PLANEJAR PARA REDUZIR CUSTOS

O planejamento trabalhista tem sido visto pelas empresas como uma maneira de reduzir
custos. Medidas como a criao de banco de horas e a implantao de remunerao por meio
da Participao nos Lucros e Resultados (PLR) esto entre as mais adotadas pelas empresas.

" possvel reduzir entre 20% e 40% os gastos da empresa com mo-de-obra. Em muitos
casos, isso pode significar a salvao do negcio", diz o advogado Rodrigo Giostri da Cunha,
do Lilla, Huck, Otranto, Camargo e Messina Advogados. Uma grande parte desses custos
relativa a tributos. Cunha diz que os encargos trabalhistas e previdencirios incidentes sobre a
remunerao representam um custo adicional para a empresa da ordem de 70%, de modo que
para cada R$ 1 pago ao empregado como salrio, custa para a empresa pelo menos R$ 1,70.

A implantao de medidas do planejamento trabalhista mais fcil para empresas no incio de

atividade ou para novas contrataes em empresas j constitudas. Cunha sugere o
fornecimento de assistncia mdica, bolsa de estudos ou previdncia privada, por exemplo,
para compensar um salrio menor.

Como exemplo ele cita que uma empresa nova de 100 funcionrios com remunerao mensal
mdia de R$ 500 resultaria em uma folha salarial de R$ 50 mil. Somando os encargos de 70%,
seu custo total seria de R$ 85 mil. "Se ao invs de R$ 500 a empresa pagasse R$ 300 por
funcionrio, fornecendo os R$ 200 restantes por meio de plano de sade, por exemplo, esse
custo total cairia para R$ 71 mil", contabiliza.

Banco de horas Uma medida bastante usada pelo comrcio o banco de horas. Segundo a
advogada Mioko Cirlei Kimura, do Tozzini, Freire Advogados, por meio de acerto com os
sindicatos possvel utilizar essa ferramenta.

"No caso do comrcio interessante porque no Natal os funcionrios trabalham mais horas,
mas h pocas de pouco movimento em outros perodos do ano. Ao invs de receber
hora-extra, esses funcionrios poderiam compensar as horas trabalhadas a mais durante o fim
do ano com horas trabalhadas a menos nos perodos de baixa", afirma.

"H casos em que para setores especficos da empresa mais interessante contratar

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terceirizados do que celetistas", diz Mioko. Mas isso s pode ser feito com relao a funes
que no so essenciais para a principal atividade econmica da empresa. Outras opes so a
utilizao de contrato de trabalho por tempo parcial (duas horas/dia, por exemplo) ou
indeterminado, ou ainda o teletrabalho, que diminui os gastos com a estrutura fsica da
empresa.

Cuidados Outra observao importante que as empresas devem ter saber se est
obrigada a empregar cotas de pessoas portadoras de necessidades especiais e aprendizes.
"Se a empresa descumprir isso pode ter de pagar multa administrativa ou ainda responder
ao judicial do Ministrio Pblico do Trabalho. E se a empresa dispensar portador de
necessidade especial, tem que contratar outro portador no lugar"
, alerta Cunha.

A advogada Cristina Karsokas Tamasiunas, do Olimpio de Azevedo Advogados, diz que o

planejamento trabalhista deve sempre ser feito com acompanhamento de advogados. "Se os
funcionrios de uma empresa recebem um prmio-produo mensal e um gestor decide tirar
esse prmio para diminuir custos da empresa, por exemplo, ele vai gerar um passivo
trabalhista porque, com a habitualidade no pagamento do prmio, a verba j passou a integrar
o salrio dos funcionrios"
, explica.

Cristina lembra ainda, que o planejamento trabalhista deve ser analisado caso a caso.

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