Marco terico de la prospectiva estratgica

Historia
La prospectiva naci hace poco ms de cincuenta aos, con un comienzo un tanto
espurio, como futurologa, trmino que acu un alemn (Flechtheim) en 1943. Y
que tenda al pronstico. En este sentido, la humanidad siempre se ha preocupado
por el futuro, desde la adivinacin hasta las utopas, hasta ms recientemente la
ciencia ficcin.

Representantes

Gastn Berger (1896-1960) Filsofo francs, n. en Saint-Louis (Senegal),

introductor de la fenomenologa en Francia, a la que someti a una
elaboracin personal, y de las teoras husserlianas, cuyos estudios le
valieron una ctedra en Aix-en-Provence
Tomas Moro ((Thomas More) Poltico y humanista ingls (Londres, 1478
-1535).
Julio Varne: Julio Verne naci en Nantes el 8 de febrero de 1828. Realiz
estudios de Leyes en Pars. Ms adelante se dedic a escribir libretos de
peras y obras de teatro.
Herman Kahn (15 de febrero de 1922 - 7 de julio de 1983)
Aldous Huxley
(Aldous Leonard Huxley, Godalming, 1894 - Los ngeles, 1963) Novelista y
ensayista ingls de prosa enciclopdica y a la vez visionaria.
Thomas Robert Malthus (Surrey, 14 de febrero de 1766 - Bath, 29 de
diciembre de 1834)1 Fue un clrigo anglicano2 y erudito britnico con gran
influencia en la economa poltica y la demografa
Alvin Toffler (Nueva York, 3 de octubre de 1928)
Francis Bacn. En sus estudios y aportaciones de la prospectiva l le da
un enfoque totalmente jurdico, aplicando la prospectiva a las reformas de
ley que desarrollaba a mediados del S. XVI
Nicolas Maquiavelo
Platn

Corrientes o escuelas
ALGUNAS CORRIENTES IMPORTANTES SON:

La corrientes posindustrial

Situada en la dcada de los 70 y con la obra de la A. Belle titulada el adviento de

la sociedad. Posindustrial que supuso un intento de progreso social.
La idea central de esta corriente se basa en la relacin directa existente entre
progreso tecnolgico y el desarrollo econmico y social por ello son tachados
como deterministas tecnolgicos para ellos el futuro sobreviene al cambio
tecnolgico y es acelerado o controlado medien tela previsin de la planificacin.
Este mtodo es la reflexin intelectual a partir de la extrapolacin de tendencias de
las invenciones tecnolgicas.
La corriente neomalthusiana
Esta corriente se basa en dos puntos clave
A) Estudios del club de roma (1968), dirigidos a verificar si el desarrollo
econmico ilimitado poda tener futuro o si por el contrario existen limites de
crecimiento
B) Dinmicas de sistemas: tecninca o mtodos utilizados en esta corriente
para analizar sistemas y simular sus comportamientos futuros.
Escuelas
La primera fundada por Bertrand de Jouvenel, y Michel Godet basada en el
humanismo para proponer que el futuro puede ser creado y cambiado por
las acciones de los actores sociales involucrados.
La segunda se denomina inglesa, aunque tambin con influencia de
Alemania y USA basada en la tecnologa como principal motor de cambio
de la sociedad. Considera que la accin de los actores sociales no es tan
importante.
Mtodos
Mtodo Delphi
Un mtodo Delphi consiste en la seleccin de un grupo de expertos a
los que se les Pregunta su opinin sobre cuestiones referidas a
acontecimientos del futuro. Las estimaciones de los expertos se realizan
en sucesivas rondas, annimas, tratando de conseguir consenso, pero con
la mxima autonoma por parte de los participantes. Rene ventajas de los
comits en grupos de trabajo a la par que reduce o controla sus
imperfecciones. El carcter annimo de los miembros del grupo consultado, reduce
ruidos y los efectos que emanan del intercambio entre expertos que se
desconocen. Su trayectoria ha hecho que sea utilizado frecuentemente
Como
sistema
para
obtener informacin
sobre
elfuturo. Al basarse en hiptesis estas se distribuyen entre los Participantes,
cuyos comentarios annimos se integran en hiptesis modificadas, proceso que
contina hasta que se logra el consenso. Es un mtodo que se revela largo,
costoso, fastidioso e intuitivo ms que racional. Asimismo existe el riesgo de
que los fracasos y/o decepciones desanimen a los usuarios potenciales. En el
informe final se debe presentar un informe de las dos rondas es decir dos

tabulaciones, dedos rondas, la segunda es la definitiva.

La Tcnica Delphi (2)
Es importante cuando no hay datos estadsticos.
No es un mtodo estadstico. Es representativo de la opinin de los
expertos. Se suele decir que 50 es el mnimo de expertos consultados.
Caractersticas:
Consiste en consultar a un gran nmero de expertos de los sectores
o temas especficos, en base a un cuestionario;
El nmero vara: Espaa para 8 sectores utiliz a 1.500 expertos;
Inglaterra (15 sectores) a 10.000. Cuestionario preparado por
paneles o comisiones de expertos: se responde annimamente y en
dos o ms rondas: La Tcnica Delphi
Tcnica ideada por Gordon, Kaplan y otros en 1948 y aplicada por la
Corporacin RAND en los aos 50, para obtener consenso entre grupos
de expertos (la RAND la aplic al desarrollo de misiles y aviones). Se
suele usar para prospectiva, aunque tambin para consultas de opinin
(Delphi SECyT 2002 sobre prioridades MERCOSUR, Delphi CGEE 1
Brasil 2005 sobre reas Estratgicas e Impactos del Nano). Utilizada
por Japn en sus ejercicios quinquenales de Prospectiva Tecnolgica
desde 1971 (objetivo: definir direccin de crecimiento a largo plazo del
pas).
La han utilizado despus para sus ejercicios prospectivos Alemania,
Francia, Gran Bretaa, Corea, Austria y Espaa entre otros.

BIBLIOGRAFIA

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Med, 122 - 131. 1.
www.umng.edu.co/documents/63968/77289/RMed2006art15.pdf
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http://www.franciscomojica.com/articulos/modprosp.pdf
Quintero, C. J. B. (2012). La incertidumbre de futuro y la estrategia
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Rivera Rodrguez, H. A., & Malaver Rojas, M. N. (2006). La importancia de
la prospectiva en la sociedad. Bogot:
www.redalyc.org/pdf/1872/187217412011.pdf