Risk Focus

RISK FOCUS, UNA METODOLOGA PARA LA GESTIN

ESTRATGICA DE LOS RIESGOS EMPRESARIALES

Le ayuda mediante una gestin integral

del riesgo, a identificar y priorizar
aquellos que amenazan a su organizacin.
Gracias a un exclusivo proceso de anlisis,
identificacin y evaluacin de riesgos,
Risk Focus permite reducir los gastos de
operacin y de los programas de seguros,
as como proteger los ingresos a la vez
que facilita el cumplimiento de las normas
regulatorias y de los estndares de buen
gobierno corporativo.

a su organizacin un punto de partida privilegiado para el

cumplimiento de la normativa y de los estndares de un buen
gobierno corporativo.

CUL ES IMPACTO DEL RIESGO?

Risk Focus puede ayudar al equipo directivo a definir el
impacto que podran tener para la empresa distintos tipos de
riesgos. Los impactos de los riesgos se analizan en cuanto a sus
consecuencias en:
Las personas.
Prdida de activos o de ingresos.
Reputacin / Imagen.

Risk Focus le muestra cmo evaluar y gestionar los riesgos de su

empresa.

Medio ambiente.
Cese de actividades.

Con una inversin mnima de tiempo y de recursos, Risk Focus le

proporciona:
Un anlisis rpido y eficaz de su perfil de riesgos y de los
sistemas de gestin con que cuenta.
Un plan concreto de implantacin de polticas, programas y
procedimientos de gestin de riesgos.
Resultados medibles a corto y largo plazo que pueden reducir
los gastos de operacin, proteger los ingresos y proporcionar

QU TIPO DE RIESGOS PUEDEN AFECTAR A

SU EMPRESA?
Risk Focus clasifica todos los riesgos que puede afectar a su
empresa en nueve categoras:
Riesgos asociados a la gestin de activos - prdida, dao,
destruccin e indisponibilidad de edificios, instalaciones,
equipos e inventarios, propios o de terceros.

 Riesgos asociados al cumplimiento de la normatividad vigente - incumplimiento de las obligaciones legales, internas o externas.
Riesgos asociados a la gestin - consecuencias de prcticas de gestin inadecuadas.
Riesgos asociados con las personas - lesiones a empleados o terceros; incumplimiento de la prestacin obligatorias de atencin a terceros.
Riesgos ambientales - daos al medio ambiente, tanto directos como indirectos.
Riesgos asociados a la gestin del cambio - impacto sobre la empresa de procesos de cambio mal gestionados.
Riesgos financieros - reduccin de los flujos de ingresos y/o aumento de los flujos de gastos.
Riesgos asociados a productos o servicios - responsabilidad derivada de los productos o servicios, incluidas la calidad y la entrega.
Riesgos tecnolgicos - impacto negativo sobre la empresa de fallos tecnolgicos.

RIESGO ALTO

RIESGO BAJO

RIESGO EXTREMO

RIESGO MODERADO

Requiere la atencin del

Presidente / Director Ejecutivo y
del Gerente General.

Debe ser objeto de seguimiento

por parte del nivel de
supervisin.

Debe ponerse en conocimiento

de los Directores y ser objeto de
seguimiento continuo.

Debe ser objeto de seguimiento

adecuado por parte de los
niveles medios de Direccin.

2 Risk Focus

QU PUEDE HACER PARA GESTIONAR

DE FORMA EFICAZ LOS RIESGOS DE SU
ORGANIZACIN?

Un proceso para evaluar peridicamente la eficacia de los

mtodos de gestin.

Risk Focus le permite identificar cules son estos riesgos, priorizarlos

y desarrollar un plan global de accin con el fin de mitigar y controlar
el impacto que pudiera llegar a tener.

Un inventario de los riesgos a los que tiene que hacer frente

su organizacin, clasificados con base en su probabilidad de
ocurrencia, severidad de sus consecuencias, y nivel actual de
eficacia de la gestin

Risk Focus est diseado para realizar:

Un anlisis que cuantifica en qu medida puede ser o est

asegurado cada uno de los riesgos.

Un anlisis de las actividades y los objetivos actuales de su

empresa, as como una descripcin de las circunstancias que
plantean desafos al crecimiento y la rentabilidad, tanto en el
mbito interno como externo.
Una evaluacin de las prcticas existentes de gestin de riesgos.
Es decir, en qu medida su organizacin dispone de:
Un marco establecido para la gestin de riesgos.
Una cultura corporativa donde la gestin de riesgos est totalmente
integrada en los procedimientos y prcticas de la empresa.
Un proceso para anticipar los riesgos que pueden conllevar los
procesos de cambio.

Un plan de accin detallado para:

Mejorar las prcticas existentes de gestin de riesgos.
Determinar o mejorar la eficacia de la gestin para satisfacer y
superar los estndares de la industria.
Identificar los objetivos y las estrategias de aseguramiento de los
riesgos, y los factores determinantes de su costo.
Desarrollar una estrategia de comunicacin sobre los riesgos para
organismos de control, aseguradoras, consejos de administracin,
proveedores, distribuidores, accionistas, supervisores empleados
y para la sociedad en general..

Informacin tcnica adecuada para apoyar las iniciativas relacionadas

con los riesgos. Un mtodo sistemtico de control de riesgos.

Marsh Risk Consulting 3

Si requiere de mayor informacion, favor de contactar a su oficina local de Marsh.

www.marsh.com

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un asesoramiento con respecto a una situacin individual y no debe ser interpretada como tal. Los asegurados deben consultar a sus asesores de
seguros y legales en relacin con temas de coberturas especficas. La cobertura de seguros est sujeta a los trminos, condiciones y exclusiones de las
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