EMSAYO EMPRESA Y SU INTERNACIONALIZACION

PRESENTADO POR
Cristhian Robles Valero
PRESENTADO A
Jess Alfredo

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
COMERCIO INTERNACIONAL
BOGOT D.C
2013

ENSAYO EMPRESA Y SU INTERNACIONALIZACION

RESUMEN
El fenmeno de la globalizacin de los mercados enmarca actualmente uno de los
conceptos empresariales ms importantes a nivel mundial y del cual Colombia no
es ajena, lo que invita a que nuestras organizaciones conozcan cuales son las
condiciones

mediante

las

que

se

pueden

desarrollar

procesos

de

internacionalizacin y expansin de mercados locales.

Este documento pretende entonces contribuir con las empresas colombianas al
diseo y fortalecimiento de sus procesos de internacionalizacin, mediante una
ptica terica que reflexiona sobre cada una de las etapas y procesos que deben
desarrollar y alcanzar aquellas organizaciones que se formulan lograr el xito
corporativo fuera de nuestras fronteras.

ABSTRACT
Globalization of markets currently part of a business concepts worldwide most
important of which Colombia is no stranger, which invites them to know that our
organizations are the terms by which they can develop processes of globalization
and expansin of local markets.
This paper aims to contribute to the then colombian companies to design and
strengthen their processes of globalization through a theoretical perspective that
reflects on each of the stages and processes that must develop and achieve the
organization that made the success out of our corporate borders

De acuerdo con los temas establecidos podemos decir que un plan estratgico de
una empresa el propsito general de una empresa, incluyendo temas como el

modelo de negocio, el organigrama de la organizacin, la fuente de inversiones

inciales, el personal necesario junto con su mtodo de seleccin, la filosofa de la
empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio
es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando
constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de
negocio razonable, que justifique las expectativas de xito de la empresa, es
fundamental para conseguir financiacin y socios capitalistas.

Por lo general, la idea de negocio parte de la identificacin de una necesidad en el

mercado y del producto o servicio que podra atenderla. Sin embargo, una idea de
negocio no ser necesariamente una oportunidad de negocio.
Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa, stos establecen
un curso a seguir y sirven como fuente de motivacin para todos los miembros de
la empresa.
Otras de las razones para establecer objetivos son:

permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.

sirven de gua para la formulacin de estrategias.

sirven de gua para la asignacin de recursos.

sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.

permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los

objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la
empresa, de cada rea, de cada grupo o de cada trabajador.
generan coordinacin, organizacin y control.
generan participacin, compromiso y motivacin; y, al alcanzarlos, generan
un grado de satisfaccin.

revelan prioridades.

producen sinergia.

disminuyen la incertidumbre.

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar
determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su
formulacin y ejecucin, es decir, son acciones que al momento de formularlas,
requieren de cierto anlisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto
esfuerzo.
Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaramos refiriendo
a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para
alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado de
dificultad en su formulacin y ejecucin. Ejemplos de estrategias de marketing
podran ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir
nuevos puntos de ventas, etc.
Si hablamos de estrategias de recursos humanos, nos estaramos refiriendo a
estrategias relacionadas con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para
alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursos humanos, y que
presentan cierto grado de dificultad en su formulacin y ejecucin. Ejemplos de
estrategias de recursos humanos podran ser el contratar nuevo personal, el
utilizar nuevas tcnicas de motivacin, el hacer uso de nuevos programa de
capacitacin.
La Planeacin es la funcin que tiene por objetivo fijar el curso concreto de accin
que ha de seguirse, estableciendo los principios que habr de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y
nmeros necesarios para su realizacin. Podemos considerar a la planeacin
como una funcin administrativa que permite la fijacin de objetivos, polticas,
procedimientos y programas para ejercer la accin planeada.

La internacionalizacin de las empresas puede definirse como un conjunto de

actividades que la empresa desarrolla en diferentes mercados fuera del territorio

nacional y mercados que constituyen su entorno geogrfico natural, fuera de las

barreras nacionales para as aumentar sus utilidades reduciendo costos y
aumentando su ingresos. Debito a la internacionalizacin de las empresas se han
caracterizado por mantener una economa a gran escala, mayores oportunidades
y ampliacin del mercado.
Todas la empresas que buscan internacionalizarse van buscado su ex pacin de
una forma gradual debido a la saturacin del mercado local y al ciclo de vida que
cumplen los productos para ello recurren posteriormente a hacer nuevas alianzas
con diferentes empresas , para poder formar una operacin comercial, propia y por
ultimo una operacin productiva

CONCLUIONES

El fenmeno de la

globalizacin de los mercados y por ende el de la

internacionalizacin de la empresas, resulta que es un suceso de la cual no

podemos escapar ni como organizaciones ni como consumidores los cual no deja
como reflexin que en trminos de pas nos invita a pensar en la tentadora
posibilidad de tener una mayor cantidad de compaas que comercialicen sus
productos en el exterior, convirtindose en organizaciones cada vez ms
productivas y competitivas que contribuyen a los beneficios econmicos y sociales
de una nacin.
Aunque internacionalizar una compaa no resulta ser un proceso fcil, sino que
por el contrario puede llegar a ser demasiado riesgoso y complejo, este tipo de
esfuerzos suelen ser altamente recompensados especialmente cuando las
organizaciones se focalizan primero en la bsqueda de informacin y
conocimiento previos de las necesidades y expectativas de los compradores en
los nuevos mercados meta.

Bibliografa:
http://www.crecenegocios.com/las-estrategias-de-una-empresa/
www.el tiempo.com
www.portafolio.com
www.iadb.org