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GOBIERNO REGIONAL TUMBES

GERENCIA REGIONAL DE PLANIFICACION PRESUPUESTO Y


ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS

ASOCIACION DE PEQUEOS AGRICULTORES

JUAN VELAZCO ALVARADO

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR EL


ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO
PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES
TUMBES, SETIEMBRE DEL 2012

INDICE
Pg.
RESUMEN EJECUTIVO

05

A. NOMBRE DEL PROYECTO

06

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

06

C. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS DEL


PIP

06

D. DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

07

E. COSTOS DE LA ALTERNATIVA UNICA

09

F. BENEFICIOS SEGN ALTERNATIVA UNICA

10

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

13

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

14

I.

15

IMPACTO AMBIENTAL

J. ORGANIZACIN Y GESTIN

20

K. PLAN DE IMPLEMENTACIN

21

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

22

M. MARCO LGICO.

25

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

26

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO


1.2. UNIDAD

FORMULADORA

27
Y

UNIDAD

EJECUTORA

DEL

29

PROYECTO
1.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

30

1.4. MARCO DE REFERENCIA

30

CAPITULO II: IDENTIFICACION

33

2.
2.1.

DIAGNSTICO DE SITUACIN ACTUAL

34

2.1.1. Situacin de las vas de comunicacin.

39

2.1.2. Situacin de las tierras agrcolas.

39

2.1.3. Poblacin de referencia.

39

2.1.4. Zona afectada y rea atendida.

44

2.1.5. Gravedad del problema.

44

2.1.6. Intento de soluciones anteriores.

45

2.1.7. Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin.

45

2.1.8. Intereses de los grupos involucrados.

46

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

47

2.2.1. Identificacin y descripcin del problema.

47

2.2.2. Anlisis de las causas del problema.

47

2.2.3. Anlisis de efectos del problema.

48

2.2.4. Anlisis de causas y efectos.

49

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

50

2.3.1. Objetivo Central

50

2.3.2. Objetivos Especficos

50

2.3.3. Fines

51

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

CAPITULO III: FORMULACION

52

55

3.
3.1. ANLISIS DE LA DEMANDA

56

3.1.1. Factores de Cultivo (Kc.)

58

3.1.2. Informacin Meteorolgica

59

3.2. ANLISIS DE LA OFERTA

72

3.2.1. Anlisis de la oferta de agua para riego situacin sin proyecto

72

3.2.2. Anlisis de la oferta de agua para riego situacin con proyecto

72

3.3. BALANCE OFERTA DEMANDA. BALANCE HDRICO

74

3.4. PLAN DE NEGOCIOS

76

3.4.1. Mango

76

3.4.2. Limn

87

3.4.3. Cultivo Frijol Caup

92

3.4.4. Cebolla

101

3.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA UNICA

107

3.6. HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

108

3.7. COSTOS Y BENEFICIOS

108

3.7.1. Costos en la situacin SIN proyecto.

108

3.7.2. Costos en la situacin CON proyecto.

110

3.7.3. Anlisis de Costos

110

3.7.4. Beneficios

138

CAPITULO IV: EVALUACION

149

4.
4.1. EVALUACIN SOCIAL

150

4.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

153

4.3. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

155

4.3.1. Viabilidad de los arreglos institucionales.

155

4.3.2. Sostenibilidad de la etapa de operacin

155

4.3.3. Amenazas y riesgos

155

4.3.4. Participacin de los Beneficiarios

156

4.4. IMPACTO AMBIENTAL

156

4.4.1. Diagnstico del medio fsico

156

4.4.2. Diagnstico del medio biolgico

157

4.4.3. Diagnstico socio econmico

157

4.4.4. Identificacin de los impactos

158

4.4.5. Medidas de mitigacin

161

4.5. ORGANIZACIN Y GESTIN

161

4.6. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO

162

4.7. MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)

163

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

165

CAPITULO VI: ANEXOS

168

INDICE DE CUADROS

177

INDICE DE GRAFICOS

181

INDICE DE FIGURAS

182

A. NOMBRE DEL PROYECTO


El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
SECTOR EL ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO
PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES

B. OBJETIVO DEL PROYECTO


El Objetivo es Incrementar los Niveles de Produccin Agrcola en el Sector:
Algarrobal Parte Baja del distrito de Matapalo de la provincia de Zarumilla del
Departamento y Regin Tumbes.

C. BALANCE OFERTA DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS DEL PIP


Balance Oferta Demanda
La principal fuente de suministro de agua es el acufero subterrneo del tipo Q1,
Q2 y Neogenogeno Los aportes de las precipitaciones en las reas receptoras

RESUMEN EJECUTIVO
de las cuencas de las Quebradas: Lomillo y Algarrobal; constituyen la recarga del
acufero
En la situacin actual la oferta de agua de riego para el sector de estudio, lo
podemos calcular de la cantidad de lluvia Promedio Plurianual precipitada, la
misma que ha decrecido considerablemente hasta en un 40% (el Promedio
Plurianual es de 473.2 mm y el promedio de los tres ltimos aos tan solo ha
sido de 264 mm), La demanda de agua estara dada por la necesidades de
agua de riego de las 199 Ha que pertenecen a los beneficiarios del Comit Juan
Velazco Alvarado; para lo cual estimamos un volumen de 12,000 m3/Ha/Ao
El cuadro que presentamos a continuacin, manifiesta el estado actual de la
zona, donde se expresa la existencia limitada de recurso hdrico para irrigar las
reas factibles de siembra por falta de infraestructura de irrigacin, veamos el
siguiente cuadro:
CUADRO N01: Balance Demanda - Oferta (m3/ ao)

AO

DEMANDA ANUAL
DE AGUA m3/ao

OFERTA ANUAL DE
AGUA DE
PRECIPITACIONES
(m3/ao)

OFERTA ANUAL DE
AGUA POR ACARREO
(m3/ao)

DEMANDA
INSATISFECHA
(m3)

1
2
3
4
5

2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00

3,984.00
3,948.00
3,984.00
3,948.00
3,984.00

34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42

2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58

6
7
8
9
10

2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00
2388,000.00

3,948.00
3,984.00
3,948.00
3,984.00
3,948.00

34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42
34,256.42

2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58
2349,759.58

Fuente: Elaborado por el Formulador


El Balance Demanda-Oferta actual, manifiesta que hay un dficit de oferta hdrica
actual sin proyecto para las 199 Ha en estudio, la demanda es del orden de
2388,000.00 m3/ao, teniendo en la situacin actual sin proyecto la oferta anual
de agua producto de las precipitaciones que es 3,984.00 m3/ao y la oferta
hdrica producto del acarreo manual es de 34,256.42 m3/ao. Arrojando una
demanda insatisfecha del orden de los 2349,759.58 m3/Ao.
En la nueva situacin con proyecto, se tendra una oferta neta de 794,880.00
m3/ao; la oferta de agua producto de la explotacin de las aguas subterrneas
por medio de 02 pozos tubulares cubrir satisfactoriamente el riego de una
cedula de cultivo de 74 Ha conformada por 50.00 Ha de limn, 10.00 Ha de
mango, 6.00 de frejol Caupi y 8.00 Ha de cebolla. En conclusin: en situacin
con proyecto se tiene una situacin compatible entre oferta y demanda del
recurso hdrico para desarrollar de manera racional las actividades agrcolas en
una extensin de 74 Ha
La oferta de agua para el sector de riego Algarrobal Bajo, est determinada en
funcin de la explotacin racional y optima de la fuente de agua constituida por el
acufero del lugar, que segn los estudios de prospeccin geo elctrica, mediante
06 sondajes hechos por el mtodo de Transitorios Electro Magnticos (TDEM),
indican la factibilidad de perforacin en los TDEM-153 (ubicado en E 586768 N
9598140) y TDEM-154 (ubicado en E 586615 N 9597714).
En la situacin Con Proyecto en la Alternativa nica (al no haber posibilidades
de electrificacin mediante el Sistema Nacional interconectado), se plantea la
explotacin de aguas subterrneas mediante 02 pozos tubulares, con el
empleo de energa elctrica trifsica generada por 02 grupos diesel, estos
pozos estn ubicados en las coordenadas ya descritas. Estos 02 pozos
tubulares ofertaran un caudal disponible de agua para riego, segn el siguiente
detalle:

POZO N 1.- Ubicado en las coordenadas E 586,768 y N 9598,140 donde se


realiz el sondaje geo elctrico por el mtodo de Transistorios Electro
Magnticos TDEM-153; se estima un caudal de explotacin Q = 26 L/S. Nmero
de horas de bombeo 16 horas diarias, durante 10 meses al ao(abril enero).

POZO N 2.- Ubicado en las coordenadas E 586,615 y N 9597,714 donde se


realiz el sondaje geo elctrico por el mtodo de Transistorios Electro
Magnticos TDEM-154 se estima un caudal de explotacin Q = 20 L/S. Nmero
de horas de bombeo 16 horas diarias, durante 10 meses al ao(abril enero)
Sumando los caudales del pozo N 1 Y Pozo N 2; tenemos u caudal total.
De explotacin: Q = 46 L/S. Si se tiene un rgimen de explotacin de 16 horas
diarias, durante los meses de abril a enero, luego estimamos el volumen anual
de oferta de recurso hdrico que aportara el proyecto producto de la explotacin
de las aguas subterrneas, igual a V = 794,880.00 m3 por ao.

D. DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTA


ALTERNATIVA UNICA
Construccin de 02 pozos tubulares equipados cada uno con electrobomba
sumergible de =6, las mismas que sern accionadas con corriente elctrica
trifsica generada por 02 grupos diesel ,adems del respectivo equipamiento y
accesorios, construccin de 02 casetas de bombeo, construccin de 02 lneas
de impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4 Clase C-7.5,
construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea
agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica especializada
(Aspectos legales, tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin
de regantes, operacin y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas en el
manejo de los cultivos), en el Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y
Algarrobal ).
Se ha considerado los componentes: infraestructura de riego y de
capacitacin e impacto ambiental en el sector Algarrobal Parte Baja
(Quebradas, Lomillo y Algarrobal).
El componente infraestructura consiste en:

Captacin: construccin de dos pozos tubulares: Pozo N 1: de 152.40 m de


profundidad (Caudal esperado de Q =26 L/S, tiempo de bombeo 16 horas) y
Pozo N 2: de 160.00 m de profundidad (Caudal esperado de Q =20 l/s, tiempo
de bombeo 16 horas)
equipamiento y accesorios. Ambos pozos con
electrobombas sumergibles, de 06 de dimetro, accionadas con energa
elctrica trifsica, que se obtendr de 02 grupos generadores diesel,
construccin de 02 casetas de bombeo.

Conduccin: instalacin de 02 lneas de impulsin con tubera de 4 de dimetro


de material PVC Tipo SAP Clase C-7.5 (conduccin de pozo N 1= 200 ml y
conduccin de pozo n 2 = 250 ml) y construccin de 02 pozas de descarga.

Capacitacin: se ha considerado realizar eventos de sensibilizacin para el


fortalecimiento de la organizacin de agricultores, mediante un Programa; a
realizar por el Gobierno Regional Tumbes en coordinacin con la Direccin
Regional de Agricultura Tumbes, con temas sobre: I)Manejo eficiente del agua,
II)Organizacin y gestin de usuarios de riego, III)Cultura del pago del derecho
de agua, IV)Operacin, funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura de
riego (del equipo de bombeo y de la infraestructura de riego), V)Utilizacin de
sistemas de riego tecnificado, vi)Manejo de cultivos y comercializacin de
productos agrcolas con fines de exportacin; adems aspectos de conservacin
del medio ambiente.

Impacto ambiental: Se ha considerado realizar actividades que mitiguen los


impactos ambientales negativos, los mismos que son de proporciones mnimas,
pero que es necesario darles el tratamiento adecuado, para que se mantenga un
estado de no alteracin del medio ambiente en la zona del proyecto.

E. COSTOS DE LA ALTERNATIVA NICA


El 80% de la inversin ser financiado por el Gobierno Regional y el 20% de la
inversin ser contrapartida por parte de los beneficiarios.
CUADRO N02: Costo de Inversin en Situacin con Proyecto a Precios Privados y
Sociales Alternativa nica
PRESUPUESTO SONSOLIDADO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR EL
ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO PROVINCIA DE
PRESUPUESTO DE COSTOS DE INVERSIN (ALTERNATIVA UNICA)
COSTOS Privados (S/.)
DESCRIPCIN

UNI
D

METRA
DO

TANGIBLES

1.

2.

3.

4.

5.

7.

GG y Ut.

IGV (18%)

TOTAL

DIRECTO

833,973.00

166,794.60 180,138.17 1,180,905.77

708,877.05

TOTAL
1,003,769.90

OBRAS
PROVISIONA
LES

und

2.00

86,891.30

17,378.26

18,768.52

123,038.08

73,857.61

104,582.37

PERFORACI
ON POZO N
01

und

2.00

332,909.34

66,581.87

71,908.42

471,399.63

282,972.94

400,689.69

CASETA DE
BOMBEO

m2

80.00

45,573.03

9,114.61

9,843.77

64,531.41

38,737.08

54,851.70

m3

81.00

344,795.80

68,959.16

74,475.89

488,230.85

293,076.43

414,996.22

m4

82.00

23,803.53

4,760.71

5,141.56

33,705.80

20,233.00

28,649.93

45,868.52

64,949.82

38,988.24

55,207.34

PERFORACI
ON DE
POZO N 02

MOVIMIENT
O DE
TIERRAS
INTANGIBLES

6.

DIRECTO

COSTOS Sociales (S/.)

ESTUDIOS
DEFINITIVO
S (EXP.
TCNICO)
2,5,0%
SUPERVISI
NY
LIQUIDACI
N DE OBRA
3,0%

Glob
al

1.00

20,849.33

29,522.64

17,721.93

25,094.25

Glob
al

1.00

25,019.19

35,427.17

21,266.31

30,113.10

S/.

879,841.52

TOTAL PRESUPUESTO
DEL PROYECTO

1,245,855.59 747,865.29

1,058,977.25

ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES

F. BENEFICIOS SEGUN ALTERNATIVA UNICA


1. Beneficios en la Situacin Con Proyecto
1.1.

Beneficios en la Situacin Con Proyecto Alternativa nica


Los beneficios que podemos considerar en la situacin con proyecto Alternativa nica, a favor de la comunidad son los siguientes:
Mejoramiento del nivel de vida de los agricultores del Sector Algarrobal
Parte Baja, Quebradas Lomillo y Algarrobal, Distrito Matapalo,
Provincia Zarumilla Departamento de Tumbes.
Seguridad de las 74.00 Ha de tierras instaladas al contar con un riego
fluido y optimo permitiendo el aprovechamiento del recurso hdrico de
tal forma que la produccin se incremente permitiendo el empleo de
una tecnologa de punta, mejor manejo de los cultivos, incremento de
ms reas de terreno y optimizacin del recurso hdrico con los
actuales usos de sistemas de riego tecnificado.
Explotacin de aguas subterrneas, provenientes del acufero del tipo
Neogenogeno, de la zona accesible a la economa de los usuarios,
esto resulta que al obtener un recurso hdrico a precios permisibles a
nuestra economa, donde es posible consolidar la irrigacin y buscar
elementos que permitan obtener mayores beneficios para los usuarios.
Incremento de mano de obra por las nuevas reas a irrigar por
consiguiente el incremento de fuente de trabajo para la zona del
proyecto.
Incremento de la produccin de mango de exportacin, limn, cebolla y
frjol Caup en el departamento de Tumbes.

a)

Valor Bruto de Produccin


El Valor Bruto de la produccin (VBP) se refiere a los beneficios monetarios,
que consiste en multiplicar la cantidad de hectreas cosechadas, bajo el
supuesto de que todo lo que se cosecha se vende, por el rendimiento / Ha y
por el precio en chacra (valorizado en soles).
CUADRO:
Valor Bruto de Produccin sin y con Proyecto
A Precios Privados Alternativa nica

10

CUADRO N03: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS SIN PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO

10

EN RIEGO
TRADICIONAL
Limn

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

Mango

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

Frejol Caupi

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

Cebolla

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

TOTA L

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

Fuente : Elaboracin propia con datos extruidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N04: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO

10

Limn

11,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00

Mango

3,750.00

120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00

Frejol Caupi

9,000.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

Cebolla

13,200.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00

TOTA L

36,950.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00

Fuente : Elaboracin propia con datos extrados de la Comisin de Regantes

CUADRO N05: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES SIN
PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO TRADICIONAL
Limn

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

Mango

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

Frejol Caupi

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

Cebolla
TOTA L

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N06: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

9,322

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

Mango

3,178

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

Frejol Caupi

7,627

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

Cebolla
TOTA L

11,186

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

31,313.56

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

b)

Ingreso por venta de agua situacin Con Proyecto


El ingreso por venta de agua se calcula multiplicando los requerimientos
anuales de agua segn tipo de cultivo por el costo de la cuota de agua y por
la tarifa de agua, conforme se puede ver en los cuadros siguientes:
CUADRO N07: Ingreso por Venta de Agua con Proyecto
A Precios Privados Alternativa nica
Clculo de la Tarifa de Agua Con Proyecto - Alternativa nica

VALOR DE LA TARIFA
DE AGUA, S/./m3
FLUJO DE CAJA
PARA EL CALCULO
DE LA TARIFA DE
AGUA
INGRESOS POR
VENTA DE
AGUA
METROS
CUBICOS
VENDIDOS
TARIFA POR
METRO
CUBICO, S/./m3

0.48
OPERACION
AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

901,701.
60

901,701. 901,70
60
1.60

901,70
1.60

901,70
1.60

0.48
437,072.
90

0.48
0.48
437,072. 437,07
90
2.90

0.48
437,07
2.90

0.84
367,288.
15

0.84
0.84
367,288. 367,28
15
8.15

34,806.2
0
34,806.2
0

402,266.
FLUJO NETO
70
FACTOR DE
ACTUALIZACION =
0.09
0.92
VALOR
2,581
ACTUAL
,609. 369,052.
NETO
99
02

SUB TOTAL
FACTOR DE
CORRECCION
TOTAL

EGRESOS DE
LA JUNTA DE
USUARIOS
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SUB TOTAL

AO 1

AO 2

AO 8

AO 9

AO 10

901,70 901,701
1.60
.60

901,70
1.60

901,70
1.60

901,701.
60

0.48
437,07
2.90

0.48
0.48
437,07 437,072
2.90
.90

0.48
437,07
2.90

0.48
437,07
2.90

0.48
437,072.
90

0.84
367,28
8.15

0.84
367,28
8.15

0.84
0.84
367,28 367,288
8.15
.15

0.84
367,28
8.15

0.84
367,28
8.15

0.84
367,288.
15

34,806.2 34,806
0
.20
34,806.2 34,806
0
.20

34,806.
20
34,806.
20

34,806. 34,806.
20
20
34,806. 34,806.
20
20

34,806.
20
34,806.
20

34,806.
20
34,806.
20

34,806.
20
34,806.
20

34,806.2
0
34,806.2
0

402,266. 402,26
70
6.70

402,26
6.70

402,26
6.70

402,26 402,266
6.70
.70

402,26
6.70

402,26
6.70

402,266.
70

0.77

0.71

0.65

0.55

0.50

0.46

0.42

338,579. 310,62
83
3.70

284,97
5.87

261,44
5.75

239,85 220,053
8.49
.66

201,88
4.09

185,21
4.76

169,921.
80

0.84

0.60

AO 7

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL


En la Evaluacin social, los resultados fueron los siguientes:
CUADRO N08: Alternativa nica
(Resultados de la Evaluacin Social)
INDICADOR
VAN
TIR
B/C

ALTERNATIVA UNICA
Valor
S/. 329,044.27
15.65%
1.27

13

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP


Viabilidad de los arreglos institucionales.
Entre las instituciones ms importantes tenemos al Gobierno Regional que es
la que financiar la inversin del proyecto pues cuenta con un presupuesto
programado anualmente, adems cuenta con capacidad administrativa, tcnica,
recursos, medios y experiencia en ejecutar esta clase de proyectos y el Comit
de Regantes Juan Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja,
quebradas Lomillo y Algarrobal, asumir la operacin y mantenimiento de
las obras que se construirn con la ejecucin del presente proyecto. La
Direccin Regional de Agricultura Tumbes es la entidad que planifica los
cultivos a nivel regional, por su parte la Autoridad Local de Aguas del Distrito de
Riego Tumbes coordina y planifica la distribucin de servicio de agua para
riego.
La Junta de Usuarios Distrito de Riego Tumbes, coordina en forma permanente
con la Comisin de Regantes de Matapalo para el manejo, cobro y distribucin
del agua del riego as como de la tarifa de agua.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y
voluntaria, haciendo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan
en el anexo y se enuncian a continuacin:
Acta de compromiso, Comit de, de Regantes Juan Velazco
Alvarado,
sector Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y Algarrobal se
compromete a pagar la tarifa de agua establecida segn el clculo y la fijacin
de tarifas de agua con fines agrarios, en la cual el Comit de, de Regantes,
Juan Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y
Algarrobal), se compromete a asumir con los costos y la ejecucin de las
actividades concernientes a los trabajos de operacin y mantenimiento de
toda la infraestructura hidrulica.

Sostenibilidad de la etapa de operacin


La Comisin de Regantes Zarumilla coordina con la Autoridad Local de Aguas
del Distrito de Riego de Tumbes, para la conformacin oficial del Comit de, de
Regantes, Juan Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja quebradas
Lomillo y Algarrobal, el cual posee capacidad administrativa y de gestin
para realizar los cobros para garantizar la operacin y mantenimiento de los
equipos de riego. Para el caso del proyecto, y los cobros de la tarifa de agua,
dan la seguridad para la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego, previa distribucin a las entidades correspondientes.
En Anexo, el Presidente del Comit de, de Regantes, Juan Velazco
Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y Algarrobal,
mediante un Acta de Compromiso se responsabiliza a la Conservacin,
Operacin y Mantenimiento del Sistema de Bombeo e Infraestructura de Riego.

Amenazas y riesgos
Factores externos al proyecto pueden amenazar y poner en riesgo las obras
construidas como son: Las casetas de bombeo, los equipos de riego, la
infraestructura de riego (tubera de impulsin). La amenaza ms perjudicial se

14

constituye el Fenmeno El Nio, por lo tanto la ubicacin de las Casetas


(terrenos altos) y el trazo de las lneas se ha realizado teniendo en cuenta los
curso de la quebrada y quebradillas, el cual ir enterrado para favorecer a la
estructura y no sea afectada.
Participacin de los Beneficiarios
Los beneficiarios conocen los alcances del proyecto, han manifestado su
inters de participar en el proyecto, encontrndose comprometidos a manejar e
invertir en sus parcelas despus de la ejecucin del proyecto, a gestionar los
crditos necesarios para poner en marcha los planes agrcolas destinados en la
zona. Asimismo, participarn en las charlas y eventos de capacitacin sobre
manejo del agua de riego, la operacin y mantenimiento de los equipos e
infraestructura de riego. Cabe sealar que tendrn que concertar reuniones con
especialistas de la Direccin Regional Agraria de Tumbes, para gestionar un
proyecto de riego tecnificado en esta zona, toda vez que la tendencia es
manejar adecuada y optimizada mente el recurso hdrico con dichos sistemas,
pudiendo adems incrementar ms reas agrcolas de riego.

I. IMPACTO AMBIENTAL
a. Diagnstico del medio fsico
Climatologa
Podemos observar que en el Distrito de Papayal, sub sector Quebradas
Algarrobillo y El Padre cuenta con las condiciones climticas atmosfricas de un
clima caracterstico de matorral desrticos Pre montano Tropical, con rangos
de temperatura en el nivel medio mensual de 22.9 a 27.4 C. Respecto a las
precipitaciones bajas ascienden en promedio a 143.7 mm/ao. Con estos
parmetros la evapotranspiracin potencial flucta entre 1,060 y 1,414 mm. La
humedad relativa a nivel mensual flucta entre 71 y 78%.
El rasgo climtico ms significativo es la ocurrencia del Fenmeno El Nio, cuya
incidencia es variable, desde leve hasta muy fuertes tal como ocurri en los
aos 1925, 1983 y 1998, los mismos que han causado grandes daos a la
poblacin y a las infraestructuras existentes.
Los precedentes respecto a las sequas se produjeron en los aos de 1952,
1958 y 2003, los mismos que llegaron a durar hasta tres aos, durante el cual
hubo escasez de este lquido vital perjudicando a la poblacin, animales y
vegetacin e general.
Los eventos ssmicos son escasos en la Regin Tumbes, sin embargo es
necesario tomar en cuenta que la Regin se encuentra dentro de una zona de
Sismicidad Media, lo que merece cierta prudencia y tomar las medidas tcnicas
precautorias en la construccin de grandes infraestructuras.
Fisiogrfica
La superficie de este distrito es ligeramente ondulada, con pendientes pequeas
y bastantes desniveles en su relieve. Se puede apreciar la existencia de
pequeas hondonadas en cantidades menores. Generalmente la vegetacin en

15

estas unidades fisiogrficas, est compuesta de una mezcla casi proporcional de


especies arbreas y arbustos.
La calificacin de los suelos que conforman el mbito de estudio corresponde
segn la clasificacin de Capacidad de Uso Mayor, a Suelos Aptos para Cultivos
en Limpio A1(r), con alta calidad agrologica, y con necesidad de riego para el
desarrollo de los cultivos.
Fitogeografa
En la costa norte se producen precipitaciones en los primeros cuatro meses del
ao y con gran brillo solar. Referidas condiciones han definidos grandes tipos de
vegetacin tales como: chaparrales, algarrobales y zapotales. Todos estos
conjuntos alcanzan la fase arbrea (es decir llegan a convertirse en rboles),
debido al gran tamao alcanzado por sus races, las mismas que llegan hasta la
napa fretica varios metros debajo del suelo.
b. Diagnstico del medio biolgico
Los aspectos biolgicos de mayor importancia que se registran en el mbito de
estudio lo constituyen los recursos vegetales naturales y los cultivos
desarrollados sobre el valle.
En la zona, la flora existente est determinada por especies de matorrales con la
predominancia de algarrobos, verdolaga, zapote y overal; como tambin
especies cultivadas se tiene: pltano, mango criollo, limn y en menor escala
cultivos de pan llevar para la satisfaccin familiar.
Con relacin a la fauna caracterstica de la zona corresponde a ambientes
desrticos: lagartijas, lagartos, culebras, iguana, pacaso, loros, ardillas y
chiroquetas entre otros. Entre los animales
domsticos se tiene la
predominancia del ganado vacuno, caprino, porcino, aves de corral.

c. Diagnostico socio econmico


La poblacin de Casitas por distrito poltico, se observa que el 21.25% de la
poblacin total del valle corresponde a la poblacin econmicamente activa
(PEA) y el 78.75% a la poblacin econmicamente no activa (PENA).
Agricultura.- A nivel distrital existe un predominio de la actividad primaria,
bsicamente la agricultura y en menor cantidad la ganadera, correspondiendo a
este sector el 78% de participacin de la PEA. Los principales productos del
distrito son: el Banano, Cacao, Limn, Mango, Pimiento, Frijol Caup, y maz
amarillo duro, entre otros productos.
Servicios Bsicos.- De los servicios bsicos como luz y agua existen en el
distrito de Matapalo En el rea de estudio no cuenta con los servicios de energa
elctrica, agua potable y alcantarillado, para lo cual utilizan agua de la quebrada,
agua de pozos artesanales.
Comunicacin.- En Matapalo se cuenta con servicio de telefona satelital, lo que
le permite comunicarse con la ciudad y el resto del Per, pero en la zona de
intervencin Algarrobal Parte Baja carece de ello.
Vas de Acceso.- La infraestructura vial del sector en estudio, est constituida
por:

16

Una red primaria (Panamericana Norte), que es el acceso directo hasta la ciudad
de Zarumilla en donde se ubica el cruce perpendicular hacia el distrito de
Papayal (carretera hasta Lechugal).
Una red secundaria, comprendida desde el casero de Lechugal, a travs de
carretera afirmada hasta el distrito de Matapalo y de all a travs de una trocha
carrozable nos conduce a la zona agrcola del rea estudio en este caso el sector
Algarrobal Parte Baja.
d. Identificacin de los impactos
La identificacin de los impactos ha tomado en cuenta la fase de construccin y
la fase de operacin. Por la importancia de las obras, se ampla la identificacin
de los impactos a las fases de Pre Inversin (acciones previas), y operacin
(acciones posteriores).
En primer lugar se han identificado los impactos a nivel de grandes grupos del
medio: Fsico, biolgico y socio econmico.

As tenemos un pronstico de escenario ambiental en la situacin Sin Proyecto:

CUADRO N09: Escenario ambiental Sin Proyecto


ACCIONES
IMPACTANTES

FACTORES IMPACTADOS

* Contaminacin del agua subterrnea superficial.


*
Vertimiento
de
* Reduccin de oxgeno disuelto
combustible y lubricantes
* Acumulacin de materia orgnica y otros
en la zona de captacin de
elementos qumicos, en el agua a captar.
agua.
* Pequea degradacin del paisaje natural.
* Infeccin por bacterias por contacto con aguas
residuales, en los campos agrcolas y cultivos,
como frjol, maz y frutales, con posible va de
transmisin de enfermedades infectocontagiosas
hacia el hombre.
* Ausencia de supervisin * Calidad del agua.
y control de calidad.
* Salud de usuarios.
* Proliferacin de insectos tales como mosquitos,
zancudos.

17

En cuanto a la situacin Con Proyecto, contamos con el siguiente escenario


ambiental:
CUADRO N10: Escenario ambiental Con Proyecto
ACCIONES IMPACTANTES

FACTORES IMPACTADOS

Fase de construccin
Pequeo movimiento de maquinaria
pesada la zona de reconstruccin
(Caseta).
Acopio de materiales.
Trfico de vehculos.
Instalaciones provisionales.
Movimiento de tierras.
Construccin propiamente dicha.
Incremento de mano de obra.
Inversin.
(i) Fase de funcionamiento
Nivel de ocupacin laboral.
Infraestructura operativa.
Inversin
en
la
operacin
mantenimiento de instalaciones.
Acciones socio-econmicas propias
funcionamiento (empleo, riesgos
accidente,
mantenimiento
de
instalaciones, medios de seguridad).
Acciones para implementar medios
seguridad.

(ii) Medio natural


Suelo, flora, fauna.
Aire: nivel de ruido, polvo en los trabajos de
tendido.
Se alterar por breve tiempo el hbitat
natural de algunas especies, por trabajos de
tendido de lnea de media tensin y la
construccin de la caseta.
Se eliminar cubierta vegetal en el trayecto
del tendido de la lnea de media tensin y en
el rea a construir la caseta.
Flora: eliminacin temporal de especies
silvestres.
No existencia de empantanamiento ni
y salinizacin de los suelos

del (iii) Medio socio econmico


de Cambio de uso de suelos.
las Mejoramiento de la economa de la comisin
de regantes.
de Fortalecimiento de la comisin de Regantes y
comit de riego.
Generacin de empleos fijos.
Mejoramiento de calidad de vida y salud de la
poblacin beneficiaria.
Disminucin de la morbilidad atribuida a
enfermedades
Economa y poblacin (densidad de la
poblacin, mejoramiento del nivel de empleo,
relaciones sociales, mejoramiento en niveles
de consumo, cambio de valor de suelos).

18

CUADRO N11: IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS


SOBRE EL MEDIO FISICO Y SOCIO ECONOMICO
ETAPAS
IMPACTO SOBRE EL MEDIO
SOCIO
FSICO
BIOLOGICO
ECONOMICO
Acciones Previas
Generacin
de
(Pre Inversin)
empleo
Aprobacin
del
Expectativa de la
proyecto.
poblacin
Coordinaciones
con
beneficiaria
entidades
locales,
usuarios y ATDR
Acciones durante la Movimiento de Alteracin
Generacin
obra (Construccin) tierras
mnima de la temporal de mano
Campamentos
Ocupacin de cubierta
de obra
Traslado de materiales suelo
por vegetal en el Requerimiento de
Traslado de equipos
materiales,
rea donde se servicios locales.
Fin de la obra
equipo
construirn las Riesgos
de
Ocupacin del obras
accidentes
del
suelo
por
personal
que
desmonte
y
labora en la obra.
material
de
excavacin.
Eliminacin de
materiales
excedentes
Mejoras
en
captacin
del
recurso hdrico.
Acciones posteriores a
Recuperacin de
la obra (Operacin)
reas agrcolas e
incremento
del
valor
de
las
tierras,
por
la
mayor capacidad
productiva.
Bajo costo de
produccin

19

Medidas de mitigacin
CUADRO N12: MEDIDAS DE MITIGACION
IMPACTOS
ETAPAS
MEDIDAS DE MITIGACION
NEGATIVOS
PREINVERSION
Riesgos por accidentes Contar con un equipo de
de trabajo.
primeros auxilios, a cargo de
la entidad o empresa que
Molestia en la salud por ejecute la obra.
temporales
e
ruidos y polvos de Sern
EJECUCIN
imperceptibles.
movimiento de tierras.

OPERACION

Acumulacin
de
desechos orgnicos e El ejecutor de la obra debe
inorgnicos.
disponer adecuadamente los
residuos excedentes.
Posible alteracin de la Los agricultores usarn slo
vida vegetal, animal y los abonos y plaguicidas
del hombre debido al autorizados por el Ministerio
uso de plaguicidas y de Agricultura.
abonos
inorgnicos
durante la fase del La Comisin de Regantes en
cultivo.
coordinacin con los Comits
de regantes y productores
Riesgos de accidentes contar con un equipo de
del personal que labora primeros auxilios, para hacer
en
los
campos frente
a
posibles
agrcolas.
contingencias.

CONCLUSION
Los impactos ms saltantes a tener en cuenta son: los riesgos por accidentes
de trabajo y la posibilidad de alteracin de la vida por el uso de plaguicidas, para
lo cual las medidas de mitigacin a aplicar son: contar con equipo de primeros
auxilios (que estar a cargo y por cuenta de la entidad o empresa ejecutora) y
hacer uso de los plaguicidas autorizados por el Ministerio de Agricultura.

J. ORGANIZACIN Y GESTION
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores
que participan en la ejecucin as como en la operacin y mantenimiento del
proyecto tenemos:
La Comisin de Regantes de Matapalo, es una persona jurdica, con autonoma
econmica y administrativa, conformada por pobladores de los caseros del
Distrito de Matapalo y quienes formaron la directiva del Comit de Regantes
Juan Velazco Alvarado, vienen realizando las coordinaciones ante el Gobierno
Regional Tumbes para la irrigacin de sus tierras cultivadas y eriazas mediante
un sistema de bombeo; captando las aguas del subsuelo. El Comit se

20

compromete a asumir los costos de operacin y mantenimiento del sistema


contemplado en el proyecto.
GOBIERNO REGIONAL TUMBES - GRT.- Es una persona jurdica, de derecho
pblico con autonoma econmica y administrativa, que representa a la
poblacin que habita dentro de su jurisdiccin, y tiene entre sus competencias,
la de planificar el desarrollo de la Regin Tumbes y ejecutar los planes y
programas correspondientes al desarrollo de la regin y que se encargar de
elaborar el estudio definitivo y la ejecucin de la obra, para tal efecto cuenta con
el equipo logstico y personal tcnico especializado. La Gerencia Regional de
Infraestructura realizar el Estudio Definitivo a travs de la Sub Gerencia de
Estudios Ejecucin de la obra ser mediante la Sub Gerencia de Obras.

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO


CUADRO N105:
Meses
COMPONENTES

Descripcin

Unidades de
Medida

Pozos Tubulares :
Perforacin Acabados

pozo 1 y 2

und

habilitacion de camino
de acceso

km

1er mes

2do mes

3er mes

pozo 1 y 2

und

Casetas de Bombeo

pozo 1 y 2

m2

80,52
2

Pozas de Descarga

pozo 1 y 2

und

pozo 1 y 2

ml

capacitacin

cursos

mitigacin e Impacto
Ambiental
expediente tecnico
Supervisin y
Liquidacin

Porcentaje (%)

80,52
2
450

450
4

und
Porcentaje (%)

Total por
Componente
incluye IGV Y
UTILIDAD
2

Instalacin
Electromecanicas,
adquisicin de
electrobomba y
Generadores

Linea de Impulsin

4to mes

1
100

1
100

30

30

40

100

CUADRO N106: CRONOGRAMA DE COMPONENTES FNANCIERO

21

CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO


CUADRO N 105
CRONOGRAMA DE COMPONENTES FINANCIERO
Meses
Descripcin

Unidades
1er mes

2do mes

3er mes

4to mes

COMPONENTES
Pozos Tubulares :
Perforacin
Acabados

pozo 1
pozo 2

habilitacion de
camino de acceso
Instalacin
Electromecanicas,
adquisicin de
electrobomba y
Generadores

Casetas de Bombeo

89997,481

179994,9627

269992,4441

95238,451

190476,9027

285715,3541

100802,83

100802,831

pozo 1
pozo 2
pozo 1
pozo 2

Pozas de Descarga

223642,4311

223642,4311

181798,7107

181798,7107

18714,19584

18714,19584
18714,19584

18714,19584

pozo 1
pozo 2

Linea de Impulsin

Total por
Componente
incluye IGV Y
UTILIDAD

pozo 1
pozo 2

2002,59216

2002,59216

2002,59216

2002,59216

32769,82248

32769,82248

33705,79848

33705,79848

capacitacin

8496

8496

mitigacin e
Impacto Ambiental

2548,8

2548,8

expediente tecnico

29522,64

29522,64

Supervisin y
Liquidacin

11809,05667

11809,05667

11809,05667

35427,17001

TOTAL
1245855,58

K. PLAN DE IMPLEMENTACION
Dentro del plan de ejecucin de las actividades que involucra la obra tenemos las
siguientes:
CONSTRUCCIN DE DOS POZOS TUBULARES Y EQUIPAMIENTOS
OBRAS PROVISIONALES.- Sern realizadas en tres das de ejecucin de la
obra, cabe recalcar que el CONTRATISTA deber construir, instalar y
mantener las obras provisionales necesarias para la ejecucin completa de
las obras que conforman el proyecto, debiendo ejecutarlo de acuerdo al
programa de construccin propuesto.

22

TRABAJOS PRELIMINARES.- Sern realizadas en seis das de ejecucin


de la obra, el CONTRATISTA deber construir, instalar y mantener los
trabajos preliminares necesarios para la ejecucin completa de las obras que
conforman el proyecto. Para las actividades que lo conforman se debe tener
en cuenta: realizar el trazo y replanteo topogrfico para los sistemas de
tuberas y para las estructuras, ejecutar la limpieza y desbroce de las zonas
donde se comenzaran las obras provisionales y permanentes.

PERFORACIN Y ENCAMISADO.- Sern realizadas en treinta das de


ejecucin de la obra para cada uno de los dos pozos, el CONTRATISTA
deber perforar, instalar, encamisar y mantener los trabajos de perforacin
necesarios para la ejecucin completa de las obras que conforman el
proyecto.

TRABAJOS DE ACABADO Y OTROS.- Se realizarn en quince das


trabajos de limpieza, pruebas do bombeo, esbeltez y recuperacin por cada
uno de los dos pozos.

SUMINISTRO Y EQUIPAMIENTO DE LOS DOS POZOS.- Se realizarn en


quince das por cada uno de los dos pozos con la adquisicin de las
electrobombas sumergibles de
= 6, su instalacin, las instalaciones
hidrulicas, instalacin de los tableros de control y mando y los dos grupos
generadores diesel de corriente elctrica trifsica.

OBRAS CIVILES

CASETAS DE BOMBEO.- Sern realizadas en treintaicinco das de


ejecucin de la obra, Incluyendo la poza de descarga, el movimiento de
tierras en la superficie, de acuerdo a los planos de diseo, para la
construccin de las obras, incluyendo los trabajos de excavacin y relleno.
LINEAS DE IMPULSION.- Se instalara dos lneas de impulsin una para
cada pozo tubular con tubera PVC tipo SAP, Clase C-7.5

POZAS DE DESCARGA.- Se construir en cinco das de ejecucin para


cada lnea de impulsin, sobre una losa de concreto armado de dimensiones
1.70 m x 1.30 de un espesor de 0.25 m, se levantaran los muros de la poza
con ladrillo semi-kk de cabeza y tendr su revestimiento interior y exterior
con mortero arena cemento.

OTROS

PUESTA EN FUNCIONAMIENTO.- Ser realizada en tres das de ejecucin


de la obra, se refieren las pruebas de bombeo.

CAPACITACION E IMPACTO AMBIENTAL

Se realizar en cuatro das la Capacitacin en tcnicas de manejo agrario,


tecnologas agrcolas productivas, fortalecimiento de cadenas productivas,
etc.

23

Se realizar en cuatro das la Capacitacin en gestin del recurso hdrico,


tcnicas de riego a los usuarios, monitoreo de las prcticas administrativas a
la comisin de regantes, manejo de sistemas de riego tecnificado.
Durante la ejecucin del proyecto se contara con un equipo de primeros
auxilios, a cargo de la entidad o empresa que ejecute la obra.
Al trmino de ejecucin de la obra se deber disponer adecuadamente los
residuos excedentes.
Los agricultores usarn slo los abonos y plaguicidas autorizados por el
Ministerio de Agricultura.
La Comisin de Regantes en coordinacin con los Comits de regantes y
productores contar con un equipo de primeros auxilios, para hacer frente a
posibles contingencias.

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El problema central se ha definido como Baja produccin agrcolas en
el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal)
Distrito de Matapalo- Zarumilla.
2. Se identific para el proyectos: Alternativa nica: Construccin de 02
pozos tubulares equipados cada uno con electrobomba sumergible de
=6,
las mismas que sern accionadas con corriente elctrica
trifsica generada por 02 grupos diesel ,adems del respectivo
equipamiento y accesorios, construccin de 02 casetas de bombeo,
construccin de 02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de
dimetro = 4 Clase C-7.5, construccin de 02 pozas de descarga,
mejoramiento y ampliacin del rea agrcola y programa de
capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales,
tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de
regantes, operacin y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas
en el manejo de los cultivos), en el Sector Algarrobal Parte Baja
(Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).

3. Los resultados de la evaluacin de la Alternativa nica fue en Base a


los siguientes criterios:
Criterio de Evaluacin Social:
Alternativa 1: VAN = S/. 329.044,27
B/C = 1.27
Rentable

TIR = 15,65%

Criterio de Sostenibilidad
La Alternativa nica es sostenible porque cuenta con financiamiento
seguro que ser otorgado por el Gobierno Regional Tumbes y la
Comisin de Regantes de Zarumilla a travs de su Comit de
Regantes Luis Felipe de las Casas, bajo la cual se encuentran
organizados para la gestin, cobro del agua, la operacin y
mantenimiento de los equipos e infraestructura de riego.

24

Criterio de Impacto Ambiental


Ambas Alternativas pasan este criterio, ya que en forma general el
proyecto reducir los impactos ambientales negativos que incidirn en
la ejecucin del proyecto, presentndose por el contrario impactos
positivos en la etapa de construccin y operacin generando
ocupacin y mano de obra; adems se seala que los motores
elctricos causan impactos ambientales prcticamente neutros.
4. La Alternativa nica: Construccin de 02 pozos tubulares equipados
cada uno con electrobomba sumergible de =6, las mismas que
sern accionadas con corriente elctrica trifsica generada por 02
grupos diesel ,adems del respectivo equipamiento y accesorios,
construccin de 02 casetas de bombeo, construccin de 02 lneas de
impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4 Clase C-7.5,
construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del
rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistemas de riego
tecnificado, organizacin de regantes, operacin y mantenimiento de
la infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos), en el Sector
Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).
Construccin de un pozo tubular con sistema elctrico de bombeo,
equipamiento y accesorios, construccin de caseta de bombeo,
electrificacin del pozo con tendido de red de media tensin, ,
construccin de poza de descarga , mejoramiento y ampliacin del
rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistema de riego
tecnificado, manejo y rotacin de cultivos y el correcto uso de
infraestructura proyectada) en el Sector Quebradas Algarrobillo y El
Padre. Papayal- Zarumilla, por las siguientes razones:
o El proyecto es rentable socialmente.
o Demuestra sostenibilidad a travs de su vida til, al existir
instituciones que aseguran su operacin y manteniendo, as
como capacidad para generar beneficios netos.
o Tiene impactos positivos sobre el medio ambiente.
5. El proyecto seleccionado presenta las bondades siguientes:
Seguridad de agua para 74.00 Has.
Incremento de 66.50 Has de cultivo, que incrementara el PBI
agrcola del departamento.
Mejoramiento del riego de 7.50 Hs de cultivos instalados.
Generar empleo al ao.
Los agricultores tendrn mayores ingresos y se mejorar su nivel
de vida.
De instalarse un sistema de riego tecnificado (por Goteo), con el
abastecimiento de agua de ste pozo tubular; se optimizar el

25

Uso del Recurso Hdrico pudiendo llegar a irrigarse ms Has de


terreno agrcola y mejorar su rendimiento y rentabilidad.
Finalmente, concluimos que el proyecto es factible desde el punto de
vista de rentabilidad social, de sostenibilidad y de impacto ambiental
que garantizan el xito, cuyos beneficios contribuirn a reducir la
situacin de pobreza en que se encuentra la poblacin del sector, del
distrito y del agro Tumbesino, recomendndose su aprobacin y
viabilidad a fin de pasar a la siguiente fase de ejecucin.
Con este proyecto se est contribuyendo dedicada mente a crear
confianza y esperanza en la poblacin rural, logrndose de una
manera que el productor del campo no migre a las ciudades, sino que,
al contrario, se quede produciendo su tierra; para ello es necesario
como estrategia, ejecutar actividades como obras de infraestructura
de riego, viales, elctricas y obras de infraestructura que generen
trabajo.

M. MARCO LOGICO.
CUADRO N13:
CORRESPONDENCIA

FIN

Resumen de Objetivos

Mejorar el Desarrollo Socio


Econmico de la Poblacin
del Distrito de Tumbes.

Indicadores

Medios de
Verificacin

Supuestos.

Al trmino del Proyecto


(2017) los agricultores
El incremento de
del sector El Palmar
Encuesta Nacional
ingresos les permite
habr mejorado sus
de Hogares y
innovar en tecnologa
indicadores
Viviendas
de riego
socioeconmicos como
sigue:
*Incrementado sus
Los pobladores
Mapa de Pobreza de
ingresos 35% ms de
acceden a los
FONCODES
lo actual.
servicios bsicos
*Disminucin de la
Poblacin con
Estadsticas
Necesidades Bsicas
Educativas
Insatisfechas a 60%
*Disminucin del ndice

26

PROPSITO

de Pobreza a 55%

Incrementar la Produccin
Agrcola de la Irrigacin El
Palmar

Incremento de la
Produccin a 225,52 %
al ao 10.

Censo Nacional
Agropecuario,
Estadsticas del
Ministerio de
Agricultura

Incremento de la
Produccin en
53900,00 TM al ao 1
del proyecto

Observaciones
Directas en la zona,
entrevista con los
usuarios del canal

Adecuado equipo de bombeo.


Red de energa elctrica
existente.

Mediciones en el
mismo canal,
estadsticas de la
Direccin Regional
de Agricultura Tumbes.

Canal de conduccin en buen


estado.
COMPONENTES

Los productos de la
zona adquieren
mayor ventaja en los
mercados de
productos agrcolas
Existe una brecha de
demanda insatisfecha
en el mercado que
requiere estos
volmenes de
produccin para
satisfacer sus
necesidades de
consumo.

La eficiencia en la
conduccin llega a
85%, la eficiencia en la
distribucin 75% y la
eficiencia en la
aplicacin llega a 85%

CAPITULO I:

Se cuenta con el
volumen requerido de
agua para asignarle el
caudal necesario que
requiere el sistema de
riego Irrigacin El
Palmar

ASPECTOS GENERALES
Monitoreo del
proyecto

ACCIONES

Experiencia en riego menor.


Adquisicin e instalacin de
electromba de 0,75m3/s.
150hp.
Tendido de red elctrica con
su respectiva subestacin.
Construccin de
revestimiento con concreto
simple del canal de
conduccin.
Capacitacin de operadores
en riego mediano y mayor

S/.
1.245.855,59

para la inversin en:


Mejoramiento del
Sistema de Captacin
y Conduccin de la
Irrigacin El Palmar,
Infraestructura,
Capacitacin, Gastos
Generales, Utilidad y
Gastos de Supervisin.

Valorizaciones de
Obra, Informes
mensuales de
avance de obra,
liquidacin:
Comprobantes de
Pago: Facturas,
Boletas, Orden de
Servicio, Recibos
por Honorarios,
Planillas, etc.

Los campesinos
beneficiarios cuentan
con recursos
financieros para
aportar con la
contrapartida y los
gastos de operacin y
mantenimiento.

27

1.1.

NOMBRE DEL PROYECTO


El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR EL
ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO PROVINCIA DE
ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES
Departamento
Provincia
Distrito
Comisin de Regantes
Comit de Regantes
Coordenadas UTM
Este
Norte
Este
Norte

:
:
:
:
:
:

:
:

Tumbes.
Zarumilla.
Matapalo.
Matapalo
Juan Velazco Alvarado
586,768
9598,140
586615
9597714

LOCALIZACIN
El distrito de Matapalo se encuentran ubicado en la costa norte del Per a una
distancia de 46 Km. de la ciudad de Tumbes, Polticamente pertenece a la Provincia de
Zarumilla y departamento de Tumbes. Geogrficamente, el rea est comprendida en
las coordenadas UTM siguientes: ESTE: 586,768 - NORTE: 9598,140 y ESTE:
586615 NORTE: 9597714
En cuanto al clima cuenta con un periodo de lluvias, en forma frecuente durante los
primeros, meses del ao, alcanzado una intensidad de 35 mm/hora, presenta
asimismo una temperatura mxima de 34 C en la estacin de verano, conservando un
clima templado con una temperatura mnima de 18 C.
El proyecto se localiza en el sector Juan Velazco Alvarado, Quebradas El Lomillo y
Algarrobal, perteneciente al distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla y
Departamento de Tumbes.
Grfico N 01. Mapa Ubicacin Poltica del Proyecto

Zona del Proyecto: Mejoramiento del


Sistema de Riego Sector El Algarrobal Parte
Baja Distrito de Matapalo Provincia de
Zarumilla Departamento de Tumbes

28

Grfico N 02. Mapa Ubicacin Provincial

Ubicacin Provincial del Proyecto:


Distrito de Matapalo

DETALLE DEL PROYECTO


El proyecto est constituido por dos componentes: infraestructura y capacitacin,
ambos componentes se ejecutaran en una sola etapa (ao 0).
El componente infraestructura consiste en la captacin: construccin de dos pozos
tubulares: Pozo N 1: de 152.40 m de profundidad (Caudal esperado de Q =26 L/S,
tiempo de bombeo 16 horas) y Pozo 0N 2: de 160.00 m de profundidad (Caudal
esperado de Q =20 L/S, tiempo de bombeo 16 horas) equipamiento y accesorios.
Ambos pozos con electrobombas sumergibles de =06 de dimetro, accionadas con
energa elctrica trifsica, que se obtendr de 02 grupos generadores diesel,
construccin de 02 casetas de bombeo; conduccin: instalacin de 02 lneas de
impulsin con tubera de 4 de dimetro de material PVC Tipo SAP Clase C-7.5
(conduccin de pozo N 1= 200 ml y conduccin de pozo n 2 = 250 ml) y construccin
de 02 pozas de descarga.
En el componente capacitacin se ha considerado realizar eventos de sensibilizacin
para el fortalecimiento de la organizacin de agricultores, mediante un Programa; a
realizar por el Gobierno Regional Tumbes en coordinacin con la Direccin Regional
de Agricultura Tumbes, con temas sobre: I)Manejo eficiente del agua, II)Organizacin y
gestin de usuarios de riego, III)Cultura del pago del derecho de agua, IV)Operacin,
funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura de riego (del equipo de bombeo y
de la infraestructura de riego), V)Utilizacin de sistemas de riego tecnificado, vi)Manejo
de cultivos y comercializacin de productos agrcolas con fines de exportacin;
adems aspectos de conservacin del medio ambiente.
En el componente capacitacin e impacto ambiental, se ha considerado realizar
eventos de sensibilizacin para el fortalecimiento de la organizacin de agricultores,
mediante un Programa; a realizar por el Gobierno Regional Tumbes en coordinacin
con la Direccin Regional de Agricultura Tumbes, con temas sobre: I)Manejo eficiente

29

del agua, II)Organizacin y gestin de usuarios de riego, III)Cultura del pago del
derecho de agua, IV)Operacin, funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura
de riego (del equipo de bombeo y de la infraestructura de riego), V)Utilizacin de
sistemas de riego tecnificado, VI)Manejo de cultivos y comercializacin de productos
agrcolas con fines de exportacin; adems aspectos de conservacin del medio
ambiente.
El Costo total de la obra est valorizado en S/. 1245,855.59; que ser financiado en un
80% con recursos del Gobierno Regional Tumbes, a travs de la Gerencia Regional
de Infraestructura y 20% con contrapartida de los beneficiarios.

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

Unidad Formuladora:

El proyecto es elaborado por la Unidad Formuladora de Proyectos, de la Subgerencia


de Planificacin, dependiente de la Gerencia Regional de Planificacin, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, del Gobierno Regional de Tumbes
Nombre
Sector
Pliego
Gerente Regional de Planeamiento
Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial
Sub gerente de Planeamiento
Estratgico
Coordinador de la Unidad
Formuladora de Proyectos
Responsables de la Elaboracin
Del Perfil
Direccin
Telefax
E-mail

: Unidad Formuladora de Proyectos del


Gobierno Regional Tumbes.
: Presidencia del Concejo de Ministros
: Gobierno Regional Tumbes

: CPC Julio Ocampo Prado


: CPC Martin Ancajima Ancajima
: Ing. Pedro Ros Valera
: Ing. Manuel Glaster Rodrguez Yupanqui
: Ing. Eddy Rujel Seminario
: Av. La Marina N 200 - Tumbes.
: (072) 523639.
: pjrv38@hotmail.com

Unidad Ejecutora:

La Unidad Ejecutora (U. E.) es el Gobierno Regional de Tumbes, a travs de la


Gerencia Regional de Infraestructura por contar con el presupuesto, equipo tcnico de
profesionales as como la logstica necesaria para la ejecucin de obras pblicas.
Nombre
Sector
Pliego
Gerente Regional de Infraestructura
Direccin

:
:
:
:
:

Gerencia de Infraestructura.
Gobiernos Regionales.
Gobierno Regional de Tumbes.
Ing. Guilmer Crdova Paker
Av. La Marina N 200 Tumbes.

30

Telfono
e-mail

:
:

072 522696 Anexo 218.


guicopa@hotmail.com

1.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios del
proyecto, as como los entes involucrados con el logro del mismo, como son El
Gobierno Regional de Tumbes, la Direccin Regional de Agricultura a travs de la
Autoridad Local de Aguas del Distrito de Riego de Tumbes, la Sub Administracin
Tcnica del Sub Distrito de Riego de Zarumilla, La Comisin de Regantes de Matapalo,
el Comit de Riego Juan Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja Quebradas El
Lomillo y Algarrobal. Los mismos agricultores, quienes ante la necesidad de contar con
una infraestructura de riego en condiciones adecuadas, consideraron por conveniente
gestionar la materializacin del presente proyecto; siendo la elaboracin del presente
estudio a nivel de perfil el primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyectos, para el
financiamiento requerido.
Los beneficiarios del proyecto para la cristalizacin del proyecto, estn obligados a
contribuir con la Operacin y Mantenimiento del sistema una vez puesto en operacin
y al correspondiente pago de la Tarifa de Agua,
Para el uso eficiente del agua de riego, se formalizar el comit de riego, conformado
por los agricultores del lugar para administrar eficientemente el agua (realizarn la
cobranza de la tarifa de agua), los cuales sern previamente capacitados; as como la
conservacin y mantenimiento de los equipos y la infraestructura de riego.
La Direccin Regional de Agricultura, planifica los cultivos, y a travs de la
Autoridad Local de Aguas del Distrito de Riego Tumbes contribuye con la gestin y
administracin del agua, habiendo otorgado la Certificacin de Disponibilidad del
recurso hdrico para la zona Algarrobal Parte Baja (Quebradas El Lomillo y Algarrobal);
lo cual se asigna con criterios tcnicos en cuanto a la tarifa de agua.

1.4. MARCO DE REFERENCIA

El Proyecto titulado Mejoramiento del Sistema de Riego Sector El Algarrobal


Parte Baja Distrito de Matapalo, provincia de Zarumilla, Departamento de
Tumbes, ha sido formulado teniendo en cuenta los contenidos mnimos dispuestos
por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Ley N 27293, su
Reglamento aprobado a travs del Decreto Supremo N 157-2002-EF y la Directiva
General a travs de la Resolucin Directoral N 012-2001-EF-68.01.
Desde el punto de vista legal, el proyecto ha sido formulado teniendo como marco
jurdico e institucional vigente las siguientes normas generales:

Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER (31-10-93), menciona


que es derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al
desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales.

Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicado en junio
del 2000.

31

Reglamento de la Ley N 27293 aprobado con D.S. N 157-2002-EF del


02/102002.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 004-2002EF/68.01 aprobado mediante R.D. N 012-2002 EF/68.01 DEL 18/11/2002
Directiva N 004-2003-EF/68.01. Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada con R.D.N 0072003-EF/68.01 del 09/09/2003.
Ley N 29338 ley de Recursos Hdricos publicada en el 2,009.
Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos aprobado mediante Decreto
Supremo N 001-2010-AG, publicado en marzo del 2010.
Artculos 09, 10 y 11 del captulo III del CDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y
DE LOS RECURSOS NATURALES, DL N 613 08/Set/90.
Se adjuntan los documentos de autorizacin para la ejecucin del proyecto.

Lineamientos de Poltica Nacional y sectorial funcional.


El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica de Inversin
Pblica en el Sector Agrario dado que:
Aumentar la rentabilidad y competitividad del Agro.
Una de las principales polticas agrarias es: El desarrollo de plataformas de
servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promocin de la
inversin en tecnologas de riego modernas y la adecuada operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente. Si el proyecto se desarrolla,
se va a mejorar el servicio de agua.
El presente proyecto tambin propone el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego.
Asimismo el Proyecto est relacionado con los Principios de poltica hdrica:

El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo
hidrolgico en sus diversos estados.
El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la
capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados en
beneficios de las generaciones futuras.
El agua tiene un valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin del
recurso.
Considerando lo referido al Sector Agricultura, el proyecto est enmarcado dentro
del siguiente lineamiento de Poltica: Mejorar el manejo y uso del agua,
promoviendo la inversin en tecnologas de riego moderno, con la adecuada
operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego existente; fortalecer
la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar adecuadamente sus
sistemas de riego, contenido en los planes estratgicos del Ministerio de
Agricultura.
Lineamientos de Poltica Regional
Mediante la Directiva General del Sistema de Inversin Pblica Directiva N 004001-2002-EF/68.01, aprobada por Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, se
establecen los contenidos mnimos de los estudios de Pre-Inversin en sus diferentes

32

niveles.
El Gobierno regional Tumbes ha considerado la elaboracin del estudio a nivel de perfil
del proyecto: Mejoramiento del Sistema de Riego Sector El Algarrobal Parte Baja
Distrito de Matapalo provincia de Zarumilla Departamento de Tumbes, para el
ao 2,010, de acuerdo con la siguiente estructura funcional:
Funcin
Programa
Sub Progr.
Proyecto

:
:
:
:

04
Agraria.
009
Promocin de la Produccin Agraria.
0034 Irrigacin.
Estudios de Pre inversin, N correlativo/Cdigo:
Elaboracin de Estudios de Pre inversin a nivel de
Perfil: Mejoramiento del Sistema de Riego Sector El Algarrobal Parte Baja
Distrito de Matapalo provincia de Zarumilla Departamento de Tumbes.
En la dcada del 2010 visualiza a Tumbes como una Regin prspera basada en su
produccin agropecuaria, agroindustrial e hidrobiolgica, ampliando su acceso al
mercado nacional y a los mercados externos, teniendo como meta final la reduccin
de la pobreza y pobreza extrema en un 50 %.
Entre los lineamientos de poltica: Conduccin del Desarrollo Sostenible de Tumbes, a
travs de la concertacin con la sociedad civil organizada y el Fortalecimiento de la
competitividad, productividad en un contexto de integracin regional.
Entre los objetivos de desarrollo econmico-productivo: Fomentar la inversin privada
en sectores productivos y de servicios, Ampliar la inversin estatal estratgica que
impacte en el PBI Regional y Promover y fortalecer el desarrollo concertado y
planificado, propiciando el eslabonamiento con cadenas productivas.

33

CAPITULO II:
IDENTIFICACION

34

2.1. DIAGNOSTICO DE SITUACION ACTUAL

El propsito de este rubro, es definir claramente el problema central que se intenta


resolver con el proyecto, para posteriormente determinar los objetivos centrales y
especficos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos
objetivos.
Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las causas
y efectos que conllevan a ello, se efecta una primera observacin de la realidad,
particularmente de los problemas que la poblacin de la zona enfrenta, la solicitud
explcita de dicha poblacin respecto de la solucin de un problema particular, la
identificacin por parte de las autoridades de que no se han alcanzado las metas
sectoriales planteadas para la zona, entre otros aspectos. Posteriormente se analiz
los aspectos sociales, culturales y econmicos de la zona de influencia del proyecto. El
Valle de Zarumilla posee una superficie de 3,314.96 Has de tierras disponibles para el
desarrollo agrcola, la misma que est enmarcada en la cuenca del ro Zarumilla, cuyo
rgimen hidrolgico plurianual est condicionado a la presencia de perodos lluviosos,
donde se logra sembrar una superficie aproximada 2,000 Ha y en los periodos de
sequas prolongadas el rea agrcola se reduce a menos de la mitad, las mismas que
son irrigadas con la infraestructura de captacin de aguas subterrneas existentes.
El Departamento de Tumbes est ubicado en la zona de convergencia intertropical,
donde confluyen los vientos alisios y contralisios, los cuales generan condiciones
aerodinmicas especiales, motivando que se presenten espacios de tiempo con
precipitacin alta generalmente entre los meses de enero a mayo. La escasa presencia
de lluvias en los aos 2003, 2004, 2005 y 2006, hace prever que se avecina una
prolongada sequa que pone en riesgo la prdida de cultivos transitorios y
permanentes instalados, siendo estos ltimos de mayor importancia econmica para
los agricultores, puesto que les permite obtener ingresos permanentes durante el ao,
y para la regin son fuentes generadoras de divisas por ser productos de exportacin.
La cantidad de lluvia Promedio Plurianual precipitada ha decrecido considerablemente
hasta en un 40% (el Promedio Plurianual es de 473.2 mm y el promedio de los tres
ltimos aos tan solo ha sido de 264 mm), lo que demuestra que se est viviendo un
periodo de sequa en todo el departamento, y como consecuencia de esto la recarga
del acufero superficial sea deficitaria para fines de uso agrcola. La mnima condicin
de agricultura en la zona de Algarrobal Parte Baja al igual que en otros lugares del
valle de Zarumilla, es que se mantiene con el uso de las aguas provenientes de las
precipitaciones; lo cual limita al agricultor a sembrar de forma Semi - intensiva, tanto
cultivos transitorios, como frutales, manteniendo una constante incertidumbre por las
prdidas de sus productos.
En lo que refiere al acufero Zarumilla, el PEBPT ya ha venido trabajando con el apoyo
del Organismo Internacional de Energa Atmica de Naciones Unidas en la
caracterizacin del Acufero, informacin que ser til para el planteamiento de las
alternativas del presente estudio (Se adjunta en anexos la Evaluacin del Recurso
Hdrico Subterrneo del Valle del Ro Zarumilla). De acuerdo a esto, el acufero que se
halla inmediatamente debajo es un confinado de mala calidad, difcilmente se puede
excavar para bajar los anillos que se puedan construir en la parte superior para el caso
de los pozos anillados, prueba de ello es que en el sector no existe explotacin de
aguas subterrneas, pero existe el recurso hdrico subterrneo, consecuentemente
para el presente caso la solucin al problema pasa por la perforacin de pozos
tubulares para aprovechar el acufero subterrneo profundo.

35

Otro punto importante que se debe tener en cuenta, es que existe una deficiente
gestin en el manejo del recurso hdrico, lo que influye notablemente en la falta de
capacidades para administrar, operar y mantener sistemas de riego eficientemente.
Existe una rea potencial de 199.00Ha de las cuales se incorporaran 74 Ha; los tipos
de cultivos a manejar son: Limn 50 Ha, Mango 10 Ha, Frejol Caup 6 Ha y Cebolla
8.00 Ha Las tcnicas tradicionales de riego hacen que se haga una mala distribucin
del agua de riego que se le aplica a la parcela, como es sabido la planta requiere de un
volumen necesario de agua si se le aplica un volumen menor o mayor se pueden llegar
a obtener menores rendimientos por cultivo.
La zona presenta caractersticas muy favorables para el desarrollo de una agricultura
moderna, intensiva y rentable, siempre y cuando se cuenten con una infraestructura
adecuada de riego, que tome en cuenta la explotacin de los recursos hdricos
disponibles como lo es el acufero subterrneo profundo, los pozos anillados se
encuentran diseados slo para explotar el acufero subterrneo superficial a niveles
menores a los 10 metros de profundidad, mayores a estos niveles se requiere de la
construccin de pozos tubulares, que aprovechen el acufero subterrneo profundo
que para la zona es potente y de buena calidad. Se pretende la construccin de un
Pozo Tubular en la zona y la instalacin de un equipo de bombeo, el cual permitir
elevar la capacidad de oferta y satisfacer las necesidades de riego, sin que con ello se
vea afectado la recarga del acufero subterrneo. Adems el volumen extrado deber
ser derivado a las reas beneficiarias por un sistema de conduccin que presente
condiciones tcnicas adecuadas.
La informacin tcnica recogida para el diagnstico respectivo, evidencia la baja
produccin agrcola en el sector, siendo una de las causas principales para que se
presente el dficit de agua para riego.
Los bajos niveles de produccin agrcola (en secano), ocasiona como efecto directo
bajos ingresos de la poblacin dedicada al agro y como efecto de esto el abandono
de la actividad agrcola y migracin de la gente del campo a la Villa de Aguas
Verdes, ciudades de Zarumilla y Tumbes, esto se corrobora de acuerdo a las
estadsticas del INEI-1993 donde indica que el 80.7% de la poblacin se dedica a otro
tipo de actividades diferentes a la agricultura, siendo no calificados de servicios (venta
ambulatoria y comercio informal) pues al encontrarse residiendo en zona de frontera
comercializan productos de contrabando que se trae del Ecuador siendo esto una
actividad menor de generacin de ingresos para la canasta familiar.
Un porcentaje considerable de la poblacin manifiesta el agrado de recibir una
capacitacin y asistencia tcnica en manejo de cultivos y tcnicas de riego, as como el
capacitarlos en el uso adecuado del sistema propuesto, que permita su sostenibilidad
en el tiempo.
En la zona de estudio se han llevado a cabo en el ao 2,009, seis (06) Sondeos de
Transitorios Electromagnticos (STEM) los mismos que estn ubicados de la siguiente
forma:

UBICACIN DE LOS STEM


Coordenadas UTM, Datum PSAD 56
STEM
TDEM-158
TDEM-157
TDEM-156

ESTE

NORTE

585032
585482
586818

9598115
9598128
9597721

36

TDEM-155
TDEM-154
TDEM-153

586095
586615
586768

9598132
9597714
9598140

Se adjunta estudio completo, proporcionado por la Administracin Local de Aguas de


Tumbes.
Existe tambin: El ESTUDIO HIDROGEOLOGICO EN EL VALLE ZARUMILLA; el
mismo que se hizo en el ao 2,003, por la Intendencia de Recursos hdricos y estuvo a
cargo de Ing. Edwin Zenteno Tupio (especialista en hidrogeologa-geofsica), Ing.
Justo Gamarra Meja (consultor geofsico), Ing. Hildebrando Ayasta Cornejo
(hidrogelogo) e Ing. Elizar A. Prez Encalada (gelogo). En este estudio se definen
para la zona del proyecto las siguientes caracterizaciones hidrogeolgicas:
ACUIFERO
Corresponde a la denominacin: Cardalitos Tumbes Zorritos
GEOLOGIA GEOMORFOLOGIA
Se tiene:
Depsitos cuaternarios
Depsitos aluvio coluviales

Q al-col

C
Afloramientos Rocosos
o
Formacin Cardalitos
Tm-c
n
s
Formacin Zorritos
Tm-z
t
r
Formacin Tumbes
Tm-t
u
c
HIDROISOHIPSAS
c
i
El lugar de la perforacin se encuentra cercano alos pozos:
n
IRHS 25
e
IRHS 29
47.87msnm
47.90msnm
d
e
Se tienen tambin las curvas hidroisohipsas:
u
47.88 msnm
,
47.89 msnm
y n
47.90 msnm
Siendo la hidroisohipsa 47.89 msnm la que pasa por el lugar de perforacin
p
ISOCONDUCTIVIDAD ELECTRICA
o
z
El lugar de la perforacin se encuentra cercano aolos pozos:
IRHS 25
6.90 mmhos

IRHS 29
t
4.15 mmhos
u
b
Se tienen tambin las curvas de isoconductividades
u elctrica siguientes
l
4.0 mmhos, 4.5 mmhos, 5.0 mmhos, 5.5 mmhos,
a 6.0 mmhos y 6.5 mmhos
r
e
q
u
i
p

37

Siendo la curva de isoconductividades elctrica 5.0 mmhos la que pasa por el lugar
de perforacin.
ISOPERMEABILIDADES Y VOLUMENES DE EXPLOTACION
En cuanto a isopermeabilidades tenemos los siguientes valores en cuanto a
descenso, recuperacin y pendiente:

DESCENSO
TD = 1.72 x 10-2 m2/s

RECUPERACION
TR = 0.42 x 10-2 m2/s

KD = 18.86 x 10-1 m/s

KR = 3.29 x 10-1 m/s

S = 2.76 %
En cuanto a volumen de explotacin se tienen las siguientes cantidades:
100,000 250,000 m3
ISOPROFUNDIDAD DE LA NAPA
El lugar de la perforacin se encuentra cercano a los pozos:
IRHS 25
4.30 m

IRHS 29
2.80 m

Se tienen tambin las curvas de isoprofundidad:


3.0 m,

3.50 m y

4.0 m

Siendo la curva de isoprofundidad 3.0 m la que pasa por el lugar de perforacin.


CLASIFICACION DEL AGUA PARA RIEGO SEGN EL RAS Y LA C.E.
Formulas hidrogeoqumicos
CLASIFICACION:
C5S2

C3S2

AREAS Y PROFUNDIDADES DE LOS HORIZONTEZ PERMEABLES


EXPLOTABLES
Para el lugar de perforacin se tiene los siguientes valores:
12 ohm m
30 m / 145 m
Que se interpreta de la siguiente manera:
Resistividad elctrica (ohm-m)
Profundidad del
Espesor del
Horizonte saturado (m) horizonte saturado (m)

38

UBICACIN DE LOS TDEM


Se ubica en la seccin: 17 17
Las investigaciones geofsicas permiten llegar a las siguientes conclusiones:
En el rea de estudio, a partir de los 50 m -67 m de profundidad, se presenta una
capa geo elctrica con resistividades de 8.3 a 12.2 Ohm-m, que estara constituida
por una intercalacin de lutitas impermeables o de muy baja permeabilidad, con
capas delgadas de areniscas permeables, conteniendo agua de baja salinidad, que
podra ser explotada Los espesores de esta capa varan de 190 a 230 m,
mayormente.
Por encima de la capa explotable se presenta una capa superficial con suelo
salinizado y una capa permeable, en estado seco.
Por debajo de la capa explotable, se presenta una capa de muy baja resistividad,
conteniendo agua muy salinizada.
Aunque en toda la extensin estudiada se presenta la capa explotable en el TDEM153, se presenta con su mayor resistividad, de 36.00 Ohm-m. Ello indica que bajo
este punto la proporcin de areniscas permeables es mayor que en el resto de
sondeos. Por ello, se recomienda que el pozo sea ubicado en este punto o en sus
inmediaciones. Como segunda alternativa se puede perforar en el TDEM -154.
Es recomendable que el pozo sea perforado mediante el mtodo rotatorio, que
permite una mayor velocidad de perforacin. Se debe comenzar con un pozo
exploratorio de 8 pulgadas de dimetro y 150 m 170 m de profundidad. Una vez
terminada la perforacin debe efectuarse un perfilaje elctrico a lo largo del pozo
exploratorio, con el fin de precisar las capas permeables y las capas salinizadas y
as establecer la profundidad final del pozo de explotacin y su diseo definitivo.

En zonas cercanas usan aguas subterrneas, como es el caso de la Estacin


Experimental Tumpis, que est a cargo del PEBPT. Esta Estacin experimental nos
sirve de referencia de la existencia de pozos cercanos que estn siendo utilizados en
la actualidad para irrigar terrenos agrcolas ya productivos, adems de los buenos
terrenos que poseen toda esa zona.
En la Estacin Los Tumpis existe un pozo tubular de 120 metros de profundidad, que
genera un caudal de 35 a 40 lts/seg (tienen una antigedad de ms de 20 aos),
pudiendo extraer ms agua, pero por su antigedad solo extraen lo necesario para
irrigar sus reas no exigiendo as su sobre uso. Se est irrigando un promedio de 60
has de diversos cultivos entre banano, limn mango, uva y cultivos de pan llevar,
pudiendo regar muchas ms hectreas pero por motivos de estudios experimentales y
presupuestales an tienen tierras sin regar. Este pozo succiona agua de calidad muy
aceptable para los cultivos que se siembran en la estacin segn los anlisis de agua
realizados, lo cual nos indica la existencia cercana de un acufero con agua aceptable.
Finalizando, la zona presenta caractersticas muy favorables como para desarrollar
una agricultura intensiva en base a la explotacin de aguas subterrneas con la
construccin de pozos tubulares con su respectivo equipamiento (fuente de energa),
el cual pretende regular el recurso hdrico, elevar la cantidad de agua y poder
satisfacer las necesidades en el sector y luego dicho volumen de agua conducirlo con
las condiciones tcnicas adecuadas y as lograr atender a la zona directamente
afectada.

39

2.1.1. Situacin de las vas de comunicacin


La infraestructura vial del sector en estudio, est constituida por 2 redes
fundamentales:
Una red primaria (Panamericana Norte), que es el acceso directo hasta la ciudad de
Zarumilla
Una red secundaria, comprendida desde el cruce de la Panamericana norte, a
travs de la carretera que va desde Zarumilla hasta Matapalo para finalmente
comunicarse con la zona de intervencin.

2.1.2. Situacin de las tierras agrcolas


En el Sector Algarrobal Parte Baja Quebradas (Lomillo y Algarrobal), actualmente no
existen cultivos instalados, pero los agricultores tienen la costumbre de sembrar en
pocas de lluvias para aprovechar las precipitaciones de temporada. En los ltimos
aos, estas condiciones han variado por el fenmeno de sequa. Entre los cultivos que
han sembrado de manera transitoria, son el frijol Caup, pimiento, yuca, maz y frutales
como limn, mango, papaya, entre otros.
Actualmente estos terrenos no estn bien manejados, pero con la puesta en marcha
del proyecto y con la asistencia tcnica en el manejo del agua, en la distribucin,
mtodos de riego presurizados, en la siembra, labores culturales, conduccin del
cultivo, controles fitosanitarios y cosecha, la produccin agrcola que se obtengan, ser
de mejor calidad y as podr competir y favorecer a los agricultores econmicamente,
poder colocar su productos al mercado regional y Nacional e inclusive a travs de una
buena organizacin y mecanismos de comercializacin colocar estos productos a un
nivel exportable.
Debido a que el proyecto interviene en la explotacin de los recursos hdricos del
acufero subterrneo del valle de las Quebradas Lomillo y Algarrobal, es necesario
tener conocimiento de las condiciones actuales del mismo, esto nos permitir sustentar
que las acciones que se plantean son las adecuadas sin que ello afecte el equilibrio
hidrogeolgico del valle. En anexos se alcanza un estudio hidrogeolgico efectuado
por la Intendencia de Recursos Hdricos, a cargo de los ingenieros: Edwin Zenteno
Tupio y Ramn Gonzlez, sobre la Evaluacin del Recurso Hdrico Subterrneo del
Valle de las Quebradas Lomillo y Algarrobal, dicho estudio y los Sondeos por
Transitorios Electromagnticos STEM efectuados en la zona por los profesionales
especialistas ya indicados, nos ha permitido ser el punto de partida para elaborar el
perfil y disear el pozo tubular.
2.1.3. Poblacin de referencia
La poblacin a atender se encuentra ubicada en el distrito de Matapalo, Provincia de
Zarumilla. El Proyecto beneficia directamente a 30 familias de agricultores usuarios,
con una densidad familiar de 4.21 habitantes / vivienda (INEI 1993 Sector Zarumilla),
lo que da una poblacin de 126 habitantes. (Fuente: Encuestas directas en la zona de
estudio Refer, INEI 1993).
Para determinar la poblacin objetivo partimos de la poblacin del distrito de Papayal
(al ao 2,005) de 4,805 habitantes considerndola como la poblacin de referencia. De

40

esta poblacin, el 21.25% se dedica y beneficia de la actividad agrcola que son 1,021
habitantes. La poblacin objetivo est constituida por las 30 familias de agricultores
beneficiarios directos que pertenecen al rea rural, dependen de la agricultura y hacen
uso comn del sistema.

Cuadro N 14: IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO


TIPO DE POBLACIN

N DE HABITANTES

POBLACIN DE REFERENCIA

5,088

POBLACIN AFECTADA

1,021

POBLACIN OBJETIVO

126

Fuente: Elaborado en base a la informacin distrital y a la


informacin proporcionada por el INEI y comit de regantes.
En la informacin obtenida del INEI, se puede concluir de acuerdo al censo 2005, que
la poblacin de referencia asciende a 5,088 habitantes (al ao 2008). La poblacin
directamente afectada asciende a 126 habitantes, a continuacin se presenta en el
Cuadro N 15. La poblacin estimada al 2018.
CUADRO N 15: POBLACIN ESTIMADA
AO
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018

POBLACION
BENEFICIARIA
115
118
120
122
126
127
129
132
134
136
140

Poblacin
Matapalo
5,088
5,186
5,286
5,388
5,492
5,598
5,706
5,816
5,928
6,042
6,042

Fuente: Datos extrados del INEI


El Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal), se encuentra en la
jurisdiccin territorial del distrito de Matapalo, y tiene la clasificacin de zona rural. Est
ubicada en el Distrito de Matapalo, Provincia de Zarumilla, Departamento de Tumbes
y ha dejado de ser zona habitable, en ste caso tomamos de referencia a los
agricultores que viven en el Casero de Nuevo Progreso, del Distrito de Matapalo;
lugar; de una poblacin de 600 habitantes aproximadamente (ao 2010) y al ao 2011
se tiene una poblacin estimada de 620 habitantes, esto de acuerdo a la proyeccin
con la tasa de crecimiento distrital de 2.97% anual.
El Sector: Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal), no tiene centros
educativos, pero existe el Casero de Nuevo Progreso, del Distrito de Matapalo; lugar;

41

de una poblacin de 600 habitantes. En el mencionado Casero existe un Centro


Educativo de Gestin Estatal en donde reciben los servicios educativos los nios que
viven en el lugar. (Niveles inicial y primaria), este centro educativo se muestra en el
cuadro siguiente:

CUADRO N16: CENTRO EDUCATIVO NUEVO PROGRESO


Centro
Poblado
Casero
Nuevo
Progreso

Centro
Energa
Alumnos Docentes Aulas
Agua Desage
Educativo
Elctrica
Nuevo
Progreso

80

Si

Si

No

Fuente: Datos obtenidos en Colegio.


La calidad del servicio educativo es deficiente en la medida que no se cuenta con las
condiciones pedaggicas adecuadas de infraestructura que presenta dficit,
mobiliarios y equipamientos insuficientes y en algunos casos no adecuados,
inoperativos y/o obsoletos, as como recursos humanos no capacitados
adecuadamente.
La Mayor parte de los hijos de los agricultores de Algarrobal Parte Baja (Quebradas
Lomillo y Algarrobal), estudian en escuelas del Casero de Nuevo Progreso debido a
que la mayora ha migrado dicho casero en busca de otros medios de trabajo y
enseanza para los nios. De acuerdo al diagnstico in situ, actualmente ellos no viven
en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal), dado que al no
tener explotacin de agua para riego, que pueden producir ellos han tenido que migrar
de la zona.
Los Datos recogidos basan especficamente de los lugares donde actualmente
habitan; as tenemos, en cuanto a servicios bsicos, como electricidad, agua y
desage; se cuenta con las caractersticas que se muestran en el cuadro siguiente, en
la que se observa que el porcentaje de viviendas que disponen de energa elctrica es
de 88%, pero existe algunas viviendas que no cuentan con estos servicios.
CUADRO N 17:
CARACTERISTICAS SOCIO-DEMOGRAFICAS Y DE VIVIENDA
ZONA: Algarrobal Parte Baja
DEPARTAMENTO : TUMBES
PROVINCIA
DISTRITO

: ZARUMILLA
: MATAPALO
" CARACTERISTIC AS "

DEMOGRAFICAS
1. POBLACION

113

Hombres

68

Mujeres

45

2. GRUPOS DE EDAD

113

42

Menores de 1

De 1 a 4

De 5 a 14

De 15 a 64

98

De 65 y m s

12

3. MIGRACION

113

Nativos
Migrantes
Extranjeros
Fuente: Datos extrados de UGEL ZARUMILLA 2010.

112
1
0

EDUCATIVAS
1. POBLACION ANALFABETA SEGUN SEXO

- Hombres

- Mujeres

1
11
1

2. NIVEL EDUCATIVO
Sin Nivel

Inicial Preescolar

Primaria

46

Secundaria

46

Superior

17

LABORALES
1. PEA DE 6 A 14 AOS
2. PEA DE 15 Y MAS AOS DE EDAD

0
91

- Ocupados

51

- Desocupados

40

3. OCUPACION PRINCIPAL

52

Agricultores y trab. calif. agrcolas

18

Obreros de manuf., minas, construc. y otros

23

Comerciantes al por menor


Vendedores ambulantes
Trab. no calif. de Serv. (exc. vend.
amb.)
Otros
4. CATEGORIA OCUPACIONAL
Asalariado
Independiente

9
0
0
2
52
2
48

Patrono

Trab. Fam. no Remunerado

Trab. del Hogar

5. ACTIVIDAD ECONMICA

52

43

Extractiva

Transformacin

Servicios

52

Fuente: Datos extrados de Encuesta realizada in situ. Sector


primavera 2010.
DEL HOGAR Y VIVIENDA
Total de Viviendas
Total de Hogares
1. TAMAO PROMEDIO DEL HOGAR
2. TIPO DE VIVIENDA ( Ocupadas y Desocupadas)
Casa independiente
Vivienda improvisada
Otros
3. TENENCIA DE LA VIVIENDA ( Ocupadas )
Propia
Alquilada
Ocupada de hecho
Otros
4. MATERIAL DE CONSTRUCCION DE LA
VIVIENDA
PAREDES
- De ladrillo o bloque de cemento
- De quincha
- De piedra con barro
- De madera
- De estera
- Otros
TECHO
- De concreto armado
- De plancha de calamina o similares
- Caa o estera con torta de barro
- De paja, etc.
- Otro Material
5. SERVICIOS DE LA VIVIENDA
ABASTECIMIENTO DE AGUA
- De red pblica dentro y fuera de la vivienda.
- Piln de uso publico
- Camin cisterna o similar
- Otros
SERVICIO HIGIENICO CONECTADO A:
- Red pblica dentro y fuera de la
vivienda
- A pozo ciego o negro

18
26
4.3
5
18
18
0
0
18
18
0
0
0

18
10
2
0
6
0
0
18
2
16
0
0
0
16
0
16
0
0
16
0
16

44

- Otros
- No tiene
ALUMBRADO ELECTRICO
- Si tiene
- No tiene

0
0
16
0
16

Fuente: Datos extrados de Encuesta realizada in situ. Sector primavera 2010.


INDICADORES DE SALUD
A continuacin se detalla los indicadores de salud del ao 2010, del departamento
de Tumbes, de la Provincia de Zarumilla.
CUADRO N 18:
INDICADORES DE SALUD AO 2003
MORTALIDAD

TASAS
Tasa
Globa
Mortalidad
N de
Poblaci
Mater. l de
nacimiento
Natalida Gral. X Inf. X
n Total
Fecu
General
Infantil
Materno
X
s
d
DISTRITO
1000h 1000
10000 ndida
b
NV
d
NV
Prov.
39708
864
91
5
2
21.76
2.29 5.79 23.15
Zarumilla
TOTAL
12.2
209513
4234
556
52
2
20.21
2.65
4.72 2.3
DPTO
8
PROV.

Fuente: DISA Tumbes Ao 2003.

2.1.4. Zona afectada y rea atendida


La zona afectada corresponde al sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y
Algarrobal), lugar de donde proceden los beneficiarios, pertenecientes al Distrito de
Matapalo, Provincia de Zarumilla. El rea a ser atendida por el proyecto corresponde a
un total de 74 Has. Por razones estrictas de limitacin de la produccin de las aguas
subterrneas que no pueden explotarse ms en el acufero del lugar si no tan
solamente a travs de 02 pozos tubulares que produciran un volumen de V =
794,880.00 m3 por ao; con un numero de 16 horas diarias de bombeo en cada uno
de los pozos durante el periodo que va de marzo a enero de cada ao.
Estas reas estn ubicadas en las quebradas Lomillo y Algarrobal del Distrito de
Matapalo.
2.1.5. Gravedad del problema
En la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora al comercio y muy poco
a la agricultura a pesar de ser gran parte agricultores, los que siembran producen
pocas campaas y siembran en los meses de lluvias por no haber agua permanente y
disponible. Durante los dems meses hay mucha desocupacin, esto hace que la
poblacin migre o realicen otras actividades. Por otro lado los rendimientos de los
cultivo son muy bajos debido a la falta de agua, mejor manejo, incidencia en los
precios bajos y tambin porque a la fecha existen muchas reas sin irrigar a la falta de

45

infraestructuras de riego tanto de extraccin y conduccin. Toda esta situacin hace


que se agudice el problema de los niveles de produccin en el sector.
2.1.6. Intento de soluciones anteriores.
La Asociacin de agricultores Juan Velazco Alvarado, en su intento por obtener agua
para regar sus reas, hicieron gestiones ante la Municipalidad Distrital de Matapalo y
Municipalidad Provincial de Zarumilla, pero se tuvieron serias limitaciones en cuanto a
presupuesto y carencia de profesionales idneos para dar solucin al problema.
El presente perfil de proyecto nace como consecuencia del tesn de los
representantes de la Asociacin de agricultores Juan Velazco Alvarado al igual que la
Comisin de Regantes de Matapalo, estos ltimos los ms afectados con el
inconveniente presentado. El Gobierno Regional de Tumbes, hace suyo el pedido de la
Asociacin de Campesinos y de acuerdo a la nueva normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, Ley N27293, El Gobierno Regional de Tumbes dio por
conveniente elaborar el presente perfil para tramitar su viabilidad, con esto busca
reducir el alto ndice de pobreza por la que atraviesa nuestra poblacin, incentivando
para esto la generacin de empleo, siendo la actividad agrcola una alternativa para el
logro de los objetivos propuestos. El presente perfil estudia la alternativa planteada en
busca de dar solucin al problema que aqueja a los usuarios y familiares dependientes
de stos, que se encuentran en condiciones socioeconmicas precarias.

2.1.7. Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin.


Posibilidades
Dado que uno de los objetivos principales del Gobierno Regional de Tumbes, es
contribuir a mejorar el nivel de vida de la poblacin mediante la ejecucin de proyectos
generadores de puestos de trabajo, siendo el agro una de las actividades generadoras
de puestos de trabajo; esta Entidad est comprometida a mejorar las condiciones de
infraestructura y capacitacin del agro regional, lo que la ha llevado a ejecutar varios
proyectos de este tipo. El presente proyecto estar incluido en la lista de proyectos que
se aprobarn en el presupuesto participativo regional para el ao 2011, adems
contar con los recursos econmicos para la ejecucin de la obra; tambin contar con
capacidad tcnica y administrativa para implementar una solucin relativa al problema,
tanto en la fase de pre-inversin como de inversin, previa aprobacin del Perfil de
Proyecto.
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los
usuarios, pues presenta un potencial agrcola favorable para promover la agricultura
intensiva y diversificada bajo riego sobretodo implementando un riego tecnificado. Se
cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con
conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera calificados
para la construccin, monitoreo, supervisin de obras y programacin de talleres de
capacitacin.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a
los pequeos y micro empresarios agrarios con crditos, asistencia tcnica y apertura
de fuentes de financiamiento y mercados para la comercializacin de sus productos en
el mercado nacional e internacional.

46

Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con


aporte comunal durante el proceso de ejecucin de la obra y su mantenimiento y/o
conservacin, a travs del Comit de Regantes reconocido por la Administracin Local
de Aguas de Tumbes del distrito de Riego Tumbes.
Existencia de condiciones favorables de clima, suelo y topografa del terreno y otros
para la aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso
agua-suelo-planta, con fines de mejorar la produccin y la productividad.
Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las siguientes
limitaciones:
La no concretizacin de la Irrigacin en el Sector de Algarrobal Parte Baja
(Quebradas Lomillo y Algarrobal) de la Asociacin de Agricultores Juan Velazco
Alvarado, para la ampliacin de la frontera agrcola.
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida apropiado.
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la poltica econmica.

2.1.8. Intereses de los grupos involucrados


El objetivo principal de este anlisis es de indagar el apoyo social y poltico, para lo
cual se presenta la siguiente matriz de involucrados:
CUADRO N 19: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
Agricultores del Sector
Algarrobal Parte Baja
(Quebradas Lomillo y
Algarrobal la Asociacin
de Agricultores Juan
Velazco Alvarado.

Comisin de Regantes
de Matapalo y Comit
de Riego Juan Velazco
Alvarado.

Gobierno Regional de
Tumbes, mediante la
Direccin Regional de
Agricultura de Tumbes.

INTERESES
Buenas condiciones de la
infraestructura de riego bajo los
cuales van a irrigar sus parcelas.
Mayor produccin de cultivos
para la venta.
Rentabilidad de los cultivos que
siembran.
Adecuado nivel de vida.
Contar con una adecuada
infraestructura de Riego, mejorar
la distribucin de agua, optimizar
los recursos hdricos, reducir los
costos de produccin, obtener
mayores rendimientos y mejorar
la rentabilidad.
Aprovechamiento racional de
los recursos hdricos.
Industrializacin agrcola y
pecuaria.
Regulacin de caudales y
control de inundaciones.
Proteger las reas agrcolas
mediante el manejo de cuencas
Mejor nivel de vida para la
poblacin

RECURSOS Y
MANDATOS
Trabajo
comunitario.
Capacidad
de
autogestin.

PROBLEMAS PERCIBIDOS
Falta de Infraestructura de
riego
para
su
EXTRACCIN (captacin)
y conduccin.
Uso
de
tcnicas
tradicionales de riego.
Falta de tcnicas de riego.

Establecer
reglamentacin.
Equipos, recursos
humanos
y
presupuesto.

Falta fortalecimiento en
capacitacin
de
Organizacin Empresarial.

Equipos, recursos
humanos
y
accesibilidad
al
trmite
de
financiamiento.
Capacidad
de
Gestin

Escasos
recursos
asignados por el Gobierno
para la ejecucin de
Obras.
Ninguno.

Fuente: Elaboracin proyectista en base al trabajo en campo


De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existen grupos involucrados
representados por los agricultores de la Zona (Comit de Riego), Comisin de
Regantes, y el Gobierno Regional de Tumbes por intermedio de la Direccin Regional

47

Agraria Tumbes; que han captado la necesidad de ejecutar el proyecto en favor de la


poblacin.

2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1. Identificacin y descripcin del problema


El diagnstico nos revela que en el Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y
Algarrobal), existen 199 Has de terrenos aptos para la siembra de cultivos, de los
cuales 74.00Has sern destinadas para el proyecto que beneficiarn a 30 familias. Se
busca brindar una adecuada oferta de agua para el riego.
Tomando como sustento la definicin anterior hemos identificado al problema central
como:
Baja productividad agrcola en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y
Algarrobal), Distrito Matapalo, Provincia Zarumilla.
El problema definido con anterioridad se identific del listado de las causas que lo
originan y su clasificacin.
2.2.2. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
CAUSAS
Se identificaron las siguientes causas directas:

Dficit de agua para riego

Dichas causas directas tienen su origen en las siguientes causas indirectas:


* Causa de Dficit de agua para riego:

Deficiente infraestructura de riego


Deficiente gestin en el manejo del Recurso Hdrico

CUADRO N 20: CLASIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL


PROBLEMA

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS
1.1.

I.

Dficit de agua para riego

1.2.

Deficiente infraestructura de riego


Deficiente gestin en el manejo
Recurso Hdrico

del

48

2.2.3. ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA


EFECTOS
Se ha identificado los siguientes efectos directos:

Bajos Ingresos de la Poblacin dedicada al Agro


Bajos Niveles de Intercambio Comercial
` Como efectos indirectos se identificaron:
* Efectos de los Bajos Ingresos de la Poblacin dedicada al Agro

Abandono de la actividad agrcola.


Migracin del Campo a la Ciudad.
* Efectos de los Bajos Niveles de Intercambio Comercial

La Agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio


empresarial.

CUADRO N 21: CLASIFICACIN DE LOS EFECTOS DEL


PROBLEMA

EFECTOS DIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS
La Agricultura se desarrolla en
forma desordenada y sin
criterio empresarial
Migracin del campo a la
2.1.
ciudad
de
Abandono de la Actividad
2.2.
Agrcola

I.

Bajos Niveles de Intercambio


1.1.
Comercial

II.

Disminucin del grado


integracin al mercado

El efecto final que provoca la no solucin del problema central es que se genere un
Bajo Desarrollo Socio - Econmico en el sector Algarrobal Parte Baja
(Quebradas Lomillo y Algarrobal), Distrito Papayal, Provincia Zarumilla.

49

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


El grfico siguiente muestra en rbol de causas y efectos que fue elaborado de
acuerdo al anlisis realizado.
GRAFICO N3:

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


EFECTO FINAL:

Bajo Desarrollo Socio-Econmico del sector Algarrobal Parte Baja


(Quebradas Lomillo y Algarrobal). Distrito Matapalo, Provincia
Zarumilla.
EFECTO INDIRECTO:

EFECTO INDIRECTO:

EFECTO INDIRECTO:

La Agricultura se
desarroll de forma
desordenada y sin criterio
empresarial.

Migracin del campo


a la Ciudad.

Abandono de la
Actividad agrcola.

EFECTO DIRECTO:
Bajos Niveles de Intercambio
Comercial

EFECTO DIRECTO:
Bajos Ingresos de la Poblacin
dedicada al Agro

PROBLEMA CENTRAL:
Baja productividad agrcola en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal). Distrito Matapalo, Provincia
Zarumilla.

CAUSA DIRECTA:
Dficit de agua para riego

CAUSA INDIRECTA:
Deficiente Gestin en
el Manejo del recurso
Hdrico.

CAUSA INDIRECTA:
Deficiente
infraestructura de
riego.

Inadecuada
infraestructura
de extraccin de
aguas
subterrneas
profundas.

Inadecuada
infraestructura de
conduccin.

Inadecuada
organizacin
del comit de
riego

Bajo
conocimiento en
tcnicas de
riego y manejo
de los cultivos.

Desconocimiento del
uso de sistemas de
riego tecnificado x
goteo.

50

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO


2.3.1. Objetivo Central
El objetivo central radica en un conjunto de actividades planificadas destinadas a la
implementacin con equipo e infraestructura de riego en buenas condiciones y
capacitacin a los agricultores organizados, tendientes a lograr un mejoramiento en los
niveles de la produccin y rendimiento agrcola.
Definido de esta manera, el objetivo central es el siguiente: Incremento de la
productividad agrcola en el sector Quebradas Algarrobillo y El Padre. Distrito
Papayal, Provincia Zarumilla.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN EL


SECTOR

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
AGRCOLA EN EL SECTOR ALGARROBAL
PARTE BAJA (QUEBRADAS LOMILLO Y
ALGARROBAL. DISTRITO MATAPALO,
PROVINCIA ZARUMILLA

2.3.2. Objetivos Especficos


Mejorar la infraestructura de riego para satisfacer la provisin del agua de riego, de
acuerdo a los requerimientos de la cdula de cultivo.
Brindar agua de riego estableciendo tarifas adecuadas.
Incrementar el rendimiento de la produccin de los cultivos propuestos.
Fortalecer la organizacin de la Comisin de Regantes.
Fortalecer la organizacin del Comit de Regantes Juan Velazco Alvarado.
Fortalecer la integracin al mercado a travs de la comercializacin organizada.
MEDIO DE PRIMER NIVEL: Adecuada oferta de agua para riego
MEDIOS FUNDAMENTALES: Adecuada infraestructura de riego
Gestin eficiente en el manejo del recurso hdrico.
PLANTEAR ACCIONES Y ACTIVIDADES
Para la consecucin de los medios fundamentales se han definido algunas acciones y
actividades concretas, as tenemos:
Medio Fundamental

Adecuada infraestructura de riego.

Acciones: * Construccin e implementacin de 02 Pozos Tubulares,


* Construccin de casetas de Bombeo (02)
* Instalacin de las lneas de impulsin (02).
* Construccin de pozas de descarga (02).
Medio Fundamental
Acciones:

Gestin eficiente de agua para riego.

*Eficiente
operacin
y
mantenimiento
Infraestructura de captacin y conduccin.

de

la

51

* Capacitacin en tcnicas de manejo de riego Parcelario.


* Capacitacin en mtodos de riego tecnificado x goteo, en
organizacin de regantes; operacin y mantenimiento de la
infraestructura.
* Capacitacin en el Manejo de los cultivos.

CUADRO N 22: CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y


MEDIOS FUNDAMENTALES.

MEDIO DE PRIMER
NIVEL
I.

Adecuada oferta de
agua para riego

MEDIOS FUNDAMENTALES
1.1.
1.2.

Adecuada infraestructura de riego.


Gestin eficiente en el manejo del recurso
hdrico

2.3.3. Fines
Entre los principales fines que se lograr con el objetivo central son:
Se ha identificado el siguiente Fin directo:
Mejorar los niveles de ingresos de la poblacin dedicada a la actividad
Agropecuaria
Incrementar los niveles de intercambio comercial
Como Fines indirectos se identificaron:
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial
Continuidad de la actividad agrcola.
Permanencia de los agricultores en las zonas agrcolas.
CUADRO N23: CLASIFICACIN DE LOS FINES
FIN DIRECTO
Incrementar los
I.
1.1.
niveles de
intercambio comercial
Mejorar los niveles de 2.1.
ingreso de la
II.
poblacin dedicada al 2.2.
agro.

FINES INDIRECTOS
La agricultura se desarrolla en forma ordenada
y con criterio empresarial
Continuidad de la actividad agrcola
Permanencia de los agricultores en las zonas
agrcolas

El efecto final que se lograra con la solucin del problema central es: Mejorar el
desarrollo Socio-Econmico del sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo
y Algarrobillo). Distrito Matapalo, Provincia Zarumilla.

52

ARBOL DE MEDIOS Y FINES


El grfico siguiente muestra en rbol de Medios y Fines que fue elaborado de acuerdo
al anlisis realizado.

FIN LTIMO:
Mejorar el Desarrollo Socio-Econmico del sector Algarrobal
Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal). Distrito
Matapalo, Provincia Zarumilla.
FIN INDIRECTO 1:

FIN INDIRECTO 2:

FIN INDIRECTO 3:

La Agricultura se
desarroll de forma
desordenada y sin
criterio empresarial.

Migracin del
campo a la
Ciudad.

Abandono de la
Actividad agrcola.

FIN DIRECTO 1:
Bajos Niveles de Intercambio
Comercial

FIN DIRECTO 2:
Bajos Ingresos de la Poblacin
dedicada al Agro

OBJETIVO CENTRAL:
Incremento productividad agrcola en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal).
Matapalo - Zarumilla

MEDIO 1er. NIVEL:


Adecuada Oferta de agua para
riego

MEDIO FUNDAMENTAL 2:
Gestin eficiente en el
Manejo del recurso
hdrico.

MEDIO
FUNDAMENTAL 1:
Adecuada infraestructura
de riego.

ACCIN 1

ACCIN

ACCIN

ACCIN

ACCIN

Construccin e
implementacin de 02
Pozos Tubulares,
Generadores Diesel,
casetas de bombeo y
pozas de descarga

Instalacin a
lnea de
impulsin

Construccin
de poza de
descarga

Adecuada
organizacin
del comit
de riego

Capacitacin
en tcnicas de
riego y
manejo de los
cultivos.

ACCIN
Adecuado
conocimiento
del uso de
sistemas de
riego
tecnificado x
goteo.

ACCIN 2
Construccin e
implementacin de
Pozo Tubular, caseta de
bombeo e instalacin
Generador Elctrico del
equipo de riego

ALTERNATIVA

53

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION


Analizado el rbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos
establecer 01 posible proyecto, tambin se han redefinido o agrupadas acciones, con
el propsito de reducir costos y justificar la alternativa nica que tcnicamente es lo
ms recomendable.

ALTERNATIVA UNICA

Infraestructura de riego (Construccin de 02 Pozos Tubulares con electrobombas


sumergidas tipo lapicero y generadores diesel de corriente trifsica,
equipamiento y accesorios, Construccin de 02 Casetas de Bombeo, suministro
e instalacin de 02 lneas de impulsin y construccin de 02 pozas de descarga).
Capacitacin (Aspectos Legales, tcnicas de manejo de riego, uso de riego
tecnificado x goteo, organizacin de regantes, operacin y mantenimiento de la
infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos).

ACCIN
Infraestructura de riego

ACCIN
Capacitacin

DESCRIPCIN DE LA ALTERNATIVA UNICA DE SOLUCIN


ALTERNATIVA UNICA
Construccin de dos pozos tubulares equipados con electrobombas sumergibles de
=6, las mismas que sern accionadas con corriente elctrica trifsica generada
por dos grupos diesel ,adems del respectivo equipamiento y accesorios,
construccin de dos casetas de bombeo, construccin de dos lneas de impulsin
con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4, Clase C-7.5, construccin de dos
pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea agrcola y programa de
capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales, tcnicas de
riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de regantes, operacin y
mantenimiento de la infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos.), en el
Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).
Se ha considerado los componentes: infraestructura de riego y de capacitacin en el
sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal). Distrito de Matapalo,
Provincia Zarumilla:
El componente infraestructura consiste en la captacin, segn el siguiente detalle:
Construccin de un pozo tubular N 1 de 152.40 m de profundidad para la
explotacin de aguas con un Caudal esperado de 26 l/s, tiempo de bombeo 18
horas, equipamiento y accesorios (Bomba de 93.60 m3/h, ADT 150.55 m.c.a, Ef.
80, Velocidad de Operacin. 1,750 rpm, P.A. 82 HP y grupo generador elctrico
de potencia 75 KW, tensin 380 V, frecuencia 60 Hz, Ef. 80%), instalacin de
tablero de control con arranque suave.
Construccin de un pozo tubular N 2 de 160.00 m de profundidad para la
explotacin de aguas con un Caudal esperado de 20 l/s, tiempo de bombeo 18

54

horas, equipamiento y accesorios (Bomba de 72.00 m3/h, ADT 126.37 m.c.a, Ef.
80, Velocidad de Operacin. 1,750 rpm, P.A. 53 HP y grupo generador elctrico
de potencia 50 KW, tensin 380 V, frecuencia 60 Hz, Ef. 80%), instalacin de
tablero de control con arranque suave.
Y equipos; conduccin, instalacin de 2.0 Km de lnea de impulsin de tubera
PVC de = 4 tipo SAP Clase C-7.5 y construccin de poza de descarga.
En el componente capacitacin e impacto ambiental se ha considerado realizar
eventos de sensibilizacin para el fortalecimiento de la organizacin de agricultores,
mediante un Programa; a realizar por el Gobierno Regional Tumbes en
coordinacin con la Direccin Regional de Agricultura Tumbes, con temas sobre:
I)Manejo eficiente del agua, II)Organizacin y gestin de usuarios de riego,
III)Cultura del pago del derecho de agua, IV)Operacin, funcionamiento y
mantenimiento de la infraestructura de riego (del equipo de bombeo y de la
infraestructura de riego), V)Utilizacin de sistemas de riego tecnificado, VI)Manejo
de cultivos y comercializacin de productos agrcolas con fines de exportacin;
adems aspectos de conservacin del medio ambiente.

55

CAPITULO III:
FORMULACION

56

3.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

Cdula de cultivo para la zona atendida con el Proyecto

CUADRO N24: CEDULAS DE CULTIVO AREAS CULTIVADAS SIN PROYECTO EN EL


HORIZONTE DEL PROYECTO (Has)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

Limn

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

Mango

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

Frejol Caupi

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

Cebolla

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

TOTA L

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

Fuente : Elaboracin propia.

CUADRO N25: CEDULAS DE CULTIVO AREAS CULTIVADAS CON


PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA (Has)

AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

Limn

50.00

50.00

50.00 50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

Mango

10.00

10.00

10.00 10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

Frejol Caupi

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

Cebolla

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

TOTA L

74.00

74.00

74.00 74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

Fuente: Elaboracin propia.

Como se ve el Proyecto propone la cdula de cultivos debido a la incorporacin de


hectreas. Las estrategias que se tiene que seguir para asegurar que este cambio
tenga xito, entre otras son:
El proceso de ampliacin de frontera agrcola se tiene que encarar en forma
gradual.
La ampliacin de la frontera agrcola se debe iniciar con la participacin de
productores lderes, para hacer Escuela asegurndoles un seguimiento continuo,

57

por parte de los organismos responsables en la asistencia tcnica: Comisin de


Regantes de Matapalo, JUDRT, MINAG (DPA, ALAT).
Se debe realizar una buena planificacin de la superficie agrcola del Comit de
regantes Juan Velazco Alvarado, para que los productores tengan diversificacin
en la actividad, lo que permitir contar siempre de algn modo con rea de cultivo
en produccin, pero tcnicamente bien manejado con altos rendimientos, que les
brinde la seguridad del mercado tradicional ,pero poco rentable , y al lado se
tenga una oportunidad de nuevos ingresos, en diferentes pocas, o con
diferentes frecuencias, la que contribuir a lograr el fin que se propone el Proyecto.

Para esto contamos con la informacin proporcionada por la oficina de estudios; del
Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes, de los registros de la Estacin: Centro
Experimental Tumpis; utilizaremos en nuestro perfil los valores registrados y calculados
de Evapotranspiracin potencial (Eto.)

CUADRO N26: EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL


Pas: PERU
Estacin: CENTRO EXPERIMENTAL
TUMPIS
Departamento: TUMBES

Altitud: 18 msnm.
Latitud: 3 31

2004

Evapotr
anspirac
in
Potencia
l Eto
(mm/me
s)

Evapot
ranspir
acin
Potenc
ial Eto
(mm/d
a)

AO
MES

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

ENE.

161.2 205.5 144.6 142.3 244.9

121.2 134.9 124.1 136.8 150.2 148.9

155.9

5.0

FEB.

140.3 106.2 148.8 167.7 127.7

260.5 120.3 158.5 151.4

97.7 188.1

151.6

5.2

MAR.

141.3 119.8 143.4 177.0 146.8

232.0 135.5 227.1 287.7 156.0 164.8

175.6

5.7

ABR.

168.9 113.9 152.2 146.3 140.5

197.6 133.9 150.0 176.7 157.2 157.5

154.1

5.1

MAY.

124.6 131.8 141.5 148.1 134.8

127.2 102.7 133.8 150.7 149.5

134.5

4.3

JUN.

116.9 105.9 119.7

95.5 133.2 110.0 101.0

97.2

79.5 118.5 105.6 109.0

107.7

3.6

JUL.

113.3

91.2 111.4

95.8 137.9 132.0

94.3

84.4 112.6 103.5 106.2

107.5

3.5

AGO.

108.5

64.4 130.0 105.4 136.0 142.0

97.3 104.6

99.0 107.4 118.3 132.0

112.1

3.6

SET.

104.6

87.2 126.0

83.5

97.0

84.5 108.1 118.8 134.2

106.6

3.6

OCT.

121.5 113.2 124.7 110.0 150.6

108.8 105.0

95.1 112.1 134.4 127.8

118.5

3.8

NOV.

131.7 110.9 113.8 108.7 265.1 108.0 110.6 111.0 103.1 113.8 137.1 137.1

129.2

4.3

134.8

4.3

DIC.

90.2 138.9

134 142.2 145.2 126.8

135 116.4 117.1 114.1

114 187.3 150.9

FUENTE: Estacin Climatolgica: Centro Experimental Tumpis del


Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes (Direccin de
Estudios).

58

3.1.1. Factores de Cultivo (Kc.)

De acuerdo a la cedula de cultivo planteada para nuestro proyecto se han


seleccionado los cultivos de Limn, Mango, Frejol Caupi y Cebolla; en base a
esto tenemos los siguientes valores para el mbito geogrfico del proyecto.
CUADRO N27: Kc CULTIVOS
PERIODO
VEGETATI
VO
(Meses)

CULTIVOS

Limn
Mango
Frejol
Caupi
Cebolla

COEFICIENTE DE CULTIVO
Ene

Feb

Mar

Abr

Mayo Junio

Julio

AgoS

Sept

Octu

Nov

Dic

11.00

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

12.00

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

8.00

1.05

1.05

1.05

1.05

1.05

1.05

1.05

1.05

6.00

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

Fuente: Coeficientes de
Cultivos (Kc) de la FAO

CUADRO N28: CEDULA DE CULTIVO CAMPAA AGRICOLA PRINCIPAL Y


COMPLEMENTARIA 2011
PROYECTO:
Cultivos
Limn
Mango
Frejol
Caupi
Cebolla
TOTAL

N de
Hectreas

Ene

Feb

Mar

Abril

Mayo Junio

Julio

Agos

Sept

Oct

Nov

Dic

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

0.00

6.00

6.00

6.00

6.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

0.00

74.00

66.00

66.00

74.00

74.00

68.00

68.00

68.00

74.00

66.00

66.00

66.00

60.00

Fuente : Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Comisin de Regantes

CUADRO N 29: FACTOR Kc PONDERADO (Kc ponderado)

Cultivos

Limn
Mango
Frejol
Caupi
Cebolla
TOTAL

Nro. de
Hectre
as

Kc

50.00

0.68

10.00

0.80

6.00

1.05

8.00

0.65

Kc
Ponder
ado

0.72

74.00

59

3.1.2. Informacin Meteorolgica


CUADRO N 30: PRECIPITACIONES PROMEDIOS MENSUALES
Precipitacin:

Altitud: 18 msnm.

Estacin: CENTRO EXPERIMENTAL TUMPIS Latitud: 3 31


Departamento: TUMBES

Enero

Precipitacin
Total
(mm/mes)
59.30

Precipitacin
efectiva
(mm/mes)
47.4

Precipitacin
efectiva
m3/ao
474.40

Febrero

142.90

114.3

1143.20

Marzo

139.70

111.8

1117.60

Abril

76.80

61.4

614.40

Mayo

24.50

19.6

196.00

Junio

2.10

1.7

16.80

Julio

1.20

1.0

9.60

Agosto

0.90

0.7

7.20

Setiembre

1.40

1.1

11.20

Octubre

2.40

1.9

19.20

Noviembre

14.10

11.3

112.80

Diciembre

32.70

26.2

261.60

MESES

TOTAL AO
498.00
398.40
3984.00
Nota: Datos Obtenidos de la Estacin climatolgica TUMPIS del
PEBPT

CUADRO N 31: EVAPOTRANSPIRACION REAL DEL CULTIVO O CONSUNTIVO


(UC)
N
DIAS

MESES

ETP. Promedio
mm/da

Kc Ponderado.

UC
mm/da

UC
mm/mes

31

Enero

5.0

0.723

3.64

112.69

28

Febrero

5.2

0.723

3.78

109.58

31

Marzo

5.7

0.723

4.09

126.94

30

Abril

5.1

0.723

3.71

111.38

31

Mayo

4.3

0.723

3.14

97.22

30

Junio

3.6

0.723

2.59

77.84

31

Julio

3.5

0.723

2.51

77.73

31

Agosto

3.6

0.723

2.61

81.03

30

Septiembre

3.6

0.723

2.57

77.10

31

Octubre

3.8

0.723

2.76

85.65

30

Noviembre

4.3

0.723

3.11

93.44

31

Diciembre

4.3

0.723

3.14

97.47

Fuente : Elaboracin Propia del Formulador

60

3.1.3.
CUADRO N 32: REQUERIMIENTO DE AGUA
N DE
DIAS

MES

UC
(mm/mes)

31

Enero

112.69

Precipitacin
efectiva
(mm/mes)
47.44

28

Febrero

109.58

114.32

-4.74

31

Marzo

126.94

111.76

15.18

30

Abril

111.38

61.44

49.94

31

Mayo

97.22

19.60

77.62

30

Junio

77.84

1.68

76.16

31

Julio

77.73

0.96

76.77

31

Agosto

81.03

0.72

80.31

30

Setiembre

77.10

1.12

75.98

31

Octubre

85.65

1.92

83.73

30

Noviembre

93.44

11.28

82.16

31

Diciembre

97.47

26.16

71.31

Requerimiento
(mm/mes)
65.25

Nota: Datos Octenidos de la Estacin climatolgica TUMPIS del PEBPT

CUADRO N33: REQUERIMIENTO BRUTO DE AGUA

N DE DIAS

MES

UC
(mm/mes)

Precipitacin
efectiva
(mm/mes)

Requerimiento
(mm/mes)

Req. Vol. Bruto


m3 / Ha

31

Enero

112.69

47.44

65.25

652.52

28

Febrero

109.58

114.32

-4.74

-47.44

31

Marzo

126.94

111.76

15.18

151.81

30

Abril

111.38

61.44

49.94

499.44

31

Mayo

97.22

19.60

77.62

776.18

30

Junio

77.84

1.68

76.16

761.60

31

Julio

77.73

0.96

76.77

767.66

31

Agosto

81.03

0.72

80.31

803.07

30

Setiembre

77.10

1.12

75.98

759.75

31

Octubre

85.65

1.92

83.73

837.33

30

Noviembre

93.44

11.28

82.16

821.58

31

Diciembre

97.47

26.16

71.31

713.10

Requerimiento Volumtrico Neto de Agua en : m3 / ha / Ao

7,496.60

61

62

CUADRO N 34: REQUERIMIENTO NETO DE AGUA

N DE DIAS

MES

UC
(Mm/mes)

Precipitaci
n efectiva
(mm/mes)

Requerimi
ento
(mm/mes)

Req. Vol.
Bruto m3 /
Ha

Eficiencia
Riego
P/Gravedad

Req. Vol.
Neto m3
/ Ha

N de
Modulo
rea
Horas de Riego Total de
de
(Mr.
la
Riego
Lt/s)
Parcela
16.00
0.64
66.00

Caudal
Disponible
a la
Demanda
42.54

31

Enero

112.69

47.44

65.25

652.52

0.57

1150.82

28

Febrero

109.58

114.32

-4.74

-47.44

0.57

-83.66

0.00

0.00

66.00

0.00

31

Marzo

126.94

111.76

15.18

151.81

0.57

267.74

15.00

0.16

74.00

11.84

30

Abril

111.38

61.44

49.94

499.44

0.57

880.84

15.00

0.54

74.00

40.24

31

Mayo

97.22

19.60

77.62

776.18

0.57

1368.93

15.00

0.82

68.00

55.61

30

Junio

77.84

1.68

76.16

761.60

0.57

1343.21

15.00

0.83

68.00

56.38

31

Julio

77.73

0.96

76.77

767.66

0.57

1353.90

15.00

0.81

68.00

55.00

31

Agosto

81.03

0.72

80.31

803.07

0.57

1416.35

15.00

0.85

74.00

62.61

30

Setiembre

77.10

1.12

75.98

759.75

0.57

1339.95

15.00

0.83

66.00

54.59

31

Octubre
Noviembr
e
Diciembre

85.65

1.92

83.73

837.33

0.57

1476.77

15.00

0.88

66.00

58.22

93.44

11.28

82.16

821.58

0.57

1449.00

15.00

0.89

66.00

59.03

97.47

26.16

71.31

713.10

0.57

1257.67

15.00

0.75

60.00

45.08

30
31

Requerimiento Volumtrico Neto de Agua en : m3 / ha / Ao

7496.60

13221.53

541.13

Factor de eficiencia del sistema de riego es el que indica cuanto se est aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de
riego
Ef. (Gravedad) = 0.40-0.60; Ef. (Aspersin) = 0.70; Ef. (Goteo) = 0.90.
Ef. Riego del Proyecto = Ef. Conduccin x Ef. Distribucin x Ef.
Aplicacin.
Ef. Riego del
Proyecto =

0.57

CUADRO N35: CUADRO RESUMEN DE AGUA

N DE
DIAS

MES

31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Evapotransp
iracin
UC
Chef. Cul. Kc
Potencial
(mm/mes
Ponderado
Eto
)
(mm/mes)
155.87
151.56
175.58
154.06
134.47
107.67
107.51
112.08
106.64
118.47
129.24
134.82

0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72
0.72

112.69
109.58
126.94
111.38
97.22
77.84
77.73
81.03
77.10
85.65
93.44
97.47

Requerimiento Volumtrico Neto de Agua en : m3 / ha / Ao

Precipitaci
n efectiva
(mm/mes)

Requerimien
to (mm/mes)

Req. Vol.
Bruto m3
/ Ha

Eficiencia
Riego
P/Graveda
d

Req. Vol.
Neto m3 /
Ha

N de
Horas
de
Riego

Modul
o de
Riego
(Mr
Lt/s)

47.4
114.3
111.8
61.4
19.6
1.7
1.0
0.7
1.1
1.9
11.3
26.2

65.25
-4.74
15.18
49.94
77.62
76.16
76.77
80.31
75.98
83.73
82.16
71.31

652.52
0.00
151.81
499.44
776.18
761.60
767.66
803.07
759.75
837.33
821.58
713.10

0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57

1144.77
0.00
266.33
876.21
1361.72
1336.14
1346.77
1408.90
1332.90
1468.99
1441.37
1251.05

16.00
0.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00

0.64
0.00
0.15
0.51
0.76
0.77
0.75
0.79
0.77
0.82
0.83
0.70

7544.04

13235.16

507.29

Caudal
Dis. a
rea
la
Total de
Dem.
la
(Q
Parcela
dem
Lt/s)
66.00
42.31
66.00
0.00
74.00
11.04
74.00
37.52
68.00
51.86
68.00
52.58
68.00
51.29
74.00
58.39
66.00
50.91
66.00
54.30
66.00
55.05
60.00
42.04

CUADRO N36: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) PARA EL CULTIVO DE LIMON

PASO

VARIABLE

UNIDAD

ENERO

FEB

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOS

SEP

OCT

NOVI

DIC

N de Das

Da

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

Eto

mm

155.87

151.56

175.58

154.06

134.47

107.67

107.51

112.08

106.64

118.47

129.24

134.82

Kc

--

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

0.68

UC

mm

105.99

103.06

119.40

104.76

91.44

73.21

73.11

76.21

72.51

80.56

87.88

91.68

Prec. Efec.

mm

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Req.

mm

58.55

-11.26

7.64

43.32

71.84

71.53

72.15

75.49

71.39

78.64

76.60

0.00

Ef. Riego

--

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

Req. Vol.

m3/ha

102.73

-19.75

13.40

76.01

126.03

125.50

126.57

132.44

125.25

137.97

134.39

0.00

N Horas

Hora

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

10

Mr.

Lt/s

0.058

0.000

0.008

0.044

0.071

0.073

0.071

0.074

0.072

0.077

0.078

0.000

11

Area Total

Ha

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

12

Q dem.

Lt/s

2.88

0.00

0.38

2.20

3.53

3.63

3.54

3.71

3.62

3.86

3.89

0.00

m3/s

0.0029

0.0000

0.0004

0.0022

0.0035

0.0036

0.0035

0.0037

0.0036

0.0039

0.0039

0.0000

13
Vol. Total
Fuente: Elaboracin propia.

CUADRO N37: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) PARA EL CULTIVO DE MANGO


PASO

VARIABLE

UNIDAD

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOST
O

SEPTIEM
BRE

OCTUBRE

NOVIEMB
RE

DICIEM
BRE

N de Dias

Da

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

Eto

mm

155.87

151.56

175.58

154.06

134.47

107.67

107.51

112.08

106.64

118.47

129.24

134.82

Kc

--

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

UC

mm

124.70

121.25

140.47

123.25

107.58

86.13

86.01

89.66

85.31

94.78

103.39

107.85

Prec. Efec.

mm

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Req.

mm

77.26

6.93

28.71

61.81

87.98

84.45

85.05

88.94

84.19

92.86

92.11

81.69

Ef. Riego

--

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

Req. Vol.

m3/ha

135.54

12.16

50.36

108.44

154.34

148.16

149.21

156.04

147.70

162.91

161.60

143.32

N Horas

Hora

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

10

Mr.

Lt/s

0.076

0.008

0.028

0.063

0.086

0.086

0.084

0.087

0.085

0.091

0.094

0.080

11

rea Total

Ha

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

12

Q dem.

Lt/s

0.76

0.08

0.28

0.63

0.86

0.86

0.84

0.87

0.85

0.91

0.94

0.80

13

Vol. Total

m3/s

0.0008

0.0001

0.0003

0.0006

0.0009

0.0009

0.0008

0.0009

0.0009

0.0009

0.0009

0.0008

Fuente: Elaboracin propia.

CUADRO N38: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) PARA EL CULTIVO DE FREJOL CAUPI

PASO

VARIABLE

UNIDAD

ENERO

FEBRER
O

MARZ
O

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIE
MBRE

OCTUBRE

NOVIEMB
RE

DICIEMBRE

N de Das

Da

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

Eto

mm

155.87

151.56

175.58

154.06

134.47

107.67

107.51

112.08

106.64

118.47

129.24

134.82

Kc

--

1.05

1.05

1.05

1.05

0.00

0.00

0.00

1.05

1.05

1.05

1.05

0.00

UC

mm

163.67

159.14

184.36

161.77

0.00

0.00

0.00

117.68

111.97

124.40

135.70

0.00

Prec. Efec.

mm

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Req.

mm

0.00

44.82

72.60

100.33

-19.60

0.00

0.00

116.96

110.85

122.48

124.42

0.00

Ef. Riego

--

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

Req. Vol.

m3/ha

0.00

78.63

127.37

176.01

-34.39

0.00

0.00

205.19

194.47

214.87

218.29

0.00

N Horas

Hora

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

10

Mr.

Lt/s

0.000

0.049

0.071

0.102

-0.019

0.000

0.000

0.115

0.113

0.120

0.126

0.000

11

rea Total

Ha

6.00

6.00

6.00

6.00

0.00

0.00

0.00

6.00

6.00

6.00

6.00

0.00

12

Q dem.

Lt/s

0.00

0.29

0.43

0.61

0.00

0.00

0.00

0.69

0.68

0.72

0.76

0.00

m3/s

0.0000

0.0003

0.0004

0.0006

0.0000

0.0000

0.0000

0.0007

0.0007

0.0007

0.0008

0.0000

13
Vol. Total
Fuente: Elaboracin propia.

CUADRO N39: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) PARA EL CULTIVO DE CEBOLLA


PASO

VARIABLE

UNIDAD

ENERO

FEBRE
RO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOST
O

SEPTIEMBR
E

OCTUBR
E

NOVIEMB
RE

DICIEMB
RE

N de Das

Da

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

Eto

mm

155.87

151.56

175.58

154.06

134.47

107.67

107.51

112.08

106.64

118.47

129.24

134.82

Kc

--

0.00

0.00

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.00

0.00

0.00

0.00

UC

mm

0.00

0.00

114.13

100.14

87.41

69.98

69.88

72.85

0.00

0.00

0.00

0.00

Prec. Efec.

mm

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Res.

mm

0.00

0.00

0.00

38.70

67.81

68.30

68.92

72.13

-1.12

0.00

0.00

0.00

Ef. Riego

--

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

Res. Vol.

m3/ha

0.00

0.00

0.00

67.90

118.96

119.83

120.91

126.54

-1.96

0.00

0.00

0.00

N Horas

Hora

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

10

Mr.

Lt/s

0.000

0.000

0.000

0.039

0.067

0.069

0.068

0.071

-0.001

0.000

0.000

0.000

11

rea Total

Ha

0.00

0.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

0.00

0.00

0.00

0.00

12

Q dem.

Lt/s

0.00

0.00

0.00

0.31

0.53

0.55

0.54

0.57

0.00

0.00

0.00

0.00

m3/s

0.0000

0.0000

0.0000

0.0003

0.0005

0.0006

0.0005

0.0006

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

13
Vol. Total
Fuente: Elaboracin propia.

CUADRO N40: CAMPAA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2011

I - II

SIN PROYECTO
DISTRIBUCION MENSUAL CULTIVOS EN HAS
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA
DISTRITO DE MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES

CULTIVOS

Nro. de
Hectareas

MESES
ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

LIMON

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

MANGO

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

FREJOL CAUPI

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

CEBOLLA

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

TOTAL

7.50

6.50

6.50

7.50

7.50

3.50

3.50

3.50

3.50

2.50

2.50

2.50

Fuente : Elaboracin propia con datos extrados de los Agricultores

2.50

CUADRO N41: CAMPAA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2011

I - II

CON PROYECTO
DISTRIBUCION MENSUAL CULTIVOS EN HAS
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE
MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES

CULTIVOS

Nro. de
Hectareas

MESES
ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

LIMON

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

MANGO

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

FREJOL CAUPI

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

CEBOLLA

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

TOTAL

74.00

66.00

66.00

74.00

74.00

74.00

68.00

68.00

74.00

66.00

66.00

66.00

60.00

Fuente : Elaboracin propia con datos extrados de los Agricultores

CUADRO N42: DETERMINACION DEL Kc PONDERADO - SITUACION SIN PROYECTO


PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA
DISTRITO DE MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES

Cultivos

MESES

Nro. de
Hectreas

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
LIMON

2.00

0.68 0.68

0.68

0.68

0.68

0.68 0.68

0.68

0.68 0.68

0.68 0.68

0.50

0.80 0.80

0.80

0.80

0.80

0.80 0.80

0.80

0.80 0.80

0.80 0.80

4.00

1.05 1.05

1.05

1.05

0.00

0.00 0.00

0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

1.00

0.00 0.00

0.65

0.65

0.65

0.65 0.65

0.65

0.00 0.00

0.00 0.00

Kc Ponderado

7.50

0.70 0.92

0.92

0.88

0.32

0.69 0.69

0.69

0.50 0.70

0.70 0.70

REA DE CULTIVO

7.50

2.5

6.5

7.5

7.5

3.5

7.5

7.5

6.5

MANGO
FREJOL CAUPI
CEBOLLA

6.5

Fuente: Elaboracin proyectista con Coeficientes de Cultivo (Kc) de la FAO

3.5

6.5

2.5

CUADRO N43: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE CULTIVO-SIN PROYECTO


DEPARTAMENTO:
PROVINCIA :

TUMBES
ZARUMILLA

SECTOR RIEGO:

AREA:

ALGARROBAL PARTE BAJA

7.5 HAS

MATA PALO

DISTRITO:

ENERO

FEBRE
RO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

Numero de das por mes

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

rea terreno cult. Has.

2.50

6.50

6.50

7.50

7.50

3.50

3.50

7.50

7.50

6.50

6.50

2.50

Evapotranspiracin Pot. (ETP) mm/mes

155.87

151.56

175.58

154.06

134.47

107.67

107.51

112.08

106.64

118.47

129.24

134.82

Coef.Consuntivo ponderado (Kp)

0.70

0.92

0.92

0.88

0.32

0.69

0.69

0.69

0.50

0.70

0.70

0.70

Evapotranspiracin real. (ETR) mm/mes

109.73

138.97

161.00

135.78

43.21

74.14

74.03

77.17

53.62

83.40

90.99

94.91

Precipitacin Total (Pt) mm/mes

59.30

142.90

139.70

76.80

24.50

2.10

1.20

0.90

1.40

2.40

14.10

32.70

Precipitacin efectiva (Pe) mm/mes

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Requerimiento bruto (mm)

62.29

24.65

49.24

74.34

23.61

72.46

73.07

76.45

52.50

81.48

79.71

68.75

Requerimiento bruto (m3/ha.)

622.94

246.52

492.35

743.41

236.10

724.56

730.68

764.52

525.03

814.85

797.06

687.52

REFERENCIA

AREA

LIMON

2.00

26.67

MANGO

0.50

6.67

FREJOL CAUPI

4.00

53.33

CEBOLLA

1.00

13.33

TOTAL

7.50

100.00

SEPTIE OCTUBR NOVIEM


MBRE
E
BRE

DICIEMBR
E

Eficiencia de Riego

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

Requerimiento neto (m3/ha.)

1,245.89

493.04

984.70

1,486.83

472.19

1,449.12

1,461.35

1,529.03

1,050.06

1,629.70

1,594.12

1,375.04

TOTAL

Dotacin total mensual (m3)

3,114.72

3,204.79

6,400.55

11,151.21

3,541.45

5,071.93

5,114.74

11,467.75

7,875.43

10,593.02

10,361.80

3,437.60

81,334.99

Requerimiento bruto (lts/s.)

1.16

1.32

2.39

4.30

1.32

1.96

1.91

4.28

3.04

3.95

4.00

1.28

30.92

REQUERIMIENTO EN M.M.C.

0.003

0.003

0.006

0.011

0.004

0.005

0.005

0.011

0.008

0.011

0.010

0.003

0.08

Fuente: Elaboracin proyectista.

Eficiencia conduccin

100

1.00

Eficiencia distribucin

100

1.00

50

0.50

Eficiencia aplicacin
EFICIENCIA DE RIEGO

0.50

CUADRO N44: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
DEPARTAMENTO:

TUMBES

CASERO :

ALGARROBAL PARTE BAJA

PROVINCIA :

ZARUMILLA

AREA:

74.00 HAS

DISTRITO:

MATA PALO

REFERENCIA

AREA

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

Nmero de das por mes

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

rea terreno cult. Has.

60.00

66.00

66.00

74.00

74.00

68.00

68.00

74.00

74.00

66.00

66.00

60.00

Evapotranspiracin Potencial. (ETP) mm/mes

155.87

151.56

175.58

154.06

134.47

107.67

107.51

112.08

106.64

118.47

129.24

134.82

Coef.Consuntivo ponderado (Kp)

0.70

0.73

0.73

0.72

0.64

0.69

0.69

0.72

0.65

0.73

0.73

0.70

Evapotranspiracin real. (ETR) mm/mes

109.11

110.92

128.49

111.38

85.77

74.73

74.62

81.03

69.60

86.70

94.58

94.37

Precipitacin Total (Pt) mm/mes

59.30

142.90

139.70

76.80

24.50

2.10

1.20

0.90

1.40

2.40

14.10

32.70

Precipitacin efectiva (Pe) mm/mes

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Requerimiento bruto (mm)

61.67

-3.40

16.73

49.94

66.17

73.05

73.66

80.31

68.48

84.78

83.30

68.21

Requerimiento bruto (m3/ha.)

616.71

-34.03

167.34

499.44

661.70

730.53

736.64

803.07

684.82

847.80

833.01

682.13

Eficiencia de Riego

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

0.57

295.13

880.84

1167.02

1288.42

1299.19

1416.35

LIMON

50.00

67.57

MANGO

10.00

13.51

FREJOL CAUPI

6.00

8.11

CEBOLLA

8.00

10.81

TOTAL

74.00

100.00

Requerimiento neto (m3/ha.)

1087.67

-60.02

Dotacin total mensual (m3)

65,260.22

-3,961.14

Requerimiento bruto (lts/s.)

36.55

-2.46

10.91

37.72

48.36

50.70

49.48

REQUERIMIENTO EN M.M.C.

0.07

0.00

0.02

0.07

0.09

0.09

0.09

Eficiencia conduccin

90

0.90

Eficiencia distribucin

90

0.90

Eficiencia aplicacin

70

0.70

EFICIENCIA DE RIEGO

0.57

TOTAL

1207.79

1495.25

1469.16

1203.05

89,376.66

98,686.29

96,964.59

72,182.78

870,297.39

58.70

51.72

55.27

56.11

40.42

493

0.10

0.09

0.10

0.10

0.07

0.87

19,478.69 65,182.44 86,359.51 87,612.46 88,344.78 104,810.10

Fuente: Elaboracin proyectista

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

3.2. ANALISIS DE LA OFERTA

3.2.1.

Anlisis de la oferta de agua para riego situacin sin proyecto

Actualmente no tenemos oferta de agua en el sector de estudio, porque no se puede


extraer el recurso hdrico subterrneo, adems de no tener una infraestructura.

CUADRO N45: CALCULO DE LA OFERTA PARA LA CEDULA DE CULTIVO - SIN PROYECTO


DEPARTAMEN
TO:

TUMBES

PROVINCIA :

ZARUMILLA

DISTRITO:

MATA PALO
ALGARROBAL PARTE
BAJA
7.50
HAS

CASERO :
AREA:

REFERENCIA

AREA

LIMON

2.00

26.67

MANGO

0.50

6.67

FREJOL CAUPI

4.00

53.33

CEBOLLA

1.00

13.33

TOTAL

7.50

100.00

OCT

NOV

DIC

TOT
AL

ENE

FEB

MAR

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOS

SEP

Numero de das por mes

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

rea terreno cult. Has.

2.50

6.50

6.50

7.50

7.50

3.50

3.50

7.50

7.50

6.50

6.50

2.50

Precipitacin efectiva (Pe) mm/mes

47.44

114.32

111.76

61.44

19.60

1.68

0.96

0.72

1.12

1.92

11.28

26.16

Precipitacin efectiva (Pe) m3/mes

474.40

1143.20

1117.60

614.40

196.00

16.80

9.60

7.20

11.20

19.20

112.80

Acarreo de agua (m3/mes)

771.49

138.71

1,442.62

3,846.09

1,220.58

2,011.97

2,036.30

4,579.90

3,138.97

4,218.01

4,031.92

Dotacin total mensual (m3)

1,245.89

1,281.91

2,560.22

4,460.49

1,416.58

2,028.77

2,045.90

4,587.10

3,150.17

4,237.21

4,144.72

1,375.
04

325
34.0
0

REQUERIMIENTO EN M.M.C.

0.001

0.001

0.003

0.004

0.001

0.002

0.002

0.005

0.003

0.004

0.004

0.001

0.03

261.6
0
1,113.
44

Fuente: Elaboracin proyectista.

3.2.2.

Anlisis de la oferta de agua para riego situacin con proyecto

La oferta de agua para el sector de riego est determinada de acuerdo a la cantidad de


explotacin racional y optima de la fuente de agua constituida por el acufero del lugar,
que segn los estudios de prospeccin geo elctrica, mediante 06 sondajes hechos por
el mtodo de Transitorios Electro Magnticos (TDEM), indican la factibilidad de
perforacin en los TDEM-153 (ubicado en E 586768 N 9598140) y TDEM-154
(ubicado en E 586615 N 9597714).
En la situacin Con Proyecto en la Alternativa nica (al no haber posibilidades de
electrificacin mediante el Sistema Nacional interconectado), se plantea la explotacin
de aguas subterrneas mediante 02 pozos tubulares, ubicados en las coordenadas ya
descritas. Estos 02 pozos tubulares ofertaran un caudal disponible de agua para riego,
segn el siguiente detalle:

76

POZO N 1.- Ubicado en las coordenadas E 586,768 y N 9598,140 donde se realiz el


sondaje geo elctrico por el mtodo de Transistorios Electro Magnticos TDEM-153; se
estima un caudal de explotacin Q = 26 L/S. Nmero de horas de bombeo 16 horas
diarias, durante 10 meses al ao(abril enero).

POZO N 2.- Ubicado en las coordenadas E 586,615 y N 9597,714 donde se realiz


el sondaje geo elctrico por el mtodo de Transistorios Electro Magnticos TDEM-154
se estima un caudal de explotacin Q = 20 L/S. Nmero de horas de bombeo 16 horas
diarias, durante 10 meses al ao(abril enero).

CUADRO N46: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
DEPARTAMENTO:

TUMBES

PROVINCIA :

ZARUMILLA

DISTRITO:

MATA PALO

CASERO :

ALGARROBAL PARTE BAJA

AREA:

74.00 HAS
ENE

FEB

MAR

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEM
BRE

OCTUB
RE

NOV

DICIEM

Nmero de das por mes

26.00

28.00

11.00

26.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

26.00

rea terreno cult. Has.

60.00

66.00

66.00

74.00

74.00

68.00

68.00

74.00

74.00

66.00

66.00

60.00

Precipitacin efectiva (Pe)


m3/mes

474.40

1,143.2
0

1,117.60

614.40

196.00

16.80

9.60

7.20

11.20

19.20

112.80

261.60

Oferta de los Pozo N 01 y N 02


(Lt/s.)

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

46.00

Horas de Bombeo de Agua

15.05

0.00

10.20

15.00

19.80

17.60

17.20

20.50

20.00

19.20

19.50

16.80

Bombeo de Aguas en los Pozos


m3

64,799.
28

0.00

18,580.3
2

64,584.
00

101,645.
28

87,436.80

88,297.92

105,238.80

99,360.00

98,565.12

96,876.00

72,334.08

Oferta de Agua CP (m3)

65,273.
68

1,143.2
0

19,697.9
2

65,198.
40

101,841.
28

87,453.60

88,307.52

105,246.00

99,371.20

98,584.32

96,988.80

72,595.68

901,701.60

REQUERIMIENTO EN M.M.C.

0.07

0.00

0.02

0.07

0.10

0.09

0.09

0.11

0.10

0.10

0.10

0.07

0.90

REFERENCIA

AREA

LIMON

50.00

67.57

MANGO

10.00

13.51

FREJOL
CAUPI

6.00

8.11

CEBOLLA

8.00

10.81

TOTAL

74.00

100.00

TOTAL

Fuente: Elaboracin proyectista

77

3.3. BALANCE OFERTA DEMANDA. BALANCE HDRICO

CUADRO N47: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN "SIN PROYECTO"

MESES

DEMANDA DE AGUA, M.M.C.

OFERTA DE AGUA, M.M.C.

DEFICIT, M.M.C.

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

TOTAL

0.003 0.003 0.006 0.011 0.004 0.005 0.005 0.011 0.008 0.011 0.010 0.003

0.081

0.001 0.001 0.003 0.004 0.001 0.002 0.002 0.005 0.003 0.004 0.004 0.001

0.033

0.00

0.00

0.00

0.01

0.00

0.00

0.00

0.01

0.00

0.01

0.01

0.00

0.05

Fuente: Elaboracin Proyectista

GRAFICO N05: : BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN "SIN PROYECTO"

REPRESENTACIN GRAFICA

78

CUADRO N48: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN "CON PROYECTO" ALTERNATIVA UNICA


MESES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

DEMANDA DE AGUA, M.M.C.

0.07

0.00

0.02

0.07

0.09

0.09

0.09

0.10

OFERTA DE AGUA, M.M.C.

0.07

0.00

0.02

0.07

0.10

0.09

0.09

DEFICIT, M.M.C.

0.00

-0.01

0.00

0.00

-0.02

0.00

0.00

SET

OCT

NOV

DIC

TOTAL

0.09

0.10

0.10

0.07

0.87

0.11

0.10

0.10

0.10

0.07

0.90

0.00

-0.01

0.00

0.00

0.00

-0.03

Fuente: Elaboracin Proyectista

GRAFICO N06: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN "CON PROYECTO" ALTERNATIVA UNICA

79

3.4. PLAN DE NEGOCIOS


Plan de Desarrollo Agropecuario
Es necesario realizar un anlisis de mercado para los cultivos de la cedula productiva
de los beneficiarios, de tal manera que se pueda evaluar la conveniencia de continuar
con la produccin.
Este anlisis debe realizarse para todos los productos involucrados en el presente
proyecto.
Es necesario conocer la produccin y superficie sembrada de cada uno de los
productos.
As mismo, se debe incluir informacin de la evolucin de estas variables, as como, de
ser posible, de exportaciones e importaciones
Es necesario sealar el precio al que se vender la produccin.
El precio que mayormente se utilizar para el anlisis es el precio en chacra en la poca
de cosecha
Es importante realizar un anlisis de la oferta y demanda de la zona, es decir, de la
competencia existente y los principales mercados en donde se puede vender la
produccin
Por ltimo, es necesario sealar la estrategia de comercializacin a seguir
CUADRO N49: PRODUCCION AGRICOLA ESTIMADA CON PROYECTO, DESTINO
DE LA PRODUCCION POR PRODUCTOS

PRODUCTOS

PRODUCCION
TM

Mango
Limn
Frejol Caup
Cebolla
TOTAL
%

141.75
121.50
75.60
588.20
927.05
100.00%

DESTINO DE LA PRODUCCION
SEMILLA
-.-.-.-.-.0.00%

CONSUMO
-.-.-.-.-.0.00%

MERCADO
141.75
121.50
75.60
588.20
927.05
100.00%

3.4.1. MANGO

3.4.1.1.

Anlisis de demanda en mango

Demanda Nacional
Inicialmente se est conciliando la comercializacin al mercado nacional buscando la
mejora en la calidad, cantidad y continuidad de la produccin departamental formando de
esta manera una plataforma ms slida que permita a futuro, la comercializacin al
mercado internacional.
Identificacin del Mercado del Producto Final
En el presente proyecto, el producto final es fruta fresca de Mango. Dicha produccin se
comercializar en el mercado nacional, especficamente en Mercado mayorista de Lima
Mercado de frutas.

80

De acuerdo al Figura N 01, el volumen demando de Mango al mercado mayorista N 2


es el siguiente:
FIGURA N01: Ingreso de frutas al mercado mayorista segn variedad.

FUENTE: MINAG - DGIA

Consolidando los datos de la Figura N01, entre el mes de Enero y Noviembre del 2005
se tiene que el mercado mayorista N 2 de Lima registr un volumen comercializado de
27,148 TM de mango de diferentes variedades frente a 36,064 del ao anterior, una
reduccin de 24% aproximadamente, siguiendo la tendencia 2003/2004 como se puede
apreciar para algunas de las variedades. Ello podra deberse bsicamente a los cambios
climticos registrados en toda la costa que han generado cambios en la estacionalidad y
volmenes de produccin.
FIGURA N02: Volumen de ingreso precio mercado mayorista N 1

FUENTE: MINAG - DGIA

Anlisis de precios
A febrero del 2006, la Figura N02, muestra los volmenes y precios de las diferentes
variedades comercializadas en el Mercado Mayorista N 2 de Lima, esto incluye el
descarte de las variedades de exportacin como el Kent, Edward y Haden. Comparando
estos valores de precio mayorista con los de los supermercados consignados en el Figura
N03, encontramos diferenciales bastante altos, sin embargo no resultara vlido del todo
calcular el margen de comercializacin entre ambos pues los supermercados suelen

81

tambin comprar grandes volmenes de forma directa a intermediarios por fuera del
MM2. Baste sealar que si por la java de 20 Kg. de descarte de mango Kent en Motupe a
slo 1 hora de distancia de Chiclayo se paga S/. 5.00 aprox. en los supermercados
chiclayanos el Kilo se vende a S/. 1,20 en promedio (un margen de comercializacin de
380%).
FIGURA N03: Promedio de precios de mango segn
Variedad en supermercados de lima

FUENTE: DIVERSOS SUPERMERCADO DE LIMA, AL 16/02/07

CUADRO N50: Volumen de ingreso y precio mercado mayorista N 2

Productos/Variedades
de Mango
Criollo Planta (Costa)
Edward Planta
Haden /Hayde
Kafro / Jafro (Costa)
Kent (Costa)

Unidad
Equiv.
de
(Kg.)
Medida
Jaba
Bandeja
Bandeja
Bandeja
Bandeja

20
17
16
17
16

Volumen de Precios Mercado Mayorista N 2


Ingreso
(S/.x U.M.)
3 Ult.
Promedio ltimos
Prom. Prom.
Hoy
Das
5 das
(TM )
(TM)
Hoy
Ayer Precio Tendencia
23.0
82.5
0.0
22.00 21.92
Alza
13.3
7.8
26.50 26.00 25.57
Alza
46.6
56.6 15.50 15.00 15.43
Baja
15.2
14.5 14.50 14.50 14.75
Baja
1.4
16.4 15.50 14.50 14.71
Alza

FUENTE: Comisin Transitoria de Administracin del Mercado de Mayorista de Frutas.


MINAG DGIA, 200702/07
El precio flucta en el Mercado Mayorista N 2 de Lima, el Mango Kent con un precio
promedio de S/. 15.50 por bandeja de 16 Kg, que hacen un promedio de S/. 0.968 /kg. de
fruta, esto es en el mes de Enero 2007.
FIGURA N 04: Principales importadores de mango

82

La produccin exportada a los pases importadores consignados en el Grfico N 06


FUENTE:
MINAG DGIA,
16/02/07
viene
bsicamente
deAL Piura
donde comienza la campaa, permanece la tendencia
dominante de Estados Unidos y Holanda como principales destinos del mango peruano y
se mantienen algunos de los destinos que se han apertura do la campaa pasada como
Nueva Zelanda y Hong Kong, an con volmenes pequeos.
3.4.1.2.

Anlisis de oferta en mango

La superficie dedicada al cultivo de mango en produccin en el ao 2004 fue de


3690,180 has en el mundo, correspondindole una produccin de 26573,579 TM. El
volumen de las exportaciones en el 2004 fue de 908,439 TM y el valor total de US $
584312,000.
India se sita como el principal productor de mango en el mundo con una participacin en
el 2004 de 10800,000 TM. (40.64%) de la produccin total de lo cual export 156,222
TM.
Como se podr apreciar ms adelante, hasta hace pocos aos la India mantena una
discreta participacin en el mercado internacional, no obstante, entre el 2003 y el 2004 ya
se observa una tendencia a exportar mayores volmenes; considerando el 13 potencial
productivo de este pas debe considerarse los posibles efectos de una expansin hacia
fuera del comercio de mango de la India.
FIGURA N 05: Produccin mundial por pases 1990 - 2004

FUENTE: FAO

FIGURA N06: Produccin mundial por pases 1990 - 2004

83

La cadena peruana de mango para exportacin


FUENTE: FAO

El mango peruano de exportacin se produce principalmente en la costa norte del Per.


El mango peruano se encuentra entre los mejores debido a que se produce en un trpico
seco, donde no hay lluvias (salvo eventual presencia de Fenmeno del Nio) y el cultivo
se maneja ms fcilmente. Desde la perspectiva del consumidor el producto tiene mejor
color, ms slidos totales, ms dulzura y menos trementina en la cscara, lo que lo hace
ms agradable para el gusto.
Produccin nacional
De la gran diversidad de variedades de mango alrededor del mundo, son las rojas o
californianas las ms cultivadas actualmente en Per dada la orientacin exportadora de
la cadena, siendo la Kent la ms comercial para exportacin en fresco, correspondindole
aprox. 82% de lo sembrado y 88% del volumen exportado, le siguen en orden decreciente
en porcentaje las variedades Haden, Tommy Atkins y Keitt; ello marca una diferencia con
los dems pases exportadores: Brasil y Ecuador se concentran en la variedad Tommy
Atkins y este segundo exporta tambin mango Haden; desde Mxico se exportan
principalmente las variedades Tommy Atkins, Haden, Kent, Keitt y Atalfo, con
predominancia de las tres primeras (juntas concentran ms del 80%). En cuanto a
localizacin el mango peruano se produce principalmente en la costa norte del Per, en
los departamentos de Piura (11,960 Ha), Lambayeque (2,615 Ha) y Ancash (315 Ha), en
el caso del mango orgnico podemos considerar que la oferta se ampla a la cuenca del
Payac en Cajamarca.

FIGURA N07: Superficie y produccin de mangos - PER 1980-2004

FUENTE: CEPES

Al 2003 se calculaban aproximadamente 4,230 hectreas en crecimiento las que ao a


ao van entrando en produccin, con lo que se tiene un promedio de 25% de
incremento en las reas sembradas cada ao. En trminos distributivos, los pequeos
productores aportan un aproximado de 30% de la produccin nacional y el 70% restante
est en manos de productores individuales y empresas medianas a grandes.

84

FIGURA N 08: Produccin y Rendimiento Nacional de Mango

FUENTE: MINAG

La produccin del valle de San Lorenzo se orienta principalmente a la exportacin,


destacando las variedades Kent, Haden y Tommy Atkins.
GRAFICO N 07: PRODUCCIN DE MANGO

FUENTE: MINAG - MAXIMIXE

La produccin de mango se concentra en los valles costeros de la zona norte, siendo


Piura la principal zona productora, concentrando alrededor del 68% del total nacional,
cultivndose en los valles de San Lorenzo, Chulucanas, Tambo Grande y Sullana.

85

Comercializacin Interna
En Per tambin se cuenta con algunas variedades locales tales como Chato de Ica y
Criollo, entre otras, todas estas de menor tamao y que son absorbidas para consumo
en fresco local y por la agroindustria nacional de jugos, la misma que paga un menor
precio en comparacin con el internacional pero significa un mercado importante para
los productores que tienen sembradas estas variedades. Igualmente el descarte de los
volmenes exportables, que usualmente bordea un 20% del total, se destina al mercado
nacional, bsicamente el de Lima para centros de abastos y supermercados.
FIGURA N09: Cadena de comercializacin nacional del mango

FUENTE: MINAG - MAXIMIXE

Por un lado se tiene a las empresas exportadoras en conexin directa con la demanda
del comprador internacional por producto orgnico, en algunos casos la empresa
exportadora es tambin productora y en funcin de sus necesidades certifica algunas de
sus reas, en muchos casos la demanda supera esta posibilidad de autoabastecimiento
y se recurre a socios comerciales dedicados enteramente a la produccin, ya sean estos
medianos productores individuales o pequeos productores asociados, en alianza con
ellos es que la empresa exportadora realiza el contrato de certificacin; en este caso el
certificado orgnico se emite a nombre de la exportadora. Este es el mecanismo
mediante el cual muchos de los pequeos productores acceden a la certificacin, dado
que al no tener ellos identificada la demanda directa, no arriesgan su limitado capital en
este proceso que conlleva la incertidumbre de poder colocar su producto como orgnico
luego de esa inversin.
En algunos casos, asociaciones de productores que cuentan con apoyo de entidades
como la Cooperacin Internacional y ONGs acceden a asesora y financiamiento para la
certificacin y lgicamente tambin para los contactos comerciales necesarios.
Son muy pocos los casos en que asociaciones de productores logran adems realizar la
exportacin de manera directa obteniendo as una mejor posicin negociadora en la
cadena, aunque ello implica tambin asumir mayores riesgos si no se cuenta con la
asesora comercial adecuada.

86

En resumen, la dinmica de crecimiento de la produccin orgnica de mango viene


creciendo de acuerdo a la demanda identificada por los exportadores, lo que de alguna
manera garantiza la sostenibilidad de los precios, que de otra manera suelen verse
afectados por la sobreoferta, ms adelante, en el Captulo referente a los productos
orgnicos y especiales se ampliar sobre aspectos referidos a la demanda. Es
importante sealar que la UE exige actualmente que en el pas de origen exista una
Autoridad Nacional Competente que garantice sistemas de control interno para
garantizar la trazabilidad del producto en los grupos certificados; adems deber
registrar a todas las empresas certificadoras, las que debern contar con el estndar de
calidad ISO 65.
Esta responsabilidad en el caso de nuestro pas ha recado en SENASA, lo que ha
generado reacciones a favor y en contra, a favor por cuanto se piensa que se generar
mayor transparencia y control de la labor de las empresas certificadoras y los procesos
internos de los grupos responsables de la produccin, y en contra por cuanto se
cuestiona la capacidad tcnica de dicha institucin en materia de produccin orgnica. A
este respecto, la cooperacin alemana ha facilitado la presencia de un Experto Integrado
para fortalecer capacidades tcnicas en SENASA para cumplir esta labor.
El Grfico N 13 consigna las principales empresas exportadoras con base en su
participacin en la campaa 2004/05.
GRAFICO N08: PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE MANGO CAMPAA
2004-05

87

GRAFICO N09: VALOR DE EXPORTACIONES DE MANGO POR PAS DE DESTINO 1998 2005

El clima del norte del pas es favorable para colocar la produccin en los mercados
externos entre los meses de octubre a marzo, en el 2005 los principales mercados de
destino fueron EE.UU. (55%), Holanda (26%), Reino Unido (7%) y Canad (5%).
GRAFICO N10: PASES DE DESTINO DEL MANGO PERUANO-2005

88

Adicionalmente en la campaa 2004/05 se registraron ingresos a nuevos mercados


como Nueva Zelanda, Hong Kong y Panam en los que se han colocado pequeos
volmenes en la perspectiva de abrir mercados alternativos a los Estados Unidos y otros
que se encuentran saturados, ello es producto del inters de los empresarios ms
proactivos por ampliar su presencia en estos pases a travs de la participacin en ferias
y desarrollo de contactos comerciales. En esta misma lnea, un logro importante
anunciado por APEM - la Asociacin Peruana de Productores y Exportadores de Mango
- es la apertura de Mxico como nuevo mercado desde las siguientes campaas, si bien
Mxico es un gran productor y el principal exportador, considerando su elevada
poblacin su consumo interno es tambin elevado y se encuentra desabastecido en la
poca en que el Per oferta. Todo esto indica que las prximas campaas el mango
peruano tendra una mayor diversificacin de mercados, lo cual disminuye de alguna
manera el riesgo que implica colocar los mayores volmenes en mercados ms
saturados como Estados Unidos y Europa.
De igual manera dos de los mercados que suscitan mayores expectativas son China y
Japn. En el caso de China, gracias a la labor del Servicio Nacional de Sanidad Agraria SENASA el 18 de 35 octubre del 2005 se firm el Protocolo Sanitario4 requerido, similar
en principio al que firmaron en 1992 SENASA Per y APHIS de Estados Unidos, el cul
bsicamente exige el proceso previo de la fruta en plantas certificadas de tratamiento
hidrotrmico. Ello coloca a Per como el primer pas sudamericano que puede exportar
mango a China. Si sopesamos los factores de competitividad para el ingreso a este
mercado la principal limitante se observa por el lado del transporte, dado que el trayecto
demora aproximadamente 25 das, se requerira de una ruta que permita al mango llegar
en 18 das como mximo para llegar en buen estado, considerando que el tratamiento
hidrotrmico disminuye la vida post cosecha de la fruta. De ser positiva esta gestin, se
estima que China absorbera un nivel cercano al 30% de la oferta peruana, descargando
un poco la presin sobre la oferta que ejercen las reas que van entrando en produccin.
En cuanto a Japn, Brasil ya tiene ingreso a ese mercado, y Per tiene una ruta de
acceso ms directa, lo que constituira una ventaja; no obstante, el japons es un
mercado ms pequeo y de precios altos pero que exige mucha calidad por lo que habr
que estudiar si el precio que puede obtenerse compensa el nivel de descarte que
determina el preparar volmenes para ese mercado y los altos costos de transporte a la
luz de las primeras exportaciones piloto realizadas por va area.
Volumen de produccin y comercializacin a nivel departamental
En el mbito regional los rendimientos de Mango durante los ltimos aos han variado
de 11.167 TM/Ha el ao 2004 a 6.773 TM/Ha al ao 2005 y ste a 10.735 TM/Ha Ello
como consecuencia del incremento del uso de variedades de mayor productividad,
mayor uso de fertilizantes y a los trabajos de investigacin y transferencia de tecnologa
que se han implementado en las principales zonas productoras.
Cabe indicar que existen cultivados diversas variedades como agrotipos del mango en la
localidad que las contabilizan en su totalidad, no obteniendo datos exactos de los
mangos con potencial exportador como lo son las variedades de mango Kent, Haden y
Tommy Atkins.
Los rendimientos dependen del nivel de tecnologa usada, principalmente por el empleo
de semilla certificada, variedades mejoradas, fertilizantes, nivel de mecanizacin,
adecuadas prcticas agronmicas, riego tecnificado, ocurrencia de factores abiticos y el
control efectivo de plagas y enfermedades. Lo que se pretende lograr es homogenizar
las variedades de mango en la localidad, obteniendo las variedades Kent, Haden y
Tommy Atkins, que son variedades que se estn exportando hacia otros pases de
buena aceptacin y de demanda como consta en los cuadros y que su salida ms

89

prxima hacia el Puerto de Lima o directamente es a travs del puerto de Paita, el cual
se ubica a 5 horas de la ciudad de tumbes.
Ampliando nuestras reas de cultivo de mango y sumado a un buen manejo del cultivo
es seguro obtener buenas producciones y de calidad acorde a la exigencia del mercado.
En lo que se debe incidir mas es en el fortalecimiento de comercializacin a travs de
compradores estratgicos que conocen el tema de las exportaciones y que estn
trabajando en el negocio hace muchos aos. En la Localidad de Piura existen Empresas
que se encargan de Asesorar, conducir, Acopiar y Exportar el mango tales como la
Sunshine, Bounty, Fresh fruit, FLP, Empafrut, Silvestre, entre otras; en la que alguna
manera realizando las gestiones y los contactos necesarios, podemos darle seguridad a
las futuras producciones de nuestro proyecto y otros proyectos a realizarse.
Se hizo contacto con el Proyecto PRA Proyecto de reduccin y alivio a la pobreza,
quienes se encargan de dar asesoramiento tcnico en la conduccin del cultivo, adems
de las conexiones con las compras de los productos finales, asegurando las
producciones de los productores.
Produccin Departamental de Mango.
El rendimiento de Mango en el departamento de Tumbes en promedio alcanza las 10.7
TM/HA/ao; existiendo un descarte de 32 %, calculamos la produccin de Mango en el
departamento:

Ao
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

CUADRO N 51: PRODUCCIN DE MANGO


rea Actual
Total
Produccin
en
Rendimiento
Anual
Total
c/ Descarte
Produccin
(TM/HA)
TM de
Comercializado
32% TM/Ao
(Ha)
Mango
460.53
147.37
44.50
10.349
508.09
162.59
45.50
11.167
34.50
6.773
Oferta Histrica
233.66
74.77
58.19
10.735
624.67
199.89
60.28
10.989
662.42
211.97
62.44
11.250
702.45
105.37 *
73.65
11.516
848.15
127.22 *
79.67
11.789
939.23
140.88 * Oferta Proyectada
86.18
12.069
1040.11
156.02 *
93.22
12.355
1151.73
172.76 *

FUENTE: ELABORACION PROPIA PORCENTAJE DE DESCARTE DEL 15%


MINAG - MAXIMIXI
Del cuadro anterior, vemos que la produccin para el ao 2007 alcanz su mximo
rendimiento productivo. Con el proyecto se pretende mejorar el manejo agronmico del
cultivo de Mango y de esta manera lograr un incremento anual promedio en el
rendimiento de 1.0 TM/HA/ao, as como disminuir el porcentaje de descarte del 32 al
15%., segn se muestra en cuadro anterior. Inicialmente se est conciliando la
comercializacin al mercado nacional buscando la mejora en la calidad, cantidad y
continuidad de la produccin departamental y a futuro, post inversin, se plantea la
comercializacin al mercado internacional. Entonces se realizar un anlisis de oferta
para el mercado nacional.

90

3.4.2. LIMON

3.4.2.1. Anlisis de demanda en limn


FIGURA N10: DEMANDA INTERNACIONAL
IMPORTACIONES DE LIMN A NIVEL MUNDI AL 2004

FUENTE: VALORACIN DE LA FAO

FIGURA N11: EXPORTACIONES DE LIMN A NIVEL MUNDI AL 2004

FUENTE: VALORACIN DE LA FAO

91

FIGURA N12: EXPORTACIONES DE CTRICOS 2004 2005

FUENTE: PROMPEX PER. CALCULOS Y AGREGADOS

Demanda Nacional
Inicialmente se est conciliando la comercializacin al mercado nacional buscando la
mejora en la calidad, cantidad y continuidad de la produccin departamental formando
de esta manera una plataforma ms slida que permita a futuro, la comercializacin al
mercado internacional.
Identificacin del Mercado del Producto Final
En el presente proyecto, el producto final es fruta fresca de limn sutil. Dicha produccin
se comercializar en el mercado nacional, especficamente en Mercado mayorista de
Lima.
FIGURA N13: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN
MERCADO MAYORISTA N 1 (1992-2000) (TM)

FUENTE: EMPRESA DE MERCADOS MAYORISTA S.A. ELAB. MINAG


DGIA. LIMA-PER

92

De acuerdo a las Figuras N13 y 14. El volumen demando del limn sutil al mercado
mayorista N 1, desde el ao 1992 hasta el ao 2006 (mes de junio), siendo los meses
de agosto, setiembre y octubre los que registran menor cantidad de ingreso de producto
al mercado. Apreciando el ao 2006 se destaca que el volumen demandado de
productos se ha incrementado considerablemente respecto a los mismos meses de
aos anteriores. Los volmenes de ingreso de producto al mercado mayorista describen
la estacionalidad de la produccin del cultivo.
FIGURA N14: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN
MERCADO MAYORISTA N 1 (2001-2006) (TM)

FUENTE: EMPRESA DE MERCADOS MAYORISTA S.A. ELAB. MINAG DGIA. LIMA-PER

CUADRO N52: DEMANDA HISTRICA


MERCADO DE
DESTINO

MERCADO MAYORISTA
N 1

AOS
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005

VOLUMEN (TM)
75,800.00
65,045.00
72,606.00
70,849.00
69,070.00
75,005.00
81,900.00
78,352.00
87,486.00

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

CUADRO N53: CRECIMIENTO ANUAL DE LA DEMANDA


MERCADO
AOS
DE
1997/98 1998/99 1999/2000 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05
DESTINO
MERCADO
MAYORISTA -14%
12%
-2%
-3%
9%
9%
-4%
12%
N 1

93

De los cuadros N 53 y 54 se demuestra que existe fluctuacin en la demanda, por lo


que se ha estimado que existe una tasa de crecimiento de limn del 2,25% anual. Esto
permitir estimar la proyeccin de la demanda:
CUADRO N54: PROYECCIN DE LA DEMANDA
MERCADO DE
DESTINO

AO

1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
MERCADO
MAYORISTA N 1 2005
2006
2007

VOLUMEN DEMANDO TM
75,800.00
65,045.00
72,606.00
70,849.00
69,070.00
75,005.00
81,900.00
78,352.00
87,486.00
89,454.44
91,467.16

DEMANDA
HISTRICA

2008 93,525.17
2009 95,629.49
2010 97,781.15 DEMANDA PROYECTADA
2011 99,981.23
2012 102,230.80
FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

3.4.2.2. ANLISIS DE OFERTA EN LIMN


OFERTA A NIVEL NACIONAL
En el mbito regional los rendimientos de limn sutil durante los ltimos aos han
variado, de 5.26 TM/Ha el ao 2003 a 10.3 TM/Ha el ao 2004. Ello como consecuencia
del incremento del uso de variedades de mayor productividad, mayor uso de fertilizantes
y a los trabajos de investigacin y transferencia de tecnologa que se han implementado
en las principales zonas productoras.
En el mbito nacional, existen condiciones de produccin muy heterogneas, lo cual se
va ha reflejar tanto en los resultados productivos como de rentabilidad del cultivo por
zonas productoras.
Los rendimientos dependen del nivel de tecnologa usada, principalmente por el empleo
de semilla certificada, variedades mejoradas, fertilizantes, nivel de mecanizacin,
adecuadas prcticas agronmicas, riego tecnificado, ocurrencia de factores abiticos y
el control efectivo de plagas y enfermedades. Ampliando nuestras reas de cultivo de
mango y sumado a un buen manejo del cultivo es seguro obtener buenas producciones
acorde a la exigencia del mercado. En lo que se debe incidir ms es en el
fortalecimiento de comercializacin a travs de compradores estratgicos que conocen

94

el tema de la comercializacin y las exportaciones, son ellos los especialistas que


vienen trabajando hace muchos aos y que aseguran las producciones en el mercado
sea nacional como internacional.
Produccin Departamental de Limn Sutil.
El rendimiento de limn sutil en el departamento de Tumbes en promedio alcanza las
6.90 TM/HA/ao; existiendo un descarte de 27 %, calculamos la produccin de limn
sutil en el departamento:
CUADRO N55: PRODUCCIN DE LIMN SUTIL

Ao
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

rea Actual en
Rdto (TM/HA)
Produccin (Ha)
217.00
226.50
347.30
311.70
311.70
311.70
311.70
311.70
311.70
311.70

6.80
10.30
5.26
6.20
5.95
10.00
10.50
11.00
11.50
12.00

Total Anual
TM de Limn
Sutil
1,475.60
2,332.95
1,826.80
1,932.54
1,854.62
3,117.00
3,272.85
3,428.70
3,584.55
3,740.40

Produccin c/
Descarte 27%
TM/Ao
1,077.19
1,703.05
1,333.56
1,410.75
1,353.87
2,555.94
2,683.74
2,811.53
2,939.33
3,067.13

Total
Comercializado

Oferta
Histrica

Oferta Proyectada

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.- *PORCENTAJE DE DESCARTE DEL 18%

Del cuadro anterior, vemos que la produccin el ao 2004 alcanz su mximo


rendimiento productivo.
Con el proyecto se pretende mejorar el manejo agronmico del cultivo de limn sutil y
de esta manera lograr un incremento anual en el rendimiento de 0.5 TM/HA/ao, as
como disminuir el porcentaje de descarte del 27 al 18%., segn se muestra en cuadro
anterior.
Inicialmente se est conciliando la comercializacin al mercado nacional buscando la
mejora en la calidad, cantidad y continuidad de la produccin departamental y a futuro,
post inversin, se plantea la comercializacin al mercado internacional. Entonces se
realizar un anlisis de oferta para el mercado nacional.
Anlisis de Produccin y Precios
El comportamiento estacional de la produccin del limonero en el pas ha condicionado
que los precios tengan un comportamiento estacional, tal es as que durante los
primeros meses del ao los precios son bajos y altos a mitad del mismo. La presente
matriz resume las principales caractersticas del proceso de comercializacin del limn
sutil nacional.

95

FIGURA N15: M ATRI Z DE COMERCI ALIZACIN

FUENTE: EMMSA. LIMA, 2006 - ELABORACIN PARA ESTUDIO

Tipologa de los canales de comercializacin


En el proceso de comercializacin se identific la intervencin de cinco agentes de
comercializacin: el productor agrcola, el acopiador, el mercado acopiador, el
distribuidor y el consumidor final. El flujo se representa en el siguiente diagrama:

Diagrama: Tipologa del canal de comercializacin para la produccin agrcola

96

3.4.3. CULTIVO FRIJOL CAUP


3.4.3.1.

Anlisis de la demanda en frijol

a) Identificacin de mercado
La produccin de frjol obtenida en el departamento ser dirigida hacia el mercado
nacional y extranjero mediante la empresa Export _ Import Candres S.A.C a los
mercados de Bolivia, ecuador, Colombia, Venezuela y puerto rico etc. Grano seco.Produccin destinada al consumo interno y para los mercados de exportacin antes
mencionados, fcil transporte y almacenamiento. Grano en verde, produccin destinada
al mercado interno y para los mercados de exportacin en fresco, conserva y
refrigerado.
b) Demanda Internacional
La mayor produccin en grano seco de frjol tambin lo tiene el departamento de
Cajamarca, luego Arequipa, y Amazonas en un tercer lugar. El incremento en el total de
la produccin de frijol ha servido en parte para el incremento del consumo nacional y la
otra parte es exportada a pases de todo el mundo debido a que el Per ofrece una
ventana comercial por su ubicacin geogrfica.
GRAFICO N11: EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES
.

FUENTE: ELABORACIN MINAG FAO.- ELABORACIN: DGPA - MINAG

97

GRAFICO N12: EXPORTACION DE FRIJOL COMUN EXCEPTO PARA


SIEMBRA, SEGN PAIS DE DESTINO 2000

FUENTE: SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADUANAS ELABORACIN MINAG

c) Demanda Nacional
Demanda a nivel departamental
En el presente ao se ha registrado una sequa en los valles de Piura y Lambayeque
principales productores de leguminosas del norte del Per; que ha ocasionado la
ausencia de siembras de leguminosas destinadas especficamente para la exportacin
en un rea aproximada 2000 Has, tambin tenemos por conocimiento comercial e
investigacin de mercado que las zonas productoras de Colombia (principal consumidor
de leguminosas) han sufrido variaciones climatolgicas entre ellos heladas que no
permiten el xito en las cosechas. Conocedores de las 4 campaas de frjol Caup y de
frjol panamito que ha realizado el grupo de gestin campo nuevo en el sector santa
Clotilde en la margen izquierda del ri tumbes con un rea de 46 Ha
Identificacin del Mercado del Producto Final
Los principales destinos de nuestras exportaciones fueron, en el ao 2003, Estados
Unidos, Espaa, Alemania y Pases Bajos, que compraron el 60.55% de las agro
exportaciones, siendo Estados Unidos el principal comprador con el 31.79 % del total.
Las exportaciones no tradicionales peruanas han tenido un importante crecimiento en
los ltimos aos. Del ao 1999 al 2003 muestra 52.96 % de incremento como reflejo del
crecimiento de las exportaciones a los principales mercados de destino. Las
exportaciones regionales de menestras se concentran en Caup seco, frjol de palo
conservado y congelado, frjol de palo seco, zarandaja y pallar beb.
El frjol Caup seco tiene 30 mercados de destino y en su exportacin intervienen 11
empresas algunas con plantas de procesamiento y otras toman servicio. El frjol de palo
en sus diferentes presentaciones tiene 13 pases de destino y es comercializado por 4
empresas. La Zarandaja tiene 10 destinos y es negociado por 4 empresas locales.
Pallar beb es vendido por 5 empresas y es exportado a 12 pases diferentes. Existe

98

registro regional de exportacin de loctao en pequeo volumen, tiene como destino


Brasil y es negociado por una empresa local.
Tuvieron variacin positiva, respecto al 2002. Las variaciones ms altas ocurrieron con
Reino Unido y Bolivia, sobre el 40%, las de mayor impacto en el volumen total de
exportaciones es el crecimiento en Estados Unidos, Espaa y Pases Bajos por su
participacin en el volumen total de compra de la oferta nacional. El Frjol Caup tuvo
crecimiento en volumen exportado. En el 2003 se exportaron US $ 5,677, 000
constituyendo El 58% del total de grano seco exportado. Parte de la materia prima
proviene de Piura y un pequeo Porcentaje de Barranca, el frjol de palo aport el 26 %
y pallar el 10%.
En el 2002 y 2003 gran parte del frjol de palo grano seco provino del Ecuador. En la
regin Lambayeque se sembr una rea considerable, pero los productores prefieren
venderlo en vaina verde porque les resulta ms rentable, El principal comprador de frjol
Caup es Portugal, que en el ao 2002 compr el 25% y en 2003 el 29% del volumen
exportado. Estados Unidos, Reino Unido y Espaa compran en conjunto el 26%.Otra de
las menestras con evolucin importante es el pallar. Los principales destinos son
Espaa, Lbano, Canad, Japn y Estados Unidos en conjunto compran el 80% de la
exportacin de pallar grano seco.
El principal comprador es Espaa, en muchos mercados competimos con Estados
Unidos. Es necesario desarrollar la oferta con mayor valor agregado, debemos
incrementar exportaciones de grano Verde conservado y congelado. Es notoria la baja
de la compra de Estados Unidos en al ao 2003 con relacin al 2002.
Nuestro producto fue remplazado por frjol congelado exportado por Ecuador, y se nota
un incremento en la compra de Puerto Rico, Trinidad y Tobago y Panam que cubren la
diferencia generada por Estados Unidos.
CUADRO N56: PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE FRJOL CASTILLA
Ord.
Empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

EMPRESAS

FOB U$

P.NETO(Kg.) BRUTO(Kg.)

% PART.

SUN PACKERS S.R.LTDA


GLOBENATURAL
INTERNACIONAL S.A.
VINCULOS AGRICOLAS
E.I.R.L.
C & V EXPORT SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA
PERU AGRO PARTNERS
S.A.C.
AGRO TRADE &
DEVELOPMENT CO SRL
COPESBA S.A.
EXPORT IMPORT
CANDRES S.A.C.
BROLEM COMPANY E.I.R.L.
PEPPERLAND PERU S.A.C.
ALISUR S.A.C.
AT GLOBAL S.A.C.
P & R EXPORTACIONES
S.R.L.

2,294,210

3,006,016

3,014,032

28.97

1,213,344

1,689,577

1,695,380

15.32

940,383

1,153,130

1,156,188

11.87

640,465

870,458

872,690

8.09

357,132

496,670

498,170

4.51

303,195
297,318

410,940
415,546

411,410
417,137

3.83
3.75

259,070
229,039
174,017
159,320
115,778

370,000
302,490
199,775
209,709
153,985

370,751
303,493
200,020
211,340
154,090

3.27
2.89
2.2
2.01
1.46

108,877

160,350

160,928

1.37

99

14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

31

AGRO COMERCIO
PRODEX DEL PERU S.A.C.
PROCESADORA S.A.C.
CONSORCIO LIDEJO S.A.C.
BEDICOMSA SOCIEDAD
ANONIMA
GANDULES INC SAC
PERU BEAN S.A.C.
POBLETE VIDAL ADRIAN
ALFONSO
AGROMIX EIRL
SPES PERU S.A.C.
EXPORTADORA EL SOL
S.A.C.
EXPROBADA SAC
VIDAL VIDAL ELIO RENAN
R MUELLE S A
AGROQUIR EXPORT SAC
GOLDEN AMAZON GROUP
SAC
ULYAY SAC
JHIRE EXPORT IMPORT
PERU SAC
IMPORTACIONES Y
EXPORTACIONES
DERIAGRO S

105,765
98,664
81,771

128,665
131,984
110,500

128,890
132,450
110,660

1.34
1.25
1.03

78,128
57,151
49,070

114,980
59,560
67,000

115,150
60,617
67,370

0.99
0.72
0.62

42,150
40,939
36,648

60,000
59,980
46,260

60,655
60,025
46,532

0.53
0.52
0.46

32,880
27,522
21,291
17,826
15,918

44,000
39,430
28,382
17,665
19,068

44,130
39,580
28,475
17,747
19,140

0.42
0.35
0.27
0.23
0.2

15,055
14,764

21,500
22,950

21,600
22,960

0.19
0.19

1,532

1,990

2,002

0.02

211

211

490

d) Anlisis de precios
Los precios internacionales de las menestras exportadas de la regin no han tenido
variacin importante en los dos ltimos aos. Los precios promedios FOB, que nos
permiten competir con otros pases proveedores. Son precios que dominan el
mercado internacional, por encima de ellos existir menor opcin de venta, precios
ms bajos pueden mejorar la participacin en el mercado. En algunos momentos por
desabastecimiento se pueden lograr los precios de la columna alto, son pequeos
volmenes que no tienen impacto en la venta total.
CUADRO N57: PRECIOS DEL FRIJOL
FRIJOL
Frjol Caup
Frjol de palo
pallar de bebe
Pallar americano
zarandaja

USD $ TM
FOB PROM
530
420
500
610
530

USD $ TM
ALTO
650
470
580
660
580

MATERIA
PRIMA S/KG
1.20
1.00
1.15
1.40
1.20

Para llegar a los precios determinados por el mercado mundial es necesario comprar
la materia prima a los precios sealados en la columna materia prima. El precio
ms bajo corresponde a frjol de palo a 1.00 nuevos soles y el mayor a pallar

100

americano con 1.40 nuevos soles. El mercado interno influye en los precios de las
materias primas. La variedad de Zarandaja es consumida en importantes cantidades
en Piura y es el acompaante obligado del cebiche. En el primer semestre del ao,
cuando hay poca produccin, logra precios de hasta 2.00 nuevos soles por Kg., en
esos momentos es imposible exportar debido a que el mercado no pagara precios
de USD $ 900 TN. El pallar americano se encuentra en desarrollo y an no es
posible ofrecer un volumen importante de exportacin; Todava las reas de siembra
son reducidas. Existe un importante mercado para alubias, variedad de Phaseolus.
En el ao 2000 Procesadora S.A.C. promovi su siembra en valles interandinos de
Cajamarca. El precio pactado en el contrato fue 1.35 nuevos Soles Kg., al momento
de la cosecha el mercado interno ofreca 2.00 nuevos soles por Kg., se tuvo que
permitir ese destino al grano seco. Cuando no hay demanda internacional de frjol de
palo grano seco, el precio en el mercado interno cae a 0.5 y 0.6 nuevos soles por kg.
Y el frjol Caup a 0.7 y 0.8 nuevos soles. En cultivos como los mencionados, es
preciso tener en cuenta el nivel de abastecimiento del mercado interno para lograr
precios de materia prima que puedan competir internacionalmente. Es importante
referir que cuando se sobrepasa la demanda interna los precios caen
estrepitosamente afectando la economa del productor, lo que no ocurre con el
mercado internacional que mantiene niveles histricos muy estables. En el mercado
local el frjol castilla es pagado un precio menor de lo establecido por el agricultor
por lo que la empresa Export-import candres S.A.C se ha comprometido pagarle al
agricultor a un precio razonable para el agricultor S/ 1.40 nuevos soles por kilogramo
comprometindose (mediante una carta de compromiso) a cmprale toda la
cosecha.
3.4.3.2.

Anlisis de la oferta en frijol

La oferta nacional de frjol es muy poco diversificada y soporta en las especies frjol de
palo, Caup y pallar beb. El 62% de las exportaciones regionales por un monto de US $
15, 546,000 corresponden a menestra grano verde congelada y conservada en lata,
mientras que el 38% corresponde a grano seco por un monto de US 9, 684,000. En
volumen, el grano seco es significativamente mayor, lo que indica la importancia que
tiene exportar con valor agregado a travs de la transformacin o conservacin. La
oferta nacional de menestras como grano verde radica en el frjol de palo, el que se
presenta conservado en lata y pre-cocido congelado. En el ao 2001 se inicia en
pequeas cantidades la exportacin de Pallar beb conservado en lata, en el 2002 se
exporta frjol zarandaja en conserva y en el ao 2004 se reporta la venta de frjol castilla
y zarandaja congelado. En el caso de zarandaja y pallar beb congelado tienen una
importante limitacin: rpidamente pasan del color verde al color blanco generando
mucha des uniformidad de color en el producto final. Pro menestras est trabajando una
variedad de pallar beb que corrige esta deficiencia aperturndose otra excelente
opcin para incrementar la oferta.
Se hace necesario realizar el mismo trabajo con zarandaja considerando su alta
importancia por su nivel de adaptacin a las concisiones agro climticas actuales de los
valles de la regin .La oferta de grano seco est ms diversificada, el volumen ms
importante lo aporta el frjol de palo y frjol castilla.
El Zarandaja, en el 2002 y 2003, incrementa en relacin con el ao 2000 mientras que
pallar beb muestra un crecimiento bastante regular. El Loctao no tiene actualmente
importancia en la oferta, las variedades cultivadas en la regin han sido desplazadas
por otras desarrolladas en China que han logrado incluirle la caracterstica gentica de
mayor tiempo de duracin como grano germinado que es su principal forma de
consumo. Las legumbres como alimentos se concentran en los pases en desarrollo,

101

que absorben el 90 por ciento del empleo mundial de legumbres destinadas al consumo
humano. En los pases de muy bajos ingresos, las legumbres contribuyen a alrededor
del 10 por ciento de las protenas diarias y al 5 por ciento del aporte energtico de la
alimentacin de la poblacin.
La produccin mundial de legumbres ha causado una tendencia ascendente en los
ltimos aos, habindose verificado la mayor parte del aumento en Amrica del Norte y
Asia. En 2000, sin embargo, la produccin disminuy cerca de 2 millones de toneladas
respecto al ao anterior, situndose en alrededor de 55 millones de toneladas, habiendo
Australia, Francia y la India absorbido la mayor parte de la disminucin. Segn los
pronsticos para 2001, la produccin mundial se recuperar con respecto al ao
anterior hasta alcanzar los 58 millones de toneladas. Tambin aumentar la utilizacin
mundial de legumbres hasta alcanzar los 57 millones de toneladas, aproximadamente.
Lo mismo dgase del comercio mundial, impulsado por el aumento de la demanda del
Oriente Medio, frica del Norte, Amrica Central y el subcontinente indio. Esto podra
determinar un alza de los precios internacionales de las legumbres en la presente
campaa, aunque en esta materia las perspectivas dependern tambin de la coyuntura
econmica y de las posibilidades que existan para una recuperacin significativa de los
precios de los cereales. Las legumbres revisten una importancia especial para los
pases de bajos ingresos y con dficit de alimentos (PBIDA), cuyas principales fuentes
de protenas y energa son los productos de origen no animal.
En 2001 se prev un incremento de la produccin de legumbres en los PBIDA, debido
en su mayor parte al aumento de los principales pases productores, como la India y
China. Tambin deberan registrar algunos progresos otros pases como Egipto, Nigeria
y Burundi. En cambio, en pases como el Pakistn y Siria se prevn cosechas menores
debidas a la se-qua. Se supone que la utilizacin de legumbres en 2001 en los PBIDA
rebasar la produccin, especial-mente en pases como la India y el Pakistn. Dado que
la demanda exceder de la produccin en los PBIDA, se prev para 2001 un aumento
de sus importaciones totales de legumbres.
El Grfico No.18 muestra la produccin mundial de leguminosas en el mundo, como se
puede observar el frijol ocupa el primer lugar en la produccin con un 33% dentro de las
menestras.
GRAFICO N13: PRODUCCION MUNDIAL DE LEGUMINOSAS AO 2002

FUENTE: MINAG - FAO

102

GRAFICO N14: PRINCIPALES PAISES PRODUCTORES DE FRIJOL AO 2002

FUENTE: MINAG - FAO

a) Produccin Departamental de frjol Caup


Debido a la adaptabilidad de las leguminosas a diferentes climas, la produccin de frjol
a nivel nacional est dividida como se muestra en el grfico 5, siendo la sierra la regin
con mayor concentracin en la produccin. Sin embargo existe un alto potencial en la
selva que no est siendo aprovechado en su totalidad, como por ejemplo la zona de
restingas.
GRAFICO N15: PRODUCCION DEPARTAMENTAL DE FRIJOL CAUPI

103

GRAFICO N16: SUPERFICIE SEMBRADA DE FRIJOL GRANO SECO POR


DEPARTAMENTO

CUADRO N58: SUPERFICIE COSECHADA, PRODUCCIN Y RENDIMIENTOS DEL


CULTIVO DE FRJOL EN LA REGIN TUMBES
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006

Cosechas(ha)
15
8
13
110
1,214.00
573
27
56
100
467
138.95
107.25
85.4
85.1
77
8
266.3

Rendimiento(kg./ha)
1,533
1,575
792
1,270
1,401
1,411
1,406
1,393
860
859
1,355
1,289
1,196
1,314
1,386
1,419
328.36

Produccin( tm)
23
12.6
10.3
140
1,700.90
850.55
37.95
78
86
401
188.26
138.25
102.14
111.78
106.75
11.35
1,233

En el cuadro se Observamos que el ao 2005 llegamos a sembrar solo 8 hectreas de


frjol Caup, el ao 2006 266.3 hectreas para llegar al ao 2007 a sembrar un promedio

104

de 200 has. Con respecto ala produccin observamos que no es esttico a travs del
tiempo, habiendo obtenido el ao 1994 la mejor productividad con 1,400 Kg./ha y
estimndose para el ao 2007 un rendimiento de 2,200 Kg./ha.
b)

Tipologa de los canales de comercializacin


FIGURA N16: TIPOLOGIA DE CANALES DE COMERCIALIZACION

De acuerdo a esta estructura, la cadena productiva de menestras en el Per, la


podemos definir como el conjunto de agentes que participan en la produccin,
transformacin y comercializacin de las menestras en sus diferentes derivados, que
generan sub-cadenas, siendo la principal la que corresponde a la cadena productiva de
menestras.
3.4.4. CEBOLLA

3.4.4.1.

Anlisis de la demanda en cebolla

a) Identificacin de mercado
Este ao el precio de la cebolla est de subida. Como habamos pronosticado
anteriormente, el precio estar bueno desde comienzos de ao hasta por lo menos
mediados de noviembre. Esto se debe a que las cosechas en los valles del norte como
Barranca, Chiclayo y Piura estn muy por debajo de lo normal. En algunos casos hasta
se ha llegado a perder, por lo que el abastecimiento al Norte del Per y frontera con el
Ecuador ser de Arequipa, donde no hay mucha cebolla ya que Cuman no podr
abastecer debido a que en ese valle las cosechas estn disminuidas. Los precios en el
mercado mayorista de Lima estn desde 0.60 a 0.80 nuevos soles el kilo para las
cebollas de Cuman y 0.90 nuevos soles las Israelitas de Trujillo. En base a ello nuestro
mercado est orientado a la frontera norte y el ecuador que a favor de nuestro
departamento estamos a pocos kilmetros de proximidad y podemos colocar nuestros
productos. Tenemos la ventaja que se evitara costos por el transporte fletes, adems
Tumbes tiene las condiciones ptimas para desarrollar ste cultivo con gran

105

potencialidad, dndole las mejores condiciones agronmicas y afinarles los mecanismos


de comercializacin. Como se sabe casi en su totalidad de las producciones
provenientes del Sur son comercializadas en la frontera norte y desde all son llevada
hacia el ecuador y Colombia, pues nos asegura una gran demanda. En ste ao los
precios han mejorado mucho pagando en muchos de los casos S/.0.50 por kilo en
chacra. (Datos extrados del centro de acopio de Aguas Verdes).
Mercado Externo
El mercado externo de Cebolla es abierto; y para USA se cuenta con una ventana entre
los meses de Noviembre a marzo, en la cual este pas no tiene produccin local
dependiendo de los almacenamientos y de las importaciones, que son del orden de
12.000 toneladas, equivalente a unas 450 hectreas sembradas en la PSE. Canad
tiene un mercado ms reducido y en Europa no se ha desarrollado la demanda. Sin
embargo en los ltimos aos, Colombia ha demostrado un gran inters por este
producto que posiblemente adquieren para re-exportar, pues sus compras han pasado
de 30,o toneladas en 1994 a 315,o Ton. En 1995 y 5.022 toneladas en 1.996, y se
realizan desde mayo hasta noviembre. Para el mercado de los Estados Unidos solo
tiene demanda la Cebolla de tamao Jumbo y colosal de 9 centmetros de dimetro
bsico, pues la pequea no tiene demanda. Mxico, Per, Uruguay y Amrica Central
venden Cebolla a los Estados Unidos entre los meses de Febrero y marzo; y el volumen
de ventas est creciendo rpidamente, especialmente desde el Uruguay. Los mejores
meses para vender son; sin embargo, de Noviembre a Enero, y la compaa que
compra de USA es Saven Co. de Philadelphia. Lo ideal sera introducirse en ese
Mercado, que est siendo explorado por Chile con una variedad de Cebolla dulce
denominada Oh so Sweet.
Los precios promedios de la Cebolla dulce en cajas de 23,o kilogramos (50 libras), es de
$USD 1.435/Ton) en el mercado terminal; mientras que el precio CIF vara entre $USD
20,oo (USD 870/Ton) a $USD 25,oo la caja ($USD 1.085/Ton); y los precios a nivel de
finca de la Cebolla a granel, antes de labores post-cosecha es de $USD 250,oo/Ton.
Las empresas Dole y Del Monte, estn interesadas en comercializar Cebolla hacia los
estados Unidos faltando solamente concretar con los productores las condiciones para
la exportacin. Los tipos de Cebollas que tienen ventanas de mercado en USA son:
CUADRO N59: TIPOS DE CEBOLLA
TIPO DE
CEBOLLA
Blanca
Roja
Amarilla
Dulces
TX1015Y

DESDE

HASTA

01/enero
01/febrero
15/febrero
01/diciembre
15/febrero

15/febrero
15/marzo
10/abril
15/abril
15/marzo

106

b) Demanda Internacional
GRAFICO N17: Valor y volumen de las exportaciones mundiales de cebollas
(1962-

2004)
Fuente: MINAG-FAO - Elaboracin: DGPA-MINAG
Los principales pases que vienen exportando el 50 por ciento del volumen total en
el ao 2004 han sido la India, Pases Bajos, China y Egipto y le siguen en orden de
importancia EEUU, Argentina y Espaa
FIGURA17: EXPORTACIN MUNDIAL DE CEBOLLA

107

Nuestro pas ocupa el puesto 15 en cuanto a volmenes exportados despus de


Tailandia y Blgica y su periodo de exportacin en promedio se inicia en el mes de
agosto con destino de casi la
totalidad del volumen a los
Estados Unidos.
Segn el grfico N 3, las
exportaciones peruanas vienen
mostrando
una
tendencia
creciente, en el ao 2005 se
exportaron por encima de las 58
mil toneladas con destino a los
EEUU, esperndose superar
este volumen en el presente
ao por las exportaciones que
ya se dieron inicio en el mes de agosto para los mercados de EEUU. En el ao 2005
nuestro pas ha exportado 58 mil toneladas por un valor FOB de 17 millones de dlares.
Como se dijera anteriormente nuestro mercado est orientado hacia los EEUU con el
98.7 por ciento del volumen total que exportamos en el ao 2005 siguindole en orden
de importancia Chile, entre uno de los pases ms importantes. En lo que va del
presente ao, entre enero y julio se ha exportado el 150 por ciento ms con respecto a
similar periodo del ao pasado, tal como se puede observar en la Figura N18,
esperndose una exportacin superior al ao pasado.
FIGURA N18: EXPORTACIN DE CEBOLLAS FRESCAS SEGN PAS DESTINO

108

c) Anlisis de precios
GRAFICO N18: PRECIO PROMEDIO EN CHACRA

Al igual que los precios en chacra los precios a nivel de mayorista en Lima
Metropolitana tambin han mostrado durante el ao 2005 una mejora, situacin
que se podr observar en el grfico N 15 en donde en los primeros 7 meses la
tendencia es a mejorar el precio promedio y a partir del segundo semestre estos
precios promedios han tendido a la baja a excepcin del ao pasado que super
en forma significativa este promedio tal como se podr observar en el grafico N 16
GRAFICO N19: PRECIO MAYORISTA EN LIMA METROPOLITANA

109

3.4.4.2.

Anlisis de la oferta en cebolla

La produccin de cebolla en el mundo viene mostrando una tendencia creciente


por la mayor superficie cosechada y una mejora en sus rendimientos como
consecuencia del incremento de la demanda en los principales pases
importadores de esta hortaliza as como al crecimiento vegetativo de la poblacin
en el mundo.
GRAFICO N20: EL CRECIMIENTO PRODUCTIVO LO PODEMOS OBSERVAR
EN EL GRAFICO CON INFORMACIN CAPTADA POR LA FAO.

En el ao 2005 la cosecha mundial estuvo alrededor de los 3 millones de hectreas


sobresaliendo la China con una cosecha de casi 901 mil hectreas, seguida de la India
con 530 mil hectreas y en tercer y cuarto orden le siguen Pakistn y Fed. Rusa que
cosecharon 128 y 125 mil hectreas respectivamente, estos cuatro pases hicieron el 53
por ciento de la cosecha total que se dio en el ao 2005 en el mundo. Y en cuanto a la
produccin estos pases han mostrado el siguiente comportamiento: China tuvo una
produccin de 19 millones de toneladas, seguido de la India con 5.5 millones de
toneladas y con 1.8 y 1.6 millones de toneladas lo han hecho Pakistn y Fed. Rusa
respectivamente que en conjunto aportan con el 48 por ciento de la produccin mundial.
Mientras que la comercializacin de esta hortaliza en el mercado internacional tambin
ha ido mostrando un crecimiento sostenido tal como se muestra en el grafico N 2, en el
ao 1961 solo se exportaban segn la FAO 830 mil toneladas cantidad que equivala al
6 por ciento de la produccin total de ese ao mientras que en el ao 2004 se ha
exportado 4.6 millones de toneladas, volumen que ha significado el 9 por ciento con
respecto a la produccin mundial de ese ao.

110

FIGURA N19: SUPERFICIE DE PRODUCCIN MUNDIAL DE CEBOLLA

3.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA UNICA


ALTERNATIVA UNICA
Construccin de 02 pozos tubulares equipados cada uno con electrobomba sumergible de
=6, las mismas que sern accionadas con corriente elctrica trifsica generada por 02
grupos diesel ,adems del respectivo equipamiento y accesorios, construccin de 02
casetas de bombeo, construccin de 02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de
dimetro = 4 Clase C-7.5, construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y
ampliacin del rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado,
organizacin de regantes, operacin y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas en el
manejo de los cultivos), en el Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y
Algarrobal ).
Se ha considerado los componentes: infraestructura de riego y de capacitacin e
impacto ambiental en el sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y
Algarrobal).
El componente infraestructura consiste en:
Captacin: construccin de dos pozos tubulares: Pozo N 1: de 152.40 m de
profundidad (Caudal esperado de Q =26 L/S, tiempo de bombeo 16 horas) y Pozo N
2: de 160.00 m de profundidad (Caudal esperado de Q =20 l/s, tiempo de bombeo 16
horas) equipamiento y accesorios. Ambos pozos con electrobombas sumergibles, de
06 de dimetro, accionadas con energa elctrica trifsica, que se obtendr de 02
grupos generadores diesel, construccin de 02 casetas de bombeo.

111

Conduccin: instalacin de 02 lneas de impulsin con tubera de 4 de dimetro de


material PVC Tipo SAP Clase C-7.5 (conduccin de pozo N 1= 200 ml y conduccin
de pozo n 2 = 250 ml) y construccin de 02 pozas de descarga.
Capacitacin: se ha considerado realizar eventos de sensibilizacin para el
fortalecimiento de la organizacin de agricultores, mediante un Programa; a realizar
por el Gobierno Regional Tumbes en coordinacin con la Direccin Regional de
Agricultura Tumbes, con temas sobre: i)Manejo eficiente del agua, ii)Organizacin y
gestin de usuarios de riego, iii)Cultura del pago del derecho de agua, iv)Operacin,
funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura de riego (del equipo de bombeo
y de la infraestructura de riego), v)Utilizacin de sistemas de riego tecnificado,
vi)Manejo de cultivos y comercializacin de productos agrcolas con fines de
exportacin; adems aspectos de conservacin del medio ambiente.
Impacto ambiental: Se ha considerado realizar actividades que mitiguen los impactos
ambientales negativos, los mismos que son de proporciones mnimas, pero que es
necesario darles el tratamiento adecuado, para que se mantenga un estado de no
alteracin del medio ambiente en la zona del proyecto.

3.6. HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO


El tiempo requerido para la etapa de operacin generalmente es el periodo de vida de las
estructuras, para el procedimiento de evaluacin, se estim en diez (10) aos.

3.7. COSTOS Y BENEFICIOS


El anlisis de costos y beneficios del proyecto se ha realizado en trminos incremntales;
es decir, se determin cuanto ms cuesta implementar el Proyecto: respecto a la situacin
actual y situacin con proyecto; en lo referente a los beneficios, se determin cuanto ms
ganarn los productores agropecuarios por la implementacin del proyecto respecto a lo
que actualmente ganan.
Existen dos tipos de beneficios y costos: Los atribuibles al proyecto y los atribuibles a la
produccin. Entre los atribuibles al proyecto estn: a) los ingresos del proyecto y b) los
costos del proyecto; entre los atribuibles a la
Produccin estn: a) ingresos por la tarifa del agua, b) los ingresos por la venta de
productos y c) los costos de la produccin agrcola.
3.7.1.

Costos en la situacin SIN proyecto.

Los costos del proyecto, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR EL


ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE MATAPALO PROVINCIA DE
ZARUMILLA DEPARTAMENTO DE TUMBES, corresponden a los costos que
generan las siguientes componentes: estudios, infraestructura, supervisin, impacto
ambiental, operacin y mantenimiento, y costos de produccin. Esta misma clasificacin
se ha mantenido en el anlisis de costos para la alternativa propuesta, a precios
privados y sociales.
Los costos del Proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a
precios efectivamente vigentes. En muchos de los casos, los precios privados no
reflejan el verdadero valor de los bienes, el cual est dado por el precio social. El precio
social es el precio que existira si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios,
monopolio, etc.) en los mercados relacionados al bien que se est tratando, por lo que
representa el costo asumido por el pas en su conjunto.

112

El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio


privado corregido por un factor de ajuste o de conservacin que representa las
distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.
Los costos del proyecto para la alternativa propuesta a precios privados se detallan a
continuacin:
CUADRO N60: OPERACION ANUAL DE LA FUENTE DE AGUA - SIN PROYECTO
tem

Descripcin

Unidad

Cantidad

P.
Unitario

P.
Parcial

1.0

Excavacin en Fuente de Agua

1.1

Mano de Obra

1.2

Herramientas Manuales

2.0

Instalacin de Cerco

2.1

Puntales

Und

120.00

35.00

4200.00

2.2

Alambre Galvanizado de Puas

Rol

2.00

165.00

330.00

2.3

Grapas de Acero

Kg

4.00

6.50

26.00

Subtotal
1575.00

Jornal
%

30

50.00

1500.00

0.05

75.00
4556.00

COSTO DIRECTO

6131.00

Gastos Administrativos 10%

613.10

Subtotal
TOTAL (Precios
Privados)

6744.10
6744.10

TOTAL (Precios Sociales)

4881.02

CUADRO N61: MANTENIMIENTO ANUAL DE LA FUENTE DE AGUA - SIN PROYECTO


tem

Descripcin

Unidad

Cantidad

P.
Unitario

P.
Parcial

1.0

Limpieza y Des colmatacin

1.1

Mano de Obra

2.0

Arreglo de Cerco

2.1

Puntales

Und

10.00

35.00

350.00

2.2

Alambre Galvanizado de Puas

Rol

0.50

165.00

82.50

2.3

Grapas de Acero

Kg

2.00

6.50

13.00

COSTO DIRECTO
Gastos Administrativos 10%
Subtotal
TOTAL (Precios
Privados)
TOTAL (Precios Sociales)

Subtotal
500.00

Jornal

10.00

50

500.00
445.50

945.50
94.55
1040.05
1040.05
717.54

113

3.7.2.

Costos en la situacin CON proyecto.

En esta seccin se determina la totalidad de los costos para el proyecto valorados a


precios de mercado, calculados a precios del ao base los precios se mantendrn a lo
largo de todo el horizonte de evaluacin del proyecto.
Para valorizar los costos, es necesario indicar que los gastos consignados en el
presupuesto son aquellos estrictamente indispensables para realizar las actividades del
proyecto. La dotacin de los recursos financieros para cada una de las actividades
consignadas en el presupuesto permitir lograr las metas programadas por cada uno de
los componentes, y esto a su vez, conducir al logro del propsito del proyecto.
3.7.3.

Anlisis de los Costos

Es importante tener en cuenta, con respecto a los costos de inversin, en el presente


perfil se van a analizar nicamente los costos referentes a Infraestructura Comn, como
son: Costos de construccin de pozo tubular, equipamiento, instalacin de red de media
tensin, construccin de la lnea de impulsin (conduccin), de ser necesario obras de
mitigacin ambiental y las dems actividades requeridas para implementar las
alternativas planteadas.
* Sealamos en ste punto que en la situacin Sin Proyecto no se presentan costos.
A. Inversin Inicial
La Inversin total del proyecto asciende a S/. 1,245,855.59 en los siguientes rubros:
Estudio definitivo S/. 25,094.25
Inversin fija en infraestructura S/. 1,003,769.90
Supervisin y Liquidacin por un monto S/. 30,113.10

114

CUADRO N62: PRESUPUESTO DE COSTOS DE INVERSIN (ALTERNATIVA UNICA)


COSTOS Privados (S/.)
DESCRIPCIN

UNID

METRAD
O

TANGIBLES

8.

9.

OBRAS
PROVISIONALES

PERFORACION
POZO N 01

10. CASETA DE
BOMBEO

11. PERFORACION
DE POZO N 02

12. MOVIMIENTO DE
TIERRAS

14. Supervisin y
Liquidacin de
obra
3,0%

DIRECTO

GG y Ut.

IGV (18%)

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

833,973.00

166,794.60

180,138.17

1,180,905.77

708,877.05

1,003,769.90

und

2.00

86,891.30

17,378.26

18,768.52

123,038.08

73,857.61

104,582.37

und

2.00

332,909.34

66,581.87

71,908.42

471,399.63

282,972.94

400,689.69

m2

80.00

45,573.03

9,114.61

9,843.77

64,531.41

38,737.08

54,851.70

m3

81.00

344,795.80

68,959.16

74,475.89

488,230.85

293,076.43

414,996.22

m4

82.00

23,803.53

4,760.71

5,141.56

33,705.80

20,233.00

28,649.93

45,868.52

64,949.82

38,988.24

55,207.34

INTANGIBLES
13. Estudios
definitivos (Exp.
Tcnico)
2,5,0%

COSTOS Sociales (S/.)

Global

1.00

20,849.33

29,522.64

17,721.93

25,094.25

Global

1.00

25,019.19

35,427.17

21,266.31

30,113.10

TOTAL
PRESUPUESTO
DEL PROYECTO

S/.

879,841.52

1,245,855.59

747,865.29

1,058,977.25

115

CUADRO N63: PRESUPUESTO


Presupuesto

2105001

Subpresupuesto
Cliente
Lugar

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE


MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA, DEPARTAMENTO DE TUMBES
002
POZO N01
GOBIERNO REGIONAL DE TUMBES
Costo al
02/08/2012
TUMBES - ZARUMILLA - MATAPALO

Item

Descripcin

01

PERFORACION DE POZO TUBULAR

01.01
01.01.01

OBRAS PROVISIONALES
Cartel de Identificacin de la Obra 5.60x3.40m

01.01.02
01.02

Caseta Adicional P/ Guardiania y/o Deposito


OBRAS PRELIMINARES

01.02.01
01.02.02
01.02.03
01.02.04

Precio S/.

Parcial S/.
86,891.30
2,820.69
1,258.29

1.00

1,258.29

m2

24.00

65.10

1,562.40
84,070.61

Transporte, Montaje y Desmontaje de Equipos


Limpieza y Desbroce

GLB
HA

1.00
0.30

12,000.00
2,004.24

12,000.00
601.27

Excavacin de Pozas de Lodo


Habilitacin de Camino de Acceso

m3
KM

10.00
4.00

28.09
17,797.11

280.90
71,188.44

PERFORACION POZO N 01
Perforacin de Pozo Piloto de 8"

02.02
02.03

Registro y Diagrafa del Pozo


Rimado del Pozo 22"

02.06

Metrado

und

02
02.01

02.04
02.05

Und.

Suministro e Instalacin de Tubera Ciega Acero Negro de 14"


Suministro e Instalacin de Filtro de Acero AISI 304 Puente
Trapezoidal 14"
TRABAJOS ACABADOS POZO N01

152.40

167.03

332,909.34
25,455.37

und
und

1.00
152.40

4,055.88
71.92

4,055.88
10,960.61

m
m

99.00
54.00

214.07
690.88

21,192.93
37,307.52
75,997.46

02.06.01
02.06.02

Provisin y Colocacin de Grava


Desarrollo del Pozo por Pistoneo y/o Aire Comprimido

m3
m3

10.08
54.00

128.47
246.75

1,294.98
13,324.50

02.06.03
02.06.04

Provisin y Colocacin de Tripolifosfato de Sodio


Prueba de Bombeo del Pozo

kg
h

150.00
72.00

19.86
59.91

2,979.00
4,313.52

02.06.05
02.06.06

Prueba de Verticalidad y Alineamiento del Pozo


Sellado de Estratos de Acuiferos Indeseables

und
m

1.00
96.00

579.75
522.63

579.75
50,172.48

02.06.07
02.06.08

Limpieza y Desinfeccin del Pozo Tubular


Analisis Fsico Qumico del Agua del Pozo

und
und

1.00
1.00

254.93
250.00

254.93
250.00

und
m

1.00
5.00

138.35
162.23

138.35
811.15

GLB

1.00

250.00

250.00

m
und

3.00
1.00

255.93
861.01

767.79
861.01

02.06.09
02.06.10
02.06.11
02.06.12
02.06.13
02.07

Anlisis Bacteriolgico del Agua del Pozo


Suministro e Instalacin de Tubera de Fierro Galvanizado de 2"
para Columna de Grava
Limpieza Final y Eliminacin de Desmonte
Sello Sanitario
Sellado de la Boca del Pozo Tubular

02.07.02

SUMINISTRO E INSTALACION DE ELECTROBOMBAS Y


GENERADORES
Suministro e Instalacin de Electrobomba + Equipamiento Pozo
N 01
Suministro e Instalacin de Grupo Generador Pozo N 01

03
03.01

CASETA DE BOMBEO
OBRAS PRELIMINARES

02.07.01

03.01.01
03.02
03.02.01
03.02.02

Trazo y Replanteo
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Corte Superior Manual Hasta 0.20
Excavacin Manual de Terreno Natural

157,939.57
GLB

1.00

134,888.72

134,888.72

GLB

1.00

23,050.85

23,050.85
45,573.03
50.73

m2

40.26

1.26

50.73
794.32

m3
m3

16.00
6.24

28.09
24.58

449.44
153.38

116

03.02.03
03.03

Suministro y Colocacin de Hormign e=0.20m


CONCRETO SIMPLE

m2

21.09

9.08

191.50
1,326.57

03.03.01
03.03.02

Cimiento Corrido - Concreto 1:10+30% P.G. (Cemento Tipo V)


Encofrado y Desencofrado

m3
m2

7.15
1.85

148.61
31.41

1,062.56
58.11

03.03.03
03.03.04

Concreto fc.=175 kg/cm2 (Cemento Tipo MS)


Encofrado y Desencofrado Normal Para Sobrecimientos

m3
m2

0.50
2.09

280.49
31.41

140.25
65.65

03.04
03.04.01
03.04.01.01
03.04.01.02
03.05
03.05.01

CONCRETO ARMADO
ZAPATAS
Zapata - Concreto f'c=175 kg/cm - Cemento Portland Tipo V
Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2
COLUMNAS
Columnas - Concreto f'c=175 kg/cm2 - Cemento Tipo Ms

459.88
459.88
m3
kg

1.30
16.20

308.77
3.61

401.40
58.48

m3

1.10

359.03

3,543.19
394.93

03.05.02
03.05.03

Columnas - Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2


Columnas - Encofrado y Desencofrado

kg
m2

66.74
57.04

3.61
50.97

240.93
2,907.33

03.06
03.06.01

VIGAS
Viga - Concreto fc=175 kg/cm2 Cemento Tipo MS

m3

1.18

274.72

1,336.72
324.17

kg
m2

155.86
14.36

3.61
31.33

562.65
449.90

m2

50.00

19.57

978.50
978.50

m2

49.82

42.50

2,117.35
2,117.35

03.06.02
03.06.03
03.07
03.07.01
03.08
03.08.01
03.09
03.09.01
03.09.02
03.09.03
03.10
03.10.01
03.10.02

Vigas - Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2


Viga - Encofrado y Desencofrado
COBERTURA
Cobertura de Calaminas 12' con Vigas Metlicas Galvanizadas
ALBAILERIA
Asentado de Muro de Ladrillo de Arcilla King Kong Aparejo de
Soga
PISOS Y PAVIMENTOS

1,413.30

Falso Piso e=10 cm, Concreto prop. 1:8 C:H (Cemento Tipo MS) m2
Contrapiso e=3 cm, Prop.1:5
m2
Vereda con Acabado Frotachado Pulido y Bruado 1.5cm pasta
- Cemento Tipo Ms
CARPINTERIA METALICA
Suministro y Colocacin de Puerta Metlica
Ventana de Fierro C/Perfil de 1"X1/8"

03.11
03.11.01

PINTURA
Pintura Ltex con Base en Muros-2 Manos

03.12
03.12.01

POZAS DE DESCARGA
Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2

m2

26.97
26.97

20.23
12.83

545.60
346.03

14.23

36.66

521.67
554.00

und
m2

1.00
2.00

450.00
52.00

450.00
104.00

m2

99.64

6.44

641.68
641.68

kg

65.28

3.61

1,414.26
235.66

03.12.02
03.12.03

Encofrado y Desencofrado
Concreto f'c=175 kg/cm2 - Cemento Tipo Ms

m2
m3

2.40
0.88

50.97
359.03

122.33
315.95

03.12.04
03.12.05

Muro de Soga Ladrillo Corriente


Tarrajeo de Muro Int. y Exteriores

m2
m2

8.80
10.45

62.04
18.60

545.95
194.37

03.13
03.13.01
03.13.01.01
03.13.01.02
03.13.01.03

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS LINEAS DE


IMPULSION
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Excavacin Manual de Zanjas
Cama de Apoyo c/Arena Fina e=20cm
Proteccin c/Arena Gruesa e=0.30m sobre Clave de Tubo

23,142.53

m3

90.00

28.09

19,644.98
2,528.10

m3
m3

225.00
225.00

35.93
35.93

8,084.25
8,084.25

03.13.01.04
03.13.02

Relleno con Material Propio


SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC

m3

33.75

28.10

948.38
2,644.00

03.13.02.01
03.13.03

Suministro e instalacin de tuberia PVC C-7.5 4" POZO N 01


SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS

200.00

13.22

2,644.00
853.55

03.13.03.01
03.13.03.02

Codo PVC-SAP 4" x 90


Vlvula Compuerta de Bronce Roscado de 4"

und
und

3.00
1.00

29.49
380.00

88.47
380.00

03.13.03.03

Vlvula Check de Bronce 4"

und

1.00

385.08

385.08

117

03.14
03.14.01

CAPACITACION
Capacitacin en Manejo Agronmico de Cultivos

03.14.02
03.15

Capacitacin en Operacin y Mantenimiento


MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

03.15.01

Mitigacin de Impacto Ambiental


Costo Directo

6,000.00
3,000.00

GLB

1.00

3,000.00

GLB

1.00

3,000.00

3,000.00
1,800.00

GLB

1.00

1,800.00

1,800.00
465,373.67

Gastos generales 10%


Utilidad 10%

46,537.37
46,537.37
-----------------

Sub total

558,448.41

I.G.V. 18%

100,520.71
-----------------

TOTAL
SON :

658,969.12
SEISCIENTOS CINCUENTIOCHO MIL NOVECIENTOS SESENTINUEVE Y 12/100 NUEVOS SOLES

CUADRO N64: PRESUPUESTO


Presupuesto

2105001

Subpresupuesto
Cliente
Lugar

003
POZO N 02
GOBIERNO REGIONAL DE TUMBES
TUMBES ZARUMILLA MATAPALO

Item

Descripcin

01

PERFORACION DE POZO N 02

01.02

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ALGARROBAL PARTE BAJA DISTRITO DE


MATAPALO, PROVINCIA DE ZARUMILLA, DEPARTAMENTO DE TUMBES

Costo al

Und.

Metrado

Precio S/.

02/08/2012

Parcial S/.
344,795.80

OBRAS PRELIMINARES

882.17

01.02.02

Limpieza y Desbroce

HA

0.30

2,004.24

601.27

01.02.03

Excavacin de Pozas de Lodo

m3

10.00

28.09

280.90

01.04

PERFORACION POZO N 02

142,504.26

01.04.01

Perforacin de Pozo Piloto de 8

01.04.02

Registro y Diagrafa del Pozo

01.04.03
01.04.04
01.04.05

01.06

160.00

167.03

26,724.80

und

1.00

4,055.88

4,055.88

Rimado del Pozo 22

und

160.00

71.92

11,507.20

Suministro e Instalacin de Tubera Ciega Acero Negro de 14

26.00

214.07

5,565.82

137.00

690.88

94,650.56

Suministro e Instalacin de Filtro de Acero AISI 304 Puente


Trapezoidal 14
TRABAJOS ACABADOS POZO N02

58,389.95

01.06.01

Provisin y Colocacin de Grava

m3

10.58

128.47

1,359.21

01.06.02

Desarrollo del Pozo por Pistoneo y/o Aire Comprimido

m3

137.00

246.75

33,804.75

118

01.06.03

Provisin y Colocacin de Tripolifosfato de Sodio

kg

150.00

19.86

2,979.00

01.06.04

Prueba de Bombeo del Pozo

72.00

59.91

4,313.52

01.06.05

Prueba de Verticalidad y Alineamiento del Pozo

und

1.00

579.75

579.75

01.06.06

Sellado de Estratos de Acuferos Indeseables

23.00

522.63

12,020.49

01.06.07

Limpieza y Descolmatacin del Pozo Tubular

und

1.00

254.93

254.93

01.06.08

Anlisis Fsico Qumico del Agua del Pozo

und

1.00

250.00

250.00

01.06.09

Anlisis Bacteriolgico del Agua del Pozo

und

1.00

138.35

138.35

5.00

162.23

811.15

01.06.10

Suministro e Instalacin de Tubera de Fierro Galvanizado de 2


para Columna de Grava

01.06.11

Limpieza Final y Eliminacin de Desmonte

GLB

1.00

250.00

250.00

01.06.12

Sello Sanitario

3.00

255.93

767.79

01.06.13

Sellado de la Boca del Pozo Tubular

und

1.00

861.01

861.01

01.07

SUMINISTRO E INSTALACION DE ELECTROBOMBAS Y


GENERADORES

01.07.02

Suministro e Instalacin de Electrobomba + Equipamiento Pozo


N 02

01.07.04
01.08
01.08.01
01.08.01.01
01.09

Suministro e Instalacin de Grupo Generador Pozo N 02

128,388.92

GLB

1.00

112,075.37

112,075.37

GLB

1.00

16,313.55

16,313.55

CASETA DE BOMBEO

50.73

OBRAS PRELIMINARES
Trazo y Replanteo

50.73
m2

40.26

1.26

MOVIMIENTO DE TIERRAS

50.73
794.32

01.09.01

Corte Superior Manual Hasta 0.20

m3

16.00

28.09

449.44

01.09.02

Excavacin Manual de Terreno Natural

m3

6.24

24.58

153.38

01.09.03

Suministro y Colocacin de Hormign e=0.20m

m2

21.09

9.08

191.50

01.10

CONCRETO SIMPLE

1,326.57

01.10.01

Cimiento Corrido Concreto 1:10+30% P.G. (Cemento Tipo V)

m3

7.15

148.61

1,062.56

01.10.02

Encofrado y Desencofrado

m2

1.85

31.41

58.11

01.10.03

Concreto fc=175 kg/cm2 (Cemento Tipo MS)

m3

0.50

280.49

140.25

01.10.04

Encofrado y Desencofrado Normal Para Sobrecimientos

m2

2.09

31.41

65.65

119

01.11
01.11.01

CONCRETO ARMADO

459.88

ZAPATAS

459.88

01.11.01.01

Zapata Concreto fc=175 kg/cm Cemento Portland Tipo V

m3

1.30

308.77

401.40

01.11.01.02

Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2

kg

16.20

3.61

58.48

01.12

COLUMNAS

3,543.19

01.12.01

Columnas Concreto fc=175 kg/cm2 Cemento Tipo Ms

m3

1.10

359.03

394.93

01.12.02

Columnas Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2

kg

66.74

3.61

240.93

01.12.03

Columnas Encofrado y Desencofrado

m2

57.04

50.97

2,907.33

01.13

VIGAS

1,336.72

01.13.01

Viga Concreto fc=175 kg/cm2 Cemento Tipo MS

m3

1.18

274.72

324.17

01.13.02

Vigas Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2

kg

155.86

3.61

562.65

01.13.03

Viga Encofrado y Desencofrado

m2

14.36

31.33

449.90

01.14
01.14.01
01.15
01.15.01

01.16
01.16.01
01.16.02
01.16.03

01.17

COBERTURA
Cobertura de Calaminas 12 con Vigas Metlicas Galvanizadas

978.50
m2

50.00

19.57

ALBAILERIA
Asentado de Muro de Ladrillo de Arcilla King Kong Aparejo de
Soga

2,117.35
m2

49.82

42.50

PISOS Y PAVIMENTOS

2,117.35

1,413.30

Falso Piso e=10 cm, Concreto prop. 1:8 C:H (Cemento Tipo MS) m2
Contrapiso e=3 cm, Prop.1:5
m2
Vereda con Acabado Frotachado Pulido y Bruado 1.5cm pasta
Cemento Tipo Ms

978.50

m2

26.97
26.97

20.23
12.83

545.60
346.03

14.23

36.66

521.67

CARPINTERIA METALICA

554.00

01.17.01

Suministro y Colocacin de Puerta Metalica

und

1.00

450.00

450.00

01.17.02

Ventana de Fierro C/Perfil de 1X1/8

m2

2.00

52.00

104.00

01.18
01.18.01
01.19

PINTURA
Pintura Latex con Base en Muros-2 Manos
POZAS DE DESCARGA

641.68
m2

99.64

6.44

641.68
1,414.26

120

01.19.01

Acero de Refuerzo fy=4,200 kg/cm2

kg

65.28

3.61

235.66

01.19.02

Encofrado y Desencofrado

m2

2.40

50.97

122.33

01.19.03

Concreto fc=175 kg/cm2 Cemento Tipo Ms

m3

0.88

359.03

315.95

01.19.04

Muro de Soga Ladrillo Corriente

m2

8.80

62.04

545.95

01.19.05

Tarrajeo de Muro Int. Y Exteriores

m2

10.45

18.60

194.37

02

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS LINEAS DE


IMPULSION

02.01

23,803.53

MOVIMIENTO DE TIERRAS

19,644.98

02.01.01

Excavacin Manual de Zanjas

m3

90.00

28.09

2,528.10

02.01.02

Cama de Apoyo c/Arena Fina e=20cm

m3

225.00

35.93

8,084.25

02.01.03

Proteccin c/Arena Gruesa e=0.30m sobre Clave de Tubo

m3

225.00

35.93

8,084.25

02.01.04

Relleno con Material Propio

m3

33.75

28.10

948.38

02.02

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC

02.02.02

Suministro e 121nstalacin de tubera PVC C-7.5 4 POZO N

3,305.00
m

250.00

13.22

3,305.00

02
02.03

SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS

853.55

02.03.01

Codo PVC-SAP 4 x 90

und

3.00

29.49

88.47

02.03.02

Vlvula Compuerta de Bronce Roscado de 4

und

1.00

380.00

380.00

02.03.03

Vlvula Check de Bronce 4

und

1.00

385.08

385.08

Costo Directo
SON :

368,599.33

TRESCIENTOS SESENTIOCHO MIL QUINIENTOS NOVENTINUEVE Y 33/100 NUEVOS SOLES

B. Costos de produccin agua de riego


Esta referido a los costos de produccin del servicio agua para riego y mantenimiento
de la infraestructura de riego. Estos costos se desglosan en los siguientes rubros:

Distribucin de la tarifa de agua.


Operacin de los equipos de riego.
Mantenimiento de la infraestructura de riego, y
Gastos administrativos.

121

CUADRO N65: OPERACION ANUAL DE LA FUENTE DE AGUA - SIN PROYECTO


tem
1.0

Descripcin
Excavacin en Fuente de
Agua

1.1

Mano de Obra

1.2

Herramientas Manuales

2.0

Instalacin de Cerco

2.1
2.2

Puntales
Alambre Galvanizado de
Puas

2.3

Grapas de Acero

Unidad

Cantidad

P.
Unitario

P.
Parcial

Subtotal
1575.00

Jornal
%

30

50.00

0.05

1500.00
75.00
4556.00

Und

120.00

35.00

4200.00

Rol

2.00

165.00

330.00

Kg

4.00

6.50

26.00

COSTO DIRECTO

6131.00

Gastos Administrativos 10%

613.10

Subtotal
TOTAL (Precios Privados)

6744.10
6744.10

TOTAL (Precios Sociales)

4881.02

CUADRO N66: MANTENIMIENTO ANUAL DE LA FUENTE DE AGUA - SIN PROYECTO


Item

Descripcin

Unidad

Cantidad

P.
Unitario

P.
Parcial

1.0

Limpieza y Des colmatacin

1.1

Mano de Obra

2.0

Arreglo de Cerco

2.1

Puntales

Und

10.00

35.00

350.00

2.2

Alambre Galvanizado de Puas

Rol

0.50

165.00

82.50

2.3

Grapas de Acero

Kg

2.00

6.50

13.00

COSTO DIRECTO
Gastos Administrativos 10%

Subtotal
500.00

Jornal

10.00

50

500.00
445.50

945.50
94.55

Subtotal

1040.05

TOTAL (Precios Privados)

1040.05

TOTAL (Precios Sociales)

717.54

122

C. Costos de produccin agrcola


Tenindose ejecutada la Alternativa nica:
Construccin de 02 pozos tubulares equipados cada uno con electrobomba
sumergible de =6, las mismas que sern accionadas con corriente elctrica
trifsica generada por 02 grupos diesel ,adems del respectivo equipamiento y
accesorios, construccin de 02 casetas de bombeo, construccin de 02 lneas de
impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4 Clase C-7.5, construccin
de 02 pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea agrcola y programa
de capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales, tcnicas
de riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de regantes, operacin y
mantenimiento de la infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos), en el
Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).
El proyecto permitir poner en funcionamiento un programa de produccin en base a
cultivos de frutales (A incorporar) y de cultivos de corto periodo vegetativo que ayuden a
sostener desde los primeros aos hasta el final de la vida til del proyecto y a los
agricultores; Adems que stos cultivos sean rentables en el mercado local, Nacional e
Internacional, pues para ello tambin es necesario mejorar el nivel de manejo en la
conduccin del cultivo, proporcionndole los insumos necesarios y hacerles un buen
control fitosanitario.
CUADRO N67: AREAS CULTIVADAS SIN PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO (Has)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

Limn

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

Mango

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

Frejol Caupi

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

Cebolla

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

TOTA L

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

Fuente : Elaboracin propia.


CUADRO N68: AREAS CULTIVADAS CON PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
ALTERNATIVA UNICA (Has)
AOS
CULTIVO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
EN RIEGO

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

74.0

Limn

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

Mango

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

Frejol Caupi

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

Cebolla

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

TOTA L

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

74.00

Fuente: Elaboracin propia.

123

CUADRO N 69:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE LIMON - PRECIOS PRIVADOS
CAMPAA AGRICOLA : 2,011

CULTIVO

: LIMON (Mantenimiento)

MONEDA : NUEVOS SOLES

TECNOLOGIA

: ALTO

SUPERFICIE: 1.00 Has

ZONA

: COSTA NORTE

FECHA DE COSTEO: DICIEMBRE - 2011

DEPARTAMENTO.PROVINCIA

: TUMBES - ZARUMILLA

DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO S/.

TOTAL S/.

A.- COSTOS DIRECTOS


1.1MANO DE OBRA

1,446.00

Desbroce y Chaleo

jornal

10

30.00

300.00

Trazado y estacado

jornal

3.00

30.00

90.00

Construccin de Asequia

jornal

5.00

30.00

150.00

Levantamiento de Surco

jornal

30.00

150.00

Hoyado

jornal

30.00

150.00

Siembra

jornal

30.00

120.00

Deshierbos

jornal

12

30.00

360.00

Riegos

horas

12

8.00

96.00

Abonamiento

jornal

30.00

30.00

1.2 INSUMOS

1,831.00

Plantones

Unidad

204

2.50

510.00

Sulfomag

T.m

0.5

1,180.00

590.00

Guano de Corral

T.m

7.5

20.00

150.00

Tijera

Unidad

60.00

60.00

Regadera

Unidad

40.00

261.00

Serucho

Unidad

40.00

210.00

Palana

Unidad

50.00

50.00

1.3 MAQUINARIA

300.00

Gradeo

Hr/Maq

75.00

150.00

Nivelado

Hr/Maq

75.00

150.00

1.4 TRANSPORTE
Plantones

211.00
Plantas

Abono

204

0.25

20.00

TM

SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS

51.00
160.00
3,788.00

B.- COSTOS INDIRECTOS

1,173.52

Asistencia Tcnica

8.00

3,788.00

303.04

Gastos Administrativos

10.00

3,788.00

378.80

Costos financieros (9 meses x

11.00

4,469.84

491.68

1,4%)
RESUMEN COSTOS
A.- COSTOS DIRECTOS

S/.

3,788.00

B.- COSTOS INDIRECTOS

S/.

1,173.52

124

BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO LIMON


PRODUCCION POR HECTAREA
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION

Kg./H a.
S/./Kg.

8,200.00
1.10

S/.

9,020.00 (Por H .)

PRODUCCION

S/.

4,961.52

RENDIMIENTO ECONOMICO

S/.

4,058.48

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION

TOTAL COSTO DE

81.80 %

Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo

125

CUADRO N64:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE LIMON - PRECIOS SOCIALES
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO

: LIMON (Mantenimiento)

MONEDA

: NUEVOS SOLES

ZONA

: COSTA NORTE

TECNOLOGIA

: ALTO

DEPARTAMENTO.PROVINCIA

: TUMBES -ZARUMILLA

COMISION DE REGANTES

: MATAPALO

DESCRIPCION

SUPERFICIE: 1.00 Has


FECHA DE COSTEO: DICIEMBRE-2011

MANO DE

MANO DE

OBRA

OBRA NO

CALIFICADA

CALIFICADA

BIENES
NO

BIENES

TRANSAB

TRANSABLES

LES

COSTO

COSTO

TOTAL A

TOTAL A

PRECIOS

PRECIOS

PRIVAD

SOCIALE

OS

A.- COSTOS DIRECTOS


1.1MANO DE OBRA

824.22

Desbroce y Chaleo

300.00

300

171.00

Trazado y estacado

90.00

90

51.30

Construccin de Asequia

150.00

150

85.50

Levantamiento de Surco

150.00

150

85.50

Hoyado

150.00

150

85.50

Siembra

120.00

120

68.40

Deshierbos

360.00

360

205.20

Riegos

96.00

96

54.72

Abonamiento

30.00

30

17.10

0.00

0.00

2,205.17

1.2 INSUMOS
Plantones

127.5

382.50

510

475.58

Sulfomag

147.5

442.50

590

550.18

Guano de Corral

37.5

112.50

150

139.88

15

45.00

60

55.95

Regadera

65.25

195.75

261

243.38

Serucho

52.5

157.50

210

195.83

Palana

12.5

37.50

50

46.63

0.00

300.00

248.88

150

124.44

Tijera

1.3 MAQUINARIA
Gradeo

34.5

26.25

89.25

Nivelado

34.5

26.25

89.25

150

124.44

0.00

211.00

196.76

12.75

38.25

51

47.56

40

120.00

160

149.20

1.4 TRANSPORTE
Plantones
Abono

SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS

3,475.03

B.- COSTOS INDIRECTOS

941.94

Asistencia Tcnica

30.30

45.46

60.61

166.67

303.04

243.24

Gastos Administrativos

37.88

56.82

75.76

208.34

378.80

304.05

Costos financieros (9 meses x

49.17

73.75

98.34

270.43

491.68

394.65

1,4%)

126

RESUMEN COSTOS
A.- COSTOS DIRECTOS

S/.

3,475.03

B.- COSTOS INDIRECTOS

S/.

941.94

4,416.97

COSTO TOTAL
BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO LIMON
PRODUCCION POR
HECTAREA
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO

Kg./H a.
S/./Kg.

8,200.00
0.93

VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION

S/.

7,644.07 (Por H .)

PRODUCCION

S/.

4,416.97

RENDIMIENTO ECONOMICO

S/.

3,227.10

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION

TOTAL COSTO DE

73.06 %

Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo

127

CUADRO N71:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA Y DE MANGO
DEPARTAMENTO

Tumbes

DISTANCIAMIENTO (mts)

7m x 7m

CULTIVO

Mango (Mantenimiento)

EPOCA DE COSECHA

DIC-04 - FEB-05

VARIEDAD

Kent, Haden, Tomy Akings

NIVEL TECNOLOGICO

Alto

NPK

151-92-125

DENSIDAD

204 Plantas/Ha.

Edad Promedio

A partir de los 8 aos

RENDIMIENTO Tm/Ha.

25

Fecha de elaboracin

Jun-11

Rendimiento Tm/Ha para Exp.

12

R U B R O S

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO

COSTO

DE MEDIDA

POR ( ha )

UNITARIO ( S/. )

TOTAL ( S/. )

I - COSTOS DIRECTOS

4,935.50

INSUMOS

3,557.50

Fertilizantes

1,142.50

Urea

Bolsa

42.50

212.50

Fosfato diamonico

Bolsa

50.00

200.00

sulfato de Potasio

Bolsa

56.00

280.00

TM

10

45.00

450.00

Estircol

Agroqumicos

1,851.00

Abonos Foliares
Wuxal Doble

Litros

3.00

35.00

105.00

Wuxal Calcio

Litros

3.00

42.00

126.00

Wuxal Boro

Litros

3.00

30.00

90.00

Kg

30.00

2.50

75.00

Elosal

Litros

6.00

19.00

114.00

Sportak-45

Litros

3.00

277.00

831.00

Kg.

2.00

180.00

360.00

Malathion

Litros

1.00

55.00

55.00

Buminal

Litros

2.00

30.00

60.00

BBS

Litros

1.00

35.00

35.00

Inductor Floral
Nitrato de Potasio (3
aplicaciones)
Pesticidas

Benlate

Horquetas
Horquetas grandes

300.00
Unidad

1,500

0.20

Recurso Hdrico
Agua

264.00
Tarifa

Caja

264.00

Cajas de Madera
Cajas para el mercado nacional

300.00

264.00

0.00
1.00

0.00

128

MANO DE OBRA

1,104.00

Labores Culturales
Retiro de horquetas

Jornal

12.00

24.00

Corte de pednculos

Jornal

12.00

36.00

Poda sanitaria

Jornal

12.00

96.00

Anillado

Jornal

12.00

48.00

Deshierbo manual (3)

Jornal

16

12.00

192.00

Aplicacin fertilizantes (5)

Jornal

12.00

96.00

Aplicacin pesticidas (6)

Jornal

12

12.00

144.00

Limpia de canales

Jornal

12.00

36.00

Riegos

Jornal

12

12.00

144.00

Colocacin horquetas

Jornal

12.00

48.00

Jornal

20

12.00

240.00

Cosecha
MECANIZACION

160.00

Prep. Terreno
Gradeo Cruzado (*)

Hr. - maq.

2.00

80.00

OTROS GASTOS

160.00
114.00

Fletes de fertilizantes

Bolsa

14.00

1.00

14.00

Envases cosecheros

cajones

50.00

2.00

100.00

2.00

0.00

Transporte cosecha San


Lorenzo - Lima

Caja

II - COSTOS INDIRECTOS (
VARIABLE )

2,000.00

Asistencia Tcnica

Global

1.00

2,000.000

2,000.00

COSTO TOTAL POR HECTAREA ( EN NUEVOS


SOLES )

6,935.50
BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO LIMON

PRODUCCION POR HECTAREA

Kg./H a.

12,000.00

PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR


KILO

S/./Kg.

1.00

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION

S/.

12,000.00 (Por H .)

TOTAL COSTO DE PRODUCCION

S/.

6,935.50

ECONOMICO

S/.

5,064.50

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION

RENDIMIENTO

73.02 %

Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo
(*) Deshierbo en el anillo de la planta y gradeo en la calle del cultivo
0.58

129

CUADRO N72:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE FRIJOL CAUPI - PRECIOS PRIVADOS
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
: FRIJOL CAUPI (Mantenimiento)
MONEDA : NUEVOS SOLES
SUPERFICIE
: 1.00 Has
FECHA DE COSTEO: DICIEMBRE - 2011
TECNOLOGIA
: ALTO
COMISION DE REGANTES: MATAPALO
ZONA
: COSTA NORTE
DEPARTAMENTO.PROVINCIA: TUMBES - ZARUMILLA
PRECIO
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
TOTAL S/.
UNITARIO S/.
A .- COSTOS DIRECTOS
1.- INSUMOS y/o MATERIALES
Semillas
Semillas certificada
Fertilizantes - Abonos
Foliar 30-10-10
Califol
Ferti - K
Fosfol
Biozyme
Pesticidas
Pirifos (cloropirifos)
Fordrin (Endulsulfan) 0.5 L/cil
Zuxion
Acetion (Acefato) desinfeccin de
semillas
Parachupadera (captan y flutolamil)
Sulfodin (Azufre micronizado)
Alto (ciproconazol)
Agral
Recurso Hdrico
Agua de riego
2.- MANO DE OBRA
Labores Culturales
Pica y quema - Limpia
Desinfeccin y colocacin de
semilla
Siembra a caballo
Aporque
Control de malezas (Deshierbos)
Control fitosanitario
Corte de guas
Cosecha
Secado / enlatado
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Arado de discos
Rasta
4.- OTROS GASTOS
Fletes de Fertilizantes
Envases cosecheros
C.- COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Tcnica
Costos Administrativos

kg

50.00

3.50

kg
kg
kg
Litros
Litros

1.00
1.00
1.00
1.00
0.50

18.00
25.00
15.00
35.00
180.00

Litros
kg
Litros

1.00
0.60
0.25

65.00
45.00
260.00

687.00
175.00
175.00
183.00
18.00
25.00
15.00
35.00
90.00
329.00
65.00
27.00
65.00

kg
kg
kg
Litros
Litros

0.20
0.30
1.00
0.20
0.20

130.00
140.00
20.00
410.00
10.00

26.00
42.00
20.00
82.00
2.00

m3

3,500.00

0.054

Jor.

1.00

30.00

189.00
600.00
300.00
30.00

Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.

1.00
1.00
1.00
1.00
4.00
1.00

30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00

150.00

2.00

1.00
1.00

120.00
120.00

Latas

Hm
Hm

Glb
10.00
1.00
Glb
2.00
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS
%
%

6.00
10.00

1,537.00
1,537.00

30.00
30.00
30.00
30.00
120.00
30.00
300.00
300.00
240.00
120.00
120.00
10.00
10.00
0.00
1,537.00
388.55
92.22
153.70

130

142.63
Costos Financieros

A.- COSTOS DIRECTOS


B.- COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

8.00

1,782.92

RESUMEN COSTOS
S/.

1,537.00

S/.
:

388.55
1,925.55

BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO FRIJOL CAUPI


PRODUCCION POR HECTAREA
Kg./H a.
2,200.00
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO
S/./Kg.
1.50
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION
S/.
3,300.00 (Por H .)
TOTAL COSTO DE PRODUCCION
S/.
1,925.55
RENDIMIENTO ECONOMICO
S/.
1,374.45
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION
%
71.38 %
Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo

131

CUADRO N73:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE FREJOL CAUPI - PRECIOS SOCIALES
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
: FRIJOL CAUPI (Mantenimiento)
MONEDA
: NUEVOS SOLES
SUPERFICIE
: 1.00 Has
FECHA DE COSTEO : DICIEMBRE - 2011
TECNOLOGIA
: ALTO
DEPARTAMENTO.PROVINCIA: TUMBES - ZARUMILLA
ZONA
: COSTA NORTE
COMISION DE REGANTES : MATAPALO
COSTO
MANO DE
COSTO
MANO DE
BIENES NO
BIENES
TOTAL A
OBRA
TOTAL A
DESCRIPCION
OBRA NO
TRANSABLE TRANSABLE
PRECIOS
CALIFICAD
PRECIOS
CALIFICADA
S
S
SOCIALE
A
PRIVADOS
S
A .- COSTOS DIRECTOS
816.87
1.- INSUMOS y/o MATERIALES
Semillas
43.75
131.25
175.00
163.19
Semillas certificada
Fertilizantes - Abonos
Foliar 30-10-10
Califol
Ferti - K
Fosfol
Biozyme
Pesticidas
Pirifos (cloropirifos)
Fordrin (Endulsulfan) 0.5 L/cil
Zuxion
Acetion (Acefato) desinfeccin de
semillas
Parachupadera (captan y
flutolamil)
Sulfodin (Azufre micronizado)
Alto (ciproconazol)
Agral
Recurso Hdrico
Agua de riego
2.- MANO DE OBRA
Labores Culturales
Pica y quema - Limpia
Desinfeccin y colocacin de
semilla
Siembra a caballo
Aporque
Control de malezas (Deshierbos)
Control fitosanitario
Corte de guas
Cosecha
Secado / enlatado
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Arado de discos
Rasta
4.- OTROS GASTOS
Fletes de Fertilizantes
Envases cosecheros

4.5
6.25
3.75
8.75
22.5

13.50
18.75
11.25
26.25
67.50

18.00
25.00
15.00
35.00
90.00

16.79
23.31
13.99
32.64
83.93

16.25
6.75
16.25
6.5

48.75
20.25
48.75
19.50

65.00
27.00
65.00
26.00

60.61
25.18
60.61
24.25

10.5

31.50

42.00

39.17

5
20.5
0.5

15.00
61.50
1.50

20.00
82.00
2.00

18.65
76.47
1.87

47.25

141.75

189.00

176.24
419.88

30.00
30.00

30.00
30.00

17.10
17.10

30.00
30.00
30.00
120.00
30.00

30.00
30.00
30.00
120.00
30.00

17.10
17.10
17.10
68.40
17.10

69

52.5

178.50

300.00

248.88
215.65

27.6
27.6

42
42

50.40
50.40

120.00
120.00

2.3

1.75

5.95
0.00

10.00
0.00

107.83
107.83
8.30
8.30
0.00

SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS

1,460.70

132

C.- COSTOS INDIRECTOS


Asistencia Tcnica
:
Costos Administrativos
Costos Financieros
A.- COSTOS DIRECTOS
C.- COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL

9.222
15.37
14.26336

13.833
18.444
23.055
30.74
21.39504
28.52672
RESUMEN COSTOS

50.72
84.54
78.45

92.22
153.70
142.63

S/.
S/.

1,460.70
311.88

1,772.58

311.88
74.02
123.37
114.49

BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO FRIJOL CAUPI


PRODUCCION POR HECTAREA
Kg./H a.
2,200.00
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO
S/./Kg.
1.27
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION
S/.
2,796.61 (Por H .)
TOTAL COSTO DE PRODUCCION
S/.
1,772.58
RENDIMIENTO ECONOMICO
S/.
1,024.03
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION
%
57.77 %
Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo

133

CUADRO N74:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE CEBOLLA - PRECIOS PRIVADOS
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO

: CEBOLLA (Mantenimiento)

SUPERFICIE
TECNOLOGIA
ZONA
DEPARTAMENTO.PROVINCIA
COMISION DE REGANTES

: 1.00 Has
: ALTO
: COSTA NORTE
: TUMBES - ZARUMILLA
: MATAPALO
CANTIDA
UNIDAD
D

DESCRIPCION
A .- COSTOS DIRECTOS
1.- INSUMOS
Semillas
Certificada
Fertilizantes-Abonos (200-100-120)
Sulfato de amonio
Fosfato Diatnico
Nitrato de Amonio
Sulfato de Potasio
Estircol
Abonos Foliares, Adherentes y
Acidif.
Fetriln Combi 1
Power Guize
Grow More
Progibb Sobre
Triggrrr L
Byozime
Agridex
BB5
Pesticidas
Herbicidas
Round Up
Afaln
Insecticidas y Fungicidas
Tamarn
Carbodan L
Rhizolex
Benlate
Sportak
Dithane
Kasumn L
Alliette
2.- MANO DE OBRA
Preparacin de Terreno
Construccin canal
Siembra (Almcigo)
Preparacin de Camas y siembra
Deshierbo en almcigos
Riegos en almacigo
Arranque y compostura
Transplante

MONEDA : NUEVOS SOLES


FECHA DE : DICIEMBRE COSTEO 2011

PRECIO UNITARIO
S/.

TOTAL S/.

3,904.04
Kg

5.00

150.00

750.00

Kg
Kg
Kg
Kg
T.M

300.00
180.00
130.00
130.00
4.00

1.70
2.50
1.70
1.90
70.00

510.00
450.00
221.00
247.00
280.00

Kg
Lt
Kg
Kg
Lt
Lt
Lt
Lt

1.00
1.00
2.50
0.01
1.00
0.50
2.00
2.00

39.00
50.00
15.00
14.00
170.00
180.00
32.00
35.00

39.00
50.00
37.50
0.14
170.00
90.00
64.00
70.00

Lt
Kg

6.00
0.50

25.00
150.00

150.00
75.00

Lt
Lt
Kg
Kg
Lt
Lt
Lt
Kg

1.00
1.00
1.00
1.00
0.50
5.00
0.80
0.80

40.00
110.00
32.00
90.00
110.00
35.00
98.00
150.00

40.00
110.00
32.00
90.00
55.00
175.00
78.40
120.00
2,620.00

Jor.

4.00

30.00

120.00

Jor.
Jor.
Jor.
Jor.

2.00
2.00
2.00
2.00

30.00
30.00
30.00
30.00

60.00
60.00
60.00
60.00

134

Transplante
Aplicacin 1 Riego
Machaco
Labores Culturales
Riegos
Abonamiento (fertilizacin)
Control de Malezas (Desh.)(2)
Control Fitosanitario
Cosecha
Arranque o cosecha
Curado
Desmoche
Seleccin
Envasado
Estiba
Sacos de Yute
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Aradura
Rotobator
Surcado
4.- OTROS GASTOS
Suministro de Agua
Agua
Transporte
Transporte Insumos y personal
B.- COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Tcnica
:
Costos Administrativos
Costos Financieros:

Jor.
Jor.
Jor.

12.00
1.00
2.00

30.00
30.00
30.00

360.00
30.00
60.00

Jor.
Jor.
Jor.
Jor.

16.00
4.00
4.00
4.00

30.00
30.00
30.00
30.00

480.00
120.00
120.00
120.00

Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Jor.
Unidad

10.00
3.00
4.00
5.00
5.00
2.00
200.00

30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
0.50

300.00
90.00
120.00
150.00
150.00
60.00
100.00
540.00

Hr-maq
Hr-maq
Hr-maq

2.00
1.50
1.00

120.00
120.00
120.00

240.00
180.00
120.00
796.13

m3

7,510.00

0.0634

476.13

Viaje
16.00
20.00
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS

320.00
7,860.17

%
%
%

8.00
10.00
9.00

7,860.17
7,860.17
9,275.01

2,249.58
628.81
786.02
834.75

RESUMEN COSTOS
A.- COSTOS DIRECTOS

S/.

B.- COSTOS INDIRECTOS


COSTO
TOTAL

7,860.17

S/.

2,249.58

10,109.76

BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO CEBOLLA


PRODUCCION POR HECTAREA
Kg./H a.
18,000.00
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO
S/./Kg.
1.10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION
S/.
19,800.00 (Por H .)
TOTAL COSTO DE PRODUCCION
S/.
10,109.76
RENDIMIENTO ECONOMICO
S/.
9,690.24
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION
%
95.85 %
Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes. Entrevistas de Campo

135

CUADRO N 74-A:
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE MANGO - PRECIOS SOCIALES
CAMPAA AGRICOLA : 2,011
CULTIVO
SUPERFICIE
TECNOLOGIA
ZONA
DEPARTAMENTO.PROVINCIA

DESCRIPCION

A .- COSTOS DIRECTOS
1.- INSUMOS
Semillas
Certificada
Fertilizantes-Abonos (200-100120)
Sulfato de amonio
Fosfato Diatnico
Nitrato de Amonio
Sulfato de Potasio
Estircol
Abonos Foliares, Adherentes
y Acidif.
Fetriln Combi 1
Power Guize
Grow More
Progibb Sobre
Triggrrr L
Byozime
Agridex
BB5
Pesticidas
Herbicidas
Round Up
Afaln
Insecticidas y Fungicidas
Tamarn
Carbodan L
Rhizolex
Benlate
Sportak
Dithane
Kasumn L
Alliette
2.- MANO DE OBRA
Preparacin de Terreno
Construccin canal
Siembra (Almcigo)
Preparacin de Camas y
siembra
Deshierbo en almcigos

: CEBOLLA (Mantenimiento)
: 1.00 Has
: ALTO
: COSTA NORTE
: TUMBES - ZARUMILLA
MANO DE
OBRA
CALIFICAD
A

MANO DE
OBRA NO
CALIFICA
DA

MONEDA : NUEVOS SOLES


FECHA DE COSTEO: DICIEMBRE - 2011
COMISION DE REGANTES: MATAPALO

BIENES NO
BIENES
TRANSABL TRANSABL
ES
ES

COSTO
TOTAL
A
PRECIO
S
PRIVAD
OS

COSTO
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES

3,640.54
187.5

562.50

750.00

699.38

127.5
112.5
55.25
61.75
70

382.50
337.50
165.75
185.25
210.00

510.00
450.00
221.00
247.00
280.00

475.58
419.63
206.08
230.33
261.10

9.75
12.5
9.375
0.035
42.5
22.5
16
17.5

29.25
37.50
28.13
0.11
127.50
67.50
48.00
52.50

39.00
50.00
37.50
0.14
170.00
90.00
64.00
70.00

36.37
46.63
34.97
0.13
158.53
83.93
59.68
65.28

37.5
18.75

112.50
56.25

150.00
75.00

139.88
69.94

10
27.5
8
22.5
13.75
43.75
19.6
30

30.00
82.50
24.00
67.50
41.25
131.25
58.80
90.00

40.00
110.00
32.00
90.00
55.00
175.00
78.40
120.00

37.30
102.58
29.84
83.93
51.29
163.19
73.11
111.90
1,493.40

120.00

120.00

68.40

60.00
60.00

60.00
60.00

34.20
34.20

136

Riegos en almacigo
Arranque y compostura
Transplante
Transplante
Aplicacin 1 Riego
Machaco
Labores Culturales
Riegos
Abonamiento (fertilizacin)
Control de Malezas (Desh.)(2)
Control Fitosanitario
Cosecha
Arranque o cosecha
Curado
Desmoche
Seleccin
Envasado
Estiba
Sacos de Yute
3.- MECANIZACION
Preparacin Terreno
Aradura
Rotobator
Surcado
4.- OTROS GASTOS
Suministro de Agua
Agua
Transporte
Transporte Insumos y personal

C.- COSTOS INDIRECTOS


Asistencia Tcnica
:
Costos Administrativos
Costos Financieros:

55.2
41.4
27.6

60.00
60.00

60.00
60.00

34.20
34.20

360.00
30.00
60.00

360.00
30.00
60.00

205.20
17.10
34.20

480.00
120.00
120.00
120.00

480.00
120.00
120.00
120.00

273.60
68.40
68.40
68.40

300.00
90.00
120.00
150.00
150.00
60.00
100.00

300.00
90.00
120.00
150.00
150.00
60.00
100.00

171.00
51.30
68.40
85.50
85.50
34.20
57.00
485.22

240.00
180.00
120.00

215.65
161.74
107.83
668.97

476.13

403.50
265.47
6,288.13

84
63
42

100.80
75.60
50.40

476.13
73.6
56
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS

190.40

320.00

62.88
94.32
125.76
78.60
117.90
157.20
83.48
125.21
166.95
RESUMEN COSTOS

345.85
432.31
459.11

628.81
786.02
834.75

A.- COSTOS DIRECTOS

S/.

6,288.13

B.- COSTOS INDIRECTOS

S/.

1,805.64

8,093.77

COSTO TOTAL

1,805.64
504.72
630.90
670.02

BALANCE ECONOMICO PRODUCTIVO CEBOLLA


PRODUCCION POR HECTAREA
PRECIO DE VENTA PROMEDIO POR KILO
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION
TOTAL COSTO DE
PRODUCCION
RENDIMIENTO ECONOMICO
RENDIMIENTO SOBRE LA
INVERSION

S/.

18,000.0
0
0.93
16,779.6
6 (Por H .)

S/.
S/.

8,093.77
8,685.89

Kg./H a.
S/./Kg.

107.32 %

Fuente: Direccin de Promocin Agraria Tumbes. Direccin Regional Agraria Tumbes.


Entrevistas de Campo

137

D. Costos incrementales
COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
Los costos incrementales se hallan restando los costos de produccin agrcola de la
situacin con proyecto menos los costos de la produccin agrcola de la situacin sin
proyecto, conforme podemos visualizar en el Cuadro Costos Incrementales de la
Produccin a precios privados y a precios sociales.

CUADRO N 75: PRECIO PROMEDIO DE VENTA Y COSTO


PROMEDIO DE PRODUCCION POR KG.
(EN NUEVOS SOLES)
CULTIVOS

PRECIO DE
VENTA (S/kg)
P.P.

PRECIO DE
VENTA (S/kg)
P.S.

COSTO DE PRODUCCION CON


PROY. (S/. / kg)
P.P

P.S

Limn

1.10

0.93

0.61

0.54

Mango

1.00

0.85

0.58

0.49

Frejol Caupi

1.50

1.27

0.88

0.81

Cebolla

1.10

0.93

0.56

0.45

Fuente : Elaboracin propia con datos extrados de la Comisin de Regantes

CUADRO N 76: RENDIMIENTO DE LOS


PRINCIPALES CULTIVOS
RENDIMIENTO Kg/H.
CULTIVO
SP

CP

Limn

5000

8200

Mango

7500

12000

Frejol Caupi

1500

2200

Cebolla

12000

18000

Fuente : Elaboracin propia con datos extrados de la Comisin de Regantes

138

CUADRO N 77: VOLUMEN DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS


AGRICOLAS
SIN PROYECTO
(T.M)
AOS

CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Mango

Frejol Caupi

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

32

32

32

32

32

32

32

32

32

32

32

Cebolla
TOTA L

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 78: VOLUMEN DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS


AGRICOLAS
CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
(T.M)
AOS

CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

10

410

410

410

410

410

410

410

410

410

410

Mango

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

Frejol Caupi

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

12

144

144

144

144

144

144

144

144

144

144

Cebolla
TOTA L

32

687

687

687

687

687

687

687

687

687

687

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

139

140

CUADRO N 79: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS SIN PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO

10

EN RIEGO
TRADICIONAL
Limn

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

Mango

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

Frejol Caupi

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

Cebolla

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

TOTA L

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 80: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO

10

Limn

11,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00 451,000.00

Mango

3,750.00

120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00

Frejol Caupi

9,000.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

Cebolla

13,200.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00 158,400.00

TOTA L

36,950.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 81: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES SIN
PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO TRADICIONAL
Limn

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

Mango

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

Frejol Caupi

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

Cebolla
TOTA L

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 82: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

9,322

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

Mango

3,178

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

Frejol Caupi

7,627

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

Cebolla
TOTA L

11,186

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

31,313.56

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 83:: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS


( En Millones de Nuevos Soles)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

6,050.64

Mango

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

2,167.34

Frejol Caupi

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

5,251.51

Cebolla

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

6,739.84

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

20,209.33

TOTA L

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 84: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
( En Millones de Nuevos Soles)
AOS

CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

6,050.64

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

248,076.12

Mango

2,167.34

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

69,355.00

Frejol Caupi

5,251.51

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

11,553.32

Cebolla

6,739.84

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

80,878.05

20,209.33

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

409,862.49

TOTA L

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 85: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES


( En Millones de Nuevos Soles)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

5,386.54

Mango

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

1,836.73

Frejol Caupi

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

4,834.30

Cebolla

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

5,395.85

17,453.42

17,453.42

17,453.42

17,453.42

17,453.42

17,453.42

17,453.42

TOTA L
17,453.42
17,453.42
17,453.42
17,453.42
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N86: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
( En Millones de Nuevos Soles)
AOS

CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

5,387

220,848

220,848

220,848

220,848

220,848

220,848

220,848

220,848

220,848

220,848

Mango

1,837

58,775

58,775

58,775

58,775

58,775

58,775

58,775

58,775

58,775

58,775

Frejol Caupi

4,834

10,635

10,635

10,635

10,635

10,635

10,635

10,635

10,635

10,635

10,635

Cebolla

5,396

64,750

64,750

64,750

64,750

64,750

64,750

64,750

64,750

64,750

64,750

TOTA L
17,453.42
355,009.33
355,009.33
355,009.33
355,009.33
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

355,009.33

355,009.33

355,009.33

355,009.33

355,009.33

355,009.33

CUADRO N 87: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS


PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA (En miles de soles)
AOS

ALTERNATIVA
BASE

INVERSION

COSTOS
COSTOS
OPERACIN Y
INCREMENTALES
MANTENIMIENTO

0.00

0.00

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

7,784.15

34,806.20

27022.05

34,806.20

27022.05

10
7,784.15
Fuente: Elaboracin proyectista.

CUADRO N 88: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS


SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA (En miles de soles)
AOS

ALTERNATIVA
BASE

INVERSION

COSTOS
COSTOS
OPERACIN Y
INCREMENTALES
MANTENIMIENTO

1,058,977.25

-1058977.25

5,598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

5598.56

28,758.14

23,159.58

28,758.14

23,159.58

10
5598.56
Fuente: Elaboracin proyectista.

145

3.7.4.

Beneficios

A. Beneficios en la situacin sin proyecto


Los agricultores de la Irrigacin reciben mnimos beneficios debido al poco hectareaje
de cultivos instalados (7.5 ha) debido a la escases del recurso hdrico. As tenemos:
La fuente de agua que se emplea para irrigar las 7.5 has entre cultivos de mango
limn, frijol Caup y cebolla a razn de 95,601.06 m3/agua/Ao, cantidad que no se
aplica en trminos reales por la dificultad de tener q acarrear agua de la fuente
existente a costos onerosos.
El rea cultivada sirve para el beneficio de las familias involucradas en dicha
produccin.
Se da oportunidad para continuar con las faenas agropecuarias de la zona, en forma
precaria.
La PEA agrcola mantiene ocupado a 06 agricultores de la zona.

B. Beneficios en la situacin con proyecto


De ponerse en ejecucin el proyecto los beneficios ms importantes para la comunidad
sern los siguientes:
Los agricultores gozarn de un mejor nivel de vida en el Sector Algarrobal Parte
Baja (quebradas Lomillo y Algarrobal).
Incorporacin de 66.5 hectreas para cultivo y mejoramiento de 7.5 hectreas con
seguridad de riego.
Abaratamiento de los costos del agua debido a la explotacin de aguas subterrneas
de 02 pozos tubulares equipados.
Se dar mayor empleo de la mano de obra campesina.
Beneficios en la alternativa nica
Valor Bruto de la Produccin (VBP)
Para calcular el Valor Bruto de la Produccin multiplicamos la cantidad de Has
cosechadas por tipo de cultivo, por su respectivo rendimiento/Ha y por su precio en
chacra. Al final se suman los montos por tipo de cultivo al que llamamos VBP, conforme
podemos observar en el Cuadro VBP a precios privados de la Alternativa nica ver los
siguientes cuadros:

146

CUADRO N 89: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO TRADICIONAL
Limn

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

11,000.00

Mango

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

3,750.00

Frejol Caupi

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

13,200.00

TOTA L
36,950.00
36,950.00
36,950.00
36,950.00
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

36,950.00

Cebolla

CUADRO N 90: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

Limn

11,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

451,000.00

Mango

3,750.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

120,000.00

Frejol Caupi

9,000.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

19,800.00

13,200.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

158,400.00

TOTA L
36,950.00 749,200.00 749,200.00 749,200.00
Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

749,200.00

749,200.00

749,200.00

749,200.00

749,200.00

749,200.00

749,200.00

Cebolla

CUADRO N 91: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES SIN
PROYECTO
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO TRADICIONAL
Limn

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

9,322

Mango

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

3,178

Frejol Caupi

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

7,627

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

11,186

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

31,313.56

Cebolla
TOTA L

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 92: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
AOS
CULTIVO
0

10

EN RIEGO
Limn

9,322

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

382,203

Mango

3,178

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

101,695

Frejol Caupi

7,627

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

16,780

Cebolla
TOTA L

11,186

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

134,237

31,313.56

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

634,915.25

Fuente : Elaboracin propia con datos extraidos de la Comisin de Regantes

CUADRO N 93: Clculo de la Tarifa de Agua Con Proyecto - Alternativa nica


0.48

VALOR DE LA TARIFA DE AGUA, S/./m3


FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO
DE LA TARIFA DE AGUA

OPERACION
AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

METROS CUBICOS VENDIDOS

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

901,701.60

TARIFA POR METRO CUBICO,


S/./m3

0.48

0.48

0.48

0.48

0.48

0.48

0.48

0.48

0.48

0.48

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

437,072.90

0.84

0.84

0.84

0.84

0.84

0.84

0.84

0.84

0.84

0.84

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

367,288.15

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

34,806.20

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

402,266.70

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

369,052.02

338,579.83

310,623.70

284,975.87

261,445.75

239,858.49

220,053.66

201,884.09

185,214.76

169,921.80

INGRESOS POR VENTA DE AGUA

SUB TOTAL
FACTOR DE CORRECCION
TOTAL

EGRESOS DE LA JUNTA DE
USUARIOS
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SUB TOTAL

FLUJO NETO
FACTOR DE ACTUALIZACION = 0.09
VALOR ACTUAL
NETO

2,581,609.99

C. Beneficios incrementales
La ejecucin del proyecto traera consigo los siguientes beneficios incrementales:
Una mejora en el nivel de vida de 45 familias de agricultores y por lo tanto del
Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal).
Habr una incorporacin de 66.5 Has de cultivo y un mejoramiento de 7.5 Ha con
seguridad de riego.
Se registra costos bajos de agua, de S/. 0.48/m3 con proyecto.
Incremento en el nivel de empleo de la mano de obra campesina debido al manejo
integral de 74 Ha
BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIN
Alternativa nica
En los Cuadros que se muestran observamos los Beneficios Incrementales de la
produccin a precios privados. Se obtiene restando el VBP sin proyecto del VBP con
proyecto a precios privados de la Alternativa nica.
CUADRO N94: INVERSION

( + 20%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES

AO

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)


COSTO DE
BENEFICIO
INVERSION
OPERACION Y
AGRICOLA
MANTENIMIENTO

1,058,977.25

FLUJO CAJA

-1,058,977.25

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

239,441.21

216,281.64

23,159.58
2
23,159.58
3
23,159.58
4
23,159.58
5
23,159.58
6
23,159.58
7
23,159.58
8
23,159.58
9
23,159.58
10
23,159.58
VAN

329,044.27

TIR

15.65%

150

CUADRO N95:
BENEFICIOS

( - 10%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,058,977.25

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,058,977.25

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

215,497.09

192,337.52

23,159.58
2
23,159.58
3
23,159.58
4
23,159.58
5
23,159.58
6
23,159.58
7
23,159.58
8
23,159.58
9
23,159.58
10
23,159.58

VAN

175,379.10

TIR

12.64%

151

CUADRO N96:
COSTOS

( + 10%)

BENEFICIOS

( - 15%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,164,874.97

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,164,874.97

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

203,525.03

178,049.50

25,475.53
2
25,475.53
3
25,475.53
4
25,475.53
5
25,475.53
6
25,475.53
7
25,475.53
8
25,475.53
9
25,475.53
10
25,475.53

VAN

-22,214.24

TIR

8.56%

152

CUADRO N97:

COSTOS

( + 20%)

BENEFICIOS

( - 20%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,270,772.70

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,270,772.70

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

191,552.97

163,761.48

27,791.49
2
27,791.49
3
27,791.49
4
27,791.49
5
27,791.49
6
27,791.49
7
27,791.49
8
27,791.49
9
27,791.49
10
27,791.49

VAN

-219,807.57

TIR

4.90%

153

CUADRO N98:

COSTOS

( + 10%)

BENEFICIOS

( - 10%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,164,874.97

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,164,874.97

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

215,497.09

190,021.56

25,475.53
2
25,475.53
3
25,475.53
4
25,475.53
5
25,475.53
6
25,475.53
7
25,475.53
8
25,475.53
9
25,475.53
10
25,475.53

VAN

54,618.35

TIR

10.05%

154

CUADRO N99:
COSTOS

( + 15%)

BENEFICIOS

( - 15%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,217,823.84

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,217,823.84

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

275,357.40

248,723.88

26,633.51
2
26,633.51
3
26,633.51
4
26,633.51
5
26,633.51
6
26,633.51
7
26,633.51
8
26,633.51
9
26,633.51
10
26,633.51

VAN

378,400.91

TIR

15.65%

155

CUADRO N100:
BENEFICIOS

( - 20%)

BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO


ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,058,977.25

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,058,977.25

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

191,552.97

168,393.40

23,159.58
2
23,159.58
3
23,159.58
4
23,159.58
5
23,159.58
6
23,159.58
7
23,159.58
8
23,159.58
9
23,159.58
10
23,159.58

VAN

21,713.92

TIR

9.46%

3.8. EVALUACION SOCIAL

La evaluacin consiste en realizar La evaluacin consiste en realizar un anlisis de las


ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, utilizando la metodologa CostoBeneficio, donde se comparan los beneficios versus los costos actualizados, trabajndose

156

mediante el Flujo de Caja con los indicadores Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de
Retorno (TIR) y Beneficio/Costo (B/C).
El Flujo Neto es actualizado a una Tasa Social de Descuento del 11%, cuya suma da el
Valor Actual Neto del proyecto.
Los resultados del proceso arrojaron los siguientes resultados:
A precios de mercado:
VAN = S/. 444,010.63

Siendo mayor a 0 nos refleja que el proyecto es rentable.

TIR = 17 % Siendo mayor a la TSD ( 11 % ), ratifica rentabilidad del proyecto.


B/C = 1.31 Mayor a 1, significa que por cada nuevo sol invertido el proyecto se estar
ganando S/. 0.96 nuevos soles, por lo que reafirma la rentabilidad del proyecto.
A precios sociales:

VANS = S/. 329,044.27 Siendo mayor a 0 nos refleja que el proyecto es rentable.
TIRS = 17.65 % Siendo mayor a la TSD ( 11 % ), ratifica la rentabilidad del proyecto.
B/C
= 1.27 Mayor a 1, significa que por cada nuevo sol invertido se estar ganando
S/. 0.27 cntimos de nuevo sol, por lo que reafirma la rentabilidad del proyecto.
Del anlisis de las de la Alternativa nica establece que el proyecto es rentable por
presentar VAN positivo y mostrar una TIR mayor a la tasa de descuento (11%).

157

CUADRO N101:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS PRIVADOS
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AO

INVERSION

1,245,855.59

COSTO DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO

BENEFICIO
AGRICOLA

FLUJO CAJA

-1,245,855.59

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

27,022.05

290,337.16

263,315.11

10

27,022.05

290,337.16

263,315.11

VAN

444,010.63

TIR

17%

B/C

1.31

158

CUADRO N102:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES

AO

INVERSION

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)


COSTO DE
BENEFICIO
OPERACIN
AGRICOLA
MANTENIMIENTO

1,058,977.25

FLUJO NETO

-1,058,977.25

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

23,159.58

239,441.21

216,281.64

10

23,159.58

239,441.21

216,281.64

VAN

329,044.27

TIR

15.65%

B/C

1.27

159

3.9. ANALISIS DE SENSIBILIDAD


ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA UNICA
Supuesto 1: Variacin porcentual del precio de los productos agrcolas del 5, 10, 15, 0, -5,
-10 y 15. Los resultados no afectaron la rentabilidad positiva del proyecto, pese a las
variaciones el proyecto continuo siendo rentable.
Supuesto 2: Variacin porcentual del precio de los insumos agrcolas del 5, 10, 15, 0, -5, 10 y 15. Los resultados no afectaron la rentabilidad del proyecto en ninguno de sus
indicadores.
Supuesto 3: Variacin porcentual en el precio del agua del 5, 10, 15, 0, -5, -10 y 15. Los
resultados tampoco afectaron la rentabilidad del proyecto en ninguno de sus indicadores.
Supuesto 4: Variacin en el rendimiento de la produccin del 5, 10, 15, 0, -5, -10 y 15.
Los resultados tampoco afectaron la rentabilidad del proyecto en ninguno de sus
indicadores.
Supuesto 5: Variacin en la Inversin del 5, 10, 15, 0, -5, -10 y 15. Los resultados no
afectaron el proyecto, pese a mostrar variaciones en sus indicadores este continua siendo
rentable.
Se concluye que el proyecto no es sensible a dichas variaciones y continua mostrando
rentabilidad positiva.

CUADRO N103: ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA 1 (MILES DE NUEVOS SOLES)
INVERSION BENEFICIOS COSTOS (+20%) BENEFICIOS
ALTERNATIVA UNICA

(+20%)

VAN (miles de soles)


TIR

329,044.27
15.65%

(-10%)

175,379.10
12.64%

BENEFICIOS (20%)
-219,807.57
4.90%

(-20%)

21,713.92
9.46%

Fuente: Elaboracin Proyectista

160

CUADRO N104:
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01
% VARIACIN COSTOS
DE INVERSIN

VAN

TIR

20%

117,248.82

11%

30%

11,351.10

9%

40%

-94,546.63

8%

50%

-200,444.35

6%

60%

-306,342.08

5%

70%

-412,239.80

3%

80%

-518,137.53

2%

90%

-624,035.25

1%

100%

-729,932.98

0%

200%
-1,788,910.23
Fuente: Elaboracin proyectista.

-6%

GRAFICO N21:

161

3.10. SOSTENIBILIDAD DEL PIP


3.10.1. Viabilidad de los arreglos institucionales.
Entre las instituciones ms importantes tenemos al Gobierno Regional que es la que
financiar la inversin del proyecto pues cuenta con un presupuesto programado
anualmente, adems cuenta con capacidad administrativa, tcnica, recursos, medios y
experiencia en ejecutar esta clase de proyectos y el Comit de Regantes Juan
Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja, quebradas Lomillo y Algarrobal,
asumir la operacin y mantenimiento de las obras que se construirn con la ejecucin
del presente proyecto. La Direccin Regional de Agricultura Tumbes es la entidad que
planifica los cultivos a nivel regional, por su parte la Autoridad Local de Aguas del
Distrito de Riego Tumbes coordina y planifica la distribucin de servicio de agua para
riego.
La Junta de Usuarios Distrito de Riego Tumbes, coordina en forma permanente con la
Comisin de Regantes de Matapalo para el manejo, cobro y distribucin del agua del
riego as como de la tarifa de agua.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria,
haciendo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo y se
enuncian a continuacin:
Acta de compromiso, Comit de, de Regantes Juan Velazco
Alvarado, sector
Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y Algarrobal se compromete a pagar la
tarifa de agua establecida segn el clculo y la fijacin de tarifas de agua con fines
agrarios, en la cual el Comit de, de Regantes, Juan Velazco Alvarado, sector
Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal), se compromete a asumir
con los costos y la ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos de
operacin y mantenimiento de toda la infraestructura hidrulica.
3.10.2. Sostenibilidad de la etapa de operacin
La Comisin de Regantes Zarumilla coordina con la Autoridad Local de Aguas del
Distrito de Riego de Tumbes, para la conformacin oficial del Comit de, de Regantes,
Juan Velazco Alvarado, sector Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y
Algarrobal, el cual posee capacidad administrativa y de gestin para realizar los
cobros para garantizar la operacin y mantenimiento de los equipos de riego. Para el
caso del proyecto, y los cobros de la tarifa de agua, dan la seguridad para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, previa distribucin a las entidades
correspondientes.
En Anexo, el Presidente del Comit de, de Regantes, Juan Velazco Alvarado, sector
Algarrobal Parte Baja quebradas Lomillo y Algarrobal, mediante un Acta de
Compromiso se responsabiliza a la Conservacin, Operacin y Mantenimiento del
Sistema de Bombeo e Infraestructura de Riego.
3.10.3. Amenazas y riesgos
Factores externos al proyecto pueden amenazar y poner en riesgo las obras construidas
como son: Las casetas de bombeo, los equipos de riego, la infraestructura de riego
(tubera de impulsin). La amenaza ms perjudicial se constituye el Fenmeno El Nio,
por lo tanto la ubicacin de las Casetas (terrenos altos) y el trazo de las lneas se ha
realizado teniendo en cuenta los curso de la quebrada y quebradillas, el cual ir
enterrado para favorecer a la estructura y no sea afectada.

162

3.10.4. Participacin de los Beneficiarios


Los beneficiarios conocen los alcances del proyecto, han manifestado su inters de
participar en el proyecto, encontrndose comprometidos a manejar e invertir en sus
parcelas despus de la ejecucin del proyecto, a gestionar los crditos necesarios para
poner en marcha los planes agrcolas destinados en la zona. Asimismo, participarn en
las charlas y eventos de capacitacin sobre manejo del agua de riego, la operacin y
mantenimiento de los equipos e infraestructura de riego. Cabe sealar que tendrn que
concertar reuniones con especialistas de la Direccin Regional Agraria de Tumbes,
para gestionar un proyecto de riego tecnificado en esta zona, toda vez que la tendencia
es manejar adecuada y optimizada mente el recurso hdrico con dichos sistemas,
pudiendo adems incrementar ms reas agrcolas de riego.

3.11. IMPACTO AMBIENTAL


3.11.1. Diagnstico del medio fsico
Climatologa
Podemos observar que en el Distrito de Papayal, sub sector Quebradas Algarrobillo y El
Padre cuenta con las condiciones climticas atmosfricas de un clima caracterstico de
matorral desrticos Pre montano Tropical, con rangos de temperatura en el nivel medio
mensual de 22.9 a 27.4 C. Respecto a las precipitaciones bajas ascienden en promedio a
143.7 mm/ao. Con estos parmetros la evapotranspiracin potencial flucta entre 1,060 y
1,414 mm. La humedad relativa a nivel mensual flucta entre 71 y 78%.
El rasgo climtico ms significativo es la ocurrencia del Fenmeno El Nio, cuya incidencia
es variable, desde leve hasta muy fuertes tal como ocurri en los aos 1925, 1983 y 1998,
los mismos que han causado grandes daos a la poblacin y a las infraestructuras
existentes.
Los precedentes respecto a las sequas se produjeron en los aos de 1952, 1958 y 2003,
los mismos que llegaron a durar hasta tres aos, durante el cual hubo escasez de este
lquido vital perjudicando a la poblacin, animales y vegetacin e general.
Los eventos ssmicos son escasos en la Regin Tumbes, sin embargo es necesario tomar
en cuenta que la Regin se encuentra dentro de una zona de Sismicidad Media, lo que
merece cierta prudencia y tomar las medidas tcnicas precautorias en la construccin de
grandes infraestructuras.

Fisiogrfica
La superficie de este distrito es ligeramente ondulada, con pendientes pequeas y
bastantes desniveles en su relieve. Se puede apreciar la existencia de pequeas
hondonadas en cantidades menores. Generalmente la vegetacin en estas unidades
fisiogrficas, est compuesta de una mezcla casi proporcional de especies arbreas y
arbustos.
La calificacin de los suelos que conforman el mbito de estudio corresponde segn la
clasificacin de Capacidad de Uso Mayor, a Suelos Aptos para Cultivos en Limpio A1(r),
con alta calidad agrologica, y con necesidad de riego para el desarrollo de los cultivos.

163

Fitogeografa
En la costa norte se producen precipitaciones en los primeros cuatro meses del ao y con
gran brillo solar. Referidas condiciones han definidos grandes tipos de vegetacin tales
como: chaparrales, algarrobales y zapotales. Todos estos conjuntos alcanzan la fase
arbrea (es decir llegan a convertirse en rboles), debido al gran tamao alcanzado por
sus races, las mismas que llegan hasta la napa fretica varios metros debajo del suelo.
3.11.2. DIAGNOSTICO DEL MEDIO BIOLOGICO
Los aspectos biolgicos de mayor importancia que se registran en el mbito de estudio lo
constituyen los recursos vegetales naturales y los cultivos desarrollados sobre el valle.
En la zona, la flora existente est determinada por especies de matorrales con la
predominancia de algarrobos, verdolaga, zapote y overal; como tambin especies
cultivadas se tiene: pltano, mango criollo, limn y en menor escala cultivos de pan llevar
para la satisfaccin familiar.
Con relacin a la fauna caracterstica de la zona corresponde a ambientes desrticos:
lagartijas, lagartos, culebras, iguana, pacaso, loros, ardillas y chiroquetas entre otros. Entre
los animales domsticos se tiene la predominancia del ganado vacuno, caprino, porcino,
aves de corral.
3.11.3. DIAGNOSTICO SOCIO ECONOMICO
La poblacin de Casitas por distrito poltico, se observa que el 21.25% de la poblacin total
del valle corresponde a la poblacin econmicamente activa (PEA) y el 78.75% a la
poblacin econmicamente no activa (PENA).
Agricultura.- A nivel distrital existe un predominio de la actividad primaria, bsicamente la
agricultura y en menor cantidad la ganadera, correspondiendo a este sector el 78% de
participacin de la PEA. Los principales productos del distrito son: el Banano, Cacao,
Limn, Mango, Pimiento, Frijol Caup, y maz amarillo duro, entre otros productos.
Servicios Bsicos.- De los servicios bsicos como luz y agua existen en el distrito de
Matapalo En el rea de estudio no cuenta con los servicios de energa elctrica, agua
potable y alcantarillado, para lo cual utilizan agua de la quebrada, agua de pozos
artesanales.
Comunicacin.- En Matapalo se cuenta con servicio de telefona satelital, lo que le
permite comunicarse con la ciudad y el resto del Per, pero en la zona de intervencin
Algarrobal Parte Baja carece de ello.
Vas de Acceso.- La infraestructura vial del sector en estudio, est constituida por:
Una red primaria (Panamericana Norte), que es el acceso directo hasta la ciudad de
Zarumilla en donde se ubica el cruce perpendicular hacia el distrito de Papayal (carretera
hasta Lechugal).
Una red secundaria, comprendida desde el casero de Lechugal, a travs de carretera
afirmada hasta el distrito de Matapalo y de all a travs de una trocha carrozable nos
conduce a la zona agrcola del rea estudio en este caso el sector Algarrobal Parte Baja.

164

3.11.4. IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS


La identificacin de los impactos ha tomado en cuenta la fase de construccin y la fase de
operacin. Por la importancia de las obras, se ampla la identificacin de los impactos a las
fases de Pre Inversin (acciones previas), y operacin (acciones posteriores).
En primer lugar se han identificado los impactos a nivel de grandes grupos del medio:
Fsico, biolgico y socio econmico.
As tenemos un pronstico de escenario ambiental en la situacin Sin Proyecto:

Escenario ambiental Sin Proyecto


ACCIONES IMPACTANTES

FACTORES IMPACTADOS

* Contaminacin del agua subterrnea superficial.


* Vertimiento de combustible
* Reduccin de oxgeno disuelto
y lubricantes en la zona de
* Acumulacin de materia orgnica y otros elementos
captacin de agua.
qumicos, en el agua a captar.
* Pequea degradacin del paisaje natural.
* Infeccin por bacterias por contacto con aguas
residuales, en los campos agrcolas y cultivos, como
frjol, maz y frutales, con posible va de transmisin de
enfermedades infectocontagiosas hacia el hombre.
* Ausencia de supervisin y * Calidad del agua.
control de calidad.
* Salud de usuarios.
* Proliferacin de insectos tales como mosquitos,
zancudos.

165

En cuanto a la situacin Con Proyecto, contamos con el siguiente escenario ambiental:


Escenario ambiental Con Proyecto
ACCIONES IMPACTANTES
Fase de construccin
Pequeo movimiento de maquinaria
pesada la zona de reconstruccin
(Caseta).
Acopio de materiales.
Trfico de vehculos.
Instalaciones provisionales.
Movimiento de tierras.
Construccin propiamente dicha.
Incremento de mano de obra.
Inversin.
(i) Fase de funcionamiento
Nivel de ocupacin laboral.
Infraestructura operativa.
Inversin en la operacin y
mantenimiento de instalaciones.
Acciones
socio-econmicas
propias
del
funcionamiento
(empleo, riesgos de accidente,
mantenimiento
de
las
instalaciones,
medios
de
seguridad).
Acciones para implementar medios
de seguridad.

FACTORES IMPACTADOS

(ii) Medio natural


Suelo, flora, fauna.
Aire: nivel de ruido, polvo en los trabajos de
tendido.
Se alterar por breve tiempo el hbitat natural
de algunas especies, por trabajos de tendido de
lnea de media tensin y la construccin de la
caseta.
Se eliminar cubierta vegetal en el trayecto del
tendido de la lnea de media tensin y en el
rea a construir la caseta.
Flora: eliminacin temporal de especies
silvestres.
No existencia de empantanamiento ni
salinizacin de los suelos
(iii) Medio socio econmico
Cambio de uso de suelos.
Mejoramiento de la economa de la comisin
de regantes.
Fortalecimiento de la comisin de Regantes y
comit de riego.
Generacin de empleos fijos.
Mejoramiento de calidad de vida y salud de la
poblacin beneficiaria.
Disminucin de la morbilidad atribuida a
enfermedades
Economa y poblacin (densidad de la
poblacin, mejoramiento del nivel de empleo,
relaciones sociales, mejoramiento en niveles
de consumo, cambio de valor de suelos).

166

IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FISICO Y SOCIO


ECONOMICO
ETAPAS
IMPACTO SOBRE EL MEDIO
SOCIO
FSICO
BIOLOGICO
ECONOMICO
Acciones Previas
Generacin
de
(Pre Inversin)
empleo
Aprobacin
del
Expectativa de la
proyecto.
poblacin
Coordinaciones
con
beneficiaria
entidades
locales,
usuarios y ATDR
Acciones durante la obra Movimiento de Alteracin
Generacin
(Construccin)
tierras
mnima de la
temporal de mano
Campamentos
cubierta
de obra
Ocupacin de
vegetal
en
el
Traslado de materiales
Requerimiento de
suelo
por
rea donde se
materiales,
servicios locales.
Traslado de equipos
construirn
las
equipo
Riesgos
de
Fin de la obra
Ocupacin del obras
accidentes
del
suelo
por
personal
que
desmonte
y
labora en la obra.
material
de
excavacin.
Eliminacin de
materiales
excedentes
Mejoras
en
captacin
del
recurso hdrico.
Acciones posteriores a
la obra (Operacin)
Recuperacin de
reas agrcolas e
incremento
del
valor
de
las
tierras,
por
la
mayor capacidad
productiva.
Bajo costo de
produccin

167

3.11.5. Medidas de mitigacin


ETAPAS

MEDIDAS DE MITIGACION
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACION

PREINVERSION
Riesgos por accidentes de trabajo. Contar con un equipo de primeros
auxilios, a cargo de la entidad o
Molestia en la salud por ruidos y empresa que ejecute la obra.
Sern temporales e imperceptibles.
polvos de movimiento de tierras.
EJECUCIN

OPERACION

Acumulacin
de
desechos El ejecutor de la obra debe disponer
adecuadamente
los
residuos
orgnicos e inorgnicos.
excedentes.
Posible alteracin de la vida Los agricultores usarn slo los
vegetal, animal y del hombre abonos y plaguicidas autorizados por
debido al uso de plaguicidas y el Ministerio de Agricultura.
abonos inorgnicos durante la
fase del cultivo.
La Comisin de Regantes en
coordinacin con los Comits de
Riesgos
de
accidentes
del regantes y productores contarn con
personal que labora en los un equipo de primeros auxilios, para
campos agrcolas.
hacer
frente
a
posibles
contingencias.

CONCLUSIN
Los impactos ms saltantes a tener en cuenta son: los riesgos por accidentes de trabajo y
la posibilidad de alteracin de la vida por el uso de plaguicidas, para lo cual las medidas
de mitigacin a aplicar son: contar con equipo de primeros auxilios (que estar a cargo y
por cuenta de la entidad o empresa ejecutora) y hacer uso de los plaguicidas autorizados
por el Ministerio de Agricultura.

3.12. ORGANIZACION Y GESTION


En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecucin as como en la operacin y mantenimiento del proyecto tenemos:
La Comisin de Regantes de Matapalo, es una persona jurdica, con autonoma econmica
y administrativa, conformada por pobladores de los caseros del Distrito de Matapalo y
quienes formaron la directiva del Comit de Regantes Juan Velazco Alvarado, vienen
realizando las coordinaciones ante el Gobierno Regional Tumbes para la irrigacin de sus
tierras cultivadas y eriazas mediante un sistema de bombeo; captando las aguas del
subsuelo. El Comit se compromete a asumir los costos de operacin y mantenimiento
del sistema contemplado en el proyecto.
GOBIERNO REGIONAL TUMBES - GRT.- Es una persona jurdica, de derecho pblico
con autonoma econmica y administrativa, que representa a la poblacin que habita
dentro de su jurisdiccin, y tiene entre sus competencias, la de planificar el desarrollo de la
Regin Tumbes y ejecutar los planes y programas correspondientes al desarrollo de la
regin y que se encargar de elaborar el estudio definitivo y la ejecucin de la obra, para
tal efecto cuenta con el equipo logstico y personal tcnico especializado. La Gerencia
Regional de Infraestructura realizar el Estudio Definitivo a travs de la Sub Gerencia de
Estudios Ejecucin de la obra ser mediante la Sub Gerencia de Obras.

168

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO


CUADRO N105:
Meses
COMPONENTES

Descripcin

Unidades de
Medida

Pozos Tubulares :
Perforacin Acabados

pozo 1 y 2

und

habilitacion de camino
de acceso

km

1er mes

2do mes

3er mes

und

Casetas de Bombeo

pozo 1 y 2

m2

80,52
2

pozo 1 y 2

und

pozo 1 y 2

ml

capacitacin

cursos

mitigacin e Impacto
Ambiental
expediente tecnico

pozo 1 y 2

Pozas de Descarga

2
450

Porcentaje (%)

80,52

450
4

und

Supervisin y
Liquidacin

Total por
Componente
incluye IGV Y
UTILIDAD

Instalacin
Electromecanicas,
adquisicin de
electrobomba y
Generadores

Linea de Impulsin

4to mes

100

Porcentaje (%)

100
30

30

40

100

CUADRO N106: CRONOGRAMA DE COMPONENTES FINANCIEROS


CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
CUADRO N 105
CRONOGRAMA DE COMPONENTES FINANCIERO
Meses
Descri pci n

Uni dades
1er mes

2do mes

3er mes

4to mes

COMPONENTES
Pozos Tubul ares :
Perforaci n
Acabados

pozo 1
pozo 2

habi l i taci on de
cami no de acceso
Instal aci n
El ectromecani cas,
adqui si ci n de
el ectrobomba y
Generadores

Casetas de Bombeo

Total por
Componente
i ncl uye IGV Y
UTILIDAD

89997,481

179994,9627

269992,4441

95238,451

190476,9027

285715,3541

100802,83

100802,831

pozo 1
pozo 2
pozo 1
pozo 2

223642,4311

223642,4311

181798,7107

181798,7107

18714,19584

18714,19584
18714,19584

18714,19584

pozo 1

2002,59216

2002,59216

2002,59216

2002,59216

32769,82248

32769,82248

33705,79848

33705,79848

Pozas de Descarga
pozo 2
Li nea de Impul si n

pozo 1
pozo 2

capaci taci n

8496

8496

mi ti gaci n e
Impacto Ambi ental

2548,8

2548,8

expedi ente tecni co

29522,64

29522,64

Supervi si n y
Li qui daci n

11809,05667

11809,05667

11809,05667

35427,17001

TOTAL
1245855,58

3.13. JUSTIFICACION DE LA ALTERNATIVA UNICA

169

En la justificacin de la Alternativa nica se toma en cuenta los criterios: evaluacin social,


anlisis de sensibilidad y el anlisis de sostenibilidad.
Criterio: Evaluacin social. Los resultados fueron los siguientes:
Resultado de la Evaluacin Social
En la Evaluacin social, los resultados fueron los siguientes:

CUADRO N107: Alternativa nica


(Resultados de la Evaluacin Social)
INDICADOR

ALTERNATIVA UNICA
Valor

VAN

S/. 329,044.27

TIR

15.65%

B/C

1.27

3.14. MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)


CUADRO N108:

170

CORRESPONDENCIA

FIN

Incrementar la Produccin
Agrcola de la Irrigacin El
Palmar

ACCIONES

COMPONENTES

Mejorar el Desarrollo Socio


Econmico de la Poblacin
del Distrito de Tumbes.

PROPSITO

Resumen de Objetivos

Adecuado equipo de bombeo


Red de energa elctrica
existente
Canal de conduccin en buen
estado
Experiencia en riego menor

Indicadores

Medios de
Verificacin

Supuestos.

Al trmino del Proyecto


(2017) los agricultores
El incremento de
del sector El Palmar
Encuesta Nacional de
ingresos les permite
habr mejorado sus
Hogares y Viviendas innovar en tecnologa de
indicadores
riego
socioeconmicos como
sigue:
*Incrementado sus
Mapa de Pobreza de Los pobladores acceden
ingresos 35% ms de lo
FONCODES
a los servicios bsicos
actual.
*Disminucin de la
Poblacin con
Estadsticas
Necesidades Bsicas
Educativas
Insatisfechas a 60%
*Disminucin del ndice
de Pobreza a 55%
Censo Nacional
Los productos de la
Incremento de la
Agropecuario,
zona adquieren mayor
Produccin a 225,52 %
Estadsticas del
ventaja en los mercados
al ao 10.
Ministerio de
de productos agrcolas
Agricultura
Existe una brecha de
demanda insatisfecha
en el mercado que
Incremento de la
Observaciones
requiere estos
Produccin en
Directas en la zona,
volmenes de
53900,00 TM al ao 1
entrevista con los
produccin para
del proyecto
usuarios del canal
satisfacer sus
necesidades de
consumo.
La eficiencia en la
conduccin llega a
85%, la eficiencia en la
distribucin 75% y la
eficiencia en la
aplicacin llega a 85%

Mediciones en el
mismo canal,
estadsticas de la
Direccin Regional de
Agricultura - Tumbes.
Monitoreo del
proyecto

Se cuenta con el
volumen requerido de
agua para asignarle el
caudal necesario que
requiere el sistema de
riego Irrigacin El
Palmar

Adquisicin e instalacin de
S/.
Valorizaciones de
1.245.855,59
electromba de 0,75m3/s.
Obra, Informes
para la inversin en:
Los campesinos
150hp
mensuales
de avance
Mejoramiento
del
beneficiarios
cuentan
Tendido de red elctrica con
de obra, liquidacin:
Sistema
de
Captacin
y
con
recursos
financieros
su respectiva subestacin
Comprobantes de
Conduccin de la
para aportar con la
Construccin de revestimiento
Pago: Facturas,
Irrigacin
El
Palmar,
contrapartida y los
con concreto simple del canal
Boletas, Orden de
Infraestructura,
gastos
de operacin y
de conduccin
Servicio, Recibos por
Capacitacin, Gastos
mantenimiento.
Honorarios, Planillas,
Capacitacin de operadores
Generales, Utilidad y
etc.
en riego mediano y mayor
Gastos de Supervisin.

CONCLUSIONES

171

1. El problema central se ha definido como Baja produccin agrcolas en el sector


Algarrobal Parte Baja (Quebradas Lomillo y Algarrobal) Distrito de MatapaloZarumilla.
2. Se identific para el proyectos: Alternativa nica: Construccin de 02 pozos
tubulares equipados cada uno con electrobomba sumergible de =6, las mismas
que sern accionadas con corriente elctrica trifsica generada por 02 grupos diesel
,adems del respectivo equipamiento y accesorios, construccin de 02 casetas de
bombeo, construccin de 02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de
dimetro = 4 Clase C-7.5, construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y
ampliacin del rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado,
organizacin de regantes, operacin y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas
en el manejo de los cultivos), en el Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo
y Algarrobal ).

3. Los resultados de la evaluacin de la Alternativa nica fue en Base a los siguientes


criterios:
Criterio de Evaluacin Social: Alternativa 1:
VAN

329,044.27

TIR

15.65%

B/C

1.27

Criterio de Sostenibilidad
La Alternativa nica es sostenible porque cuenta con financiamiento seguro que
ser otorgado por el Gobierno Regional Tumbes y la Comisin de Regantes de
Zarumilla a travs de su Comit de Regantes Luis Felipe de las Casas, bajo la
cual se encuentran organizados para la gestin, cobro del agua, la operacin y
mantenimiento de los equipos e infraestructura de riego.
Criterio de Impacto Ambiental
Ambas Alternativas pasan este criterio, ya que en forma general el proyecto
reducir los impactos ambientales negativos que incidirn en la ejecucin del
proyecto, presentndose por el contrario impactos positivos en la etapa de
construccin y operacin generando ocupacin y mano de obra; adems se
seala que los motores elctricos causan impactos ambientales prcticamente
neutros.

4.

La Alternativa nica: Construccin de 02 pozos tubulares equipados cada uno con


electrobomba sumergible de =6, las mismas que sern accionadas con corriente
elctrica trifsica
generada por 02 grupos diesel ,adems del respectivo
equipamiento y accesorios, construccin de 02 casetas de bombeo, construccin de

172

02 lneas de impulsin con tubera PVC tipo SAP de dimetro = 4 Clase C-7.5,
construccin de 02 pozas de descarga, mejoramiento y ampliacin del rea agrcola
y programa de capacitacin con asistencia tcnica especializada (Aspectos legales,
tcnicas de riego, sistemas de riego tecnificado, organizacin de regantes, operacin
y mantenimiento de la infraestructura y tcnicas en el manejo de los cultivos), en el
Sector Algarrobal Parte Baja (Quebradas, Lomillo y Algarrobal ).
Construccin de un pozo tubular con sistema elctrico de bombeo, equipamiento y
accesorios, construccin de caseta de bombeo, electrificacin del pozo con tendido
de red de media tensin, , construccin de poza de descarga , mejoramiento y
ampliacin del rea agrcola y programa de capacitacin con asistencia tcnica
especializada (Aspectos legales, tcnicas de riego, sistema de riego tecnificado,
manejo y rotacin de cultivos y el correcto uso de infraestructura proyectada) en el
Sector Quebradas Algarrobillo y El Padre. Papayal- Zarumilla, por las siguientes
razones:

5.

6.

o El proyecto es rentable socialmente.


o Demuestra sostenibilidad a travs de su vida til, al existir instituciones que
aseguran su operacin y manteniendo, as como capacidad para generar
beneficios netos.
o Tiene impactos positivos sobre el medio ambiente.
Se recomienda que en la elaboracin del expediente tcnico se realicen los
estudios de sondaje electro magnticos para garantizar la ubicacin exacta
de los pozos
El proyecto seleccionado presenta las bondades siguientes:
Seguridad de agua para 74.00 Has.
Incremento de 66.50 Has de cultivo, que incrementara el PBI agrcola del
departamento.
Mejoramiento del riego de 7.50 Hs de cultivos instalados.
Generar empleo al ao.
Los agricultores tendrn mayores ingresos y se mejorar su nivel de vida.
De instalarse un sistema de riego tecnificado (por Goteo), con el
abastecimiento de agua de ste pozo tubular; se optimizar el Uso del
Recurso Hdrico pudiendo llegar a irrigarse ms Has de terreno agrcola y
mejorar su rendimiento y rentabilidad.

Finalmente, concluimos que el proyecto es factible desde el punto de vista de


rentabilidad social, de sostenibilidad y de impacto ambiental que garantizan el xito,
cuyos beneficios contribuirn a reducir la situacin de pobreza en que se encuentra
la poblacin del sector, del distrito y del agro Tumbesino, recomendndose su
aprobacin y viabilidad a fin de pasar a la siguiente fase de ejecucin.
Con este proyecto se est contribuyendo dedicada mente a crear confianza y
esperanza en la poblacin rural, logrndose de una manera que el productor del
campo no migre a las ciudades, sino que, al contrario, se quede produciendo su
tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades como obras de
infraestructura de riego, viales, elctricas y obras de infraestructura que generen
trabajo.

173

PROSPECCION GEOELECTRICA CON FINES HIDROGEOLOGICOS EN LOS


PREDIOS DE LA ASOCIACION DE PEQUEOS AGRICULTORES JUAN
VELAZCO ALVARADO, TUMBES
INFORME
Introduccin
La Intendencia de Recursos Hdricos mediante convenio marco con el Gobierno Regional
Tumbes, realizo el estudio hidrogeolgico del sector: Matapalo (Juan Velazco Alvarado, estudio
que consisti en la ejecucin de un programa de investigaciones geofsicas, con el fin de
caracterizar el subsuelo desde el punto de vista hidrogeolgico, en los predios ubicados en el
sector Algarrobal Parte Baja (Quebrada Lomillo y Algarrobal), cuya extensin es de 199
Hectreas.
En la Lmina GF-1 se muestra la ubicacin del rea de estudio.
Los resultados del presente trabajo complementarn los resultados de las dems
investigaciones que conformarn el estudio hidrogeolgico de la zona.
La toma de los datos se ha efectuado entre el 7 y el 12 de Setiembre del 2008.
1. Objetivos
El objetivo principal de los trabajos de prospeccin geo elctrica ha sido la
caracterizacin de las diferentes capas del subsuelo, desde el punto de vista
hidrogeolgico.
Las tareas planteadas para la prospeccin elctrica fueron las siguientes:
o
o
o

Diferenciacin de las capas del subsuelo segn sus resistividades elctricas.


Sobre la base de las resistividades y la informacin geolgica disponible, las
capas del subsuelo sern diferenciadas segn su litologa y permeabilidad.
Diferenciacin de las capas acuferas segn el grado de salinidad. La profundidad
de investigacin fue hasta los 185 m-320 m.

2. Metodologa empleada y generalidades


Ha sido utilizado el mtodo geofsico del Sondeo por Transitorios Electromagnticos STEM. Una breve descripcin del mtodo se da en el Anexo 1.
El equipo de medicin usado ha sido un sistema de prospeccin por el mtodo de
transitorios electromagnticos, marca ELTAGEO, modelo TSIKL-6.
Han sido usados una espira de transmisin cuadrada de 100 m de lado y un sensor
inductivo compacto DPI-70, o bobina receptora que tiene la equivalencia de una espira
cuadrada de 70 m de lado.
el sector estudiado en se presentan rocas sedimentarias del Terciario que estaran
constituidos por lutitas, intercaladas con areniscas, segn la informacin geolgica
regional. De estas rocas, las areniscas seran las que tal vez puedan contener agua
explotable de buena calidad, dependiendo de su posicin dentro del corte y podran ser
distinguidas por sus mayores valores de resistividad elctrica con respecto a las bajas
resistividades de las lutitas y muy bajas de los sectores con muy alta salinidad.

174

3. Volumen de los trabajos efectuados


SECCION GEOELECTRICA 17 17
Seccin ubicada en la Quebrada Lomillo, en los terrenos de la Asociacin Juan Velazco
Alvarado.
Se ha llevado a cabo 06 Sondeos de Transitorios Electromagnticos STEM.
Para la obtencin de las coordenadas de los puntos de medicin en el terreno ha sido
utilizado un GPS navegador de 12 canales, con precisin de 7m-9m, suficiente para los
objetivos del presente estudio.
En el plano de la Lmina GF-2 se muestra las ubicaciones de los STEM. Las mismas,
tambin se dan en el Cuadro 1, mediante las coordenadas segn el Sistema de
Proyeccin UTM, con Datum Provisional Sud Amrica 1956.

CUADRO 1. UBICACIN DE LOS STEM


Coordenadas UTM, Datum PSAD 56

STEM
TDEM-158
TDEM-157
TDEM-155
TDEM-154
TDEM-156
TDEM-153

ESTE
585032
585482
586095
586615
586818
586768

NORTE
9598115
9598128
9598132
9597714
9597721
9598140

4. Resultados
El procesamiento de los datos de los STEM fue efectuado con el programa
PROBAWIN versin 3.0 y la interpretacin fue hecha con el programa PODBOR 4.8,
desarrollado por Vladimir Moguiliov, Alexander Zaharkin y A. Zlovinsky, del Instituto
Siberiano de Geologa y Geofsica de Novosibirk, Rusia.
La interpretacin cuantitativa de las curvas Ro (Tau), ha dado los resultados
mostrados en el CUADRO 2, en el cual aparecen los valores de las resistividades
verdaderas y los espesores de cada capa geo elctrica. La totalidad de las curvas de
resistividades son de buena calidad y
las determinaciones de espesores y
resistividades en estos puntos pueden tener errores hasta del 10 - 15 % en las
determinaciones.
En su elaboracin se utiliz seis (06) sondeos TDEMs, lo que ha permitido deducir
que el subsuelo est conformado por seis bloques que se describen a continuacin.

Primer bloque

175

Conformado por varios horizontes todos con malas a psimas condiciones geo
elctrica 8.0 a < 1.0 Ohm-m conformado por capas de clastos lino, baja
permeabilidad intercalado con capas permeables con agua mineralizada.

Segundo bloque
Conformado por varios horizontes destacando el inferior a partir de los 127 m. de
profundidad, con resistividades altas (898 Ohm-m) que indicaran que los
componentes medios gruesos probablemente saturados con agua de calidad
marginal.

Tercer bloque
Todos los horizontes con psimas condiciones geo elctricas 4.0 a <0.1 Ohm-m

Cuarto bloque
Conformado por tres horizontes destacando el intermedio cuyas resistividades
medias 22,0 -66.0 Ohm-m estaran indicando que dentro de sus componentes
existen capas permeables saturados con agua de calidad marginal. Los dems
horizontes presentan psimas condiciones geo elctrica.

Quinto bloque
Presenta varios horizontes con malas a psimas condiciones geo elctrica 10,0 a<
1,0 Ohm-m probablemente presenta capas permeables pero saturadas con agua
mineralizada.

Sexto bloque
Conformado por varias capas destacando la inferior a partir de los 96 m de
profundidad, donde de acuerdo a sus resistividades medias: 36 Ohm-m. Indicara
que los componentes son capas con clastos medios finos permeables, con agua de
calidad marginal. Ver seccin geo elctrica 17 - 17

5. Conclusiones Y Recomendaciones
Las investigaciones geofsicas permiten llegar a las siguientes conclusiones:
En el rea de estudio, a partir de los 50m-67m de profundidad, se presentan una capa
geo elctrica con resistividades de 8.3 a 12.2 Ohm-m, que estara constituida por una
intercalacin de lutitas impermeables o de muy baja permeabilidad, con capas
delgadas de areniscas permeables, conteniendo agua de baja salinidad que podra
ser explotada. Los espesores de esta capa veran de 190 a 230 m mayormente.
Por encima de la capa explotable se presenta una capa superficial con suelo
salinizado y una capa permeable, en estado seco.
Por debajo de la capa explotable, se presenta una capa de muy baja resistividad
conteniendo agua muy salinizada.
Aunque en toda la extensin estudiada se presenta la capa explotable en el TDEM 153
se presenta con su mayor resistividad de 36 Ohm-m Ello indica que bajo este punto

176

la proporcin de arenisca permeables es mayor que el resto de sondeos. Por ello, se


recomienda que el pozo sea ubicado en este punto o en sus inmediaciones. Como
segunda alternativa se puede perforar en el TDEM 154 el cual se presenta con su
resistividad de 22 Ohm-m.
Es recomendable que el pozo sea perforado mediante el mtodo rotatorio, que permite
una mayor velocidad de perforacin. Se debe comenzar con un pozo exploratorio de
8 pulgadas de dimetro y 150 m-170m de profundidad. Una vez terminada la
perforacin debe efectuarse un perfilaje elctrico a lo largo del pozo exploratorio, con
el fin de precisar las capas permeables y las capas salinizadas. Con esta
informacin, se establecer la profundidad final del pozo de explotacin y su diseo
definitivo.

177

178

INDICE DE CUADROS
CUADRO N01: BALANCE DEMANDA - OFERTA (M3/ AO)
CUADRO N02: COSTO DE INVERSIN EN SITUACIN CON
PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVA
NICA.
CUADRO N03: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO.
CUADRO N04: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA.
CUADRO N05: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO.
CUADRO N06: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA.
CUADRO N07: INGRESO POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA NICA.
CUADRO N08: INGRESO POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA NICA.

CUADRO N09: ESCENARIO AMBIENTAL SIN PROYECTO


CUADRO N10: ESCENARIO AMBIENTAL CON PROYECTO

CUADRO N11: IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS


SOBRE EL MEDIO FISICO Y SOCIO ECONOMICO.

CUADRO N12: MEDIDAS DE MITIGACION.


CUADRO N13: MARCO LGICO.
CUADRO N14: IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO.
CUADRO N 15: POBLACIN ESTIMADA.
CUADRO N16: CENTRO EDUCATIVO NUEVO PROGRESO.
CUADRO N17: CARACTERISTICAS SOCIO-DEMOGRAFICAS Y
DE VIVIENDA.
CUADRO N18: INDICADORES DE SALUD AO 2003.
CUADRO N 19: MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
CUADRO N20: CLASIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL
PROBLEMA.
CUADRO N21:
PROBLEMA

CLASIFICACIN

DE

LOS

EFECTOS

Pg.
6

11

11

12

12
13
13
17
18
19
20
25
40
40
41
41
44
46
47

DEL
48

CUADRO N22: CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS DE PRIMER


NIVEL Y MEDIOS FUNDAMENTALES.

51

CUADRO N23: CLASIFICACIN DE LOS FINES

51

CUADRO N24: CEDULAS DE CULTIVO AREAS CULTIVADAS SIN


PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO (HAS)
CUADRO N25: CEDULAS DE CULTIVO AREAS CULTIVADAS
CON
PROYECTO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
ALTERNATIVA UNICA (HAS)
CUADRO N26: EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
CUADRO N27: KC CULTIVOS

56

56
57
58

179

CUADRO N28: CEDULA DE CULTIVO CAMPAA AGRICOLA


PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2011
CUADRO N29: FACTOR KC PONDERADO (KC PONDERADO)
CUADRO N30: PRECIPITACIONES PROMEDIOS MENSUALES
CUADRO N31: EVAPOTRANSPIRACION REAL DEL CULTIVO O
CONSUNTIVO (UC)
CUADRO N32: REQUERIMIENTO DE AGUA
CUADRO N33: REQUERIMIENTO BRUTO DE AGUA
CUADRO N34: REQUERIMIENTO NETO DE AGUA
CUADRO N35: CUADRO RESUMEN DE AGUA
CUADRO N36: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q DEM)
PARA EL CULTIVO DE LIMON
CUADRO N37: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q DEM)
PARA EL CULTIVO DE MANGO
CUADRO N38: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q DEM)
PARA EL CULTIVO DE FREJOL CAUPI
CUADRO N39: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q DEM)
PARA EL CULTIVO DE CEBOLLA
CUADRO
N40:
CAMPAA
AGRICOLA
PRINCIPAL
Y
COMPLEMENTARIA 2011 I II SIN PROYECTO
CUADRO
N41:
CAMPAA
AGRICOLA
PRINCIPAL
Y
COMPLEMENTARIA 2011 I II CON PROYECTO
CUADRO N42: DETERMINACION DEL KC PONDERADO SITUACION SIN PROYECTO
CUADRO N43: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE
CULTIVO-SIN PROYECTO
CUADRO N44: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE
CULTIVO - CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N45: CALCULO DE LA OFERTA PARA LA CEDULA DE
CULTIVO - SIN PROYECTO
CUADRO N46: CALCULO DE LA DEMANDA PARA LA CEDULA DE
CULTIVO - CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N47: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN
"SIN PROYECTO"
CUADRO N48: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN
"CON PROYECTO" - ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N48: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA SITUACIN
"CON PROYECTO" - ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N49: PRODUCCION AGRICOLA ESTIMADA CON
PROYECTO, DESTINO DE LA PRODUCCION POR PRODUCTOS
CUADRO N50: VOLUMEN DE INGRESO Y PRECIO MERCADO
MAYORISTA N 2
CUADRO N 51: PRODUCCIN DE MANGO
CUADRO N52: DEMANDA HISTRICA
CUADRO N53: CRECIMIENTO ANUAL DE LA DEMANDA
CUADRO N54: PROYECCIN DE LA DEMANDA
CUADRO N55: PRODUCCIN DE LIMN SUTIL
CUADRO N56: PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE
FRJOL CASTILLA
CUADRO N57: PRECIOS DEL FRIJOL
CUADRO N58: SUPERFICIE COSECHADA, PRODUCCIN Y
RENDIMIENTOS DEL CULTIVO DE FRJOL EN LA REGIN
TUMBES
CUADRO N59: TIPOS DE CEBOLLA
CUADRO N60: OPERACION ANUAL DE LA FUENTE DE AGUA -

58
58
59
59
60
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
74
75
76
78
86
89
89
90
91
95
96

100
102

180

SIN PROYECTO
CUADRO N61: MANTENIMIENTO ANUAL DE LA FUENTE DE
AGUA - SIN PROYECTO
CUADRO N62: PRESUPUESTO DE COSTOS DE INVERSIN
(ALTERNATIVA UNICA)
CUADRO N63: PRESUPUESTO
CUADRO N64: PRESUPUESTO
CUADRO N65: OPERACION ANUAL DE LA FUENTE DE AGUA SIN PROYECTO
CUADRO N66: MANTENIMIENTO ANUAL DE LA FUENTE DE
AGUA - SIN PROYECTO
CUADRO N67: AREAS CULTIVADAS SIN PROYECTO EN EL
HORIZONTE DEL PROYECTO (HAS)
CUADRO N68: AREAS CULTIVADAS CON PROYECTO EN EL
HORIZONTE DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA (HAS)
CUADRO N69: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE
LIMON - PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N70: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE
LIMON - PRECIOS SOCIALES
CUADRO N71: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA Y DE
MANGO
CUADRO N72: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE
FRIJOL CAUPI - PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N 73: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE
FREJOL CAUPI - PRECIOS SOCIALES
CUADRO N74: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA DE
CEBOLLA - PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N74-A: COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA
DE MANGO - PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 75: PRECIO PROMEDIO DE VENTA Y COSTO
PROMEDIO DE PRODUCCION POR KG.
CUADRO N76: RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
CUADRO N77: VOLUMEN
DE
PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS SIN PROYECTO
CUADRO N78: VOLUMEN
DE
PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS
AGRICOLAS CON PROYECTO
ALTERNNATIVA UNICA
CUADRO N79: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO
CUADRO N80: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N81: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO
CUADRO N82: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N83: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN
PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N84: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON
PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N85: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN
PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES

109
109
111
112
114
118
118
119
119
120
122
124
126
128
130
132
134
134
135

135

136

136

137

137
138
138
139

181

CUADRO N86: COSTOS TOTALES DE PRODUCCION CON


PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N87: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS
PRIVADOS
CUADRO N88: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS
SOCIALES
CUADRO N89: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
SIN PROYECTO
CUADRO N90: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N91: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO
CUADRO N92: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N93: CLCULO DE LA TARIFA DE AGUA CON
PROYECTO - ALTERNATIVA NICA
CUADRO N94: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION ( + 20%)
CUADRO N95: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION BENEFICIOS ( - 10%)
CUADRO N96: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION COSTOS (+10%) Y BENEFICIOS (-15%)
CUADRO N97: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION COSTOS (+20%) Y BENEFICIOS (-20%)
CUADRO N98: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION COSTOS (+10%) Y BENEFICIOS (-10%)
CUADRO N99: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION COSTOS (+15%) Y BENEFICIOS (-15%)
CUADRO N100: BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA
PRODUCCION INVERSION BENEFICIOS (-20%)
CUADRO N101: EVALUACION
ECONOMICA ALTERNATIVA
UNICA A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N102: EVALUACION
ECONOMICA ALTERNATIVA
UNICA A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N103: ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS
SOCIALES ALTERNATIVA 1
CUADRO N104: ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS
SOCIALES ALTERNATIVA 1
CUADRO N105: CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
CUADRO
N106:
CRONOGRAMA
DE
COMPONENTES
FINANCIERO
CUADRO N107: ALTERNATIVA NICA (RESULTADOS DE LA
EVALUACIN SOCIAL)
CUADRO N108: MATRIZ DEL MARCO LOGICO

139
140
140

142

142

143
143
144
145
146
147
148
149
150
151
154
155
156
157
165
165
166
167

182

INDICE DE GRAFICOS

GRFICO N 01: MAPA UBICACIN POLTICA DEL PROYECTO


GRFICO N 02: MAPA UBICACIN PROVINCIAL
GRAFICO N3: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
GRAFICO N 4: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
GRAFICO N05: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA
SITUACIN "SIN PROYECTO"
GRAFICO N06: BALANCE DEMANDA-OFERTA EN LA
SITUACIN "CON PROYECTO" - ALTERNATIVA UNICA
GRAFICO N 07: PRODUCCIN DE MANGO
GRAFICO N08: PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE
MANGO CAMPAA 2004-05
GRAFICO N09: VALOR DE EXPORTACIONES DE MANGO POR
PAS DE DESTINO 1998 2005
GRAFICO N10: PASES DE DESTINO DEL MANGO PERUANO2005
GRAFICO N11: EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES
GRAFICO N12: EXPORTACION DE FRIJOL COMUN
EXCEPTO PARA SIEMBRA, SEGN PAIS DE DESTINO 2000
GRAFICO N13: PRODUCCION MUNDIAL DE LEGUMINOSAS
AO 2002
GRAFICO N14: PRINCIPALES PAISES PRODUCTORES DE
FRIJOL AO 2002
GRAFICO N15: PRODUCCION DEPARTAMENTAL DE
FRIJOL CAUPI
GRAFICO N16: SUPERFICIE SEMBRADA DE FRIJOL
GRANO SECO POR DEPARTAMENTO
GRAFICO N17: VALOR Y VOLUMEN DE LAS EXPORTACIONES
MUNDIALES DE CEBOLLAS (1962-2004)
GRAFICO N18: PRECIO PROMEDIO EN CHACRA
GRAFICO
N19:
PRECIO
MAYORISTA
EN
LIMA
METROPOLITANA
GRAFICO N20: EL CRECIMIENTO PRODUCTIVO LO
PODEMOS
OBSERVAR
EN
EL
GRAFICO
CON
INFORMACIN CAPTADA POR LA FAO.
GRAFICO N21: SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN EL MONTO
DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Pg.
27
28
49
52
74
75
81
83
84
84
93
94
98
99
99
100
103
105
105

106
157

183

INDICE DE FIGURAS
Pg.
FIGURA N01: INGRESO DE FRUTAS AL MERCADO MAYORISTA
SEGN VARIEDAD.
FIGURA N02: VOLUMEN DE INGRESO PRECIO MERCADO
MAYORISTA N 1
FIGURA N03: PROMEDIO DE PRECIOS DE MANGO SEGN
VARIEDAD EN SUPERMERCADOS DE LIMA
FIGURA N 04: PRINCIPALES IMPORTADORES DE MANGO
FIGURA N 05: PRODUCCIN MUNDIAL POR PASES 1990
2004
FIGURA N06: PRODUCCIN MUNDIAL POR PASES 1990 - 2004
FIGURA N07: SUPERFICIE Y PRODUCCIN DE MANGOS PER 1980-2004
FIGURA N 08: PRODUCCIN Y RENDIMIENTO NACIONAL DE
MANGO
FIGURA N09: CADENA DE COMERCIALIZACIN NACIONAL DEL
MANGO

FIGURA
N10:
DEMANDA
INTERNACIONAL IMPORTACIONES DE LIMN A NIVEL
MUNDIAL 2004
FIGURA N11: EXPORTACIONES DE LIMN A NIVEL
MUNDIAL 2004
FIGURA N12: EXPORTACIONES DE CTRICOS 2004
2005
FIGURA N13: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN MERCADO
MAYORISTA N 1 (1992-2000) (TM)
FIGURA N14: VOLUMEN DE INGRESO DE LIMN MERCADO
MAYORISTA N 1 (2001-2006) (TM)
FIGURA N15: MATRIZ DE COMERCIALIZACIN
FIGURA
N16:
TIPOLOGIA
DE
CANALES
DE
COMERCIALIZACION
FIGURA17: EXPORTACIN MUNDIAL DE CEBOLLA
FIGURA N18: EXPORTACIN DE CEBOLLAS FRESCAS SEGN
PAS DESTINO
FIGURA N19: SUPERFICIE DE PRODUCCIN MUNDIAL DE
CEBOLLA

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