CONFERENCIA DE CENTROS DE DISTRIBUCIN.

Carlos Olvera Gerente de ventas de la empresa BEUMER GROUP MXICO, ingeniero graduado
del Instituto Politcnico Nacional recomienda algunos puntos importantes referentes a los
Centros de distribucin. Entre las recomendaciones se puede observar las ventajas, desventajas,
cuando es necesario aplicar los criterios de seleccin y recomendaciones.

Cundo es necesario aplicar criterios?

Segn Carlos Olvera para alcanzar el xito en el crecimiento de sus operaciones las empresas
deben decidir si operar desde un centro de distribucin nacional (CDN) o centros de distribucin
regional (CDR) para sustituir la demanda de sus productos.
Cita un ejemplo con relacin a una Comercializadora localizada en el centro del Pas con demanda
alta, la cual est considerando implementar o crear distintos centros de distribucin en la
Repblica Mexicana, para ello se debe conocer cuando es necesario aplicar los criterios:

Ventajas de los centros de distribucin regionales.

Desarrollo de copiar los sistemas de gestin.
Menor inversin.
Tiempo de arranque cort.

Desventajas de los centros de distribucin regionales.

Nivel de inventario alto.

Alto costo de operacin (largo plazo).
Menor utilidad en el largo plazo.
Mayor inversin en el largo plazo.
Dependencia de mano de obra local.

Se recomienda que si en cualquier empresa la produccin es mayor de 4000 pza. x hora vale la
pena organizar los gastos de operacin utilizando sistemas de sorteo o bien la implementacin de
menor gente y mayor mquinas.

Ventajas del centro de distribucin Nacional.

Nivel de inventario bajo.

Costo de operacin menor
Mayor utilidad a largo plazo.
Justifica sistemas automatizados.
Barreras de entrada a competidores.

Desventajas del centro de distribucin Nacional.

Mayor inversin inicial.
No se puede copiar el sistema ya que implica mayor riesgo.
Contratar consultores en logstica.

Cul es la mejor decisin?

1. Cunto espero crecer en los prximos aos?
2. Prefiero un nivel bajo de inventario en el presente contra un alto rendimiento en el
futuro?
3. Quiero estar a la vanguardia con respecto a la competencia?
4. Es factible disear un centro de distribucin capaz de crecer?

Consideraciones para un centro de distribucin Nacional.

Terreno y edificio.
Sistemas de alta densidad.
WMS (sistema de gestin)
Sistema de clasificacin por sorteo automatizado.
Sistema de pickeo (elimina errores y reduce papeleo)

Siete reglas en el diseo de un centro de distribucin Nacional.

1. Visin a largo plazo en un periodo de 12 a 18 aos.
2. Comprar terreno suficiente para crecer en 20 aos (reglamentos ambientales, accesorios,
vecinos, etc...)
3. No construir o rentar antes de hacer el proyecto.
4. Considerar las 3 dimensiones del edificio (altura ,longitud y ancho)
5. Considerar un tiempo de realizacin de un ao (desde la contratacin hasta el arranque)
6. No olvidar el cdigo de barras.
7. Seleccionar los mejores partners.

Conclusin.
Es de suma importancia definir la operacin dentro de nuestra empresa utilizando la mejor
estrategia que beneficie a la misma, adems de fijarnos metas tanto a corto, mediano y largo plazo
e identificar exactamente a donde se quiere llegar con dicho proyecto a seguir y que debo hacer
para poder lograr mis metas realizando un anlisis considerando los puntos mencionados en el
ensayo, el cual nos permita tomar la mejor decisin.