Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
INDICE
Introducccin
Presupuesto de Ventas
Metodos Estadisticos
Cuales son los Metodos Estadisticos
Objetivos de los Metodos
Yc calculada y su aplicacin. (Ejemplo)
Mnimos Cuadrados Mtodo Corto (Ejemplo)
Mnimos Cuadrados Mtodo Largo (Ejemplo)
Promedio y Semi Promedios (Aos Pares y Aos impares)
Criterio de cual metodo seria la mejor opcin
Conclusion
Bibliografa
Existen diversos
mtodos para efectuar el pronstico de ventas; sin embargo estos pueden agruparse as:
Que son los metodos Estadisticos?
Mtodos Estadsticos:
Los mtodos consisten en el estudio estadstico sobre tendencias de las ventas de la
entidad, considerada aisladamente o relacionndola con la tendencia general de los negocios
o con ciertos factores externos, cuya influencia sobre la misma sea importante.
Existen varios mtodos estadsticos que nos permiten pronosticar las ventas que una entidad
puede tener en un perodo futuro.
Cules son los Mtodos Estadsticos:
Entre los ms conocidos y usuales mtodos para pronosticar ventas, estn los siguientes:
Lnea recta o tendencias (mano libre, anlisis estadstico):
Consiste en establecer mediante un anlisis de la tendencia de las ventas en una serie de
aos, el pronstico de ventas futuras, se clasifica en:
Aritmetico
Mtodo Y Calculada
Mtodo de Semipromedios
b =
Factor de acumulacin
c =
Ao (partiendo de cero 0)
Tomando la misma serie de aos:
Yc
AOS
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
=
X
0
1
2
3
4
5
6
Yc
25000
25900
26800
27700
28600
29500
30400
Ejemplo:
La empresa Los Estudiosos, S.A., para el efecto desea establecer su presupuesto de ventas
para el ao 2012, utilizando los distintos procedimientos estadsticos de minimos cuadrados
metodo largo y corto.
Ao Venta
2004 30,000
2005 25,000
2006 27,000
2007 28,000
2008 30,000
2009 22,000
2010 25,000
2011 24,000
VENTAS
27,500
51500
24,000
50000
26,000
54000
28,000
57000
29,500
X1
27,500
25,750
24,000
25,000
26,000
27,000
28,000
28,750
29,500
30,250
--------
1995
X2
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Se divide dentro de 2
3,050/5 = 610 } Factor de acumulacin
Calculo ltimo periodo intermedio
Ultimo periodo (1994)
29,500
28,759
Incremento
750
29,500
Incremento
Ultimo periodo intermedio
750
30,250
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
128,250/5 = 25,650
143,500/5 = 28,700
3,050
CONCLUSIN
Hemos analizado los mtodos de mayor preponderancia en nuestro medio, en lo que
respecta al pronstico de ventas, y podemos decir que queda libre criterio la utilizacin de
cualquiera de los diferentes mtodos para alcanzar los objetivos de las empresas, pero es
necesario evaluar cada uno de los mtodos para el fin que se quiere conseguir y antes de la
aplicacin de cualquiera de los mtodos tener consideracin de la situacin real de la
empresa, es decir, evaluar si realmente el mtodo que se est escogiendo para la
pronosticacin es optimo e idneo para alcanzar el verdadero objetivo que se persigue.
No esta dems sealar, que cada uno de los funcionarios de las entidades definir los
objetivos fundamentales de su propio departamento, aunque est dems decir que cada uno
de estos tiene que estar necesariamente encaminado o en sintona con el o los objetivos de
la administracin.
La utilizacin de los mtodos estadsticos en el presupuesto, no solamente incrementa la
productividad en cuanto a ventas se refiere (si es que eso se pretende conseguir), sino que
tambin aumenta la productividad en el rea financiera, trayendo para la empresa fuentes de
financiamiento ms convenientes que la ayudaran a ser ms eficiente en el ramo en que se
desarrolla.
Nosotros como CPA, tenemos que tener la base suficiente para que en el desarrollo de
nuestra carrera y futura profesin, podamos asesorar o aplicar correctamente los mtodos
que expusimos en esta investigacin, para hacer de las empresas o nuestras empresas,
entes ms eficaces y eficientes.
BIBLIOGRAFA
Libro de Presupuesto Ao 2001 Finanzas II, Autor: Lic. Mario Leonel Perdomo Salguero,
Primera Edicion Enero 2001. Imprenta Jois, Guatemala, C.A. Pagina de 19 al 51
Presupuestos Planificacin y Control(Sexta edicin) de Pearson Prentice Hall
http://www.mailxmail.com/curso-introduccion-finanzas/metodo-tendencias-flujo-efectivo
http://es.scribd.com
Welsch, Glenn A. Presupuestos: Planificacin y control de utilidades. Madrid: Editorial Dossat
S. A. para Prentice/Hall Internacional Inc.
Del Ro Gonzlez, Cristbal. El Presupuesto. Novena edicin. Mxico: Ediciones Contables,
Administrativas y Fiscales, 2000.
El Presupuesto en el control de las empresas industriales, RAUTENSTRAUCH, W. y
VILLERS, R. Fondo de Cultura Econmica
Control Presupuestal de los Negocios, SALAS GONZLEZ, HCTOR Ed. HESAGO
DEL RO GONZLEZ, CRISTBAL, Ed. ECAFSA