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LA DISCPLINA
brigada femenina.
Los gobiernos como poltica de estado, buscaban crear planes y programas de
seguridad e invitaban expertos en la materia, con el propsito de fortalecer a los cuerpos de
polica. La realidad es que dichas instituciones policiales carecan de un plan de formacin
adecuado para su formacin de manera continua, que diera respuesta a los cambios sociales
y de esta manera, permitir a los mismos profesionalizarse en busca de dignificar su funcin
policial.
Es all, donde nace la Comisin para la Reforma Policial quien llev a cabo una
consulta popular con la finalidad de desarrollar el nuevo modelo policial y as ir fortaleciendo
la funcin policial, por el gran desprestigio que se encontraban los cuerpos de seguridad del
estado. Este evento contribuy a la creacin de la Polica Nacional Bolivariana, una polica
humanista, netamente preventiva, proactiva, de proximidad con la poblacin y comprometida
con el respeto a los derechos humanos y a la vida. En ste sentido de ideas, se emprendi
una gran tarea orientada a la modernizacin de su estructura interna conforme a las
exigencias de seguridad y convivencia ciudadana, contribuyendo a la satisfaccin de las
necesidad de la seguridad y tranquilidad pblica, sumida en su deber constitucional de velar
en cumplir y hacer cumplir las leyes.
Ante esta visin de servicio policial, el Viceministerio del Servicio Integrado de Polica
ha ido llevando una ardua tarea de adecuar los Cuerpos de Polica a nivel nacional a los
estndares policiales establecidos en resolucin, emanado por el Ministerio del Poder
Popular para Relaciones Interior, Justicia y Paz, realizando asesora y acompaamiento
tcnico a cada Cuerpo Policial, asegurando que se cumplan con las recomendaciones fijadas
y de cada una de las acciones implementadas en busca de fortalecer los cuerpos de polica y
stos a su vez, cumplir con su misin.
He desde all, donde los Cuerpos de Polica, a travs de cada uno de los funcionarios
y funcionarias policiales debe avanzar hacia la instauracin del modelo policial bolivariano
que logre efectivamente mejorar las condiciones de seguridad, fortaleciendo y empoderando
a las comunidades que coadyuve a cambios positivos hacia la mejora en su calidad de vida,
desde el enfoque participativo entre los cuerpos de Polica y las comunidades a travs del
desarrollo
motivados a cumplir desde el sentido del deber, la cual poseen y ejercen desde su
desempeo de su cargo y rango. Sumado a sto, est el cumplimiento de las disposiciones
legales respectivas y las ordenes que legtimamente reciben de sus superiores, as como,
aquellas autoridades que deben ser imparciales en la aplicacin de la disciplina policial, que
como resultado conlleve al correcto ejercicio de la funcin policial.
Necesidad Institucional
Los Cuerpos de Polica estn consciente de la necesidad de brindar herramientas que
motiven al funcionario y funcionaria policial a ejercer de manera eficiente su funcin policial,
es por ello, que sera importante que el Cuerpo de Polica tenga planteado su Proyecto de
Vida Institucional anual, sto con la finalidad de que conlleve al crecimiento tanto del hombre
como de la mujer, tanto en el mbito profesional, social, personal, familiar y espiritual,
coadyuvando as, al mantenimiento de la disciplina, y por ende, al buen funcionamiento de
los diferentes servicios policiales.
Es importante resaltar dentro de este esquema, un conjunto de principios y valores
que implica la observancia del buen orden institucional como es: la obediencia, la disciplina,
la moralidad, la eficiencia y el comportamiento tico.
De la disciplina: ( artculos 75 y 87 de la LOFP, que habla de las instancias de control
interno y externo de la polica, respectivamente)
Es una de las condiciones fundamentales para el buen funcionamiento del Cuerpo de
Polica e implica el cumplimiento de las disposiciones constitucionales, legales y
reglamentarias que consagra el deber profesional como funcionario y funcionaria policial.
tica Policial: est fundamentada en la integridad del funcionario y funcionaria policial como
profesional, conjugado con la aplicacin constante de principios y valores promovidos desde
la institucin policial hacia la comunidad, como son: honestidad, lealtad, respeto, justicia,
tolerancia y vocacin de servicio.
que lo
conducen a cumplir con sus obligaciones como un servidor pblico confiable y respetado por
la sociedad.
Ante ste enfoque, el deber del funcionario y funcionaria policial es encontrarse
identificado con su institucin policial y ejercer con vocacin de servicio y con un gran sentido
de pertenencia su funcin como polica. A partir de all, tras la bsqueda hacia el rescate de
la disciplina,
necesarias para desarrollar con creatividad e iniciativa actividades que se ajuste y se adapte
a los cambios sociales y permita dar respuesta oportuna ante los desafos de la criminalidad,
violencia e inseguridad.
Siguiendo ste marguen de ideas, daremos a conocer algunos medios que permita a
los Cuerpos de Polica servir de gua hacia la elaboracin de sus proyectos innovadores,
que coadyuve al fortalecimiento de la disciplina policial, perfilndose en torno al modelo
policial bolivariano.
Medios para encausar la disciplina:
Correctivos, Preventivos y Predictivo
1. Correctivos: se basa en acciones que conlleve a intervenir cuando el funcionario o
funcionaria policial comete el fallo, es decir; son las sanciones a que se hace acreedor
al cometer alguna falta a sus obligaciones o a los principios de actuacin previstos en
la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, en su artculo 75 al 80. Medidas que permita
asegurar la correcta actuacin de los funcionarios y funcionaria policial, fomentando
los mecanismos de alerta temprana de faltas e infracciones y el desarrollo de buenas
prcticas policiales.
2. Preventivos: se basa en un conjunto de actividades que tiene como finalidad
incentivar y motivar al funcionario y funcionaria policial cumplir con gran sentido de
responsabilidad con sus funciones, enmarcado en el perfil tico profesional.
3. Predictivo: se basa en establecer medidas o acciones que conlleve al funcionario y
funcionaria policial tener la capacidad de responder a los grandes desafos de esta
sociedad en sus diferentes escenarios futuros, bajo el anlisis de que pasara si... Y
permita monitorear y hacer seguimiento de las nuevas tareas tomadas y as, poder
atacar al problema y a su raz, antes que ste se produzca. ste precepto tiene como
propsito prever o anticipar situaciones futuras, por lo que requiere de exploracin, la
descripcin, la comparacin, el anlisis y la explicacin de la cosa a estudiar.
Prembulo
Esta iniciativa le permitir a cada Cuerpo de Polica, basar su investigacin en el eje
temtico desde el Rgimen Disciplinario, desarrollando su proyecto en atencin a su
realidad Institucional, social y personal que conlleve al rescate de la misma. Donde cada una
de dichas experiencias den un aporte significativo a mejorar la calidad de su servicio, el
fortalecimiento de la imagen institucional, y al rescate de la confianza y credibilidad de la
ciudadana.
Sabemos que las instancias de control interno de los Cuerpos de Polica son:
Indicadores:
1. Poblacin a objeto de estudio: cuantos funcionarios y funcionarias policiales conforma
el cuerpo de polica. Evaluar: Cuntos se le ha aplicado medidas disciplinarias., tipos
de medidas, causas, consecuencias, cuantas han sido apeladas y exoneradas.
2. Las diferentes denuncias realizadas por las comunidades en los diferentes entes
pblicos competentes: Ministerio Pblico, Defensora del Pueblo, Oficina de Atencin a
la Vctima.
3. Oficinas disciplinarias:
estado
PODER POPULAR
El poder comunal y la polica.
La corresponsabilidad y participacin
de la poblacin en la lucha contra la
delincuencia.
Trabajo en equipo.
SEGURIDAD CIUDADANA
Las denuncias: atender las demandas
sociales en reas estratgicas de la
seguridad ciudadana.
OTROS
Que considere pertinente el funcionario y
funcionaria policial de acuerdo a la realidad
social, institucional e individual.
Tener lgica y coherencia en la emisin de ordenes; la cual deben ser claras, precisas
y concisas.
Criterios de evaluacin
Diagnstico de situacin
La solucin a un problema
Innovacin
Replicabilidad
Sustentablilidad