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CRDITOS
Presidente
Dilma Vana Rousseff
Ministro da Educao
Aloizio Mercadante Oliva
Superviso - Reitoria
Andr Monteiro de Castro
Daniel Ferreira de Castro
Pr-Reitor de Administrao
Tssio Francisco Lofti Matos
Orientadores
Deborah Almeida Sampaio
Antnio Indalcio Feitosa
Elaborao do contedo
Iremar Santos Dumont Campos
Diagramao
Francisco Emanuel Ferreira Mariano
O QUE O PRONATEC?
Criado no dia 26 de Outubro de 2011 com a sano da Lei n 12.513/2011 pela
Presidenta Dilma Rousseff, o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego
(Pronatec) tem como objetivo principal expandir, interiorizar e democratizar a oferta de
cursos de Educao Profissional e Tecnolgica (EPT) para a populao brasileira. Para tanto,
prev uma srie de subprogramas, projetos e aes de assistncia tcnica e financeira que
juntos oferecero oito milhes de vagas a brasileiros de diferentes perfis nos prximos
quatro anos. Os destaques do Pronatec so:
Criao da Bolsa-Formao;
Criao do FIES Tcnico;
Consolidao da Rede e-Tec Brasil;
Fomento s redes estaduais de EPT por intermdio do Brasil Profissionalizado;
Expanso da Rede Federal de Educao Profissional Tecnolgica (EPT).
A principal novidade do Pronatec a criao da Bolsa-Formao, que permitir a
oferta de vagas em cursos tcnicos e de Formao Inicial e Continuada (FIC), tambm
conhecidos como cursos de qualificao. Oferecidos gratuitamente a trabalhadores,
estudantes e pessoas em vulnerabilidade social, esses cursos presenciais sero realizados
pela Rede Federal de Educao Profissional, Cientfica e Tecnolgica, por escolas estaduais
de EPT e por unidades de servios nacionais de aprendizagem como o SENAC e o SENAI.
Objetivos
Sumrio
Apresentao ....................................................................................... 02
Objetivos .............................................................................................. 02
As Relaes Humanas na Sociedade e no Trabalho ........................ 03
O Indivduo e a Sociedade .................................................................. 07
Direito, Justia, tica e Cidadania ..................................................... 10
O Mundo do Trabalho em Mudanas ................................................. 16
A Comunicao no trabalho ............................................................... 21
Perfil Profissional, Currculo e Entrevista ......................................... 23
Noes de Legislao Trabalhista ..................................................... 36
Empreendedorismo e Planos de Negcio .......................................... 41
Bibliografia Bsica .............................................................................. 63
Apresentao
Considerando as necessidades de formao que integram
o Documento de Referncia do Pronatec, essa disciplina deve ser
entendida como um conjunto de temas norteadores e estratgias
pedaggicas que favoream a elevao da autoestima, o
exerccio
da
tica
da
cidadania,
compreenso
do
Objetivos
Refletir sobre a formao profissional e sua relao com a
sociedade e como podem se d as relaes humanas
nesse contexto, bem como, ampliar a percepo da
necessidade de manter boas relaes no ambiente de
estudo e do trabalho;
Discutir sobre a importncia do conhecimento de si prprio
atravs da anlise das caractersticas individuais, das
diferenas entre os indivduos e como aceit-las para uma
melhor convivncia nos mais diversos tipos de grupos;
Expor a importncia do empreendedorismo
possibilidades de gerao de emprego e renda.
as
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As Relaes Humanas
na Sociedade e no Trabalho
no
ambiente
de
trabalho.
Profissionais
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Mdias Integradas:
Conhea um pouco mais sobre o tema, assistindo: relaes
Humanas na vida e
no trabalho, disponvel em:
http://www.youtube.com/watch?v=7R2FjRcWrkc
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FONTE: http://sociologiajoaogoulart.blogspot.com.br/2013/03/oindividuo-sua-historia-e-sociedade.html
Mdias Integradas:
Conhea um pouco mais sobre o tema, ouvindo: Gerao
Coca-Cola de Renato Russo/Fe Lemos, com Legio Urbana,
disponvel em: http://www.youtube.com/watch?v=7tXCo-fl59M
imagem disponvel:http://www.google.com.br/search
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Saiba Mais:
Para aprofundar um pouco mais seus conhecimentos, leia o texto
na ntegra, disponibilizado no endereo:
http://www.ihu.unisinos.br/images/stories/cadernos/ideias/034cad
ernosihuideias.pdf
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A Comunicao no Trabalho:
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Mdias Integradas:
Para melhor entender o processo de comunicao
e suas caractersticas, assista o vdeo:
http://www.youtube.com/watch?v=_C3AmzKpJbQ
O processo de comunicao deve ainda ser agradvel, de
fcil visualizao e compreenso e para isso a pessoa que dele
faz uso deve estar atenta ao uso adequado da forma e das cores,
sem, todavia, cometer abusos nesse aspecto. A cor um
poderoso e atrativo aspecto da nossa experincia no mundo.
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na
comunicao,
assistindo
filme:
http://www.youtube.com/watch?v=cgBbb0_wVRY
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Saiba Mais:
Para saber um pouco mais sobre o assunto, leia:
http://patriciobarros.blogspot.com.br/2008/04/com
o-fazer-um-bom-perfil-profissional.html
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IMPORTANTE:
H ainda os direitos dos trabalhadores rurais,
empregados
domsticos,
estagirios,
adolescente
aprendiz, etc... Porm os trabalhadores, assim como os
empregadores, tambm tm obrigaes que se no forem
cumpridas podem implicar no rompimento do Contrato de
Trabalho at mesmo por justa causa.
Para dirimir dvidas, evitar e punir abusos ou
descumprimento da lei existe a Justia do Trabalho e o
Ministrio Pblico que devem ser acionados sempre que
houver violao dos direitos do trabalho.
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A empresa familiar
Est na origem da formao econmica brasileira, tendo
como exemplo as capitanias hereditrias, primeiro tipo de
empreendimento privado brasileiro.
Marcado
pelo
sentimentalismo
e
paternalismo,
Responsvel pelo crescimento brasileiro pas agroexportador
Gerao dos excedentes de capital que deram incio
industrializao brasileira.
A imigrao europeia, ocorrida na segunda metade do
sculo passado trouxe novas tcnicas e novas ideias
gerenciais, no alterou a caracterstica bsica da empresa
familiar brasileira: um negcio que passa de gerao para
gerao, como maior ou menor grau de xito na razo
direta em que os herdeiros tenham sido preparados ou no
para consolidar e ampliar o patrimnio legado por seus pais
e avs, ou para dissip-lo, como em muitos exemplos
ocorreu.
A sucesso o ponto-chave do sucesso da empresa
familiar. Portanto, o fundador precisa conseguir boa
formao para aos filhos, ter a lucidez que no imortal,
conduzir naturalmente a sucesso no comando da situao
evitando os filhos se digladiarem depois de sua morte
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novos
E o que um Empreendedor?
So pessoas diferenciadas, que possuem motivao
singular, apaixonadas pelo que fazem, no se contentam
em ser mais um na multido, querem ser reconhecidas,
admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um
legado.
Para Schumpeter, 1949, o empreendedor aquele que
destri a ordem econmica existente pela introduo de
novos produtos e servios, pela criao de novas formas
de organizao ou pela explorao de novos recursos e
materiais.
Portanto o empreendedor precisa desenvolver as
seguintes caractersticas:
Estar internamente motivados;
Serem desejosos por independncia;
Ter predisposio para o progresso;
Integrao e Orientao Profissional
julioedemia@hotmail.com
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7 - Estabelecimento de
metas
2 - Persistncia
3 - Correr riscos
calculados
8 - Planejamento e
Monitoramento
sistemticos
4 - Exigncia de
qualidade e eficincia
9 - Persuaso e redes
de contato
5 Comprometimento
10 - Independncia e
Autoconfiana
6 - Busca de
informaes
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Empreendedor x administrador
Existem muitos pontos
em comum do
empreendedor com o
administrador.
O empreendedor
uma administrador
com diferenas
considerveis em
relao aos gerentes
executivos, os
empreendedores so
mais visionrios e se
preocupam com os
aspectos estratgicos
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Funes do Empreendedor
Funes do Administrador
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Domnio do empreendedor
Percepo de oportunidades
Controle do Administrador
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O Mercado
Mercado a relao entre a oferta feita por pessoas
ou empresas que desejam vender bens e servios e a
procura por pessoas ou empresas que querem
comprar bens ou servios.
O empresrio precisa prestar ateno a
componentes de mercado que so fundamentais para
manter a empresa sempre em sintonia e atenta s
mudanas mais significativas que possam ocorrer no
mercado.
Para tanto, o empresrio dever buscar informaes
que lhe ajudem a enxergar e a entender o melhor possvel
os seguintes mercados:
1. Mercado Consumidor;
2. Mercado Concorrente;
3. Mercado Fornecedor.
O que so metas?
o que se pretende alcanar com determinada atividade
Atravs do conhecimento do mercado
estabelecer as metas e objetivos da empresa:
podemos
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A Viso e um sonho
de longo prazo, que e,
essencialmente,
um
sonho que nunca ser
atingido.
A perseguio desse
sonho e o que deve
manter sua empresa
viva.
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Exemplos de Viso
3M
IF-SC
Consolidar-se como
centro de excelncia
em educao
profissional e tecnolgica
no
Exemplos de misso
CEFET
Desenvolver e difundir
conhecimento cientifico
e tecnolgico, formando
indivduos para o
exerccio
Citibank
"Oferecer qualquer servio
financeiro em qualquer
pais, onde for possvel
faz-lo de forma legal e
rentvel."
da cidadania e da
profisso.
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1. Capa
Deve ser feita de maneira limpa e com as informaes
necessrias e pertinentes.
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2. Sumrio
Ttulo de cada seo c/ pgina
Principais assuntos relacionados em cada seo.
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Previso de Vendas;
Rentabilidade e Projees Financeiras;
Necessidades de Financiamento;
3. Anlise estratgica
Deve responder s seguintes questes:
O que a empresa deve fazer?
Para quem a empresa deve fazer?
Por que a empresa deve fazer?
Como a empresa deve fazer?
Onde a empresa deve fazer?
So definidos os rumos da empresa
Misso (razo de sua existncia)
A descrio da empresa comea com a sua Misso;
a descrio sucinta do que a empresa pretende
realizar;
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Anlise Estratgica
Situao atual:
Oportunidades e ameaas externas;
Foras e fraquezas
Objetivos e metas de negcio.
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Enunciado do projeto
ndice de refugo.
Os Produtos/Servios e a Tecnologia
Recursos utilizados;
Ciclo de vida;
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Bibliografia Bsica
ANTUNES, Ricardo. Adeus ao trabalho. Ensaio sobre as
metamorfoses e a centralidade no mundo do trabalho. 15. Ed. So
Paulo: Cortez, 2011.
ANTUNES, Ricardo. Os sentidos do trabalho. So Paulo: Boitempo,
2000.
BOCK, Slvio Duarte. Orientao profissional: a abordagem sciohistrica. So Paulo: Cortez, 2002.
BUFFA, Ester; ARROYO, Miguel; NOSELLA, Paolo. Educao e
cidadania: quem educa o cidado. So Paulo: Cortez, 2007.
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Lusa, uma ideia, uma paixo e
um plano de negcios: como nasce o empreendedor e se cria uma
empresa. So Paulo: Cultura Editores Associados, 1999
GERBER, M. E. Empreender fazendo a diferena. So Paulo:
Fundamento Educacional, 2004.
GOLEMAN, Daniel. Inteligncia emocional a teoria revolucionria
que redefine o que ser inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 1995
KUPSTAS, Marcia. Trabalho em debate. So Paulo: Ed. Moderna,
1997.
MOURA, Cynthia Borges de. Orientao profissional sob o enfoque
da anlise do comportamento. Campinas, SP: Alnea, 2004.
NOVARES, Carlos Eduardo; LOBO, Csar. Cidadania para
principiantes a histria dos direitos do homem. So Paulo: tica,
2011.
Weil Pierre. Relaes Humanas na Famlia no Trabalho. Ed. Vozes,
Ed. 54, 2008.
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