Universidad Fermn Toro.

Vice-Rectorado Acadmico.
Decanato de Postgrado.
Maestria en Gerencia Empresarial.

Lcda. Elizabeth Hernndez.

Matria: Planificacion y Estrategia en la Empresa.
Facilitador: Edgar Gomez.

Misin y Visin Empresarial

La Misin es la primera responsabilidad de la Gerencia, es lo que hace
una empresa, es una herramienta de orientacin que utiliza la organizacin
para evaluar decisiones importantes y para saber QUE va ha ser, COMO lo
va hacer y para QUIEN lo va hacer.

La Visin proyecta el entorno a largo plazo y es necesaria porque

dirige las acciones hacia los objetivos, planea estrategias, asigna recursos,
moviliza, planifica, motiva y hace que la empresa crezca y se posicione
mejor en el mercado y sobreviva a la competencia.

Gerencia de Salud Integral de PDVSA

Divisin Costa Afuera Oriental

Realizando un anlisis de esta misin y comparndolo con la

metodologa que expresan los autores de cmo se debe realizar una misin
y las caractersticas que debe de contener, sealo:
Descripcin amplia del servicio Qu hace?:
a) Promover y desarrollar polticas estratgicas para preservar la salud.
b) Garantiza el acceso oportuno a las redes de servicios internos y
externos, bajo un modelo de atencin integral.
c) Impulsa la docencia y la investigacin para la obtencin del talento
humano.
Critica: El que hace esta errneo en cierta parte ya que la Gerencia de
salud no provee de polticas sino de servicios de Salud Integral a travs de
estrategias para la preservacin de la salud.
Mercado:
a) PDVSA.
b) Ministerio del poder popular para la salud.
c) La nacin.
Critica: No queda claro el lugar, ya que se diluye como que fuera la
nacin por completo, cuando solo se aplicara para los trabajadores de la
empresa, familiares y parte de la comunidad.

Cobertura Geogrfica:
No se menciona.
Critica: Debera mencionarse la parte geogrfica que abarca el
objetivo de la empresa lo que cual no aparece en la misin descrita.
Comunica sentimientos que motivaran a los interesados:
a) Atencin integral, universal, solidaria y de calidad.
b) Valores socialista.
Critica: Cumple con lo que requiere en cuanto a motivacin y valores.
Clientes: Para quin?
No se mencionan especficamente.
Critica:
Se debera mencionar la parte a la que va dirigida el servicio, en este
caso trabajadores de la empresa y sus familiares. Esta es una parte
fundamental que debe de definir la misin.
Productos o Servicios:
Promocin y prevencin para la salud a travs de polticas
estratgicas.
Critica:
Su objetivo es promocionar un estilo de vida saludable para mantener
un buen estado en la salud, prevenir de enfermedades a las personas que se
involucran en la organizacin y gozan de este servicio, las cuales se deben
de llevar a cabos con todas las estrategias planteadas para lograr estos
objetivos que son PROMOCION y PREVENCION.
Tecnologa: Cmo lo hace?
Usando tecnologa de vanguardia.
Critica:
El como lo hace lo describe utilizando tecnologa de vanguardia, que
en estos momento de globalizacin que atraviesan los pases estoy de
acuerdo, pero aparte de esto mencionan infraestructura adecuada que
permitir el mejor desenvolvimiento en el campo laboral donde prestan los
servicios.

Preocupacin por supervivencia:

Consolidarse en el siglo XXI.
Critica:
Mencionan que se deben de consolidar en el socialismo del siglo XXI,
demuestran tener una visin clara de su permanencia en el mercado.
Despus de culminar el anlisis y la realizar las diferentes crticas de
la Misin de la Gerencia de Salud Integran de la Divisin Costa Afuera
concluyo en que se debe realizar varias correcciones y mejorar su misin
por una que contenga todas las caractersticas necesarias para que se
cumplan los objetivos de la organizacin, por ello le tengo una propuesta
donde se reflejan todas las caractersticas necesarias para una Misin.
Propuesta

Gerencia de Salud Integral de PDVSA

Divisin Costa Afuera Oriental

Realizando un anlisis de esta visin y comparndolo con la

metodologa que expresan los autores de cmo se debe realizar una visin y
las caractersticas que debe de contener, sealo:
Metas realistas y alcanzables: Qu se quiere alcanzar?
a) Ser reconocida a nivel nacional e internacional.
b) Elevada calidad tcnica.
c) Traducir su labor en calidad de vida y felicidad suprema.
Critica:
Es imposible alcanzar esas metas cuando su Misin esta tan
tergiversada, se debe redefinir su Misin y ampliar mucho ms su visin
para poder ser reconocida a nivel internacional.
Lo que ser el negocio en un futuro: Dnde quiere estar en el futuro?
Como una organizacin lder por su elevada calidad tcnica y valores
socialista.
Critica:
Para ser lder en el sector salud se debe cumplir con las lneas
estratgicas emanadas de las instituciones que rige la nacin en esa materia
e involucrar a todos los procesos, ya que un lder debe ser democrtico y
participativo.

Para quin lo har?:

Para el pueblo.
Critica:
Se debe de definir especficamente lo que engloba pueblo, ya que es
una organizacin que presta servicio a usuarios limitados no a todo el
pueblo en general.
Ampliar la zona de actuacin:
Desea ser reconocida nacional e internacionalmente.
Critica:
Tiene clara la distribucin de su servicio a largo plazo, la zona que
quiere alcanzar en 5 aos.
Despus de culminar el anlisis y la realizar las diferentes crticas de
la Visin de la Gerencia de Salud Integran de la Divisin Costa Afuera
concluyo en que se debe realizar varias correcciones y mejorar su visin
por una que contenga todas las caractersticas necesarias para que se
cumplan los objetivos de la organizacin a largo plazo, por ello le tengo
una propuesta donde se reflejan todas las caractersticas necesarias para una
Visin.
Propuesta

Bibliografa
. Blog de Marketing y ventas; Roberto Espinosa.
. Estructura Organizativa de la Gerencia de Salud Integral, Divisin
Costa Afuera Oriental.
. Material bibliogrfico enviado por el Profesor. Edgar Gmez.
. Asesora del Dr. Jos Tadeo Borjas. Gerente de Salud Integral
Divisin Costa Afuera Oriental.