda pblica elevada, en donde la poltica fiscal no
ha tenido mucho xito en la reduccin, es por ello que la solvencia del pas
sigue siendo vulnerable a un shock de tipo de inters.
2010
2011
2012 [e]
2013 [p]
1.8
0.9
0.3
0.6
3.3
4.5
2.9
3.2
-10.2
-8.2
-6.9
-5.0
-3.3
-1.9
-3.0
-3.8
79.4
85
89.8
93.7
Fuente: COFACE/Elaboracin:
Propia
Datos 2013
[e] Estimado [p]
Pronostico
Poblacin 63.065.000
Fuente: CESCE/ Elaboracin: Propia
Ahora veamos las fortalezas y debilidades que presenta la economa de Reino Unido:
FORTALEZAS
Banco de la poltica
monetaria flexible.
Reunin de la produccin
de hidrocarburos en tres
cuartas partes de las
necesidades energticas.
Compromiso del Gobierno
de mejorar las finanzas
pblicas.
DEBILIDADES
La fuerte dependencia de la economa
en los servicios financieros
La inestabilidad de la coalicin de
gobierno sobre la cuestin europea
La deuda pblica alta y los niveles de
dficit
El nivel de registro de la deuda
privada
El sistema bancario dbil
La participacin creciente de los
jvenes en las cifras de desempleo,
una fuente de tensin social.
Evaluacin de Riesgos
Inglaterra ha mostrado una recuperacin frgil en el 2013, provisto del
consumo modesto de los hogares britnicos y el aumento de la inversin
privada, los efectos de austeridad (recortes salariales, el aumento general
de los impuestos) se han intensificado, con la intensin de reducir el dficit
fiscal hasta en un 4,8% a finales del ao fiscal 2013-2014, asimismo, el
desempleo habra de estabilizarse por debajo del 8% de la PEA, pero con
salarios bajos, por tal efecto se espera que los hogares mantengan una tasa
de ahorro en torno a un 6 y 7% de la renta disponible como medida de
precaucin. Reino unido ha sufrido particularmente la recesin, mostrando
un dficit en sus exportaciones totales a principales socios de la zona
europea, y este ao su contribucin al comercio exterior muestra una
tendencia negativa debido al poco consumo familiar y la cautela
empresarial
2010
2011
2012 [e]
2013 [p]
1.4
-1.7
-3.1
-2
1.4
3.6
2.7
-5.2
-4.9
-10
-6.5
-2.9
-1.5
93.5
108.1
115.5
123
DEBILIDADES
Evaluacin de Riesgos
Alemania registra contraccin en su consumo, aunque a un ritmo ms
lento, debido a las nuevas medidas de austeridad (un aumento significativo
de la presin fiscal, en particular), salarios reales ms bajos y aumento del
desempleo. Asimismo se espera que el PBI disminuya por tercer ao
consecutivo.
Por otro lado el dinamismo de sus exportaciones an sigue dependiendo
de la salud de la zona euro. Vindose afectados sectores como la
construccin o el comercio, excepto por nichos de desarrollo, en particular,
el turismo, el procesamiento de alimentos o logstica internacional.
Actualmente se muestra que el pas se viene recuperando lentamente, pero
an queda mucho por hacer para crear las bases para un retorno a un
crecimiento dinmico y duradero en el pas.
1
200
200
175
2
180
100
140
3
180
140
100
4
160
200
180
5
105
105
90
TOTAL
825
745
685
3.
Fuente: INDEXMUNDI
Elaboracin: PROPIA
Fuente: INDEXMUNDI
Elaboracin: PROPIA
3.1. ANALISIS DE LA OFERTA
67,000,000
y = 452112x + 6E+07
R = 1
66,657,976
66,500,000
66,000,000
65,500,000
y = 1554.4x2 + 442786x + 7
R = 1
65,747,530
65,296,981
65,000,000
64,500,000
66,201,188
64,849,519
64,000,000
63,500,000
1
Regresin polinmica
COE
1,554
1,554
1,554
1,554
1,554
X
1
2
3
4
5
X2
1
4
9
16
25
COEF
120,178
120,178
120,178
120,178
120,178
COEF
442,786
442,786
442,786
442,786
442,786
OFERTA
564,518
689,360
817,310
948,368
1,082,536
UNIDADES COMERCIALES:
AOS
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
OFERTA
564,518
689,360
817,310
948,368
1,082,536
U.M/KG
564,518,400
689,359,600
817,309,600
948,368,400
1,082,536,000
GRAMOS/ENVASE
2,258,074
2,757,438
3,269,238
3,793,474
4,330,144
64405124
0.69%
1.0069
BASE
64,405,124
64,405,124
64,405,124
64,405,124
64,405,124
N
1
2
3
4
5
FACTOR
1
1
1
1
1
ESTIMADA
64,849,519
65,296,981
65,747,530
66,201,188
66,657,976
POBL.SEGMENTADA
66,657,976
66,201,188
65,747,530
65,296,981
64,849,519
2015
2016
2017
2018
2019
CAJAS
188,173
229,787
272,437
316,123
360,845
POBLACION OBJETIVO
7,600,000
7,549,016
7,550,000
7,497,285
7,500,000
7,445,908
7,450,000
7,400,000
7,350,000
7,394,883
7,344,208
7,300,000
7,250,000
7,200,000
2015
2016
2017
2018
2019
POBLACION OBJETIVO
AOS
2015
2016
2017
2018
2019
ESTIMADA
64,849,519
65,296,981
65,747,530
66,201,188
66,657,976
Consumo total
15.1%
15.1%
15.1%
15.1%
15.1%
Cons/batido
9,792,277
9,859,844
9,927,877
9,996,379
10,065,354
c/aparente
75%
75%
75%
75%
75%
POB. OBJ
7,344,208
7,394,883
7,445,908
7,497,285
7,549,016
AOS
2015
2016
2017
2018
2019
P.OBJETIVI
7,344,208.07
7,394,883.10
7,445,907.80
7,497,284.56
7,549,015.82
%ATENDER
65%
65%
65%
65%
65%
CANTIDAD/KG
4,773,735.24
4,806,674.02
4,839,840.07
4,873,234.96
4,906,860.29
DEMANDA
1,591,245.08
1,602,224.67
1,613,280.02
1,624,411.65
1,635,620.10
OFERTA
188,173.00
229,787.00
272,437.00
316,123.00
360,845.00
BRECHA
BRECHA %
1,403,072.08
88%
1,372,437.67
86%
1,340,843.02
83%
1,308,288.65
81%
1,274,775.10
78%
BRECHA
PARTICIPACIN
% CAPACIDAD
2015
1,403,072.08
1,200,576.04
85.57%
2016
1,372,437.67
1,200,576.04
87.48%
2017
1,340,843.02
1,200,576.04
89.54%
2018
1,308,288.65
1,200,576.04
91.77%
2019
1,274,775.10
1,200,576.04
94.18%
Nuestro producto es Batido Natural de Caqui y kiwi, los cuales son elaborados a base de
Stevia el cual permite ser un producto ms natural y apto para todas las edades.
El producto tendr dos presentaciones ser en botellas de 1 litro tanto de Caqui como de
kiwi los cuales contendrn Stevia, bicarbonato de sodio y leche y la segunda ser en una
presentacin ms pequea de 200 gr, la cual contendr cereal en la parte superior del
envase.
Reuters
South West News Service.
Ananova : la cual tiene su central en Londres
Anglia newspaper.
Ascott Express.
Buckingham advertirse
Tresco Time
CWN News
ENDS
China Daily Digest
Asda FM
Atlantic 252
BBC radio 1
BBC radio Libre 5
Capital Radio
Gales)
Gales)
CAPITULO II
ASPECTOS TECNICOS - PRODUCTVOS
1. TAMAO:
De acuerdo a la participacin de nuestro producto en el mercado de Reino Unido y
considerando la cantidad de materia prima se opta por lo siguiente:
a. TAMAO TECNOLOGIA.
Debido a que son dos productos diferentes se requerir de maquinarias y
tecnologas adecuadas para la elaboracin del batido.
Maquinarias y/o equipos:
- Termmetro industrial
- Marmitas
- Balanzas grameras
- Tanques de fermentacin
- Tanques de enfriamiento
- Pulpeadora
- Batidora industrial
- Intercambiador de calor de placas (pasteurizacin de la leche)
- Cernidor
- Balanza analtica
- Maquinarias de envase por termo sellado
- Cmaras frigorficas
- Maquinarias para tratamiento trmico
- Maquinaria de pelado
Termmetros industriales
MARCA: Marca Ashcroft
PRECIO: 65 SOLES
CANTIDAD: 2
BALANZAS GRAMERAS
MARCA: BRIMALI
PRECIO: 59 SOLES
CANTIDAD: 2
CAMARAS FRIGORIFICAS
MARCA: TORREY
PRECIO: -------CANTIDAD: 3
b. TAMAO-MANO DE OBRA
En este caso se contara con mano de obra calificada en la elaboracin del batido, se
requerir del personal adecuado para su correcta elaboracin, los cuales se contara
con ayudantes, obreros, ingenieros de planta los cuales supervisaran todo el proceso
de elaboracin.
c.
PERSONAL
N PERSONAS
N TURNOS
HORAS
INGENIERO
AYUDANTE
OBREROS
2
3
4
2
2
2
8
8
8
2. LOCALIZACION
2.1. FACTORES DE LOCALIZACION:
Para el presente estudio se ha tenido en cuenta como zona de instalacin del proyecto
a la regin de Lambayeque, considerando que la existen varios proyectos de inversin
en esta regin, el cual pretenden contribuir a su desarrollo del mismo , generando con
la inversin fuentes de empleo en forma directa e indirecta.
Lo que se estudiar ser el micro localizacin adecuada en la cual se instalar la planta
de produccin tomando en cuenta la zona productora de la materia prima necesaria
para el proyecto. La referida zona puede estar ubicada en las provincias de Chiclayo.
Factores de localizacin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
FACTORES
CERCANIA DEL MERCADO
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS
DISPONIBILIDAD DE M.O
FACILIDADADES TRIBUTARIAS
MEDIO AMBIENTE
SERVICIOS BASICOS
TRANSPORTE ADECUADO
UNIVERSIDADES AL ALCANCE
SEGURIDAD
ACTITUD DE LA POBLACION
ESTABILIDAD SOCIAL
TOTAL
PESO PONDEEADO
10%
7%
10%
5%
10%
10%
10%
10%
10%
8%
10%
100%
ELABORACION PROPIA
Las escalas de valor aplicadas en la tabla siguiente, han sido determinadas de acuerdo a mi
conveniencia y criterio
CRITERIO
EXCELENTE
MUY BUENO
BUENO
REGULAR
DEFICIENTE
PUNTAJE
10
DE 9 A 8
DE 7 A 6
DE 5 A 4
DE 3 A 1
ELABORACION PROPIA
2.2.1. MACROLOCALIZACION:
FACTORES
CERCANIA DEL MERCADO
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS
DISPONIBILIDAD DE M.O
FACILIDADADES TRIBUTARIAS
MEDIO AMBIENTE
SERVICIOS BASICOS
TRANSPORTE ADECUADO
UNIVERSIDADES AL ALCANCE
SEGURIDAD
ACTITUD DE LA POBLACION
ESTABILIDAD SOCIAL
TOTAL
REGION CHICLAYO
PESO
PONDEEADO EVALUACION
PUNTAJE
10
7
70
7
7
49
10
5
50
5
6
30
10
9
90
10
7
70
10
8
80
10
7
70
10
9
90
8
7
56
10
7
70
100
725
ELABORACION PROPIA
Luego de aplicar este mtodo he decidido que el proyecto se debe localizar en la provincia de
CHICLAYO, debido a que presenta ms posibilidades, esto se debe fundamentalmente a la
disponibilidad de materia prima, cercana al mercado meta, cercana de colegios y/o
universidades, seguridad, disponibilidad de mano de obra y cercana al mercado meta.
2.2.2. MICROLOCALIZACION:
FACTORES
CERCANIA DEL MERCADO
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS
DISPONIBILIDAD DE M.O
FACILIDADADES TRIBUTARIAS
MEDIO AMBIENTE
SERVICIOS BASICOS
TRANSPORTE ADECUADO
UNIVERSIDADES AL ALCANCE
SEGURIDAD
ACTITUD DE LA POBLACION
ESTABILIDAD SOCIAL
TOTAL
PESO
PONDEEADO
10
7
10
5
10
10
10
10
10
8
10
100
EVALUACION
8
6
9
7
9
7
9
8
9
6
7
PUNTAJE
80
42
90
35
90
70
90
80
90
48
70
785
ELABORACION PROPIA
3. INGENERIA
3.1.
3.1.1.
Ingredientes Bsicos:
Tenemos entre los ingredientes bsicos a las frutas tropicales kaqui y kiwi, tambin la
presencia de leche y el edulcorante Svevia.
Sabor:
Su sabor es muy agradable, se caracteriza a cada una de las frutas como kiwi o kaqui, es dulce y
muy cremosa por la presencia de la leche.
Color:
El color ser de acuerdo a los ingredientes utilizados, en si ms depender de la fruta utilizada ya
que no tiene nada de colorantes, su color es natural a la fruta que se utilizar.
Peso:
Peso neto: 1 litro cada botella/ tamao familiar.
Presentacin:
ENVASE
ETIQUETA
PRESENTACION
ELABORACION PROPIA
Textura
El batido natural de kiwi y kaqui deber tener una textura prcticamente buena, debe tener
una textura compacta cremosa parecida a la leche, el cual permitir una versatilidad de uso
muy prctica.
Embalaje:
El cartn corrugado est formado por la unin de tres papeles, los cuales se
denominan: el externo tapa o cara, el intermedio onda y el interno contratapa
o contracara, este tipo de corrugado con una sola onda corresponde al
denominado "simple onda" que es el comnmente utilizado para este tipo
de envases.
Estos empaques brindan la mejor proteccin para los envases de PET
Polietileno similares a un vidrio. Podemos aprovechar el exterior de las cajas
para la comunicacin grfica; pueden ser impresas o no, en caso de ser
impresos puede optarse por una impresin en uno, dos o tres colores. El
costo de las cajas es econmico y sobretodo son reciclables.
Dentro de caja, entre envase y envase, irn unas divisiones llamados: Los
aditamentos corrugados, stos ayudan a distribuir el producto dentro del
empaque; as mismo, proporciona una resistencia extra para el
apilamiento.
duda, que para que un slogan tenga xito debe ser pensado acorde con la
marca y filosofa de tu producto. Un lema publicitario, se usa para resumir y
representar la idea de una marca con el objetivo de llamar la atencin, como
tenemos la marca CREFHLa mezcla perfecta entre salud y sabor, por
tal motivo se espera que el lema considerado para nuestro producto genere
esa expectativa positiva en nuestro mercado destino.
El logo: Un logo bien diseado debe cumplir con tres condiciones esenciales:
debe ser apropiado, estticamente agradable y reflejar la credibilidad de esa
compaa.
- Apropiado: que el emblema refleje la caracterstica principal del producto
de un modo sencillo.
- Agradable: que sea aceptable sin complicaciones visuales, pues el factor
ms importante que se debe tener en cuenta al momento de disear es la
percepcin visual.
- Credibilidad: que las personas se identifiquen con el logo y que el sello de
garanta de ese producto produzca en los clientes la confianza necesaria.
3.3.3. ETIQUETA:
El etiquetado de los productos exportados al Reino Unido segn la normativa
de este pas, el etiquetado de cualquier producto alimenticio debe incluir
informacin especfica, rigurosamente detallada y expresada en trminos
legibles para el consumidor final. En trminos generales, todo producto
envasado exportado al Reino Unido debe contener la siguiente informacin en
su etiquetado (en ingls):
Nombre del Producto: se refiere a su nombre genrico, el que debe
aparecer escrito en negrita y en forma paralela a la base del envase respecto a
su posicin de exhibicin.
Contenido Neto: Una declaracin de la cantidad exacta del contenido del
envase debe ser emitida. Pueden incluirse medidas del sistema mtrico como
por ejemplo kilos. En el caso de los batidos, donde el lquido en que vienen
contenidas no es considerado para el consumo, el peso debe ser expresado
considerado el producto drenado, es decir, obviando el lquido que lo contiene.
Nombre y Direccin del Productor/Nombre y Direccin del
Distribuidor: Debe estar contenida ya sea en el panel principal de exhibicin
o en el panel de informacin. En el caso que el producto no sea producido por
la empresa o persona cuyo nombre aparece en la etiqueta, debe aparecer lo
siguiente: Manufactured for, Distributed by, o expresiones similares.
Ingredientes Contenidos: Se refiere a los ingredientes utilizados en la
elaboracin del producto (componentes individuales), los que deben ser
listados por sus nombres corrientes, en orden de mayor a menor de acuerdo a
la importancia que tengan en el peso del producto final.
3.1.2.
ADITIVOS ALIMENTARIOS
Aroma
Esencias naturales de frutas combinadas con leche
Conservante
cido ctrico y cido Ascrbico.
Higiene
3.1.3.
Agua
Protenas
Lpidos
Hidratos de carbono
Vitamina A
Vitamina B1
Vitamina B2
Vitamina B6
Vitamina C
Potasio
83%
1%
0.6%
12%
370 mg/100 g
17 mg/100 g
50 mg/100 g
120 mg/100 g
80 mg/100 g
300 mg/100 g
Mirstico
C14:0(g)
palmtico c
16:0 (g)
Esterico
c18:0 (g)
Palmitoleico
C16:1 [g]
0,05 Oleico C18:1
[g]
0,04 Linoleico
C18:2 [g]
0
0,1
0,34
Unidad de Medida
51,8
1.00
9,12
2,12
0,8
0,40
4.00
5.00
0.00
0.00
87
Agua
79%
Protenas
0,7%
Hidratos de carbono
18%
Lpidos
0,4%
Vitamina
C 11 mg/100 g
3.1.4.
USOS:
El batido natural, es un batido o jugo a base de leche y pulpa de kiwi y kaqui, su consumo
mayormente es en desayunos, como un sustituto de los jugos o yogurt como el de productos
diarios, etc.; como tambin se puede sustituir la leche. Su agradable sabor y aroma permite
consumirlo a cualquier hora del da, pues es muy fcil de untar con cereal, etc.
3.1.5. BENEFICIOS:
La mejor opcin de reemplazar las bebidas (gaseosas o alcohol), son los batidos
naturales, los cuales estn compuestos principalmente por leche, uno de los alimentos,
segn la mayora de los nutricionistas, que no debe faltar en cualquier desayuno.
Como sabemos la leche es la principal fuente energtica que todo ser humano debera
consumir, ya que nos aporta una cantidad considerable de calcio, nutriente
fundamental para el buen desarrollo de los huesos, que puede ser consumido a
cualquier edad; por otro lado est el acompaante que es la fruta, la cual brindar los
nutrientes y vitaminas que este contendr.
El kiwi y el caqui, son frutos peruanos que poseen propiedades esenciales para el ser
humano ya que brindan vitaminas A y C. adems al acompaar stos con leche
se vuelven mucho ms nutritivos y saludables.
Lo que se quiere conseguir con este producto es que ms personas consuman batidos
naturales y sobre todo que contengan nutrientes que el cuerpo necesite, los sabores
para elegir son variados y combinados con la leche otorgan los beneficios necesarios
que requiere el organismo para mantenerse saludable.
3.2.
RECEPCIN DE LA
MATERIA PRIMA
SELECCIN DE LA
MATERIA PRIMA
LIMPIEZA Y LAVADO
Solucin de leja
(1 ml de leja por cada litro de agua)
REA DE PELADO DE
LA FRUTA
Procedimiento Mecnico
Pulpeadora
Se mide Rendimiento de la fruta
PULPEADO DE LA
FRUTA
AGUA 30%
REA DE
PRECOCIDO
REA DE
ENFRIAMIENTO
REA DE LLENADO
Y PASTEURIZACIN
REA DE CERRADO
3.3.1. ENVASE Y
Y ETIQUETADO
ALMACN
3.3.
El proyecto considera, de acuerdo a las caractersticas que brinda la zona, produccin del
batido durante todo el ao, para producirlo durante todo el ao. En la tabla siguiente se
detalla la programacin de la produccin de planta.
AOS
2015
2016
2017
2018
2019
MAT
PRIMA
(TM)
RENDIMIENTO
15,015.16
60%
15,015.16
60%
15,015.16
60%
15,015.16
60%
15,015.16
60%
M.P
850
850
850
850
850
TOTAL DE
KILOS
GRAMO/ENVA
850,000.00
250
850,000.00
250
850,000.00
250
850,000.00
250
850,000.00
250
TOTAL D
ENVASES
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
ENVSES/
CAJA
12
12
12
12
12
La tabla explica que para la produccin de las 283.333 cajas anuales se tiene que contar
con 15,015.16 toneladas de materia prima (KIWI Y KAQUI) cuyo rendimiento en planta
es del 60% que significa que solo ser posible contar con 850 toneladas para la produccin
del batido natural. La caja a exportar contiene una docena de envases cuyo contenido es
de 250 gramos por envase lo que hace una produccin anual de 3 400.00 envases.
3.4.
TOTAL
283.333
283.333
283.333
283.333
283.333
PROGRAMA DE PRODUCCION:
El proyecto considera, de acuerdo a las caractersticas que brinda la zona, produccin del
batido durante todo el ao, para producirlo durante todo el ao. En la tabla siguiente se
detalla la programacin de la produccin de planta.
3.5.
AOS
MAT
PRIMA
(TM)
RENDIMIENTO
M.P
TOTAL DE
KILOS
GRAMO/ENVA
TOTAL D
ENVASES
ENVSES/
CAJA
TOTAL
2015
15,015.16
60%
850
850,000.00
250
3,400.00
12
283.333
2016
15,015.16
60%
850
850,000.00
250
3,400.00
12
283.333
2017
15,015.16
60%
850
850,000.00
250
3,400.00
12
283.333
2018
15,015.16
60%
850
850,000.00
250
3,400.00
12
283.333
2019
15,015.16
60%
850
850,000.00
250
3,400.00
12
283.333
CAPITULO III
ASPECTOS ORGANIZACIONALES
1. PERSONA JURIDICA:
Optamos por convertir a la empresa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL),
en la cual la responsabilidad est limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de
que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.
2. ORGANIGRAMA
3. RECURSOS HUMANOS:
Por ser dos productos diferentes la mano de obra a necesitarse es variada, en este caso
contamos con el personal calificado para la elaboracin del producto, lo principal es
lograr un producto de la mejor calidad para nuestros clientes internacionales, para esto es
necesario contar con el personal adecuado y sobre todo con la colaboracin de nuestros
trabajadores.
La funcin principal de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como
reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o gestin del
personal durante la permanencia en la empresa. Nuestra empresa trabaja en conjunto con
los trabajadores para cumplir con los estndares de calidad que se requieren en mercados
internacionales.
4. TRAMITES LEGALES:
Para constituir una empresa de manera legal en el Per, se deben seguir los siguientes
pasos:
-