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INTRODUO
e da folha de
trabalhista,
evitando
problemas
com
processos
trabalhistas,
Alm de ser
responsvel por todos os direitos trabalhista junto aos sindicatos e da leis previstas
na CLT.
Sendo assim, vemos claramente a importncia em se ter a implantao do
departamento pessoal nas organizaes, pelo fato de agilizar os processos
burocrticos internos na relao entre empregado e empregador, mantendo essa
relao trabalhistas de acordo
idade, que dever ser apresentado ao empregador, todo ano, nos meses de maio e
novembro;
carteira assinada;
Cargo ou funo;
Concesso de frias;
6 SALRIO E REMUNERAO
10
6.1 PROVENTOS
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Insalubridade
considerado insalubridade toda operao que exponha o funcionrio a
agentes nocivos exposto a sade como por exemplo: rudo, poeira, barulho, calor,
entre outros.
Brondi (2008) destaca que o percentual do adicional da insalubridade de
10%, 20% ou 40% sobre o salrio mnimo conforme a classificao do risco, e
conforme a norma regulamentadora.
Periculosidade
O adicional periculosidade considerado toda operao perigosa, ou seja
toda a atividade que o funcionrio exerce sendo nociva a sua sade, ou exposta a
produtos inflamveis ou explosivos, sabendo que a porcentagem do adicional de
periculosidade de 30% sobre o salrio contratual.
De acordo com Brondi (2008, p.209) este adicional estende-se desde
01/01/1986 aos que trabalham em rea de risco, em contato com equipamentos ou
instalaes eltricas.
Salrio Famlia
um beneficio concedido pela Previdncia Social para o empregado que
tiverem filhos menores de 14 anos ou invlido, sendo sem limite de nmero de filhos,
o valor a receber fixo, porm corrigido anualmente, o salrio famlia no
incorpora ao salrio nem sobre as horas extras.
13 Salario
O dcimo terceiro salrio devido a todo empregado seja ele urbano, rural
ou domstico, o valor a ser pago de acordo com o valor de sua remunerao atual,
refere-se ao pagamento anual de 1/12 avos quando o funcionrio tiver igual ou
superior a 15 dias trabalhado, a primeira parcela do 13 corresponde a 50% do
salrio podendo ser paga at o dia 30 de novembro e os outros 50% devero ser
pagos at o dia 20 de dezembro visto que o desconto do INSS ser na segunda
parcela.
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6.2 DESCONTOS
sindical:
corresponde
um
dia
trabalhado
sobre
por
assegurando
suas
responsabilidades,
tendo
tal
documento
como
comprovao.
Devemos levar em conta que existem vrios tipos de formas de pagamentos
de salrio, seja ele, mensal, quinzenal ou semanal, porm independente do critrio
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adotado para fixao do salrio nada muda em relao aos intervalos que se
pagam ao empregado.
Machado e Rocha (2002) citam algumas formas de pagamento de
salrio tais como:
Salrio mensal: A base de calculo mensal, onde no fim de cada ms
percebido o valor que dever ser pago ao empregado, sendo considerado o
ms (30 dias) para qualquer fim de calculo, independente se o ms ter 28,
29 ou 31 dias. O pagamento do salrio mensal deve ser efetuado at o quinto
dia til do ms seguinte.
Salrio quinzenal: Nessa forma de pagamento toma-se como base
quinze dias do ms, devendo ser efetuado o pagamento at o quinto dia da
quinzena vencida.
Salrio semanal: estabelecido com base a semana, devendo ser
efetuado o pagamento at o quinto dia da semana vencida.
Salrio comisso: Nessa forma de pagamento j assegurado ao
empregado o salrio mnimo ou normativo da sua categoria, acrescentado
uma comisso mediante a intermediao na venda de um produto, recebendo
um porcentual do valor vendido.
Outro tipo de salrio existente o salrio-extra, ou horas-extras,
levando em considerao que o dia normal de trabalho de 7,33 horas,
contabilizando 44 horas semanais, salvo em casos especiais previstos em lei.
Na jornada de trabalho podem ser acrescidas algumas horas suplementares,
porm no podem ceder a duas horas dirias, mediante acordo coletivo ou
entre empregado e empregado. O pagamento das horas extras deve ser
acrescido no mnimo 50% do valor hora normal, j no caso de domingos e
feridos, essas horas deveram ser acrescidas de 100%.
7 JORNADA DE TRABALHO
De acordo com Meneses e Cerqueira (2009, p. 8) a jornada de trabalho p
tempo em que o empregador permanece a disposio do empregador, cumprindo ou
aguardando ordens. Ainda que o empregado no esteja prestando servios, mas
est a disposio do empregador, essas horas devero ser computadas como
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10 ESTUDO DE CASO
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CONSIDERAES FINAIS
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REFERNCIAS
MACHADO, Manoel Carlos dos Santos; ROCHA, Renato Mendona da. Rotinas
aplicadas ao departamento pessoal das empresas. 3 ed. Porto Alegre: Saraiva,
2002.
MARTINS, Sergio Pinto. Comentrios a CLT. 11. ed. So Paulo: Atlas, 2007.
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