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Mdulo 3

Unidad 3
Lectura 3

Materia: Relaciones Sindicales


Profesor: Daniel Calleja

Lectura 3: Las Necesidades humanas


Esquema conceptual

Necesidades
Humanas

Generalidades

Reivindicacin de lo
subjetivo

Taxonoma

Caractersticas

3.1. Las necesidades humanas. Su


carcter material, simblico y social.
Cuando se habla de las necesidades humanas, se trata con temas que
resultan muy importantes pues hacen a la persona, a su calidad de estado,
de un malestar o de su bienestar, lo que depende del nivel de satisfaccin
que tenga.
Una necesidad es un estado de displacer por la carencia o ausencia de
aquellos factores o elementos que se requieren para el desarrollo y
crecimiento de todo ser, que lleva a las personas a buscar aquellos
satisfactores que le permitan eliminar esta carencia, obteniendo cierto nivel
de placer.

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De manera que si esto es as para cada persona, imagine lo que puede


significar para un nmero mayor, como son las personas que habitan un
pas. De all proviene la importancia que se le debe asignar al tema desde el
punto de vista del gobierno de una nacin, para generar espacios y
propuestas que eleven el nivel de satisfaccin de sus habitantes.
Un nivel de importancia mayor est dado desde la visin global, donde
organizaciones internacionales se ocupan de este fenmeno, como son la
OIT, ONU, UNESCO, entre otras tantas. Cada una de ellas aborda diversas
temticas pero tienen un mismo hilo conductor.
Lea atentamente el siguiente recuadro e interprete su contenido,
relacionndolo a la actualidad nacional. Se recomienda la lectura completa
del texto extrada de la pgina que figura al pie del mismo.
Empleo insuficiente y de mala calidad, una proteccin social inadecuada, la
delegacin de los derechos en el trabajo y un dilogo social dbil, son los signos que
nos indican la profunda brecha que existe entre la realidad en que hombres y mujeres
se ven obligados a trabajar y las esperanzas que tiene la gente de una vida mejor.
Por tanto, hay que redoblar esfuerzos por lograr reducir este dficit. Se requiere no
slo de la voluntad sino tambin de un enfoque que integre sistemticamente las
metas sociales con las econmicas tanto en el mbito local, nacional o mundial. Es
necesario, asimismo, que las polticas se analicen desde la perspectiva de su efecto
concreto en la vida de los individuos y sus familias.
FORMACIN PARA EL TRABAJO DECENTE, http://www.ilo.org

Con los programas desarrollados por estas organizaciones, plasmadas en


acciones concretas, se busca el desarrollo de las personas, por tal motivo es
que se asocian las necesidades con desarrollo. Y este nuevo concepto es
tomado en consideracin por las naciones del mundo; procuran desplegar
las estrategias polticas centrales desde este origen. Aunque se puede
apreciar, con solo leer el peridico, que no en todas las Naciones, este
enfoque se concreta.
A nivel mundial, tambin resulta necesario un cambio de escenarios, de
estrategias y polticas econmicas y sociales dirigidas a visualizar esta
situacin como una bsqueda de nuevos satisfactores globales. Esto
conlleva de la mano, la bsqueda de modelos interrelacionados de diversas
disciplinas cientficas y de diversos orgenes burocrticos.
Lo expuesto significa tomar cabal sentido, como se dijo, de nuevos
paradigmas que modifiquen enfoques cientficos y tecnolgicos para dar
respuesta eficiente para la temtica.
Max Neef plantea esta visin como Desarrollo a Escala Humana como un
nuevo modelo de interpretar la realidad. (Max Neef, M. Hopenhayn y otros
Desarrollo a escala humana, Ed. Cepaur, Sgo. de Chile 1986, Segunda
parte).

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Las necesidades humanas han sido trabajadas desde diversos mbitos y


puntos de vistas por diversos autores en diversos momentos, generando
teoras y en cada una de ellas, se le asignan significados diversos.
Un rpido repaso de las principales teoras expuestas y estudiadas,
permiten plantear lo siguiente:
Esta Teora plantea una serie de necesidades que experimenta el hombre y
son graficadas con la ayuda de una pirmide para mostrar su nivel
jerrquico.
El autor considera que primero se satisfacen las necesidades bsicas, las
que se encuentran en la base de la pirmide aunque sea de forma parcial y
luego las siguientes en orden ascendente.
Esta teora ha sido muy empleada en las empresas por su fcil
interpretacin y aplicacin, para buscar programas motivacionales
efectivos en las mismas.

Pirmide de
Necesidades, de A.
Maslow

Las Fisiolgicas tienen que ver con los alimentos, vivienda, esparcimiento,
en definitiva, con la vida misma de la cada persona y su mantenimiento.
Las de seguridad se asocian al deseo de ser protegidos, a la estabilidad
social o laboral en las empresas. Por ello, desestabiliza mucho a los
recursos humanos de una organizacin cuando se comenta en pasillos la
posibilidad de cierre o reestructuracin.
Las personas se angustian, se deprimen, se genera un alto nivel de estrs,
no saben cmo seguirn sus gastos, cmo cubrirn a sus familias. Un
caso que conmocion al mundo fue el nmero de suicidios de empleados
de Telecom - Francia por la decisin de la empresa de reducir sus
estructuras.

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Fuente:
http://www.elmundo.es/elmundo/2009/09/13/internacional/125280365
4.html
Las necesidades de pertenencia se refieren a que todos quieren ser parte
de un algo, con cuyos miembros se identifica, se relaciona, de este modo,
construyen sus relaciones sociales. Un ejemplo es ser simpatizante de un
club de football: sus integrantes se comportan igual, usan las mismas
prendas, cantan con la misma fuerza las canciones del club o de un equipo
especial.

Fuente: palestra-salta.blogspot.com
Tambin se observa en el comportamiento de los adolescentes, diferentes
tribus urbanas, de cualquier parte del mundo, como las que se observa en
las imgenes siguientes.

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mundoplus.tv

sitiopaisa.wordpress.com

Las de estima tienen que ver con el reconocimiento, de ser apreciado,


tenido en cuenta, su grado de prestigio, entre otras. Por ello es que en
algunas empresas, se dejan espacios de estacionamiento exclusivos para
determinados empleados con su identificacin; esta accin, aporta
importancia a la persona en cuestin, lo estimula.
Finalmente, la autorrealizacin tiene que ver el estado de mxima
satisfaccin de la persona por haber cubierto las necesidades anteriores.
De alguna manera es haber logrado todos los objetivos propuestos.

markmedia.cl
Relacione Ud. cada una de las necesidades tratadas anteriormente
relacionado el trabajo con la participacin del empleado en actividades
sindicales, y analice si estas actividades tienen cabida en esta teora, como
la libertad de eleccin, la de estar cubierto con la obra social del sindicato,
entre otras que Ud. puede comparar y resolver.
Factores Higinicos
de F. Herzberg

En su teora aborda dos grandes factores: los externos y los internos a la


persona.
1. Los factores externos son aquellos que devienen de la misma empresa,
y que no puede hacer ms que aceptarlos o rechazarlos, y esto

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determinar el grado de satisfaccin de esa persona.


Por ejemplo: los salarios, la cultura participativa, los recursos tcnicos
y edilicios. En la medida en que se acerquen a ser los mejores, la
persona se siente bien y por ello trabaja a gusto, lo que no
necesariamente significa que se encuentre satisfecha.
En cuanto a los salarios, piense en qu medida interesan los niveles
salariales que se perciben por un trabajo y cmo stos repercuten en la
sanidad laboral del empleado. Por qu la misma persona tiene
diferentes rendimientos en diferentes empresas desempendose en el
mismo puesto?
Cmo se siente una persona que se desempe en una pequea
empresa y luego ingresa a una grande? Seguramente que variaron sus
resultados. En las pequeas hay valores que no se pagan, incluso
trminos contenidos en los convenios colectivos. En las grandes se
abonan los pertinentes. En ellas se reconoce el valor que le asigna la
persona y en qu medida se motiva en el trabajo.
Otro ejemplo, son las condiciones de trabajo. En muchas empresas se le
resta importancia a la buena imagen, al buen estado de las
instalaciones, que haya espacios comunes, al estado sanitario de las
reas de trabajo, a la implementacin de medidas higiene y seguridad,
la disponibilidad e elementos de proteccin personal que resguardan su
vida.
prosegursa.blogspot.com

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iprofesional.com
Se encuentran empresarios que consideran que comprar elementos de
higiene, hipoclorito de sodio, es un costo. Y por la falta de limpieza sus
empleados tienen con un alto riesgo de ausentismo por enfermedades
contagiosas. Sus ausencias, s son un costo.

diagnostico.canal13.cl
En aquellas empresas que cuidan de estos aspectos, las personas
tienden a sentirse ms cmodas pero tambin ms seguras, observe de
las necesidades las que se est hablando.
En relacin con las cuestiones sindicales, estas organizaciones
procuran atender estos aspectos de las personas afiliadas a ellos, para
transmitir satisfactores de seguridad, el concepto de que ellos tambin
cuidan de la salud de sus afiliados. Por ello, tambin lo dejan sentado
en los convenios colectivos de trabajo, para formalizar este tema.
2. Por otro lado, esta teora de las necesidades humanas, considera
aquellos factores que son intrnsecos a la persona y su relacin con el
puesto que desempea, si las funciones les resultan interesantes o no y
el grado de reconocimiento por su desempeo.

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En la medida en que la empresa logre una mayor y mejor identificacin


con el puesto, la persona se encontrar ms motivada y por
consiguiente sus resultados o rendimientos sern mejores, como
tambin sus relaciones con sus compaeros de trabajo, favoreciendo un
buen clima laboral.

insercionsocial.com
En relacin con las cuestiones sindicales, observe Ud. que los delegados
se ocupan de lograr mejores posiciones en los factores internos,
mediante la bsqueda de mejores condiciones de trabajo, reubicacin
de categora laboral en relacin con el desempeo de la persona, que
realice aquella actividad para la cual est preparado, que las empresas
no precaricen la calidad laboral. Como ya ha estudiado, estos tambin
son objetivos de las agrupaciones sindicales.
McClelland

Este autor plantea que los individuos manifiestan tres necesidades, en


diferentes magnitudes, las que enuncia como:

Necesidades de logro
Necesidades de poder
Necesidades de afiliacin

manuelgross.bligoo.com

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1. Necesidad de logro: procuran esforzarse para alcanzar metas preciadas


donde lo ubiquen por sobre su grupo, le interesa destacarse, requiere
de xitos en sus desempeos, sean laborales o no.
Es el caso de los gerentes, de deportistas que se esfuerzan por lograr la
meta, se sienten motivados, impulsados por el logro, la recompensa, el
premio.
2. Necesidad de poder: controlar e influir en los dems para que hagan o
se desempeen de la forma en que l lo define.
Se presentan en las personas del tipo dominantes, los lderes
autocrticos o personas que necesitan ser obedecidos para sentirse
bien; concentran la informacin, la toma de decisiones.
3. Necesidad de afiliacin: requieren estar dentro de grupos con los
cuales se identifican, pertenecer e identificarse con ellos, sentirse
contenido en ellos, seguro en ellos. Pueden ser grupos de trabajos, de
amigos, de pares.

Un ejercicio que se sugiere es tomar todas las teoras expuestas y analizar


dnde ubicara a los delegados gremiales, y los empleados, as como
reconocer en qu aspectos, la empresa y las asociaciones gremiales, se
conectan y por qu.
Con ellas, no implica mantener una postura rgida sobre el tema, ms bien
una mirada diferente, una visin de conjunto para abarcar de una mejor
manera, la realidad cada vez ms compleja en su entramado social. Si bien
los conflictos son similares, el grado de complejidad en sus efectos es
diferente.
Una fabrica automotriz que se emplaza en diversas partes del mundo, no
puede mantener polticas laborales rgidas dirigidas a dar respuestas al
personal de casa matriz; pues a la larga esta accin se trasformar en
ineficaz y le generar ms problemas que soluciones. Su entramado social
es muy variado, y debe ser tenido en cuenta.
Imagine el escenario que enfrenta Fiat que tiene fbricas en Amrica,
Europa, Asia, frica o Toyota, Ford, Chrysler, entre otras. El ajuste en una
de sus plantas impacta necesariamente en realizar ajustes de diversa
magnitud en las restantes. Piense en la reaccin de las asociaciones
sindicales implicadas y cmo deben ser tenidas en cuenta por la Alta
Direccin de la Corporacin. Seguramente el poder que tienen stas
depende de muchos factores en cada lugar.
Como caso tenemos a Telecom, que decidi la reduccin de 6.800
empleados sobre un plantel de 71.384 en Italia, para reducir su dficit
financiero: 21.04.2010. . http://www.notife.com

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Se podra decir que no llegan a ser el 10% del plantel, pero si se multiplica al
menos por cuatro factores donde impactara el problema de manera directa,
(por ej. verdulera, alquiler, vestimenta y esparcimiento, por mencionar
algunos), el efecto multiplicador sera de 27.200 personas que forman esa
sociedad, los que vera disminuir sus ingresos de manera importante.
Qu aspectos considerara estando Ud. en lugar del Presidente de la firma?
Qu escenarios podra construir? Qu estrategia podra aplicar?
En este caso, hubo suicidios por no saber o no poder enfrentar la situacin
del despido, al punto que fue necesaria la intervencin del Presidente de
Italia para brindar algn tipo respuesta. Visualice la gravedad de la
situacin.
Otro episodio de Telecom: 23 suicidios de empleados de France Telecom
se sumaron a los 35 registrados entre 2008 y 2009 tras una serie de
cambios internos para mejorar el rendimiento.
(18/09/10 www.clarim.com.ar) Para interiorizarse puede Ud. hacer algunas
investigaciones en esta pgina.
Situaciones como stas, son las que llevan a un tratamiento
interdisciplinario como nica forma para tratarlo y brindar respuestas
desde una mirada para el desarrollo de las comunidades que se encuentran
implicadas. Es cuando el estado nacional, reacciona y procura brindar
respuestas a las necesidades de su comunidad, tanto hacia la empresa como
hacia los que pudieran quedar sin trabajo, para evitar repercusiones
econmicas y sociales desagradables.
Si se continua con este anlisis y sus efectos multiplicadores, se complicara
mucho ms el modelo de estado, como ocurre en aquellos pases de muy
bajo desarrollo econmico, algunos casos en Latinoamrica o frica, por lo
que la problemtica debera ser tratada de manera multi participativa, para
comprender y dar repuestas: desde la Sociologa desarrollar programas
sociales, desde la Economa generar ayudas como subsidios impositivos,
desde la Psicologa concebir el tratamiento de los afectados para su
reinsercin laboral y evitar depreciaciones o suicidios; polticas de estado
para la reubicacin de estas personas y evitar la emigracin, desde la
Educacin para aportar nuevos modelos educativos adaptados a las
necesidades del presente, programas de salud para dar tratamiento y
mejorar el estndar de las personas, entre otras.
Se observa entonces, que si las Ciencias Econmicas solamente observan
fenmenos econmicos sin tener en cuenta aspectos de otras ciencias, se
caera en modelos no aplicables, en compartimentos estancos de una
realidad compleja.
De manera que M. Neef plantea tres postulados que es importante
considerar y comprender:
1. El desarrollo se refiere a las personas y no a los objetos.

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formulaciondeproyectosg.blogs
pot.com

Queda claro el concepto, lo que aqu es


importante es poder medir el grado de
desarrollo alcanzado para luego tomar
decisiones e implementar acciones que
mejoren los mismos procesos de
desarrollo. Los habituales indicadores
son cuantitativos, por ej. el PBI que mide
el producto bruto interno, el Ingreso
medio por habitantes, entre otros, pero
en realidad se debera medir el desarrollo
humano en trminos de cunto ha
mejorado su situacin, cunto elev su
mejor nivel de vida.

En qu medida su nivel de satisfaccin de necesidades


fundamentales ha crecido? L propuesta es pensarlo no en trminos
econmicos, solamente.
En tal sentido un pas ser ms desarrollado en tanto y en cuanto,
las necesidades de su poblacin se encuentren satisfechas.
Normalmente, se considera que las necesidades que siente todo ser
humano son infinitas, que no se pueden medir y por lo tanto el
hombre siempre estar insatisfecho. O lo que satisface a uno no lo es
para otro, y esto impedira hacer una medicin del nivel de
satisfaccin que se pretende.
En realidad, este error surge en que muchas veces no se diferencia la
necesidad del satisfactor. Para tratarlos se debe tener en cuenta que
las personas:
a. Tienen necesidades mltiples e interdependientes, existen y
estn interrelacionadas en un sistema como cualquier
componente. Muchas se dan de manera simultnea, algunas
complementan a otras, y tambin compensan a ya existentes.

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b. Pueden ser divididas por diversos criterios dando lugar a


nuevas. Segn el autor que se sigue, se distinguen dos
categoras: las existenciales y las axiolgicas.

Por lo tanto, comer unas


ricas rabas, como las que
se ven en este plato
apetitoso, no es una
necesidad, es meramente
un satisfactor que anula la
necesidad de alimentarse,
que sera axiolgica.
blogs.eldiariomontanes.es
La necesidad de afiliarse a un sindicato tampoco lo es en s misma, es el
satisfactor de la necesidad de proteccin, de participacin que es axiolgica.
Piense en necesidades existenciales y asocie el satisfactor que le
corresponde, y ver cmo cambian los conceptos dados de las necesidades
tratadas en ruedas de amigos, colegas.
Tambin se presenta el caso que un mismo satisfactor anule a dos o ms
necesidades, no siempre es una relacin de uno a uno como en el caso de la
afiliacin a un sindicato. Como tambin puede darse el caso de que una
necesidad deba ser satisfecha con la concurrencia de varios satisfactores.
Piense en esta situacin y plante un caso.
Con estas aclaraciones sobre el reconocimiento de las necesidades y de los
satisfactores, el autor propone los siguientes dos postulados respecto de las
necesidades humanas:
1. Son finitas, es decir que pueden ser clasificadas y reconocidas. No
hay un nmero determinado, que mencione el autor, pero se
entiende y asumiendo su posicin, que no habra inconveniente

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alguno en definir todas las necesidades de los seres humanos y,


aunque sera un poco laborioso, se llegara a enumerarlas.
2. Las fundamentales estn presentes en toda sociedad,
independientemente de su cultura o nmero de participantes. Estn
presentes tambin en todos los tiempos, lo que cambia es solamente
la forma o manera en que son satisfechas. Los satisfactores actuales
de comunicacin, como los celulares, no existan hace 20 aos, pero
estaba el telfono, cuyo formato era diferente que los primeros en
aparecer al mercado patentados por Alexander Graham Bell en l876
y mucho antes, se utilizaban las columnas de humo, para facilitar un
mero ejemplo de los cambios de estados de satisfactores.

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Lo expuesto es muy observable si se focaliza el proceso de la globalizacin,


donde el mercado demandante es el mundo, todas las personas que habitan
el planeta, sin distinguir si es habitante de Alaska o de la India, europeo o
americano o africano. Las necesidades son las mismas, pero al tenerse
acceso a nuevas formas, medios, lugares y canales de comunicacin, se
amplan las fronteras del conocimiento, apareciendo inquietudes en
bsquedas de estos nuevos satisfactores. Recuerde lo ocurrido con la
apertura de la frontera rusa a los mercados mundiales, llamada
Perestroika impulsada por Mijail Gorbachov, que llev a las grandes
marcas de ropa, automviles, comestibles, a hacer playa en esos mercados
antes cerrados.
El objetivo de estas empresas era aumentar sus ganancias aportando
satisfactores a los potenciales consumidores de los mismos, los que no
haban tenido lo oportunidad de llegar a tener estos bienes o satisfactores.

http://www.artehistoria.jcyl.es/histo
ria/obras/14284.htm

http://www.biodisol.com/biocomb
ustibles/gorbachov-desaconseja-ala-ue-la-energia-nuclear-parafrenar-cambio-climaticocalentamiento-global-energiasalternativas
May,27 2008

La necesidad de esparcimiento, antes tena satisfactores como el teatro, el


cine, la radio (ir a ver los Radioteatros en las emisoras era todo un
acontecimiento, inclusive familiar, pues se asista en familia a ver cmo se
lo haca en forma directa), paseos en parques, por el Tigre en los lanchones
caractersticos, como los que vemos en la imagen.

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http://www.arteyfotografia.com.ar/9588/fotos/204358/
Hoy la oferta son viajes incluso a lugares exticos, turismo de aventura,
incluso paseos espaciales, como se ve en la imagen.
La era del turismo espacial podra
empezar en 2012.
El empresario multimillonario Richard
Branson afirma que su compaa Virgin
Galactic, especializada en viajes
espaciales, comenzar a ofertar dichos
viajes al pblico general en tan slo 18
meses, segn publica Tendencias 21.
Friday, October 1st, 2010
http://elinternet.es/2010/10/la-era-delturismo-espacial-podria-empezar-en2012/

Continuando con lo que expone el autor, considerar estos nuevos aspectos y


conceptos, resultara en reflexionar sobre el concepto de pobreza que se une
y hace referencia a un cierto nivel de ingreso.
Se debera trabajar sobre el contenido de pobrezas, pues las necesidades
humanas, que mencionamos como fundamentales, al no estar satisfechas
generaran pobrezas: la falta de comida, la falta de abrigo, la carencia de
proteccin, de afecto (sistemas familiares autoritarios, o inexistentes o
despreocupados), entre otras tantas que se pueden mencionar.
Estas ausencias, son consideradas por el autor como generadoras de
patologas, cuando su intensidad o cantidad superan la capacidad de ser
absorbidas por la persona o por la sociedad y perduran en el tiempo sin dar
respiro a la gran insatisfaccin. Como ejemplo se puede mencionar las
pobrezas de los habitantes del frica, desnutricin, viviendas, salud,
tecnologa, mortalidad infantil, entre otras tantas.

schillerinstitute.org

unicef.org

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Seguramente que las nutricionales son las necesidades ms importantes por


el porcentaje de personas que fallecen debido a esta causa, por ello, muchas
personas son asistidas por organizaciones internacionales como UNICEF y
en algunos casos con la activa participacin de grandes figuras de la msica,
como lo es L. Pavarotti, U2; del cine tambin, para abastecer
medicamentos, comida, atencin primaria; an siguen siendo insuficientes.
Este escenario se observa en muchos otros pases del mundo, por ello, se
habla de las pobrezas del mundo.
La actual situacin econmica que vive el mundo lleva a las naciones a
realizar permanentes ajustes en sus polticas y programas de estado para
brindar algn tipo de respuesta a quienes habitan su suelo.
A su vez, las grandes empresas internacionalizadas ven modificados sus
escenarios de crecimiento, generan estrategias de adaptacin que les
permitan permanecer en el mercado y mantener al menos sus ganancias, y
en muchos casos, apelan a reducciones de personal o despidos masivos
importantes como se mencionara anteriormente, a fusiones de empresas
entre otras.

Fiat avanza hacia fusin con Chrysler


La automotriz separ su negocio de autos industriales de su unidad
automotriz; Fiat prev que la nueva automotriz tendra ingresos
por 64,000 millones de euros al 2014.
(http://www.cnnexpansion.com/negocios/2011/01/03/fiat-avanzahacia-fusion-con-chrysler)
Estas acciones tienen impacto en las economas de los pases en cuestin y
tambin en las personas. Si el impacto es negativo, nos encontraremos con
despidos masivos, baja de salarios, cambios en mtodos y horarios de
trabajos, grandes desplazamientos de mano de obra, traslados de
trabajadores a nuevos destinos muy retirados de sus lugares de
asentamiento; en muchas ocasiones estas consecuencias producen en las
personas afectadas, estados de depresin, cada de su autovaloracin,
separaciones afectivas, marginacin, estados y acciones agresivas.
Finalmente, este malestar individual desemboca en un malestar social por
la cada de la capacidad de generar riquezas, la disminucin del bienestar
econmico, entre otras.
Se empobrecen ciudades, tal es caso de los pueblos y ciudades a quienes les
extrajeron los ramales de ferrocarril por ser stos ineficientes, cerraron
fabricas, negocios y con ellos las prdidas de trabajo, demanda de bienes y
servicios, cae la capacidad de compra y pagos, aumento de endeudamientos
bancarios y comerciales.
A nivel macro, se desacelera o retrasa el desarrollo del pas, no hay grandes
proyectos de obras pblicas, se pierden polos de desarrollo, se desalienta la
inversin privada, aumenta la inflacin por la cada del valor de la moneda,

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aumenta el desempleo, aumenta el empleo en negro, cae la recaudacin


impositiva, entre otros tantos efectos.
Y con ello, como se dijo, se pierde la capacidad de satisfacer necesidades, y
se desarrolla esta patologa definida por el autor.
Es bastante evidente que la cesanta prolongada perturbar totalmente
el sistema de necesidades fundamentales de las personas. Debido a los
problemas de subsistencia, la persona se sentir cada vez menos
protegida; las crisis familiares y los sentimientos de culpa pueden destruir
las relaciones afectivas; la falta de participacin dar cabida a
sentimientos de aislamiento y marginacin y la disminucin de
autoestima puede fcilmente provocar crisis de identidad.
(Max Neef, M. Hopehayn y otros Desarrollo a escala humana, una opcin
para el futuro .ed. cepaur Santiago de Chile 1986)
Observe lo que ocurre en Egipto con las grandes movilizaciones de personas
unidas en contra del gobierno de turno para pedir la renuncia de su
presidente, Hosni Mubarak, y recurrir a elecciones presidenciales. Se sugiere
que realice un anlisis de la situacin y procure determinar, a partir de la
lectura de los medios periodsticos, cules son las necesidades que se
encuentran insatisfechas en la poblacin, tan profundamente arraigadas, que
los lleva a esta situacin poltica, con enfrentamientos dejando heridos y
muertos.
En este sentido y continuando con lo propuesto por Max Neef, existen las
patologas colectivas de frustracin, aquellas que suman las frustraciones de
los individuos que conforman una sociedad, sea ciudad o estado, y sobre las
cuales no hay metodologas de abordaje satisfactorias. Algunas causas se
encuentran en los procesos hiperinflacionarios, en altos niveles de
endeudamientos externos, que los pases procuran atacar con acciones
estrategias como el Mercosur, regionalizacin de mercados donde se pueda
bajar los costos de transportes y aduaneros para llegar ms rpido a los
lugares ms necesitados, autopistas internacionales. Otro caso el acuerdo
comercial entre, Brasil, Rusia, India China (BRIC).
Otras causas que dan origen a patologas colectivas, son las acciones y
planes polticos de los gobiernos, de los lderes polticos que involucran a
los ciudadanos en guerras civiles por cuestiones de clanes, religiosos, por
ideologas polticas, provocando un gran nmero de fallecidos, hambre,
desamparo, entre otras. Sus consecuencias son el miedo a hablar, a ser
encarcelados, despojados de sus viviendas, entre otras. Marchas pacficas
son atacadas por fuerzas policiales. Se producen desmanes, ataques entre
manifestantes, robos, entre otras.
Ejemplo de ello, son las guerras internas que se desatan en frica entre los
mismos miembros de una poblacin pero de distintas tribus, como el
conocido genocidio de Ruanda, en 1994, entre la mayora de la poblacin de
los hutu y los grupos minoritarios de los tutsis.

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news.bbc.co.uk
Se generan tambin cuestiones de marginalidad, exilio, y violencia, dando
lugar a una perturbacin de la necesidad de proteccin de los individuos, se
desbarrancan proyectos de vida, por ejemplo.
Encontramos en esta realidad un bloqueo de necesidades de proteccin,
identidad, libertad, tan importantes para todo ser humano, y que debieran
ser tratadas con herramientas trabajadas en distintos mbitos para evitar
que los grandes daos que perduren en el tiempo. Un ejemplo es el caso de
Egipto donde la comunidad internacional y los presidentes de las grandes
naciones promueven el dilogo para generar un espacio de entendimiento y
salir del estado actual.
Para dar una respuesta a estas patologas colectivas, resulta necesario un
abordaje y tratamiento interdisciplinario, humanizando las tcnicas de
aplicacin, para desarrollar programas que estimulen y motiven esta visin
de ataque a la compleja realidad.
Sugiere Max Neef el anlisis ms profundo y diferenciar las patologas en
funcin del impacto que tienen en los medios socioeconmicos y poltico
que los enfrentan. Y para llevar un mejor control del escenario, se debera
implementar nuevos indicadores que permitan medir los resultados y
prever nuevas acciones en funcin de los posibles futuros escenarios.
Estos temas deberan ser abordados desde organizaciones de toda ndole y
tamao, pero esencialmente, por organizaciones internacionales donde la
capacidad de planificacin, acciones y de control tengan los recursos
necesarios para hacerlo, como por ejemplo la ONU.

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http://www.eldiario24.com/uploads/editorial/2010/10/09/imagenes/3961
6_onu.jpg&imgrefurl

3.2. La reivindicacin de lo subjetivo


Es habitual considerar que las necesidades humanas son aquellas que se
expresan en las demandas de bienes y servicios, como consecuencias de las
preferencias individuales de las personas. En este sentido las empresas se
movilizan para buscar, detectar y producir esos bienes y servicios. Pero este
concepto no incluye a los satisfactores, que como ya se ha tratado; sera ms
apropiado desarrollarlo desde el punto de vista de la persona y de sus
preferencias.
Al considerarla dentro del proceso de econmico de produccin, se podra
profundizar en comprender an ms las necesidades individuales y
grupales, de comprender esta relacin estrecha entre satisfactor y bienes
econmicos; analizar y comprender cules son aquellos factores que
potencia o disminuyen los niveles de satisfaccin. Es decir, hacer foco en lo
individual es potenciar resultados, se sale de la universalidad de los
conceptos que lo hace muy arbitrario para el tratamiento de las
necesidades. Aqu, el autor mencionado hace referencia a que las ciencias
como la economa, hablan de preferencias y no de necesidades, para que de
algn modo no aflore lo subjetivo y se pueda hablar de economas de libre
mercado, dejando de lado esta otra mirada ms social y perturbadora como
lo son las necesidades humanas. De hacerlo, se estara dando lugar a una
reivindicacin del aspecto social justamente.
Al considerarse este aspecto, tambin se debera observar que los
satisfactores han estado en presencia del hombre desde que es hombre y
que los bienes econmicos son solamente aquello del momento que surge
como una consecuencia de los otros.
Se puede concluir que las necesidades estn presentes en el ser humano, lo
han estado siempre y por lo tanto son universales, aunque algunas de ellas
se vayan modificando en el tiempo.

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Los satisfactores, tambin presentes en el hombre y en su historia, se


modifican de acuerdo con las diversas culturas y estrato sociales. Ejemplo
de ello es una persona de estrato econmico alto que tendr una marca de
ropa conocida mundialmente, mientras que otra de nivel econmico muy
bajo, no lo tendr; pero tienen el mismo satisfactor. Al decir de M. Neef,
tienen una doble trayectoria.
Los bienes econmicos, objetos, cosas que pueden alterar el grado o calidad
de un satisfactor, tienen una triple trayectoria, pues se modifican, se
mejoran en el tiempo, varan de acuerdo a la cultura y se diversifican
conforme los estratos sociales. Por ejemplo un telfono celular. Piense que
este aparato se ha ido modificando en el tiempo, se construye con
caractersticas asociadas a las culturas, cuentan con diversos lenguajes; y
tienen valores diferenciales conforme a la capacidad de pago del usuario.

Necesidad

Satisfactor

Bien, servicio,
artefacto

Consumo

Los saltos evolutivos del ser humano, genera que la demanda de bienes
econmicos se modifiquen a un ritmo mucho ms acelerado y a su vez, se
crean dependencias que las empresas saben aprovechar con miras a generar
mayores beneficios. Debido a ello, las empresas procuran fabricar a la
velocidad de la demanda.
El nivel de dependencia del hombre respecto del bien puede ser tan alto.
Ejemplos son los autos, todos ayudan a la transportacin, no incrementan
la satisfaccin, pero pesa el significado de la marca.
Ud. cul elegira? Los dos dan igual prestacin de transporte y son la
misma Fbrica:

mundoautomotor.com.ar
myblogmarcio.blogspot.com

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 21

3.3. Taxonoma de las necesidades


humanas de la eficiencia a la sinergia.
El autor que se sigue, propone que debera establecerse una clasificacin de
necesidades y de satisfactores que ayuden a la comprensin y tratamiento
de estos aspectos fundamentales del hombre, dentro del concepto de
desarrollo a escala humana.
La misma actuara como una lista, como una gua facilitadora del proceso
constructivo de una nueva visin ms globalizada y pertinente al desarrollo.
Como las necesidades estn relacionadas con los satisfactores y stos a su
vez dan origen a los bienes econmicos que definen o atribuyen la calidad
del satisfactor para terminar con la necesidad sentida por la persona, es
decir, en qu medida este bien anula la necesidad, se puede determinar una
matriz que contenga esta relacin, como la que se muestra a continuacin.
Para construir una clasificacin adecuada y ajustada a los contenidos
planteados en su teora, considera que la misma debe reunir estos cinco
requisitos:
Las necesidades deben ser claramente
entendibles, identificables y
reconocidas rpidamente.
Que no supongan la existencia de dudas
en su formulacin y contenido.
1

Comprensible

Que no haya superposiciones y la sola


lectura permita una visualizacin
rpida de su contenido y
entendimiento.
Que no haya ambigedades, en
trminos ni conceptos.

Combinar amplitud con


especificidad

Lograrse un nmero finito de


necesidades enunciadas de manera
global y que permita la inclusin de
cualquier necesidad fundamental que
no haya sido tenida en cuenta al
momento de la formulacin de la
clasificacin.
De alguna manera significa que la
construccin de la misma tenga un
cierto grado de flexibilidad.

3 Operativa

Toda necesidad est asociada con su


correspondiente satisfactor claramente
definido.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 22

Esto significa que la clasificacin,


permita detectar las necesidades que
carecen de satisfactores o que los
tengan, pero que stos puedan tambin
destruir o anular a las mismas.

4 Potencialmente crtica

Potencialmente propositiva

La clasificacin debe ser construida de


manera tal que permita una
modificacin permanente, que excluya
o incorpore nuevos satisfactores y
necesidades, manteniendo en el tiempo
un carcter actual, que refleje la
realidad del momento.

A modo de ejemplo, se transcribe parcialmente la matriz que define Max


Neef, en ella se eligen por ejemplo, formas de Hacer para lograr la
satisfaccin de necesidades de subsistencia, existen una serie de
satisfactores como los que se mencionan en el cuadro 3 que logran el
objetivo de la persona o de las personas, independientemente de sus
orgenes, culturas, capacidad de pago, tiempo, lugar, solamente que son los
objetos, bienes o servicios, los que difieren en su utilizacin para ese fin,
dependiendo de factores culturales, econmicos, polticos.
Matriz de necesidades y satisfactores
Existenciales

Hacer

Ser

Tener

Estar

Subsistencia

1/Saludo

2/Alimentacin,
abrigo.

3/Alimentar,
procrear,
descansar,
trabajar.

4/Entorno
vital, entorno
social.

Proteccin

fsica, salud
mental,
equilibrio,
solidaridad,
humor,
adaptabilidad
.
5/ Cuidado,
adaptabilidad
autonoma,
equilibrio,
solidaridad.

6/ Sistemas de
seguridad,
ahorro,
seguridad social,
sistemas de
salud,
legislaciones,
derechos,
familia, trabajo.
10/Amistades,
parejas, animales
domsticos,
plantas, jardines.

7/Cooperar,
prevenir,
planificar,
cuidar,
curar,
defender.

8/Contorno
vital,
contorno
social,
morada.

11/ Hacer el
amor,
acariciar,
expresar
emociones,
compartir,
cuidar,
cultivar,
apreciar.

12/
Privacidad,
intimidad,
hogar,
espacios de
encuentro.

Axiolgicas

Afecto

9/
Autoestima,
solidaridad,
respeto,
tolerancia,
generosidad,
receptividad,
pasin,
voluntad,
sensualidad,
humor.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 23

Entendimient
o

Participacin

13/
conciencia
crtica,
receptividad,
curiosidad,
receptividad,
pasin,
voluntad,
sensualidad,
humor.
17/
Adaptabilida
d,
receptividad,
solidaridad,
disposicin
conviccin,
entrega,
respeto,
pasin.
Humor.

14/literatura,
maestros,
mtodo, polticas
educacionales,
polticas
comunicacionale
s.

15/
Investigar,
estudiar,
experimenta
r, educar,
analizar,
meditar,
interpretar.

18/Derechos,
responsabilidade
s, obligaciones,
atribuciones,
trabajo.

19/Afiliarse,
cooperar,
proponer,
compartir,
discrepar
acatar,
dialogar,
acordar,
opinar.

16/ mbitos
de
interaccin
formativa:
escuelas,
universidade
s, academias,
agrupaciones
comunidades
familia.
20/ mbitos
de
interaccin
participativa
: partidos,
asociaciones
iglesias,
comunidades
vecindarios,
familias

Ocio
Creacin
Identidad
Libertad
Max Neef, M. Hopehayn y otros Desarrollo a escala humana, una opcin
para el futuro .ed. cepaur Santiago de Chile 1986, Pg. 42.
Entendiendo la utilizacin de la matriz, Ud. puede construir la suya. Intente
su construccin, teniendo en cuenta estos aspectos.
Piense ahora el caso de una persona que se afilia a un sindicato para
desempear una actividad dentro del mismo, en cul cuadro lo ubicara y
por qu? Cmo asocia el satisfactor con la necesidad?
Teniendo en cuenta estos aspectos para formular una clasificacin flexible,
actual y pertinente, M. Neef propone en su obra, los tipos de satisfactores
que existen, definindolos de la siguiente forma:

Tipo de Satisfactor

Concepto

Destructores

Tambin llamados Violadores, son aquellos


que al ser consumidos para satisfacer una
necesidad, destruyen la posibilidad de su
satisfaccin en el corto plazo, y adems
anulan la satisfaccin de otras asociadas.
Un ejemplo de este tipo son los exilios, que
son salidas forzosas o voluntarias del pas de

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 24

una persona buscando cubrir la necesidad de


proteccin, pero esto impacta negativamente
en cuestiones afectivas, pues se ve impedido
de regresar a ver a su familia y seres
queridos; la de participacin, ya que no
puede actuar en su pas y posiblemente
tampoco en el pas de su nueva residencia;
libertad de circulacin, se le impide ingresar
a su pas de origen y en cierta ocasiones, el
pas donde reside puede sufrir algunas
restricciones a sus movimientos.
Es el caso de muchos activistas polticos,
presidentes, cientficos, poblaciones enteras
durante guerras, entre otros.

indexarte.com.ar
Si Ud. hace un breve anlisis observar que,
quienes se acogen a la proteccin de otro
gobierno, generalmente no pueden hacer
poltica ni aparecer en medios de
comunicacin pblicos, exponiendo sus
puntos de vistas, mantener reuniones
polticas, entre otras.
Una de las tantas figuras exiliadas de la
historia fue Napolen, exiliado en la Isla
Santa Elena, donde fallece a los aos de estar
en ella.
Pseudo-satisfactores

Aquellos que al ser consumidos o aplicados


dan la impresin o sensacin de satisfacer
una necesidad, pero en realidad no la agotan,
habitualmente el consumo es inducido por
medios de publicidad o propagandas.
Un ejemplo es el caso de vestimentas de
moda que satisfacen una necesidad de
identificacin.
Otro, las bebidas que se ingieren para cortar
la sed pero en realidad generan dependencia
y no eliminan la sed, sino que ms bien
generan un deseo de mayor ingesta de la
bebida.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 25

Inhibidores

Tienen la particularidad de que al


consumirlos satisfacen la necesidad principal
pero inhiben a la accesoria u otras. Su
principal caracterstica es que suelen surgir
de hbitos arraigados en la persona.
En ejemplo muy comn es el excesivo
paternalismo de algunos padres respecto de
sus hijos a los cuales quieren proteger pero
en realidad impiden que el hijo satisfaga una
necesidad de participacin (slo se hace lo
que el padre dice), de libertad (slo se va a
donde el padre permite) de desarrollo, como
el padre resuelve y le da todos los recursos
que l requiere, no enfrenta situaciones
complejas que le brinden herramientas para
su crecimiento personal.

victorzegarra.wordpress.com
Este ejemplo tambin es visto en
innumerables empresas, donde el titular de la
firma asume este rol para con sus empleados
pensando que es lo mejor, pero en realidad
obstruye sus desempeos y baja la
produccin, pues no motiva al desarrollo
profesional personal de sus hijos, no pueden
experimentar sus decisiones en el campo de
la empresa y por lo tanto, no tienen procesos
de aprendizajes efectivos.
Singulares

Son aquellos que satisfacen una necesidad en


particular.
Ejemplo de ello es la eleccin de autoridades
mediante la emisin del voto, en este caso la
necesidad de participacin es finalmente
satisfecha con la accin misma del sufragio.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 26

ainhoahg.wordpress.com
Otro caso es un guardia de seguridad, que
tiene un trabajo tan especfico, proteger, que
es justamente la necesidad que procura
satisfacer quien lo contrata. Piense el caso de
una estrella del cine, que debe ir custodiada
por esta persona todo el tiempo. Su
preocupacin es salvar su persona est donde
est. Otra necesidad no la cubre.
Sinrgicos

Son los que al producir la satisfaccin de una


necesidad determinada, adems, contribuyen
a la satisfaccin de otras.
Por ejemplo la lactancia, que satisface la
necesidad de subsistencia pero adems
promueve la satisfaccin de las necesidades
de proteccin, afecto e identidad, ah la
importancia de este acto alimentario, que
fortalece la relacin entre madre e hijo; no es
solamente alimentacin, es mucho ms.
Otro puede ser un programa de vacunacin
preventiva en las empresas, con ella se logra
satisfaccin del proteccin contra
enfermedades y tambin estimula la
satisfaccin de necesidades de
entendimiento, dado que se hacen campaas
de concientizacin; la de participacin, pues
estimula que las persona aumenten su
predisposicin al tratamiento de la
vacunacin y toman partido del mismo, son
actores principales, que incluso motivan a
otros en la empresa.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 27

comfama.com
Este tipo de satisfactores son a los que
Gerente de RRHH deberan prestarles
atencin, buscarlos e implementar acciones
concretas y mejorar el clima de trabajo.
Exgenos

Estn comprendidos los cuatros primeros:


destructores, pseudosatisfactores,
inhibidores y singulares. Son considerados
as dado que tiene la particularidad que stos
son impuestos o inducidos al ser humano,
desde diversos mbitos y a los cuales, la
sociedad tiene la capacidad de responden de
alguna manera.
Esto es lo que se espera del rol del Estado,
que suministre satisfactores direccionados a
la poblacin cubriendo las necesidades de sus
habitantes; el rol de proveedor de sistemas
educativos de calidad, de sistemas de salud
abarcativos, planes de viviendas, vigilancia en
el cumplimiento de las normas para una
mejor convivencia, entre otras tantas.
En cierta medida tambin es lo esperado del
rol de las organizaciones sindicales,
aportando mejor calidad de vida a sus
afiliados, como ya ha sido tratado
anteriormente.

Endgenos

Vienen desde el seno mismo de la sociedad


como una fuerza que se eleva desde adentro
hacia arriba, hacia el Estado.
Pero tambin debiera ser el Estado quien
impulse satisfactores sinrgicos,
especialmente en temas como la
regionalizacin de la economa, de la salud,
entre otros, con ellos sera posible alcanzar
un mayor grado de desarrollo a escala
humana.
Recuerde el concepto planteado por el autor
que se sigue: un pas es ms desarrollado
cuanto ms se satisfacen las necesidades de

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 28

su poblacin.
El objetivo es buscar e implementar acciones
para terminar, o al menos combatir y
disminuir las pobrezas humanas.

Como puede observarse, la importancia de tener incorporada una nueva


visin de las necesidades humanas desde una perspectiva relacionada
directamente con satisfactores que son bienes y servicios, con
caractersticas peculiares, generara que todos los programas y polticas de
gobiernos estn dirigidos en esa direccin. No se est hablando de
asistencialismo, todo lo contrario, es una mirada activa sobre una ruta
productiva. El gobierno de Chile, impulsa por ejemplo, la aplicacin de
competencias en los trabajadores, los hace ms profesionales, perciben
mejores salarios, las empresas venden ms, entre efectos. Investigue Ud.
cuntas empresas argentinas han sido compradas por empresas chilenas o
cuntas empresas chilenas estn radicadas en Argentina.
Tambin las asociaciones sindicales y las empresas, dentro de sus propios
objetivos particulares, debieran expresarse en esta misma direccin.
Finalmente, la interaccin de estas polticas debera llevar a las naciones, a
un nivel superior de satisfaccin colectiva y particular, alcanzando niveles
cada vez ms altos de desarrollo, donde las pobrezas actuales, podran ser
acotadas y atacadas; si bien no sern eliminadas, por lo menos se reduciran
sustancialmente.

3.4. La articulacin entre la educacin y


el trabajo
trabajo en el fin de siglo.
3.4.1. Carcter mediador del trabajo
humano.
3.4.2. El valor social del trabajo.
Caso prctico de aplicacin de conocimientos.
A continuacin se propone que lea atentamente y analice el contenido de la
siguiente declaracin extrada de la Organizacin Internacional del Trabajo,
entidad que tiene como responsabilidad el anlisis, elaboracin y la
supervisin de la aplicacin e instrumentacin de normativas
internacionales sobre la materia. Su rgano directivo se haya conformado
por representantes de empleadores, trabajadores y de gobiernos.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 29

En este sentido, resulta muy particular su accionar frente a los que se


plantea en el concepto de desarrollo de las necesidades a escala humana.
Este documento es uno de los canales por los cuales la OIT manifiesta los
principios fundamentales explicitados en su constitucin, de ah su
importancia.
Adoptada en 1998, la Declaracin compromete a los Estados Miembros a
respetar y promover los principios y derechos comprendidos en cuatro
categoras, hayan o no ratificado los convenios pertinentes. Estas categoras
son: la libertad de asociacin y la libertad sindical y el reconocimiento
efectivo del derecho de negociacin colectiva, la eliminacin del trabajo
forzoso u obligatorio, la abolicin del trabajo infantil y la eliminacin de la
discriminacin en materia de empleo y ocupacin.
La Declaracin establece claramente que estos derechos son universales y
que se aplican a todas las personas en todos los pases independientemente del nivel de desarrollo econmico. Menciona en
particular a los grupos con necesidades especiales, tales como los
desempleados y los trabajadores migrantes. Reconoce que el crecimiento
econmico por s solo no es suficiente para asegurar la equidad y el
progreso social y para erradicar la pobreza.
Un procedimiento de seguimiento respalda este compromiso. Los Estados
Miembros que no han ratificado uno o varios de los convenios
fundamentales deben presentar cada ao una memoria sobre la situacin
de los principios y derechos considerados sealando los obstculos que
impiden la ratificacin y los mbitos en los que necesitaran asistencia. Las
memorias son examinadas por un grupo de expertos consejeros
independientes, los Expertos Consejeros en la Declaracin, cuyas
observaciones son consideradas por el Consejo de Administracin.
La Declaracin y su seguimiento ofrecen a los pases, los empleadores y los
trabajadores tres modalidades de ayuda para cumplir plenamente el
objetivo de la Declaracin. En primer lugar, se realiza un examen anual de
las memorias comunicadas por los pases que an no han ratificado uno o
varios de los convenios de la OIT directamente relacionados con los
principios y derechos especficos enunciados en la Declaracin. Este
proceso de presentacin de memorias da a los gobiernos la oportunidad de
exponer las medidas que han tomado con el fin de dar cumplimiento a la
Declaracin, y ofrece a las organizaciones de empleadores y de trabajadores
la posibilidad de expresar sus opiniones respecto de los progresos
realizados y las medidas tomadas.
En segundo lugar, el Informe global da, todos los aos, una imagen global y
dinmica de la situacin en que se encuentran los principios y derechos
enunciados en la Declaracin. El Informe global proporciona una visin
objetiva de las tendencias mundiales y regionales con respecto a las
cuestiones relacionadas con la Declaracin y pone de relieve los mbitos
que requieren ms atencin. Asimismo, sirve de base para fijar prioridades
en materia de cooperacin tcnica. Los proyectos de cooperacin tcnica en
este mbito, tercera modalidad para dar efecto a la Declaracin, tienen por
finalidad atender necesidades concretas relacionadas con la Declaracin y

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 30

fortalecer las capacidades locales facilitando as la aplicacin de los


principios en la prctica.
El reconocimiento de los principios y derechos enunciados en la
Declaracin es cada vez mayor entre las organizaciones, las comunidades y
las empresas. Estos principios y derechos establecen criterios de referencia
para una conducta empresarial responsable y estn incorporados en la
Declaracin tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la
poltica social de la OIT. Las lneas directrices de la OCDE para las
empresas multinacionales destacan los principios y derechos que figuran en
la Declaracin de la OIT. Asimismo, el Pacto Mundial de las Naciones
Unidas los promueve como valores universales que han de tenerse en
cuenta en las transacciones comerciales en el mundo entero. Un nmero
creciente de cdigos de conducta y otras iniciativas similares del sector
privado se refieren tambin a los principios y derechos fundamentales en el
trabajo. (http://www.ilo.org/declaration/thedeclaration/lang-es/index.htm)

1. Se puede tomar su contenido para asociar los tres postulados de la


teora de Max Neef? De ser as, en cules prrafos se los expresa?
2. Considera Ud. que los gobiernos aplican los conceptos contenidos
en la Declaracin asociados con las necesidades humanas? Por
qu?
3. Considera Ud. que las entidades sindicales tienen en cuenta los
conceptos vertidos en este documento? Reconozca tres
consideraciones.

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 31

Bibliografa Lectura 3
FERNNDEZ ARTURO La Evolucin del Sindicalismo Argentino, Ed.
Eudeba, Bs. As. 1998.
HOPENHAYN M.; A. MAX-NEEF. Y OTROS. Desarrollo a escala humana,
una opcin para el futuro, Ed. Cepaur. Sgo. de Chile 1986. Segunda parte:
Desarrollo y necesidades humanas.

www.uesiglo21.edu.ar

Materia: Relaciones Sindicales Profesor: Daniel Calleja | 32