1.

MATERIAIS UTILIZADOS ESCALA LABORATORIAL

Estimou-se o valor de mercado dos materiais necessrios na construo do
adsorvedor laboratorial e no seu funcionamento, estes valores esto explicitados na
tabela 1 abaixo:
Tabela 1: Valores unitrios e quantidades de materiais a serem comprados para montar o adsorvedor.

Materiais utilizados
Tanques de 20 L

Quantidade
2 unidades

Custo (R$)
*

Carvo Ativado Casca de Coco

0,400g

37,90

Carvo Ativado Pinus

0,400g

41,90

L de vidro

100g

Bomba (0,48W)

1 unidade

Sulfato de cobre

100 g

11,00

Etilenodiamina

1L

25,00

Joelhos

7 unidades

Tubo PVC 1/1/4

1 unidade

5,80

Vlvula gaveta 20 mm

1 unidade

17,90

Balo de fundo chato de 250 mL

1 unidade

**

Bquer de 1 L

1 unidade

**

Bqueres de 100 mL

4 unidades

**

Esptula

1 unidade

**

Basto de vidro

1unidade

**

Balana analtica

1unidade

**

Pra de suco

1unidade

**

Pipeta de 10 mL

1unidade

**

Proveta de 100 mL

1unidade

**

Pipetas Pasteur

3 unidade

**

Espectrofotmetro de UV-Visvel

1 unidade

**

Total
* Doao/Emprstimo
** Concesso Laboratrio de Engenharia Qumica

*
12,84

4,20

R$ 156, 54

1.1 FLUXOGRAMA DO PROCESSO

Figura 1: Fluxograma do processo produtivo da empresa em estudo.

1.2 MATERIAIS UTILIZADOS ESCALA INDUSTRIAL

Todo projeto para ser empreendido deve passar pela anlise econmica, que a
anlise matemtica das decises a serem tomadas na avaliao do valor de servios e
mercadorias relativos aos custos e nos mtodos de estimar os dados. A anlise
econmica foi feita considerando uma indstria txtil em uma cidade de 35000
habitantes como Ouro Branco, que produz cobre como um de seus efluentes.
Devido utilizao de tintas no processo, a principal fonte de cobre na indstria a
tinta verde, a qual possui como uma das matrias-primas o mineral malaquita, que rico
em cobre. Evitando-se a contaminao do meio ambiente, o cobre deve ser removido
atravs de um adsorvedor industrial. Assim, a tabela 2 abaixo apresenta os respectivos
gastos com materiais e equipamentos industriais:
Tabela 2: Valores unitrios, quantidades de materiais e equipamentos a serem comprados.

Materiais utilizados
Balo de fundo chato de 250 mL

Quantidade
1 unidade

Custo (R$)
12,70

Balo de fundo chato de 1000 L

1 unidade

19,56

Bquer de 1 L

1 unidade

6,00

Bqueres de 100 mL

4 unidades

23,00

Esptula

1 unidade

37,90

Basto de vidro

1 unidade

5,27

Balana analtica

1 unidade

2980,80

Pra de suco

1 unidade

8,00

Pipeta de 10 mL

1 unidade

5,00

Proveta de 100 mL

1 unidade

8,90

Pipetas Pasteur

3 unidades

60,00

Espectrofotmetro de UV-Visvel

1 unidade

8500,00

Urdideira

1 unidade

70000,00

Caldeira

1 unidade

35000,00

Tear

1 unidade

4000,00

Torcedor de roupas

1 unidade

Rama de secagem

1 unidade

4440,00
8000,00

Endireitador de trama

1 unidade

Adsorvedor de cobre

1 unidade

30000,00

Calandra

1 unidade

4800,00

Equipamento de tinturaria bobinadeira

1 unidade

3000,00

Impressora sublimtica

1 unidade

3400,00

Mquina para corte de tecidos

1 unidade

1450,00

Mquina de costura

1 unidade

532,90

Total

1150,00

R$ 155.440,03

1.3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Todo projeto para ser empreendido deve passar pela anlise econmica, que a
anlise matemtica das decises a serem tomadas na avaliao do valor de servios e
mercadorias relativos aos custos e nos mtodos de estimar os dados. A anlise
econmica foi feita considerando uma indstria txtil em uma cidade de 35000
habitantes, que produz cobre como um de seus efluentes devido utilizao de tintas,
sendo a principal fonte de cobre a tinta verde, a qual possui como uma das matriasprimas o mineral malaquita, que rico em cobre. Evitando-se a contaminao do meio
ambiente, o cobre deve ser removido atravs de um adsorvedor industrial. A tabela 3
abaixo mostra a quantidade necessria de funcionrios e gastos mensais dos mesmos.

Tabela 3: Custos e quantidade de funcionrios.

QUADRO DE FUNCIONRIOS
Setor Produtivo
Cargo

Quantida
de

Salrio (R$)

Custo para a
Empresa (R$)

Porteiro

788,00

1.098,81

Quantidade X
Custo Gerado
(R$)
3296,43

Contra Mestre

1.500,00

2.210,00

6.630,00

Tecelo

1.200,00

1.673,00

6.692,00

Urdidor

1.200,00

1.673,00

1.673,00

Revisor

788,00

1.098,81

2.197,62

Cortadeira

788,00

1.098,81

3296,43

Auxiliar

788,00

1.098,81

4395,24

Faxineiro

788,00

1.098,81

3296,43

20

788,00

1.098,81

21.976,22

2.500,00

3.486,07

3.486,07

1.200,00

1.673,00

1.673,00

Costureiro
Vendedor
Externo
Encarregado de
Expedio

Setor Administrativo
Encarregado de
Compras e
Vendas
Administrador

1.200,00

1.673,00

1.673,00

2.500,00

3.486,07

3.486,07

Contador

2.000,00

2.788,86

2.788,86

Tcnico em
Laboratrio
Gerente

1.200,00

1.673,00

1.673,00

2.500,00

3.486,07

3.486,07

Secretria

1.200,00

1.673,00

1.673,00

Auxiliar Geral

788,00

1.098,81

1.098,81

Total Final

74.491,25

Todos os clculos foram feitos considerando 30 dias de funcionamento, durante

24 horas/dia em uma indstria txtil. A vazo ser de 6250 L/h, o que totaliza 4500000
L/ms de efluente. O planejamento financeiro do projeto foi feito levando-se em
considerao os gastos com equipamentos, reagentes, funcionrios, custos fixos,
vidrarias e depreciao dos equipamentos. O adsorvedor foi dimensionado para a escala
industrial.
Os custos fixos so aqueles que no sofrem alterao de valor em caso de
aumento ou diminuio da produo. Para este investimento, os custos fixos mensais
foram estimados e esto dispostos na tabela 4. Para o clculo das despesas hidrulicas
do processo foram consideradas a maior vazo definida de 6250 L/h. Para estimar o
custo gasto com a gua, usou-se o preo cobrado pela COPASA, o qual corresponde a
R$ 0,42 a cada 100 L de gua gastos. Sendo assim, o preo gasto ser de R$
14900,00/ms, correspondendo a R$ 178800,00/ano.
Para estimar o custo gasto com energia eltrica, usou-se o preo cobrado pela
CEMIG, o qual corresponde a R$ 0,39 a cada kWh gasto. Sendo a potncia da bomba
utilizada igual a 3 W, e sendo usada 24 h/dia, que corresponde a 8640 h/ano, a energia
gasta pela bomba foi de R$ 18,15. Levando-se em considerao as potncias dos demais
equipamentos existentes na indstria, os gastos totais com eletricidade se basearam em
R$ 1542,56 mensal.

Tabela 4: Custos Fixos Operacionais.

Custos Operacionais
Aluguel do espao (3000 m)

Custo Mensal (R$)

14000,00

Custo Anual (R$)

168000,00

gua

14900,00

Eletricidade

1542,56

Telefone/Internet

103,80

Reagentes/Tecidos

14700,00
Total

178800,00
18510,72
1245,60
176400,00
R$1.212.388,32

A empresa produz em mdia 3000 camisas por ms, e cada uma vendida pelo
preo de R$ 45,00, assim a empresa recebe R$ 1.620.000,00/ano, logo:
Entrada = preo recebido x quantidade de camisas vendidas
Entrada = R$ 45,00 x 36000 camisas/ano
Entrada = R$ 1.620.000,00/ano
Tabela 5: Receitas.

Plano de Venda (Receita)

Valor Unitrio (R$/camisa)
Quantidade Mensal (camisa)
Receita Mensal (R$)
Receita Anual (R$)

Ano
45,00
3.000,00
135.000,00
1.620.000,00

Montou-se os fluxos de caixa econmico e financeiro do projeto, o que permitiu

analisar a viabilidade econmica do mesmo, atravs da TIR (Taxa Interna de Retorno),
VPL (Valor Presente Lquido) e Payback.

1.3.1 Caso 1: Foi decidido que 100% do valor seria desembolsado em forma de um
emprstimo no banco.
Os juros mensais so de 10% e a dvida foi calculada atravs do Sistema de
Amortizao Francs (Price). Para o clculo das prestaes, utilizou-se a Equao 1:

Para o fator do valor presente de sries uniformes, utilizou-se a Equao 2:

= 3,79
Logo, as prestaes foram:
R = 155.440,03/ 3,79 = R$ 41.039,57
A Tabela 6 mostra os resultados de acordo com o Sistema de Amortizao
Francs (Price).
Tabela 6: Tabela Price.

Ano
0
1
2
3
4

Saldo Devedor
R$ 155.400,00
R$ 122.025,67
R$ 85.159,91
R$ 44.607,57
R$ 0,00

Amortizao
--R$ 33.514,33
R$ 36.865,76
R$ 40.552,34
R$ 44.607,57

Juros
--R$ 15.554
R$ 12.202,57
R$ 8.515,991
R$ 4.460,757

Prestao
--R$ 41.039, 57
R$ 41.039, 57
R$ 41.039, 57
R$ 41.039, 57

Estima-se que a vida til do projeto (todos os equipamentos citados na Tabela 2),
seja de 5 anos e que o valor residual seja zero. A depreciao corresponde diminuio
progressiva de valor do capital fixo de uma empresa. A depreciao foi considerada sem
resduos e analisada pelo mtodo linear, a qual considera fixa a depreciao ao longo do
tempo.
A legislao fiscal define as regras para depreciao, baseada em taxas determinadas
pela Secretaria da Receita Federal, portanto, equipamentos possuem depreciao de
10% e vida til de 10 anos. A depreciao linear segue a Equao 3:

Depreciao = (custo total valor residual) / vida til deprecivel

Depreciao = (174272,9 0)/ 4
Depreciao = R$ 43.568,22

A entrada do Fluxo de Caixa se d pelo lucro obtido menos as parcelas e os gastos

com energia, dada pela Equao 4:

Fluxo de caixa anual = Entrada Custos

Fluxo de caixa anual = Entrada (Energia eltrica + gua) Prestao
Fluxo de caixa anual = R$ 1.490.400,00

Dessa forma, pde-se determinar o Fluxo de Caixa para o projeto, antes e

depois do Imposto de Renda, considerando a taxa de Imposto igual a 39,443%. O
capital de giro dessa empresa R$ 122.383,95, que correspondem aos gastos fixos. A
Tabela 7 abaixo mostra os dados adquiridos atravs do Sistema de Amortizao Francs
(Price).

Tabela 7: Representao dos valores para achar o fluxo de caixa aps imposto de renda.
Entradas

Fluxo

Depreciao

de Caixa

Lucro

Imposto

Tributvel

Renda

de

Fluxo de Caixa
aps imposto de
renda

--R$ 1.620.000
R$ 1.620.000
R$ 1.620.000
R$ 1.620.000

-R$ 155.440,03
R$ 1.490.400,00
R$ 1.490.400,00
R$ 1.490.400,00
R$ 1.490.400,00

--43.568,22
43.568,22
43.568,22
43.568,22

--1.446.831,78
1.446.831,78
1.446.831,78
1.446.831,78

--570.673,85
570.673,85
570.673,85
570.673,85

-R$ 155.440,03
919.726,15
919.726,15
919.726,15
919.726,15

A partir dos valores calculados para fluxo de caixa do projeto foi feita a anlise
de viabilidade econmica por meio do valor presente lquido (VPL) e a taxa interna de
retorno (TIR). O VPL pode ser definido como a diferena entre o valor presente da
estimativa lquida das entradas de caixa e o valor presente das sadas de caixa. O VPL
foi calculado pela Equao 5,

VPL = - I + fluxo de caixa a4,10%

VPL = -155.440,03 + 919.726,15 x 3,79
VPL = R$ 3.330.321,51

Um projeto aceito se o VPL for positivo, assim para o projeto em questo o

VPL obtido foi de R$ 3.330.321,51, o que permite concluir que o projeto
economicamente vivel.
Calculou-se tambm a TIR, que consiste na taxa de retorno que um projeto
oferece. A TIR requer o clculo da taxa que zera o valor presente lquido (VPL) em um
dado tempo, aqui estipulado em 4 anos. A TIR foi calculada a partir da Equao 6:

Onde I o investimento inicial do projeto no ano i; FC t o fluxo de caixa do

projeto no ano i; TIR (Taxa interna de Retorno), o valor a ser determinado; e i o
contador de tempo, em anos. O clculo da TIR para este projeto apresentou valor de
959%, que bem maior que a taxa mnima de atratividade (10%), mostrando que o
projeto vivel.
Outro indicador relevante para analisar a viabilidade de um investimento o
payback ou prazo de retorno de um projeto, ou seja, o tempo necessrio para que seus

fluxos de caixa nominais cubram o investimento inicial. Tem como principais pontos
fracos: no considerar o valor do dinheiro no tempo, no considerar todos os capitais do
fluxo de caixa e no ser uma medida de rentabilidade do investimento. O payback
dado pela Equao 9:

A partir dos dados calculados, podemos observar a viabilidade econmica do

projeto, o qual possui 1 ano para recuperar o investimento inicial.

1.3.2 Caso 2: Foi decidido que 50% do valor seria desembolsado em forma de um
emprstimo no banco.
Os juros mensais so de 10% e a dvida foi calculada atravs do Sistema de
Amortizao Francs (Price), fazendo os mesmos clculos anteriores, obteve-se os
dados expostos na tabela abaixo:

Tabela 8: Tabela Price.

Ano
0
1
2
3
4

Saldo Devedor
77.720,015
61.012,835
42.579,955
22.303,785
---

Amortizao
--16.757,165
18.432,88
20.276,17
22303.785

Juros
--7.777
6.101,28
4258,00
2230,37

Prestao
--20519,78
20519,78
20519,78
20519,78

Estimando-se novamente que a vida til do projeto seja de 5 anos, que o valor
residual seja zero e que o a taxa de imposto de renda seja de 39,443%, chegou -se na
Tabela 9:
Tabela 9: Representao dos valores para achar o fluxo de caixa aps imposto de renda.

Entradas

Fluxo

Depreciao

de Caixa

Lucro

Imposto

Tributvel

Renda

de

Fluxo de Caixa
aps imposto de
renda

--R$ 1.620.000
R$ 1.620.000
R$ 1.620.000
R$ 1.620.000

-R$ 77.720,015
R$ 1.520.208,00
R$ 1.520.208,00
R$ 1.520.208,00
R$ 1.520.208,00

--21.784,11
21.784,11
21.784,11
21.784,11

--1.498.423,89
1.498.423,89
1.498.423,89
1.498.423,89

--524.448,36
524.448,36
524.448,36
524.448,36

-R$ 77.720,015
995.759,64
995.759,64
995.759,64
995.759,64

Usando-se as frmulas acima, calculou-se os valores de VPL, TIR e payback,

cujos valores foram:
VPL = - I + fluxo de caixa a4,10%
VPL = - 77.720,015 + 1.520.208,00 3,79
VPL = R$ 5.683.868,305

TIR = 1956%
Payback = primeiro ano (t=1)
O fluxo de caixa do projeto nos cinco primeiros anos est apresentado na Tabela
10, considerando-se a taxa de imposto de renda igual a 39,443%. Neste caso no se
faz o clculo de amortizao uma vez que no realizado nenhum emprstimo.
Tabela 10: Fluxo de caixa para avaliao econmica.

R$

Ano 0

Investimento

155.440,03

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Receitas

Ano 4

1.620.000,00

1.620.000,00

1.620.000,00

1.620.000,00

1.620.000,00

Custos Fixos

122.383,95

122.383,95

122.383,95

122.383,95

122.383,95

Lucro Bruto
Imposto de Renda

1.497.616,05
590.704,69

1.497.616,05
590.704,69

1.497.616,05
590.704,69

1.497.616,05
590.704,69

1.497.616,05
590.704,69

Lucro Lquido

906.911,36

906.911,36

906.911,36

906.911,36

906.911,36

Lucro Final

-155.440,03

906.911,36

906.911,36

906.911,36

906.911,36

Despesas

O VPL, a TIR e o payback foram calculados de forma anloga s outras

avaliaes e os seguintes valores foram obtidos:
VPL = R$ 3.437.194,05
TIR = 591%
Payback: 1 ano
O fato de o VPL ser positivo, a TIR ser maior que a taxa mnima de atratividade
indica que o projeto vivel.

1.3.3 COMPARAO ENTRE AS AVALIAES FINANCEIRAS

A Tabela 11 apresenta os valores de VPL e TIR encontrados para as avaliaes
financeiras realizadas.
Tabela 11: Quadro comparativo entre as avaliaes financeiras realizadas.

VPL (R$)
Econmica-Financeira (100% financiado) R$ 3.330.321,51
Econmica-Financeira (50% financiado) R$ 5.683.868,305

TIR (%)
959%
1956%

Econmica

591%

R$ 3.437.194,05

Para determinar qual o melhor projeto econmico financeiro, realiza-se o

critrio de projeto incremental. Para isso foi preciso fazer uma juno do projeto A
(100% financiado) e projeto B (50% financiado).
Tabela 12: Projeto Incremental.

Projeto

Investiment

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Ano 4

B-A

o
77.720,015

76.033,49 76.033,49 76.033,49 76.033,49

Utilizou-se novamente a equao 5 para determinar o VPL:

VPL = - I + fluxo de caixa a4,10%

VPL = -77720,015 + (76033,49 3,79)

VPL = R$ 210.446,91 > 0
Como o VPL positivo verifica-se que o projeto B mais vantajoso, neste caso,
o projeto com 50% financiado. As trs anlises econmicas realizadas resultaram de
maneira positiva indicando a viabilidade do projeto. Comparando as duas anlises na
forma Econmica Financeira, verificou-se que a anlise na qual realizado um
financiamento de 50% do valor do investimento a ser efetuado no projeto mais
vantajosa do que aquele onde se realiza 100% de financiamento.

1.4 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

COPASA. Servios - Clculo da Conta (Simulao).
Disponvel em: <www2.copasa.com.br/servicos/calculofatura/solicitacao.asp>. Acesso
em: 10 nov. 2014.

CEMIG. Valores de tarifa e servios. Disponvel em: <www.cemig.com.br/ptbr/atendimento/Paginas/valores_de_tarifa_e_servicos.aspx>. Acesso em: 10 nov. 2014.

SAMANEZ, C. P. Engenharia Econmica. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.

PERUZZO, L. C. Influncia de agentes auxiliares na adsoro de corantes de

efluente da indstria txtil em colunas de leito fixo. Dissertao (Mestrado em
Engenharia Qumica) Departamento de Engenharia Qumica e Engenharia de
Alimentos, Universidade Federal de Santa Catarina. Florianpolis, 2003.

KUNZ, A.; ZAMORA, P. P.; MORAES, S. G.; DURN, N. Novas Tendncias no

Tratamento de Efluentes Txteis. Revista Qumica Nova. v. 25, n. 1, p. 78-82, 2002.

Secretaria de Estado de Fazenda do Distrito Federal. Lei N 5.017, de 18 de janeiro

de 2013. Disponvel em:
<http://www.fazenda.df.gov.br/aplicacoes/legislacao/legislacao/TelaSaidaDocumento.cf
m?txtNumero=5017&txtAno=2013&txtTipo=5&txtParte=.>. Acesso em: 12 nov. 2014.

Cogo, M. C. Estudo de caracterizao e disposio dos resduos de uma indstria

txtil do estado do Rio Grande do Sul. Trabalho de diplomao em Engenharia
Qumica. Departamento de Engenharia Qumica, Universidade Federal do Rio Grande
do Sul. Porto Alegre, 2011.