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Administrao
Objetivos de aprendizagem
incio
Organizaes Militares
Exrcito Assrio (sc. XIV AC)
desenvolveu modelos como o logstico
(depsito suprimentos, coluna de transporte,
companhias para construo de pontes),
conseguiram fazer campanhas distantes at
500 km de suas bases.
incio
A Influncia da Igreja
Hierarquia de autoridade: Papa,
Arcebispos, Bispo, Presbtero,
dicono
Organizao mundial
capaz de operar sob o comando de
uma s cabea.
Foi modelo para muitas organizaes.
incio
incio
Sun Tzu
Livro A Arte da Guerra, escrita pelo filsofo
chins Sun Tzu h mais de 2.000 anos.
Entre os preceitos esto:
evitar a batalha,
intimidar psicologicamente o inimigo
usar o tempo em vez da fora para desgast-lo
Ataca-lo quando estivesse desprevenido.
incio
As Eras da administrao
no sculo XX.
Era da Informao
1900-1950
1950-1990
aps 1990
Incio da Industrializao
Desenvolvimento Industrial
Pouca mudana
Aumento da mudana
Previsibilidade
Fim da Previsibilidade
Estabilidade e Certeza
Inovao
Tecnologia da informao
Servios
Acelerao das mudanas
Imprevisibilidade
Instabilidade e incerteza
Administrao Cientfica
Teoria Clssica
Relaes Humanas
Teoria da Burocracia
Teoria Neoclssica
Teoria Estruturalista
Teoria Comportamental
Teoria de Sistemas
Teoria da Contingncia
nfase na:
Produtividade
Qualidade
Competitividade
Cliente
Globalizao
6
incio
nfase nas
estrutura
Teoria
Clssica
1911
Henry Fayol
Organizao
Burocrtica
1947
Max Weber
nfase nas
pessoas
Teoria das
Relac Humanas
1932
Elton Mayo
Kurt Levin
Cientfica
Administrao Cientfica
Os 4 princpios da Administrao Cientfica de Taylor:
1. Princpio do Planejamento: substituir no trabalho
o critrio individual do operrio, a improvisao e a
atuao emprico prtica por mtodos baseados em
procedimentos cientficos.
Frederic Taylor
(1856-1915)
Cientfica
10
Cientfica
Pressuposies fundamentais da
Administrao Cientfica
Seleo
Cientfica do
trabalhador
Estudo de
Tempos e
Movimentos
Determinao
do mtodo
de trabalho
(best way)
Lei da
Fadiga
Plano de
incentivo
salarial
Padro de
produo
Superviso
funcional
Mxima
eficincia
Maiores
lucros e
maiores
salrios
Condies
Ambientais
De trabalho
11
Cientfica
Cientfica
13
Clssica
Teoria Clssica
14
Clssica
Sou o pai da
administrao
Teoria Clssica
antes de
Fayol
depois de
Fayol
As Funes Bsicas
da Empresa:
Comercial
Tcnica
Financeira
Contbil
Segurana
As Funes Bsicas
da Empresa:
Comercial
Tcnica
Financeira
Contbil
Segurana
Administrativa
Henri Fayol
(1841-1925).
15
Clssica
16
Concepo da organizao
Cadeia Escalar
Cadeia de comando
Clssica
18
Clssica
19
Clssica
20
Comparando ...
CIENTFICA
CLSSICA
Henri Fayol
Frederick Taylor
Precursor
Cho de fbrica
Gerncia administrativa
Origem
Estrutura formal da
Adoo de mtodos
empresa; adoo de
racionais e padronizados;
nfase mxima diviso de tarefas princpios administrativos
pelos altos escales.
Enfoque
Produo
Gerncia
21
Burocrtica
Teoria Burocrtica
as organizaes burocrticas como mquinas totalmente
impessoais, que funcionam de acordo com:
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Burocrtica
Teoria Burocrtica
Max Weber
(1864-1920)
Burocrtica
Graus de burocratizao
Graus de burocratizao
Excesso de
Burocratizao:
Escassez de
Burocratizao:
Falta de especializao,
baguna, confuso
Falta de autoridade
Liberdade excessiva
Ausncia de documentos,
informalidade
Diviso do trabalho
Hierarquia
Regras e Regulamentos
Formalizao das
Comunicaes
Superespecializao,
hiper-responsabilidade
Excesso de autoridade.
Autocracia e imposio
Ordem e disciplina
Excesso de papelrio.
Formalismo
Impessoalidade
Apadrinhamento
Seleo e Promoo
do Pessoal
Excesso de exigncias
Desordem
Eficincia
Rigidez
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Relaes Humanas
Elton Mayo
(1880-1949)
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Relaes Humanas
Principais concluses da
Experincia de Hawthorne
Relaes humanas
Decorrente da engenharia
Decorrente da psicologia
Autoridade centralizada
Delegao da autoridade
Confiana e abertura
Obedincia, adestramento
Motivao
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Fordismo
Fordismo
Criador da linha de
montagem (Produo em
Massa)
Henry Ford
(1863-1931)
Fordismo
Fordismo
Henry Ford definiu os seguintes princpios bsicos:
1- Princpio da intensificao: Consiste em diminuir o
tempo de produo com o emprego imediato dos
equipamentos e da matria-prima e a rpida
colocao do produto no mercado.
2- Principio da economicidade: Consiste em reduzir
ao mnimo o volume do estoque da matria-prima em
transformao. Assim Ford conseguiu fabricar um
trator ou um automvel, vende-lo e recebe-lo antes
do vencimento da matria prima empregada na
fabricao e do pagamento dos salrios. Segundo
Ford a velocidade de fabricao deve ser rpida. O
minrio sai da mina Sbado e entregue sob forma de
carro na Tera feira a tarde.
3- Principio de produtividade: Consiste em aumentar
a capacidade de produo do homem
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nfase na
estrutura
Teoria
nfase nas
pessoas
Teoria
nfase no
ambiente e
tecnologia
Estruturalista
Teoria
Neoclssica
comportamental
Teoria de
Sistemas
Teoria da
Contingncia
A.Etzioni
Richard Hall
Peter Drucker
Harold Koontz
Herbert Simon
D.McGregor
F.E.Kast
A.K. Rice
P.R.Lawrence
Jay W.Lorsh
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