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Ejercicio:
22/02/2015
Definicin de Proyecto
Es un proceso puesto en marcha para lograr un cambio cualitativo y/o
cuantitativo en una situacin. Supone una inversin de recursos,
conforme a un presupuesto dado, efectuado para alcanzar unos
objetivos concretos, en un periodo de tiempo determinado, mediante
actividades coordinadas, bajo una unidad de gerencia y cuyos efectos
perduran una vez finalizada su gestin.
Identificacin
Evaluacin
Formulacin
Ejecucin
Lic. Mgs. Yerko Velarde Cano
22/02/2015
Adecuada Planificacin
Equipo competente
y buena disposicin
Problemas reales
abordados por el proyecto
xito de
un proyecto
Respeto por compromisos
asumidos
Capacidad organizativa
Otros factores
Lic. Mgs. Yerko Velarde Cano
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Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas
Anlisis de los objetivos
22/02/2015
Algunas ventajas
Aporta una terminologa uniforme que facilita la comunicacin
y sirve para reducir ambigedades;
Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de
los objetivos, metas y riesgos que comparten todos los
involucrados;
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22/02/2015
Fuentes de Factores
Indicadores
verificacinExternos
Objetivo
Global
Objetivo
Especfico
Horizontal
Principio de la correspondencia que
vincula cada nivel de objetivos a la
medicin del logro (indicadores y medios
de verificacin) y a las condiciones que
pueden afectar su ejecucin y posterior
desempeo (supuestos principales)
Resultados
Actividades
Insumos
Costos
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Conceptos en el ML
Area sectorial/
nacional
Area sectorial/
nacional
Objetivo Global
Objetivo Especfico
Area del
Proyecto
Resultados
Insumos
Area del
Proyecto
Actividades
Situacin actual
Lic. Mgs. Yerko Velarde Cano
Situacin futura
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Tres Fases
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Intereses
Problemas
percibidos
Recursos y
Mandatos
Conflictos
Potenciales
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