Vous êtes sur la page 1sur 56

ANEXO 2.

PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

1.

Resumen ejecutivo

El presente documento corresponde al resultado del estudio de factibilidad tcnica y financiera del proyecto
denominado INTEGRACION DE LA CADENA DE PRODUCCION DE MAIZ PARA GRANO EN TEZONTEPEC DE
ALDAMA HIDALGO el cual consiste en tres etapas de inversin: (1) La primera para construir una bodega de
2,000 m2 para el acopio, almacenamiento, limpieza y envasado de maz, bazooka, transportadora de banda para
carga, descarga y movilizacin del grano, clasificadora de semilla para limpieza de granos y cosedora de costales;
(2) La segunda en la adquisicin de una trilladora de Grano para la cosecha de maz y (3) La tercera para la
adquisicin de una bscula camionera para el pesado del producto a en acopio y salida. La primera etapa ha sido
concluida desde principios del mes del 2014; la segunda etapa se termin en diciembre del 2014. La tercera etapa
se evala en el presente documento.

Cornejo de Mangas se constituy legamente como una Sociedad Cooperativa de Responsabilidad Limitada de
Capital Variable en la comunidad de Mangas en el Municipio de Tezontepec de Aldama, Hgo., el 6 de marzo del ao
2012, ante el Presidente Municipal el C. Asael Hernndez Cern. La sociedad qued integrada por ocho socios (5
mujeres y 2 hombres). El consejo de administracin est conformado por el Presidente: C. Juan Cornejo Gmez,
Secretario: Juan Cornejo Gama, y como Tesorero: C. Ruth Gama Domnguez.
El objeto social de la empresa, ms relacionado con el proyecto es: trabajar en comn, mediante el esfuerzo
personal de los socios, para la adquisicin de granos como maz, frijol, y forraje y en la produccin, cra, engorda y
estabulacin de todo tipo de Ganado vacuno, caprino, ovino, lanar, porcino y aviar en general, para su venta y
comercializacin en los mercados nacionales y/o extranjero adems en la adquisicin de maquinaria y refacciones
agrcolas; concretar crditos comerciales, bancarios, industriales, y de otras Fuentes de financiamiento para
desarrollar las actividades comprendidas en el objeto social.
El estado de posicin financiera al 31 de Diciembre del 2014 reporta un total en activos menos depreciaciones de
$17,322,301.00 comprendidos en (1) activo circulante: $1,796,350.00 en caja y bancos, clientes y almacn (2) activo
fijo neto: $15,525,951.00 en maquinaria agrcola para produccin en campo, cosechadora de granos, equipo de
transporte y terrenos.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Para la instrumentacin del proyecto de inversiones en la etapa 1, la empresa consider la integracin de dos
fuentes de recursos, con el propsito de reducir los riesgos de inversin; de acuerdo a la normatividad de los
diferentes programas de las instituciones financieras, consider, solicitar un apoyo a travs del Proyecto Estratgico
para el Fortalecimiento de Infraestructura para la Movilizacin y Acopio de Granos y Oleaginosas (FIMAGO 2013), y
la aportacin del productor. El monto total del proyecto fue de $4,287,982.97 destinados para los siguientes
conceptos: construccin de una bodega de 2,000 m2; adquisicin de una Bazooka Marca Azteca, modelo 8-32,
Banda Transportadora con un largo de 7.8 m, Cosedora de Costales Industrial New Long, Tolva con capacidad de 3
Tn y clasificador de semillas con capacidad de 1 Tn/hr. El programa FIMAGO participa con el 48.24%
($2,068,600.86), y la Empresa aportar el 51.76% restante ($2,219,382.11).
En la segunda etapa se consider la participacin de SAGARPA a travs del PROGRMA DE FOMENTO A LA
AGRICULTURA en su COMPONENTE AGROPRODUCCION INTEGRAL; el monto de inversin es de
$5,980,000.00, de los cuales participar SAGARPA.
La tercera etapa consiste en la inversin de una bscula ganadera con capacidad de 50 tn y un camin para
el acopio y entrega de grano con capacidad de 10 tn. El monto de la inversin ser de $3,354,750.00 de los
cuales se espera que SAGARPA participe con el 50% y el resto lo aportar la empresa. El proyecto se
desarrollar en domicilio Conocido, del Barrio Apepechoca, Municipio de Tlaxcoapan, Hgo.
La produccin de grano de los socios es actualmente es de 480 toneladas anuales y se acopian 2,000 tn anuales;
se proyect un incremento en los volmenes de venta de 48% derivado de la compra de 3,200 Toneladas a
productores regionales. El producto est siendo comercializado a travs de C. Hilario Francisco Cruz Viveros,
comerciante de Alimentos Balanceados quien mediante carta de intencin de compra expresan el inters de comprar
a la empresa un total de 7,890 toneladas anuales de grano en presentacin envasado y a granel. Asimismo se
contempla dar servicios de maquila de cosecha de grano a un total de 700 ha.
Resultados de la evaluacin
Las inversiones del proyecto alcanzarn una TIR de 18.58%, un VAN (12%) de $839,138 en 5 aos proyectados. La
Relacin Beneficio/Costo sobre inversiones ser, en trminos reales y con el proyecto, de 1.06 lo que significa que
las inversiones de la empresa (actuales y proyectadas) se recuperarn. La relacin utilidad costo en promedio ser

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

de 5.90% y el punto de equilibrio, expresado con relacin al nivel de ventas proyectado, ser no mayor de 68%
(cuadro 2.1). El anlisis de sensibilidad de la TIR y de la R B/C demostr que el proyecto ser rentable aun cuando
los costos de venta (materias primas) se incrementaran en 35%, si los volmenes de venta se reducen en 29%, y
finalmente si el precio del producto se reduce en 25%.
Con la instrumentacin del proyecto se lograra que la empresa incremente sus beneficios econmicos y mejorar su
solvencia, lo que redundar en una mayor utilidad neta comparada con la situacin actual. Como consecuencia de la
mayor capacidad en el acopio de granos para su comercializacin durante el ao.

Cuadro 1.1 Resumen de variables financieras


CONCEPTO

SA

ao 1

ao 2

ao 3

ao 4

ao 5

RELACION UTILIDAD COSTO

6.1%

4.2%

6.4%

6.4%

6.4%

6.4%

PUNTO DE EQUILIBRIO (%)

58%

74%

65%

65%

65%

65%

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

2.

Nombre del proyecto.

INTEGRACION DE LA CADENA DE PRODUCCION DE MAIZ PARA GRANO EN TEZONTEPEC DE ALDAMA


HIDALGO
Con las inversiones descritas se pretende que la actividad productiva y comercial de los productores socios se
fortalezca de manera sostenible y la empresa se establezca como una empresa competitiva en el ramo agrcola.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, inversin total, desglose de apoyo solicitado y de


aportacin del solicitante, de crditos, de otros programas e instituciones, entre otros.
Para la instrumentacin del proyecto se consider la integracin de dos fuentes de recursos, con el propsito de
reducir los riesgos de inversin. De acuerdo a la normatividad de los diferentes programas de las Instituciones
Financieras, se consider, solicitar un apoyo al programa SAGARPA en su Componente AGROPRODUCCIN
INTEGRAL y finalmente el productor. El monto total del proyecto es de $3,354,750.00 destinados para la adquisicin
de una Bscula para camiones en rampa con capacidad de hasta 50 tn y una unidad chasis con cabina con
capacidad de 10 tn. El Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL participar con el 50.00% ($1,677,375.00) y la
Empresa aportar el 50% restante ($1,677,375.00) (cuadro 3.1).
Cuadro 3.1 Estructura Financiera por fuente de financiamiento
CONCEPTO

MECANIZACION DE ABASTO Y COMERCIALIZACION


BASCULA PARA CAMIONES EN RAMPA
UNIDAD CHASIS CON CABINA MARCA INTERNACIONAL

INVERSION TOTAL

APORTACIONES
PRODUCTORES
SAGARPA
$
%
$
$1,677,375.00

50%

$1,677,375.00

TOTAL
%
50%

$3,354,750.00 100.00%

$379,875.00

50.00%

$379,875.00 50.00%

$759,750.00 100.00%

$1,297,500.00

50.00%

$1,297,500.00 50.00%

$2,595,000.00 100.00%

$1,677,375.00

$3,354,750.00 100.00%

$1,677,375.00

50.00%

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

50.00%

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

4.

Objetivo(s) general(es) y especfico(s).

Objetivo general:
El objetivo general de la empresa es dar valor agregado a la produccin primaria de maz, y generar un impacto
econmico positivo tanto para los socios, al incrementar las utilidades de la empresa, como para los habitantes de la
regin al contratar mano de obra y promover el cultivo de granos en la regin.
Objetivos Particulares:
Para el presente proyecto se plantean los siguientes objetivos:
En el rea tcnica:
1. Adquirir infraestructura y equipo necesario e indispensable para dar valor agregado a la produccin
primaria; y sobre todo el imprescindible para almacenamiento de granos.
2. Brindar servicios de maquila de cosecha de maz a los socios de la empresa y a productores de la regin;
se pretende cosechar 700 has por ciclo.
3. Aprovechar la capacidad productiva y la disposicin de la sociedad para mejorar las condiciones de vida de
sus socios y familias a travs de la implementacin de nuevos proyectos.
4. Elevar el nivel de vida de los productores de la zona, buscando alternativas de produccin mediante la
generacin de empleos y fomento de la siembra de granos.
5. Establecer proyectos integrales para la produccin de granos bsicos.
6. Lograr un aumento en la productividad y calidad del maz, optimizando los recursos con los que cuentan y
los que adquieran.
7. Alcanzar un buen nivel de competitividad y hacer ms rentable la actividad primaria.
8. Mantener una produccin oportuna que satisfaga la demanda en los ciclos primavera-verano para el
mercado regional.
9. Contactar y realizar nuevos convenios de comercializacin
10. Propiciar el uso de tecnologas adaptadas a las condiciones de la regin, que mejoren la actividad
productiva de la misma, procurando no generar impactos negativos al medio ambiente.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

En el rea financiera:
11. Alcanzar una Tasa Interna de Retorno (TIR) sobre la inversin del 18.58%.
12. Y un Valor Actual Neto (VAN (12%)) de $839,138.00 en cinco aos proyectados.
En el rea social:
13. Desarrollo y generacin de 14 empleos nuevos directos y 42 indirectos en la regin.
14. Desarrollar y consolidar una visin empresarial, con personal altamente capacitado.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

5.

Justificacin.

a.

Antecedentes.
N/A

b.

Descripcin de la situacin actual de la empresa, en su caso caractersticas y experiencias del grupo o


participantes.
N/A

c.

Descripcin de la problemtica u oportunidad identificada.

La empresa es de reciente creacin; sin embargo, sus socios tienen ms de 20 aos de experiencia en la produccin
de maz. En total, la produccin de stos, suma 1,984 toneladas de maz por ao que se comercializaran a clientes
regionales y estatales.
As mismo con la instrumentacin del proyecto se ha proyectado la compra de 1,200 anuales toneladas ms de
granos para satisfacer la demanda expresada mediante cartas de intencin de compra.
El nuevo programa de inversiones de la empresa tiene como finalidad seguir proporcionando a los productores
beneficiarios una alternativa para dar valor agregado a la produccin primaria de maz (acopio, pesado, limpieza,
secado, envasado y comercializacin) y satisfacer la demanda potencial de clientes regionales y estatales que
mediante cartas de intencin de compra manifiestan el inters de adquirir hasta 7,890 toneladas de granos
anualmente.
Sin embargo por la falta de estructuras adecuadas para el almacenamiento la sociedad ha propuesto un programa
de inversiones para establecer un centro de acopio para granos; el uso de infraestructura para almacn y la
maquinaria apropiada para la agregacin de valor al producto, permitir la generacin de empleos en el medio rural
y el incremento de los ingresos de la empresa.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

d.

Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u oportunidad identificada.

Dado que la empresa tiene como objetivo incrementar el volumen de ventas y dar valor agregado al grano de maz,
reducir los costos de acopio y de comercializacin, se pretende brindar el servicio de maquila en la cosecha de maz
de 700 has,

acopiar la produccin de sus socios (480 t) y de productores regionales (3,200 tn/ao) para la

limpieza, envasado y almacn en bodega de 2,000 m2; posteriormente comercializar durante todo el ao,
destinando la produccin principalmente para la elaboracin de alimentos balanceados. Ya encaminado el negocio
en el canal comercial esperado, se buscar ampliar y modernizar el centro de acopio con ms unidades de
transporte para hacer uso del 100% de capacidad de la bodega.
e.

Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemtica identificada e indicadores


que permitirn verificar el cumplimiento del(os) objetivo(s) general(es) y especifico(s).

Metas a corto plazo:


1. Producir 480 toneladas anuales de maz.
2. Brindar servicios de maquila a socios y productores de la zona de hasta 700 has anuales.
3. Acopiar 3,200 toneladas ms durante la poca de excedentes de produccin.
Metas a mediano plazo:
4. Contactar y realizar nuevos convenios de compra-venta de granos con productores de la regin para
acopiar hasta 4,500 toneladas; de esta manera hacer uso del 100% en capacidad de la bodega.
Metas a largo plazo:
5.
f.

Establecer silo para obtener mayor volumen de acopio y prolongar el tiempo de conservacin del grano.
Efectos esperados de no concretarse el proyecto.
N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

6.

Datos generales del proyecto.


a. Localizacin geogrfica del proyecto (Entidad Federativa, Municipio y localidad, ejido o
predio y referencias para localizacin en su caso, ncleo agrario, coordenadas
georreferenciadas, as como la localizacin especfica del proyecto o micro localizacin de
acuerdo a la norma tcnica del INEGI).
i.

Localizacin

Macro localizacin
El municipio de Tlaxcoapan se localiza a 65 km. de la ciudad de Pachuca y muy cerca de la Ciudad de Tula; para
llegar de la capital del Estado se puede tomar la carretera Pachuca a Tula va Ajacuba, se cruza por esta poblacin y
adelante se encuentra Tlaxcoapan. Geogrficamente el Municipio de Tlaxcoapan se ubica en la regin del Valle del
Mezquital, entre los paralelos 200543 latitud norte y 991312 longitud oeste del meridiano de Grenwich a una
altura sobre el nivel del mar de 2,060 m. Colinda al noroeste con Tezontepec de Aldama, al norte con el Municipio de
Tlahuelilpan; al oriente con Tetepango, al sur con Atitalaquia y al poniente con Tula de Allende. Taxcoapan cuenta
con una superficie territorial de 79.3 Km2, representando tan slo el 0.4 % de participacin relativa en la superficie
total del estado, (Fig. 6.1).
Micro localizacin
El proyecto se establecer en el Predio denominado El Chavacano, ubicado en el barrio de Apepechoca,
Tlaxcoapan, Hgo. En la figura 6.2 se muestra la forma de llegar al predio.

LAS COORDENADAS GEORREFERENCIADAS DEL PROYECTO SON: N 20 11 35.39


W 991520.38

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

10

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Figura 6.1 Ubicacin geogrfica del Municipio de Tlaxcoapan, en el Estado de Hidalgo.

Figura 6.2 Ubicacin de predio El Chavacano.

CAMPO
DEPORTIVO

PANTEON

EL
CHAVACANO

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

11

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

b. Actividad productiva, eslabn de la cadena de valor, y en su caso, ciclo agrcola,


producto(s) o especie(s) involucrada(s).
La principal actividad de la empresa con la instrumentacin del proyecto ser la produccin, acopio, limpieza,
envasado y comercializacin de maz. En la figura 6.3 se presenta un diagrama del proceso productivo.
Figura 6.3. Diagrama de flujo de produccin.
DIAGRAMA DE PRODUCCIN
PREPARACION
DEL TERRENO

SIEMBRA

ACOPIO DE PRODUCTORES
REGIONALES
ACOPIO

FERTILIZACIN

RECEPCIN
DEGRANOS

CONTROL DE
MALEZAS

CONTROL DE
PLAGAS

COSECHA

LIMPIEZA Y
CLASIFICACIN
ACOPIO

ALMACEN Y
VENTAS

PROCESO PRODUCTIVO
La preparacin del terreno es el paso previo a la siembra. Para que el terreno quede suelto y sea capaz de tener
ciertas capacidades de captacin de agua sin encharcamientos, el terreno debe quedar esponjoso sobre todo la
capa superficial donde se va a producir la siembra, para lo cual se recomienda efectuar labores de:
Subsoleo-rastra-siembra
Subsoleo: Consiste en modificar las propiedades de la capa de la tierra que se encuentra debajo de lo que
consideramos suelo en la zona donde se desarrollan las races de la planta, o sea, el subsoleo. No es necesario

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

12

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

realizar el subsoleo cada ciclo agrcola. Dependiendo del tipo de suelo y de la intensidad y frecuencia con que se
trabaje, ser necesario practicarlo en periodos ms cortos o ms espaciados de tiempo. Por ejemplo: un efecto de
trabajar durante varios aos, de manera intensa, con maquinaria pesada, un suelo arcilloso se compacta.
Una buena prctica para determinar si el suelo requiere subsoleo, es hacer un hoyo con una pocera manual, de
20cm de dimetro por 80cm de profundidad, al cual se le agregan 60 litros de agua; si el agua permanece en el pozo
por ms de 48 horas sin infiltrarse, ser un indicador de que se requiere el subsoleo a una profundidad de 0.8 a 1.0
m.
Generalmente el subsoleo se efecta entre 35 y 80 cm de profundidad, el cual se realiza con traccin mecnica
debido a la dureza del suelo.
Barbecho: Esta actividad consiste en remover el suelo a una profundidad de 15 a 30 cm, con esta prctica se logra
voltear la tierra de la capa arable, mejorndose la estructura, propiciando mayor retencin de humedad, permitiendo
al cultivo condiciones de aireacin en su sistema radicular y favoreciendo la intemperizacin del suelo, eliminar la
maleza, filtracin y romper ciclos biolgicos de plagas.
Rastreo: Se usa en los terrenos despus de que se ha llevado a cabo el barbecho para desmenuzar la tierra. Ya que
una tierra bien mullida, facilita la siembra correcta y favorece la germinacin de la semilla, debido a que sta queda
en contacto directo con las partculas del suelo hmedo.
El rastreo elimina la resistencia de races que pueda haber y pone a disposicin de la planta los elementos
necesarios para su nutricin; se debe efectuar cuando haya recibido suficiente humedad que permita sellar la
superficie del terreno, para conservar sta hasta la poca de siembra.
SIEMBRA
Antes de efectuar la siembra se seleccionan aquellas semillas resistentes a enfermedades, virosis y plagas. Es
importante seleccionar el hibrido y/o variedad adecuada a utilizar considerando la regin agrcola, el tipo de suelo, el
propsito de la produccin, fecha de siembra, disponibilidad de agua, climatologa y rotacin de cultivos. Los centros
de investigacin dependientes de las diferentes gubernamentales dedicadas al apoyo del agro, pueden ayudar a
seleccionar la mejor variedad.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

13

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

FERTILIZACIN
Esta prctica, consiste en aplicar los nutrientes en las cantidades necesarias para un ptimo desarrollo del cultivo.
Los elementos comnmente empleados son nitrgeno, fsforo y potasio. La dosis y la frecuencia de aplicacin
depende de las etapas fenolgica de la planta, del tipo de suelo, del sistema de humedad que maneje, poca de
aplicacin, cantidad aplicada, de la composicin de nutrientes disponibles y faltantes en el suelo, as como de la
disponibilidad de recursos.
El maz necesita para su desarrollo unas ciertas cantidades de elementos minerales. Las carencias en la planta se
manifiestan cuando algn nutriente mineral est en defecto o exceso. Se recomienda un abonado de suelo rico en NP-K.
CONTROL DE MALEZAS
La infestacin de malezas dentro del cultivo reduce el rendimiento de la produccin, en proporciones que llegan a ser
de hasta el 50 %. Sobre todo cuando el control se realiza despus de la poca oportuna. Por lo tanto, el cultivo debe
mantenerse libre de hierbas durante los primeros das despus de la siembra.
Cuando transcurren 3 a 4 semanas de la emergencia de la planta aparecen las primeras hierbas de forma
espontnea que compiten con el cultivo absorcin de agua y nutrientes minerales, por ello es conveniente su
eliminacin por medio de herbicidas.
Para la realizacin del aporcado, las escardas y deshijado se vienen realizando controles qumicos con herbicidas.
CONTROL DE PLAGAS
Los cultivos son atacados por diversa plagas desde el inicio de su desarrollo, stas reducen su rendimiento si no se
controlan oportunamente. El control consiste en aplicar diferentes tcnicas para disminuir las poblaciones de plagas;
los mtodos de control pueden ser biolgicos, qumicos o culturales; pueden ser preventivos o curativos
dependiendo del grado de incidencia del insecto.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

14

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

CONTROL DE ENFERMEDADES
La presencia de enfermedades reduce los rendimientos, principalmente cuando las siembras se realizan fuera de la
fecha recomendada para cada cultivo. Una de las formas prcticas de prevencin de enfermedades es utilizando
semilla certificada de variedades recomendadas.
COSECHA DE SOCIOS Y PROVEEDORES REGIONALES
En la recoleccin de las mazorcas de Maz se aconseja que no exista humedad en las mismas, ms bien que se
encuentren secas. La recoleccin se realiza de manera mecanizada donde se obtiene una cosecha limpia, sin
prdidas de grano y ms sencilla, para las mazorcas se utilizan las cosechadoras de remolque o bien las
cosechadoras con tanque incorporado y arrancan la mazorca del tallo, previamente se secan con aire caliente y
pasan por un mecanismo desgranador y una vez extrados los granos se vuelven a secar para eliminar el resto de
humedad. Las cosechadoras disponen de un cabezal por donde se recogen las mazorcas y un dispositivo de trilla
que separa el grano de la mazorca, tambin se encuentran unos dispositivos de limpieza, mecanismos reguladores
del control de la maquinaria y un tanque o depsito donde va el grano de Maz limpio.
RECEPCIN DE GRANOS.
En esta etapa se recibe el maz el cual es inspeccionado por el encargado del rea de produccin. Todo el Grano se
pesar en bscula industrial.
LIMPIEZA Y CLASIFICACIN
En esta etapa se separan los posibles restos de residuos o basura en el grano.
ENVASADO
El envasado se realiza manualmente, en sacos de 50 kg.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

15

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

ALMACN Y VENTAS.
Una vez envasado el maz en los bultos de 50 Kg es llevado al rea de almacn y ventas para ser entregado a los
clientes durante el ao, puede ser tambin almacenado a granel.
c.

Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo y describir de forma
detallada el mismo (plano, croquis de ubicacin y distribucin de la unidad de produccin y as mismo
del arreglo interno de los equipos y esquemas del proceso, tipo de maquinaria, infraestructura, en su
caso terrenos de uso agrcola y/o pecuario, ganado, material vegetativo (de ser el caso), equipo,
procesos, tecnologas a emplear, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de procesos,
programas de produccin y mantenimiento, asistencia tcnica, consultora y/o capacitacin,
escenarios con diferentes volmenes de proceso, entre otros).

Para la implementacin del presente proyecto se requiere de los componentes que se describen a continuacin:
1. Infraestructura y equipos
La adquisicin de una bscula para Camiones en Rampa con capacidad de 50 tn con las siguientes dimensiones:
Especificaciones:
-

Dimensiones de Placa 12X3.05 M.

Mdulo Indicador PIQ-TRUCK CON SOFWARE ADMINISTRATIVO

MODELO: BTR-12-305C

Divisin mnima de 5 kg

Cantidad de Mdulos 2 de 6 m

La adquisicin de una unidad Chasis Cabina Internacional, Modelo 7400-310 hp epa 04 (6x4) ao 2015 cuyas
principales caractersticas se describen a continuacin:

Motro: Navistar Potencial Nominal 310 HP

Torque: 950 lbr

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

16

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Transmisin: Feller FRO121210c manual de 10 velocidades

Peso bruto: 60,000 libras

Color: Blanco.

En el cuadro 6.1 se presenta la lista completa de la infraestructura y los equipos a adquirir, as como el valor total.
Cuadro 6.1 Relacin de inversin en infraestructura y equipos.
CANTIDAD

UNIDAD

CONCEPTO
MECANIZACION DE ABASTO Y COMERCIALIZACION

EQUIPO

BASCULA PARA CAMIONES EN RAMPA

EQUIPO

UNIDAD CHASIS CON CABINA MARCA INTERNACIONAL

INVERSION TOTAL

COSTO UNITARIO

IMPORTE

TOTAL

$3,354,750.00

$3,354,750.00

$3,354,750.00

$759,750.00

$759,750.00

$759,750.00

$2,595,000.00

$2,595,000.00

$2,595,000.00

$3,354,750.00

$3,354,750.00

$3,354,750.00

Para la compra de las inversiones mencionadas en el presente proyecto se anexan las cotizaciones.
d.

Estudios especficos (geolgicos, mecnica de suelos, etc.) y de ingeniera de detalle, segn aplique.
N/A

e.

Proceso de reconversin (en su caso)


N/A

f.

Cotizaciones Cotizaciones de proveedores o prestadores de servicios que sustenten los costos reales
y actuales al momento de la presentacin del proyecto, presupuestos de las inversiones a realizar (por
lo menos dos cotizaciones de distintos proveedores). El (los) proveedores elegido(s) debern
acreditar que cuentan con infraestructura y la capacidad suficiente para el desarrollo de sus
actividades profesionales, cumplir con todos los requisitos fiscales y estar vigentes.

Para los dos donceptos de inversin al empresa ha conevnido con:

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

17

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
LA CASA AGRICOLA DEL CAMPESINO DE IXMIQUILPAN, SA DE CV., Blvd. Minero 1400. Col Villa Aquiles
Serdn. C. P. 42039. (01)771 107 24 36 al 38. Ser proveedora de equipo, (Bazooka Marca Azteca, modelo 8-32,
Banda Transportadora con un largo de 7.8 m, Cosedora de Costales Industrial New Long, Tolva con capacidad de 3
Tn, clasificador de semillas con capacidad de 1 Tn/hr).

g.

En su caso, avalo por perito autorizado por la CNB y V para el caso de adquisicin de infraestructura.
N/A

h.

Aspectos Datos generales del solicitante (persona fsica, moral, grupo, comit, Asociacin Civil,
Institucin, en su caso), aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin y relacin de
socios, miembros, integrantes y/o de representantes del comit; estructura, Consejo directivo, de ser
procedente. Para los Comits Sistema Producto, adems deber incluir un listado de representantes
gubernamentales, no gubernamentales y eslabones. Para organizativos, antecedentes, tipo de
organizacin y relacin de socios; Estructura, Consejo Directivo.

Cornejo de Mangas se constituy legamente como una Sociedad Cooperativa de Responsabilidad Limitada de
Capital Variable en la comunidad de Mangas en el Municipio de Tezontepec de Aldama, Hgo., el 6 de marzo del ao
2012, ante el Presidente Municipal el C. Asael Hernndez Cern. La sociedad qued integrada por ocho socios (5
mujeres y 2 hombres).
Aunque es una empresa de reciente constitucin sus socios tienen ms de 20 aos de experiencia en el cultivo de
granos (frijol y maz).
El objeto social de la empresa, segn el acta constitutiva es:
a) El objeto social de la empresa, ms relacionado con el proyecto es: trabajar en comn, mediante el
esfuerzo personal de los socios, para la adquisicin de granos de maz, frijol, y forraje y en la produccin,
cra, engorda y estabulacin de todo tipo de Ganado vacuno, caprino, ovino, lanar, porcino y aviar en
general, para su venta y comercializacin en los mercados nacionales y/o extranjero adems en la
adquisicin de maquinaria y refacciones agrcolas.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

18

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
b) Obtener en comn, por cualquier medio legal, todo los insumos, bienes muebles e inmuebles, incluso las
unidades de transporte, necesarios para el desarrollo del objeto social.
c) Instalar las unidades de crianza, almacenaje, produccin, venta y comercializacin y dems necesarias
para el desarrollo del objeto social de la cooperativa.
d) Efectuar las actividades que requieran el desarrollo del objeto social mediante el esfuerzo personal
realizado en comn por los socios comisionados expresamente por la asamblea general, conforme a lo
establecido por la Ley General de Sociedades Cooperativas.
e) Implementar una seccin de vivienda para proporcionar, habitacin para los socios y sus familias de
acuerdo al reglamento especfico que se elabore al respecto.
f)

Concretar crditos comerciales, bancarios, industriales, y de otras Fuentes de financiamiento para


desarrollar las actividades comprendidas en el objeto social.

g) Celebrar en su calidad de empresa colectiva, los contratos y convenios que en derecho procedan y
realizar los actos lcitos necesarios para cumplir los objetivos.
Los socios totales de la empresa son:
JUAN CORNEJO GOMEZ
JUAN CORNEJO GAMA
RUTH GAMA DOMINGUEZ
JUDITH NOEMI CORNEJO GAMA
ANA LAURA CORNEJO GAMA
BELEN CORNEJO GAMA
CARMEN TEJADA GONZALEZ

La asamblea general es la autoridad suprema y sus acuerdos obligan a todo los socios representante, ausente y
disidentes, siempre que hubiera tomado conforme a la Ley General de Sociedades Cooperativas las bases
constitutivas.
El consejo de administracin est integrado por: Presidente el C. C. Juan Cornejo Gmez; Secretario: el C. Juan
Cornejo Gama y Tesorero: la C. Ruth Gama Domnguez.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

19

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

El presidente del consejo de administracin tendr los ms amplios poderes y facultades atributos por la ley a los de
su clase, por lo que gozar de: poder para pleitos y cobranzas, actos de administracin y de riguroso dominio, en los
trminos de artculo 2544, del cdigo civil vigente en el Estado de Hidalgo.
El consejo de vigilancia se integra por: Presidente la C. Judith Noemi Cornejo Gama, Secretario la C. Ana Laura
Cornejo Gama y como vocal la C. Beln Cornejo Gama.
El consejo de vigilancia tiene como tarea la previsin o vigilancia de todas las actividades econmicas y sociales de
la cooperativa, pero no pueden intervenir en las actividades ejecutivas que seas propias de la administracin, salvo
en los casos que por sui gravedad deben imponer por escrito el derecho de veto que le otorga le Ley General de
Sociedades Cooperativas con adecuados funcionamientos, dirigido al Presidente del Consejo de Administracin para
que este reconsidere la(s) resolucin (es) vetadas.
Comisin de conciliacin y arbitraje: puede estar integrada por tres personas o un comisionado. Tiene por objeto
mediar y conciliar en los conflictos que se susciten entre los socios o ente ellos y las autoridades de la cooperativa
con el objeto de llegar a un avenamiento.
Comisin de Prevencin social: puede estar integrada por tres personas o un comisionado designado por la
asamblea general. Tendr como tarea administrar el fondo de previsin social; gestionar los trmites necesarios para
la obtencin de las presentaciones sociales en beneficio de los socios, de sus familias y de los trabajadores de la
cooperativa en su caso.
Comisin de educacin cooperativa: puede estar integrada por tres personas o un comisionado designado por la
asamblea general. Su tarea ser detectar las necesidades de capacitacin entre los socios, tanto para su mejor
desempeo en el trabajo y la adaptacin de nuevas tecnologas, capacitacin empresarial para el mbito interno y el
entorno para conocer el mercado, la competencia, los estmulos y programas de fomento, el sistema financiero y la
economa solidaria, basada en la ayuda mutua y el esfuerzo propio. As como hacer los presupuestos y presentar los
programas de capacitacin para someterlos a la aprobacin de la administracin.
En la figura 6.4 se muestra el organigrama y que actualmente tiene la, empresa.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

20

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Figura 6.4 Organigrama actual


ASAMBLEA DE SOCIOS

CONSEJO DE ADMINISTRACIN

CONSEJO DE VIGILANCIA

COMISION DE CONCILIACIN Y
ARBITRAJE

COMISIN DE PREVENCIN
SOCIAL

COMISIN DE EDUCACIN
COOPERATIVA

El potencial productivo de granos en la zona, y por partes de los socios, permite tener nuevas alternativas de
reconversin productiva que conlleven a la empresa a la modernizacin y a generar nuevos canales de
comercializacin en beneficio de sus socios, partiendo de la actividad primaria en la produccin de granos, seguido
de la adquisicin de infraestructura propia para el almacenamiento; asegurando de esta manera el acopio con
precios favorables.
i.

Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.

La asamblea general es la autoridad suprema y sus acuerdos obligan a todo los socios representante, ausente y
disidentes, siempre que hubiera tomado conforme a la Ley General de Sociedades Cooperativas las bases
constitutivas.
El presidente del consejo de administracin tendr los ms amplios poderes y facultades atributos por la ley a los de
su clase, por lo que gozar de: poder para pleitos y cobranzas, actos de administracin y de riguroso dominio, en los
trminos de artculo 2544, del cdigo civil vigente en el Estado de Hidalgo.
El rea de produccin es la parte medular de la empresa, el proceso inicia desde la recepcin de granos, secado,

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

21

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
envasado y control de calidad hasta el almacn. Esta rea ser dirigida por un el de jefe proceso, quien determina
las actividades a realizar. Tendr a su cargo 16 personas para la cosecha, recepcin, revisin, carga, descarga,
secado, envasado y estiva.
Jefe de proceso (1 persona)
Descripcin
Tendr como tarea principal dirigir el proceso productivo de la empresa desde la cosecha, inspeccionar la recepcin
de granos, supervisar la calidad de secado y envasado de los granos, y delegar todas las responsabilidades
correspondientes de esta rea a los obreros o envasadores y estibadores.
Perfil
La persona a ocupar este puesto debe cumplir con las siguientes caractersticas:

Ser mayor de 24 aos

Ser responsable

Tener disponibilidad horario


-

Experiencia en el manejo de personal, produccin de maz, proceso de secado y envasado de


granos.

Responsabilidades y actividades
1. Responsable de coordinar el proceso productivo.
2. Verificar que todo el personal est cumpliendo con sus labores.
3. Llevar un control y registro de las condiciones de almacenamiento.
4.

Inspeccionar peridicamente la calidad del grano almacenado.

5. Tomar medidas correctivas o preventivas de contaminacin ya sea por hongos, insectos y roedores.
6. Control de la temperatura y aireacin de almacenamiento.
7. Notificar al consejo administrativo reportes de inspeccin, salidas y entradas de producto.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

22

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Obreros (13 personas)


Descripcin
Tendrn la funcin de recepcin, revisin, carga, descarga, secado, envasado, estiva y movilizacin de producto en
almacen.

Perfil
Las personas a ocupar este puesto deben cumplir con las siguientes caractersticas:

Ser mayor de 18 aos.

Ser responsable y comprometido con su trabajo.

Tener disponibilidad de horario.

Responsabilidades y actividades
1. Llegar de 10 a 15 minutos antes de la hora de entrada
2. Encargados de descarga de materia prima.
3. Encargados del secado, envasado y movilizacin del producto.

4. Traslado del producto al almacn.


rea Administrativa (4 personas)
El rea Administrativa se integrar por el gerente general quin con el apoyo de un asistente administrativo manejar
las siguientes reas de la empresa: contabilidad, nmina, pedidos, facturacin, bancos, reporte de inventarios, etc.
Se contratara los servicios de una persona encargada de la intendencia.
Gerente General (1 persona)

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

23

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Perfil del gerente general
- Experiencia administrativa en el sector agrcola.
- Sentido de responsabilidad, compromiso y visin empresarial.
Responsabilidades y actividades del gerente general
1. Estar al pendiente de las necesidades del rea de produccin.
2. Realizar los cambios necesarios para un buen funcionamiento en la Empresa.
3. Buscar nuevos proveedores de granos en la poca productiva.
4. Buscar nuevos y mejores canales de comercializacin.
Auxiliar contable (1 persona)
Perfil del auxiliar contable
La persona a ocupar este puesto debe cumplir con las siguientes caractersticas:
- Tener estudios de Contabilidad
- Saber manejar los paquetes bsicos computacionales
- Ser responsable y comprometido con su trabajo
- Disponibilidad de horario
Responsabilidades y actividades del auxiliar contable
1. En coordinacin con el gerente general debe realizar facturaciones
2. Registro de inventarios
3. Reportes contables consolidados
4. Encargado de la nmina de la empresa
5. Informar al Gerente General, mes con mes de los resultados financieros de la empresa.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

24

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Figura 6.5 Organigrama de la Empresa con el proyecto.

GERENCIA GENERAL

AREA DE PRODUCCION

AISTENTE ADMINISTRATIVO

AREA DE SERVICIOS DE MAQUILA

JEFE DE PROCESO

INTENDENCIA

MAQUINISTA

ENVASADORES

j.

ESTIVADORES

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA

Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, as como condiciones de
uso y valoracin de activos que aporta la sociedad.nfraestructura y equipo actual.

En el presente apartado se hace un diagnstico de la infraestructura y equipo actual con el que cuenta la empresa
como complemento y/o apoyo al desarrollo del proyecto.
Terrenos
La empresa cuenta con una propiedad de 9 ha. de riego, con un valor de $2,250,000.00, 1 ha ejidal de riego con un
valor de $250,000.00, 1 ha de predio urbano con construccin rural de $3,000,000.00. Para el establecimiento de la
bodega se tomar en arrendamiento el predio denominado El Chavacano el cual tiene una superficie de 25,935.97
m2.
Maquinaria y equipo
Los equipos con los que cuenta la empresa son: Tractor Marca McCormic 95 hp 2008, Segadora Marca Wismac 2
tambores, Ensiladora 517 Marca New Holland, Arado Marca Kimball de 4 discos, Camioneta Pik up Ranger 1999 y
Maquina Trilladora de Maz Marca Klass 2014. El valor total de los equipos asciende a un valor total de
$7,219,375.16.00.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

25

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

k.

Permisos y Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.

La empresa debe cumplir con las normas ambientales que establece el Consejo Estatal de Ecologa (COEDE);
participando en los trminos de las leyes ambientales, en el establecimiento y ejecucin de aquellas medidas
preventivo-correctivas; sin embargo por ser su actividad productivita la produccin de maz, no representa una
amenaza por generacin de contaminantes, por el contrario los restos de cultivo son incorporados al suelo como
materia orgnica, los fertilizantes se aplican de acuerdo a los recomendados en el paquete tecnolgico del
recomendado para la zona.
l.

Permisos Para infraestructura (obra civil): catlogo de conceptos, especificaciones, presupuesto,


planos segn aplique, de cimentacin, estructural, arquitectnico, instalaciones sanitarias, elctricas
e hidrulicas, y de detalle, clculos de diseo, volumen de construccin, suscritos por un tcnico
responsable del proyecto con Cdula Profesional, componentes del proyecto, volmenes de
construccin y permisos aplicables (de los propietarios de los terrenos donde se ejecutarn las obras,
de CONAGUA, etc.). y Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.
N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

26

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

7.

ANLISIS DE MERCADOS.

a.

Descripcin, propiedades, caractersticas y anlisis de materias primas, productos y subproductos


(presentacin, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, valor, evolucin, cantidad, atributos, consumo,
precios, balanza comercial, entre otros que apliquen), volumen de la produccin primaria de la especie
en el Estado y a nivel Nacional, segn sea el caso.
i.

Principales materias primas e insumos

En el cuadro 7.1 se presentan las materias primas e insumos utilizados en el proyecto, as como su presentacin y
envase, su naturaleza y las necesidades que satisface.
Cuadro 7.1 Descripcin de las Materias Primas
Nombre

Maz grano

Presentacin y
envase

Naturaleza

Tonelada

Vegetal

Unidad

Sinttico

Kilogramo

Sinttico

Sacos

Hilo

Necesidades que satisface


Es la materia prima de mayor
peso
en
el
proyecto,
destinada
a
la
limpieza,
envasado,
comercializacin
y/o almacn.
Son sacos de polietileno para
envasar
y
comercializar
el
producto aquintalados en 50
kg.
Para la costura de sacos de
polietileno.

1. Grano de maz. Es el material de produccin, principal fuente de la alimentacin humana en Amrica. De la


industrializacin del maz se obtienen importantes subproductos utilizados como materias primas industriales,
as como para la alimentacin humana y del ganado, o la obtencin de etanol. Es la materia prima para la
elaboracin de tortilla, eje de la cultura gastronmica en Mxico.
2. Sacos. Son sacos de polietileno especialmente para el proceso de envasado y comercializacin de granos con
capacidad para 50 kg., son distribuidos por empresas especializadas y dedicadas a la venta de equipos y
materiales necesarios para el envasado de productos.
3. Hilo. Hilo torzal de polister para la costura de sacos, son distribuidos por empresas especializadas y
dedicadas a la venta de equipos y materiales necesarios para el envasado de productos.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

27

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

i.

Principales productos y subproductos.

El producto principal del proyecto es el maz blanco destinado a la elaboracin de alimentos balanceados para
consumo del ganado. Ser comercializado en sacos de 50 kg. Despus de la cosecha del maz se puede obtener
como subproducto el rastrojo que es fuente de alimento para animales de traspatio y animales de tiro empleados en
el campo como complemento de alimentacin.
Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
El abasto de insumos y materias primas no representa ningn problema o dificultad para su adquisicin ya que
existen en el mercado regional, estatal y nacional empresas dedicadas a la distribucin de productos bsicos para el
envasado (sacos e hilo), en cuanto al maz como materia prima ser abastecido por productores regionales 3,200
toneladas anuales. Los socios cuentan con 48 ha destinadas a la produccin de maz, con rendimientos de 10 t/h,
produccin total anual de 480 toneladas.
OTRAS MATERIAS PRIMAS
El suministro de otras materias primas como sacos con capacidad para 50 kg e hilo, indispensables en el envasado
del producto, ser abastecido por las empresas que a continuacin se describen:

1. PLASTICOSTALES, SA DE CV., domicilio en Calle Adolfo Lpez Mateos No. 1-A. Col. Agrcola Pantitlan. C.

P. 01800. Mxico. D. F. Tel: 01 55 5700 2599. E-mail: mhernandezplasticostales@hotmail.com. Ser


proveedora de sacos transparentes sin laminar de 57x98 cm.
2. MAQUINAS Y EQUIPOS PARA ENVASADO, SA DE CV., domicilio en Av. Revillagigedo. No. 2837. Col.

Centro. Veracruz, Ver. Tel: 01 229 1781240. Ser proveedor de hilo torzal polister.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

28

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
b.

Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos, materias primas y


servicios.
N/A

c.

Canales de distribucin y venta.

El proyecto est enfocado a la produccin de maz para el mercado regional. El canal comercial comienza desde la
venta de la produccin primaria, por socios y de proveedores de la regin; una vez recibido el maz es secado,
limpiado, envasado y almacenado o bien cargados al camin para su comercializacin. Los clientes principales son
comercios dedicados a la elaboracin y venta de alimentos balanceados para el ganado; el grano se ir a la industria
del nixtamal.
Figura 7.1 Canal de comercializacin.
CANAL DE COMERCIALIZACIN

AUTOPRODUCCIN

PRODUCTORES REGIONALES

CENTRO
CENTRO
DE ACOPIO
DE ACOPIO
SANTA TOLLAN

LIMPIEZA Y ENVASADO DE MAIZ EN


BULTOS DE 50 KG.

MERCADO DE LA TORTILLA

En el cuadro 7.2 se muestra la presentacin del producto ofertado por la empresa y el precio de venta. Los precios
se fijaron en base al comportamiento del precio en el mercado regional en la actualidad.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

29

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Cuadro 7.2 Lista de productos y precios


INDICADORES
$/Tn SA $/Tn PROY
I. Ventas Totales ($)
Maiz a granel
Maiz envasado
Maquila Cosecha Maiz
Total Ventas

100%
3,000
3,300

100%
3,050
3,300
1,000
3,457.10

Una ventaja que hace competitivo el producto es el valor agregado (limpieza y envasado) y el almacenaje para
garantizar la disponibilidad en cantidad y calidad. Dando a la empresa una mejor rentabilidad y una mayor capacidad
de resistencia a una reduccin de precio de venta impuesta por el mercado, por la competencia o por la poca de
mayor produccin.
Con la instrumentacin del proyecto la empresa tomar acciones encaminadas a alcanzar los niveles de venta
proyectados. La estrategia es acopiar en la poca de mayor produccin, posteriormente limpiar, envasar y almacenar
para ofertar granos de calidad en poca de mejor precio, y a precios justos.

d.

Plan y estrategia de comercializacin.


N/A

e.

En su caso, cartas de intencin de compra o contrato(s) de compra-venta recientes y referidas al


producto ofrecido, o de abasto de materias primas y cotizaciones para el aseguramiento de las
inversiones, que contengan nombre y domicilio de los clientes, volumen estimado de producto, precio
estimado, lugares y periodos de entrega recepcin, forma y plazo de pago para los productos a
generar con el proyecto.

La empresa cuenta con carta de intencin de compra por 6,312 toneladas de maz blanco envasado, con un precio
de $3,300/t envasado, extendida por el comercio de ALIMENTOS BALANCEADOS, AGROQUMICOS Y
FERTILIZANTES, a travs de su representante C. Hilario Francisco Cruz Viveros, con domicilio en C. Morelos No. 1.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

30

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Mixquiahuala de Jurez Hgo. Tel: (045) 7721134570. Cel: 045 7387258029.
La empresa cuenta con carta de intencin de venta de materias primas por 1,000 toneladas de maz blanco, con un
precio de $2,700.00/t, cosechado y entregado en campo, por el C. Arturo Garca Ledesma con domicilio en Av. Del
Campesino S/N. Loc. Xiteje de Zapata Tula De Allende, Hgo. Tel: (045) 7731334013.
La empresa cuenta con carta de intencin de venta de materias primas por 500 toneladas de maz blanco, con un
precio de $2,700.00/t, cosechado y entregado en campo, por el C. Carlos Eduardo Garibay Garca con domicilio en
C. 24 de Febrero S/N. Loc. Munitepec, Hgo. Tel: (045) 7731068658.
La empresa cuenta con carta de intencin de venta de materias primas por 1,000 toneladas de maz blanco, con un
precio de $2,700.00/t, cosechado y entregado en campo, por el C. Ricardo Garca Montoya con domicilio en
Bangandho S/N. Loc. Bangandho, Ixmiquilpan, Hgo. Tel: (045) 7731145908.
La empresa cuenta con carta de intencin de venta de materias primas por 1,500 toneladas de maz blanco, con un
precio de $2,700.00/t, cosechado y entregado en campo, por la C. Celina Gmez Serrano con domicilio en Av.
Revolucin S/N. Mangas Tezontepec de Aldama, Hgo. Tel: (045) 7731048682.
Asimismo se cuanta con promesas de parte del Ejido de Tezontepec para recibir el servicio en 700 has por ao.
f.

Estudio de mercado realizados (en su caso)

Insumos
1.

Sacos. Es elaborado por empresas especializadas quienes ya cuentan con diseos para las distintas

presentaciones y/o genricas con calidad para envasar. No existe problemas de abasto.
La cantidad prevista para el proyecto ser abastecida por PLASTICOSTALES, SA DE CV., domicilio en Calle Adolfo
Lpez Mateos No. 1-A. Col. Agrcola Pantitlan. C. P. 01800. Mxico. D. F. Tel: 01 55 5700 2599., o bien por LA
CASA AGRICOLA DEL CAMPESINO DE IXMIQUILPAN, SA DE CV., Blvd. Minero 1400. Col Villa Aquiles Serdn. C.
P. 42039. (01)771 107 24 36 al 38.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

31

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
2.

Hilo. Hilo torzal de polister para la costura de sacos; este producto al igual que los sacos es distribuido por

empresas especializadas y dedicadas a la venta de equipos y materiales necesarios para el envasado de productos.
No existen problemas de abasto puesto que son productos comerciales con diferentes usos. La cantidad prevista
para el proyecto ser abastecida por la empresa MAQUINAS Y EQUIPOS PARA ENVASADO, SA DE CV.,
domicilio en Av. Revillagigedo. No. 2837. Col. Centro. Veracruz, Ver. Tel: 01 229 1781240, o bien por LA CASA
AGRICOLA DEL CAMPESINO DE IXMIQUILPAN, SA DE CV., Blvd. Minero 1400. Col Villa Aquiles Serdn. C. P.
42039. (01)771 107 24 36 al 38.
Materia prima (Maz)
Por lo general en nuestro pas se hace mencin de dos variedades de maz: blanco y amarillo o forrajero. El maz
blanco se produce exclusivamente para el consumo humano, en virtud de su alto contenido nutricional; en tanto que
el maz amarillo se destina al procesamiento industrial y a la alimentacin animal.
Los principales estados productores de maz blanco son: Sinaloa, Jalisco, Michoacn, Chiapas y Guerrero, en
conjunto estas entidades aportan el 57 % de la produccin total. Otros estados importantes en la produccin de este
grano son: el Estado de Mxico, Guanajuato, Veracruz y Puebla.
El maz blanco es el cultivo ms importante de Mxico, tanto desde el punto de vista alimentario, industrial, poltico y
social. En relacin con los dems cereales que se producen en Mxico (Trigo, sorgo, cebada, arroz y avena
principalmente), en cuanto a la evolucin del volumen de la produccin de maz, la tasa media anual de crecimiento
(TMAC) de 2001-2008 fue de 2%, no obstante el decrementos registrados en el 2005 en la produccin obtenida de 10.8 % se debe a la afeccin ocasionada por los fenmenos meteorolgicos acaecidos en distintas entidades de la
Repblica Mexicana, lo cual deriv de la afeccin del 17.21% (1,372,989.04 hectreas) de la superficie sembrada en
2005 y en el ltimo ao se observa un descenso de hasta el 17.5 % en la produccin, ver Cuadro 7.3.
Durante el periodo 2001-2010 se produjo un promedio anual de 21.7 millones de toneladas de maz blanco, con un
valor promedio anual de 46.2 millones de pesos corrientes (cuadro 7.3).

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

32

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 7.3. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin nacional de maz, ciclo PV-OI, Modalidad Riego+Temporal 2001-2010.

AO

Sup.
Sembrada
(Ha)

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

8,126,821.25
8,403,640.35
8,126,821.25
8,403,640.35
7,978,603.37
7,807,340.16
8,117,368.31
7,942,285.23
7,726,109.60
7,860,705.49

Sup.
Sup.
Cosechada Siniestrada
(Ha)

(Ha)

Produccin

Rendimiento

PMR

(Ton)

(Ton/Ha)

($/Ton)

7,520,917.73 605,903.52 20,701,420.03


7,696,421.83 707,218.52 21,685,833.34
7,520,917.73 605,903.52 20,701,420.03
7,696,421.83 707,218.52 21,685,833.34
6,605,614.33 1,372,989.04 19,338,712.89
7,294,842.04 512,498.12 21,893,209.25
7,333,276.84 784,091.47 23,512,751.85
7,344,345.64 597,939.59 24,410,278.53
6,223,046.54 1,503,063.06 20,142,815.76
7,148,045.77 712,659.72 23,301,878.98

2.75
2.82
2.75
2.82
2.93
3.00
3.21
3.32
3.24
3.26

1,618.01
1,678.59
1,618.01
1,678.59
1,577.93
2,010.55
2,441.99
2,817.04
2,802.05
2,816.48

Valor
Produccin
(Miles de
Pesos)
33,495,114.10
36,401,628.23
33,495,114.10
36,401,628.23
30,515,115.37
44,017,362.13
57,417,902.49
68,764,850.61
56,441,235.19
65,629,387.63

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

El 85 % del total de la superficie siniestrada en el 2005 fue afectada por la sequa, 1,372,989.04 hectreas, cifra que
abarca ms de la mitad del total de entidades del pas (18), localizadas stas en el noreste y centro de la Repblica
Mexicana, entre las que se encuentran Chihuahua, Durango, Jalisco, Mxico, Michoacn, Puebla, Sinaloa,
Tamaulipas y Zacatecas. Igualmente los daos sufridos por el 7.8% de la superficie siniestrada correspondi a la
presencia de los huracanes Stan y Wilma.
PRIMAVERA VERANO
En el periodo de estudio del ciclo PV, se observa un crecimiento de la superficie sembrada en la modalidad de riego,
pero una disminucin en la modalidad de temporal siendo esta ltima la que ms produccin aporta. La produccin
promedio anual alcanzada en este ciclo, fue de 15,911,475.23 toneladas (cuadro 7.4); el 75% de esta cifra
correspondi a la produccin obtenida con la modalidad de temporal y el 25 % a la de riego.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

33

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 7.4. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin nacional de maz, ciclo PV, Modalidad Riego+Temporal 2001-2010.

AO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

RIEGO + TEMPORAL
Sup.
Sup.
Sembrada Cosechada
(Ha)
(Ha)
7,472,789.97 6,899,883.42
7,297,588.80 6,202,697.94
7,180,462.00 6,632,200.67
7,261,930.58 6,608,064.44
6,815,805.45 5,539,525.31
6,677,323.72 6,180,201.63
6,965,517.47 6,192,656.11
6,765,759.39 6,207,531.27
6,616,138.67 5,119,181.04

Sup.
Siniestrada
(Ha)
572,906.55
1,094,890.86
548,261.33
653,866.14
1,276,280.14
497,122.09
772,861.36
558,228.12
1,496,957.63

Produccin
(Ton)
16,407,983.13
15,250,733.42
16,680,275.93
16,140,305.87
13,652,935.61
15,944,919.07
17,000,349.44
17,797,580.61
13,609,819.09

Rendimiento
(Ton/Ha)
2.38
2.46
2.52
2.44
2.46
2.58
2.75
2.87
2.66

PMR
($/Ton)
1,488.01
1,553.31
1,644.66
1,699.62
1,639.23
2,173.52
2,451.96
2,820.88
2,824.96

Valor Produccin
(Miles de Pesos)
24,415,182.95
23,689,061.10
27,433,335.94
27,432,446.82
22,380,300.40
34,656,654.40
41,684,239.60
50,204,920.13
38,447,194.64

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

En el cuadro 7.5 se observa un crecimiento de 11% en la superficie sembrada del 2001 al 2010. La produccin y
rendimiento creciente que a tenido el maz en los ltimos aos es el resultado de las polticas agrcolas que el
Gobierno Federal ha puesto en marcha, desde poltica de precios, apoyos a la produccin y la comercializacin,
hasta acciones de investigacin y desarrollo realizadas por el Centro Internacional de Mejoramiento del Maz y Trigo
(CIMMYT) y el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales y Agropecuarias (INIFAP).
Cuadro 7.5. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin nacional de maz, ciclo PV, Modalidad Riego 2001-2010.
AO

Sup.
Sembrada
(Ha)

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

653,367.60
681,869.30
654,016.97
687,823.51
715,475.94
684,874.60
754,979.68
749,701.27
761,222.96
727,981.06

Sup.
Sup.
Cosechada Siniestrada
(Ha)
646,264.80
673,376.87
617,521.97
662,557.82
704,691.69
674,289.98
737,319.81
723,649.07
747,529.65
715,295.84

(Ha)
7,102.80
8,492.43
36,495.00
25,265.69
10,784.25
10,584.62
17,659.87
26,052.20
13,693.31
12,685.22

Produccin

Rendimiento

PMR

Valor Produccin

(Ton)

(Ton/Ha)

($/Ton)

(Miles de Pesos)

3,339,745.00
3,618,368.71
3,306,943.60
3,820,400.43
3,966,672.83
3,918,784.30
4,501,643.88
4,544,652.65
4,524,450.92
4,697,044.22

5.17
5.37
5.36
5.77
5.63
5.81
6.11
6.28
6.05
6.57

1,426.44
1,488.21
1,560.51
1,598.10
1,459.78
1,996.98
2,282.14
2,779.42
2,627.53
2,812.29

4,763,933.78
5,384,904.95
5,160,512.95
6,105,389.20
5,790,464.00
7,825,747.98
10,273,399.88
12,631,501.14
11,888,143.34
13,209,453.12

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

34

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
OTOO INVIERNO
En el ciclo otoo-invierno, para el periodo de estudio se obtuvo un promedio anual de 5,530,421.53 toneladas. El 89
% de esta cifra correspondi a la produccin obtenida con la modalidad de riego y el 11 % a la de temporal.
Cuadro 7.6. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin nacional de maz, ciclo OI, Modalidad Riego+Temporal 2001-2010.
AO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Sup.
Sembrada

Sup.
Cosechada

Sup.
Siniestrada

Produccin

Rendimiento

PMR

(Ha)

(Ha)

(Ha)

(Ton)

(Ton/Ha)

($/Ton)

924,088.89
973,350.46
946,359.25
1,141,709.77
1,162,797.92
1,130,016.44
1,151,850.84
1,176,525.84
1,109,970.93
1,155,270.35

910,963.44
916,220.10
888,717.06
1,088,357.39
1,066,089.02
1,114,640.41
1,140,620.73
1,136,814.37
1,103,865.50
1,136,778.96

13,125.45
57,130.36
57,642.19
53,352.38
96,708.90
15,376.03
11,230.11
39,711.47
6,105.43
18,491.39

3,726,328.97
4,047,021.37
4,021,144.10
5,545,527.47
5,685,777.28
5,948,290.18
6,512,402.41
6,612,697.92
6,532,996.67
6,672,028.90

4.09
4.42
4.52
5.10
5.33
5.34
5.71
5.82
5.92
5.87

1,288.46
1,301.81
1,507.48
1,617.37
1,430.73
1,573.68
2,415.95
2,806.71
2,754.33
2,451.54

Valor
Produccin
(Miles de
Pesos)
4,801,213.52
5,268,436.43
6,061,778.16
8,969,181.41
8,134,814.97
9,360,707.72
15,733,662.89
18,559,930.47
17,994,040.55
16,356,751.12

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

En los ltimos cinco aos la superficie nacional sembrada de maz en condiciones de riego se ha incremento en 33
%, la produccin nacional tiene un ligero incremento en los volmenes de produccin del 13.46 %.
El rendimiento por hectrea se mejor en solamente el 15 % del periodo de 2005 a 2010 y el precio medio rural tuvo
un crecimiento de 82 %. Cuadro 7.7.
Bajo el rgimen de riego, Sinaloa se constituye en la principal entidad productora de este ciclo, ya que el volumen
promedio alcanzado se ubica en 4,005,815.96 toneladas promedio anual y representa el 74.13 % del total producido
en el ciclo Otoo Invierno; otros de los principales productores son los estados de Guanajuato, Chihuahua,
Michoacn, Tamaulipas, Estado de Mxico e Hidalgo.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

35

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 7.7. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin nacional de maz, ciclo PV-OI, Modalidad Riego 2001-2010.

AO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Sup.
Sembrada

Sup.
Cosechada

Sup.
Siniestrada

Produccin

Rendimiento

PMR

(Ha)

(Ha)

(Ha)

(Ton)

(Ton/Ha)

($/Ton)

1,068,565.71
1,174,047.50
1,115,569.87
1,326,576.07
1,406,672.29
1,351,852.50
1,452,322.60
1,470,056.51
1,410,017.98
1,425,157.46

1,060,417.16
1,160,409.52
1,074,937.35
1,259,739.10
1,362,858.14
1,339,806.45
1,428,915.12
1,423,284.94
1,394,542.99
1,399,397.05

8,148.55
13,637.98
40,632.52
66,836.97
43,814.15
12,046.05
23,407.48
46,771.57
15,474.99
25,760.41

6,265,127.76
7,056,413.74
6,657,241.83
8,433,695.20
9,006,759.70
9,131,993.86
10,211,646.68
10,436,900.02
10,219,218.18
10,622,978.20

5.91
6.08
6.19
6.69
6.61
6.82
7.15
7.33
7.33
7.59

1,319.04
1,357.28
1,499.38
1,586.37
1,402.84
1,720.53
2,318.18
2,785.15
2,661.91
2,555.07

Valor
Produccin
(Miles de
Pesos)
8,263,961.42
9,577,524.09
9,981,717.45
13,378,947.92
12,635,021.13
15,711,904.47
23,672,469.57
29,068,295.38
27,202,636.73
27,142,421.74

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

En tanto que bajo la modalidad de temporal, Veracruz es el principal estado productor, cuya aportacin es de 336.38
miles de toneladas promedio anual, 45.48% del total producido en este rgimen hdrico; seguido por Chiapas con
14.5, Oaxaca con 13.4 % y 36.62 % del resto de los estados.
Para el ao 2010, en Mxico se sembraron 7.86 millones de hectreas de maz, de stas, el 82% se siembran bajo
condiciones de temporal y el 18 % bajo condiciones de riego.
EL MAIZ EN HIDALGO
En el Estado de Hidalgo el cultivo de maz, por la superficie de siembra, es el de mayor importancia, en el 2010
represent el 50 % de la superficie total cultivada en el estado. En los ltimos aos el Estado de Hidalgo ha ocupado
el sptimo lugar en produccin despus de los estados de Sinaloa, Guanajuato, Chihuahua, Estado de Mxico,
Tamaulipas y Michoacn.
Para el ao 2010 Hidalgo sembr alrededor de 249,852.90 hectreas, obteniendo una produccin de 613,320.09
toneladas (Cuadro 7.8); de la superficie total de maz, el 77 % se siembra bajo condiciones de temporal y el 23 %
restante en condiciones de riego.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

36

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 7.8. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin estatal (Hidalgo) de maz, ciclo PV-OI, Modalidad Riego+Temporal 2001-2010.

AO

ESTATAL HIDALGO
21,737,415.40
Sup.
Sup.
Sup.
Produccin Rendimiento
Sembrada Cosechada Siniestrada
(Ha)

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

275,192.46
267,248.75
265,381.75
277,821.23
244,034.50
253,016.13
262,083.88
255,520.30
252,539.80

(Ha)
250,787.76
237,457.25
248,596.70
265,945.46
226,541.75
245,804.23
232,925.18
247,499.55
178,794.80

(Ha)
24,404.70
29,791.50
16,785.05
11,875.77
17,492.75
7,211.90
29,158.70
8,020.75
73,745.00

(Ton)
607,912.21
578,168.00
604,208.37
618,153.43
561,490.33
649,211.23
590,510.49
627,557.00
513,060.42

(Ton/Ha)
2.42
2.43
2.43
2.32
2.48
2.64
2.54
2.54
2.87

PMR
($/Ton)
1,805.03
1,777.41
1,786.11
1,822.73
1,720.42
2,174.81
2,574.95
2,908.29
2,905.47

Valor
Produccin
(Miles de
Pesos)
1,097,302.49
1,027,642.02
1,079,184.39
1,126,724.75
965,998.86
1,411,909.82
1,520,532.24
1,825,119.07
1,490,679.50

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

De la superficie total sembrada en el Estado de Hidalgo en el 2010, el 50% (63,355 hectreas) corresponde al
Distrito de Desarrollo Rural de Mixquiahuala, reportndose un rendimiento promedio de 7.17 ton/ha con una
produccin de 307,528.50 toneladas, (cuadro 7.9). Con un precio medio rural de $2,771.31/t (ver cuadro 7.9).
Seguido por los distritos de Huejutla (14%), Tulancingo (12%), Huichapan (10%), Pachuca (7%) y Zacualtipan (7%).
De acuerdo a las estadsticas del Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON) se han producido en
promedio 21.7 millones de toneladas anuales durante los ltimos aos. Sin embargo, esta produccin resulta
insuficiente para cubrir las necesidades nacionales, por lo que se importan alrededor de 10 a 12 millones de
toneladas de maz por ao. El precio medio rural del maz blanco en el 2009 se mantuvo en un rango de 2,661.91 a
2,710.32 pesos por tonelada a nivel nacional (SIACON, 2009). Para el 2010 el precio reportado fue de $2,816.48/t;
sin embargo, para el maz producido en el esto de hidalgo se report un precio de $3,150.41/t. (SIACON 2010).
Segn el Sistema Nacional de informacin e integracin de Mercados (SNIIM 2012) en los primeros meses que van
de este ao 2012 (enero-abril) el precio mximo del maz por mayoreo ($/kg comercializado en bulto de 50 kg) es de
hasta $6.79/kg en la central de abastos de Iztapalapa, D. F.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

37

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 7.9. Superficie sembrada, superficie cosechada, produccin, rendimiento, precio medio rural y valor
de la produccin de maz en el distrito de Mixquiahuala, PV-OI, Modalidad Riego+tempotral 2001-2010.

AO

DISTRITAL MIXQUIAHUALA
Sup.
Sup.
Sup.
Sembrada Cosechada Siniestrada
(Ha)

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

(Ha)

62,970.00
63,527.00
64,453.00
66,045.00
51,932.00
56,453.00
64,558.00
58,359.00
62,843.00

(Ha)

49,514.00
37,788.00
61,206.00
60,155.00
45,977.00
52,449.00
54,526.00
53,543.00
42,048.00

13,456.00
25,739.00
3,247.00
5,890.00
5,955.00
4,004.00
10,032.00
4,816.00
20,795.00

Produccin

Rendimiento

PMR

(Ton)

(Ton/Ha)

($/Ton)

286,533.00
258,087.00
286,492.00
278,706.00
273,817.00
277,448.00
287,388.00
281,763.00
277,730.00

5.79
6.83
4.68
4.63
5.96
5.29
5.27
5.26
6.60

1,555.58
1,569.82
1,669.48
1,600.00
1,500.00
2,100.00
2,200.00
2,600.00
2,500.00

Valor
Produccin
(Miles de
Pesos)
445,724.19
405,150.87
478,292.20
445,929.60
410,725.50
582,640.80
632,253.60
732,583.80
694,325.00

Fuente: Sistema de Informacin Agropecuaria de Consulta (SIACON). http://www.siap.gob.mx/

g.

Estimacin de beneficios econmicos con el proyecto.

Con respecto al nivel de ingresos anuales por ventas, con el proyecto aumentara el ingreso neto por socio en
$52,961, esto es hasta en 86.60%, como se muestra en el cuadro 7.10.
Cuadro 7.10. Beneficios econmicos alcanzados con el proyecto.
UTILIDADES POR:
POR SOCIO
MES SOCIO
ORGANIZACIN

h.

SA
$61,151
$5,096
428,057 $

ao 1
$59,238
$4,937
414,668 $

ao 2
$96,215
$8,018
673,508 $

ao 3
$96,215
$8,018
673,508 $

ao4
$96,215
$8,018
673,508 $

ao 5
$96,215
$8,018
673,508

Resultados del anlisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso.

N/A
i.

Anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), en su caso.

N/A
j.

Mercado objetivo, en su caso.

N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

38

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

8.

ANLISIS FINANCIERO

a.

Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener flujo de efectivo, el clculo de la Tasa

Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio (PE) y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus
componentes y anexando documentacin que soporte dicho clculo (incluir el archivo Excel considerado
para los clculos efectuados). As mismo deber incluir el anlisis de sensibilidad, relacin utilidad o
beneficio costo.

i.

TIR

La Tasa Interna de Retorno (TIR) se calcul sobre el Beneficio Incremental Neto (BIN) que generar el proyecto en
Utilidades Netas anuales. El BIN se calcul como la diferencia entre los beneficios anuales con proyecto (utilidad
neta) y los beneficios anuales sin proyecto.
Los resultados de la evaluacin financiera sealan que las inversiones del proyecto alcanzarn una TIR de 18.58% la
cual es 6.58 unidades porcentuales superior a la tasa de descuento o Tasa de Rentabilidad Mnima Atractiva
(TREMA, 12%).
ii.

Punto de equilibrio.

El punto de equilibrio se calcul como el monto de las ventas totales (en $) donde la empresa no tendr utilidades
cubriendo solo sus costos fijos y los costos variables de dichas ventas. El punto de equilibrio ser del 65% (cuadro
8.1).
Cuadro 8.1 Punto de equilibrio
CONCEPTO

SA

PUNTO DE EQUILIBRIO (%)

ao 1
58%

PUNTO DE EQUILIBRIO ($)

4,700,064

PUNTO DE EQUILIBRIO (TN/AO)

$ 1,754.80

2,669.92

2,344.24

2,344.24

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

65%

8,626,798

2,376
$

ao 5
65%

8,626,798

2,376
$

ao 4
65%

8,626,798

2,706
$

ao 3
65%

9,825,315

1,451

PUNTO DE EQUI. UNITARIO (TN/KG)

ao 2
74%

8,626,798

2,376
$

2,344.24

2,376
$

2,344.24

39

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

iii.

VAN

El VAN (12%) ser de $839,138 calculado en cinco aos de proyeccin (Cuadro 8.2). Estos resultados muestran que
el proyecto tiene una rentabilidad muy atractiva, despus de cubrir sus obligaciones fiscales, cubrir sus costos
aparentes de depreciaciones y amortizaciones. En 5 aos tendr la capacidad para recuperar las inversiones y
liquidar sus compromisos financieros que pudiera tener, por lo que se recomienda su ejecucin.
Cuadro 8.2. Tasa de rentabilidad financiera y valor actual neto.
0
VALORES CON EL PROYECTO
Depreciaciones y Amortizaciones
Inversin del Proyecto:
Activo Fijo
En Activo Diferido
En Capital de Trabajo
Aportaciones para el Proyecto
SAGARPA
FIMAGO
Otros
Pago Recursos Externos:
Proveedor
FIMAGO
Otros
Valor Residual
Recuperacin del Capital de Trabajo
Ingresos - Egresos
Otros Beneficios Netos con el Proyecto
Inversin Anterior en el Proyecto
Flujo Neto de Efectivo con el Proyecto
VALORES SIN EL PROYECTO
Utilidad Neta, ms Depreciaciones y
Amortizaciones, ms Gastos Financieros, menos
Inversiones
Otros Beneficios Netos sin Proyecto
Flujo Neto de Efectivo sin Proyecto
FLUJO NETO DE EFECTIVO INCREMENTAL DEL
PROYECTO
Valor Actual Neto (12%):
Tasa Inetrna de Retorno:
Relacin Beneficio/Costo:

271,158
3,869,750
3,354,750
515,000
3,354,750
1,677,375
1,677,375
-

HORIZONTE DEL PROYECTO


2
3

1
895,835

895,835

895,835

895,835

895,835

699,216

1,435,779

1,694,619

1,694,619

1,694,619

1,867,313
515,000
1,694,619

10,025,951
- 13,196,486

1,435,779

1,694,619

1,694,619

1,694,619

4,076,932

9,326,736

699,216

699,216

699,216

699,216

699,216

9,326,736

699,216

699,216

699,216

699,216

699,216

3,869,750
839,138
18.58%
1.06

736,563

995,403

995,403

995,403

3,377,716

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

40

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
iv.

Relacin Utilidad Costo

La relacin Utilidad Costo dicha en las inversiones ser equivalente, en trminos concretos y reales con el proyecto
es de 1.06 lo que significa que por cada peso que la organizacin invierta para el proyecto recuperara hasta 06
centavos adicionales.
v.

Anlisis de Sensibilidad de la TIR

El anlisis de sensibilidad de la TIR y la Relacin Utilidad Costo demostr que el proyecto ser rentable (12%) y 1.0,
aun cuando los precios disminuyan en un 25%, los volmenes de venta se redujeran en 29%, adems de que el
proyecto soporta su rentabilidad aun cuando los costos de venta (materias primas) se incrementaran en 35%.
b.

Presupuestos, composicin y programa de inversiones y financiamiento complementario de algn

intermediario financiero o de otro tipo (en su caso).


De acuerdo a la normatividad de los diferentes programas de las instituciones financieras se consider, y de acuerdo
tambin al monto de las inversiones, solicitar apoyo a la SAGARPA a travs del PROGRMA DE FOMENTO A LA
AGRICULTURA en su COMPONENTE AGROPRODUCCION INTEGRAL; el monto de inversin es de
$3,354,750.00, de los cuales participar SAGARPA con el 50%, es decir $1,677,375.00; el resto lo aportar la
empresa solicitante.
Cuadro 8.3 Estructura financiera por fuente de financiamiento.
CONCEPTO

MECANIZACION DE ABASTO Y COMERCIALIZACION


BASCULA PARA CAMIONES EN RAMPA
UNIDAD CHASIS CON CABINA MARCA INTERNACIONAL

INVERSION TOTAL

APORTACIONES
PRODUCTORES
SAGARPA
$
%
$
$1,677,375.00

50%

$1,677,375.00

TOTAL
%
50%

$3,354,750.00 100.00%

$379,875.00 50.00%

$379,875.00 50.00%

$759,750.00 100.00%

$1,297,500.00 50.00%

$1,297,500.00 50.00%

$2,595,000.00 100.00%

$1,677,375.00

$1,677,375.00 50.00%

$3,354,750.00 100.00%

50.00%

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

41

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

c.

Proyeccin financiera actual y proyectada a 5 aos (ingresos/egresos).

Con respecto al nivel de ingresos anuales por ventas, con el proyecto aumentara hasta en un 66% ($5,324,800),
generndose un incremento en los niveles de utilidad despus de impuestos de 87% ($370,727) con respecto a la
situacin antes del proyecto. (ver cuadro 8.4).
Cuadro 8.4. Proyeccin financiera actual y proyectada (ingresos/egresos).
AO
VOLUMEN DE VENTAS (tn)
INGRESOS TOTALES
COSTOS DE PRODUCCION (VENTAS):
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIN:
GASTOS DE VENTAS:
GASTOS ADMINISTRATIVOS
UTILIDAD DE OPERACIN
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS

d.

SA
2,480
8,035,200
7,275,058
760,142
332,084
500
331,584
428,057
428,057
428,057

1
3,680
13,360,000
12,141,417
1,218,583
678,639
74,600
604,039
539,944
539,944
539,944

2
3,680
13,360,000
11,927,577
1,432,423
633,639
74,600
559,039
798,784
798,784
798,784

3,680
13,360,000
11,927,577
1,432,423
633,639
74,600
559,039
798,784
798,784
798,784

3,680
13,360,000
11,927,577
1,432,423
633,639
74,600
559,039
798,784
798,784
798,784

3,680
13,360,000
11,927,577
1,432,423
633,639
74,600
559,039
798,784
798,784
798,784

Descripcin de costos (fijos y variables).

En el cuadro 8.5 se encuentran los costos de totales proyectados anualmente. Los costos variables corresponden a
los costos de materias primas (maz, sacos e hilo), sueldos y salarios (rea de produccin) y energa elctrica. Los
costos fijos corresponden a sueldos (rea administrativa) y gastos administrativos (papelera).
Cuadro 8.5. Estructura de Costos actuales y proyectados
COSTOS
COSTOS DE PRODUCCION (VENTAS):
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO (sin dep. ni amort)
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
GASTOS DE OPERACIN:
GASTOS DE VENTAS:
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO (sin dep. ni amort)
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
GASTOS ADMINISTRATIVOS
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO (sin dep. ni amort)
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
GASTOS FINANCIEROS
ISR
PTU
TOTAL COSTOS Y GASTOS

SA
7,275,058
7,003,900
271,158
332,084
500
500
331,584
331,584
7,607,143

1
12,141,417
11,245,582
895,835
678,639
74,600
73,600
1,000
604,039
604,039
12,820,056

2
11,927,577
11,031,742
895,835
633,639
74,600
73,600
1,000
559,039
559,039
12,561,216

3
11,927,577
11,031,742
895,835
633,639
74,600
73,600
1,000
559,039
559,039
12,561,216

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

4
11,927,577
11,031,742
895,835
633,639
74,600
73,600
1,000
559,039
559,039
12,561,216

5
11,927,577
11,031,742
895,835
633,639
74,600
73,600
1,000
559,039
559,039
12,561,216

42

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

e.

Necesidades de inversin.

Cuando la empresa inicin, las necesidades de inversin fueron principalmente el establecimiento de una bodega y
la adquisicin de equipo para cosecha, almacenamiento, envasado y conservacin de maz.
Se construy la bodega de 2,000 m2 a base de firmes, zapatas, dados, cadenas, columnas y castillas de concreto;
muros de block ligero; puerta construida a base de bastidor perfil PTR; canaln de lmina galvanizada cal. 16 para
escurridera de aguas pluviales; estructura de soporte en dos aguas, techado de lmina acanalada cal. 16; suministro
y colocacin de luminarias.
Asismismo se adquiri equipo para el proceso acopio, movilizacin, limpieza, pesaje y envasado de granos
contemplado en el programa de inversiones es: adquisicin de una Bazooka Marca Azteca, modelo 8-32, Banda
Transportadora con un largo de 7.8 m, Cosedora de Costales Industrial New Long, Tolva con capacidad de 3 Tn y
clasificador de semillas con capacidad de 1 Tn/hr.
En el ao 2014 se adquirin una Mquina Trilladora para cosecha de granos AVERO 240 CLASS. Trilladora para
cosecha de granos AVERO 240 CLASS, motor elctrico de 6 cilindros de 200 hp, capacidad de tanque de
combiustible de 400 litros, filto adicional de combustible con tpaa de agua, propulsin hidrosttica de maquina,
sistema APS de cilindros de pre-trilla.
Y para el 2015 las necesidades de inversin contemplan una bscula para pesar el grano que ingresa al centro de
acopio y un camon para el acopio y la comercialziacin.
f.

Para infraestructura: el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y Estados

Financieros Proforma para los primeros tres aos del proyecto.


N/A
g.

Copia(s) del (de los) balance(s) general(es) y del (de los) estado(s) de resultados, en su caso.

N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

43

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

h. Cartas de autorizacin o compromiso de las instituciones financieras participantes en el financiamiento


del proyecto (en su caso).
N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

44

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

9.

ACTIVOS

a. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y ganaderos, inventarios de equipos,


semovientes y otros, de ser el caso).
En el cuadro 9.1 se presenta una relacin de activos fijos y su valor actual de la empresa de los cuales dispone
actualmente para la ejecucin del proyetco.
Cuadro 9.1 Relacin de Activos Fijos de la empresa
ACTIVO FIJO
Maquinaria y Equipo de Transporte
Tractor Marca McCormic 95 hp 2008

Un

1.00

Segadora Marca Wismac 2 tambores

Un

1.00

Ensiladora 517 Marca New Holland

Un

1.00

Arado Marca Kimball de 4 discos

Un

Camioneta Pik up Ranger 1999

Un

Maquina Trilladora de Maz Marca Klass

500,000.00

80,000.00

80,000.00

300,000.00

300,000.00

1.00

50,000.00

50,000.00

1.00

40,000.00

40,000.00

Un

1.00

5,980,000.00

5,980,000.00

BAZOOKA MARCA AZTECA MOD. 8-32 CAP. 40 Tn/hr

Un

1.00

62,680.16

62,680.16

BANDA TRANSPORTADORA DE 7.8 M X 46.8 CM.

Un

1.00

97,824.00

97,824.00

COSEDORA DE COSTALES INDUSTRIAL NEW LONG.

Un

1.00

20,111.00

20,111.00

TOLVA CON CAPACIDAD DE 3 Tn

Un

1.00

24,010.00

24,010.00

CLASIFICADORA DE SEMILLAS CAP. 1 Tn/hr

Un

1.00

64,750.00

64,750.00

BODEGA DE 2,000 M2

Un

1.00

4,704,685.08

4,704,685.08

Terrenos
Pequea Propiedad de Riego

Hectreas

9.00

250,000.00

2,250,000.00

Ejido Riego

Hectreas

1.00

250,000.00

m2

250,000.00
300.00

Predio Urbano con construccin rural

3,000,000.00

TOTAL DE ACTIVOS

17,424,060.24

7,219,375.16

4,704,685.08

5,500,000.00

19,220,410.24

500,000.00

Construcciones Rurales

10,000.00

Terrenos
La empresa cuenta con una propiedad de 9 ha. de riego, con un valor de $2,250,000.00, 1 ha ejidal de riego con un
valor de $250,000.00, 1 ha de predio urbano con construccin rural de $3,000,000.00. Para el establecimiento de la
bodega se tomar en arrendamiento el predio denominado El Chavacano el cual tiene una superficie de 25,935.97
m2.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

45

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Construcciones
Se cuenta con una bodega de 2,000 m2 con un valor de $4,704,685.08 la cual hace que la empresa tenga una
capacidad 10,000 tn/ao.
Maquinaria y equipo
Los equipos con los que cuenta la empresa son: Tractor Marca McCormic 95 hp 2008, Segadora Marca Wismac 2
tambores, Ensiladora 517 Marca New Holland, Arado Marca Kimball de 4 discos, Camioneta Pik up Ranger 1999 y
Maquina Trilladora de Maz Marca Klass 2014. El valor total de los equipos asciende a un valor total de
$7,219,375.16.00.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

46

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

10.

Descripcin y anlisis de Impactos esperados

a.

Incremento en los niveles de capitalizacin (descriptivo).

En el cuadro 10.1 se muestra el comportamiento de capitalizacin de la empresa en el horizonte del proyecto. Los
estados financieros proforma muestran una tendencia creciente en el capital contable que va desde $17,168,301.00
hasta $24,258,131 en el ao cinco, con un nivel de capitalizacin de hasta $ 1,417,965.88 anualmente.
Cuadro 10.1 Nivel de capitalizacin de la empresa

CONCEPTO
ACTIVOS
ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO FIJO
ACTIVO DIFERIDO
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVO CIRCULANTE
PASIVO LARGO PLAZO
SUMA TOTAL PASIVO
CAPITAL CONTABLE
SUMA PASIVO Y CAPITAL

b.

ESTADO DE POSICIN FINANCIERA PROFORMA (RESUMEN)


(CIFRAS EN PESOS)
INICIAL
AO
AO
AO
dic-14
CERO
1
2

AO
3

AO
4

AO
5

1,796,350
15,525,951
17,322,301

1,796,350
18,880,701
20,677,051

3,232,129
17,984,866
21,216,995

4,926,748
17,089,031
22,015,779

6,621,367
16,193,196
22,814,563

8,315,986
15,297,361
23,613,347

10,010,605
14,401,525
24,412,131

154,000
154,000
17,168,301
17,322,301

154,000
154,000
20,523,051
20,677,051

154,000
154,000
21,062,995
21,216,995

154,000
154,000
21,861,779
22,015,779

154,000
154,000
22,660,563
22,814,563

154,000
154,000
23,459,347
23,613,347

154,000
154,000
24,258,131
24,412,131

Incremento porcentual esperado en el volumen de produccin, especificando kilogramos o toneladas


producidas actualmente y por producir.

Actualmente se comercializan 1,984 toneladas de maz, y con el proyecto se comercializarn hasta 2,944 tn (ver
cuadro 10.2).

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

47

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 10.2 Incremento en el volumen de produccin y ventas.
INDICADORES

AOS
SA
100%

I. CAPACIDADES
Superficie Total
Maiz Grano (tn/ha)
MAQUILA COSECHA DE MAIZ

48
10.00

AO1

AO2

AO3

AO4

AO5

48
10.00
700

48
10.00
700

48
10.00
700

48
10.00
700

48
10.00
700

480

480

480

480

480

II. Autoproduccin (Tn)


100%
480

Maiz Grano
III.Compras (Tn)
Maiz Grano

2,000

3,200

3,200

3,200

3,200

3,200

III. Ventas Totales (Tn)


Maiz Grano
Maiz a granel
Maiz envasado

2,480
496
1,984

100%
3,680
736
2,944

3,680
736
2,944

3,680
736
2,944

3,680
736
2,944

3,680
736
2,944

700

700

700

700

III. SERVICIOS
Maquila Cosecha de Maiz

c.

700

Nmero esperado de empleos a generar con el proyecto (directos e indirectos permanentes y


temporales por gnero) o en el caso de Promocin Comercial los que ya se generan, as como el
nmero y tipo de empleos generados.

Con la instrumentacin del proyecto se generarn 14 empleos fijos ms a partir del primer ao de operaciones, 13 en
el rea de produccin (12 hombres) y 1 en el rea administrativa (1 muje). Generndose una derrama salarial de
$796,440 anualmente. En el cuadro 10.3 se detallan los empleos fijos directos as como los jornales por ao y costo
por jornal.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

48

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
Cuadro 10.3 Empleos generados
NUMERO DE
EMPLEADOS
SA
1. AREA ADMINISTRATIVA
GERENTE GENERAL
INTENDENCIA
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
VELADOR
SUBTOTAL ADMINISTRATIVOS
2. AREA DE PRODUCCION
JEFE DE PROCESO
CARGADORES/ESTIVADORES
MAQUINISTAS Y CHOFERES
MANTENIMIENTO
SUBTOTAL PRODUCCION
TOTAL
1 Incluye carga socail del 16%.

d.

COSTO DE MANAO DE
OBRA ANUAL

COSTO POR JORNAL 1


JORNALES
POR AO

AO 1+

SA

AO 1+

SA

AO 1+

1
1
1
1
3

1
1
1
1
4

210
210
210
360
990

160
125
125
125
535

160
125
125
125
535

33,600
26,250
26,250
45,000
131,100

33,600
26,250
26,250
45,000
131,100

1
8
0
1
10

1
16
4
2
23

210
210
210
360
990

150
125
126
150
551

150
125
126
150
551

31,500
210,000
54,000
295,500

31,500
420,000
105,840
108,000
665,340

13

27

1980

1086

1086

426,600

796,440

Incremento en los rendimientos (en su caso).

N/A
e.

Reduccin estimada de los costos.

En el cuadro 10.4 se observan los costos ($/t) actuales y proyectados. Con la instrumentacin del proyecto los costos
de produccin aumentarn en un 20.00% debido al valor de agregado de envasado.
Cuadro 10.4 Reduccin en el costo por unidad de produccin
CONCEPTO
COSTO PROMEDIO ($/TN)

f.

SA
$2,827.40

ao 1
$3,483.71

ao 2
$3,413.37

ao 3
$3,413.37

ao 4
$3,413.37

ao 5
$3,413.37

Comparativo con y sin proyecto.

Mediante la implementacin y uso de equipo en la cosecha, la limpieza y envasado, mejores condiciones de


almacenaje as como la agregacin de valor a la produccin primaria, se incrementarn las utilidades de la empresa

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

49

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
hasta en un 86% el capital contable crecer hasta en un 41% en 5 aos; en el mbito social, con el proyecto se
generarn 14 empleos con una derrama salarial anual de $796,440.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

50

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

11.
a.

Anlisis de la situacin ambiental, en su caso.


Descripcin y anlisis de la situacin actual del uso de los recursos, disposicin de los desechos e
impacto ambiental de la empresa.

Por el tipo de actividad de la empresa los desechos generados se consideran como material orgnico, ya que
solamente son restos de la cosecha, estos son incorporados al campo de cultivo, por el contenido en materia
orgnica y nutrientes, son aprovechados como abono para prximas siembras.
b.

Condiciones y mecanismos de utilizacin de equipos de energas alternativas.

La empresa no cuenta con equipos de energa alternativa.


c.

Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa, en su caso.

La principal estrategia es la aplicacin de fertilizantes de acuerdo a los recomendados en el paquete tecnolgico del
recomendado para la zona. Y la incorporacin en los terrenos de cultivo de materia orgnica precedente de los
restos de cosecha, adems de estircol de ganado, para no hacer uso corto y mediano plazo de fertilizantes,
agroqumicos, y pesticidas excesivos que pudieran daar ocasionar un impacto relevante al medio ambiente.
d.

Estudio de impacto ambiental, en su caso.


N/A

e.

En su caso, permisos y autorizaciones de las Entidades Normativas sobre la preservacin del medio
ambiente (en el caso de proyectos de bioenerga y fuentes alternativas slo aplica este punto de los
aspectos ambientales).

Se cuenta con permiso para construccin de la bodega emitido por Obras Pblicas del Municipio de
Tezontepec de Aldama, Hgo.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

51

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL
f.

Descripcin de los componentes de conservacin del medio ambiente, utilizacin de las energas
alternativas y mejoras de eficiencia energtica.

N/A
g.

En su caso, flora y fauna (nociva).

N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

52

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

12.

Para PRODEZA

N/A

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

53

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

13.

Conclusiones y recomendaciones (respecto de cada uno de los puntos sealados).

De los resultados y anlisis presentados en el presente documento las principales conclusiones fueron:
1. Las inversiones del proyecto alcanzarn una TIR de 18.58%. El proyecto representa para la organizacin
una excelente oportunidad de inversin ya que la rentabilidad promedio anual ser 6.58 unidades
porcentuales superior a la Tasa de Rentabilidad Mnima Atractiva (TREMA, 12%) que representa el
rendimiento mximo si las inversiones se realizaran en Banco o Instrumentos Financieros como los
Certificados de la Federacin.
2. La Relacin Beneficio/Costo sobre inversiones ser, en trminos reales y con el proyecto, de 1.06 lo que
significa que por cada peso que la organizacin invierta recuperar hasta 06 centavos adicionales.
3. Cuando los precios se disminuyan en 25% la TIR y la R B/C sern de 12.0% y 1.0, respectivamente.
Cuando los volmenes de venta se redujeran en 29% la TIR y la R B/C seran de 12.0% y 1.0,
respectivamente. El Proyecto soporta sobre su rentabilidad, incrementos en los costos de materias primas
del 35%.
4. Los estados financieros muestran un nivel de utilidades de $ 798,784 anuales que permitir a la
organizacin, solventar sus compromisos financieros, la recuperacin de sus inversiones y capitalizarse.
5. Uno de los principales resultados de la evaluacin es que el Punto de Equilibrio no ser superior al 65%.
6. El Proyecto fomenta a la cadena productiva del maz la agregacin de valor. La generacin de empleos es
uno de los impactos econmicos importantes. Y una de las ventajas para el presente proyecto es el
mercado potencial creciente.
7. El programa de inversiones propuesto, bajo el sistema de apoyos de la SAGARPA, representa para la
organizacin una buena alternativa en el proceso de crecimiento y consolidacin.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

54

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

Las principales recomendaciones son:


1.

Instrumentar un laboratorio para control de calidad del grano, cuidando la proliferacin de hongos por

excesos de humedad.
2.

Desarrollar un programa de capacitacin tcnica y administrativa para los trabajadores de la bodega y

empleados de la empresa con el fin de optimizar procesos y mejorar calidad en los productos.
3.

Certificar la bodega como centro de acopio en almacenes generales de depsito.

4.

Recibir asesora profesional en la comercializacin del maz para asegurar un nivel de precios que aseguren

y der certeza financiera a la empresa, mediante esquemas de agricultura por contrato.


5.

Gestionar una lnea de crdito en capital de trabajo para la comercializacin.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

55

ANEXO 2. PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA


Componente AGROPRODUCCIN INTEGRAL

14. Anexos del Proyecto, en su caso.


Se anexa la evaluacin financiera en archivo Excel.

CORNEJO DE MANGAS, SC DE RL DE CV

56