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ESTADO DE RESULTADOS:
Ventas: Con el paso del tiempo sus ventas han aumentado como se puede
observar ao tras ao hasta el 2006, pero los costos suben a la par con esas
ventas por lo que la utilidad bruta se mantiene entre 10 y 11 millones
Los gastos administrativos: Se mantienen al aumentando ligeramente ao tras
ao.
Los gastos de ventas sin embargo aumentan en el 2006 al casi el doble con
respecto a aos anteriores, pero en el 2007 se reducen debido a la
reestructuracin de la empresa.
En consecuencia la Utilidad operativa ha ido disminuyendo ao tras ao
El gasto financiero aumenta cada ao debido a las deudas de financiamiento
El ajusto de la valuacin de existencias se da en el 2006 debido a la crisis y en
este ajuste se pierde 6,5 millones en existencias.
Otros ingresos han sido estables en el 2004 y 2005, en el 2006 Utilidad antes
de impuestos por ende va disminuyendo por la forma de trabajar de la empresa
y de la crisis.
La utilidad neta pasa a ser perdida a partir del 2005 y alcanza su punto ms
bajo en el ao 2006 con -11 millones
Se puede ver que los socios aportan capital y a partir del 2005 aportan
cantidades mayores pero aun as se busca un aporte de capital para el ao
2007 para poder reducir el endeudamiento y obtener capital propio de trabajo
BALANCE
Con respecto al total de Pasivo no corriente lo principal es la deuda de largo
plazo que aumenta del 2004 al 2005, del 2005 al 2006 disminuye un poco, y al
2007 se dispara de 9 millones a 13 millones.
Pasivos Corrientes
Se financia bastante con deuda de corto plazo. Los sobregiros y pagares
aumentan el 2004 al 2006, y en el 2007 disminuye ya que obtuvo
financiamiento del banco Scotiabank a fines del ao 2006 para cubrir parte de
la deuda de corto plazo que tambin incluye a otras cuentas por pagar en las
que se observa un comportamiento parecido.
ACTIVOS:
En los activos no corrientes, hay inversin en IME ya que est aumentando
todos los aos a pesar de la depreciacin.
Activos corrientes: A pesar de estar en mala situacin siempre cuenta con caja,
Hay una mala poltica de cobranza ya que van aumentando cada ao, solo ha
disminuido otras cuentas por cobrar, esto tambin se esperaba mejorar en el
ao 2007 mediante la reestructuracin
RATIOS
Segn el ratio de liquidez corriente la empresa genera los suficientes activos
corrientes para poder cubrir sus deudas de corto plazo, pero el hecho que las
deudas sigan creciendo demuestra lo contrario.
El costo de ventas aumenta casi a la par que las ventas, como ya habamos
mencionado.