Vous êtes sur la page 1sur 2

AGUILERA BALCAZAR CARLOS

ANDRES
ING. PETROLERA
S3829-6

PRCTICO
Principios de Deming
ENFERMEDADES DE LA GERENCIA (7 pecado de la
gerencia)
1ra Enfermedad
Falta de constancia en el propsito
Si la misin de una empresa no est definida perfectamente y su
administracin es sinuosa es muy probable que no tenga rumbo y no genere
ganancias. Es entonces que si una compaa que carece de constancia en la
bsqueda de su propsito, no cuenta con planes a largo plazo, no lograr
permanecer en el negocio.
El objetivo de la empresa por tratar de surgir y levantarse como una de las
mejores es y siempre ser un trabajo arduo. Esta deber trabajar en lo que se
propone en hacer da tras da, arreglando o tratando de saldar y mejorar sus
defectos que le impiden a ser la mejor o competir con otras empresas dentro
de su misma rea de trabajo, todo con el propsito de mantenerse en la lnea y
trastabillar en su camino al xito.
Un ejemplo de una empresa que se desvi de su propsito y se dio cuenta de
sus errores o falencias cuando estaba a punto de caer, ya fue demasiado tarde,
fue la empresa SEGA.

SEGA era una de las ms grandes compaas de videojuegos de la historia.


Durante aos la compaa japonesa ofreci consolas increbles y juegos que se
convirtieron en clsicos. La Megadrive fue la consola favorita de toda una
generacin, pero ah acab su reinado, compartido durante aos con Nintendo.

AGUILERA BALCAZAR CARLOS


ANDRES
ING. PETROLERA
S3829-6

Su ms grande error. En 1994 lanz su consola de 32 bits, la Sega Saturn.


Pese a la gran acogida que tuvo en Japn, la Saturn tuvo unas ventas menores
en el resto del mundo. La razn?, la llegada de la Sony Playstation y
decisiones equivocadas en cuanto al hardware.
La Saturn era una buena consola, pero era demasiado difcil programar para
ella (debido a sus dos procesadores) con lo que la Playstation le acab por
robar a los usuarios, que se decantaron por los juegos de la gris de Sony, que
vendi 100 millones de consolas frente a solo 10 por parte de Sega. Para
enmendar su error, en 1999 Sega sac la que probablemente fue su mejor
consola, la Dreamcast. Una mquina potente, con multijugador online y un
catlogo de juegos espectacular. Pese a vender 36 millones de unidades,
tampoco funcion. La fama que haba ganado Sony con su Playstation hizo
imposible remontar a tiempo y en 2001 la compaa anunci oficialmente que
renunciaba a seguir fabricando consolas para dedicarse en exclusiva al
software. Pese a que ahora desarrolla juegos con bastante xito, Sega pas de
tener la mitad del mercado de las consolas domsticas a dejar de fabricar
dispositivos.

Vous aimerez peut-être aussi