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PODER: TIPOS Y POSTURAS

Toda relacin implica poder, ya que las personas, los

grupos y las sociedades a menudo limitan el modo
de percibir y usar el poder. El poder como una forma
de usar y manipular a la otra persona para conseguir
los intereses o fines propios.

Si se reflexiona sobre la palabra poder, pasa como con la

palabra conflicto. Cuando una persona piensa en esta
palabra o se habla de ella, le vienen a la mente aspectos
negativos, como una palabra sucia, ya que siempre se ha
dicho... el poder corrompe. Pero el poder en si mismo,
no corrompe, es el uso que le da cada persona lo que
corrompe.

El
poder
tiene
mltiples
definiciones y usos. La palabra
se utiliza para hacer referencia
a la facultad, facilidad o
potencia para hacer algo. El
poder implica tambin tener
mas fuerza que alguien y
vencerle en una lucha fsica o
en una discusin.

+
As pues, el poder se puede
definir como la capacidad para
actuar eficientemente y la
habilidad para influir, sin
embargo, muchas personas
ven el poder como una
habilidad para hacer que las
dems se comporten segn su
deseo y ejercer sobre las otras
el
control.
Cuando
esta
definicin
gua
el
comportamiento, los conflictos
perjudiciales son inevitables,
ya que, una de las partes es
desautorizada
y
se
hace
dependiente de la otra parte
para la relacin.

+
Al discutir sobre el poder, primero hay que centrarse en
las diferencias entre lo que llama poder negativo y poder
positivo.

Luego hay que explorar los tres tipos de poder que

aparecen en las relaciones y conflictos: el poder propio,
el poder de la otra u otro y el poder compartido.

El poder
negativo.

+
El poder negativo tiene cuatro
caractersticas principales:
Primero trata de debilitar a la otra persona en un intento
de incrementar la propia ventaja.
Segundo apunta a intentos especficos de ganar ventaja
sobre la otra parte e ignora, o no enfatiza los efectos
negativos.
Tercero, se concentra en un poder sobre antes que un
poder con la relacin.
Cuarto, se usa de lo que podramos llamar el poder del
sube y baja, es decir, para que una persona suba de
poder, otra tiene que bajar, en otras palabras, mi poder
depende del poder que tenga la otra persona.

El poder
Positivo.

El poder positivo busca promover las capacidades

constructivas de todas las partes involucradas en el
conflicto, implica un proceso de poder con antes que
un modelo de poder sobre.

+
Cuando las personas usan poder positivo, trabajan para
ayudar a que la relacin que hay entre ellas, o las personas
en s mismas, sea positiva. Las relaciones exitosas y la
resolucin efectiva del conflicto requieren que todas las
partes implicadas sean realmente poderosas por igual.

+ Ahora que sabemos que es el poder positivo y lo

importante que es para el proceso de asociacin,
necesitamos comprender cmo el poder positivo
opera en todas las relaciones y conflictos a travs
de: el poder propio, el poder de la otra parte y el
poder compartido.

+
Desarrollar el propio poder
positivo.

El propio poder positivo refleja la fuerza interior y la

armona interna entre las propias caractersticas de una
persona. A continuacin se vern los componentes
propios de la persona para abordar estas situaciones.

+El propio poder positivo implica que las personas tienen

que ser claras y honestas con sigo mismas, es decir,

basar las percepciones, no en lo que se espera de una
persona, si no en las que creemos que son las
necesidades, capacidades, prioridades y metas propias.

El propio poder positivo incluye tener una clara comprensin

de los valores propios y una coherencia entre ellos y nuestra
forma de actuar.

+
El propio poder
positivo
implica
hacerse cargo de si
misma/o, ya que,
cuando se permite
que las conductas
negativas de otras
personas
determinen
la
propia
conducta,
las personas no se
estn
haciendo
cargo
de
sus
propias decisiones.

El propio poder positivo hace que

se
aprendan
y
se
apliquen
habilidades eficaces para resolver
conflictos.

+
El poder de la otra parte
Un segundo tipo de
poder que opera en
todas las relaciones y
en todos los conflictos
es el poder de la otra
parte. Varios puntos
importantes deben ser
tenidos en cuenta en lo
que respecta a cmo se
afirma y activa el poder
positivo de la parte a la
que alguien se enfrenta.

+
Hay que esforzarse en
ver
el
potencial
positivo de la otra
parte. Normalmente en
situaciones
de
conflicto, las personas
tienden a concentrarse
en
los
aspectos
negativos de la otra
persona.

Hay que actuar sobre el principio de que se necesita a la otra parte

para ser personas poderosas positivamente y para usar ese poder
positivo. Hay que dejar a un lado el enfoque negativo y perjudicial
del poder del sube y baja, ya que se crea la falsa creencia de que las
personas son mas poderosas cuando hacen que la otra persona lo
sea menos. Este pensamiento es un error, ya que, se necesita de la
otra parte para extraer de la situacin resultados positivos.

Hay que crear un proceso que deje opciones abiertas para

que la otra parte use el poder positivo. En determinados
momentos hay que hacerse cargo de nosotras y nosotros y
usar el propio poder para cambiar el enfoque negativo de la
otra persona y llegar a algn tipo de asociacin, donde
ambas partes puedan establecer metas compartidas.

+
El poder positivo compartido

Se parte de la premisa que

nuestro poder es ms
fuerte que el poder individual
de cada una de las partes. A
veces, la parte A y la parte B
se necesitan mutuamente
para resolver un conflicto..

El poder positivo compartido surge en un ambiente de

asociacin, de las percepciones clarificadas del yo, del la otra
u otro, del conflicto y la relacin y del poder positivo de cada
una de las partes. Este poder es la energa que hace efectiva
la relacin, exitosa y duradera de resolucin de conflictos.