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- Gastos
- Costos capitalizables
Costo de Produccin
Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas
en productos elaborados: materia prima directa, mano de obra directa y
cargos indirectos.
Gasto de Distribucin
Corresponden al rea que se encarga de llevar los productos terminados
desde la empresa hasta el consumidor: sueldos y prestaciones de los
empleados del departamento de ventas, comisiones a vendedores,
publicidad, etctera.
Gasto de administracin
Se originan en el rea administrativa, relacionados con la direccin y
manejo de las operaciones generales de la empresa: sueldos y
prestaciones del director general, del personal de tesorera, de
contabilidad, etctera.
Gastos Financieros
Se originan por la obtencin de recursos monetarios o crediticios ajenos.
- Por su identificacin
Costos Directos
Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos o reas especficas.
Gastos indirectos
Son costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos o reas especficas.
Gastos Fijos
Son los costos que permanecen constantes dentro de un periodo
determinado, independientemente de los cambios en el volumen de
operaciones realizadas.
Costos Variables
Aquellos cuya magnitud cambia en razn directa del volumen de las
operaciones realizadas.
Costos Semifijos
Los que tienen elementos tanto fijos como variables.
Costos Histricos
Se determinan despus de la conclusin del periodo de costos.
Costos Predeterminados
Se determinan con anticipacin al periodo en que se generan los costos o
durante el transcurso del mismo.
rdenes de produccin
Procesos
- Tcnicas de valuacin
Histricos
Predeterminados
- Mtodos de costeo
Procedimientos de control
- Por rdenes de produccin
Juguetera
Mueblera
Maquinaria
Qumico farmacutica
Equipos de oficina
Artculos elctricos
Fundiciones de acero
Vidriera
Cervecera
Cerillera
Cemento
Papel
Costo de Produccin
Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas en
productos terminados.
Son tres los elementos esenciales que integran el costo de produccin:
1) Materia prima
Son los materiales que sern sometidos a operaciones de transformacin o
manufacturapara su cambio fsico y/o qumico, antes de que puedan venderse
como productos terminados. Se divide en:
a) Materia Prima Directa
Son todos los materiales sujetos a transformacin, que se pueden
identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados
b) Materia Prima Indirecta
Son todos los materiales sujetos a transformacin, que no se pueden
identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.
2) Mano de obra
Es el esfuerzo humano que interviene en el procesod e transformar las materias
primas en productos terminados. Se divide en:
a) Mano de Obra Directa
Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar de
todos los trabajadores de la fabrica, cuya actividad se puede
identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados.
b) Mano de Obra Indirecta
Son los salarios, prestaciones y obligacions que den lugar de
todos los trabajadores y empleados de la fabrica, cuya actividad
no se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados
3) Cargos indirectos
Intervienen en la transformacin de los productos pero no se identifican o
cuantifican plenamente con la elaboracin de partidas especficas de produccin.
Conocidos los elementos del costo de produccin es posible determinar otros conceptos
de costo:
Otros Gastos:
Ejemplo:
En la empresa Maquiladora de Camisas S.A. se controlan las operaciones por rdenes
de produccin, y se tienen los siguientes datos para el ejercicio de 2001:
Total de mano de obra indirecta empleada en el ejercicio
$155,000.00
$72,325.00
$37,980.00
$895,000.00
$365,000.00
= $ 1,278,943.75
Gastos de operacin de la orden = gastos del periodo / unidad de tiempo
= $ 37,980 / 12 = $ 3,165
Costo total de la orden = costo de produccin de la orden + gastos de operacin del
periodo
= $ 1,278,943.75 + $ 3,165 = $ 1,282,108.75
Precio de venta de la orden = costo total de la orden + % de utilidad deseado
= $ 1,282,108.75 + 15%
= $ 1,282,108.75 + $ 192,316.30
= $ 1,474,425.05
TCNICAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS
Conceptos importantes en el registro de datos, para la valuacin de inventarios:
- Mercancas en trnsito
Artculos adquiridos pero an no recibidos en almacn. Se registran en
una cuenta de trnsito.
- Anticipos a proveedores
Anticipos a proveedores o agentes aduanales a cuenta de pedidos.
- Costo de produccin:
Lotes especficos
- Slo se utiliza en aquellas industrias donde se requiere identificacin precisa de la
partida o lote especfico de materias primas utilizadas en un lote de produccin.
- Ejemplos: farmacutica, en donde se requiere controlar fechas de caducidad;
automotriz, en donde hay que controlar nmeros de serie de motores, chasises y otras
partes.
- Ventajas:
Comerciales, relacionadas con el manejo de reclamaciones de la clientela o el
vencimiento de los productos.
- Desventajas:
Costos promedios
- Promedio simple:
A ese costo medio se calculan todas las salidas, mientras no haya una nueva
entrada de material.
Dado que no se toma en cuenta el volumen de cada partida, este mtodo origina
serias distorsiones en el costeo del material utilizado
- Promedio ponderado:
Con estos resultados se calcula un costo unitario promedio para todas las
partidas.
A este costo se valorizan las salidas de material, hasta que haya una
nueva entrada de material con un precio diferente al promedio.
COSTOS PROMEDIOS
Fecha
Entradas
Salidas
Inventario
Costo Cost
Precio
Unida
Unida
Val Unida Val
unitari
o
unitari
des
des
or
des
or
o
total
o
15/12/97
400
$ 10
$
4,00
0
400
$
4,00
0
Precio
promedio
calculado
$ 10.00
20/01/98
50
$ 10.00
$
500
350
$
3,50
0
11/02/98
50
$ 10.00
$
500
300
$
3,00
0
400
$
4,20
0
350
$
3,67
5
$
525
300
$
3,15
0
500
$
6,15
0
350
$
4,30
5
250
$
3,07
5
450
$
6,07
5
400
$
5,40
0
26/02/98
100
$ 12
$
1,20
0
08/04/98
50
$
$ 10.50
525
23/06/98
50
$ 10.50
11/08/98
200
$ 15
$
3,00
0
02/09/98
14/10/98
22/10/98
200
$ 15
100
$
$ 12.30 1,23
0
$
3,00
0
09/12/98
TOTAL
ES
150
$
$ 12.30 1,84
5
50
$
11,20
0
$ 13.50
$
675
$
5,80
0
$ 10.50
$ 12.30
$ 13.50
$
5,40
0
VENTAJAS:
Es un mtodo objetivo (genera una corriente de costos ordenada cronolgicamente), por
lo que manifiesta el saldo del inventario con ms apego a los costos de adquisicin
actuales que otros mtodos. Funciona mejor cuando la rotacin de mercancas es
acelerada.
DESVENTAJAS:
Cuando los costos de adquisicin van en aumento (inflacin), su efecto en el clculo
contable es reducir el costo de la mercanca vendida, inflar las utilidades y el saldo final
del inventario.
15/12/97
Entradas
Salidas
Unidad
es
Costo
unitario
Costo
total
400
$ 10
$ 4,000
Unidad
es
Precio
unitario
Inventario
Valor
Unidad
Valor
es
400
$
4,000
20/01/98
50
$ 10.00
$ 500
350
$
3,500
11/02/98
50
$ 10.00
$ 500
300
$
3,000
400
$
4,200
26/02/98
100
$ 12
$ 1,200
08/04/98
50
$ 10.00
$ 500
350
$
3,700
23/06/98
50
$ 10.00
$ 500
300
$
3,200
500
$
6,200
11/08/98
200
$ 15
$ 3,000
02/09/98
150
$ 10.00
$
1,500
350
$
4,700
14/10/98
50
$ 10.00
$ 500
300
$
4,200
50
$ 12.00
$ 600
250
$
3,600
450
$
6,600
400
$
6,000
22/10/98
200
$ 15
$ 3,000
09/12/98
TOTAL
ES
50
$
11,200
$ 12.00
$ 600
$
5,200
$
6,000
Entradas
Unida
des
15/12/97
400
Costo
unitario
$ 10
Salidas
Costo
total
Unida
des
Precio
unitario
Inventario
Valo Unida Valo
r
des
r
$ 4,000
400
$
4,00
0
20/01/98
50
$ 10.00
$
500
350
$
3,50
0
11/02/98
50
$ 10.00
$
500
300
$
3,00
0
400
$
4,20
0
350
$
3,60
0
300
$
3,00
0
26/02/98
08/04/98
23/06/98
100
$ 12
$ 1,200
50
50
$ 12.00
$
600
$ 12.00
$
600
11/08/98
200
$ 15
$ 3,000
02/09/98
150
14/10/98
50
50
22/10/98
200
$ 15
$
2,25
0
$ 15.00
$
750
$ 10.00
$
500
$ 3,000
09/12/98
50
TOTALES
$ 15.00
$
11,200
$ 15.00
$
750
500
$
6,00
0
350
$
3,75
0
300
$
3,00
0
250
$
2,50
0
450
$
5,50
0
400
$
4,75
0
$
6,45
0
$
4,75
0
PUNTO DE EQUILIBRIO
Toda las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien
trazado su objetivo principal, especficamente incrementar su nivel de rentabilidad
enfocando su esfuerzo a las diferentes estrategias que posibiliten lograrlo.
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fcil de aplicar y que
nos provee de informacin importante es: "El punto de equilibrio. " Esta herramienta se
emplea en la mayor parte de las empresas y es sumamente til para cuantificar el
volumen mnimo a lograr ( ventas y produccin), para alcanzar un nivel de rentabilidad
(utilidad) deseado.
En otras palabras, es uno de los aspectos que deber figurar dentro del Plan de una
Empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha
empresa obtendr beneficios.
El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto es, en
el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios ni prdidas.
El punto de equilibrio lo podemos clasificar de la siguiente manera:
PE = IT - CT = 0 (1)
Los Costos fijos, son aquellos en los que incurre la empresa independientemente del
nivel de actividad, o del nivel de produccin. Como ejemplo se tiene, el costo de renta
de local, de luz, del administrador, de la mano de obra permanente, etc...
Los Costos variables son aquellos que varan proporcionalmente al volumen de ventas,
es decir varan en funcin del nivel de produccin. Si la produccin aumenta estos
costos aumentan, por el contrario, si disminuye la produccin estos costos se reducen
tambin. Como ejemplo se pueden citar: el costo de materia prima, combustible, mano
de obra eventual, medicamentos, etc...
Literalmente se expresara de la siguiente manera:
IT = CT
CT = CF + CV
Por lo tanto: IT = CF + CV
Para aplicar las frmulas de punto de equilibrio es importante que conozcamos el total
de los costos fijos, pero tambin el precio de venta del producto o bien producido, el
volumen de produccin y el costo variable unitario, este ltimo resulta de dividir el
costo variable total entre el nmero de unidades producidas. representados de la
siguiente manera:
CFt = Costo Fijo Total
PVu = Precio de Venta Unitario
CVu = Costo Variable unitario
Aplicando las Frmulas:
Para determinar el Punto de Equilibrio en Ingresos:
Costos Variables:
Costos Fijos:
Combustible
$ 4,500.00
Renta de Extractor
Alimentacin
$ 8,000.00
Medicamentos
$ 4,500.00
Envases $12,000.00
$ 6,000.00
Etiquetas $ 3,000.00