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ANALISIS DE SISTEMAS DE POTENCIA- II

VISITA TECNICA A UNIDAD DE TRANSACCIONES (UT)

DOCENTE:
MG. HECTOR OSVALDO ROMERO.

PRESENTADO POR:
ANTONIO ORTIZ LUNA

LUGAR/FECHA
CIUDADELA DON BOSCO, 13 DE MARZO DE 2015

Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................ 3
OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................................... 4
OBJETIVO ESPESIFICO ............................................................................................................... 4
RESEA HISTORICA ....................................................................................................................... 5
INSTITUCIONALIDAD DEL SECTOR ELCTRICO DE EL SALVADOR ................................................ 6
Nivel Normativo........................................................................................................................ 6
Nivel Regulador. ....................................................................................................................... 6
Nivel Coordinador del Mercado Elctrico Mayorista. ............................................................. 6
Nivel Empresarial o Participantes de mercado........................................................................ 6
OPERADORES. ............................................................................................................................... 7
ESTRUCTURA DEL MERCADO ELECTRICO NACIONAL. ................................................................. 8
Estructura Jerrquica de UT ...................................................................................... 10
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UT ............................................................................... 10
GERENCIA DE PLANIFICACION OPERATIVA: .......................................................................... 11
GERENCIA DE CONSOLIDADCION Y TRANSACCIONES: .......................................................... 11
GERENCIA DE INFORMATICA Y TECNOLOGIA: ....................................................................... 11
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANCIERA: .................................................................. 11
GERENCIA DE OPERACIN EN TIEPO REAL Y ESTUDIO. ......................................................... 11
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA ELECTRICO NACIONAL ........................................................... 12
GENERACION. ......................................................................................................................... 12
TRANSMISION. ........................................................................................................................ 13
LA DISTRIBUCION.................................................................................................................... 13
ONSUMIDOR. .......................................................................................................................... 14
DATOS TECNICOS DE LA RED DE EL SALVADOR ......................................................................... 14
Diagrama Unifilar ......................................................................................................... 15
CONTROL DEL SISTEMA EN TIEMPO REAL. ................................................................................ 16
Flujo Pre despacho ...................................................................................................... 16
MARGEN DE REGULACION. ........................................................................................................ 16
Regulacin secundaria:........................................................................................................... 16
PROTOCOLO GENERAL PARA FALLO ........................................................................................... 20
VARIABLES DE CONTROL PARA GARANTIZAR LA DEMANDA ENERGETICA ESTABLE ............... 20
DIAGRAMA UNIFILARA EN TIEMPO REAL .................................................................................. 21
CONCLUSION............................................................................................................................... 22
GLOSARIO ................................................................................................................................... 23
BLIOGRAFIAS............................................................................................................................... 24
2

ANEXOS: ...................................................................................................................................... 24

EXPOSITOR Y GUIA: ING. JUAN JOSE ORELLANA


OPERARIO TIEMPO REAL: ING. VICTOR VILLEDA

INTRODUCCION
La electricidad es una de la fuentes que mayor impulsa el desarrollo en nuestra sociedad por tal
razn es importante el estudio de nuestro sistema elctrico salvadoreo, dada la complejidad
que se da al estudiar de manera terica los flujos de potencia y lo inaprensible que resulta tratar
de entender el mercado energtico, es de gran ayuda para la compresin la visita tcnica
realizada a la Unidad de Transacciones (UT) con esta visita se logran captar y comprender de
manera real las variables que actan en los sistemas elctricos de potencia. Tales como flujo de
potencia, activa y reactivas, voltajes etc. La satisfaccin de la demanda elctrica implica un
elaborado proceso de generacin, transmisin y distribucin de la energa elctrica hasta los
puntos de consumo. Teniendo en cuenta que este proceso se lleva a cabo a nivel nacional, se
comprende que detrs de esto exista una compleja estructura que necesita una planificacin y
operarios que controlen y regulen la demanda de potencian en la red. Por tal razn El Salvador
adopta un sistema de administracin de mercado elctrico, el cual es denominado Sistema de
Costos de Produccin. Excluyendo as al antiguo sistema de ofertas el cual consista bsicamente
en que cada participante de mercado enva al operador del mercado ofertas de produccin en
bloques de energa y precio. El operador del mercado de electricidad determina entonces el
precio de cierre de mercado y cuales ofertas de produccin han sido aceptadas. Y como se sabe
un sistema elctrico nacional es una red muy compleja que opera de manera inmediata, con
control automtico lo que constituye la parte medular de un pas, pues es el impacto que esta
tiene en la sociedad es muy relevante econmicamente.

OBJETIVO GENERAL
Comprender los sistemas elctricos de potencia, establecer una referencia de su impacto en la
sociedad.

OBJETIVO ESPESIFICO
Desarrollar un documento en el cual se plantean las caractersticas de la red nacional as como
el formato de mercado que presenta la Unidad de Transacciones

RESEA HISTORICA
Previo a la reestructuracin del Sector Elctrico de El Salvador, el sistema fue manejado por un
solo ente estatal que fue la Comisin Ejecutiva Hidroelctrica del Ro Lempa (CEL), el cual
operaba y administraba el sector de generacin, transmisin y distribucin; es decir, que el
sector elctrico tuvo una estructura verticalmente integrada en la cual CEL, se encargaba de
todas las acciones del medio.
No obstante, con el objeto de fomentar la competencia en el sector elctrico, en 1996 la Ley
General de Electricidad dispuso que la Comisin Ejecutiva Hidroelctrica del Ro Lempa (CEL)
separara sus actividades, entre las cuales se encontraba:
La operacin del sistema de transmisin y del mercado mayorista de electricidad.
El diseo de este nuevo sistema fue realizado con el propsito de que el sector de generacin
operara libremente en el despacho econmico de las unidades y a nivel de contratos con
empresas distribuidoras y clientes finales, todo esto con el propsito de generar un ambiente
competitivo en el cual se obtuvieran precios estables. Sin embargo, aos despus de
implementado este sistema, se observ una alta inestabilidad en los precios en el mercado
regulador del sistema (MRS), por esta razn el sistema elctrico de El Salvador ha est migrando
hacia otro sistema de operacin.

El objetivo de este nuevo sistema es determinar el comportamiento de la energa a fin de


acercarse en gran manera al de un mercado competitivo de tal forma que exista estabilidad en
los precios que se ofertaran en el mercado regulatorio del sistema (MRS), por lo cual la
metodologa establecida se basar en los costos fijos de inversin, los costos marginales de
produccin de los generadores y el valor de reemplazo del agua el cual es aplicado a las unidades
y centrales hidroelctricas, tal como lo expone el artculo 112-E de la Ley General de Electricidad
Vigente. El Desarrollo Regulatorio, Normativo e Institucional del Sector Elctrico El mercado
elctrico de El Salvador fue creado en el ao de 1998, ao en el cual se promulgaron algunas
leyes y reglamentos como la Ley de Creacin de la Superintendencia General de Electricidad y
Telecomunicaciones (SIGET), el Reglamento de Operacin del Sistema de Transmisin y del
Mercado Mayorista, entre otros. Entre 1998 y 2002 se produjeron muy pocos cambios
regulatorios importantes en el ME.
Los cambios, modificaciones y ampliaciones se produjeron en:
a. El Reglamento de la LGE.
b. El Reglamento de Operacin.
c. Aspectos regulatorios diversos relacionados con el Mercado Mayorista tales como Cargo por
Uso del Sistema de Transmisin (CUST), Cargo por la Operacin del Sistema de Transmisin y del
5

Mercado Mayorista (COSTME) y la Normativa de Comercializacin, y aspectos regulatorios


diversos relacionados con el Mercado Minorista.

INSTITUCIONALIDAD DEL SECTOR ELCTRICO DE EL SALVADOR


Las institucionalidades que conforman el sector elctrico nacional operan en cuatro niveles:
Nivel normativo, regulador, coordinacin del mercado y empresarial.

Nivel Normativo.
El rol normativo del sector elctrico lo ejerce el Ministerio de Economa (MINEC) a travs de la
Direccin de Energa Elctrica (DEE-MINEC), creada en el ao 2001. La DEE-MINEC tuvo la misin
de elaborar, proponer, coordinar y ejecutar las polticas, programas, proyectos y acciones que
tengan como fin un eficiente funcionamiento de las actividades de generacin, transporte y
distribucin de la energa elctrica, que redunde en beneficio de los consumidores y usuarios a
travs de un suministro de ptima calidad, a tarifas razonables no discriminatorias, por medio
de condiciones y reglas de funcionamiento basadas en la competencia y eficiencia en la
asignacin de recursos. Al igual que la Consejo Nacional de Energa (CNE). Ante el contexto
energtico, en agosto de 2007, la Asamblea Legislativa aprob la Ley de Creacin del Consejo
Nacional de Energa (CNE), como la autoridad superior, rectora y normativa en materia de
Poltica Energtica y como coordinadora de los distintos sectores del sector energtico.

Nivel Regulador.
El ente regulador del mercado elctrico y de las actividades de generacin, transmisin,
distribucin y comercializacin, radica en la Superintendencia General de Electricidad y
Telecomunicaciones, SIGET.

Nivel Coordinador del Mercado Elctrico Mayorista.


La coordinacin de la operacin del sistema elctrico y del mercado mayorista es realizada por
la Unidad de Transacciones (UT), entidad privada organizada como sociedad de capital por
acciones. La UT tiene como principales funciones lo siguiente:
a. Operar el sistema de transmisin, mantener la seguridad del sistema y asegurar la calidad
mnima de los servicios y suministros.
b. Operar el mercado mayorista de energa elctrica.
c. La UT no puede efectuar por s operaciones de compraventa de energa elctrica.

Nivel Empresarial o Participantes de mercado


Como parte del proceso de reforma se privatiz la generacin trmica convencional y la
totalidad de la distribucin. Se mantuvo de propiedad estatal la Comisin Ejecutiva
Hidroelctrica del Ro Lempa (CEL), y la Empresa de Transmisin Elctrica de El Salvador, ETESAL.
Adems se constituy una empresa geotrmica entre la CEL y la empresa italiana ENEL, teniendo
6

la CEL el control. Una vez implementada la reforma operaron en el mercado elctrico


salvadoreo las siguientes empresas: Generadoras de propiedad estatal mayoritaria: CEL y
LaGeo Generadoras privadas: Duke Energy y Nejapa Power Transmisora estatal: ETESAL
que por normatva de ley este no puede fugir otro tipo de servicion mas que dar mantenimiento
a la red. Distribuidoras privadas: CAESS, DELSUR, CLESA, EEO y DEUSEM.

OPERADORES.

Fig.1 operadores del mercado energtico salvadoreo.

ESTRUCTURA DEL MERCADO ELECTRICO NACIONAL.


La estructura del mercado elctrico nacional est constituido por agentes operadores, agentes
reguladores, normativos y participantes de mercado.

Fig. 2 Esquema de los participantes del mercado elctrico.

El Mercado Mayorista de Electricidad (MME) de El Salvador posibilita la competitividad para el


desarrollo de las transacciones energticas travs del sistema de transmisin nacional. En el que
actan todos los Participantes de Mercado (PM) inscritos en la UT.

Los generadores e importadores tienen la funcin de oferentes energticos, en tanto que la


demanda la fungen todos aquellos que compran la energa para s mismo o para comercializarla.

El Mercado Elctrico (ME) se divide en dos grandes mercados, el primario compuesto por la
energa elctrica comercializada y el secundario lo forman los servicios auxiliares de soporte
tcnico y calidad del servicio.

El mercado primario tambin est definido por, el Mercado de Contratos (MC) que opera en
base a contratos bilaterales de largo plazo entre participantes del mercado (PM) y el Mercado
Regulador del Sistema (MRS), cuya funcin es realizar el balance de corto plazo para equilibrar
la demanda total del mercado mayorista.

El Mercado de Servicios Auxiliares, tiene como objeto proveer un medio comercial y competitivo
para que los PM cumplan con los requerimientos de calidad y seguridad establecidos en la
normativa del mercado. En esta bolsa cae la reserva rodante primaria, control automtico de
generacin, potencia reactiva, arranque en cero voltajes y reserva fra.

La UT coordinar con el Ente Operador Regional (EOR), las transacciones de energa que realiza
El Salvador con otros pases a nivel centroamericano conocido esto como el Mercado Elctrico
Regional (MER) lo cual lo constituyen Honduras, Guatemala, Nicaragua, costa rica y panam.
La coordinacin de esta unificacin ha sido conducida por el Sistema de Integracin
Centroamericana (SICA); y reconociendo la importancia del desarrollo en la regin, se decide
potenciar la eficiencia energtica por medio de la interconexin de los sistemas elctricos
nacionales y se creacin de un mercado regional de energa elctrica(MER) instituyendo la
Comisin Regional de Interconexin Elctrica (CRIE), el Ente Operador Regional (EOR) y la
Empresa Propietaria de la Red (EPR) para tomar la funciones de: regulacin, operacin tcnicoeconmica y la construccin y mantenimiento de la Red de Transmisin Regional (RTR)
respectivamente.

Las normas que regulan la administracin del mercado y la operacin de la red se encuentran
en el Reglamento de Operacin del Sistema de Transmisin y del Mercado Mayorista Basado en
Costos de Produccin (ROBCP), del cual se puede obtener una copia electrnica en este sitio

Estructura Jerrquica de UT

Fig.3 estructura jerrquica de la UT

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UT
Surge como decreto de ley por la SIGET y le indica que debe tener su propia estructura como
ente operador del mercado energtico.

10

Estructura organizacional de la UT
Junta directiva est integrada por una junta de directores con sus correspondientes suplentes,
cada uno de los PM tienen derecho a voto, tambin forma parte de la Junta directiva el CNE, la
defensora del consumidor y SIGET pero estos 3 no tienen derecho a voto.

GERENCIA DE PLANIFICACION OPERATIVA:


Planificacin del mercado mayorista, verifica los costos de combustible, realiza auditoria.
Es la unidad encargada de recibir y organizar el pre-despacho que se ejecutara el da siguiente.

GERENCIA DE CONSOLIDADCION Y TRANSACCIONES:


Propicia el plan de asignacin y consolidacin de las transacciones del mercado energtico y la
facturacin de la misma. Adems presenta un informe de cuanto se estuvo desviado de las
programaciones asignadas en el pre despacho.

GERENCIA DE INFORMATICA Y TECNOLOGIA:


Proporciona los servicios de red de comunicacin corporativa, se encarga del soporte tcnico
en tiempo real a las unidades computacionales dentro de las instalaciones de la UT.

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANCIERA:


Proporciona servicios en materia institucional, se encarga de llevar el registro de las
operaciones internas del UT y de planillas de pagos de servicios como agua, luz y planilla de
pago a sus operadores y administradores. Es decir dar garanta a la liquidacin del mercado.

GERENCIA DE OPERACIN EN TIEPO REAL Y ESTUDIO.


Es la unidad encargada de llevar el control de flujos de potencia y regular la bolsa energtica
nacional a causa de la variacin de demanda. Ejecuta y verifica el cumplimiento del predespacho del da.
Ejecuta los programas computacionales para controlar la coordinacin y generacin del sistema,
interconexiones elctricas honduras, Guatemala, utiliza los recurso para suplir y garantizar la
demanda energtica. Realiza estudios para mitigar o evitar fallos energticos en toda la red
nacional, y la red regional. Evita fallos y que se transmitan en cascada a toda la red.
Realiza reportes de fallo, estudios de las restricciones, reportes de verificacin de la reserva de
energa a corto y largo plazo.

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CARACTERISTICAS DEL SISTEMA ELECTRICO NACIONAL


Sistema elctrico de potencia: SEP
Todo sistema elctrico de potencia est definido como conjunto de dispositivo elctricos y
mecnicos que conforman una red elctrica, esta red est integrada por unidades generadoras
elctricas, cargas y/o lneas de transmisin de potencia, incluyendo el equipo asociado,
conectado elctrica o mecnicamente a la red.
La red nacional se divide en cuatro grandes etapas:
a. Generacin
b. Transmisin
c. Distribucin
d. Consumo

Fig.4 esquema de las etapas de una red elctrica nacional.

GENERACION.
Los sistemas de generacin constituyen la parte fundamental de la red de energtica de El
salvador, un generador se clasifica como una maquina sncrona que convierte la energa
mecnica a energa elctrica para el uso de apropiado en los sistemas de potencia. Una central
generadora puede producir energa de distinto tipo de fuente, y dependiendo de esa fuente o
recurso primario se clasifica como como tal:
Dependiendo del recurso, las centrales elctricas en El Salvador, se pueden clasificar en:
1. Centrales Hidroelctricas
2. Centrales Geotrmicas
3. Centrales Trmicas
4. Biomasa

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TRANSMISION.
Poco coincide las zonas donde se sitan las centrales generadoras por lo que casi siempre, es
necesario transportarla a travs de miles de kilmetros de conductores de alta tensin; es
por tal razn, que junto a toda central se encuentra una subestacin, que se encarga de elevar
el valor de la tensin de generacin de 13.8kV que es el nivel estndar de generacin en nuestro
pas a un nivel de tensin de transmisin de 115kV o 230 KV, esto se hace para aprovechar los
siguientes beneficios:
Para reducen las prdidas por efecto Joule, las cuales perjudican en la calidad del
servicio.
Al reducir la magnitud de corriente se reduce tambin el calibre de los conductores
(costos de materiales)
Al reducir las prdidas por efecto Joule en la lnea de transmisin, se mejora la
regulacin de voltaje en la lnea.
La capacidad de transmisin de potencia de la lnea aumenta debido a que es
directamente proporcional al cuadrado del voltaje:
En la subestacin se recoge toda la informacin relativa al funcionamiento de los equipos
y elementos de la red y se enva a los centros de control para su correcta operacin.
Esta informacin es utilizada para mantener el sistema elctrico bajo constante supervisin y
control.

LA DISTRIBUCION.
Su objetivo principal es reducir el voltaje de transmisin a un voltaje de utilizacin de
24kV, 13.2kV o 4.26kV; existen de forma similar a las etapas anteriores, subestaciones de
distribucin, construidas en funcin del crecimiento de la carga, es decir, deben estar
ubicadas en los centros de carga de reas urbanizadas para, de esta forma, asegurar la calidad y
continuidad del servicio al usuario.
Las subestaciones de distribucin son alimentadas desde las subestaciones de transmisin;
las lneas de interconexin estn a 46kV y no deben considerarse como de transmisin ni
distribucin; esta condicin intermedia es conocida como subtransmisin.

13

ONSUMIDOR.
Finalmente la energa elctrica es transportada desde las subestaciones de distribucin
hasta el consumidor o cliente. Si el cliente es de tipo industrial o comercial, se alimenta
directamente a su subestacin para reducir el nivel de tensin de acuerdo a sus necesidades.
Si el consumidor es de tipo residencial, se utilizan transformadores de distribucin para reducir
an ms el nivel de tensin a 220/110 V.
A grandes rasgos, es de esta forma como funciona un sistema elctrico de potencia. De lo
anterior se puede observar que cada una de las etapas y sus componentes, cumplen funciones
especficas y de gran importancia para el sistema, siendo todas y cada una dependientes entre
s. A continuacin se presentan detalles ms concretos de la red nacional.

DATOS TECNICOS DE LA RED DE EL SALVADOR


Generacin:
Capacidad instalada: ----------------------------------------------1548.2MW (fsica)
Trmica---------------------------------------------------------------876.8MW
Geotrmico----------------------------------------------------------204MW
Hidroelctrico-------------------------------------------------------477MW
Capacidad disponible---------------------------------------------1.414GW
Demanda Mxima ------------------------------------------------1035MW (21/julio /2014)
Se despacha por costos de produccin en funcin de la asignacin de los recursos
De generacin.
Distancias 1077.89 Km de lnea a--------------------------------115KV
Distancias 605.60 Km de lnea a----------------------------------230KV El Salvador
3 estaciones de 230KV: ocupadas para la transmisin e interconexin.
25 subestaciones elctrica de 115kV: usadas en la red de transmisin nacional. En la cual estn
asociadas los distinto PM distribuidores.

Se presenta un esquema de la red nacional actual.

14

Diagrama Unifilar

SISTEMA DE GENERACIN Y TRANSMISIN DE EL


SALVADOR

En el diagrama unifilar se ve la red nacional 115KV o fundamental el operador est pendiente


de las 25 subestaciones o vas, as como los distintos interruptores y la red 230kv que es la red
regional, todo el pas est enmallado de tal manera que tenga uno o ms acceso de flujo de
potencia, con la visin de evitar dejar sin nada a ninguna regin.

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CONTROL DEL SISTEMA EN TIEMPO REAL.


Flujo Pre despacho

La comunicacin de la UT con las dems identidades es fundamental para el buen desempeo y


sobre todo para evitar fallas o anomalas en la reparticin de potencias ofertadas.
Todas las ofertas se reciben un da antes con la que se prepara el pre- despacho por la gerencia
de planificacin, tambin manda va correo electrnico la hora y salida y la cantidad que cada
uno de los agentes generadores estar sirviendo, el da siguiente la gerencias de operaciones se
rige bajo ese pre-despacho y procede la jornada, si hay eventualidades dependiendo la hora la
gerencia de operaciones asignara alguna de las generadoras disponibles que estn ofertadas
para que entre y dependiendo de la demanda marginara la que ms pueda suplir esta demanda
nueva que no estaba estipulada en el transcurso del da.

MARGEN DE REGULACION.
Es la ventana de variabilidad con la que puede trabajar en rgimen normal el sistemas, pero si
la demanda crece o disminuye cambio de asignacin tiene que superar al MARGEN DE
REGULACION, el cual es una porcentaje del 5% arriba o abajo de la curva demandada para el da.
Y este margen puede subir al 10% en caso de contingencias.
Regulacin primaria
Regulacin terciaria.

Regulacin secundaria:
Las mquinas de control operan de manera de inmediata en el primer milisegundo, cuando
ocurre una alomaras maquina genera el dato, con lo que el operario realiza una maniobra.
Por ejemplo si se disparan 10MW el sistema compensar repartiendo de manera equitativa con
entre la generadores disponibles.
16

Hay generadores controlados por la UT y los que no son controlados se tiene la comunicacin
directa con los operadores de estos operadores en caso de falla.
El margen de regulacin es un parmetro muy importante para estabilizar la demanda est
siendo observado por el EOR.
A continuacin se muestra una tabla de la de oferta y pre-despacho:

Potencia Disponible (MW). GPO-RSGC004


FECHA
HORA
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015
11/03/2015

guaj-u1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57
4,57

cgra-g1
5nov-u1
158,00
158,00
158,00
158,00
158,00
158,00
158,00
158,00
84,58
84,58
84,58
81,32
81,32
81,32
13,40
13,40
82,94
158,00
84,58
6,23
13,40
84,58
158,00
158,00

3,33
3,33
3,33
3,33
4,00
4,00
3,33
3,33
3,33
2,91
3,33
3,33
3,33
3,33
3,33
3,33
3,33
3,33
3,33
2,91
3,33
3,33
3,33
3,33

5nov-u2
5nov-u3
5nov-u4
5nov-u5
15se-g1
acaj-g1
acaj-g2
0,00
0,00
0,00
3,50
92,76
31,70
0,00
0,00
0,00
3,74
92,76
31,70
0,00
0,00
0,00
3,50
92,76
31,70
0,00
0,00
0,00
3,50
92,76
31,70
0,00
0,00
0,00
4,20
92,76
31,70
0,00
0,00
0,00
4,20
92,76
31,70
3,33
0,00
2,92
3,50
92,76
31,70
3,33
0,00
2,92
3,50
92,76
7,93
3,33
0,00
2,92
3,50
92,76
0,92
2,91
0,00
2,54
3,05
45,51
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
18,13
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
18,13
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
18,13
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
18,13
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
26,13
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
23,60
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
22,64
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
33,29
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
10,64
0,92
2,91
0,00
2,54
3,05
2,70
0,92
3,33
0,00
2,92
3,50
10,64
0,46
3,33
0,00
2,92
3,50
12,83
0,92
0,00
0,00
0,00
3,50
92,76
0,92
0,00
0,00
0,00
3,53
92,76
31,70

1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
0,95
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42
1,42

Tabla de Potencia disponible para creacin del pre-despacho.

Despacho Unidades (MW). GPO-RSGC004


FECHA
COD_EQUIPO
CV ($/MWH) HORA_00 HORA_01 HORA_02 HORA_03 HORA_04 HORA_05 HORA_06 HORA_07
HORA_08 HORA_09 HORA_10 HORA_11 HORA_12
TIPO DESPACHO
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
PRE
11/03/2015 acaj-u4
367,470
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 acaj-u5
275,220
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 hilc-g1
176,620
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 gcsa-g1
171,380
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 soya-g1
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 acaj-u2
136,890
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 bore-g1
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 acaj-u1
130,510
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 text-g1
111,570
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
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0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 text-g2
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 text-g3
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
11/03/2015 text-m5
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
27,97
44,40
38,64
11/03/2015 taln-g1
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42,73
46,43
46,43
46,43
46,43
11/03/2015 acaj-g1
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23,77
30,78
30,78
30,78
30,78
30,78
11/03/2015 acaj-m5
87,213
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11,11
12,38
12,38
12,38
12,38
12,38
12,38
11/03/2015 acaj-m3
87,213
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,60
11,11
12,38
12,38
12,38
12,38
12,38
12,38
11/03/2015 acaj-m2
87,213
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12,38
12,38
12,38
12,38
12,38
12,38
11/03/2015 nepo-g1
86,231
112,53
91,38
79,46
74,49
91,14
131,06
128,57
136,26
136,26
136,26
136,26
136,26
136,26
11/03/2015 acaj-g2
85,922
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
47,48
11/03/2015 tpto-g1
83,294
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
49,49
11/03/2015 15se-g1
80,998
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
47,25
74,63
74,63
74,63
11/03/2015 cgra-g1
75,330
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
73,42
73,42
73,42
76,68
76,68
11/03/2015 5nov-u1
68,291
16,67
16,67
16,67
16,67
16,00
16,00
16,67
16,67
16,67
17,09
16,67
16,67
16,67
11/03/2015 5nov-u4
68,291
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,58
14,58
14,58
14,96
14,58
14,58
14,58
11/03/2015 5nov-u2
68,291
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
16,67
16,67
16,67
17,09
16,67
16,67
16,67
11/03/2015 5nov-u5
68,291
17,50
17,26
17,50
17,50
16,80
16,80
17,50
17,50
17,50
17,95
17,50
17,50
17,50
11/03/2015 5nov-u3
68,291
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11/03/2015 guaj-u1
53,483
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11,43
11/03/2015 berl-u4
6,700
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
7,18
11/03/2015 ahua-u1
5,579
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
20,70
11/03/2015 ahua-u3
5,282
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
34,20
11/03/2015 ahua-u2
5,226
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
19,50
11/03/2015 berl-u3
3,594
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
41,26
11/03/2015 berl-u1
3,422
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
11/03/2015 berl-u2
3,274
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
26,41
11/03/2015 cassa-g1
0,000
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
7,77
11/03/2015 lang-g1
0,000
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
26,02
11/03/2015 lcab-g1
0,000
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
2,30
11/03/2015 chap-g1
0,000
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
33,98
11/03/2015 guat
0,000
85,72
85,69
84,97
87,26
79,37
74,48
74,65
109,66
119,08
130,87
129,37
132,66
132,03
11/03/2015 hond
0,000
17,49
16,88
17,29
14,94
16,54
14,97
16,04
-16,38
-40,95
-41,38
-46,55
-38,54
-54,15
11/03/2015 TOTAL
604,04
582,01
570,02
564,99
573,98
616,04
661,03
710,00
818,01
881,99
929,00
959,99
937,99

Despacho a Unidad del da 11/03/2015 (PRE-DESPACHO)

17

Resumen Programacin Diaria para el da 11/03/2015. GPO-RSGC004


Fecha
Hora
Generacin Hidro Generacin Geotrmica Generacin Trmica Intercambios Netos Dficit Total (MWh) CMO Costo($)
11/03/2015
0
45,6
175,66
279,57
103,21
604,04 86,33 52.146,77
11/03/2015
1
45,36
175,66
258,42
102,57
582,01 86,23 50.186,72
11/03/2015
2
45,6
175,66
246,50
102,26
570,02 86,23 49.152,82
11/03/2015
3
45,6
175,66
241,53
102,20
564,99 86,03 48.606,09
11/03/2015
4
44,23
175,66
258,18
95,91
573,98 86,23 49.494,30
11/03/2015
5
44,23
175,66
306,70
89,45
616,04 86,43 53.244,34
11/03/2015
6
76,85
175,66
317,83
90,69
661,03 86,03 56.868,41
11/03/2015
7
76,85
175,66
364,21
93,28
710,00 87,26 61.954,60
11/03/2015
8
150,27
175,66
413,95
78,13
818,01 87,37 71.469,53
11/03/2015
9
199,19
175,66
417,65
89,49
881,99 87,81 77.447,54
11/03/2015
10
224,9
175,66
445,62
82,82
929,00 91,41 84.919,89
11/03/2015
11
228,16
175,66
462,05
94,12
959,99 91,61 87.944,68
11/03/2015
12
228,16
175,66
456,29
77,88
937,99 91,58 85.901,12
11/03/2015
13
228,16
175,66
452,89
93,32
950,03 91,41 86.842,24
11/03/2015
14
288,08
175,66
421,95
96,34
982,03 90,71 89.079,94
11/03/2015
15
290,61
175,66
421,95
80,78
969,00 91,27 88.440,63
11/03/2015
16
222,03
175,66
432,74
82,59
913,02 91,67 83.696,54
11/03/2015
17
136,32
175,66
417,65
90,38
820,01 88,05 72.201,88
11/03/2015
18
232,39
175,66
455,05
-28,06
835,04 91,41 76.331,01
11/03/2015
19
320,35
175,66
464,02
-30,04
929,99 94,49 87.874,76
11/03/2015
20
303,57
175,66
446,77
-30,02
895,98 91,41 81.901,53
11/03/2015
21
230,2
175,66
418,20
-10,05
814,01 91,41 74.408,65
11/03/2015
22
45,6
175,66
380,26
99,49
701,01 87,37 61.247,24
11/03/2015
23
45,57
175,66
297,86
115,92
635,01 86,13 54.693,41

Resumen del da por tipo de generador 11/03/2015

Programacin Diaria - 2015.03.11. GPO-RSGC004


Hora
guaj-u1
cgra-g1
5nov-u1
5nov-u2
5nov-u4
5nov-u5
15se-g1
acaj-g1
acaj-g2
acaj-m2
acaj-m3
1 [00:00]
11,43
16,67
17,5
47,48
2 [01:00]
11,43
16,67
17,26
47,48
3 [02:00]
11,43
16,67
17,5
47,48
4 [03:00]
11,43
16,67
17,5
47,48
5 [04:00]
11,43
16
16,8
47,48
6 [05:00]
11,43
16
16,8
47,48
8,6
7 [06:00]
11,43
16,67
16,67
14,58
17,5
47,48
11,11
8 [07:00]
11,43
16,67
16,67
14,58
17,5
23,77
47,48
12,38
12,38
9 [08:00]
11,43
73,42
16,67
16,67
14,58
17,5
30,78
47,48
12,38
12,38
10 [09:00]
11,43
73,42
17,09
17,09
14,96
17,95
47,25
30,78
47,48
12,38
12,38
11 [10:00]
11,43
73,42
16,67
16,67
14,58
17,5
74,63
30,78
47,48
12,38
12,38
12 [11:00]
11,43
76,68
16,67
16,67
14,58
17,5
74,63
30,78
47,48
12,38
12,38
13 [12:00]
11,43
76,68
16,67
16,67
14,58
17,5
74,63
30,78
47,48
12,38
12,38
14 [13:00]
11,43
76,68
16,67
16,67
14,58
17,5
74,63
30,78
47,48
12,38
12,38
15 [14:00]
11,43
144,6
16,67
16,67
14,58
17,5
66,63
30,78
47,48
12,38
12,38
16 [15:00]
11,43
144,6
16,67
16,67
14,58
17,5
69,16
30,78
47,48
12,38
12,38
17 [16:00]
11,43
75,06
16,67
16,67
14,58
17,5
70,12
30,78
31,65
12,38
12,38
18 [17:00]
11,43
16,67
16,67
14,58
17,5
59,47
30,78
47,48
12,38
12,38
19 [18:00]
11,43
73,42
16,67
16,67
14,58
17,5
82,12
30,78
47,48
12,38
12,38
20 [19:00]
11,43
151,77
17,09
17,09
14,96
17,95
90,06
30,78
47,48
12,38
12,38
21 [20:00]
11,43
144,6
16,67
16,67
14,58
17,5
82,12
15,39
47,48
12,38
12,38
22 [21:00]
11,43
73,42
16,67
16,67
14,58
17,5
79,93
30,78
47,48
12,38
23 [22:00]
11,43
16,67
17,5
30,78
47,48
12,38
24 [23:00]
11,43
16,67
17,47
47,48

Inyeccin diaria de cada unidad despachada.

18

Resumen Generacin Diaria


1.200,00
1.000,00
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324

96,00
94,00
92,00
90,00
88,00
86,00
84,00
82,00
80,00

Dficit
Generacin Hidro

464546464444777715192222222228292213233230234646

Generacin Trmica

272524242530313641414446454542424341454644413829

Generacin Geotrmica 171717171717171717171717171717171717171717171717


CMO

868686868686868787879191919190919188919491918786

Grfica de Generacin Diaria da 11/03/2015

La UT est ligada a otros rganos entidades suprarregionales que la vigilan como EOR y la SIGET
que vigila el fiel cumplimiento del LGE y ROBCOP. CNE promueve leyes energticas.
El EOR supervisa la red y las transacciones entre los agentes regionales y la nacional, mientras
la UT aplica las distintas normas que estn presentadas en el ROBCOP. Si en el caso de una falla
se prosigue a un actuar de manera inmediata, no hay protocolo especfico para cada falla puesto
que el sistema opera de manera estable y regular, pero cuando ocurren irregularidades estas
pueden ser producidas por efectos naturales como descargas atmosfricas o por maniobras de
mantenimiento o fallos por demanda energtica y para estos no hay protocolo porque no se
puede prever. La UT est calificada para reestablecer y ejecutar maniobras. El sistema en estado
estable, es lo que el operador tiene que mantener , pero cuando surge una falla en una
generador o en una lnea un circuito o un rel hace que salta una alarma y esto lo ve el operador
pero si el fallo no se solucionado el falla siguen creciendo en toda la red hasta que el sistema
colapsa , si la falla va creciendo tambin va arrastrando con ella un tren de alarmas lo cual hace
que el operador actu en la primer alarma para que esta accin no se le complique ya que el
volumen de informacin que estara viendo en la sala de control seria de mesiado grande como
para controlarlo.
Cuando un generador falla puede ser debido a una sobre carga y esos pone en alerta y si la
falla sigue el operador se pone en emergencia, cuando una lnea falla, la accin es solventar la
falla y alimentar por otro punto para mantener el flujo de potencia demandado.

En el siguiente diagrama se muestra las acciones de la UT cuando ha sucedido algo inesperado.


19

PROTOCOLO GENERAL PARA FALLO


ESTADO NORMAL

ALARMA

ALARMA

ALARMA

EMERRGENCIA

RESTAURACION

COLAPSO

Si los parmetros de voltajes o de potencia activa o reactiva son normales o estndares significa
que todo est en el nivel de operacin normal, pero si ocurre una falla o cada de voltaje salta
una alarma e indicando a las mquinas de control balancear el sistema y regresar al estado
normal si la falla sigue se pasa al estado de emerga, en este estado esta propenso a colapsar la
red por lo que se deben tomar medidas inmediatas para reestablecer la falla y volver a
emergencia y luego a estado normal.
APAGON UT: Sistema colapsado no hay ningn generador conectado.
APAGON LOCAL significa cero voltaje, se aclara que la UT solo controla solo la red nacional de
transmisin pero cada distribuidor tiene su propia red que en caso de falla pueden ellos
mismos operar localmente.

VARIABLES DE CONTROL PARA GARANTIZAR LA DEMANDA


ENERGETICA ESTABLE
1. Reactivos Generados (Q)
2. Taps de los transformadores
3. Banco de capacitores
4. Configuracin de red(Apertura o cerrar lnea)
5. Despacho de generacin.

20

DIAGRAMA UNIFILARA EN TIEMPO REAL

Panel de control atreves de Scada.


led verde: indica lnea fuera
Led rojo indica: lnea activa
Amarillo unidad generadora funcionando y online
Rojo-Rosado subestacin elevadora 13.8K/115K 5 de nov
Rosado Verde subestacin reductora 115/23.2k san antonio abad distribuidor CAES.
Rosado Azules subestacin reductora 115/ 46KV
Rosado- Celestes subestacin reductora 115/34.5KV ates y Acajutla
CAES 4.16KV

21

CONCLUSION
Un sistemas elctricos de potencia deben operar de tal forma que el suministro de
energa elctrica sea garantizado en todo momento, es decir, debe ser capaz de generar,
transportar y distribuir tanta potencia como sea requerida para abastecer la demanda en
su totalidad. Sin embargo, la demanda vara de un instante a otro, convirtiendo al sistema
elctrico en un sistema dinmico por lo que se cre La unidad de Transacciones como ente
regulador de mercado opera bajo decreto de ley de la SIGET y sus actividades estn siendo
supervisadas por entidades (Ente Operador Regional) EOR bajo ley de la SIGET . Una de las
principales funciones de la UT es garantizar la estabilidad de la demanda en toda la red nacional
realizando maniobra de conexin y desconexin para garantizar la demanda y la calidad
energtica, verificar la capacidad instalada y demandada a corto y largo plazo. Se entiende que
el sistema debe de operar en rgimen normal, En un sistema elctrico de potencia, bien
planificado, no debera de existir un crecimiento desmesurado de la demanda, pero es
inevitable que esta aumente y tenga una tendencia al crecimiento en el futuro por ello se
debe prever generadores que suplan la demanda para eventualidad o fallas grandes, La UT
cuenta con software que opera en tiempo real as cualquier falla es anunciada casi de
inmediato. La UT tambin regula el mercado elctrico nacional a travs de dos modalidades de
operacin: bajo dos modalidades del mercado de contrataciones MC y el mercado regulador del
sistema MRS o Spot. El primero funge las transacciones bilaterales de largo plazo entre los
participante y el segundo se encarga de regular la demanda con las unidades que estn en
ofertadas en el pre-despacho.
Para asignar quien entra se margina la generadora con menor costo de produccin y mayor
capacidad de generacin en caso de que si hay.

22

GLOSARIO
ALTA TENSIN: Nivel de tensin superior a 115 kV.
CAPACIDAD INSTALADA: Es la potencia elctrica de los equipos generadores tal y como
se especifica por el fabricante en los datos de placa.
CENTRAL GENERADORA: Es el conjunto de equipos utilizados directa e indirectamente para la
generacin de energa elctrica, incluidos los edificios y obras civiles necesarias.
GENERADOR: Es la entidad poseedora de una o ms centrales de produccin de energa
Elctrica, que comercializa su produccin en forma total o parcial.
CONEXIN: Es el enlace que permite a un usuario final recibir energa elctrica de una
red de transmisin o distribucin.
DEMANDA MXIMA: Es el valor mximo constatado de la suma de las demandas
simultneas ocurridas en las centrales de la empresa y en los puntos de compras, si los hubiere,
en un perodo determinado.
POTENCIA INYECTADA: Aquella que un operador entrega a la red o que ingresa a la red a travs
de una interconexin.
SISTEMA DE TRANSMISIN: Es el conjunto integrado de equipos de transporte de energa
Elctrica en alta tensin. Est conformado por el conjunto de lneas que se inicia en la salida de
las plantas generadoras o puntos de entrega de energa y termina en barras de entrada
de las subestaciones de potencia para distribucin; as como elementos de conexin como
los transformadores de dos devanados; para el sistema nacional los voltajes utilizados son 115
kV y 230 kV .
LINEA DE TRANSMISIN: Lnea elctrica que sirve para transportar electricidad desde una fuente
Generadora a un punto de distribucin del sistema, en un nivel de tensin igual o mayor que
115 kV.
PRDIDAS EN TRANSMISIN: Diferencia entre la potencia neta de generada en los buses
de generacin y la potencia consumida en los buses de carga de un SEP.
MINEC : Ministerio de Economa
SEP: Sistema Elctrico de Potencia.
LGE: Ley General de electricidad
ROBCOP: Reglamento de Operaciones Basados en Costos de Produccin.
CNE: Consejo Nacional de Energa.
SIGET: Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones.
MC: Mercado de Contrataciones.
MRS: Mercado Regulador del Sistema.
23

CEL: Comisin Ejecutiva Hidroelctrica del Rio Lempa.


CUST: cargo por el uso de sistemas de transmisin.
COSME: Cargo por la operacin del sistema de transmisin y del mercado mayorista.
DEE-MINEC: Direccin de Energa Elctrica Ministerio de Economa.
UT: Unidad de transacciones.
PM: participante de mercado.
MME: mercado mayorista de Electricidad.
ME: Mercado elctrico.
EOR: ente Operador Regional
SICA: Sistema de integracin Centroamericana.
MER: Mercado Elctrico Regional.
CRIE: Comisin Regional de Interconexin Elctrica.
RTR: Red de Transmisin Regional.

BLIOGRAFIAS
http://www.ut.com.sv/web/guest
http://www.cne.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=84

ANEXOS:

Agentes generadores.

Comisin Ejecutiva
Hidroelctrica del Ro

www.cel.gob.sv

Lempa

Nejapa Power Company


L.L.C.

24

www.cenergica.com

Duke Energy El Salvador,

www.duke-

S. en C. de C.V.

energy.com

LaGeo, S.A. de C.V.

www.lageo.com.sv

Cemento de El Salvador,
S.A. de C.V.

Compaa Azucarera
Salvadorea S.A. de C.V.

www.cessa.com.sv

www.cassa.com.sv

Inversiones Energticas,
S.A. de C.V.

INGENIO LA CABAA,
S. A. DE C. V.

HILCASA Energy, S.A. de


C.V.

Distribuidores

25

www.ilcabana.com

Compaa de Alumbrado
Elctrico de San Salvador,

www.aeselsalvador.com

S.A. de C.V.

Distribuidora de
Electricidad del Sur, S.A. de www.delsur.com.sv
C.V.

AES CLESA y Compaa,


S. en C. de C.V.

Empresa Elctrica de
Oriente, S.A. de C.V.

Distribuidora Electrica de
Usulutn, S.A. de C.V.

www.aeselsalvador.com

www.aeselsalvador.com

www.aeselsalvador.com

B&D Servicios Tcnicos


S.A. de C.V.

Distribuidora Elctrica
Salvadorea, S.A. de C.V.

Comercializadores
Excelergy, S.A. de
C.V.

26

www.excelergy.com.sv

Comisin Ejecutiva
Hidroelctrica del

www.cel.gob.sv

Ro Lempa-COM

LaGeo, S.A. de
C.V.

www.lageo.com.sv

Compaa de
Energa de
Centroamrica,

www.cenergica.com

S.A. de C.V.

Mercados
Elctricos, S.A. de
C.V.

www.mercadoselectricos.com.s
v

ORIGEM, S.A. de
C.V.

DEI
Comercializadora
de El Salvador,
S.A. de C.V.

Lynx, S.A. de C.V.

27

www.duke-energy.com

TEXTUFIL S.A.
De C.V.

ABRUZZO, S.A.
de C.V.

Distribuidora
Elctrica
Salvadorea, S.A.
de C.V.-COM

Inversiones
Energticas, S.A.
de C.V.

Energa Borealis
Ltda. de C.V.

Generadora
Elctrica Central,
S.A. de C.V.

ENERGA Y
SERVICIOS DEL
ITSMO

www.enersica.com

CENTROAMERICANO

28

Transmisores
Empresa Transmisora de El
Salvador, S.A. de C.V.

www.etesal.com.sv

Usuarios Finales
Inversiones Internacionales,
S.A. de C.V.

Administracin Nacional de
Acueducto y Alcantarillados

Consorcio Internacional, S.A.


de C.V.

Panel de operaciones de la UT Red nacional.

29

www.acerin.com

www.anda.gob.sv

30

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