Plan 13032 Memoria Anual 2010 - Elor 2012 PDF

Electro Oriente S.A.
Memoria Anual
2010
MEMORIAL ANUAL 2010
MISIN
Brindar un servicio elctrico de
calidad a nuestros clientes, mediante
una gestin competitiva orientada a la
eficiencia y rentabilidad, que
promueva el desarrollo a travs de la
expansin de la frontera elctrica.
VISIN
Ser una empresa lder en el sector elctrico
nacional, que contribuya al desarrollo
sostenible de la sociedad con servicios de
calidad.
Memoria: Gestin Ao 2010
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.

IQUITOS - PER
HUMBERTO HERVE MERCADO VLCHEZ

Presidente del Directorio

IQUITOS - PER
WENCESLAO DEL GUILA SOLANO

Gerente General
INDICE
I.
Carta del Presidente del Directorio ........................................................... 7
II.
Informacin General de la Empresa .......................................................... 9
II.
Gestin Tcnica y Operativa.................................................................... 17
III. Gestin Comercial................................................................................... 23

IV. Gestin Administrativa ........................................................................... 26
V.
Inversiones ............................................................................................. 30
VI. Resultados e Indicadores de Gestin....................................................... 33

VII. Dictamen de los Auditores Externos........................................................ 43
I. Carta del Presidente del

Directorio
Humberto Herve Mercado Vlchez

Seores Accionistas:
n nombre del Directorio, en mi calidad de Presidente de Electro Oriente S.A., es grato

presentar a ustedes, la Memoria Anual correspondiente a la gestin empresarial del ao
2010. El documento incluye los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2010, los cuales han
sido auditados por la empresa WEIS & ASOCIADOS S.C., y tiene un dictamen favorable.
El resultado econmico del 2010 fue positivo, con una Utilidad Neta de S/. 1,31 Millones. La
Utilidad Neta obtenida durante el periodo 2007-2010 asciende a S/. 48,19 Millones.
Los ingresos totales registrados en el ao 2010 han sido 276,6 Millones, superior en S/. 44,3
Millones que la del ao anterior. El total de ingresos obtenidos durante el periodo 2007-2010 han
sido de S/. 921,6 Millones, con un promedio anual de S/. 230,4 Millones.
El Impuesto a la Renta del ao 2010 ha sido de S/. 1,9 Millones. El total de Impuesto a la Renta
pagado por Electro Oriente S.A. entre los aos 2007-2010 alcanz los S/. 18,2 Millones, con un
promedio anual de S/. 4,6 Millones.
El Patrimonio de la empresa en el ao 2010 llega a S/. 491,1 Millones, lo cual significa un
incremento de 39,7%, respecto al ao 2006 (S/. 351,4 Millones).
Es importante mencionar que se ha mantenido la atencin a nuestros clientes por parte del
Gobierno Central con un aporte de S/. 78,5 Millones; de los cuales S/. 67,8 Millones por
Mecanismo de Compensacin para Clientes de Sistemas Aislados y S/. 10,7 Millones por el
Fondo Social de Compensacin Elctrica.
Las inversiones de la empresa en el ao 2010 fueron de S/. 38,4 Millones. Cabe destacar que el
esfuerzo de inversiones en el periodo 2007-2010, alcanz un total de S/. 280,2 Millones, los que
han permitido materializar la interconexin elctrica de la Regin San Martn al Sistema Elctrico
Interconectado Nacional (SEIN), a travs de la Lnea de Transmisin Tocache Bellavista (L.T.
138 KV). La puesta de operacin comercial de esta interconexin se realiz a partir de diciembre
2010.
El nmero de clientes de Electro Oriente S.A. a diciembre 2010 lleg a 186 678, que representan
un incremento de 34% respecto al ao 2006 (138 857 clientes). El mayor crecimiento de clientes se
obtuvo en la Regin San Martn (41%, del ao 2006 al 2010). En la Regin Loreto el crecimiento
fue de 26%.
Cabe destacar que como Cliente Libre de Negociacin, Electro Oriente S.A. tiene a la empresa
Cementos Selva cuyo contrato de suministro elctrico es en barra de media tensin. El contrato
fue suscrito en diciembre 2010.
La demanda elctrica registrada en el Sistema Elctrico Iquitos es de 42,9 MW y del Sistema
Interconectado Regional San Martn fue de 38,2 MW. Para atender estas demandas, Iquitos
dispone de una potencia efectiva de 50,3 MW; San Martn de 35 MW por contrato SEIN, y la
diferencia con generacin propia.
Durante el ejercicio 2010, se ha registrado una produccin de energa de 532 713 MW.h, y una
compra de energa al SEIN de 12,0 MW.h (diciembre 2010). Del total generado, 80% es trmica y
20% es hidrulica.
En el ao 2010 se ha vendido energa por 480 352 MW.h, de los cuales el 46% se realiz en
Loreto, 37% en San Martn y 17% en Barra de Media Tensin.
En cuanto a la bsqueda de la satisfaccin del cliente y para trabajar los procesos con estndares
internacionales, la empresa est encaminada a la Certificacin ISO 9001:2008, Sistema de Gestin
de la Calidad en la actividad Comercial, planeada para el ltimo bimestre del 2011.
La visin de desarrollo sostenible de Electro Oriente S.A. se traduce en las diversas acciones
relacionadas con el medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, y responsabilidad social que
Electro Oriente S.A., tiene como parte de su Planeamiento Estratgico.
Finalmente, quisiera agradecer a los ejecutivos y trabajadores de la empresa, Directores,
Accionistas y a la Gerencia General, por su esfuerzo diario por alcanzar los objetivos
empresariales en el marco de una visin de sostenibilidad y progreso en el rea de Concesin de
Electro Oriente S.A., la primera empresa energtica de la Amazona peruana.
Humberto Herve Mercado Vlchez

II. Informacin General de la Empresa
Descripcin de la Empresa
Datos de la Empresa
Razn Social:
Empresa Regional de Servicio Pblico de

Electricidad del Oriente S.A.
Nombre Comercial:
ELECTRO ORIENTE S.A.
Direccin Sede Empresarial:
Av. Augusto Freyre 1168 Iquitos - PERU
Telfono:
(065) 253500
Fax:
(065) 252642
RUC:
20103795631
Correo Electrnico:
webmaster@elor.com.pe
Pgina Web:
www.elor.com.pe
10
Objetivos Estratgicos
1.
Aportar valor a los clientes

Constituir un factor de desarrollo para nuestros clientes y la regin en
su conjunto.
2.
Lograr rentabilidad sostenida

Generar rentabilidad sostenidamente y atraer los recursos necesarios
para las inversiones requeridas.
3.
Lograr la modernizacin y fortalecimiento empresarial

Disear e implantar un programa de modernizacin y fortalecimiento
a nivel empresarial en tecnologa, infraestructura, administracin
estratgica y en todos los mbitos de gestin.
4.
Reforzar la cultura, comunicacin y el desarrollo de capacidades

del personal
Implantar una slida cultura empresarial, propiciando el trabajo en
equipo, mejorando la comunicacin y el desarrollo de capacidades de
los trabajadores.
5.
Fortalecer la imagen institucional

Lograr el posicionamiento en la poblacin y en las entidades
relacionadas, quienes deben percibir que Electro Oriente es una
empresa eficiente y segura, con altos estndares ticos y morales.
11
Estructura Orgnica
Directorio
Organo de Control
Institucional
Ing. Oscar Ybar B.
Gerencia General
Ing. Wenceslao del guila S.
Oficina de Imagen
Institucional
Oficina Asesora Legal

Abog. Vctor Vargas F.
Sra. Gabriela Caballero C.
Gerencia de Administracin
y Finanzas
Gerencia de Desarrollo
Empresarial
C.P.C. Gregorio Jcome R.
Ing. Jorge Mendoza R. (e)
Gerencia Unidad Empresarial

San Martn
Ing. Nilo Pereira T.
Gerencia de Operaciones
Ing. Jorge Mendoza R.
Departamento de Generacin
Amazonas - Cajamarca
Ing. Csar Requejo O.
Aprobada con Acuerdo de Directorio N 059-2008, Sesin N 022-2008 del 14.11.2008.

( e ) : Encargado
12
Directorio

Humberto Mercado Vlchez
(Desde 19 Dic. 2006)
Acuerdo de Directorio
N 014-2006/031-FONAFE
Director
Jos Rojas Vsquez
(Desde 13 marzo 2008)
Vice - Presidente
Carlos Zumaeta Vsquez
(Desde 13 enero 2007)
Director
Rafael Rengifo del Castillo
(Desde 04 julio 2010)
Director
Eduardo Pinedo del guila
(Desde 04 julio 2010)
13
Gerencias
Gerente General
Ing. Wenceslao del guila Solano
Gerente de Administracin y Finanzas

C.P.C. Gregorio Jcome Rojas
Gerente Unidad Empresarial

San Martn
Ing. Nilo Pereira Torres
Gerente de Operaciones
Gerente de Desarrollo Empresarial (e)
Ing. Jorge Juan Mendoza Rodrguez
Jefe Departamento Generacin

Amazonas-Cajamarca
Ing. Csar Requejo Oliva
14
Constitucin y Accionariado
La Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad del Oriente S.A. Electro
Oriente S.A., se constituy por mandato de la Ley No. 23406, Ley General de Electricidad
y la Resolucin Ministerial No. 320-83-EM/DGE, del 21 de Diciembre de 1983,
inscribindose su Estatuto Social mediante Escritura Pblica de fecha 28 de Junio de
1984.
Electro Oriente S.A., inicia sus operaciones como persona jurdica de derecho privado el
1 de Julio de 1984, basndose en el balance de tra nsferencia de la Unidad Operativa del
Oriente de ELECTROPERU S.A.
Las actividades de Electro Oriente S.A. se sujetan a lo dispuesto en el Decreto Ley No.
25844, Ley de Concesiones Elctricas y su Reglamento, aprobado mediante Decreto
Supremo No. 009-93-EM, disposiciones modificatorias y complementarias.
El capital social ntegramente suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2010, asciende a
S/. 346 514 322 nuevos soles, de propiedad del estado peruano y representado por
cuatro clases de Acciones A, B, C y D, con un valor nominal por accin de S/. 1,00
cada una; los cuales estn distribuidos de la siguiente manera:
Acciones
Clase "B"
50,30%
Acciones
Clase "A"
35,70%
Acciones
Clase "C"
0,02%
Acciones
Clase "D"
13,98%
Nmero de Acciones:
Acciones Clase "A" =
Acciones Clase "B" =
Acciones Clase "C" =
Acciones Clase "D" =
Total Acciones
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
123 700 701

174 303 559
58 506
48 451 556
346 514 322
15
rea de Influencia y Concesin

Electro Oriente S.A. brinda el servicio de generacin, transmisin, distribucin y
comercializacin de energa elctrica con el carcter de servicio pblico o de libre
contratacin dentro de su rea de concesin, en los departamentos de Loreto y San
Martn.
El domicilio legal de la empresa se encuentra en la ciudad de Iquitos, pudiendo establecer
oficinas y sucursales en cualquier lugar del mbito de su competencia, cuando el
cumplimiento de sus fines lo requiera.
Los sistemas elctricos de la Regin San Martn, Tarapoto, Moyobamba, Bellavista y
Yurimaguas (este ltimo administrado en esta Regin por su cercana geogrfica), se
encuentran interconectados al Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN);
mientras que los sistemas elctricos de Loreto, Iquitos, Requena, Contamana, Nauta,
Caballococha y Tamshiyacu, se encuentran aislados, por lo que su produccin est
basada principalmente en grupos termoelctricos, instalados en los centros de consumo.
Asimismo, desde enero del ao 2000, Electro Oriente S.A. tiene actividad de suministro
de energa elctrica en los departamentos de Amazonas y Cajamarca, el cual fue
otorgado mediante contrato con ADINELSA. El suministro de energa elctrica se realiza
en barra de media tensin a los distribuidores Electro Norte S.A. y la Municipalidad de
Utcubamba; a travs del Sistema Interconectado Bagua-Jan (que comprende la
generacin de las centrales hidroelctricas de El Muyo, La Pelota, Quanda y Lonya
Grande, y la compra de energa al SEIN); y del Sistema Elctrico Chachapoyas (que
comprende la generacin de la central hidroelctrica Cclic y la generacin de la central
trmica de Chachapoyas).
El rea de concesin de distribucin de Loreto y San Martn suman 456,78 km2; mientras
que el rea de influencia suman de 420 105,3 Km2 (33% del territorio nacional).
rea de Concesin
rea (Km )
Loreto (incluye Yurimaguas)
130,11
San Martn
326,67
Total
456,78
rea Geogrfica o Influencia

Total (Loreto y San Martn)
/1
33% del territorio nacional
/1
rea (Km )
420 105,30
16
II. Gestin Tcnica y Operativa
17
Suministro de Potencia y Energa

Generacin Propia
Potencia Instalada y Efectiva
Electro Oriente S.A., al 31 de diciembre de 2010, cuenta con las siguientes
instalaciones de generacin de energa elctrica:
Potencia
(MW)
Regin
Instalada
LORETO
C.T. Iquitos
C.T. Requena
C.T. Nauta
C. T. Caballococha
C. T. Contamana
C. T. Tamshiyacu
SAN MARTN
C. T. Tarapoto
C. T. Moyobamba
C. T. Bellavista
C. T. Yurimaguas (*)
C. T. Juanjui
C. H. El Gera
DPTO. DE GENERACIN
AMAZONAS-CAJAMARCA
C. H. Muyo
C. H. La Pelota
C. H. Cclic
C. H. Lonya Grande
C. H. Quanda
C. T. Chachapoyas - ELOR
Efectiva
71,11
55,69
64,84
1,50
1,56
1,00
1,65
0,56
50,30
1,35
1,28
0,90
1,35
0,51
61,05
41,43
23,75
12,17
9,60
5,10
1,32
9,10
16,03
5,00
7,50
3,50
0,80
8,60
19,40
17,89
5,67
3,18
5,01
0,38
2,88
2,28
5,20
2,90
4,80
0,36
2,80
1,83
Total Trmica
83%
125,33
90,34
Total Hidrulica
17%
26,22
24,66
151,56
115,00
Total
La potencia instalada de Electro Oriente S.A. para el ao 2010, fue de 151,55 MW;
de los cuales 83% son de origen trmico y 17% hidrulica.
18
Produccin de Energa
La produccin bruta de energa durante el ao 2010 fue de 532 713 MW.h, de los
cuales 260 311 MW.h (49%) corresponde a Loreto, 190 384 MW.h (36%) corresponde a
San Martn y 82 018 MW.h (15%) a Amazonas Cajamarca.
La produccin total de la empresa, registr un aumento del 7,2% respecto a la
produccin del ao 2009 que fue de 496 976 MW.h; correspondiendo el 80% de la
produccin a generacin trmica y 20% a generacin hidrulica.
En el cuadro siguiente se aprecia la produccin bruta (MW.h) de cada central:
Produccin
(MW.h)
Central
Trmica
Iquitos
Requena
Nauta
Caballococha
Contamana
Tamshiyacu
Hidrulica
Total
246 781
3 910
2 943
2 510
3 513
654
246 781
3 910
2 943
2 510
3 513
654
260 311
260 311
100 523
17 735
28 784
15 855
27 487
-
100 523
45 222
28 784
15 855
SAN MARTN
162 897
27 487
190 384
AMAZONASCAJAMARCA
614
81 404
82 018
Total
423 822
108 891
532 713
LORETO
Tarapoto
Moyobamba
Bellavista
Yurimaguas
La participacin de la generacin trmica e hidrulica se muestra en el siguiente cuadro:
Hidrulica
20%
Trmica
80%
19
En el grfico siguiente se muestra el porcentaje de participacin de cada central

elctrica:
C.T. Iquitos
46%
C. H. Cclic y
C.T. Chachapo yas
3%
Servicio s
Elctrico s Lo reto
3%
C. T. Yurimaguas
3%
Sistema
Interconectado
Regional San
Martn
33%
Sistema
Interco nectado
B agua-Jan
12%
Compra de Energa al SEIN

La Compra de Energa al SEIN en San Martn asciende a 12 025 MW.h, que
corresponde al mes de diciembre 2010; fecha en que se dio inicio la puesta de
operacin comercial de la Lnea de Transmisin Tocache Bellavista.
Transmisin
El 2010 ha sido un ao importante para nuestra empresa, por haber ejecutado parte de
la obra que ha permitido la culminacin de la Lnea de Transmisin Tocache Bellavista
(L.T. 138 kV).
Mantenimiento y Operacin
En el ao 2010 se ha continuado con las actividades de mantenimiento en el sistema de
transmisin de la empresa, orientados a conservar las instalaciones, disminuir las
interrupciones y las prdidas de energa, con la finalidad de brindar confiabilidad al
sistema.
Distribucin
Se realizaron actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, con la finalidad de
dar confiabilidad al sistema.
Mantenimiento
Se han realizado trabajos de mantenimiento en redes de media y baja tensin,
subestaciones y alumbrado pblico, de acuerdo con el programa establecido. Dentro del
programa de mantenimiento se han considerado a los transformadores y tableros de
distribucin, retenidas e izados de postes.
Alumbrado Pblico
20
En cuanto al mantenimiento de alumbrado pblico, el programa comprendi el cambio

de contactores, fotoclulas, interruptores horarios, interruptores termomagnticos y
cambio de lmparas. En la prestacin de este servicio se logr cumplir y mejorar los
estndares de la Norma Tcnica de Calidad de Servicio Elctrico fijados por
OSINERGMIN.
Prdidas de Energa
Durante el ao 2010, se ha mantenido la tendencia a la reduccin de prdidas de
energa. A diciembre de 2010 se logr en los sistemas de distribucin una tasa
acumulada de prdidas de 9,04%, lo que significa una reduccin de 0.68 puntos
porcentuales respecto al ao anterior. La ejecucin de los programas de control y
sostenimiento de prdidas de energa han permitido avanzar en su reduccin.
A continuacin se presenta la comparacin del Balance de Energa del ao 2010
respecto al ao 2009 en megavatios hora:
Concepto
1. Energa Generada (1.1. + 1.2.)
2009
2010
2010/2009
496 976
532 714
7%
124 064
108 891
-12%
1.1.1. San Martn
44 955
27 487
-39%
1.1.2. Amazonas-Cajamarca
79 108
81 404
3%
372 912
423 824
14%
1.2.1. Loreto
238 983
260 311
9%
1.2.2. San Martn
132 517
162 898
23%
1 413
614
-57%
1.1. Hidrulica
1.2. Trmica
1.2.3. Amazonas-Cajamarca
2. Compra de Energa (SEIN)
12 025
3. Consumo Propio
13 972
14 746
6%
4. Venta en Barra de Media Tensin (4.1. + 4.2.)
83 755
85 380
2%
4.1. Amazonas-Cajamarca
77 294
78 599
2%
4.2. SERSA
6 461
6 782
5%
9 350
10 402
11%
6. Energa Entregada a Distribucin (1 + 2 - 3 - 4 - 5)
389 899
434 212
11%
7. Venta de Energa (7.1. + 7.2.)
352 000
394 972
12%
7.1. Venta en Media Tensin
124 866
143 662
15%
7.2. Venta en Baja Tensin
227 135
251 310
11%
8. Prdidas de Distribucin en MWh (6 - 7)
37 898
39 240
4%
9. Prdidas de Distribucin en % (8 / 6)
9,72%
9,04%
-7,03%
5. Prdidas de Transmisin y Transformacin
21
Calidad del Servicio

Durante el ao 2010, tanto en Loreto como en San Martn, se realizaron campaas de
medicin de acuerdo a los cronogramas y procedimientos establecidos por el
OSINERGMIN en la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE), de
los siguientes parmetros de calidad: Producto, que mide el nivel de tensin y
perturbaciones, ejecutndose al 100% las mediciones programadas; Suministro, que
mide las interrupciones N (veces) y D (horas) del usuario final, cuyo desempeo en el
periodo fue de 40,44 veces (SAIFI) y 57,59 horas (SAIDI), indicadores que consideran
las interrupciones de la actividad de generacin y distribucin; Precisin de la Medida,
relacionado con la contrastacin de medidores, de una muestra de 2 064 medidores
seleccionados para su contrastacin, se obtuvo que 2,18% superaron los lmites
permisibles, pero que no supera la tolerancia del 5% exigido por norma; Alumbrado
Pblico, que mide la luminancia e iluminancia de las vas, ejecutndose una medicin
de 8,18 km. de vas encontrndose conforme y dentro de las tolerancia establecida por
norma.
22
III.
Gestin Comercial
23
Clientes
El nmero de clientes atendidos por Electro Oriente S.A. al 31 de diciembre de 2010 fue
de 186 680, superior en 8% al ao 2009; ello incluye a 3 clientes en Barra de Media
Tensin: SERSA en el Departamento de San Martn, Electro Norte en los
Departamentos de Cajamarca y Amazonas, y la Municipalidad de Utcubamba y Bagua
Grande en el Departamento de Amazonas.
Los clientes por localidades y regiones, se muestran en el siguiente cuadro:
2009
Ubicacin
2010
MT
BT
Total
MT
BT
Total
2010/2009
Iquitos
Caballococha
314
2
64 122
1 922
64 436
1 924
318
3
66 187
2 071
66 505
2 074
3%
8%
Requena
10
2 509
2 519
11
3 566
3 577
42%
Nauta
Contamana
Tamshiyacu
3
4
2
1 924
2 467
740
1 927
2 471
742
4
4
4
2 546
2 839
765
2 550
2 843
769
32%
15%
4%
335
73 684
74 019
344
77 974
78 318
6%
133
31
100
93
1
36 860
9 902
28 843
22 357
0
36 993
9 933
28 943
22 450
1
143
37
118
110
1
38 796
11 953
32 491
24 711
0
38 939
11 990
32 609
24 821
1
5%
21%
13%
11%
0%
358
97 962
98 320
409
107 951
108 360
10%
1
1
0
0
1
1
1
1
0
0
1
1
0%
0%
AMAZONAS-CAJAMARCA
0%
Total
695
171 646
172 341
755
185 925
186 680
8%
LORETO
Tarapoto
Yurimaguas
Moyobamba
Bellavista
SERSA /1
SAN MARTN
Electro Norte /1
EMSEU /1
/1 Empresas Distribuidoras atendidas en Barra de Media Tensin
Venta y Facturacin de Energa

La energa total vendida (venta en barra y a usuario final) durante el ejercicio 2010 fue
de 480 353 MW.h de los cuales 47% corresponden a Loreto, 36% a San Martn y 17%
al Dpto. de generacin Amazonas-Cajamarca. Esto representa una facturacin total de
S/. 276,62 millones de nuevos soles, que incluye el Fondo Social de Compensacin
Elctrica (FOSE), otros servicios complementarios y el Mecanismo de Compensacin
para Clientes de Sistemas Aislados.
La venta de energa del ao 2010 fue superior en 10% respecto al ao 2009, como
consecuencia del incremento de consumo y de la entrada en operacin de nuevos
proyectos, entre ellos el Decreto Legislativo 1001 (Proyecto 507).
En el siguiente cuadro se muestra la venta (MW.h) y facturacin (nuevos soles) de
energa por tarifa, acumulada al 31 de diciembre de 2010:
24
ELORSA
Tarifa
Importe
MW.h
(Miles S/.)
MT2
54 787
20 284
MT3
75 806
28 381
MT4
13 069
5 181
143 662
53 846
BT2
2 698
1 566
BT3
3 079
1 853
2 431
1 409
17 670
9 093
178 035
89 190
44 696
24 333
87
35
2 050
670
542
288
15
251 310
128 448
6 782
2 277
78 599
11 734
85 380
14 011
Total: Compensacin por Sistema Aislado,

FOSE, Recupero de energa y BERDE.
78 467
Total Otros Servicios Complementarios
1 853
TOTAL MEDIA TENSIN (MT)
BT4
BT5C
(*)
BT5
BT5NR
BT5A 20 KW
BT5D
BT6
BT7NR
BT7R
TOTAL BAJA TENSIN (BT)
SERSA
Electro Norte S.A. y EMSEU
TOTAL VENTA
TENSIN
EN
BARRA
DE
MEDIA
Total
(*)
480 352
276 625
Considera el servicio de Alumbrado Pblico e Iluminacin Especial.
La estructura de consumo de energa por sector econmico, se muestra a continuacin:
Sector econmico
Venta
(MW.h)
Facturacin
(Miles S/.)
Clientes
Industrial
106 140
22,10%
41 426
21,10%
761
0,41%
Comercial
176 450
36,73%
55 920
28,49%
13 866
7,43%
Residencial
180 092
37,49%
89 863
45,78%
172 024
92,15%
17 670
3,68%
9 093
4,63%
29
0,02%
480 352
100%
196 302
100%
186 680
100%
Alumbrado Pblico
Total
25
IV. Gestin Administrativa
26
Planeamiento y Desarrollo
En el ao 2010 se ha aprobado el documento Plan Estratgico 2009 2013 mediante
Acuerdo de Directorio N 021-2010, Sesin de Direct orio N 013-2010 de fecha
10.07.10, adecuado a la Matriz Energtica de FONAFE.
Asimismo se ha elaborado el documento Plan Operativo 2011 de acuerdo a los
lineamientos de FONAFE, que servir para medir el grado de desempeo de la gestin
en la empresa para el siguiente periodo.
Para mantener altos estndares de calidad en el servicio elctrico, en beneficio de la
empresa y de nuestros clientes, se est llevando a cabo la Implementacin del Sistema
de Gestin de Calidad para la certificacin de la Norma ISO 9001:2008 en la actividad
comercial de la empresa.
Electro Oriente S.A., se encuentra implementando el Cdigo de Buen Gobierno
Corporativo, cuyo objetivo es de maximizar al valor de la empresa para el accionista
mediante la equidad corporativa, transparencia y el cumplimiento responsable de sus
actos.
Asimismo, la empresa se encuentra implementando la metodologa de 5Ss para la
reduccin de rechazos internos de productos, reduccin de espacio de almacenaje,
reduccin en la superficie de trabajo, reduccin de tiempos muertos, identificacin de
mquinas defectuosas y reduccin de horas maquina paradas, con la finalidad de crear
conciencia y desarrollar en cada uno de los colaboradores una nueva cultura en las
distintas reas de la organizacin.
Se ha elaborado los documentos, Matriz Energtica en la Regin Loreto 2009-2025 y
Matriz Energtica en la Regin San Martn 2009-2025, que ha permitido identificar el
potencial hidroenergtico de la regin Loreto y San Martn, as como las alternativas de
interconexiones al Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN), para garantizar el
suministro de energa elctrica a nuestros clientes.
Finanzas
Durante el periodo 2010 se implement el uso de productos que la banca nos ofreci,
como es el Factoring electrnico y el Financiamiento de compras, lo que nos permiti
afrontar compromisos con nuestros proveedores con oportunidad y a bajo costo
financiero.
Nuestra gestin en recaudacin esta orientado a la bsqueda de nuevos canales de
recaudacin y producto de ello en el ao 2010, se implement y difundi hacia nuestros
clientes el pago de recibos por Internet.
Contabilidad
Se ha implementado el nuevo Plan Contable General Empresarial, en aplicacin a las
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF), homologado con las empresas del sector elctrico.
Asimismo, se ha implementado el Sistema de Activos Fijos detallados por cdigos, para
un mejor control, incluyendo procedimientos y directivas, integrado con las reas
operativas y proyectos.
27
Logstica
Al 31 de diciembre de 2010 se ha logrado la ejecucin del PAAC 2010 por S/. 247
Millones, a nivel de empresa (Loreto, San Martn y Amazonas Cajamarca), que
representa una ejecucin financiera de 117,45%; adjudicando 13 Licitaciones Pblicas
que ascendieron a S/. 200 Millones, 19 Concursos Pblicos que ascendieron a S/. 14
Millones; 31 Adjudicaciones Directas Pblicas que ascendieron a S/. 6 Millones, 122
Adjudicaciones Directas Selectivas que ascendieron a S/. 9 Millones; 133 Adjudicacin
de Menor Cuanta que ascendieron a S/.18 Millones, haciendo un total de 318 procesos
ejecutados.
Recursos Humanos
El ao 2010, nuestra fuerza laboral culmino con 331 trabajadores, cuyas labores y
responsabilidades son de carcter permanente.
La capacitacin del personal fue una de nuestras mayores prioridades, orientada hacia
el logro de los objetivos de la empresa, desarrollndose 68 eventos dirigidos al personal
operativo y administrativo. Se incidi en temas de Seguridad, Gestin de Calidad ISO
9001:2008, Procedimientos e Instructivos de OSINERGMIN, entre otros, logrando llegar
a la meta prevista. Asimismo, se difundi y reforz constantemente los valores
corporativos, Reglamento Interno de Trabajo y el cdigo de tica de la empresa; a
travs de nuestras reuniones de comunicaciones.
Se automatiz los procesos de control de asistencia, turnos y horas extras del personal,
unificando la informacin, minimizando horas hombre, para atender requerimientos
internos y externos.
Bienestar Social
Se realiz diversos programas recreacionales, campaas de salud ocupacional y
controles mdicos. Asimismo, se ha realizado actividades que permitieron fortalecer
vnculos de confraternidad e integracin; en busca de mejorar el clima laboral y
motivacin del personal.
La cobertura del programa de Asistencia Mdico Familiar se increment en 10%. Se
ampliaron los centros de atencin mdica y se propiciaron mejoras en el servicio mdico
y farmacuticos, en beneficio de los trabajadores.
Imagen Institucional
Se realizaron diferentes proyectos de difusin de la gestin empresarial y campaas
publicitarias, orientadas principalmente a la prevencin de riesgos elctricos, ahorro de
energa y puntualidad en el pago de los recibos de luz; pilares fundamentales para
reforzar las estrategias empresariales de nuestra empresa.
Participacin en la puesta de servicio de las obras de electrificacin correspondientes al
Decreto Legislativo 1001 I Etapa, en los sectores de los distritos de Loreto y San Martn.
En un afn por estrechar los vnculos de comunicacin con nuestros clientes, se lanz
en Iquitos, el programa de radio Electro Informa, cuyo alcance regional permiti la
difusin del quehacer empresarial y sobre todo, la absolucin de dudas y consultas
sobre la prestacin del servicio elctrico en nuestra zona de concesin; etapa de prueba
que tuvo el xito esperado.
28
Se ha realizado la difusin de la Interconexin Elctrica de San Martn y Yurimaguas, al

Sistema Elctrico Interconectado Nacional SEIN, as como la difusin del Proyecto de
Interconexin de Loreto al SEIN.
Respecto al tema de Ahorro de Energa, se destacado en el ao 2010, la participacin
de nios, quienes son ms receptivos con el mensaje y para quienes se orienta el
cuidado de nuestro planeta, realizndose en Tarapoto el Primer Concurso de Pintura y
Oratoria denominado No quiero un futuro sin energa, aprende a ahorrarla, y en la
ciudad de Iquitos, ms de 1,500 nios, provenientes de diferentes instituciones
educativas del nivel inicial, recibieron orientacin didctica sobre el ahorro de energa
en la Planta Elctrica.
29
V. Inversiones
30
La inversin ejecutada y comprometida durante el ao 2010 fue de S/. 28 716 291 Nuevos
Soles, que representa el 94% del total presupuestado para inversiones, tal como se detalla
en el cuadro siguiente:
Sistema
Presupuesto de
Inversin 2010
(S/.)
Generacin
Transmisin
Distribucin
Comercial
Estudios
Total
4 211 892
17 258 927
7 716 198
365 386
1 000 000
30 552 403
Presupuesto
Ejecutado y/o
Comprometido
(S/.)
4 102 560
17 140 878
6 642 642
268 380
561 831
28 716 291
% de
Ejecucin
97%
99%
86%
73%
56%
94%
% de
incidencia
14%
60%
23%
1%
2%
100%
Proyectos de Generacin
La inversin ejecutada y comprometida al 31.12.10 fue de S/. 4 102 560 nuevos soles,
la cual representa el 97% del total presupuestado.
Se destaca en Loreto, la adquisicin de 02 grupos rpidos de 2,0 MW cada uno, los
cuales han sido transferidos e instalados en la Central Trmica de Bellavista y puestos
en operacin desde abril 2010. En San Martn se realiz la culminacin del Estudio
Definitivo del Proyecto Central Hidroelctrica Naranjos II.
Proyectos de Transmisin
la cual representa el 99% del total presupuestado.
El 26.10.10 se culmin con la Lnea de Transmisin 138 KV Tocache Bellavista del
proyecto Interconexin Elctrica San Martn al SEIN - Saldo de Obra, que comprende
150 km de extensin de lnea en 138 kV, con lo cual la Regin San Martn se
interconect al Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN), cuya inauguracin
fue realizada el 09.12.10.
Proyectos de Distribucin
que representa el 86% del total presupuestado.
Destacan la culminacin de 15 proyectos de electrificacin enmarcados en el D.L. 1001
(Proyecto 507), ocho en Loreto y siete en San Martn, con lo cual se suman 20 648
nuevos usuarios con servicio elctrico.
31
Proyectos de Comercializacin
La inversin ejecutada y comprometida al 31.12.10 fue de S/. 268 380 nuevos soles, la cual
representa el 73% del total presupuestado.
Se destaca en Loreto la culminacin del proyecto Construccin y mejoramiento de los
talleres de distribucin de la Central Trmica de Iquitos.
Se concluye, que del total del presupuesto de inversin ejecutada y/o comprometida del
periodo 2010, los proyectos de transmisin representan el 60%. De ste total, la inversin
en el proyecto Interconexin Elctrica San Martn al SEIN - Saldo de Obra, representan el
61%; constituyndose en el proyecto mas importante y necesario de la empresa.
32
VI. Resultados e Indicadores de Gestin
33
Plan Operativo 2010

La empresa formul el Plan Operativo para el ao 2010 teniendo en consideracin seis
(06) objetivos generales de gestin, consignados en el Plan Estratgico 2009-2013
Electro Oriente S.A. vigente (Agosto 2009), los cuales se reflejan en seis (06)
indicadores.
El resultado obtenido, las metas planteadas y los niveles de cumplimiento de los
indicadores se muestran en el siguiente cuadro:
Resultado
Meta al
2005
2006
2007
2008
2009
Al IV Trim
IV Trim.
RESULTADO REAL
OBJETIVOS GENERALES
Indicadores
Unidad
Cumplimiento
Tipo
I. Aportar valor a los clientes

Lograr y mantener altos estndares de calidad en el
servicio elctrico
Ampliar la cobertura del servicio
1 Duracin Equivalente de Interrupcin (DEK)
horas
CR
15.79
14.18
14.46
33.66
36.75
133.34
217.92
100%
2 Margen Operativo
CI
-4.07%
-9.27%
2.44%
5.38%
9.83%
0.29%
4.70%
6.3%
3 Tasa de Prdidas en Distribucin

(acumulada 12 meses)
CR
11.38%
10.54%
10.27%
9.83%
9.72%
9.04%
9.00%
99.5%
CI
50%
100%
100%
100%
100%
100%
100.0%
horas /
trabajador
CI
2.33
7.83
5.04
6.71
11.00
7.59
9.00
84.3%
CI
30%
100%
100%
100%
100%
100%
100.0%
Garantizar eficientemente la oferta de energa y potencia

II. Lograr rentabilidad sostenida
Incrementar la rentabilidad
Optimizar la aplicacin y utilizacin de recursos
CI: Continuo de Incremento / CR: Contino de Reduccin
Reducir el riesgo
contingencias
operacional
minimizando
las
Mantener el equilibrio econmico y financiero
III. Lograr la modernizacin y fortalecimiento empresarial

Implementar soluciones tecnolgicas
Mejorar la infraestructura orientada al cliente y al
trabajador
Implementar herramientas de gestin estratgica
Fortalecer el control de gestin
Cumplimiento de Emisin de Informes de

Evaluacin de Gestin Empresarial
Mejorar el marco legal de la actividad elctrica

Implementar la investigacin y el desarrollo continuo de
buenas prcticas
Desarrollar un sistema de comparacin continua con
estndares nacionales e internacionales, en aspectos
claves del negocio
IV. Reforzar la cultura, comunicacin y el desarrollo de capacidades del personal
Desarrollar las poltica que establezcan la cultura
empresarial
de
Electro
Oriente
y
difundirlas
adecuadamente
Fortalecer la comunicacin al interior de la organizacin
5 Horas de Capacitacin por Trabajador
Establecer mecanismos para el desarrollo del personal

V. Fortalecer la imagen institucional
Promover la imagen de la empresa
CI: Continuo de Incremento

CR: Continuo de Reduccin
Cumplimiento del Plan Comunicacional de

81.7%
34
Gestin de Generacin
Produccin de Energa Propia (MW.h)
(Loreto, San Martn y Amazonas-Cajamarca)
600 000
532 714
496 976
500 000
466 735
419 093
400 000
356 871
376 812
326 246
300 000
283 668
302 524
254 620 255 682
200 000
100 000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Compra de energa en el Sistema Interconectado Regional San Martn (MW.h)

20
18
Produccin
Bruta
6 390 MW.h
16
14
12
10
8
Compra
Energa
12 025 MW.h
6
4
2
0
Dic-10
La compra de energa al Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN) se inicia en diciembre 2010
Demanda Mxima de Generacin Sistema Iquitos (kW)

50 000
45 000
42 908
39 263
40 000
40 211
36 497
35 000
31 600
30 000
26 100
25 300
26 187
27 607
32 284
28 927
25 000
20 000
15 000
10 000
35
5 000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Demanda Mxima Sistema Interconectado Regional San Martn (kW)

45 000
38 159
40 000
35 000
31 185
29 295
30 000
26 359
23 416
25 000
21 676
20 416
20 000
17 605
18 813
15 000
10 000
5 000
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Precio de Combustible (S/. / Galn)

(Loreto, San Martn y Amazonas - Cajamarca)
Nota: Precio promedio que no incluye costo de transporte.
6,00
Precio de Combustible R6
(*)
5 ,6 3
5,19
5,40
4,68
4,80
4,59
4,31
4,20
3,76
(*)
Residual 6:
Iquitos: No est afecto al IGV.
Tarapoto: Incluye IGV e ISC,
ste ltimo a partir de 2008
(*)
Diesel 2:
Loreto: No est afecto al IGV.
San Martn y Amazonas Cajamarca: Incluye IGV.
3,60
3,00
2,68
2,66
2,72
2000
2001
2002
2,81
2,57
2,40
1,80
1,20
0,60
0,00
2003
2004
2005
2006
Precio de Combustible D2
2007
2008
2009
2010
(*)
8,70
9,00
8 ,3 3
8,10
7,58
7,69
7,79
7,20
6,60
6,30
5,40
4,50
4,78
4,36
3,98
3,58
3,60
2,99
2,70
1,80
0,90
36
0,00
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Gestin de Distribucin y Comercializacin

Nmero de Clientes (N)
200 000
186 680
172 341
180 000
161 239
150 691
160 000
140 000
120 000
109 998
115 780
121 669
126 584
132 061
138 859
98 956
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Venta de Energa (MW.h)

480 353
500 000
435 755
409 820
400 000
367 001
328 043
306 985
279 763
300 000
240 145
257 550
213 281
200 000
175 328
100 000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Variacin de la Tarifa (S/. / kW.h)

(Precio Medio a Usuario Final)
0,500
0,462
0,457
0,450
0,442
0,441
0,404
0,462
0,454
0,413
0,398 (*)
0,418
0,400
0,367
0,350
0,300
0,250
0,200
0,150
0,100
0,050
0,000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
(*)
A partir de mayo 2007 entra en vigencia el Mecanismo de Compensacin para Clientes de

Sistemas Aislados.
37
Prdidas de Energa en Distribucin (%)

(Loreto y San Martn)
20%
18,42%
18%
16%
14,24%
14%
12,53%
12,12%
11,91%
12%
11,38%
10,54%
10,27%
10%
9,83%
9,72%
9,04%
8%
6%
4%
2%
0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Ingreso por Ventas de Energa (Millones de Soles)

300
276,62
250
200
228,81
232,29
2008
2009
183,87
147,86
150
134,95
116,11
100
89,84
91,55
2000
2001
101,98
105,74
2002
2003
50
2004
2005
2006
2007
2010
Incluye venta de energa: Media y Baja Tensin, recupero de energa, FOSE, mecanismo de
compensacin para clientes de sistemas aislados y otros servicios complementarios.
38
Gestin Administrativa
Fuerza Laboral (N)
(Nmero de Trabajadores: Permanentes y Contratados)
350
348
348
346
345
340
340
340
339
334
335
332
329
330
325
320
315
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Activos Totales (Millones de Soles)

584,57
600
530,06
500
460,71
424,43
443,16
420,69
400
343,49
358,22
364,83 355,53 373,11
300
200
100
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Pasivos Totales (Millones de Soles)

160
143,81
140
120
100
83,95
80
58,82
60
46,36
41,80
34,43
33,79
40
25,07
24,02
16,67
20
21,66
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Nota: Excluye el monto del rubro Ganancias Diferidas
2009
2010
39
Patrimonio Neto (Millones de Soles)

600
491,13
500
462,64
419,13
414,35
384,00
400
301,69
280,61
300
324,43
339,77 338,86 351,45
200
100
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Resultado de Explotacin (Millones de Soles)

25
22,84
20
15
12,12
10
5,01
5
4,68
4,15
0,81
0
-5
-3,28
-1,97
-0,86
-6,18
-10
-15
-13,70
-20
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Utilidad o Prdida del Ejercicio (Millones de Soles)

40,0
15,65
20,0
6,28
5,35
4,23
7,84
1,31
0,0
-2,45
-11,06
-20,0
-7,88
-40,0
-60,0
-80,0
-80,96
-100,0
-120,0
-122,14
40
-140,0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Liquidez General (Veces)

L = (Total Activo Corriente Gastos Pagados) / Total Pasivo Corriente
6,00
4,92
5,00
4,27
4,00
3,64
3,49
3,36
3,00
3,42
3,22
2,60
2,52
2,13
2,00
1,44
1,00
0,00
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Gastos Financieros (%)

GF = (Gastos Financieros / Total Ingresos) * 100
40,00%
36,54%
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
2,39%
0,78% 0,77% 0,57% 0,49% 0,38% 0,27% 0,52% 0,49% 0,34%
0,00%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Gastos Administrativos (%)

GA = (Gastos Generales Administrativos / Total Ingresos) * 100
14,00%
12,00%
11,20%
11,58%
12,08%
10,45%
10,00%
9,04%
8,22%
7,44%
8,00%
6,58%
6,52%
5,70%
6,00%
5,70%
4,00%
2,00%
0,00%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
41
Deuda Total / Patrimonio (%)

Solvencia = (Total Pasivos
(*)
/ Total Patrimonio) * 100
60,00%
51,25%
50,00%
40,00%
30,00%
17,09%
20,00%
13,83%
12,71%
10,42%
10,00%
7,38%
5,73%
4,91% 6,16%
8,80% 9,90%
0,00%
(*)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Excluye el monto del rubro Ganancias Diferidas
Utilidad por Accin (S/. / Accin)

UA = Utilidad o Prdida del Ejercicio / Nmero de Acciones
UTILIDAD POR ACCIN
S/.
0,100
0,063 0,061
0,021 0,030
0,030
0,004
0,000
(0,013)
(0,020)
(0,057)
(0,100)
(0,200)
(0,300)
(0,253)
(0,400)
(0,405)
(0,500)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Utilidad Operativa por Ventas (%)

UOV = (Resultado de Explotacin / Total Ingresos) * 100
15,0%
9,8%
10,0%
4,7%
5,0%
3,6%
2,5%
3,7%
0,3%
0,0%
-2,2% -2,0%
-5,0%
-4,6%
-6,0%
-10,0%
-9,3%
-15,0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
42
VII. Dictamen de los Auditores Externos
43
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Seores
Accionistas y Directores
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad del Oriente S.A.
1. Hemos auditado los estados financieros adjuntos de Empresa Regional de Servicio
Pblico de Electricidad del Oriente S.A. Electro Oriente S.A., que comprenden el
balance general al 31 de diciembre de 2010 Y 2009, y los correspondientes estados de
ganancias y prdidas, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ao
terminado en esa fecha, as como el resumen de polticas contables significativas y otras
notas explicativas.
Responsabilidad de la Gerencia sobre los Estados Financieros
2. La Gerencia General es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos
estados financieros, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en
el Per. Esta responsabilidad incluye, entre otros, disear, implantar y mantener el control
interno pertinente en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros
para que estn libres de representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como
resultado de fraude o error; seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas; y
realizar las estimaciones contables razonables de acuerdo con las circunstancias.
Responsabilidad del Auditor
3. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros
basada en nuestra auditora. Nuestra Auditora fue realizada de acuerdo con normas de
auditora generalmente aceptadas en el Per y normas legales de auditora gubernamental
aplicables a la Entidad. Tales normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos
y que planifiquemos y realicemos la auditora para obtener una seguridad razonable de
que los estados financieros no contienen representaciones errneas de importancia
relativa.
Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de
auditora sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los
procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin
del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones errneas de
importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluacin
de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la empresa en
la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros a fin de disear
procedimientos de auditora de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propsito de
expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la empresa. Una auditora
tambin comprende la evaluacin de si los principios de contabilidad aplicados son
apropiados y si las estimaciones contables realizadas por la gerencia son razonables.
Jr. Alfonso Ugarte N 154

Santiago de Surco-Lima-Per
Telf.: (511) 247-4764
Cel.: 971152347 / RPM #750459
E-mail: weis.asociados@yahoo.es
Web: www.weisasociados.com.pe
44
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada

para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.
Opinin
4. En nuestra opinin, los estados financieros presentan razonablemente en todos sus aspectos
significativos, la situacin financiera de Empresa Regional de Servicio Pblico de
Electricidad del Oriente S.A. Electro Oriente S.A., al 31 de diciembre del 2010, as como
los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo, por el ao terminado en esa fecha,
de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente aceptados en el Per y las Normas
Legales Gubernamentales aplicables a la Empresa.
Lima, Per
17 de mayo del 2011
Refrendado por:
Jr. Alfonso Ugarte N 154

Santiago de Surco-Lima-Per
Telf.: (511) 247-4764
Cel.: 971152347 / RPM #750459
E-mail: weis.asociados@yahoo.es
Web: www.weisasociados.com.pe
45
ACTIVO
Cuentas de Orden
TOTAL ACTIVO
466,272,253
519,977
894,846
331,442
468,018,518
10
11
11
12
530,059,420
408,489,863
153,635
1,483,619
7,793,711
417,920,828
39,780,441
16,493,199
4,575,865
17,033,219
33,238,082
1,017,786
112,138,592
Cuentas de Orden
TOTAL PASOVP. GAN. DIF. Y PATRIM.
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO
INGRESOS DIFERIDOS
PATRIMONIO
Capital Social
Capital Adicional
Reserva Legal
Resultados Acumulados
TOTAL PASIVO CORRIENTE

PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
Otras Cuentas por Pagar
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
Otras Cuentas por Pagar
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
PASIVO , GAN. DIF. Y PATRIMONIO
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
584,571,689
14,631,474
30,894,639
6,048,832
24,983,931
38,403,856
1,590,439
116,553,171
2009
Cifras Histricas
2010
5
6
7
7
8
9
NOTA
Por los aos terminados al 31 de Diciembre 2010 y 2009

(Expresado en Nuevos Soles)
BALANCE GENERAL
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (Neto)
Cuentas por Cobrar a Parte Relacionadas
Otras cuentas por cobrar (Neto)
Existencias (Neto)
Gastos Contratados por Anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (Neto)
Activos intangibles (Neto)
Otros Activos
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
46
491,130,403
346,514,322
148,417,937
2,467,206
(6,269,062)
17
18
19
20
462,636,528
256,299,815
195,021,355
1,484,078
9,831,280
58,822,049
8,600,843
1,019,076
3,434,751
3,431,901
7,885,728
378,701
711,687
3,115,475
4,205,863
83,945,965
9,495,321
50,936,321
5,948,341
11,185,999
11,848,885
20,522,419
1,430,677
79,740,102
27,224,433
25,670,237
5,011,709
21,123,273
710,450
2009
Cifras Histricas
2010
15
13
14
15
13
14
15
15
15
NOTA

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS POR FUNCION
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
Por el Periodo Terminado
El 31 De Diciembre De:
2010
KWH al Consumidor
415,152,974.00
TOTAL KWH FACTURADOS
2009
435,535,475.00
415,152,974
435,535,475
266,380,266
229,257,473
TOTAL INGRESOS POR ENERGA ELEC.
266,380,266
229,257,473
Ingresos por Servicios Complementarios
10,242,383
3,028,996
276,622,649
232,286,469
213,498,309
162,572,295
2,491,660
2,738,256
Gastos de Distribucin
20,333,041
15,357,419
Gastos de Comercializacin
23,710,759
13,631,876
Gastos Generales y Administrativos
15,775,055
15,149,586
275,808,824
209,449,432
813,825
22,837,037
798,829
898,587
INGRESOS
Por Energa Elctrica Clientes
TOTAL INGRESOS
COSTO DE SERVICIO
Gastos de Generacin
Gastos de Transmisin Asociada
TOTAL COSTO DE SERVICIO

RESULTADO DE EXPLOTACIN
OTROS (EGRESOS) INGRESOS
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
(947,825)
Otros Ingresos
3,152,796
Otros Gastos
(302,348)
(1,127,034)
3,458,427
(555,392)
TOTAL OTROS INGRESOS (EGRESOS)
2,701,452
2,674,588
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIN Y DEL IMPTO. RENTA
3,515,277
25,511,625
329,888
1,471,394
1,880,366
8,386,951
1,305,023
15,653,280
Participaciones de los trabajadores

Impuesto a la Renta
UTILIDAD (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO
47
48
(969 372)
(5 822 000)
9 693 721
Resultados
Acumulados
SALDO AL 31.12.2010
Resultado del Ejercicio al 31.12.2010
346 514 322
148 417 937
111 091
(46 714 509)
195 021 355
Regul. Diferencia por redondeo capitalizaciones aportes aos anteriores
(2)
43 500 000
Aporte dinerario del FONAFE (Acuerdo JGA. De fecha 07.12.2009)
Aporte de Capital en efectivo del FONAFE para el "Programa de Sustitucin de Focos

Incandescentes por Focos Ahorradores".
46 714 509
256 299 815
Capitali. A favor del FONAFE del Cap. Adic. Correspondiente a la Transf. Realizada por el
MEM (Acuerdo JGA. De fecha 07.12.2009)
Dividendos por Pagar Periodo 2009
Transf. a Reserva Legal 10% de la Utilidad Distribuible del Ejercicio 2009
Regularizaciones en aplicacin de la NIC 8: Politicas Contables, Cambios en las

Estimaciones Contables y Errores
SALDO AL 31.12.2009
2 467 206
983 128
1 484 078
(6 269 062)
1 305 023
(8 848 152)
(983 128)
(7 574 087)
9 831 280
15 653 280
969 372
514 706
Reserva Legal
Resultado del Ejercicio al 31.12.2009
462 954
46 714 509
147 843 892
Capital Adicional
(8 724 349)
-
256 299 815
Capital Social
Dividendos por Pagar Periodo 2008
Transf. a Reserva Legal 10% de la Utilidad Distribuible del Ejercicio 2008
Donacin de Materiales y Equipos Elctricos por la MEM/DGER
Aporte de Capital en efectivo del FONAFE para financiamientos de Obras de

Electrificacin de los Proyectos 507
Regulaciones en aplicacin de la NIC 8: Politicas Contables, Cambios en las

Estimaciones Contables y Errores
SALDO AL 01.01.2009
Detalle

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
491 130 403
1 305 023
111 091
43 500 000
(8 848 152)
(7 574 087)
462 636 528
15 653 280
(8 724 349)
462 954
46 714 509
(5 822 000)
414 352 134
TOTAL

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
2010
2009
A. ACTIVIDADES DE OPERACIN:
Cobranza (Entradas) por:
Venta de Bienes o Servicios
Otros cobros en efectivo relativos a la actividad
183 048 396
155 729 786
80 060 170
78 961 099
Menos Pagos (Salidas) por:

Proveedores de Bienes y Servicios
(254 622 400)
(158 682 457)
Remuneraciones y Beneficios Sociales
(13 039 035)
(20 590 218)
Tributos
(16 978 439)
(12 368 288)
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad
(14 624 899)
(28 866 242)
Aumento (Disminucin) del Efectivo y Equivalente de Efectivo

provenientes de las Actividades de Operacin
(36 156 207)
14 183 680
B. ACTIVIDADES DE INVERSIN:
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad
Compra de Inmuebles, Maquinaria y Equipo
(16 665 398)
(1 801 394)
Desembolsos por Obras en Curso de Inmuebles, Maquinaria y Equipo
(14 138 096)
(23 137 432)
-897455
(966 302)
(31 700 949)
(25 905 128)
Compra y Desarrollo de Activos Intangibles

provenientes de las Actividades de Inversin
C. ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
37187077
6 000 000
43 611 091
46 714 509
Amortizacin o pago de Obligaciones financieras
-19 086 801
-7 778 671
Dividendos Pagados
-17 572 501
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad
(1 430 677)

provenientes de las Actividades de Financiamiento
42 708 189
44 935 838
Aumento (Disminucin) neto de Efectivo y Equivalente de Efectivo
Emisin y Aceptacin de Obligaciones Financieras

Emisin de Acciones o nuevos Aportes
(25 148 967)
33 214 390
Saldo de Efectivo y Equivalente de Efectivo al inicio del Ejercicio
39 780 441
6 566 051
Saldo del Efectivo y Equivalente de Efectivo al finalizar el Ejercicio
14 631 474
39 780 441
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros
49

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO


Cifras Histricas
2010
2009
CONCILIACIN DEL RESULTADO NETO CON EL EFECT. Y EQUIVALENTE DE

EFECTIVO PROVENIENTE DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIN
Utilidad (Prdida) Neta del Ejercicio
1 305 023
15 653 280
Ms:
Ajustes a la Utilidad (Prdida) del Ejercicio:
70 935
Desvalorizacin de Existencias
17 395 927
16 262 511
Amortizacin de Activos Intangibles
117 606
31 117
Provisiones
988 471
2 507 746
Depreciacin y Deterioro de Valor del Ejercicio
Otros
Menos:
Ajustes a la Utilidad (Prdida) del Ejercicio:
Ingresos Financieros
Otros
(2 649 858)
(15 391 107)
(14 029 223)
3 328 041
(3 302 248)
(3 611 798)
(30 465)
(5 344 634)
(7 427 798)
(1 313 069)
CARGOS Y ABONOS POR CAMBIOS NETOS EN LOS ACTIVOS Y PASIVOS

(Aumento) Disminucin Cuentas por Cobrar Comerciales
(Aumento) Disminucin de Otras Cuentas por Cobrar
(Aumento) Disminucin en Existencias
(Aumento) Disminucin en Gastos Diferidos
(Aumento) Disminucin en Otros Activos
117 606
55 805
Aumento (Disminucin) en Cuentas por Pagar Comerciales
(33 498 627)
4 601 583
Aumento (Disminucin) en Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
(11 299 494)
(10 027 447)
16 156 873
7 360 717
(36 156 207)
14 183 680
Aumento (Disminucin) en Otras Cuentas por Pagar

Cobros por:
Diferencia de Cambio
Pagos por:
Provisiones
AUMENTO (DISM) DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
PROVENIENTES DE LA ACTIVIDAD DE OPERACIN
50
SIGLAS
MINEM: Ministerio de Energa y Minas.
DGE: Direccin General de Electricidad.
SEIN: Sistema Elctrico de Interconexin Nacional.
SNIP: Sistema Nacional de la Inversin Pblica.
FONAFE: Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado.
FOSE: Fondo Social de Compensacin Elctrica.
ADINELSA: Empresa de Administracin de Infraestructura Elctrica S.A., empresa propietaria de las
Centrales Hidroelctricas Cclic, El Muyo, La Pelota, Lonya Grande y Quanda, con la cual Electro
Oriente S.A. tiene suscrito convenio de asociacin para proveer de energa elctrica a Amazonas y
Cajamarca (Bagua, Bagua Grande y Jan).
NTCSE: Norma Tcnica de Calidad del Servicio Elctrico.
DEK: Duracin Equivalente de Interrupcin.
FEK: Frecuencia Equivalente de Interrupcin.
BT: Baja Tensin.
MT: Media Tensin.
PI: Potencia Instalada.
CAP: Cuadro de Asignacin de Personal.
ROF: Reglamento de Organizacin y Funciones
MOF: Manual de Organizacin y Funciones.
EMSEU: Empresa Municipal de Servicio Elctrico Utcubamba.
SERSA: Servicio Elctrico Rioja S.A.
Unidades de Medida:
De Potencia:
W:
Watts.
KW:
Kilowatts = 1 000 Watts.
MW: Megawatts = 1 000 KW.
GW: Gigawatts = 1 000 MW.
De Energa:
KW.h: Kilowatts hora = 1 000 watts/hora.
MW.h: Megawatts hora =1 000 KW.h.
GW.h: Gigawatts hora =1 000 MW.h.
51

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Electro Oriente S.A.

MEMORIAL ANUAL 2010

Memoria: Gestin Ao 2010

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.

HUMBERTO HERVE MERCADO VLCHEZ

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.

WENCESLAO DEL GUILA SOLANO

Carta del Presidente del Directorio ........................................................... 7

Informacin General de la Empresa .......................................................... 9

Gestin Tcnica y Operativa.................................................................... 17

III. Gestin Comercial................................................................................... 23

VI. Resultados e Indicadores de Gestin....................................................... 33

I. Carta del Presidente del

Humberto Herve Mercado Vlchez

n nombre del Directorio, en mi calidad de Presidente de Electro Oriente S.A., es grato

Humberto Herve Mercado Vlchez

II. Informacin General de la Empresa

Empresa Regional de Servicio Pblico de

ELECTRO ORIENTE S.A.

Direccin Sede Empresarial:

Av. Augusto Freyre 1168 Iquitos - PERU

Aportar valor a los clientes

Lograr rentabilidad sostenida

Lograr la modernizacin y fortalecimiento empresarial

Reforzar la cultura, comunicacin y el desarrollo de capacidades

Fortalecer la imagen institucional

Oficina Asesora Legal

Sra. Gabriela Caballero C.

C.P.C. Gregorio Jcome R.

Ing. Jorge Mendoza R. (e)

Gerencia Unidad Empresarial

Aprobada con Acuerdo de Directorio N 059-2008, Sesin N 022-2008 del 14.11.2008.

Presidente del Directorio

Gerente de Administracin y Finanzas

Gerente Unidad Empresarial

Jefe Departamento Generacin

123 700 701

rea de Influencia y Concesin

Loreto (incluye Yurimaguas)

rea Geogrfica o Influencia

33% del territorio nacional

II. Gestin Tcnica y Operativa

Suministro de Potencia y Energa

La participacin de la generacin trmica e hidrulica se muestra en el siguiente cuadro:

En el grfico siguiente se muestra el porcentaje de participacin de cada central

Compra de Energa al SEIN

En cuanto al mantenimiento de alumbrado pblico, el programa comprendi el cambio

1.1.1. San Martn

1.2.2. San Martn

2. Compra de Energa (SEIN)

4. Venta en Barra de Media Tensin (4.1. + 4.2.)

6. Energa Entregada a Distribucin (1 + 2 - 3 - 4 - 5)

7. Venta de Energa (7.1. + 7.2.)

7.1. Venta en Media Tensin

7.2. Venta en Baja Tensin

8. Prdidas de Distribucin en MWh (6 - 7)

5. Prdidas de Transmisin y Transformacin

Calidad del Servicio

/1 Empresas Distribuidoras atendidas en Barra de Media Tensin

Venta y Facturacin de Energa

Total: Compensacin por Sistema Aislado,

Total Otros Servicios Complementarios

TOTAL MEDIA TENSIN (MT)