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TUTORA
YOLANDA CABALLERO
RESPONSABLES
IBARRA JAIME
MIRANDA ELIZABETH
SAMUDIO NURIS
MARZO 2015
INDICE
1.2
1.3
1.4
Universidades Particulares.......12
Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para
penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber.
Albert Einstein
INTRODUCCIN
La Universidad de Panam, principal casa de estudios del pas a nivel superior, goza
de autonoma, maneja su presupuesto y las contrataciones de sus docentes. No
obstante, debido a los bajos costos para los estudiantes, existe una elevada
dependencia de subsidios estatales. La oferta educativa de esta casa de estudios se
ha extendido a casi todo el pas. Incluso cuenta con sedes regionales en las zonas
indgenas, esta casa lo que hace factible el acceso a una alternativa de educacin
superior a diferentes niveles socioeconmicos.
Por lo anterior expuesto, este trabajo tiene como propsito ofrecer una visin de
conjunto de la Educacin Superior en Panam, como la normativa general que la rige,
la creacin, el establecimiento,
Instituciones universitarias
La Educacin Superior universitaria, tiene como objetivo primordial la formacin
profesional integral, la investigacin, difusin y profundizacin de la cultura
nacional y universal para que sus egresados puedan responder a las
necesidades del desarrollo integral de la nacin. La enseanza en este nivel es
impartida por las universidades.
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Instituciones no universitarias
El Decreto Ejecutivo 50 de 23 de marzo de 1999 reglamenta el funcionamiento
de los Centros de Enseanza Superior, oficiales y particulares. ste indica que
los centros de enseanza superior son conocidos como Institutos Superiores o
Centros de Estudios Superiores. Los Institutos Superiores son centros que
incluyen en su oferta educativa, al menos, una carrera tcnica con un mnimo
de 60 crditos. Estos centros pueden desarrollar programas de otras
modalidades del Tercer Nivel de Enseanza, con el propsito de dar respuesta
a las necesidades de los diferentes sectores productivos del pas. El Ministerio
de Educacin ha autorizado a funcionar los siguientes Centros Educativos
Oficiales y Particulares del Tercer Nivel de Enseanza segn modalidad.
1.2
o
o
o
1.3
es
inequitativa,
acuden
mayoritariamente
las
1.3.1 Acceso
El acceso a la educacin superior en Panam, est abierto a todos (as),
en funcin de sus mritos y sin ningn tipo de discriminacin. El Estado subsidia la
educacin superior universitaria en las instituciones oficiales y no existen exmenes
de ingreso a nivel nacional, slo a nivel institucional. Los costos por matrcula son
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Exigencias de escolaridad
Las universidades oficiales y particulares tienen requisitos de ingreso para sus
programas de pregrado y postgrado. El ttulo de secundaria es requerido para
ingresar a las universidades con el mnimo oficial de aprobacin que es de 3
en una escala de 5. Se exigen certificados de salud fsica, pruebas psicolgicas,
entrevistas y en algunas universidades oficiales se requieren exmenes de
admisin. Para aprobar las asignaturas, se requiere un puntaje entre 61 y 70
en una escala de 100, o su equivalente nominal de D o C. En los programas
de postgrado o maestras el mnimo de aprobacin es 81 en una escala de 100.
Para mantenerse en las carreras los estudiantes deben mantener un ndice
mnimo equivalente a 1.00 o C, y para graduarse tambin se requiere de un
ndice mnimo. El nmero de crditos por carrera vara entre 160 y 240 crditos,
siendo las carreras de ingeniera y medicina las ms largas. Algunas materias
tienen prerrequisitos sin los cuales no se puede tomar el curso subsecuente
1.4
Vice-Decanos
Directores de Departamentos
Directores de Escuela
Directores de Investigacin
Directores de Post-Grado
Directores de Centros Regionales Universitarios
Directores de Extensiones universitarias
1.5
Universidades particulares
En general, el mximo rgano de gobierno de las universidades particulares
son las Juntas Directivas o de Directores y estn formadas por los representantes
legales y algunas autoridades de gobierno de las universidades; adems en algunas
existe el Consejo Acadmico y las Juntas de Facultad. En el caso de la Universidad
Catlica Universidad Santa Mara La Antigua, el gobierno se ejerce a travs de la
Junta de Directores, el Canciller, la Rectora, los Vicerrectores y la Secretaria General.
Estas mismas autoridades se encuentran en la mayor parte de las universidades
particulares.
1.5.1 Modelos de gestin
A pesar de las nuevas tendencias hacia la descentralizacin acadmica,
financiera y administrativa del sector educativo, an existe una fuerte tendencia hacia
una gestin centralizada en nuestras universidades. Las reformas y cambios que ha
vivido la educacin universitaria, como consecuencia de la globalizacin y el acelerado
avance cientfico, tecnolgico y cultural no han ido acompaadas de cambios en la
gestin que se ha caracterizado por la centralizacin y el enfoque burocrtico en los
procedimientos administrativos, lo cual obstaculiza los procesos de transformacin e
innovacin en los programas y servicios acadmicos. La gestin en las instituciones
de educacin superior debe servir para mejorar su calidad y pertinencia. En este
sentido la gestin administrativa debe ser moderna, flexible y funcional para que apoye
a los programas acadmicos y exista un clima organizacional positivo y de estmulo
hacia el trabajo conjunto en toda institucin. En nuestras universidades existe la
urgente necesidad de modernizar la gestin incorporando nuevos enfoques y
estrategias gerenciales, con modelos ampliamente participativos, colaborativos,
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Aunque las universidades particulares cuentan con patrimonio propio tienen que
regirse por el Cdigo del Trabajo para efectuar sus contrataciones y despidos.
Cuentan con autonoma administrativa para elegir a sus autoridades de gobierno y
para ejercer sus contrataciones de personal. La autonoma universitaria debe verse
como la capacidad de las universidades para preservar y desarrollar una funcin
crtica, trabajando con tica, transparencia y rigor y cientfico; analizando
constantemente los problemas y tendencias sociales, culturales, polticas y
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFA.
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