ASPECTOS DEL SALARIO

El concepto de salario es analgico: tiene acepciones diversas,

segn sea el campo en el que se le considera, pues tiene en
ellos elementos comunes indiscutibles, presenta aspectos
parcialmente distintos.
Es pues necesario distinguir esos sentidos diferentes, para no
incurrir en el error frecuente de aplicar el sentido que tiene
bajo un aspecto, cuando se maneja otro distinto. La confusin
que puede resultar, al no distinguir esos aspectos diversos
tcnicos cosas aparentemente contradictorias, las cuales, no
obstante, son todas ellas verdaderas, porque se estn
afirmando bajo diverso criterio.
Los aspectos principales que queremos analizar son el
jurdico, el moral, el econmico y el administrativo, quiero
sealar que hay prestaciones que para el jurista pueden no ser
salario; que hay afirmaciones que desde el punto de vista
moral son verdaderas, y que parecen falsedades desde punto
de vista econmico, sin que se de verdadera contradiccin,
sino solo afirmaciones bajo distintos puntos de vista.

1.- El ASPECTO JURIDICO DEL SALARIO.

Es quiz uno de los bsicos. La nueva LFT define en su Art. 82

Salario es la retribucin que debe pagar el patrn al trabajador
por su trabajo y el Art. 20 de la misma ley define la relacin del
trabajo como: La prestacin de un trabajo personal
subordinado a una persona mediante el pago de un salario
define tambin el contrato individual de trabajo como: aquel
que por virtud del cual una persona obliga a prestar a otra un
trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.
aclara este mismo artculo que la prestacin de un trabajo a
que se refiere el prrafo primero y el contrato celebrado,
producen los mismos efectos. Por consiguiente, el concepto
jurdico est esencialmente ligado al concepto de
subordinacin en el servicio que se presta.

Puede ocurrir tambin que las deducciones o gastos que el

trabajador tiene que realizar, tales como sus pasajes para ir al
sitio de trabajo, pagos de cuotas sindicales del seguro social
etc...Jurdicamente no deben considerarse parte del salario, en
tanto que desde el punto de vista administrativo, si deben
tomarse en cuenta, porque pueden hacer ms o menos
atractiva la remuneracin global. Podra citarse otros muchos
casos de diferencias entre estos dos aspectos del salario.
La fijacin de lo que es salario desde el punto de vista jurdico,
tiene por objeto determinar en la ley o los contratos, aquello
exigible. Esa fijacin jurdica se usara principalmente para los
casos de litigios indemnizaciones etc.

2.- EL ASPECTO ECONOMICO DEL SALARIO.

El trabajo, aunque no puede ser tratado como una mera

mercanca porque es parte del esfuerzo de la persona
humana, deja de estar sujeto a la ley de la oferta y la
demanda, ya que rene las caractersticas de bien, y de
escasez: es, pues, un bien escaso.
Entonces por que este esta sujeto a la oferta y la demanda?
quermoslo o no, mientras subsista el contrato de salariado
deber darse el mercado de trabajo. No hay contrato sin
mercado.
Todos sabemos que el obrero es una persona, que ni se vende
ni se compra. Pero al mismo tiempo estamos viendo cada da,
como todos los trabajadores dependientes alquilan por un
precio su fuerza de trabajo. Y aadimos ms. Si se de un
mercado y se ventila un precio, quermoslo o no debern regir
su determinacin las leyes de la demanda y de la oferta.
Es intil, y aun nocivo, el empearse en desmentir la realidad
por puro capricho. Es mejor guiarse por el principio de que no
puede existir oposicin entre la verdadera Economa y la
moral: reconocer que no hay fines Econmicos, sino
problemas Econmicos relacionados con la consecucin de

fines humanos; y admitir que la Economa est dominada, pero

no suprimida por la tica.
En el punto que al presente nos ocupa, mejor es reconocer
lealmente el imperio de la Oferta y la Demanda, y Tratar tan
solo de hacer la verdadera Economa Investigando ms
profundamente cuales son sus reportes, a fin de poder
accionarlos a voluntad en la prosecucin de los fines que la
dignidad de la persona humana, a travs de la tica, impone a
la Economa.
PIO XI El trabajono es una vil mercanca sino que es
necesario reconocer la dignidad Humana del trabajador, y por
lo tanto no puede venderse ni comprarse al modo de una
mercanca cualquiera

3.- ASPECTO ADMINISTRATIVO DEL SALARIO.

Desde el punto de vista de la Administracin de cosas. El

salario
aun
jurdicamente,
y
con
mayor
razn
administrativamente, est constituido por una serie de
elementos. La forma de combinara estos elementos,
condicionara que unos no destruyan a los otros, ni los otros
acten independientemente de los otros antes al contrario
ambos se apoyen.
Desde el punto de vista de la Administracin de Personas.
Aunque el salario no es el nico inters del trabajador, con
todo, constituye una de las mejores formas de estimular su
cooperacin. Pude ser, por el contrario, uno de los elementos
que mas estorben a esa cooperacin si no est bien
administrado.
De ah la importancia de la Administracin de sueldos y
salarios. De ella puede depender, en su mayor parte, la actitud,
la cooperacin del personal y aun el estado de las relaciones
obrero patronales.

4.- ASPECTO MORAL DEL SALARIO.

El aspecto moral del salario quizs pueda ser el ms

controversial, pues no se dejara al lado, el bien estar del
hombre y su desarrollo. No debiera serlo pues se supone que
el mismo deber satisfacer las mnimas necesidades de quien
obtiene este por su labor.
El salario es una prestacin procedente de un contrato y
constituye la contraprestacin de algo que se dio a cambio de
el: el servicio. Por ello est regido por la justicia.
Sin pretender entrar a hacer el anlisis fisiolgico o jurdico
completo de este concepto adoptaremos por su tradicin
clsica definicin de Ulpiano:La justicia es la voluntas
perpetua y constante de dar a cada quien su derecho
Otro autor es la voluntad perpetua de dar a cada quien lo que
le corresponde por derecho de conciencia.
Y hablar de voluntad perpetua y constante, nos estamos
refiriendo a una virtud. Esta en efecto es un habito moral para
cierta especie de acciones buenas como un vicio es el habito
para ciertas acciones moralmente malas, cada virtud nos da
facilidad, perfeccin y seguridad en cierto tipo de acciones que
necesitamos realizar en nuestra vida, en relacin con la moral.
Para comentar la definicin de Ulpiano analizaremos los cuatro
aspectos que se sealan como esenciales en la justicia.;
a)

Alteridad.- alter significa el otro, algo distinto al yo. La

alteridad implica, por lo tanto, que la justicia debe
realizarse necesariamente entre dos o ms personas.

b)

Objetividad. .- esta caracterstica implica que, el se

satisfaga la justicia o se la viole, no depende, como en
otras virtudes, de la mera voluntad, sino que se exige la
entrega virtual o real, de la cosa a la qu alguien obtiene
derecho como lo suyo.

En razn de la objetividad se impone la restitucin.

Aquello a lo que la persona tiene derecho como algo
suyo, debe serle entregado o restituirlo por aquel que sin
derecho posee tal bien. Mientras ello no se haga, la virtud
de la justicia no est satisfecha o cumplida.
c)

Igualdad. La justicia es una virtud que busca la

igualdad: cuando yo tengo algo ajeno, hay desigualdad
con el dueo de la cosa que injustamente poseo: el dueo
tiene lo suyo menos algo yo tengo lo mo ms algo que
no lo es: la justicia tiende a restablecer la igualdad: cada
quien tiene lo suyo por eso Aristteles la llamo To Isoon
Loigual.

d)

Juridicidad. Esta ultima caracterstica de la justicia,

implica que para que se trate de una obligacin de justicia
tiene que existir un derecho (Jus) perfecto por parte de
alguien, para exigir dicha obligacin.
Cuando se trate de otras obligaciones morales que no son
de justicia la obligacin sobre riquezas excedentes,
despus de cumplidas todas las obligaciones estrictas,
puede ser muy grave en su cumplimiento; con todo, nadie
tiene derecho a exigir esa obligacin; ser pues
obligacin moral de otro tipo pero no de justicia.
Sobre la base anterior de los conceptos de justicia y sus
especies trataremos de indicar, rpidamente lo que la
moral seala respecto del pago del salario.
Para determinar lo que puede considerarse como salario
justo, hay que atender tres elementos:
a)

el sustento del trabajador y su familia.

b)

La situacin de la empresa, y

c)

Las necesidades del bien comn.