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CONTEDO
2. Gesto de Estoques Parte 1
I. Introduo
Como no poderia deixar de ser, esta aula inicia-se apresentando o
conceito de estoque. De modo geral, podemos adotar a seguinte definio:
empresa,
neutralizando
eventuais
atrasos
no
fornecimento
ou
sazonalidades no suprimento, e proporcionar economia de
escala.
A questo lista trs das cinco razes apresentadas para uma
organizao manter estoques. Faltou apenas a proteo contra flutuaes no
mercado e a oportunidade de investimento.
De qualquer modo, a questo est certa.
do
enunciado
merecem
uma
anlise
mais
CC CA CK
Onde:
CC = custo de carregamento
CA = custo de armazenagem
CK = custo de capital
Ainda, podemos equacionar o custo de capital da seguinte forma:
CK j * P
Onde:
j = taxa de juros, por determinado perodo (geralmente anual)
P = custo estimado para a produo do item de estoque
Numa situao hipottica na qual o custo de armazenagem anual
para um item de estoque R$ 10,00, com preo estimado de produo de
R$ 7,00 e taxa de juros anual de 11%, podemos calcular os custos de
carregamento da seguinte forma:
Empresa
Nmero de
pedidos por
ano
Tamanho do
pedido
Estoque
mdio
(=pedido/2)
Custo de
pedido anual
20.000 itens
10.000 itens
R$ 100,00
5.000 itens
2.500 itens
R$ 400,00
10
2.000 itens
1.000 itens
R$ 1.000,00
Custos independentes
Estes
custos
(independentes)
somam-se
aos
custos
de
armazenagem. Como dito anteriormente, caso o nvel de estoque seja
zerado, a organizao ainda incorrer em custos de armazenagem que so
independentes de estoque.
10
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11. (CESPE / UEPA / 2008) Considere que, devido aos altos custos
de armazenagem de materiais, a direo de determinada
organizao solicitou ao administrador de materiais que
apresentasse uma proposta para zerar esses custos em seis
meses. Nessa situao, uma das alternativas para se
solucionar o problema seria manter em zero as quantidades
dos itens armazenados.
De novo...
Estoque nulo NO IMPLICA eliminao de custos de estoque!
A questo est errada.
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15
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MTODO
ltimo Perodo
Mdia Aritmtica ou Mdia
Mvel
Mdia Ponderada
Mdia Mvel
Exponencialmente
Ponderada (MMEP) ou
Mtodo da Mdia com
Suavizao Exponencial
(MMSE)
DESCRIO
Adota-se simplesmente o consumo do
perodo imediatamente anterior como
previso para o prximo.
A previso do prximo perodo obtida
pela mdia aritmtica simples dos
perodos anteriores.
A previso do prximo perodo obtida
pela mdia ponderada dos perodos
anteriores. Peso maior atribudo aos
perodos anteriores mais recentes.
Procura
eliminar
as
variaes
acentuadas que ocorreram em perodos
anteriores.
Importante sabermos que, para esse
mtodo, necessrio sabermos apenas
trs valores:
a previso de demanda do ltimo
perodo;
o consumo real do ltimo perodo;
o valor do coeficiente de ajuste ().
Tenta obter a equao de uma reta a
partir dos dados de consumo de
perodos anteriores. Esta equao
passa a ser a lei da demanda.
Este contedo ser mais bem assimilado por meio de algumas questes:
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Pr eviso 1* Ct 1 2 * Ct 2 3 * Ct 3 .....n * Ct n
Onde:
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1 + 2 + 3 + ... + n = 1
O peso () atribudo ao ms mais recente o maior de todos. Em
geral, no inferior a 0,5.
No caso em anlise, podemos atribuir o peso de 0,5 para o ms mais
recente (junho), e ir decrescendo at o ms mais remoto (=distante), ou
seja, janeiro (sem esquecermos que a soma dos pesos deve ser igual a 1):
A definio dos valores dos pesos feita pelo gestor de estoques, por
meio de uma anlise criteriosa dos fatores que influenciaram no histrico de
consumo.
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Demada
1.000
3.000
4.000
2.000
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Mdia _ Trimestral
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empresa,
neutralizando
eventuais
atrasos
no
fornecimento
ou
sazonalidades no suprimento, e proporcionar economia de
escala.
4. (FCC / Cmara dos Deputados / 2007) As principais funes
do estoque so: a de garantir o abastecimento de materiais
organizao, administrando os efeitos de demora ou atraso no
fornecimento de materiais, a sazonalidade no suprimento e os
riscos no fornecimento, assim como proporcionar economias de
escala por meio da compra ou produo em lotes econmicos,
pela flexibilidade do processo produtivo e pela rapidez no
atendimento s necessidades.
A afirmao acima, aplicada Administrao Pblica, :
a) parcialmente verdadeira, pois os aspectos relacionados
produo de lotes e ao processo produtivo no se aplicam ao
servio pblico.
b) parcialmente verdadeira, pois o fato que proporciona
economia de escala a compra de lotes econmicos.
c) verdadeira.
d) falsa.
e) parcialmente verdadeira, excetuando os aspectos relativos
aos efeitos de demora e atraso no fornecimento e ao controle
das sazonalidades de suprimento, pois tratam-se de condies
do mercado.
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consumo
de
30
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GABARITO
1- C
2- C
3- C
5- E
7- E
9- E
11- E
13- C
15- E
17- E
19- C
21- C
23- E
4- C
6- C
8- C
10- E
12- E
14- E
16- E
18- C
20- E
22- A
Sucesso!
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Referncias
GONALVES, P. S. Administrao de Materiais, 3 ed. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2007.
FENILI, R. R. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais:
Abordagem Completa. So Paulo: Ed. Mtodo, 2011.
SHINGO, S. Sistemas de produo com estoque zero: o sistema
Shingo para melhorias contnuas. Rio Grande do Sul: Bookman, 1996.
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