LOGO DE LA

EMPRESA

Desarrollo de la Perforacin de un pozo

Estratigrfico
Versin 1.7

Plan de Direccin del

Proyecto

Versin 1.7 05 JULIO 2013

NOMBRE DEL PROYECTO

Diplomado en Direccin, Planificacin y Control de Proyectos, bajo el Estndar

PMI

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CONTENIDO

1.

ORGANIZACIN DEL PROYECTO E INTEGRANTES............................................................3

1.1
Lderes del Proyecto:.................................................................................................3
1.2
Roles......................................................................................................................... 3
2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO..........................................................................................3
2.1
Planteamiento del Problema.....................................................................................3
2.2
Justificacin............................................................................................................... 3
2.3
Objetivo General....................................................................................................... 3
2.4
Objetivos Especficos................................................................................................ 4
3. INTERESADOS (STAKEHOLDER).......................................................................................4
3.1
Los interesados internos y externos y sus requerimientos (necesidades y
expectativas)....................................................................................................................... 4
3.2
Necesidades y expectativas de los interesados........................................................4
4. GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO..........................................................................4
4.1
Enunciado del Alcance del Proyecto.........................................................................4
4.2
Entregables del Proyecto.......................................................................................... 5
4.2.1
Tabla de entregables.......................................................................................... 5
4.2.2
Exclusiones........................................................................................................ 5
4.2.3
Restricciones...................................................................................................... 5
5. EDT DEL PROYECTO......................................................................................................... 5
5.1
Estructura de desglose del trabajo...........................................................................5
5.2
Supuestos................................................................................................................. 5
5.3
Diccionario de la EDT................................................................................................6
6. PLAN DE GESTIN DE TIEMPOS.......................................................................................7
6.1
Cronograma.............................................................................................................. 7
7. PLAN DE GESTIN DE COSTOS........................................................................................ 7
7.1
Presupuesto.............................................................................................................. 7
8. PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD..................................................................................8
9. PLAN DE GESTIN DE RECURSO HUMANO......................................................................8
10. PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES.................................................................8
11. PLAN DE GESTIN DE LOS RIESGOS................................................................................8
12. PLAN DE GESTIN DE LAS ADQUISICIONES.....................................................................8
13. PLAN DE GESTIN DE LOS INTERESADOS.......................................................................8

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Las letras en cursiva son de ayuda y deben ser borradas cuando se construya el documento

Nombre del
proyecto:
Preparado por:
Fecha
(dd/mm/aaaa):
Versin histrica (inserte filas como sea necesario): (Cada documento tiene una versin y
cada vez que se actualiza se indica una versin nueva. Ej. Versin 01, Versin 02 )
Versin

Fecha

Comentarios

(dd/mm/aaaa)
1.0

23 Julio 2012

1. ORGANIZACIN DEL PROYECTO E INTEGRANTES

1.1 Lderes del Proyecto:
Mencionar los cargos y las personas del proyecto (ejemplo: director, asesor, etc)

1.2 Roles
Incluir el organigrama del equipo del proyecto

2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

2.1 Planteamiento del Problema
(Describa la necesidad del negocio u oportunidad a aprovechar)

2.2 Justificacin
(Describa el enfoque que el proyecto utilizar para hacer frente al problema de negocionecesidad y oportunidad, destaque los beneficios que genera y la importancia del proyecto)

2.3 Objetivo General

(Propsito del Proyecto, debe responder claramente a la pregunta Qu pretende este
proyecto?, debe ser claro, posible de alcanzar, medible, y cuantificable.
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2.4 Objetivos Especficos

(Estos objetivos enmarcan todas aquellas acciones, que se convierten en los propsitos
especficos que el proyecto debe alcanzar y cuya sumatoria nos lleva, sin duda alguna, a la
obtencin del objetivo general y por ende a la solucin del problema planteado.
*
*
*

3. INTERESADOS (STAKEHOLDER)
3.1 Los interesados internos y externos y sus requerimientos
(necesidades y expectativas)
INTERESADOS DEL PROYECTO
*
*
*
*
*
*
*
*
*

3.2 Necesidades y expectativas de los interesados

Organizacin
de interesados

Organizacin Descripcin /
Naturaleza de la Relacin

Nombre de
interesados

Requerimientos (requisitos) del

proyectos y del producto. Pueden
ser funcionales, no funcionales o
de seguridad.

4. GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

4.1 Enunciado del Alcance del Proyecto
El enunciado del alcance define lo que se har y lo que no se har en el proyecto, y comprende: un
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resumen con los entregables principales, las restricciones, exclusiones y supuestos. El alcance del
producto, o dicho de otro modo, los requisitos relacionados con el producto del proyecto. Responde
a la pregunta qu resultado final se desea? El alcance del producto puede ser creado como parte
del proyecto.

Nmero
Entregable

4.2 Entregables del Proyecto

4.2.1 Tabla de entregables
Descripcin de los Entregables
Nombre del Entregable

Breve descripcin

Mtricas (criterios de
aceptacin de acuerdo a
los requerimientos de
los interesados)

4.2.2 Exclusiones
(Por lo general, identifican lo que est excluido del proyecto).

4.2.3 Restricciones
(Enumera y describe las restricciones especficas asociadas con el alcance del proyecto que limitan
las opciones del equipo, como por ejemplo, un presupuesto predeterminado, o fechas del
cronograma impuestos por el cliente o la organizacin ejecutante).

5. EDT DEL PROYECTO

5.1 Estructura de desglose del trabajo
(Subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes ms pequeos y ms fciles de
dirigir).

5.2 Supuestos
(Enumeran y describen supuestos que se realizan especficamente para el proyecto, asociados con el
alcance del proyecto y el impacto potencial de tales supuestos en el caso que fueran falsos).

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5.3 Diccionario de la EDT

(El diccionario de la EDT es un documento generado por el proceso Crear la EDT, cuya funcin es
respaldar la EDT. El diccionario de la EDT proporciona una descripcin ms detallada de los
componentes de la EDT, incluyendo los paquetes de trabajo)

Cdigo
Entreg.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4
2.1.5.
.

PAQUETE DE TRABAJO
NOMBRE SUBENTREGABLE
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3

DESCRIPCIN DE CADA ACTIVIDAD

Este paquete de trabajo se elabora
para.. y consiste en..
Esta actividad consiste en.

CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL PAQUETE:

QUIEN ACEPTA ESTE ENTREGABLE Y REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR
EL PAQ DE TRABAJO PARA SER ACEPTADO:
RIESGOS:
SUPUESTOS:
RESTRICCIONES:

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Cdigo
Entreg.
2.2.1
2.2.1.1
2.2.1.2
2.2.1.3
2.2.1.4
2.2.1.5

SUBENTREGABLE PAQUETE DE TRABAJO

DESCRIPCIN DE CADA
ACTIVIDAD

2.2.2.
2.2.2.1
2.2.2.2
2.2.2.3
2.2.2.4
2.2.2.5
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
2.3.5.

2.4.
2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.
2.4.4.

6. PLAN DE GESTIN DE TIEMPOS

6.1 Cronograma
Describir el esquema de trabajo planteado, la cantidad de recursos y tipos de recursos empleados
con asignaciones. Estos puntos se pueden obtener fcilmente del Project que han generado.

7. PLAN DE GESTIN DE COSTOS

7.1 Presupuesto

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8. PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD

9. PLAN DE GESTIN DE RECURSO HUMANO
10.PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES
11.PLAN DE GESTIN DE LOS RIESGOS
12.PLAN DE GESTIN DE LAS ADQUISICIONES
13.PLAN DE GESTIN DE LOS INTERESADOS

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