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O MERCADO
DE ARTE
CONTEMPORNEA
NO BRASIL
3a EDIO, ABRIL 2014
Coordenao: Dr. Ana Letcia Fialho
NDICE
PREFCIO .......................................................................... 4
APRESENTAO ................................................................ 6
LINHAS TEMTICAS........................................................................................... 7
OBJETIVOS........................................................................................................ 7
UNIVERSO DA PESQUISA E METODOLOGIA ...................................................... 8
GALERIAS RESPONDENTES.............................................................................. 9
PRINCIPAIS RESULTADOS................................................................................. 10
Mercado jovem e em processo de internacionalizao...................................... 10
Crescimento do setor ....................................................................................... 10
Vendas, obras e valores..................................................................................... 10
Mercado nacional x mercado internacional........................................................ 11
Percepo do mercado brasileiro...................................................................... 11
ESCALA...................................................................... 16
ESCALA.............................................................................................................. 17
ESCALA ORAMENTRIA.................................................................................. 17
INFRAESTRUTURA............................................................................................. 18
NMERO DE ARTISTAS REPRESENTADOS....................................................... 18
EXPOSIES REALIZADAS POR ANO.............................................................. 18
Exposies individuais e coletivas..................................................................... 18
PBLICOS.......................................................................................................... 19
Visitantes........................................................................................................... 19
Clientes.............................................................................................................. 19
NMERO DE TRABALHADORES E PRESTADORES DE SERVIOS.................... 19
MDIA SALARIAL............................................................................................... 20
NMERO DE FEIRAS REALIZADAS POR ANO................................................... 20
MODUS OPERANDI..................................................... 21
A DIMENSO CULTURAL................................................................................... 22
RELAO COM OS ARTISTAS REPRESENTADOS............................................ 23
Recrutamento de novos artistas pelo mercado.................................................. 23
Formalizao..................................................................................................... 23
PARCERIAS E COLABORAES....................................................................... 23
MERCADO SECUNDRIO.................................................................................. 24
OBSTCULOS.................................................................................................... 24
DESPESAS OPERACIONAIS............................................................................... 24
INSERO INTERNACIONAL........................................ 30
INTERNACIONALIZAO DO MERCADO PRIMRIO DE ARTE CONTEMPORNEA...... 31
Internacionalizao do time de artistas.............................................................. 31
Estratgias de internacionalizao das galerias................................................. 31
VENDAS INTERNACIONAIS................................................................................ 32
VOLUME DE VENDAS......................................................................................... 33
DESTINOS DAS VENDAS.................................................................................... 34
PERFIL DOS COLECIONADORES INTERNACIONAIS......................................... 34
INSERO INSTITUCIONAL CRESCENTE.......................................................... 35
EXPORTAES.................................................................................................. 37
PRINCIPAIS DESTINOS DAS EXPORTAES.................................................... 38
PERCEPO INTERNACIONAL.................................. 41
PERCEPO DE COLECIONADORES INTERNACIONAIS ................................. 42
CONFIABILIDADE NO MERCADO DE ARTE....................................................... 43
PRINCIPAIS FORAS DO MERCADO DE ARTE BRASILEIRO............................ 44
PRINCIPAIS DESAFIOS PARA UM MAIOR DESENVOLV. DO MERCADO DE ARTE BRASILEIRO.... 45
TENDNCIAS DE COMPRA DOS COLECIONADORES...................................... 46
TENDNCIAS RELACIONADAS A LEILES........................................................ 47
Mercado de Leiles de Arte Moderna e Contempornea Brasileira 2014........... 47
CONCLUSES.................................................................... 52
POSFCIO........................................................................... 55
SOBRE A AUTORA.............................................................. 56
SOBRE O AUTOR............................................................... 57
PREFCIO
Por meio do Projeto Latitude, a ABACT e a Apex-Brasil orgulham-se de oferecer, como servio pblico, um consistente conjunto de
dados que consolida o posicionamento do segmento de arte contempornea comoum setor da economia.
Para asgalerias do mercado primrio associadas,a Pesquisa Setorial Latitude tornou-se um frum para a discusso do seu status
quo e do futuro do setor a partir de uma anlise histrica que agora se faz possvel. Alm disso, e no menos importante, tornou-se
uma forma de se enxergar dentro do grupo, possibilitando, a partir
da, a implementao de mudanas dentro do seu prprio negcio. Especialmente no que tange misso internacionalizante do
Projeto Latitude, a Pesquisa Setorialpermite enxergar a relevncia
estratgica das aes do Projeto nesse sentido.
A partir da experincia das duas primeiras edies e com a contribuio indita de um autor externo, a Pesquisa Setorial refora
seu papel de referncia na esfera acadmica, jornalstica, empresarial e poltica. Para esse fim, vlido reforar o engajamento
e esforo do grupo de galerias associadas sem as quais estes
resultados no seriam possveis.
Eliana Finkelstein
Presidente ABACT (2012-2014)
Frederico Miranda Silva
Gestor de Projetos Apex-Brasil
Mnica Novaes Esmanhotto
Gerente Executiva Latitude
PESQUISA SETORIAL
APRESENTAO
O presente relatrio traz os resultados da 3 edio da Pesquisa Setorial Latitude. A qualidade dos dados coletados e a amplitude dos
aspectos analisados, aprimoradas a cada ano, vm tornando esta
Pesquisa Setorial a principal fonte de informaes e monitoramento
do mercado primrio brasileiro de arte contempornea e ferramenta
importante para os diferentes agentes que atuam no setor.
Antes de o primeiro relatrio ser divulgado em 2012, tinha-se a impresso de que o mercado de arte contempornea no Brasil estaria
vivendo um momento positivo de expanso e internacionalizao, mas
as poucas informaes disponveis eram dispersas e pouco objetivas.
Com a Pesquisa Setorial, trouxemos dados que permitem mensurar
e entender esses fenmenos. O aumento do volume de negcios e o
surgimento de novos players no mercado, por exemplo, tm sido alguns dos dados que se destacam desde o incio deste trabalho.
A manuteno, a cada edio, das principais temticas se faz necessria do ponto de vista metodolgico, pois permite monitorar e avaliar
as mudanas de aspectos especficos do setor ao longo dos anos.
Por outro lado, buscamos sempre aprimorar, detalhar e ampliar a pesquisa, assim, a cada relatrio, existem temas/aspectos que ainda no
haviam sido explorados anteriormente. Essa dinmica atende prpria constante observao que fazemos do mercado, bem como dos
inputs dos prprios galeristas, que passam a ver, na Pesquisa Setorial,
uma poderosa ferramenta para tomada de decises individuais.
Nesse sentido, esta edio da Pesquisa traz uma anlise externa indita, fruto da colaborao estabelecida entre o Projeto Latitude e a ArtTactic, empresa especializada em estudos de mercado e investimento
em artes. A pesquisa, realizada especialmente para integrar este relatrio, foi coordenada por Anders Petterson e trata da percepo dos colecionadores internacionais sobre o mercado brasileiro e sobre sua arte
moderna e contempornea. Traz tambm uma anlise da participao
brasileira nos leiles internacionais, oferecendo algumas pistas para se
entender o desempenho do mercado secundrio brasileiro, ainda carente de estudos e anlises equivalentes ao que realizamos no mbito
do mercado primrio, mas fundamental para o entendimento do setor
como um todo, assim como do seu processo de internacionalizao.
Esperamos, assim, que a 3 Edio da Pesquisa Setorial Latitude e os
resultados desta primeira colaborao com a ArtTactic possam contribuir de forma singular para expandir e aprofundar a reflexo sobre o
mercado de arte no Brasil e seu lugar no cenrio internacional.
2014
6
PESQUISA SETORIAL
LINHAS TEMTICAS
Os dados da pesquisa so agrupados em sete grandes temas que
compem os captulos do presente relatrio: Perfil das galerias,
que informa sobre a diversidade tipolgica e as diferenas geracionais e regionais das galerias; Escala, em que se encontram dados
detalhados sobre faturamento, infraestrutura, nmero de artistas representados, nmero de exposies, composio dos pblicos, nmero de trabalhadores, mdia salarial, participao em feiras; Modus
operandi, que destaca as principais atividades das galerias do mercado primrio, formas de relacionamento com os artistas, parceiros
e colaboradores, participao no mercado secundrio, dificuldades
enfrentadas para expanso do negcio; Dinmicas e crescimento
do setor, que apresenta os indicadores de desenvolvimento do setor, informaes sobre as vendas, tipos de obras negociadas, preos,
principais plataformas de negcio, perfil de colecionadores; Insero internacional, que trata dos diferentes aspectos relacionados
internacionalizao das galerias, como a representao de artistas
estrangeiros, estratgias de internacionalizao, volume de vendas
para o exterior, insero internacional dos artistas representados em
instituies internacionais, destino das vendas e evoluo das exportaes; Percepo internacional, captulo indito, fruto de uma
parceria com a ArtTactic, empresa especializada em estudos de mercado, em que Anders Petterson apresenta um relevante estudo acerca da percepo dos colecionadores internacionais sobre o mercado
brasileiro e a arte moderna e contempornea do pas, assim como
uma anlise de participao brasileira nos leiles internacionais. Por
fim, Concluses, captulo no qual apresentamos os principais resultados e tendncias observados.
OBJETIVOS
Dotar o Projeto Latitude e a ABACT de informaes
detalhadas sobre o setor que possam embasar o
planejamento e desenvolvimento de suas atividades.
Fomentar a criao de ferramentas de gesto e de
promoo comercial por parte das galerias envolvidas,
visando melhoria e expanso dos negcios do setor.
Ser fonte de dados objetivos, organizados e confiveis sobre
o setor para agentes do sistema das artes, gestores pblicos,
parceiros, mdia especializada e demais interessados.
2014
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PESQUISA SETORIAL
UNIVERSO DA PESQUISA
E METODOLOGIA
A 3 edio da Pesquisa Setorial Latitude contempla um universo de
45 galerias do mercado primrio de arte contempornea, associadas
ABACT e/ou ao Projeto Latitude. O ndice de retorno foi de 91%,
ainda maior do que o obtido em 2012, de 84%. O nmero de galerias
pesquisadas, contudo, permanece praticamente o mesmo: foram 44
em 2012, e 45 em 2013.
Algumas galerias deixaram de fazer parte do grupo por terem encerrado suas atividades ou se desassociado do Projeto; e outras, que
participaram da pesquisa no ano de 2012, no responderam pesquisa, apesar de permanecerem associadas ao Projeto. Galerias recentemente associadas, como Blau Projects, Galeria Lume, Galeria
Marcelo Guarnieri e Mltiplo Espao de Arte, participaram da pesquisa pela primeira vez. O universo permanece bastante heterogneo, e
o contingente de galerias jovens continua crescendo.
Como j observamos anteriormente, o universo pesquisado no corresponde totalidade de galerias atuantes no mercado primrio, mas,
como se pode observar pela lista de galerias participantes apresentada
a seguir, as galerias mais ativas, profissionalizadas e internacionalizadas esto integralmente contempladas. A base emprica, portanto,
bastante representativa do mercado brasileiro de arte contempornea.
Esse dado tambm um diferencial importante desta pesquisa, pois
podemos determinar exatamente o universo ao qual se refere, contrariamente aos casos em que se usam questionrios annimos e com
baixo ndice de retorno que alimentam alguns relatrios internacionais
sobre o mercado de artes. Por essa mesma razo, apesar de buscarmos, sempre que possvel, dados disponveis sobre outros mercados,
a inexistncia de estudos equivalentes que utilizem metodologia semelhante restringe bastante o potencial de anlises comparativas.
O presente relatrio traz dados de fonte primria, quantitativos e qualitativos, coletados por meio de formulrio eletrnico contendo aproximadamente 170 questes1, um nmero maior de questes do que o
utilizado na 2 edio da pesquisa. Nem todas as galerias responderam totalidade das questes, mas desde o incio da coleta de dados,
obtivemos nesta edio o melhor e mais preciso ndice de respostas.
1
O contedo do questionrio
de 2012 foi discutido em reunio
com as galerias participantes,
o que resultou na reformulao
de algumas perguntas, assim
como no detalhamento e acrscimo de outras. Participaram da
discusso, alm das galerias,
Mnica Novaes Esmanhotto,
Gerente Executiva do Projeto
Latitude e Frederico Silva, Gestor de Projetos da APEX-Brasil.
Alm do questionrio, foram feitos contatos com as galerias participantes por e-mail, telefone e presenciais, permitindo, assim, a checagem das informaes e o adensamento dos resultados, sobretudo os
de cunho qualitativo. Complementarmente, foram utilizados tambm
dados relacionados ao histrico do Projeto Latitude, assim como dados fornecidos pela Apex-Brasil referentes ao desempenho das galerias em mercados internacionais e ao volume de exportaes.
2014
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PESQUISA SETORIAL
GALERIAS
RESPONDENTES
A GENTIL CARIOCA
AMPARO 60 GALERIA DE ARTE
ANITA SCHWARTZ GALERIA DE ARTE
ATHENA CONTEMPORNEA
BAR GALERIA
BLAU PROJECTS
BOLSA DE ARTE DE PORTO ALEGRE
CASA TRINGULO
CELMA ALBUQUERQUE GALERIA DE ARTE
CENTRAL GALERIA
EMMA THOMAS
FASS
GALERIA BERENICE ARVANI
GALERIA DA GVEA
GALERIA EDUARDO FERNANDES
GALERIA ESTAO
GALERIA FORTES VILAA
GALERIA JAQUELINE MARTINS
GALERIA LAURA MARSIAJ
GALERIA LEME
GALERIA LUISA STRINA
GALERIA LUME
GALERIA MARCELO GUARNIERI
GALERIA MARILIA RAZUK
GALERIA MILLAN
GALERIA NARA ROESLER
GALERIA OSCAR CRUZ
GALERIA PILAR
GALERIA RAQUEL ARNAUD
INOX GALERIA
LOGO
LUCIANA BRITO GALERIA
LUCIANA CARAVELLO ARTE CONTEMPORNEA
MENDES WOOD DM
MERCEDES VIEGAS ARTECONTEMPORNEA
MLTIPLO ESPAO DE ARTE
PARALELO GALLERY
PORTAS VILLASECA GALERIA
PROGETTI
SRGIO GONALVES GALERIA
SILVIA CINTRA + BOX4
SIM GALERIA
VERMELHO
YBAKATU ESPAO DE ARTE
ZIPPER GALERIA
2014
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PESQUISA SETORIAL
PRINCIPAIS
RESULTADOS
MERCADO JOVEM E EM PROCESSO
DE INTERNACIONALIZAO
CRESCIMENTO DO SETOR
PESQUISA SETORIAL
MERCADO NACIONAL
X MERCADO INTERNACIONAL
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perfil
das
galerias
PESQUISA SETORIAL
TIPOLOGIAS
O perfil das galerias pesquisadas bastante heterogneo: existem galerias de pequeno porte e internacionalizadas; as de mdio porte que
atuam, sobretudo, no plano local/regional; as de grande porte, que
trabalham com artistas consagrados e que participam do mercado
internacional; galerias recm-criadas, que trabalham prioritariamente
com artistas jovens brasileiros; outras da mesma gerao que j iniciam suas atividades representando artistas estrangeiros; as que foram pioneiras no processo de internacionalizao e que hoje tm mais
de 50% de seus artistas de outras nacionalidades; galerias que privilegiam um tipo de produo especfica, como street art; outras que
trabalham com mdias diversas e apostam em linguagens que ainda
no tm um modelo de negcios consolidado, como a performance.
Com base nas especificidades de cada galeria, poderamos criar, possivelmente, uma tipologia para cada uma delas. Em comum, elas tm
o fato de serem negcios bastante personalizados, o perfil e os modelos de gesto das galerias esto claramente vinculados pessoa do
proprietrio. Tm, em sua maioria (80%), de 1 a 2 proprietrios.
RECORTE
GERACIONAL
NMERO DE GALERIAS
DE ACORDO COM A
DCADA DE CRIAO
15
16
15
14
12
10
8
GALERIA
RAQUEL ARNAUD
GALERIA LUISA STRINA
BOLSA DE ARTE DE
PORTO ALEGRE
GALERIA MARCELO
GUARNIERI
GALERIA MILLAN
CASA
TRINGULO
SILVIA CINTRA + BOX4
GALERIA
NARA ROESLER
1970
1980
4
2
0
7
GALERIA MARILIA RAZUK
YBAKATU ESPAO DE ARTE
SRGIO GONALVES
GALERIA
LUCIANA BRITO GALERIA
AMPARO 60
GALERIA DE ARTE
ANITA SCHWARTZ
GALERIA DE ARTE
CELMA ALBUQUERQUE
GALERIA DE ARTE
1990
GALERIA
LAURA MARSIAJ
MERCEDES
VIEGAS ARTE
CONTEMPORNEA
GALERIA
BERENICE ARVANI
GALERIA
FORTES VILAA
VERMELHO
A GENTIL CARIOCA
GALERIA ESTAO
GALERIA LEME
GALERIA OSCAR CRUZ
GALERIA EDUARDO
FERNANDES
EMMA THOMAS
FASS
PROGETTI
GALERIA DA GVEA
INOX GALERIA
2000
BAR GALERIA
CENTRAL GALERIA
MENDES WOOD DM
ZIPPER GALERIA
PARALELO GALLERY
PORTAS VILLASECA
GALERIA
MLTIPLO ESPAO
DE ARTE
ATHENA
CONTEMPORNEA
GALERIA JAQUELINE
MARTINS
LOGO
GALERIA LUME
GALERIA PILAR
LUCIANA
CARAVELLO ARTE
CONTEMPORNEA
SIM GALERIA
BLAU
PROJECTS
2010
2014
13
PESQUISA SETORIAL
DISTRIBUIO
REGIONAL
A existncia de um sistema das artes dinmico condio fundamental para o desenvolvimento do mercado de artes. So Paulo e
Rio de Janeiro tm uma grande diversidade de agentes e equipamentos: artistas, escolas de artes, crticos, curadores, espaos alternativos, residncias artsticas, instituies pblicas e privadas, etc.
Centro econmico do pas, So Paulo concentra um maior nmero de galerias, tem a feira de arte mais antiga, a SP-Arte, criada em
2005, e movimenta, de acordo com as galerias, o maior volume de
negcios. O Rio de Janeiro o segundo polo do mercado, onde tambm se observa o surgimento de novas galerias. O contexto institucional do Rio de Janeiro, com a criao de novas instituies como
o Museu de Arte do Rio (MAR) e a Casa Daros, e tambm a abertura
da feira ArtRio em 2011, indica que o sistema das artes da cidade
est em um processo dinmico que poder estimular a expanso do
seu mercado de arte.
PESQUISA SETORIAL
DISTRIBUIO DAS
GALERIAS POR CIDADE
RECIFE
2%
SO PAULO
A GENTIL CARIOCA
ANITA SCHWARTZ GALERIA DE ARTE
ATHENA CONTEMPORNEA
GALERIA DA GVEA
GALERIA INOX
GALERIA LAURA MARSIAJ
GALERIA NARA ROESLER
GALERIA SILVIA CINTRA +BOX4
LUCIANA CARAVELLO ARTE CONTEMPORNEA
MERCEDES VIEGAS ARTE CONTEMPORNEA
MULTIPLO ESPAO ARTE
PORTAS VILASECA GALERIA
PROGETTI
SERGIO GONALVES GALERIA
59%
BAR GALERIA
BLAU PROJECTS
BOLSA DE ARTE DE PORTO ALEGRE
CASA TRINGULO
CENTRAL GALERIA DE ARTE
EMMA THOMAS
FASS
GALERIA BERENICE ARVANI
GALERIA EDUARDO FERNANDES
GALERIA ESTAO
GALERIA FORTES VILAA
GALERIA JAQUELINE MARTINS
GALERIA LEME
GALERIA LOGO
GALERIA LUISA STRINA
GALERIA LUME
GALERIA MARCELO GUARNIERI
GALERIA MARILIA RAZUK
GALERIA MILLAN
GALERIA NARA ROESLER
GALERIA OSCAR CRUZ
GALERIA PILAR
GALERIA RAQUEL ARNAUD
LUCIANA BRITO GALERIA
MENDES WOOD DM
PARALELO ART GALLERY
ZIPPER GALERIA
VERMELHO
2%
BELO HORIZONTE
CELMA ALBUQUERQUE GALERIA DE ARTE
2%
RIBERO PRETO
GALERIA MARCELO GUARNIERI
2%
PORTO ALEGRE
BOLSA DE ARTE DE PORTO ALEGRE
4%
CURITIBA
SIM GALERIA
YBAKATU ESPAO DE ARTE
2014
15
escala
PESQUISA SETORIAL
ESCALA
GRFICO DE
DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM A
RECEITA
BRUTA ANUAL
EM 2013
5%
ESCALA
ORAMENTRIA
Do universo pesquisado, 43 galerias forneceram informaes sobre a
receita bruta anual em 2013, o que bastante positivo, uma vez que
tradicionalmente esse um dado difcil de se obter. Somente 2 galerias deixaram de responder a essa questo, um recorde de respostas
em relao s edies anteriores da pesquisa.
31%
64%
AT
R$ 3,6 MILHES
ACIMA DE
R$ 3,6 MILHES
O menor grupo movimenta um volume de negcios muito maior, representa um nmero maior de artistas, emprega um nmero maior
de pessoas e responsvel por grande parte das exportaes registradas pelo setor.
NO
RESPONDERAM
15
15
10
5
DE
5.000.001 A
10.000.000
MAIS
DE
10.000.000
0
NO
RESPONDERAM
AT
360.000
DE
360.001 A
500.000
DE
500.001 A
1.000.000
DE
1.000.001 A
3.600.000
DE
3.600.001 A
5.000.000
*valores em Reais
2014
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PESQUISA SETORIAL
DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM A
REA EM m2
INFRAESTRUTURA
As galerias brasileiras, em sua maioria, tm entre 100 e 500m2, seus
espaos expositivos so bastante amplos se comparados aos das
galerias europeias, por exemplo.
7%
11%
24%
33%
25%
MENOS DE 100m2
DE 100m2 A 300m2
NMERO DE ARTISTAS
REPRESENTADOS
A maioria das galerias representa entre 21 e 30 artistas. A mdia de
artistas representados de 22,5 por galeria, ou seja, trata-se de um
universo de cerca de 1000 artistas, nmero equivalente ao da 2 edio da Pesquisa Setorial.
DE 340m2 A 500m2
DE 600m2 A 1000m2
MAIS DE 1000m2
DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM O NO DE
ARTISTAS
REPRESENTADOS
16%
11%
EXPOSIES
REALIZADAS POR ANO
EXPOSIES INDIVIDUAIS E COLETIVAS
Uma das principais atividades de uma galeria consiste na organizao de exposies individuais. Esse o momento privilegiado para
negociao das obras dos artistas representados, quando a galeria
concentra esforos para sua visibilidade e comercializao. As galerias pesquisadas realizaram, em mdia, 7 exposies individuais e 1,5
exposio coletiva em 2013. Considerando que o principal local de
realizao de negcios o prprio espao da galeria, contrariamente tendncia internacional em que as feiras se tornaram a principal
plataforma de negcios, faz sentido que as galerias brasileiras continuem investindo fortemente em seus programas de exposio.
29%
44%
AT 10 ARTISTAS
DE 11 A 20 ARTISTAS
DE 21 A 30 ARTISTAS
DE 31 A 40 ARTISTAS
2014
18
PESQUISA SETORIAL
PBLICOS
VISITANTES
Alm de sua vocao comercial, as galerias funcionam tambm
como espaos culturais e recebem visitantes que no so clientes.
No possvel estabelecer uma mdia, pois h uma grande variao
no nmero de visitantes, existindo galerias que recebem 50 visitantes
ao ms, excluindo os dias de abertura, e outras, mais de 1.000. A
abertura das exposies o ponto alto das visitaes, quando as
galerias podem receber de 80 a 500 visitantes em um s dia.
No existe relao entre o nmero de visitantes e o volume de negcios
da galeria, tampouco entre o nmero de visitantes e o tamanho de sua
estrutura. Existem galerias que movimentam um grande volume de negcios e recebem cerca de 100 visitantes por ms, assim como existem
galerias pequenas, com menos de 100m2, que recebem mais de 100
visitas por ms, excludos os dias de evento/abertura de exposies.
CLIENTES
O volume de vendas no est relacionado ao nmero de visitantes
recebidos, e sim ao portflio de clientes da galeria. Existe uma grande variao do nmero de clientes. Algumas galerias informaram ter
tido menos de 50 clientes que realizaram compras em 2013, e outras
mais de 300. Outras galerias informaram somente o nmero absoluto
de clientes, que pode ultrapassar 1.000, de acordo com o porte e a
maturidade da galeria. Devido a essa variao, no possvel estabelecer uma mdia de clientes por galeria.
NMERO DE
TRABALHADORES
E PRESTADORES
DE SERVIOS
As galerias pesquisadas tm 378 pessoas trabalhando cotidianamente em suas sedes; 60% delas informaram ter aumentado suas equipes em 2013. De fato, em 2012, a mdia era de 7,8 funcionrios, em
2013, a mdia passou para 8,4 pessoas por galeria.
Existe uma variao significativa: algumas galerias tm apenas 2
pessoas trabalhando, e outras tm 27 funcionrios.
As galerias que movimentam at R$ 3,6 milhes ao ano tm um
nmero menor de empregados, em mdia 6 pessoas, um pouco
abaixo da mdia geral.
2014
19
PESQUISA SETORIAL
DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM A MDIA
SALARIAL
MDIA SALARIAL
A maioria das galerias paga entre 2 e 5 salrios mnimos a seus funcionrios. A mdia salarial no varia significativamente de acordo com
o faturamento da galeria, exceto no caso da mdia dos salrios mais
altos. A mdia geral dos salrios mais altos de R$ 5.500, mas nas
galerias que movimentam mais de R$ 3,6 milhes ao ano essa mdia
de R$ 6.800, e naquelas que tm faturamento inferior a R$ 3,6 milhes ao ano, a mdia do salrio mais alto de R$ 4.450.
28,8%
66,6%
4,6%
DE 1 A 2
SALRIOS MNIMOS
DE 2 A 5
SALRIOS MNIMOS
DE 5 A 10
SALRIOS MNIMOS
NMERO DE
FEIRAS REALIZADAS
POR ANO
Em 2013, as galerias mapeadas contabilizaram um total de 202 participaes em feiras nacionais e internacionais, uma mdia de 4,5 feiras
por galeria. Essa mdia compreende galerias que no participaram de
nenhuma feira e aquelas que participaram de at 14 feiras no perodo.
Em 2012, as galerias haviam participado de 167 feiras no total.
Naturalmente, as galerias mais jovens participam de um nmero menor de feiras; em geral, feiras nacionais, mas surpreende o fato de
algumas galerias, criadas a partir de 2010, j estarem inseridas no
circuito internacional. O grande destaque nesse sentido a galeria
Mendes Wood DM, criada em 2010, que participou das mais prestigiosas feiras em 2013, incluindo a Art Basel e a Frieze Londres. Outras jovens galerias como Emma Thomas, Galeria Jaqueline Martins e
SIM Galeria tambm esto entrando no circuito internacional de feiras
prestigiosas como a ARCOMadrid a e Frieze.
2014
20
modus
operandi
PESQUISA SETORIAL
A DIMENSO
CULTURAL
A pesquisa abarca o mercado primrio de arte contempornea, ou
seja, galerias que representam artistas contemporneos em atividade. O trabalho de representao envolve muito mais do que a comercializao de obras. A comercializao, normalmente, consequncia de uma srie de outras atividades que contribuem para a
construo e a consolidao da carreira do artista.
Entre as atividades das galerias destacam-se, em ordem de importncia:
ORGANIZAO DE EXPOSIES INDIVIDUAIS
LOGSTICA;
ARQUIVO E DOCUMENTAO DAS OBRAS
E PROJETOS DOS ARTISTAS;
REGISTRO FOTOGRFICO DAS EXPOSIES;
PR-FINANCIAMENTO E COPRODUO DE OBRAS;
REALIZAO DE PARCERIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS
PARA POSICIONAMENTO DOS ARTISTAS;
PR-AQUISIO DE OBRAS;
PUBLICAES;
AJUDA NA PREPARAO DE EDITAIS;
APOIO PARTICIPAO EM RESIDNCIAS;
ALUGUEL DE ATELI;
ORIENTAO ADMINISTRATIVA E CONTBIL.
Tais atribuies demandam tempo, recursos, equipes qualificadas e
ampla rede de contatos. Envolvem estratgias de mdio e longo prazo e, por isso, so consideradas investimento na carreira do artista.
Consideradas essas atividades, fica evidente que as galerias do mercado primrio desempenham uma dupla funo: econmica e cultural, pois no s comercializam obras, mas tambm documentam,
promovem, mostram, circulam, preservam e fomentam a produo
contempornea. Algumas atividades como ajuda na preparao de
editais e orientao administrativa e contbil, que aparecem pela primeira vez detalhadas nesta edio da pesquisa, indicam uma contribuio das galerias com a profissionalizao dos artistas.
2014
22
PESQUISA SETORIAL
RELAO COM
OS ARTISTAS
REPRESENTADOS
As galerias informaram que a cada ano pode haver mudanas no grupo de artistas representados, com a integrao de novos nomes e o
desligamento de outros. A maioria informa ter integrado em mdia 3,9
novos nomes ao time de artistas da galeria e deixado de representar
em mdia 1,5 artistas em 2013, o que indica uma boa estabilidade do
grupo de artistas representados.
RECRUTAMENTO DE NOVOS ARTISTAS PELO MERCADO
Esse dado fala da capacidade das galerias de lanarem comercialmente novos artistas, o que envolve certo risco, mas que fundamental
para a renovao e expanso do setor e contribui com a profissionalizao dos artistas, beneficiando o sistema das artes como um todo.
As galerias informaram que 15% dos artistas representados entraram no mercado pela primeira vez em 2013. Esse percentual aumentou em relao 2 edio da Pesquisa Setorial, na qual as galerias
informaram que 10% dos artistas representados estavam entrando
no mercado pela primeira vez.
FORMALIZAO
26% dos artistas representados tm contratos formalizados e assinados com a galeria. Esse ndice aumentou em relao 2 edio da
Pesquisa Setorial, na qual a mdia era de 19%.
PARCERIAS E
COLABORAES
Mais da metade das galerias (65%) tm parcerias com outras galerias no Brasil e no exterior. Esse ndice aumentou em relao a 2012,
quando 54% das galerias afirmaram ter parcerias. O principal objetivo
fomentar a visibilidade e a promoo dos artistas em outros lugares.
Esse aumento no ndice de parcerias informa sobre uma estratgia de
profissionalizao e internacionalizao das galerias, mesmo as mais
jovens, de criar oportunidades de negcios e janelas para visibilidade
de seus artistas para alm da cidade onde esto sediadas.
Em relao s parcerias com objetivo comercial unicamente, as galerias trabalham em colaborao com arquitetos, decoradores e consultores de arte. Por via de regra, esses profissionais recebem 10% de
comisso sobre o valor da venda quando fazem a intermediao.
2014
23
PESQUISA SETORIAL
MERCADO
SECUNDRIO
24% das galerias atuam, em certa medida, tambm no mercado secundrio, que representa, para esse grupo, aproximadamente 23%
do volume de negcios.
OBSTCULOS
Os principais obstculos apontados pelas galerias no que se refere
ao desenvolvimento do setor foram, em ordem de importncia:
ALTA CARGA TRIBUTRIA;
BUROCRACIA;
DIFICULDADE DE ACESSO A COLECIONADORES INSTITUCIONAIS;
DIFICULDADES NA REA DE GESTO E PLANEJAMENTO;
DIFICULDADE DE ACESSO A COLECIONADORES PRIVADOS;
FALTA DE MO DE OBRA QUALIFICADA;
INSTABILIDADE ECONMICA.
Como se pode observar, a questo tributria no o nico gargalo,
como, alis, indica tambm a pesquisa sobre a percepo dos colecionadores internacionais sobre o mercado brasileiro, apresentada
no captulo Percepo international.
De fato, alm da reviso dos marcos legais referentes tributao e
circulao internacional das obras de arte, cuja discusso j se encontra em andamento entre o setor e os rgos governamentais competentes, outros aspectos, tais como o gerenciamento administrativo-financeiro; o planejamento estratgico para o mercado interno e externo
distintamente; a construo, o desenvolvimento e a administrao de
uma base slida de clientes; a gesto correta e formal das relaes
com funcionrios, artistas e fornecedores; o desenvolvimento de parcerias; o desenvolvimento de ferramentas de comunicao e marketing
eficientes e utilizao de novas tecnologias devem ser aperfeioados
visando ao crescimento do setor em mdio e longo prazo.
DESPESAS
OPERACIONAIS
A despesa que mais pesa no oramento das galerias , em primeiro lugar, participao nas feiras, seguida de organizao de exposies, folha
de pagamento, gastos com infraestrutura e produo de obras. Outras
despesas informadas que impactam o oramento da galeria so viagens, logstica, atividades promocionais e de comunicao e impostos.
2014
24
crescimento
e dinmicas
do setor
PESQUISA SETORIAL
INDICADORES DE
CRESCIMENTO
Desde que os dados sobre o setor comearam a ser monitorados,
em 2010, a mdia anual de crescimento entre as galerias pesquisadas foi de 22,5%. Em 2013, o crescimento foi mais significativo: 90%
das galerias informaram ter aumentado o seu volume de negcios,
contra 81% em 2012, e a mdia de crescimento entre o total de galerias pesquisadas ficou em 27,5%.
Os principais fatores apontados pelas galerias para explicar tal crescimento so o bom momento do mercado brasileiro, o melhor posicionamento das galerias no mercado nacional e internacional e o
aumento do nmero de colecionadores.
O mercado de trabalho do setor tambm continua a crescer; 70%
das galerias afirmaram ter aumentado suas equipes em 2012 e 60%
daquelas pesquisadas em 2013 tambm informaram ter aumentado
o nmero de colaboradores no perodo.
VENDAS, OBRAS
E VALORES
As galerias pesquisadas venderam cerca de 6.500 objetos em 2013,
nmero muito prximo ao informado em 2012, a saber, 6.700. Se o
nmero de objetos negociados foi sensivelmente menor do que em
2012, e o volume de negcios das galerias aumentou, isso significa
que as obras vendidas tinham preos mais elevados em 2013.
Entre as galerias pesquisadas, 65% reajustaram os preos das
obras venda em 2013, e a mdia de reajuste, considerando o conjunto do universo pesquisado, foi de 9%.
Em 2013, as galerias indicaram uma maior variao do preo das
obras: de R$ 200, entre as obras mais baratas, a mais de 10 milhes,
entre as mais caras. Na pesquisa anterior, a variao informada fora
de R$ 2.000 a mais de R$ 8 milhes. Essa variao est relacionada
heterogeneidade do grupo de galerias pesquisadas e chegada de
novas galerias ao mercado.
Naturalmente, o preo e a quantidade de obras vendidas variam de
acordo com o perfil e o tamanho das galerias. Esse indicador oscila
fortemente se considerarmos os grupos que se encontram nos extremos das faixas de faturamento, ou seja, das galerias que tiveram
faturamento bruto abaixo de R$ 1 milho e o grupo das galerias que
tiveram faturamento acima de R$ 10 milhes.
2014
26
PESQUISA SETORIAL
DISTRIBUIO
DO TIPO
DE OBRAS
VENDIDAS
EM RELAO
AO TOTAL
DE OBRAS
NEGOCIADAS
2%
11%
1%
24%
19%
23%
20%
PINTURA
FOTOGRAFIA
OUTROS
ESCULTURA
DESENHO
INSTALAO
VIDEO
PLATAFORMA
DE REALIZAO
DE NEGCIOS
EM 2013
1%
10%
30%
58%
GALERIA
FEIRAS
NACIONAIS
FEIRAS
INTERNACIONAIS
OUTROS
MDIA DE PREO
O preo mdio das obras comercializadas no mercado primrio de
R$ 24.500, ao passo que, em 2012, a mdia era de R$ 22.000. Esse
valor mdio apresenta uma variao significativa se considerarmos
os grupos que se encontram nos extremo das faixas oramentrias.
O preo mdio das galerias que movimentaram at R$ 1 milho em
2013 de R$ 11.700. J nas galerias que movimentaram mais de R$
10 milhes, o preo mdio de R$ 47.000.
OBJETOS VENDIDOS
As galerias que movimentaram at R$ 1 milho em 2013 venderam,
em mdia, 80 obras, e as que movimentaram mais de R$ 10 milhes
venderam, em mdia, 200 obras. Existem tambm extremos, com
galerias que venderam apenas 20 objetos, e outras que venderam
mais de 300 objetos no ano de 2013.
TIPO DE OBRAS VENDIDAS
Uma novidade desta edio da Pesquisa Setorial o detalhamento do
tipo de obra vendida em relao ao nmero total de obras vendidas
pelas galerias. Pintura, fotografia e escultura so os tipos de obra preferidos entre os colecionadores, e o vdeo ainda muito pouco representativo no volume de vendas das galerias. A categoria outros aparece
com uma parcela significativa, e nela encontram-se tcnicas mistas,
colagens, assemblages, obra txtil, gravuras e objetos diversos.
PLATAFORMA
DE NEGCIOS
O local privilegiado para a realizao de negcios continua sendo a
sede da galeria, onde ocorrem 58% das transaes. As feiras so
tambm muito importantes, nas quais se do 40% das vendas. Um
pequeno volume de negcios ocorre em outras situaes, como visitas a clientes, site da galeria e parcerias com outros locais comerciais.
A IMPORTNCIA
DAS FEIRAS
40 % das vendas so feitas nas feiras nacionais e internacionais.
A SP-Arte foi a feira na qual 56% das galerias movimentaram
um maior volume de negcios em 2013.
A ArtRio foi a feira mais importante nesse aspecto
para 14% das galerias.
A Art Basel Miami Beach gerou
um maior volume de negcios para 11% das galerias.
2014
27
PESQUISA SETORIAL
PARTICIPAO
DOS DIFERENTES
COLECIONADORES
DE ACORDO
COM O VOLUME
DE VENDAS
EM 2013
3%
4%
2%
1%
2%
12%
76%
COLECIONADORES
PRIVADOS
BRASILEIROS
COLECIONADORES
PRIVADOS
ESTRANGEIROS
INSTITUIES
BRASILEIRAS
INSTITUIES
ESTRANGEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
BRASILEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
ESTRANGEIRAS
OUTROS
MERCADO NACIONAL
/MERCADO
INTERNACIONAL
15% do volume de negcios se deve
s vendas feitas para o exterior;
85% do volume de negcios se deve
s vendas feitas para o mercado nacional.
A proporo do peso do mercado nacional e do mercado internacional no
faturamento das galerias permaneceu, em 2013, o mesmo que em 2012,
mas o volume de vendas para ambos os mercados continua aumentando.
PERFIL DOS
COLECIONADORES
A diviso acima, que aponta para o grande peso do mercado nacional nas vendas realizadas pelas galerias se traduz-se em mais detalhe
no grfico ao lado.
2014
28
PESQUISA SETORIAL
PARTICIPAO
DOS DIFERENTES
COLECIONADORES
DE ACORDO
COM O NMERO
DE OBRAS
VENDIDAS
EM 2013
2%
4%
As vendas so impulsionadas, sobretudo, pelos colecionadores privados brasileiros, responsveis por mais de 76% do volume de negcios das galerias, um pouco acima do ndice de 2012, quando eles
eram responsveis por 71% das vendas.
Os colecionadores privados estrangeiros so o segundo principal
cliente das galerias, e o peso das instituies brasileiras e o das estrangeiras quase equivalente.
As instituies brasileiras representam 4% das vendas. Esses nmeros indicam, como j afirmamos em outras ocasies, para o triste contraste que existe entre a pujana do colecionismo privado e a
fragilidade do colecionismo institucional no Brasil. Fica evidente que,
alm de recursos, o colecionismo institucional, com raras excees,
carece tambm de linhas curatoriais claras, coerentes e em sintonia
com a vocao das instituies. Isso explica por que a produo contempornea brasileira est mais bem representada em colees privadas no Brasil e em colees privadas e institucionais no exterior do
que em instituies pblicas brasileira. O circuito institucional nacional, que deveria ser um dos pilares do sistema da arte contempornea e instncia de fomento e visibilidade para a produo emergente,
no dispe de recursos financeiros e gerenciais para desempenhar
esse papel3. Nesse sentido, seriam necessrias iniciativas convergentes entre a esfera pblica e a privada para que o colecionismo institucional pudesse se desenvolver4.
1%
1%
1%
13%
78%
COLECIONADORES
PRIVADOS
BRASILEIROS
COLECIONADORES
PRIVADOS
ESTRANGEIROS
INSTITUIES
BRASILEIRAS
INSTITUIES
ESTRANGEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
BRASILEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
ESTRANGEIRAS
OUTROS
Esta edio da Pesquisa Setorial permitiu mensurar tambm a importncia desses colecionadores em relao ao nmero de obras vendidas, pois os galeristas haviam levantado a hiptese de que talvez
houvesse uma diferena em volume de vendas e nmero de obras
segundo o perfil dos colecionadores, mas o grfico ao lado revela
que a distribuio segue a mesma lgica.
2014
29
insero
internacional
PESQUISA SETORIAL
INTERNACIONALIZAO
DO MERCADO
PRIMRIO DE ARTE
CONTEMPORNEA
INTERNACIONALIZAO DO TIME DE ARTISTAS
Entre as galerias pesquisadas, 75% trabalham com artistas de outros
pases. Tm, em mdia, 20% dos artistas representados de origem
estrangeira, um pouco menos do que os 22,5% observados em 2012.
Existem galerias que no representam nenhum artista internacional e
aquelas que tm mais de 50% dos artistas representados de origem
estrangeira. Como j observamos no relatrio anterior, os entraves de
ordem burocrtica e tributria para importao de obras de arte no
impedem as galerias brasileiras de trabalharem com artistas estrangeiros, mas esse , sem dvida, um aspecto que dificulta uma maior
presena de artistas estrangeiros no mercado nacional.
ESTRATGIAS DE INTERNACIONALIZAO DAS GALERIAS
A participao em feiras, o estabelecimento de relaes com instituies internacionais, o estabelecimento de parcerias com galerias no
exterior e a representao de artistas internacionais so apontados
como as principais estratgias de internacionalizao das galerias.
As galerias destacaram tambm a importncia das bienais e das exposies institucionais para o desenvolvimento do seu negcio. Apesar de reconhecerem a importncia de apoio participao de seus
artistas em eventos institucionais internacionais, 42% das galerias
conseguem de fato oferecer esse tipo de apoio, em geral, de natureza financeira e logstica, tais como financiamento de viagem para os
artistas, transporte e apoio produo de obras.
2014
31
PESQUISA SETORIAL
VENDAS
INTERNACIONAIS
O mercado brasileiro movimentou cerca de 85%, e o mercado internacional, 15% das vendas em 2013, exatamente como em 2012. Deve-se considerar, no obstante, que o volume de negcios movimentado pelas galerias aumentou, logo, tanto as vendas nacionais quanto
as internacionais aumentaram.
Como j observamos anteriormente, a internacionalizao importante para o negcio das galerias pela prpria natureza da arte contempornea, cujo processo de reconhecimento e valorizao passa
necessariamente pelo circuito internacional. Por isso, ainda que as vendas e o retorno financeiro da participao em feiras internacionais, por
exemplo, sejam menos significativos do que no mercado nacional, as
atividades de promoo internacional so importantes, pois impactam o
reconhecimento e a valorizao simblica dos artistas e a prpria reputao da galeria, o que, consequentemente, reflete nos seus negcios.
2014
32
PESQUISA SETORIAL
VOLUME DE VENDAS
Pelo menos 75% das galerias mapeadas venderam obras para o exterior em 2013, 15% a mais do que em 2012.
A anlise comparativa das vendas em 2011, 2012 e 2013 mostra que
tanto o nmero de galerias quanto o volume de vendas para o exterior
aumentaram. Em 2011, 21 galerias reportaram vendas para o exterior,
em 2012, foram 25 e, em 2013, 32 delas informaram ter realizado vendas
para o exterior. A maioria reportou vendas de mais de US$ 100.000, ao
passo que, em 2012, a maioria havia ficado abaixo desse valor.
O nmero de galerias que informou no ter realizado vendas para
o exterior aumentou, mas o nmero de galerias que no responderam
diminuiu significativamente, portanto, nesta edio da pesquisa, temos
mais informaes sobre esse tpico do que nas edies anteriores.
Um dado significativo que o nmero de galerias cujas vendas
encontram-se nas faixas mais altas vem aumentando.
N GALERIAS 2011
N GALERIAS 2012
N GALERIAS 2013
4
5
NO
RESPONDERAM
DE US$ 10.000.001
A US$ 20.000.000
DE US$ 5.000.001
A US$ 10.000.000
DE US$ 500.001
A US$ 5.000.000
DE US$ 100.001
A US$ 500.000
DE US$ 50.001
A US$ 100.000
10
8
12
DE US$ 10.001
A US$ 50.000
DE US$ 1
A US$ 10.000
14
11
13
10
12
14
16
2014
33
PESQUISA SETORIAL
Arbia Saudita
ustria
Argentina
Blgica
Canad
Chile
China
Colmbia
Dinamarca
Emirados rabes
Espanha
Estados Unidos
Frana
Grecia
Holanda
Hong Kong
Itlia
Marrocos
Mxico
Mnaco
Noruega
Oman
Peru
Portugal
Reino Unido
Singapura
Suia
Turquia
Venezuela
PERFIL DOS
COLECIONADORES
INTERNACIONAIS
EM VOLUME DE VENDAS:
12% colecionadores internacionais;
3% instituies internacionais;
1% colees corporativas internacionais.
EM NMERO DE OBRAS:
12% colecionadores internacionais;
1% instituies internacionais;
1% colees corporativas internacionais.
2014
34
PESQUISA SETORIAL
INSERO
INSTITUCIONAL
CRESCENTE
Os colecionadores privados tm maior peso em relao ao volume
de negcios, mas as instituies internacionais, que representam
apenas 3% do volume de negcios, so prioridade para as galerias
que trabalham internacionalmente em razo da alta visibilidade e do
poder de legitimao que tm.
As edies anteriores da Pesquisa Setorial j haviam apontado que
os artistas representados pelas galerias brasileiras mapeadas esto
inseridos em mais de 130 instituies ao redor do mundo. Nesta
edio, buscamos afinar essa informao a fim de identificar quais
instituies, quais artistas e quantas obras entram em colees institucionais internacionais a cada ano. Entre as galerias pesquisadas,
26% informaram que em 2013 realizaram a venda de 126 obras para
24 instituies internacionais. Fica evidente que o colecionismo institucional concentra-se na Europa e nos Estados Unidos, principais
destinos das vendas internacionais desde que iniciamos o monitoramento dos dados. Nem todas as galerias responderam a essa
questo; acreditamos que a expanso e diversificao das instituies que colecionam os artistas representados pelas galerias brasileiras um processo em andamento e certamente mais abrangente
do que o mapa que apresentamos a seguir:
2014
35
PESQUISA SETORIAL
20
4
2
21
13
8
24
7
15
11
24
24
22
10
14
18
19
16
17
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
2014
36
PESQUISA SETORIAL
EXPORTAES
O volume de exportaes do setor como um todo mais do que dobrou em 2013. O volume de exportaes das galerias que pertencem ao Projeto Latitude tambm aumentou significativamente, embora no tenha dobrado.
ANO
VALOR EXPORTADO
MERCADO DE ARTE
(total)
NO DE EMPRESAS
EXPORTADORAS
(total)
VALOR
EXPORTADO PROJETO
LATITUDE
NO DE EMPRESAS
EXPORTADORAS DO
PROJETO LATITUDE
2011
$60.144.054
198
$18.609.624
22
2012
$51.170.357
160
$27.130.165
19
2013
$127.439.480
192
$51.314.577
23
Deve-se considerar tambm que as galerias do Projeto Latitude representam apenas 12% do universo de empresas exportadoras do
setor como um todo, considerado o nmero total de empresas exportadoras em 2013. Ou seja, o peso proporcional das galerias de
arte contempornea do mercado primrio e que pertencem ao Projeto Latitude muito maior do que o das demais no total das exportaes6. Tal importncia das galerias de arte contempornea do
mercado primrio nas exportaes se relaciona com a insero e visibilidade internacional desse segmento do mercado, tambm destacada pela pesquisa da ArtTactic, como veremos no prximo captulo. A participao crescente dessas galerias em feiras internacionais
, sem dvida, uma determinante do aumento das exportaes. Em
2013, 34 das 45 galerias respondentes participaram de 21 feiras internacionais, totalizando 106 participaes.
2014
37
PESQUISA SETORIAL
PRINCIPAIS DESTINOS
DAS EXPORTAES
DESTINOS DAS EXPORTAES EM 2011, 2012 E 2013
2011
VALOR EXPORTADO
PROJETO LATITUDE
MARKET
SHARE
N0
2012
NO DE
EMPRESAS
EXPORTADORAS
DO PROJETO
LATITUDE
VALOR EXPORTADO
PROJETO LATITUDE
MARKET
SHARE
N0
1 ESTADOS UNIDOS
$ 7.035.014
37,8%
19
1 ESTADOS UNIDOS
$ 10.036.044
36,91%
13
2 FRANA
$ 5.424.671
29%
2 REINO UNIDO
$ 6.383.607
23,50%
3 SUA
$ 3.153.642
17%
3 SUA
$ 5.635.888
20,80%
4 REINO UNIDO
$ 1.952.387
10,5%
4 REINO UNIDO
$ 1.392.207
5,14%
5 EMIRADOS RABES
$ 318.000
1,7%
5 HONG KONG
$ 988.500
3,65%
OUTROS
$ 759.910
4%
$ 2.693.919
10 %
VALOR EXPORTADO
PROJETO LATITUDE
OUTROS
MARKET
SHARE
NO DE EMPRESAS EXPORTADORAS
DO PROJETO LATITUDE
1 ESTADOS UNIDOS
$ 30.703.244
60%
19
2 REINO UNIDO
$ 7.370.009
14%
12
3 SUA
$ 5.115.053
10%
4 FRANA
$ 2.073.128
4%
10
5 ESPANHA
$ 1.293.185
2,5%
OUTROS
$ 4.759.958
9,5%
Os Estados Unidos so o principal destino das vendas e das exportaes, desde que o setor comeou a ser monitorado. Sua importncia
diz respeito ao volume de negcios e tambm ao nmero de galerias
que exportam para esse destino: 19 em 2013. As exportaes esto relacionadas participao brasileira na feira Art Basel Miami Beach, que
tem batido recordes nos ltimos anos, mas no exclusivamente. Hoje
algumas galerias brasileiras participam tambm de outras feiras no pas,
como Armory Show e Frieze New York. Em 2013, foram registradas 27
participaes das galerias pesquisadas em feiras norte-americanas. A
pesquisa qualitativa informa que fora das feiras norte-americanas tambm ocorrem vendas para esse destino. O peso das exportaes para
os Estados Unidos aumentou muito em relao ao das exportaes
para outros mercados, contudo, observamos um aumento do volume
tambm em relao ao Reino Unido e Frana, assim como a ascenso
da Espanha, que ocupou o quinto lugar em 2013. A exceo a Sua,
que caiu ligeiramente de 2012 a 2013, mas se mantm em terceira posio, como em 2012. O nmero de galerias exportadoras para cada um
desses destinos tambm aumentou, comparativamente a 2012.
2014
38
PESQUISA SETORIAL
2014
39
PESQUISA SETORIAL
2014
40
percepo
internacional
PESQUISA SETORIAL
O Projeto Latitude e a ArtTactic realizaram uma parceria cujo objetivo trazer um ponto de vista exterior sobre o mercado de arte brasileiro, que contribua para a reflexo acerca de seu desenvolvimento
e internacionalizao.
O captulo a seguir apresenta o resultado dessa parceria, que se traduz
em um levantamento indito, coordenado por Anders Petterson, acerca da percepo de colecionadores internacionais sobre o mercado
brasileiro e sobre sua arte moderna e contempornea. Tais colecionadores so, depois dos colecionadores privados brasileiros, os principais clientes das galerias contempladas na Pesquisa Setorial Latitude,
razo pela qual definimos este foco para esta primeira colaborao.
Petterson apresenta tambm dados recentes sobre o desempenho
da produo brasileira em leiles internacionais, em uma interessante
anlise que d pistas sobre o funcionamento do mercado secundrio
brasileiro, sobre o qual dispomos ainda de poucas informaes.
PERCEPO DE
COLECIONADORES
INTERNACIONAIS
PESQUISA INDITA POR ANDERS
PETTERSON, ArtTactic9
2014
42
PESQUISA SETORIAL
QUAL A SUA
PERSPECTIVA
EM RELAO AO
MERCADO DE
ARTE MODERNA E
CONTEMPORNEA
BRASILEIRA PARA
OS PRXIMOS
12 MESES?
3%
43%
54%
POSITIVA
NEUTRA
NEGATIVA
QUAL A SUA
PERSPECTIVA
EM RELAO AO
MERCADO DE
ARTE MODERNA E
CONTEMPORNEA
BRASILEIRA PARA
OS PRXIMOS
5 ANOS?
CONFIABILIDADE
NO MERCADO DE ARTE
Perspectiva positiva no curto prazo entre colecionadores
internacionais: 54% dos colecionadores internacionais pesquisados pela ArtTactic tm perspectivas positivas em relao ao mercado de arte Moderna e Contempornea Brasileira para os prximos 12
meses, 43% esto neutros, e somente 3% tm perspectivas negativas para esse mercado no curto prazo.
Alta confiabilidade no longo prazo no Mercado de arte
Moderna e Brasileira: 66% dos colecionadores internacionais
sentem-se confiantes no mercado de arte Brasileira nos prximos
5 anos, somente 2% tm uma perspectiva negativa, ao passo que
32% mantm-se neutros.
O crescimento da presena de artistas e galerias brasileiras no mercado internacional foi citado como fator importante
de apoio ao mercado de arte brasileira para os prximos 12 meses.
Em especial, a prxima mostra solo de Lygia Clark no MoMA, em
Nova Iorque, em maio de 2014; alta expectativa em relao Bienal
de So Paulo deste ano; a feira SP-Arte conta com um nmero recorde de participantes internacionais, e artistas-chave brasileiros esto sendo representados por importantes galerias no exterior. 33%
dos colecionadores mencionaram que a presena internacional do
Mercado de arte brasileira a sua principal vantagem frente a outros
mercados de arte latino-americana.
Os grandes eventos esportivos podem impulsionar o mercado brasileiro de arte nos prximos dois anos: Mais ateno
e foco direcionados ao Brasil no curto prazo devido Copa do Mundo da FIFA, e as os Jogos Olmpicos de 2016 tambm deve beneficiar o mercado de arte brasileiro.
2%
32%
66%
POSITIVA
NEUTRA
NEGATIVA
2014
43
PESQUISA SETORIAL
PRINCIPAIS FORAS
DO MERCADO DE
ARTE BRASILEIRO
Forte percepo de qualidade na arte brasileira: 88% dos
colecionadores relataram que a qualidade dos artistas brasileiros e de
sua arte o principal ponto forte do mercado de arte brasileiro.
Base de colecionadores sofisticados: 55% dos colecionadores
pesquisados acreditam que a sofisticao e a qualidade dos colecionadores envolvidos no mercado de arte brasileiro so alguns dos principais
pontos fortes desse mercado. Inmeros colecionadores mencionaram
que h menos especuladores envolvidos nesse mercado em comparao com outros mercados de arte emergentes, como os da sia.
Galerias maduras e infraestrutura de arte pblica: 46% dos
entrevistados disseram que o setor de galerias no Brasil o principal
trunfo do mercado de arte brasileiro, sendo tambm um catalisador imprescindvel para chamar a ateno de colecionadores internacionais
para artistas e para a arte do Brasil. 28% dos colecionadores afirmaram
que as feiras de arte e bienais no Brasil so o principal trunfo do mercado, seguidos de 21 % que disseram ser o setor de museu de arte do
Brasil um fator-chave no desenvolvimento do mercado de arte brasileiro.
20%
40%
60%
80%
100%
2014
44
PESQUISA SETORIAL
PRINCIPAIS DESAFIOS
PARA UM MAIOR
DESENVOLVIMENTO
DO MERCADO DE
ARTE BRASILEIRO
A burocracia na exportao de artes continua sendo um
grande entrave para o mercado: 79% dos colecionadores internacionais disseram que a burocracia do sistema de exportao brasileiro um grande impedimento ao desenvolvimento do mercado
de arte brasileiro, seguidos de 65%, que apontaram os altos custos
logsticos como um impedimento, e 43,5% disseram que os altos
impostos os impedem de se envolver mais com esse mercado.
20%
40%
60%
80%
100%
2014
45
PESQUISA SETORIAL
VOC J
COMPROU OBRA
DE ARTE DE
ALGUM ARTISTA
BRASILEIRO
DE ARTE
MODERNA OU
CONTEMPORNEA?
42%
58%
SE SIM,QUANTAS
VEZES VOC
COMPROU
OBRA DE ARTE
BRASILEIRA?
43%
Mais de 40% dos colecionadores entrevistados j compraram arte brasileira: 42% dos colecionadores internacionais j
compraram arte moderna e contempornea brasileira. Dentre esses
colecionadores, 78% compraram mais de uma vez, sendo que 21%
compraram de 2 a 5 vezes, 43% compraram arte brasileira entre 5 e
10 vezes, e 14%, mais de 10 vezes.
Mais colecionadores esto propensos a comear a comprar arte brasileira nos prximos 5 anos: 74% dos colecionadores que declararam ainda no ter comprado nenhuma obra de arte
brasileira disseram que muito provvel que o faam no futuro.
NO
SIM
14%
TENDNCIAS DE
COMPRA DOS
COLECIONADORES
22%
21%
DE 5 A 10 VEZES
1 VEZ
DE 2 A 5 VEZES
10 OU MAIS VEZES
DE QUAIS GALERIAS
BRASILEIRAS
VOC COMPROU?
Vermelho, Galeria Nara
Roesler, Galeria Mendes
Wood, A Gentil Carioca,
Bar Galeria, Galeria Millan,
Galeria Luisa Strina, Galeria
Fortes Vilaa, Zipper Galeria,
Galeria Almeida & Dale.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2014
46
PESQUISA SETORIAL
CASO VOC
AINDA NO
TENHA
COMPRADO
OBRA DE ARTE
BRASILEIRA,
PROVVEL QUE
VOC COMPRE
NO FUTURO?
26%
74%
NO
SIM
TENDNCIAS
RELACIONADAS
A LEILES
MERCADO DE LEILES DE ARTE MODERNA
E CONTEMPORNEA BRASILEIRA 2014
As vendas de arte brasileira em leiles cresceram 92% entre 2012 e 2013, impulsionadas pela demanda crescente de
arte moderna brasileira: Em 2013, as vendas de arte moderna brasileira cresceram 111 %, passando de US$8.339,100 a US$17.605,300
em comparao com 2012. Esse aumento substancial se deu principalmente devido s remessas de alto valor de Lygia Clark e Sergio Camargo, que venderam 4 lotes nas 10 principais vendas de Arte Moderna
e Contempornea Latino-americana no ano passado. Tais lotes foram
vendidos a um valor combinado de $6,3 milhes de dlares americanos, o que representa, essencialmente, 35,8% do total de receitas provenientes de venda de arte moderna brasileira em 2013.
Mercado de leiles de arte contempornea brasileira esfria
em 2013: Apesar do aumento nas vendas de leilo de arte moderna brasileira, a arte contempornea brasileira assistiu a uma queda de
28% entre 2012 e 2013. Parte dessa diminuio nas vendas foi provocada por uma queda nas vendas de leilo de duas principais estrelas contemporneas brasileiras: Beatriz Milhazes e Adriana Varejo. As
vendas em leilo das pinturas de Milhazes caram de US$5.726,000,00
em 2012 para US$850.000,00 em 2013 - reduo de 85%; as vendas
em leilo das pinturas de Adriana Varejo caram de US$1.168,000,00
em 2012 para US$ 1.000,000,00 em 2013 - reduo de 14,3%.
Aumento significativo da fatia de mercado da arte brasileira em 2013: A fatia de mercado do mercado de leiles de arte
moderna brasileira subiu de 10% em 2012 para 29% em 2013, considerando o total do mercado de leiles de Arte Moderna Latino-americana, segundo os nmeros da Sothebys, Christies e Phillips. Ao
observar a linha de tendncias de vendas de arte brasileira de 2003
a 2013, notamos um crescimento exponencial, o que contrasta com
os nmeros de venda estveis dos
2014
47
PESQUISA SETORIAL
LEILES LATINO-AMERICANOS
(CHRISTIES, SOTHEBYS E PHILLIPS)
35%
NOV-13
MAI-13
NOV-12
0%
MAI-12
$0
NOV-11
5%
MAI-11
$ 10.000.000
NOV-10
10%
MAI-10
$ 20.000.000
NOV-09
15%
MAI-09
$ 30.000.000
NOV-08
20%
MAI-08
$ 40.000.000
NOV-07
25%
MAI-07
$ 50.000.000
NOV-06
30%
MAI-06
$ 60.000.000
2014
48
2 SEM. 2013
1 SEM. 2013
2 SEM. 2012
1 SEM. 2012
2 SEM. 2011
1 SEM. 2011
2 SEM. 2010
1 SEM. 2010
2 SEM. 2009
1 SEM. 2009
2 SEM. 2008
1 SEM. 2008
2 SEM. 2007
1 SEM. 2007
2 SEM. 2006
1 SEM. 2006
2 SEM. 2005
1 SEM. 2005
2 SEM. 2004
1 SEM. 2004
2 SEM. 2003
1 SEM. 2003
2 SEM. 2013
1 SEM. 2013
2 SEM. 2012
1 SEM. 2012
2 SEM. 2011
1 SEM. 2011
2 SEM. 2010
1 SEM. 2010
2 SEM. 2009
1 SEM. 2009
2 SEM. 2008
1 SEM. 2008
2 SEM. 2007
1 SEM. 2007
2 SEM. 2006
1 SEM. 2006
2 SEM. 2005
1 SEM. 2005
2 SEM. 2004
1 SEM. 2004
2 SEM. 2003
1 SEM. 2003
PESQUISA SETORIAL
$ 12.000.000
$ 10.000.000
$ 8.000.000
$ 6.000.000
$ 4.000.000
$ 2.000.000
$0
$ 250.000
$ 200.000
$ 150.000
$ 100.000
$ 50.000
$0
2014
49
PESQUISA SETORIAL
ARTISTA MODERNO
NOME DO LOTE
PREO DE
ARREMATAO
EM DLARES
CASA DE LEILO
DATA DA
VENDA
LYGIA CLARK
$1.850.000
PHILLIPS
MAIO-13
SRGIO CAMARGO
$1.800.000
SOTHEBY'S
NOV-13
LYGIA CLARK
Bicho invertebrado
$1.550.000
PHILLIPS
NOV-13
$1.200.000
CHRISTIE'S
MAI-13
SRGIO CAMARGO
Sem ttulo
$700.000
SOTHEBY'S
MAI-13
ALFREDO VOLPI
Fachada
$650.000
CHRISTIE'S
MAI-13
CNDIDO PORTINARI
ABRAHAM PALATNIK
$650.000
CHRISTIE'S
NOV-13
SRGIO CAMARGO
$650.000
PHILLIPS
NOV-13
SRGIO CAMARGO
Relevo N 285
$620.000
CHRISTIE'S
NOV-13
$540.000
CHRISITIE'S
MAI-13
CASA DE LEILO
DATA DA
VENDA
ALFREDO VOLPI
BEATRIZ MILHAZEZ
NOME DO LOTE
PREO DE
ARREMATAO
EM DLARES
O Casamento
$850.000
CHRISTIE'S
NOV-13
$130.000
PHILLIPS
NOV-13
Glass House
$120.000
PHILLIPS
MAI-13
VIK MUNIZ
$60.000
CHRISTIE'S
MAI-13
VIK MUNIZ
Bust of a Woman
$55.000
CHRISTIE'S
MAI-13
VIK MUNIZ
Napolean
$55.000
SOTHEBY'S
MAI-13
Names
$42.000
PHILLIPS
MAI-13
$40.000
PHILLIPS
NOV-13
$32.000
SOTHEBY'S
MAI-13
$32.000
PHILLIPS
NOV-13
VIK MUNIZ
OS GMEOS
JAC LEIRNER
VIK MUNIZ
TUNGA
VIK MUNIZ
2014
50
PESQUISA SETORIAL
CONCLUSES
A 3 edio da Pesquisa Setorial Latitude sobre o Mercado de Arte
Contempornea no Brasil ganha fora tendo como base 3 anos de
coleta sistemtica de informaes. Agora podemos afirmar no s
que h uma tendncia de crescimento, como apontavam as edies
anteriores, mas que o mercado primrio brasileiro de arte contempornea de fato vive um perodo extremamente dinmico, refletido no
aumento constante do volume de negcios, na participao de novas
galerias, artistas e colecionadores, na profissionalizao e renovao
dos modelos de negcio vigentes e na crescente insero e reconhecimento internacional de seus agentes.
A percepo de que o mercado brasileiro vive um perodo extremamente positivo confirmada pela pesquisa realizada pela ArtTactic,
apresentada por Anders Petterson no captulo Percepo international.
Entre os colecionadores internacionais pesquisados, 66% afirmaram
ter confiana no crescimento do setor nos prximos 5 anos, e 74% entre eles afirmaram ter inteno de adquirir obras do mercado brasileiro
no mesmo perodo. Essa edio aponta tambm que um dos pontos
fortes do mercado brasileiro a crescente presena internacional de
artistas e de galerias, o que visto como uma vantagem competitiva
do Brasil em relao a outros mercados da Amrica Latina.
Mais do que visibilidade internacional, o mercado brasileiro de arte
contempornea e seus agentes esto vivendo um processo efetivo e
acelerado de internacionalizao, e o Projeto Latitude certamente tem
um papel importante nesse sentido. Hoje o Projeto atua em 7 frentes: Feiras internacionais, Misses Prospectivas, Art Immersion Trips,
Promoo Internacional,Comunicao e Divulgao,Capacitaoe
Inteligncia Comercial10.
10
O crescimento e a insero internacional do setor se traduzem em nmeros: a mdia do aumento anual do volume de negcios foi de aproximadamente 22% de 2010 a 2012 e subiu para 27,5% em 2013, ainda
que o crescimento econmico do pas tenha desacelerado. A insero
internacional pode ser atestada pela crescente participao de galerias pesquisadas em feiras nacionais e internacionais - de 167 em 2012
para 202 em 2013 - e, sobretudo, pelo aumento das exportaes em
quase 90% de 2012 a 2013, assim como pela diversificao dos destinos das vendas internacionais, que chegaram a 29 pases no perodo11.
11
2014
52
PESQUISA SETORIAL
12
Talvez seja pertinente, no prximo relatrio, ampliar o cruzamento de dados e efetuar uma anlise
por segmento de galerias, tendo
como corte tanto a idade quanto
a receita bruta anual, mostrando
em mais detalhe as diferenas entre as galerias no que se refere
escala e gerao.
13
A fora das galerias mais jovens chama a ateno nesse cenrio. Entre as galerias pesquisadas, 33% foram criadas a partir de 2010. A
nova gerao de galerias contribui significativamente com a expanso
e renovao do setor, so elas que mais introduzem novos artistas no
mercado e que passam por um processo de profissionalizao, internacionalizao e crescimento mais acelerado do que os vividos pelas
galerias que tm mais de uma dcada de atividade12.
Esses fatores, conjuntamente, indicam que estamos observando um
crescimento consistente, resultado do amadurecimento do setor e do
reconhecimento internacional da produo contempornea por ele representada. Ainda que as taxas de crescimento possam eventualmente
diminuir nos prximos anos, o setor como um todo dever se consolidar.
Mas ainda existem desafios a serem enfrentados. Alguns dos principais entraves ao desenvolvimento do mercado, j apontados nas
edies anteriores da Pesquisa Setorial, dizem respeito alta carga
tributria e s barreiras alfandegrias para circulao das obras. Tais
entraves vm sendo discutidos entre a ABACT e as instncias governamentais, mas ainda cedo para saber se estamos de fato caminhando para uma melhor adequao da legislao e das polticas
pblicas vigentes em ateno s especificidades do setor e do sistema das artes de forma mais geral13. Ainda se observa um grande
descompasso entre a pujana da produo artstica e do mercado
de um lado e a fragilidade das instituies pblicas brasileiras de outro. Esse desequilbrio ameaa o sistema das artes como um todo.
Portanto, so necessrias e urgentes polticas pblicas adequadas,
que fomentem iniciativas tanto pblicas quanto privadas, assim como
em parceria, voltadas ao fortalecimento, profissionalizao, expanso
e internacionalizao no s do mercado, como das demais instncias do sistema: formao, produo, crtica, curadoria e pesquisa,
instituies e espaos independentes.
No que diz respeito ao mercado de arte, especificamente, alm da
reviso dos marcos legais referentes tributao e circulao internacional das obras de arte, cuja discusso j se encontra em andamento entre o setor e os rgos governamentais competentes, outros
aspectos, tais como o gerenciamento administrativo-financeiro, o planejamento estratgico para o mercado interno e externo distintamente, a construo, o desenvolvimento e a administrao de uma base
slida de clientes, a gesto correta e formal das relaes com funcionrios, artistas e fornecedores, o desenvolvimento de parcerias, o desenvolvimento de ferramentas de comunicao e marketing eficientes
e a utilizao de novas tecnologias devem ser aperfeioados visando
ao crescimento do setor em mdio e longo prazo.
2014
53
POSFCIO
A 3a edio da Pesquisa Setorial Latitude representa a consolidao
do esforo compartilhado entre a ABACT, a Apex-Brasil, o Projeto Latitude e as galerias em produzir dados objetivos e confiveis sobre o
setor no qual atuam. Alm de orientar as atividades do Projeto Latitude e da ABACT e de auxiliar as galerias na gesto e desenvolvimento
de seus negcios, a Pesquisa Setorial se tornou a mais respeitvel
fonte de dados sobre o mercado brasileiro de arte contempornea e
uma importante ferramenta para o seu monitoramento.
Certamente, restam ainda lacunas a serem preenchidas, mas nesta
edio, logramos no s atualizar os dados sobre o mercado brasileiro,
como tambm, graas contribuio da ArtTactic, trazer uma relevante anlise da percepo internacional sobre o nosso mercado e sobre
o desempenho dos artistas brasileiros nos leiles internacionais.
Esperamos, nas prximas edies, expandir e enriquecer as informaes sobre o mercado de arte no Brasil e sobre o seu lugar no
contexto internacional, de forma a continuar contribuindo com o seu
desenvolvimento em mdio e longo prazo.
SOBRE A AUTORA
Ana Letcia Fialho advogada, gestora cultural e pesquisadora
do mercado de arte. Atualmente Coordenadora de Pesquisa e
Consultora em Inteligncia Comercial do Projeto Latitude Platform
for Brazilian Art Galleries Abroad, uma parceria entre a Associao
Brasileira de Arte Contempornea (ABACT) e a Agncia Brasileira de
Promoo de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil).
Com mais de dez anos de experincia no setor cultural e no mercado de arte, j trabalhou com instituies como: Centro Cultural Banco do Nordeste, Cinema do Brasil, Frum Permanente, Fundao
Bienal do Mercosul, Ministrio da Cultura, SENAC, SEBRAE,Museo
Nacional Reina Sofia, entre outras. Doutora em Sciences de lArt et
du Langage pela cole des Hautes Etudes em Sciences Sociales
(EHESS)/Paris (2006), Mestre em Gestion et Dveloppement de Projets Culturels pela Universit de Lyon II (1999) e Bacharel em Direito
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) (1997).
professora convidada do curso de Ps-graduao em Economia da
Cultura da Faculdade de Economia da UFRGS, do curso Curadoria:
Histria das Exposies na Escola So Paulo, e pesquisadora associada do Ncleo de Estudos de Arte e Poder no Brasil, do Instituto de
Estudos Brasileiros (IEB) da Universidade de So Paulo (USP).
Colabora com publicaes especializadas tais como Frum Permanente, Revista Observatrio IC, seLecT, Sociedade e Estado, Trpico, entre outras. Co-editou, com Graziela Kunsch, o livro Relatos Crticos da 27a Bienal de So Paulo (Hedra/Frum Permanente, 2010).
SOBRE O AUTOR
(CAPTULO PERCEPO INTERNATIONAL)
ANDERS PETTERSON
DIRETOR-GERAL, ArtTactic
Anders Petterson uma das maiores autoridades do mercado
de artes, com especial destaque nos mercados emergentes de arte
moderna e contempornea. Ele o Fundador e o Diretor-geral da ArtTactic Ltd, uma empresa de consultoria e pesquisa de mercado de
arte com sede em Londres, criada em 2001. Anteriormente, trabalhou
na JP Morgan, na diviso de Bancos de Investimento, e era responsvel pelo mercado de capitais de dvida e produtos estruturados para
bancos e corporaes. Trabalhou como consultor independente de
Pesquisa e Avaliao de Artes e Negcios em Londres entre 2002 e
2007 e engajou-se em uma srie de grandes projetos de pesquisa e
de avaliao no setor cultural. Anders Petterson d palestras sobre o
tema Arte enquanto bens na CASS Business School e no Instituto de
Sotheby, em Londres. Anders Petterson membro do Conselho de
Assessores Profissionais do Mercado Internacional de Arte (Professional Advisors to the International Art Market - PAIAM).
A ArtTactic uma empresa de anlise progressiva do mercado de
arte que oferece pesquisas e comentrios dinmicos e responsivos
sobre o acelerado e em constante mudana universo da arte. Enquanto novos mercados emergem e os gostos mudam, A ArtTactic goza
de seu conhecimento e contatos para garantir que os investimentos
atuais e futuros em arte permaneam frente da curva e contem com
o apoio de informaes atualizadssimas de todos os cantos do globo.
A ArtTactic foi fundada em 2001 por Anders Petterson. A ArtTactic
desenvolveu metodologias e quadros analticos para o mercado de
arte que so, muitas vezes, utilizados por economistas e pessoas
que trabalham nos mercados financeiros. A ArtTactic fornece uma
nova dimenso para a anlise do mercado de arte, combinando
ferramentas de pesquisa qualitativa e quantitativa com um conhecimento profundo de como funciona o mercado de arte.
PESQUISA
SETORIAL
LATITUDE
3a EDIO | ABRIL, 2014
PESQUISADORA RESPONSVEL
Dra. Ana Letcia Fialho
COORDENAO EDITORIAL
Mnica Novaes Esmanhotto
GESTOR DA INFORMAO
Leonardo Assis
TRATAMENTO DE DADOS ESTATSTICOS
Maurcio Tombini
IDENTIDADE VISUAL
Estdio Campo
DIREO DE ARTE
Lucia de Menezes
DESTA EDIO
Latitude Platform For Brazilian Art Galleries Abroad
TEXTO
Ana Letcia Fialho
GRFICOS E TABELAS
Latitude Platform for Brazilian Art Galleries Abroad
AGRADECIMENTOS
Galerias respondentes, Alessandra dAloia,
Frederico Miranda Silva, Daniel Rubim