Administracin I

Ensayo:
Las Organizaciones Y El Entorno

Olga Lucia Prez Durango

Ismael Carriazo Baos

Tutor

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IV SEMESTRE
CERETE
2015

LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO

En la actualidad encontramos la existencia de muchas organizaciones con lo

cual se hace importante dar a conocer en qu consiste el trmino organizacin y
que influencia ejerce el entorno en ellas; una organizacin se conoce como un
conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir unos
objetivos, las cuales necesitan de una estructura que le permita funcionar; se
puede observar en cualquiera de las organizaciones de las que hacemos parte
como son las empresa, el tamao de las mismas determinado por el factor
financiero, el impacto de la tecnologa, las relaciones interpersonales y el trabajo
en equipo: Resaltar el valor que tienen la comunicacin en el mundo ya que, a
travs de ella es que se relacionan las personas; En la estructura y procesos
organizacionales: Esto es evidente porque as como las personas deben cambiar
tambin deben adaptarse a las nuevas condiciones la estructura organizacional,
de tal manera que facilite la incorporacin de estos cambios al ambiente de
trabajo. El entorno es de vital importancia en ellas, ya que el afecta directamente
el funcionamiento y operaciones de la organizacin es en muchas ocasiones el
condicionante y en otras el facilitador de su sostenimiento en el medio donde se
desempea.
Con el mundo globalizado de la actualidad han surgido otras perspectivas,
tcnicas relacionadas con ese concepto se han visto tambin limitadas en sus
resultados, al crear exclusin y marginacin, por no hacer un buen uso de los
conceptos bsicos de sistemas como en este caso saber manejar y lograr superar
los diferentes obstculos que trae el entorno organizacional. Las fuerzas del
entorno desempean un papel bsico en la conformacin de las acciones de las
pymes o grandes empresas, y sus respectivos gerentes. Est constituido por
instituciones o fuerzas extraas que afectan potencialmente el desempeo de una
organizacin.
Del entorno lo importante es conocer como aquellos procesos, hechos o
tendencias que ocurren en l, afectan o pueden afectar a la organizacin y que
consideraciones debe asumir el actor-planificador a fin de declarar frmulas de
actuacin que definan el futuro organizacional y sus logros. En cualquier
organizacin se va encontrar una gran variedad de entornos; El cual los debemos
resaltar desde afuera y dentro de ella misma como es: Macro entorno que incluye
todo lo que est fuera de la organizacin (factores econmicos, condiciones

polticas, influencias socio culturales, problemas de globalizacin y factores

tecnolgicos) y comprende condiciones que pueden afectar a la organizacin. El
micro entorno es parte del ambiente que est directamente relacionado con la
consecucin de las metas de la empresa. Estos son los puntos cruciales que
pueden influir positiva o negativamente en la eficacia de la organizacin. El micro
entorno de una organizacin es nico y cambia con las condiciones. Incluye a
proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias
gubernamentales y grupos de presin pblica.
Los elementos del micro entorno de una organizacin pueden convertirse en parte
del macro entorno y viceversa. El entorno especfico de una organizacin vara
dependiendo del papel que la organizacin se ha tallado con respecto a la clase
de productos o servicios que ofrece y a los mercados a los que sirve.
Las organizaciones intentan producir un equilibrio con su entorno a travs de
procesos de adaptacin que permitan la posibilidad de su existencia, adems
existe una tendencia mundial a cubrir ms mercados internacionales, debemos
prepararnos para entender el proceso administrativo en una economa
globalizada. En cada pas existen condiciones particulares que los administradores
deben conocer.