Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Abrevieri ...................................................................................................................................3
INTRODUCERE......................................................................................................................4
CAPITOLUL 1. STRUCTURA ORGANIZATORIC I DE CONDUCERE A
NTREPRINDERII
1.2 Organele de conducere a ntreprinderii i comepetenele acestora.....................................7
1.2 Relaiile financiare ale entitii............................................................................................9
CAPITOLUL 2. DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIAR AL ENTITII
2.1. Analiza evoluiei n dinamic i a structurii patrimoniului................................................11
2.2. Aprecierea evoluiei n dinamic, structurii i stabilitii surselor de finanare ...............17
2.3. Evaluarea gestiunii financiare............................................................................................22
2.4. Analiza lichiditii..............................................................................................................26
2.5. Analiza profitabilitii........................................................................................................27
CONCLUZII I RECOMADRI ..........................................................................................32
BIBLIOGRAFIE.34
Anexe
Abrevieri
AC active curente
ATL active pe termen lung
Cperm valoarea medie a capitalului permanent
DT datorii totale
DTL datorii pe termen lung
DTS datorii pe termen scurt
FRN - fondul de rulment net
ITS investiii pe termen scurt
Cprop valoarea medie a capitalului propriu
La lichiditatea absolut
Lc - lichiditatea curent
Li lichiditatea intermediar
MB mijloace bneti
MF mijloace fixe
p.p puncte procentuale
PB profit brut
PN profit net
PPGPI profitul perioadei de gestiune pn la impozitare
AT total active
PT total pasiv
VV venit din vnzri
INTRODUCERE
2
Actualitatea temei. Agricultura constituie, din cele mai vechi timpuri i continu s rmn i
azi, un domeniu vital de activitate a omului, rmne unica surs de hran, un furnizor important de
materie prim pentru industrie i totodat o nsemnat pia de desfacere pentru producia acesteia.
Importana relativ a agriculturii difer de la o ar la alta, dar ea se menine ca ramur principal a
economiei naionale n toate statele, inclusiv n cele dezvoltate. Aceast idee aduce dup sine i
importana ntreprinderilor agricole, care constituie centrul de fabricare i comercializare a produselor
necesare societii, fapt pentru care este binevenit analiza acestora n scopul determinrii situaiei
economico-financiare a ntreprinderilor.
Activitatea intens a oricrei ntreprinderi, buna cunoatere a evoluiei i performanelor
acesteia, ca rezultat al activitii, a scopurilor i obiectivelor urmrite de manageri transform analiza
economico-financiar ntr-o activitate de importan hotrtoare pentru dezvoltarea ulterioar a
intreprinderii.
Finanele ntreprinderii, ca disciplic de specialitate este destul de actual, deoarece presupune
studiul premanent al performanelor economico-financiare, nsuirea unui ansamblu de metode i
tehnici de analiz, cunoaterea procesului de formare i, mai ales, identificarea msurilor n evoluia
fenomenelor i proceselor economice i financiare.
ntr-o economie concurenial de pia, analiza economico-financiar reprezint un instrument
de baz al managerilor i de supraveghere i control a activitii desfurate n scopul creterii
eficienei.
Scopul lucrrii. Lucrarea dat este efectuat n scopul determinrii situaiei economicofinanciare a ntreprinderii agricole SC Bardar-Agro S.R.L. , respectiv, stabilirii problemelor cu care
aceasta se confrunt i ulterior, propunerii unor msuri de mbuntire, perfecionare a activitii
curente entitii analizate.
Prin urmare, obiectivele raportului dat sunt urmtoarele:
-
competitivitii acesteia;
prezentarea informaiie cu privire la structura organizatoric i de conducere a ntreprinderii;
diagnoza i reglarea activitii ntreprinderii;
descoperirea i mobilizarea rezervelor interne de sporire a performanelor financiare;
formularea concluziilor i propunerea msurilor de mbuntire a situaiie economicofinanciare a ntreprinderii analizate.
Structura lucrrii. Lucrarea dat este structurat n dou capitole, precedate de o introducere a
temei studiate i respectiv, succedate de concluzii i recomandri privind activitatea ntreprinderii
agricole studiate, bibliografia lucrrii i anexele necesare.
Capitolul I, numit Structura organizatoric i de conducere a ntreprinderii cuprinde: prezentarea
schematic a structurii de conducere a entitii SC Bardar-Agro S.R.L., respectndu-se corelaia
logic dintre schema structurii organizatorice i de conducere a ntreprinderii analizate; enumerarea i
descrierea responsabilitilor personalului cu competene decizionale n domeniul gestiunii finanelor i
n final, prezentarea relaiilor financiare ale entitii , care presupun relaiile cu clienii, furnizorii,
bncile, companiile de asigurare, bugetul, organele administrrii publice, organele fiscale, organele
asigurrilor sociale, etc.
Capitolul II, numit Diagnosticul economico-financiar al entitii cuprinde: analiza evoluiei n
dinamic i a structurii patrimoniului; aprecerea evoluiei n dinamic, structurii i stabilitii surselor
de finanare a patimoniului; evaluarea gestiunii financiare; analiza lichiditii i profitabilitii.
Obiectul lucrrii date l constituie informaia coninut n situaiile financiare ale ntreprinderii
agricole SC Bardar-Agro S.R.L. pentru anii de activitate 2010-2012.
SC
Bardar-Agro S.R.L.
Forma organizatorico-juridic. Societatea economic agricol Bardar-Agro este o societate
cu rspundere limitat, fondat la data de 01.04.1999 ca CAPC Dulejeni, n urma lichidrii GA
Bardar , cu 224 fondatori i capitalul statutar de 622 653 lei. ntreprinderea dispunea de 900 ha de
terenuri agricole, inclusiv pmnt arabil 523 ha, vii 277 ha, livezi 100 ha.
La data de 30.11.2000 CAPC ,,Dulejeni s-a reorganizat, prin transformare, n S.R.L.
,,Dulejeni, prin pstrarea succesorului n drepturi i obligaiuni conform actului de primire predare a
patrimoniului CAPC Dulejeni. Astfel, s-a fondat S.R.L.,,Dulejeni cu 9 fondatori reprezentani a
165 persoane, cofondatori, cu capitalul satutar de 633 653 lei. La data de 01.01.2001, ntreprinderea
dispunea de 600 ha de teren agricol, inclusiv pmnt arabil 349 ha, vii 182 ha, livezi - 69 ha.
La data de 01.06.2007 este schimbat denumirea ntreprinderii (S.R.L.,,Dulejeni ) n Bardar
Agro S.R.L. n prezent Bardar Agro S.R.L. dispune de terenuri agricole cu suprafaa de 374 ha,
inclusiv vii 107 ha, pmnt arabil 267 ha. Are statut de persoan juridic de drept privat cu scop
lucrativ (comercial) i dispune de patrimoniu cu care rspunde pentru obligaiile sale.
4
ntreprinderi;
Legea nr.135 din 14.06.2007 privind societile cu rspundere limitat;
Deciziile i dispoziiile Guvernului, care nu contravin legislaiei n vigoare;
Statutul ntreprinderii cu rspundere limitat;
Ordinile i dispoziiile organului executiv;
Regulamentele subdiviziunilor societii cu rspundere limitat;
Instruciunile de serviciu din cadrul SRL-ului;
Deciziile organelor administraie publice locale din satul Bardar, raionul Ialoveni, care nu
contravin legislaiei n vigoare.
Capitalul social. La data fondrii societii Bardar-Agro S.R.L. capitalul social al acesteia era
de 622 653 lei divizat n pri sociale deinute de fondatorii ntreprinderii.
atribuiile acestora
Organul suprem:
Organul executiv:
Organul de control:
Administratorul
Revizorul
modificarea i completarea actului de constituire, inclusiv adoptarea lui ntr-o nou redacie;
modificarea cuantumului capitalului social;
desemnarea i revocarea administratorului i a cenzorului, eliberarea nainte de termen a
acestora;
stabilirea modului de remunerare a muncii i a salariilor tarifare ale administratorului i
cenzorului;
aprobarea drilor de seam ale administratorului i a rapoartelor cenzorului sau a avizelor
auditorului independent;
aprobarea bilanului contabil anual;
adoptarea hotrrii privind repartizarea ntre asociai a profitului net;
adoptarea hotrrii privind reorganizarea societii i aprobarea planului de reorganizare;
adoptarea hotrrii de lichidare a societii, numirea lichidatorului i aprobarea bilanului de
lichidare;
aprobarea mrimii i modului de formare a fondurilor societii;
nfiinarea filialelor i reprezentanelor societii;
aprobarea participrii n calitate de cofondator al altor persoane juridice.
6
de judecat;
eliberez altor persoane mandat pentru svrirea unor anumite acte juridice, dac aceasta nu
societii;
convoac adunarea general a asociailor dac valoarea activelor nete ale societii a devenit
mai mic dect capitalul ei social.
Organul de control al societii este reprezentat de revizorul care execut controlul gestiunii
societii avnd urmtoarele atribuii:
-
exercit periodic controlul gestiunii societii din proprie iniiativ sau la cererea asociailor;
controlez activitatea economico-financiar a societii dup ncheierea exerciiului
financiar, verificnd rapoartele financiare i efectund inventarierea bunurilor societii,
1.2.
n rest, cantitile de produse rmase sunt comercializate cu amnuntul ctre clieni ocazionali
care se adreseaz entitii pentru satisfacerea necesitilor proprii.
Furnizorii sunt cei care asigur ntreprinderea cu resursele necesare desfurrii normale a
activitii economice. Sunt reprezentai, prin diverse firme de afaceri sau persoane particulare, care pe
baza relaiilor de vnzare-cumprare, pun la dispoziie materiile prime i materialele, combustibilul,
energia, apa, echipamentul tehnic, etc. Printre principalii furnizori ai SC Bardar-Agro S.R.L. putem
meniona:
-
asigurare sau a unor riscuri de ctre ntreprindere societii de asigurare i achitarea despgubirilor, n
cazul producerii riscului, de ctre aceasta ntreprinderii. Pe parcursul perioadei analizate SC BardarAgro S.R.L. nu are ncheiat nici un contract cu o companie de asigurri.
Bugetul. Relaiile financiare ntreprinderii cu bugetul sunt reprezentate prin intermediul taxelor
i impozitelor obligatorii de stat i, de asemenea, penalitilor i amenzilor calculate.. n tabelul urmtor
sunt prezentate plilor obligatorii achitate de ntreprinderea analizat:
Tabelul 1.1.
Impozitele i taxele achitate de SC Bardar-Agro S.R.L.
Nr.
d/o
1
2
3
4
5
6
Denumirea impozitelor i
Perioada
taxelor generale de stat i
locale
2010
2011
2012
Impozit pe salariu
142 053 19 974 19 562
Taxa pe valoare adugat
68 637
Sursa de plat
43
1 190
Taxa local
8 030
6 300
1 725
Taxa privind folosirea
750
6 850
9 205
drumului
Impozitul funciar
149 307 48 635
Total
368 820 82 949 30 492
Sursa: ntocmit de autor n baza situaiilor financiare.
n afara plilor menionate anterior, societatea analizat este obligat s achite statului
contribuiile privind asigurrile sociale i primele de asigurare obligatorie de asisten medical. n anii
studiai, SC Bardar-Agro S.R.L. a efectuat urmtoarele pli ctre fondurile asigurrilor sociale i
medicale prezentate n tabelul 1.2. i 1.3.
Tabelul 1.2.
Contribuiile asigurrilor sociale de stat achitate de SC Bardar-Agro S.R.L.
Nr.
d/o
1
2
Perioada
Tipuri de contribuii
Contribuii de baz
Contribuii individuale
2010
132 000
111 471
2011
224 560
43 047
2012
109 336
291 567
9
Total
SC
Bardar-Agro S.R.L.
Nr.
d/o
1
2
3
Abaterea ()
2012/2011
2011/2010
lei
p.p.
lei
p.p.
2010
2011
2012
4305204
478241
6
6334111
+1551695
+32,45
+477212
+11,08
4305204
478241
6
6334111
+1551695
+32,45
+477212
+11,08
1577616
151061
3
207269
6
+562083
+37,21
-67003
-4,25
589906
922764
1139289
+216525
+23,46
+332858
+56,43
904373
587533
922033
+334500
+56,93
-316840
-35,03
83337
320
11374
+11054
+3454,38
-83017
-99,62
5882820
629303
3
840680
7
+2113774
+33,59
+410213
+6,97
334.500 i 11.054 lei, ceea ce reprezint creteri respectiv cu 32,45 , 23,46 , 56,93 i 3454,38 p.p. Pe
de alt parte, rezultatul pozitiv din perioada 2011/2010 a fost condiionat de influena pozitiv a
activelor pe termen lung i anume a activelor materiale pe termen lung i, de asemenea, a stocurilor de
mrfuri i materiale, care au determinat creterea patrimoniului entitii respectiv cu 477.212 i 332.858
lei, ceea ce reprezint creteri cu 11,08 i 56,43 p.p. Concomitent, sub influena negativ a indicatorilor
creane pe termen scurt i mijloace bneti, indicatorul rezultativ nregistreaz scderi respectiv cu
316.840 i 83.017 lei, ceea ce reprezint micorri cu 35,03 i 99,62 p.p.
Trebuie s menionez c se apreciaz negativ faptul c stocurile de mrfuri i materiale
nregistreaz creteri n dinamic, ceea ce are loc concomitent cu reducerea n dinamic a veniturilor
din vnzri (Anexa nr.2 la S.N.C. 5). Creterea stocurilor conduce la cheltuieli suplimentare de
ntreinere, la apariia riscului de nerealizare a produciei la nteaga valoare sau chiar la preul iniial.
Astfel, ntreprinderea ar trebui s acorde anumite faciliti clienilor, precum rabaturi comerciale, n
cazul n care are nevoie urgent de bani sau vnzarea pe credit, pentru a-i reduce stocurile. n final,
majorarea stocurilor ne vorbete despre o ncetinire a activitii de baz a entitii i totodat despre o
gestionare ineficient a stocurilor.
Este de menionat faptul c entitatea nu dispune nici de active financiare pe termen lung nici de
investiii pe termen scurt. Astfel, a putea propune ca ntreprinderea s caute soluii pentru investiii, n
felul acesta asigurndu-i venituri suplimentare i regulate din dobnzi, redevene, etc.
Astfel, n baza analizei putem afirma c ntreprinderea a reuit s-i mobilizeze rezervele interne
depistate n 2011, ceea ce poate fi cu uurin observat datorit faptului c modificarea indicatorului
rezultativ din perioada 2012/2011 este mai mare dect modificarea acestuia n perioada 2011/2010.
Totui, daca entitatea va continua n acest ritm de evoluie, va reui s sporeasc creterea activelor
totale.
n cadrul analizei structurale a patrimoniului de examineaz corelaiile existente ntre diferite
elemente patrimoniale reflectate n activul Bilanului contabil. Astfel, se va studia structura
patrimoniului entitii Bardar Agro S.R.L., pentru care se va alctui tabelul analitic i se va
interpreta rezultatele obinute.
Tabelul 2.2.
Analiza structural a patrimoniului entitii n dinamic
Indicatori
2010
Perioada
2011
Abaterea. ()
2012
2012/2011 2011/2010
12
1. ATL,
inclusiv:
1.1. Active
materiale
pe termen
lung
2. AC,
inclusiv:
2.1.
Stocuri de
mrfuri i
materiale
2.2.
Creane pe
termen
scurt
2.3.
Mijloace
bneti
Total Activ
, lei
P, %
, lei
P, %
, lei
P, %
4305204
73,18
4782416
76,00
6334111
75,35
-0,65
2,81
4305204
73,18
4782416
76,00
6334111
75,35
-0,65
2,81
1577616
26,82
1510613
24,00
2072696
24,65
0,65
-2,81
589906
10,03
922764
14,66
1139289
13,55
-1,11
4,64
904373
15,37
587533
9,34
922033
10,97
1,63
-6,04
83337
1,42
320
0,01
11374
0,14
0,13
-1,41
5882820
100,0
0
6293033
100,0
100,0
8406807
X
X
0
0
Sursa : ntocmit de autor n baza situaiilor financiare
Din datele tabelului 2.2. reiese c n structura patrimoniului entitiiBardar Agro S.R.L
prevaleaz, pentru cei trei ani de studiu, activele pe termen lung, care dein o pondere de aproximativ
75% n totalul activelor, pondere care se datoreaz, n special, mijloacelor fixe. (Anexa nr.1 la S.N.C.
5). De asemenea, pot aduga c, n anul 2011 fa de anul 2010 a avut loc o mic cretere a ponderii
activelor pe termen lung (2,81%), iar n anul 2012 fa de anul 2011- o scdere nesemnificativ
(0,65%), fapt ce se datoreaz ieirii unor active pe termen lung.
Ct despre contribuia activelor curente la formarea patrimoniului entitii, pot spune c acestea
dein o pondere de 25%, pondere care a suferit suferit modificri pe parcursul celor trei ani de analiz,
nregistrnd o cretere nesemnificativ (0,65%) n anul 2012 fa de anul 2011 i o mic scdere
(2,81%) n anul 2011 fa de anul 2010. De asemenea pot aduga c la formarea ponderii activelor
curente n totalul activelor totale, o contribuie mai semnificativ o are n anul 2010 creanele pe termen
scurt (15,37%), iar n anii ulteriori stocurile de mrfuri i materiale (aproximativ 14%). Respectiv,
cea mai mic pondere o deine mijloacele bneti, aproximativ 1%, pondere care este supus
modificrilor, ajungnd n anul 2012 s ating nivelul de 0,14%. Pe de o parte acest lucru este
binevenit, intruct ntreprinderea nu trebuie s in banii n cas ci s-i valorifice investindu-i. ns, pe
13
de alt parte, entitatea trebuie s dispun de mijloace bneti pentru a-i asigura capacitatea de plat
imediat i respectiv pentru a nu se supune riscului de frnare sau chiar stopare a actvitii.
Concluzionnd, pot aduga c, datorit faptului c la formarea patrimoniului entitii contribuia
principal o are activele pe termen lung n care sunt incluse doar activele materiale pe termen lung,
pentru sporirea patrimoniului, ntreprinderea are posibilitatea investirii pe termen lung n scopul
asigurrii unor venituri sigure i regulate.
n procesul de analiz a patrimoniului se va calcula i se va analiza un ir de rate ale structurii
activului prin intermediul crora se va determina ponderea fiecrei grupe, subgrupe n suma total a
activelor sau a grupei, a crei component este, se va studia raporturile de proporionalitate i echilibru
ntre diferite categorii de active cu ajutorul indicatorilor din tabelul 2.3. Astfel, vom studia structura
patrimoniului Bardar Agro S.R.L. prin metoda ratelor, pentru care vom calcula i abaterile acestora
fa de perioada precedent.
Tabelul 2.3.
Analiza coeficienilor structurii patrimoniului
Denumirea
coeficientului
Rata imobilizrilor
Rata activelor curente
Raportul dintre active
curente i imobilizate
Rata patrimoniului cu
destinaie de producie
Rata compoziiei tehnice
a activelor
Rata activelor perfect
lichide
Valoarea i evoluia n
dinamic a PN, lei
2010
0,732
0,268
Perioada
2011
0,760
0,240
Abaterea ()
2012/2011 2011/2010
-0,007
+0,028
+0,007
-0,028
2012
0,753
0,247
0,366
0,316
0,327
+0,011
-0,051
1,098
1,124
1,096
-0,029
+0,026
2,624
2,949
2,798
-0,150
+0,325
0,014
0,000
0,001
+0,001
-0,014
2593892,00
2598085,00
3509293,00
+911208,00
+4193,00
de producie, activele pe termen lung reprezentnd baza acestuia, ns entitatea poate ntlni dificulti n
privina achitrii datoriilor curente.
Ct despre rata activelor curente, putem spune c aceasta se afl n dependen opus cu rata
imobilizrilor, calculat anterior. Respectiv, putem observa cu uurin c structura patrimoniului se
caracterizeaz printr-o rat sczut a activelor curente de aproximativ 0,25, ceea ce reprezint 25%, iar
modificrile nregistrate sunt aceleai ca i n cazul ratei imobilizrilor doar c n sens opus.
Modificrile structurale ale patrimoniului n favoarea activelor curente, exemplificat n cazul nostru n
anul 2012 fa de anul precedent, se explic prin depirea ritmului creterii activelor curente asupra
ritmului creterii activelor pe termen lung i invers, exemplificat n cazul nostru n anul 2011 fa de
anul precedent.
Raportul dintre activele curente i imobilizate caracterizeaz corelaiile interne existente ntre
elementele patrimoniului reflectate n activul Bilanului. Dup cum observm n tabelul 2.3., entitatea
n cauz dispune de o rat optim a corelaiei ntre activele curente i imobilizate i anume aproximativ
de 0,3 , ceea ce reprezint 30%, nregistrnd mici fluctuaii pe parcursul anilor de studiu. Acest rezultat
ne vorbete despre tendina o desfurare norma a activitii contribuind la menimereasumei
mijloacelor economice necesare meninerii volumului activitii.
Rata patrimoniului cu destinaie de producie reflect ponderea activelor care pot fi utilizate
direct n cadrul ntreprinderii pentru fabricarea produciei, comercializarea mrfurilor. Dup cum putem
observa, entitatea analizat dispune de o rat a patrimoniului cu destinaie de producie ridicat, n jur
de 1,1, adic 110%, ceea ce se apreciaz pozitiv. Aceast nivel, sub influena anumitor factori, a suferit
anumite modificri n dinamic i anume a crescut cu 2,6% n anul 2011 fa de anul 2010 i a sczut
cu 2,9%. Creterea acestui indicator n dinamic se apreciaz ca fiind pozitiv, fiindc contribuie la
sporirea volumului activitii pentru desfurarea creia a fost fondat ntreprinderea i invers,
descreterea acestui indicator se apreciaz ca fiind negativ deoarece contribuie la reducerea volumului
activitii ntreprinderii. Astfel, acest nivel ridicat al ratei patrimoniului cu destinaie de producie face
entitatea mai atractiv pentru potenalii investitori strategici.
Rata compoziiei tehnice a activelor permite efectuarea unei caracterizri mai detaliate a
potenialului productiv. Nivelul ridicat al acestui indicator, n cazul nostru 2,8 se apreciaz pozitiv.
Totui, n condiiile crizei economice i inflaiei, tendina de descretere din anul 2012 fa de anul
2011 de 15% este condiionat de numeroi factori i anume : majorarea preurilor pentru mrfuri i
materiale stocate, plasarea mijloacelor libere pentru mrimea fizic a stocurilor de mrfuri i materiale
n calitate de protecie contra devalorizrii banilor, majorarea stocurilor produciei finite din cauza
15
reducerii cerererii, ceea ce poate fi observat n tabelul 2.1., precum i scderea gradului de rennoire a
mijloacelor fixe din cauza scumpirii lor i lipsei surselor de finanare.
Pentru determinarea capacitii elementelor patrimoniale de a se transforma n mijloace bneti
s-a analizat rata activelor perfect lichide. Conform datelor din tabelul 2.2., ntreprinderea dispune de un
coeficient foarte sczut al activelor lichide i anume n anul 2010 s-a nregistrat un nivel de 1,4 , n
2011 aceast rata tindea spre 0 nregistrnd o scdere fa de anul precedent de 1,4. Totui, n anul 2012
a ajuns s nregistreze nivelul de 0,001, ceea ce reprezint o cretere fa de perioada precedent cu
0,1%. Rezultatele obinute se apreciaz negativ ntruct ntreprinderea poate ntlni obstacole pentru
achitarea imediat a datoriilor sau n alte situaii. Respectiv, ntruct de nivelul acestui coeficient
depinde capacitatea de plat a entitii, putem afirma c ntreprinderea dat dispune de o capacitate
slab de plat. Astfel, a putea propune ca entitatea s-i majoreze mijloacele bneti prin reducerea
creanelor, ns trebuie de avut mare grij pentru a nu-i pierde clienii, situaie care n final ar conduce
i mai drastic la micorarea mijloacelor bneti.
Patrimoniul entitii poate fi analizat nu numai la valoarea de bilan dar i la valoarea net a
acestuia, cptnd denumirea de patrimoniul net. n ceea ce privete ntreprinderea Bardar Agro
S.R.L., putem observa din tabelul 2.2. o evoluie n dinamic pozitiv a acestui indicator, ceea ce se
apreciaz pozitiv. Astfe, n anul 2012 fa de anul 2011 a avut loc o cretere a valorii patrimoniului net
cu 911.208 lei, iar n anul 2011 fa de anul 2010 cu 4.193 lei. n mod normal putem afirma c
creterea n dinamic a acestui indicator este rezultatul desfurrii activitii economico- financiare
eficiente.
Denumirea coeficientului
Coeficientul de autonomie
Perioada
2010
2011
2012
0,441
0,413
0,417
Abaterea ()
2012/2011 2011/2010
+0,005
-0,028
Coeficientul de atragere a
surselor mprumutate
0,559
0,587
0,583
-0,005
+0,028
1,268
1,422
1,396
-0,027
0,154
1,789
1,703
1,717
+0,013
-0,086
2,268
2,422
2,396
-0,027
+0,154
2010 cu 2,8%. Acest rezultat ne permite s afirmm c ntreprinderea dat dispune de o capacitate de
ndatorare redus, ceea ce i va crea dificulti n cazul n care va avea nevoie de a apela la bnci pentru
creditare.
Coeficientul corelaiei ntre sursele mprumutate i proprii, numit i rata brut general de
ndatorare, reflect suma mijloacelor atrase revenit la 1 leu capital propriu. Analiznd datele din
tabelul 2.4. observm c ntreprinderea dat nu se ncadreaz n limitele optimale stabilite (1), ceea ce
ne vorbete despre o imposibilitate de ndatorare, entitatea nregistrnd, pe parcursul perioadei de
analiz un nivel aproximativ de 1,3 , cu anumite fluctuaii de cretere i scdere. Astfel, putem afirma
c, ntruct coeficientul corelaiei ntre sursele mprumutate i proprii nregistrat n cadrul entitii este
mai mare dect nivelul maxim admisibil, situaia financiar a ntreprinderii este riscant.
Rata solvabilitii generale exprim gradul de acoperire a surselor mprumutate cu activele
totale de care dispune ntreprinderea. Din datele tabelului 2.4. observm c entitatea dispune de un
nivel al acestei rate de aproximativ 1,7 pe parcursul perioadei de analiz, nivel care se situeaz sub
norma minim admisibil care este 2. Acest fapt ne vorbete despre incapacitatea entitii de a-i
acoperi sursele mprumutate cu activele totale de care dispune.
Rata general de acoperire a capitalului propriu este ultimul indicator din tabelul 2.4. i reflect
partea activelor ntreprinderii care sunt finanate pe seama surselor proprii i partea activelor
ntreprinderii finanate pe seama mijloacelor mprumutate. Astfel, analiznd tabelul de mai sus, putem
afirma c 100% din activele ntreprinderii se finaneaz pe seama activelor proprii, iar, n anul 2010,
2011 i 2012, activele ntreprinderii finanate prin atragerea mijloacelor mprumutate respectiv
constituie 126,8 , 142,2 i 139,6%. n final, putem aduga c, ntruct nivelul acestui coeficient este de
peste 200%, entitatea se confrunt cu o situaie dificil privind independena financiar.
n cadrul acestui compartiment se efectueaz o apreciere a gradului de stabilitate a surselor de
finanare i a gradului de ndatorare pe termen lung. n acest scop se calculeaz i se interpreteaz
indicatorii din tabelul 2.5.
Tabelul 2.5.
Analiza gradului de stabilitate a surselor de finanare i a gradului de ndatorare pe termen lung
Denumirea coeficientului
Rata stabilitii financiare
Perioada
Abaterea ()
2010
2011
2012
2012/2011
2011/2010
0,568
0,484
0,660
+0,176
-0,083
18
0,223
0,148
0,368
+0,220
-0,076
0,777
0,852
0,632
-0,220
+0,076
1,268
1,422
1,396
-0,027
+0,154
0,287
0,173
0,581
+0,408
-0,114
0,836
1,384
0,588
-0,795
+0,548
maxim admisibil, nregistrnd valori de 0,28 i 0,17 , iar n anul 2012 deja aceast norm este
depit cu circa 28% cauzat de creterea semnificativ a datoriilor pe termen lung, n special a
creditelor bancare. Astfel, la depirea nivelului de siguran de 30% atragerea suplimentar a
mijloacelor mprumutate trebuie oprit. Finanare suplimentar a a activitii ntreprinderii poate fi
efectuat pe seama surselor proprii, de exemplu aporturi suplimentare ale fondatorilor.
Un alt coeficient este rata de autofinanare a capitalului permanent. Acesta permite, ca si toi
ceilali coeficieni ai structurii financiare, aprecierea capacitii ntreprinderii de a contracta, n caz de
necesitate, noi mprumuturi asigurnd totodat un anumit nivel de garanie pentru creditori cu privire la
posibilitatea recuperrii sumelor mprumutate. Aceast rat ne arat ct capital propriu revine la 1 leu
capital permanent. Astfel, putem observa, din tabelul de mai sus, ca ntreprinderea dispune de un nivel
optim al acestei rate atingndu-se n anul 2010 o valoare de 0,77 , n anul 2011 0,85 nregistrndu-se o
cretere n dinamic cu 7,6% i n anul 2012 0,63, nregistrndu-se o micorare cu 22% fa de anul
precedent, cauzat de creterea considerabil a datoriilor financiare pe termen lung.
Coeficientul de levier financiar pune n eviden creterea ratei de remunerare a capitalului
propriu ca urmare a influenei costurilor fixe format, n special, din datorii pe termen lung asupra
profitului ntreprinderii. Dup cum observm n tabelul 2.5., coeficientul de levier financiar depete
limita maxim admisibil 1 nregistrng un nivel de circa 1,3. Aceast valoare este cauzat de depirea
capitalului propriu de ctre datoriilor totale ale ntreprinderii.
Ultimul indicator din tabelul analizat este rata de acoperire a datoriilor pe termen lung cu
capitalul social i exprim capacitatea ntreprinderii de a-i acoperi datoriile pe termen lung de pe
seama capitalului social. Conform datelor din tabelul 2.5. putem afirma c entitatea nregistrez
fluctuaii majore n ceea ce privete nivelul ratelor respective i anume: n anul 2010 entitatea atinge
valoarea de 0,83 , n 2011 - 1,38 , nregistrndu-se o cretere fa de anul precedent cu 55%, fapt ce se
datoreaz reducerii considerabile a datoriilor pe termen lung cu circa 40 p.p. (Anexa nr.1 la S.N.C. 5),
iar n anul 2012 0,59 , nregistrndu-se o reducere fa de anul precedent cu 80%, cauzat de,
respectiv, majorarea datoriilor pe termen lung cu circa 353 p.p. (Anexa nr.1 la S.N.C. 5).
2.3. Evaluarea gestiunii financiare
Orice agent economic trebuie s stabileasc relaii comerciale cu alte persoane fizice sau
juridice, care presupun dezvoltarea fluxurilor materiale, de bunuri materiale sau nemateriale, precum i
fluxuri financiare, care de cele mai multe ori au rolul de a stinge angajamente generate de fluxuri
materiale. Astfel, pentru a-i desfura ntr-un mediu normal activitatea, ntreprinderea trebuie s
20
Tabelul 2.6.
Analiza indicatorilor generalizatori i indicatorilor particulari ai gestiunii activelor
Denumirea coeficientului
Numrul de rotaii a activelor
totale (recuperabilitatea total a
activelor)
2010
Perioada
2011
2012
0,427
0,519
0,507
Abaterea ()
2012/2011 2011/2010
-0,012
+0,092
21
2,342
1,928
1,972
+0,044
-0,414
843,024
694,138
709,924
15,786
-148,886
Numrul de rotaii a MF
Durata unei rotaii a MF, zile
Numrul de rotaii a activelor
curente, inclusiv:
stocuri de mrfuri i materiale
creane pe termen scurt
mijloace bneti
Durata unei rotaii a activelor
curente, zile, inclusiv:
0,618
582,317
0,582
618,359
0,577
623,459
-0,005
+5,100
-0,036
+36,041
1,017
2,045
2,080
+0,035
+1,027
4,897
1,307
74,686
4,175
4,233
75,484
3,615
4,938
637,441
-0,560
+0,705
+561,958
-0,722
+2,926
+0,798
353,810
176,058
173,055
-3,004
-177,752
73,514
275,475
4,820
-966196
85,757
116,903
+31,146
+12,243
86,234
73,917
-12,317
-189,242
4,743
0,663
-4,080
-0,077
-1734335 -784916 +949419
-768139
Sursa : ntocmit de autor n baza siuaiilor financiare
mijloacelor bneti, ceea ce nu putem afirma i despre stocurile de mrfuri i materiale de care dispune
ntreprinderea. La final, putem propune anumite ci de accelerare a rotaiei activelor curente i anume:
-
contractelor cu furnizorii;
mbuntirea condiiilor de depozitare i de pstrare a materialelelor;
reducerea ciclului de producere prin utilizarea noilor procese tehnologice;
mecanizarea i automatizarea procesului de producere;
micorarea perioadei de ncasare a mijloacelor bneti din vnzarea produselor prin acordarea
anumitor reduceri de preuri, etc.
Ultimul indicator analizat n cadrul tabelului 2.6. este fondul de rulment net, care reprezint
depirea mrimii activelor curente asupra datoriilor pe termen scurt. n urma analizei efectuate, am
observat nregistrarea, pe parcursul celor trei ani de studiu, a unui fond de rulment net negativ, ceea ce
reflect o situaie financiar nestabil a ntreprinderii n vederea capacitii de plat ntr-o perioad
scurt de timp. Cu toate c n anul 2011 fa de anul 2014 s-a nregistrat o reducere a acestui indicator
cu 768,193 lei , cauzat de reducerea activelor curente, n special a creanelor pe termen scurt i a
mijloacelor bneti, totui, n anul 2012 fa de anul 2011, entitatea a nregistrat o majorare a fondului
de rulment net cu 949,419 lei, modificare care nu a fost suficient pentru atingerea unui nivel pozitiv.
Concluzionnd, putem spune c entitatea Bardar Agro S.R.L. nu ndeplinete cea mai
important condiie pentru asigurarea echilibrului fiananciar i anume concordana dintre activele
curente i sursele de acoperire a lor.
n vederea evalurii lichiditii ntreprinderii studiate se vor analiza trei rate de lichiditate
indicate n tabelul 2.7.
Tabelul 2.7.
Analiza ratelor de lichiditate
Indicatori
Lichiditatea
absolut
Lichiditatea
intermediar
Lichiditatea
curent
Perioada
Abaterea ()
2012/2011
2011/2010
2010
2011
2012
0,033
0,000
0,004
+0,004
-0,033
0,388
0,181
0,327
+0,145
-0,207
0,620
0,466
0,725
+0,260
-0,155
25
minim, intervalul optim fiind (0,2 0,25) , nregistrnd n anul 2011 o valoare care tinde spre zero,
cauzat de reducerea substanial a mijloacelor bneti.
Este de menionat faptul c, n anul 2012 fa de anul 2011, toi cei trei indicatori ai lichiditii
au nregistrat creteri n dinamic, datorit reducerii datoriilor pe termen scurt, n special a datoriilor pe
termen scurt calculate, cu circa 1 milion lei, evideniindu-se datoriile fa de personal privind
retribuirea muncii i datoriile privind asigurrile, ceea ce ne demostreaz faptul c entitatea i-a
descoperit i mobilizat eficient rezervele sale interne.
n concluzie, putem aduga c prezena unui nivel insuficient al coeficienilor lichiditii poate
cauza un ir de consecine negative printre care :
-
staionri n procesul desfurrii activitii operaionale din cauza lipsei resurselor materiale;
greve din cauza reinerii salariului;
apariia greutilor la stingerea obligaiunilor de plat imediate ;
amenzi, penaliti din partea creditorilor, furnizorilor, bugetului n legtur cu nclcarea
termenelor de achitare, etc.
Cu toate c nu sunt nregistrate datorii pe termen scurt cu termenul de scaden expirat,
i organizare a
activitii curente a ntreprinderii, ct i pentru prognozarea mrimii profitului pe viitor. n acest scop se
analizeaz mrimea i evoluia n dinamic a indicatorilor de rezultate financiare i a ratelor de
profitabilitate ale entitii Bardar Agro S.R.L.
Tabelul 2.8.
Analiza evoluiei n dinamic a rezultatelor financiare
Indicatori
Perioada, lei
2010
2011
2012
Abaterea
2012/2011
()
2011/2010
26
lei
p.p.
lei
p.p.
55280
1
+21934
3
+65,78
+66037
6
+202,0
-1602
34482
+36084
+2252,43
+76529
6
+99,79
1
-9808
10605
63816
+53211
+501,75
+20413
+208,1
3
312271
42
24038
6
+24034
4
+572247,6
2
-312229
-99,987
464435
9045
33868
4
+32963
9
+3644,43
+47348
0
+101,9
5
464435
9045
Rezultatul
din vnzri
(PB)
326918
33345
8
Rezultatul
activitii
operaionale
766898
Rezultatul
activitii de
investiii
Rezultatul
activitii
financiare
Rezultatul
pn la
impozitare
Rezultatul
net
33868 +32963
+47348 +101,9
+3644,43
4
9
0
5
Sursa : ntocmit de autor n baza siuaiilor r financiare
stabil i sigur de venit pe viitor ntruct s-a format datorit ieirii activelor matreriale pe termen lung
din cadrul ntreprinderii.
Rezultatul activitii financiare este un alt indicator financiar care, pe parcursul celor trei ani de
analiz suport schimbri att n sens pozitiv ct i n sens negativ. Astfel, are lor o cretere n dinamic,
n anul 2012 fa de anul 2011, cu 240.344 lei, ceea ce reprezint o majorare cu 572247,62 p.p. i o
scdere n dinamic, n anul 2011 fa de anul precedent, cu 312.229, adic 99,99 p.p. Aceast
fluctuaie este cauzat de faptul c, fiind o entitate agrar, a beneficiat n 2010 i n 2012 de subvenii,
prime i sume sponsorizate, care, de fapt, au i determinat rezultatele respective ale activitii
financiare.
Urmtorul indicator financiar este rezultatul pn la impozitare, care, n cazul nostru, concide cu
rezultatul net ntruct entitatea nu are cheltuieli privind impozitul pe venit. Astfel, putem spune c att
rezultatul pn la impozitare ct i rezultatul net au nregistrat creteri n dinamic ncepnd de la
pierderi n anul 2010 i ajungnd la profit n ceilali doi ani de analiz, fiind n continu cretere, ceea
ce se apreciaz pozitiv. n anul 2012 fa de anul precedent, entitatea a nregistrat o cretere a
rezultatului pn la impozitare, respectiv a rezultatului net, cu 329.639 lei, ceea ce reprezint o majorare
cu 3644,43 p.p. n anul 2011 fa de anul precedent, entitatea, de asemenea, a nregistrat majorri a
acestor indicatori cu 473-480 lei, adic cu 101,95 p.p.
Concluzionnd, putem spune c, evoluia n dinamic a indicatorilor financiari ai entitii
Bardar Agro S.R.L. se apreciaz pozitiv, ns anexele rapoartelor financiare ne sugereaz faptul c
aceste rezultate nu sunt stabile i respectiv nu exist nici o garanie privind meninerea sau creterea
ulterioar a acestora. De aceea, este necesar stabilirea anumitor msuri de cretere a rezultatelor
economico financiare, care, ulterior, vor genera mbuntirea situaiei entitii n ansamblu. Astfel,
pentru aceasta, putem propune ideea de mrire a volumului vnzrilor pe credit, ntruct anexa
creanelor pe termen scurt ne arat c entitatea dispune de clieni punctuali, care i onoreaz la termen
obligaiile, precum i acordarea anumitor rabaturi comerciale clienilor pentru cantiti nsemnate
procurate sau chiar pentru achitarea imediat. Aceasta, la rndul ei, ar determina creterea soldului
mijloacelor bneti la sfritul perioadei de gestiune i, respectiv, va aparea posibilitatea investirii
soldului respectiv n active, titluri financiare, care ar genera venituri suplimentare pe viitor.
Tabelul 2.9.
Analiza n dinamic a ratelor profitabilitii
Indicatori
Perioada
Abaterea ()
28
Rentabilitatea
vnzrilor
Rentabilitatea
economic
Rentabilita
tea
financiar
Rentabilita
tea
capitalului
permanent
2012/2011, 2011/2010,
%
%
2010, %
2011, %
2012, %
-10,297
10,561
14,832
+4,27
+20,86
-6,247
0,149
4,608
+4,46
+6,40
-16,426
0,232
7,781
+7,55
+16,66
-0,139
0,003
0,061
+0,06
+0,14
CONCLUZII I RECOMADRI
Analiza financiar joac un rol foarte important n activitatea ntreprinderii deoarece ajut la
identificarea laturilor nesatisfctoare ale activitii acesteia i permite luarea de msuri ce vor
influena rezultatele viitoarei activiti ale desfurate. In urma analizei mrimei i evoluiei
patrimoniului SC Bardar-Agro S.R.L. putem spune c, chiar dac n anul 2011 fa de anul 2010 se
nregistreaz att abatero pozitive ct i negative ale indicatorilor rezultativi, n anul 2012 fa de anul
2011 se accentueaz o tendin pozitiv de cretere a patrimoniului aflat la dispoziia societii. De
30
ntruct obiectivul esenial al oricrei uniti economice e de a activa pentru a obine profit, este
necesar de a mri n continuu volumul vnzrilor i de a obine pe piaa de desfacere un loc
stabil. Atragerea unui contigent ct mai desfurat a clienilor de pe piaa naional este una din
sarcinile primordial ale ntreprinderii, care ulterior concomitent vor mri i volumul vnzrilor ;
utilizarea unei politici de marketing agresive cu aplicarea diverselor tehnici (publicitatea,
particitarea la expoziii i prezentarea mostrelor cu produse etc.), precum i diversificarea
BIBLIOGRAFIE
ACTE NORMATIVE
1. Legea Republicii Moldova cu privire la ntreprindere i antreprenoriat nr.845- XII din
13.01.1992, Monitorul Oficial nr. 2 din 28.02.1994.
2. Legea nr.135 din 14.06.2007 privind societile cu raspundere limitat, Publicat la 17.08.2007
n Monitorul Oficial Nr. 127-130, art Nr : 548, data intrarii in vigoare : 17.11.2007
3. Standardul Naional de Contabilitate 2014 ,,Prezentarea situaiilor financiare n vigoare de la
01.01. 2014.
MANUALE, MONOGRAFII, LUCRRI DIDACTICE
4. Botnari N., Finanele ntreprinderii, Ed. Prim, Chiinu 2008;
32
5. riulnicova N., Paladi V., Gavriliuc L., Chirilova N., Furtun D., Analiza rapoartelor
financiare, Academia de Studii Economice din Moldova, Tipografia Central, 2004;
6. V. Robu i N. Georgescu, Analiz economico-financiar, Bucureti, 2005;
7. Situaiile financiare ale SC Bardar-Agro S.R.L. pentru perioada 2010-2012;
8. Statutul SC Bardar-Agro S.R.L.
Anexa 1
Indicatori financiari
1. Rata imobilizrilor
Active curente
total active
3. Raportul
dintre
activele
curente
imobilizate
4. Rata patrimoniului cu destinaie de
producie
Active curente
Active pe termen lung
Mijloace fixe+ stocuri mm
Total active
Mijloace fixe
Active curente
Mijloace bneti
Total active
8. Coeficientul de autonomie
capital propriu
Total pasive
9.
Datorii totale
Total pasive
10. Coeficientul
corelaiei
ntre
sursele
mprumutate i proprii
Dtaorii totale
Capital propriu
Total pasive
Datorii totale
Total pasive
Capital propriu
propriu
13. Rata stabilitaii financiare
Capital permanent
Total pasive
de capitalul permanent
15.
Capital propriu
Capital permanent
de capitalul social
18. Rata de acoperire a datoriilor pe termen
lung cu capitalul social
Capital social
Datorii pe termen lung
Venituri dinvnzri
Valoarea medie a activelor
cu active
21. Viteza de rotaie a activelor
34
Venituridin vnzri
Valoarea medie a activelor curente
25.
28.
Mijloace bneti
Datorii pe termen scurt
Active curenteStocuri mm
Datorii pe termen scurt
Active curente
Datorii pe termen scurt
Profit brut
Venituri din vnzri
Profitul pnlaimpozitare
Valoarea medie a active lor
Profitul pn laimpozitare
Valoarea medie a capitalului propriu
Profitul pnlaimpozitare
Valoarea medie a capitalului permanent
35