Tema

ONG PRONIAD
Ciclo 2014-2
Asignatura
Liderazgo empresarial

Profesores
GARCIA, GLADYS
MUJICA, JORGE
CARBONEL, LIZ

Integrantes
Collazos Gomez, Ral
Navarro Guerrero, Tito
Olivera Artola, Joseph
Roca Artica, Mara

Facultad

Ingeniera

Los Olivos, Enero del 2015

ONG PRONIAD
1. El nombre de la institucin es PRONIAD que significa Organizacin no
Gubernamental de Proteccin al Nio y al Adolescente.

2. Objetivo General
El de brindar una mejor calidad de vida a los nios de padres de bajos recursos
econmicos hasta que terminen los estudios secundarios.
2.1. Objetivos especficos.
2.1.1. Atraer socios que donen en bien de la organizacin.
2.1.2. Mejorar la ingesta alimenticia y vestir al nio y adolescente de una
manera apropiada.
2.1.3. Prestar atencin mdica, dental y psicolgica para la conservacin de su
estado fsico y emocional.
2.1.4. Lograr que el nio y adolescente complete de manera satisfactoria su
educacin secundaria con miras a que contine una carrera tcnico o
universitaria.
2.1.5. Fomentar el arte y la cultura.

3.

Estructura

3.1. Asamblea de asociados(socios aportantes de dinero)

3.2. Consejo directivo
3.2.1. Gerente general
3.2.2. Gerente administrativo y de finanzas
3.2.2.1. rea de contabilidad
3.2.2.2. rea de recursos humanos
3.2.2.3. rea de tesorera
3.2.3. Jefatura de desarrollo humano
3.2.4. Jefatura de desarrollo econmico
3.2.5. Gerente de tecnologa de la informacin.

Asamblea de
asociados
Gerencia General

Gerencia de
Administraci
n y
Finanzas

Gerencia de

Desarrollo

Gerencia de
TI

rea de
Contabilidad

rea de
RRHH

rea de
Sistemas

rea de
Desarrollo
humano

rea de
Soporte

rea de
Desarrollo
Econmico

Servicio
Mdico y
Psicolgico

rea de
Tesorera

4.

Asignacin de funciones

4.1. Gerente general(Tito Navarro)

4.1.1. Supervisar y administrar las finanzas de la empresa
4.1.2. Toma de decisiones.
4.1.3. Desarrollo del plan estratgico
4.1.4. Coordinacin con la asamblea de asociados.
4.2. Gerencia de administracin y finanzas(Raul Collazos)
4.2.1. Desarrollo del plan financiero
4.2.2. Coordina y supervisa con las reas de RRHH, contabilidad y tesorera.
4.2.3. Evaluar reportes por rea peridicamente mensual y anual.
4.2.4. Coordina con el gerente general acciones a seguir.
4.3. Gerente de desarrollo(Joseph Olivera)
4.3.1. Coordina y supervisa las reas de desarrollo humano y de desarrollo
econmico.
4.3.2. Desarrolla el plan de accin de sus reas
4.3.3. Determina las condiciones para el reconocimiento de la poblacin a
aceptar en la ONG.
4.3.4. Contactar con el sector privado y pblico para la generacin de recursos
econmicos y humanos.
4.4. Gerencia de tecnologa de la informacin(Mara Roca)
4.4.1. Asegurar que la informacion digital de la empresa sea veraz ,oportuna e
instantnea
4.4.2. Coordinar y supervisar el buen funcionamiento de los sistemas y de
soporte.

4.4.3. Evaluar proyectos de sistemas

4.4.4. Evala la adquisicin de equipos de hardware y software informticos
5.

Plan de accin

5.1. Realizar campaas de difusin de nuevos socios que formen la asamblea

general de asociados
5.2. Hacer campaas para conseguir especialistas nutricionistas para la dieta de los
nios y contactar con empresas para que donen vveres, prendas de vestir o
accesorios.
5.3. Hacer campaas para conseguir especialistas mdicos y buscar alianzas con
centros mdicos para la atencin de la salud de los nios y adolescentes
5.4. Coordinar con los centros educativos de la zona donde viven los nios para que
logren culminar su educacin bsica.
5.5. Realizar actividades y o cursos para incentivar el arte y la cultura a travs de
convenios con instituciones afines.
6. Procesos Utilizados
6.1. Accin : Realizar campaas de difusin de nuevos socios que formen la
asamblea general de asociados
Enviar solicitudes a las entidades o instituciones seleccionadas o
visitarlas si es necesario.
Usar medios de comunicaciones y redes sociales para atraer nuevos
socios.
Realizar eventos para mostrar las bondades de la organizacin.
6.2. Accin : Hacer campaas para conseguir especialistas nutricionistas para la
dieta de los nios y contactar con empresas para que donen vveres , prendas de
vestir o accesorios
Enviar cartas de invitacin a los centros hospitalarios y clnicos
Solicitar apoyo al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
Realizar visitas a entidades privadas y personas naturales.
6.3. Accin : Hacer campaas para conseguir especialistas mdicos y buscar
alianzas con centros mdicos para la atencin de la salud de los nios y
adolescentes
Realizar convenios con MINSA.
Contactar con clnicas y consultorios mdicos de la zona.
Buscar alianzas con municipalidades a travs de entrevistas y visitas
para la realizacin de campaa de salud.
6.4. Accin: Coordinar con los centros educativos de la zona donde viven los nios
para que logren culminar su educacin bsica.

Realizar convenios con UGEL del rea de jurisdiccin.

Convenir con los centros educativos privados para subvencionar el

estudio a travs de Becas.
Evaluacin permanente del rendimiento acadmico de los nios y
adolescentes.
6.5. Accin: Realizar actividades y o cursos para incentivar el arte y la cultura a
travs de convenios con instituciones afines.

Enviar solicitudes o visitar al ministerio de cultura.

Realizar convenios con Municipalidades para la realizacin de talleres
y cursos artsticos y culturales.
Buscar convenios con museos y centros arqueolgicos

7. Prcticas de lo aprendido
Las cartas y solicitudes que se envan sern elogiosas haciendo uso de la
amabilidad y el sincero aprecio para fomentar el inters por los nios y
adolescentes sin recursos.
En las entrevistas personales escuchar con atencin, sonrer, ser bien educados,
presentarse de la manera adecuada y asistir puntualmente a las reuniones.
Desarrollar tolerancia y cortesa con los nios y adolescentes, actuando con
alegra y entusiasmo para aliviar la cargar de los padres de familia.
Reconocer los mritos de los socios y entidades a travs de cartas, correos y
llamadas telefnicas.
Dar elogios calurosos a los nios y adolescentes por los logros obtenidos.