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Revue de presse de la semaine

Du Jeudi 12 mars au Mercredi 18 mars 2015

Jeudi 12.03
Les effectifs d'UBS en Suisse ne cessent de baisser - Tribune de Genve
En bref : Les effectifs d'UBS continuent de diminuer en Suisse et dans le monde. La grande
banque indique dans son rapport annuel publi ce vendredi recens la fin 2014 60'155
collaborateurs dont 21'564 en Suisse. En 2007, la veille de la crise financire, ces chiffres
taient bien plus consquents: 83'560 salaris dans le monde et 27'884 sur sol helvtique. Les
effectifs de l'empire aux trois cls, l'international comme au pays, ont chut quasiment chaque
anne depuis 2007. Credit Suisse, le numro deux bancaire helvtique, a galement rduit sa
voilure, mais quelques annes plus tard, le nombre d'employs diminuant depuis 2011. Les deux
grandes banques ont mis en place d'importants plans de restructuration. UBS a annonc en 2012
supprimer 10'000 emplois, dont 2500 sur ses terres. Credit Suisse a indiqu cette mme anne
biffer un grand nombre de postes. Lun des objectifs des programmes de rduction de cots
consiste simplifier le modle daffaires dUBS pour amliorer lefficience de la banque. On
travaille dans ce sens avec des solutions passant de lexternalisation la dlocalisation
demploys. Les principaux concurrents de Credit Suisse et UBS en Suisse ont t moins touchs.
Les quipes dans le pays de la Banque cantonale de Zurich et de Raiffeisen, les principaux
employeurs financiers sur sol helvtique derrire les deux gants, ne cessent eux de s'toffer.
Julius Br a galement vu le nombre de ses collaborateurs crotre depuis 2007. La troisime
banque figurant au SMI (l'indice des vingt principales valeurs de la Bourse suisse) a rachet en

2013 la gestion l'activit de gestion de fortune internationale hors des Etats-Unis de Merrill
Lynch, ce qui a gonfl ses troupes. La maison zurichoise a nanmoins vu sa masse salariale
dcrotre depuis et a annonc cette anne de nouvelles mesures en ce sens.

Vendredi 13.03
Avec le franc fort, le grand retour du lean management - Le Temps
En bref : Comment les entreprises organisent-elles leur travail? En Occident, un concept venu du
Japon continue dimprimer sa marque: le lean management (gestion maigre). Ce mode de
travail cherche notamment dterminer les racines profondes dun problme dans une chane
de production. Depuis labandon du taux plancher, le concept du lean fait son grand retour. Car
le franc fort pousse les entreprises trouver des moyens daugmenter leur productivit.
Toutefois, ds la moiti des annes 1990, la gestion maigre est devenue synonyme
doutsourcing, ou de production bon march travers la dlocalisation. Comment sinscrit le lean
dans le contexte actuel des dmarches qualit et des processus de certification ISO? JeanFranois Equey, spcialiste de logistique la Haute Ecole dingnierie et de gestion du canton de
Vaud (HEIG-VD), considre ces outils comme chers et lourds mettre en place. La gestion maigre
se trouverait loppos de cette vision procdurale. Elle demanderait de la crativit et de
lagilit. Les ressources humaines utilisent telle personne par rapport une comptence et
licencient si le march change. Or il faudrait plutt se demander quelles sont les autres
comptences de ce collaborateur, par exemple dans sa faon de rflchir, etc., estime ce
spcialiste de la logistique. Suzanne de Treville, qui a consacr 30 ans dtudes ce sujet, dcrit
un management maigre qui a driv de lindustrie vers les services, gnrant des problmes de
cohrence. Cest le cas par exemple quand une socit de design cherche maximiser le
nombre de dessins produits par heure, liminant la marge ncessaire pour crer. Depuis une
vingtaine dannes, cette technique a aussi t applique au secteur de la sant, de faon
catastrophique. Cest le cas quand un mdecin doit voir un patient toutes les 20 minutes,
remplissant des pages de formulaires destins amliorer la qualit du service, au lieu de
prendre le temps de lcouter. Rsultat, les dlais augmentent et la comptitivit baisse, juge
cette ancienne de Harvard. Et lAmricaine de regretter: La mthode est aussi utilise pour
maximiser le profit des actionnaires. Pour ne pas baisser leurs revenus, on accepte quau
moindre problme des gens soient licencis. Silna Borter, professeure la HEIG-VD, plaide pour
une organisation o les comptences remplacent les statuts et les rangs. Les jeunes ne se
montrent pas loyaux ou fidles lentreprise, qui elle-mme ne promet plus de carrire. Ils
adhrent au management si celui-ci dmontre ses comptences, ce qui fonctionne bien avec une
entreprise collaborative. Bas sur la crativit, linnovation et lintermittence du travail, ce
modle de cocration pourrait constituer le prochain pas du lean.

Lundi 16.03
La Suisse au rythme des 45 heures de travail par semaine - Le Temps
En bref : Le mouvement est parti de Suisse orientale, puis il sest tendu lensemble du pays.
Depuis tout juste un mois, le personnel en Suisse du groupe Bhler, bas Uzwil, travaille 45
heures par semaine. Cette mesure, assortie du maintien des salaires, doit permettre au groupe
technologique saint-gallois, qui ralise 98% de son chiffre daffaires ltranger, de limiter
limpact du franc fort. En change, la socit sest engage ne prononcer aucun licenciement
pour des raisons conomiques durant sept mois. Depuis mars, les quelque 500 employs
dEternit Suisse, incluant un site Payerne, travaillent aussi 45 heures par semaine. La tendance
des horaires allongs se gnralise dans lindustrie. A Moutier, le fabricant de machines Tornos
a tendu la dure du travail 43 heures par semaine depuis le 1er mars. A Schaffhouse, Georg
Fischer, propritaire aussi de GF Machining Solutions Meyrin, la prolong 44 heures jusqu
fin 2015 pour ses 2600 employs helvtiques, dont 230 collaborateurs Genve. Rcemment, la
liste des entreprises sest allonge avec Scintilla, dont les 900 employs, rpartis entre SaintNicolas (VS) et Zuchwil (SO), travailleront 41,5 heures. Les groupes argovien Benteler (42 heures,
350 collaborateurs) et blois Sauter (44 heures, 440 collaborateurs) ont fait de mme. De
surcrot, le personnel de ces deux entreprises subira des baisses de salaires de 5%. Diminuer les
rmunrations est une mesure toutefois plus controverse. En attestent les grves entames par
le personnel de Melcalp Meyrin ou chez Exten au Tessin suite des annonces dans ce sens.
Pour Norbert Semmer, professeur en psychologie du travail et des organisations lUniversit de
Berne, il est important que les entreprises informent ouvertement, de sorte quil apparaisse
clairement o se situent les difficults, quels sont leurs liens avec le franc fort et comment elles
peuvent tre rsolues long terme, juge-t-il. Une dure limite est essentielle: Si elle devient
permanente, une hausse du temps de travail ne sera plus soutenue par tous. Mercredi,
Employs Suisse a accus certains employeurs de surragir et profiter de la situation. Si
lorganisation accepte, dans certains cas, des allongements de la dure du temps de travail, elle
rejette toute baisse des salaires ou les rmunrations en euros. Reste quune autre menace
plane sur le personnel, celui de la dlocalisation dactivits hors de Suisse. La socit AFG
Arbonia-Forster va supprimer entre 150 et 200 emplois lis son unit de fabrication de fentres
EgoKiefer, dont 80 postes qui seront transfrs en Slovaquie. Le fabricant dappareils auditifs
zurichois Sonova va transfrer 100 emplois vers la Chine et dans la rgion de Manchester outreManche.

Mardi 17.03
No news

Mercredi 18.03
Une cole suprieure du luxe va ouvrir Genve - Tribune de Genve
En bref : De passage Genve, Alain Dominique Perrin, ancien dirigeant emblmatique de
Cartier, a annonc jeudi louverture dune antenne de son Institut suprieur de marketing du
luxe Genve. Cette cole ouvrira ses portes en octobre des tudiants disposant dj dun
diplme universitaire ou dune exprience professionnelle du secteur. Elle devrait accueillir une
premire vole de 25 30 tudiants choisis sur dossier. Egalement connue sous le nom de Sup
de Luxe, lcole parisienne qui se prsente comme une chaire Cartier, admet environ 80
tudiants par an, prts payer 16000euros de frais annuels. Comme Paris, loctroi de
quelques bourses dtudes est prvu, finances par Cartier, promet celui qui prsida aux
destines du joaillier franais de 1975 1998. Il ne veut prciser linvestissement que reprsente
cette cole. Il voque de grands noms du secteur parmi les professionnels qui viendront y
parler mais aussi recruter. Une cole de management du sport ouvrira Lausanne. Cette
formation doit prparer des carrires de chef de produit, chef de projet, attach commercial
voire de responsable de ligne de produits dans les petites marques ou de communicant. Les
formations seront dispenses au sein du Sawi lcole de marketing, de publicit et de
communication situe dans le quartier des Grottes. Ce partenariat sinscrit dans la continuit de
ce que nous avons construit dans les domaines du sport ou du luxe, ragit Yannick Chevailler,
directeur du Sawi en Suisse romande. Lantenne de Genve sera beaucoup plus axe sur
lhorlogerie que notre cole parisienne; cette formation rpond une demande locale forte,
alors quil est difficile de trouver des gens bien forms, poursuit celui qui a dirig Richemont et
qui reste administrateur excutif du numro deux mondial du luxe. Le groupe denseignement
suprieur priv dont Alain Dominique Perrin est copropritaire, baptis EDC, comporte depuis
quatre ans une cole spcialise dans le management du sport, la SMS. Il est galement prvu
que cette dernire ouvre une antenne Lausanne, aussi au sein du Sawi.