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Cargo
Cdigo: PNI-F-2-001
Versin: 0.0
Fecha de Vigencia: Enero 2014
Firma
Fecha
A. Informacin general
Titulo del proyecto
Mejora en infraestructura fisica del programa de medicina veterinaria e implementacion y adecacion de la granja UAN
sede POPAYAN
La estrategia de desarrollo que se formule para la implementacin de una Granja Integral en los predios de la
Universidad Antonio Nario, debe contribuir al crecimiento del programa de Medicina Veterinaria a nivel local,
departamental y nacional, estableciendo su planificacin de produccin con los recursos naturales con que cuenta.
Para ello, es imprescindible realizar un aprovechamiento sustentable de stos recursos, el cual debe entre otros
aspectos producir el conocimiento de las caractersticas y potencialidades de los mismos y realizar las actividades
agropecuarias enmarcadas dentro de la academia, la extensin y la investigacin, para que aumente la productividad,
introduzca la racionalidad ecolgica y conserve la biodiversidad; de sta forma se busca que la Granja Integral, sea
un modelo de desarrollo.
El estado general de la Granja, hace necesario que se impulse su desarrollo como polo de actividades para la docencia,
la investigacin y la extensin de la comunidad, demostrando la capacidad de la Universidad para generar y transferir
tecnologas en la solucin de problemas para la comunidad, dentro de sistemas ecolgicamente sostenibles y de
produccin limpia.
Justificacin
Para la docencia se cuenta con un espacio que es una fortaleza, pero se encuentra subvalorado, pudiendo ser
aprovechado de mejor manera. Particularmente en estos momentos que se busca la acreditacin del programa.
En la investigacin se generaran proyectos en las lneas de: produccin limpia y sostenible, salud pblica y
epidemiologa veterinaria, apoyando los proyectos de los grupos de investigacin y la investigacin formativa.
Para la comunidad en general permitir socializar los proyectos que se realicen dentro de la Granja Integral a
productores, estudiantes, profesionales como generadores de trasnferencia de tecnologa.
Por ultimo se estara garantizando el Bienestar de los animales de la Granja Integral y enviando un mensaje positivo a
la comunidad del Cauca, empoderando de forma ms eficaz nuestro Programa en la regin.
Objetivo General
Adecuar y dotar la infraestructura que comprometen al programa de Medicna Veterinaria y a la granja de la UAN, sede
El Tablazo Popayn (Cauca), fortaleciendo el desarrollo de las funciones sustantivas del programa de Medicina
Veterinaria en la regin suroccidental del pas.
Que Incluye :
Que no esta
incluido:
Portafolio de servicios
Factores:
Transversales a factores 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, y 10
Caractersticas:
Factor
Factor
Factor
Factor
Factor
Factor
Factor
Factor
Factor
Alcance
1: 1, 2, 3
2: 5, 6,
3: 8, 9, 11,12,13, 15
4: 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 26
5: 27,
6: 29, 30
7: 31, 32
8: 33, 34
10: 48, 49
01/15
Eje y objetivo del PID al que apunta
Eje. excelencia a las funciones
sustantivas.
Proyectar el modelo academico
alcanzando estandares de alta calidad.
06/16
Meta (Indicador)
Periodicidad de medicin
semestral
semestral
semestral
Supuestos
Restricciones
Resultados esperados
1. Disponer de recursos fisicos, aulas de clase, sala de profesores, laboratorio clinicos, laboratorio de de reproduccion,
cafeteria, sala de audiovisuales, salas de investigaciones, establo, caprisco, bioterio, peces; scenarios para la docencia,
prctica y desarrollo de las competencias en medicina veterinaria
2. Disponer de la dotacion de semovientes, material, equipos y herramientas especializados y mobiliarios para el
desarrollo de actividades academicas y de la granja
3. Fortalecer las funciones de los procesos academicos teorico-practicos del programa
Nombre
Responsable
Descripcin
Duracin
Coordinador del
programa, docentes y
oficina de
infraestructura
4 meses
Diagnostico
Adecuacin
fsica
Vicerrectoria
administrativa
oficina de
infraestructura
1 ao
Compra
Vicerrectoria
administrativa
Oficina Logstica
1 ao
Entrega
Vicerrectoria
administrativa
oficina de
infraestructura
1 ao
Entrega
Vicerrectoria
administrativa
Director de la Sede
4 meses
C. Presupuesto
Humanos
Valor
Subtotal $
Fsicos
Observaciones
24,000,000
Valor
Observaciones
163,400,000
Subtotal $
163,400,000
Tecnolgicos
Valor
Observaciones
Adecuacion de riegos
4,300,000
Maquinaria y equipos
109,550,000
compra de peces
109,550,000
Ver hoja "Detalle"
Semovientes bovinos
3,000,000
Semovientes caprinos
113,400,000
Subtotal $
339,800,000
Otros
Valor
Equipos de reproduccion
Observaciones
16,700,000
Subtotal $
16,700,000
Peces
Cabras
543,900,000
Rol en el proyecto
DEFENSOR
Lidera
Director de sede
DEFENSOR
Participante
Gestiona
APOYADOR
Gestiona
Coordinador de autoevaluacin
APOYADOR
Gestiona
Coordinador de clnica
APOYADOR
Gestiona
Coordinador de granja
APOYADOR
Gestiona
APOYADOR
Participante
Gestiona
Jefe de Logstica
APOYADOR
Participante
Gestiona
Vicerrector Administrativo
APOYADOR
Participante
Gestiona
APOYADOR
Observa
CRTICO
Observa
APOYADOR
Observa
Equipo de
trabajo
Impacto potencial
Rectora
Estudiantes
Interesados
Docentes
Interesados
Comunidad de influencia
CRTICO
Observa
#N/A
E. Plan de comunicacin
Tipo de
comunicacin
(Frecuencia)
Patrocinador ppal
Lider de unidad
Lider de
proyecto
Equipo de trabajo
Involucrados
Reporte de
avance Bimestral
Reporte de
avance
mensual,
escrito y va
internet.
Reporte de
avance
Bimestral y
comunicacin
va internet
quincenal.
Reporte de
avance
mensual,
comunicacin
va internet
semanal
Reporte de
avance
Bimestral,
comunicacin
va internet
quincenal
Reporte de
avance
mensual,
comunicacin
va internet
semanal
Reporte de
avance
mensual,
comunicacin
va internet
semanal
Fase
Todas
Diagnostico
Adecuacin fsica
E=Emite el mensaje
Reporte de
avance
mensual,
reporte va
internet
semanalmente
.
Reporte de
avance
mensual.
Comunicacin
va internet
semanalmente
Tipo
Probabilidad
Impacto
Riesgo
50%
Crtico
Riesgo
25%
Moderado
Riesgo
50%
Crtico
Riesgo
50%
Moderado
Oportunidad
75%
Severo
50%
Importante
Oportunidad
75%
Importante
Oportunidad
75%
Importante
Oportunidad
75%
Importante
G. Control de cambios
Fecha
Versin
Realizado por
Cambio realizado
FISICOS
Adecuacin de vas de acceso y parqueadero a las clinics para pequeos y grandes animales (755 m 3, valor m3 $80.000)
Adecuacion de infraestructura de clnica para pequeos animales (Adecuacin 50 m 2, valor m2 $500.000)
Adecuacion de infraestructura de clnica para grandes animales (Adecuacin de 97 m 2, valor m2 $1,200.000)
Reconstruccin corral (rea 6 *10m)
Brete y bscula marca Medigan
Embarcadero portatil
Malacate y riel para levantar animales
Lampara quirrgica cielita doble satelite
TECNOLOGICOS
Esterilizacin
2 neveras (marca Haceb, no frost, 220 Lt. Valor unitario $900.000)
1 lavamanos quirrgico con pedal y fotocelda
Ciruga
2 calentador de ambiente (valor unitario $400.000)
1 bala de oxgeno porttil 415 Litros
2 Maquina de anestesia inhalada para animales (Marca AEONMED 7200, estacin de vaprizadores doble, valor unitario $25.000.000)
1 mesa de ciruga hidralica para grandes animales
1 mesa de instrumentacin
1 atril portasuero
1 mquina razuradora oster con 2 cuchillas 40
Instrumental quirrgico
2 paquetes quirrgicos de tejidos blandos
1 juego de instrumental odontolgico para grandes animales (marca Medix)
1 juego de instrumental ortopedia
Equipos diagnsticos
1 Oximetro (Marca DEVON medical 300i-HANDHELD)
1 Monitor multiparametros (Mindray IPM 9800)
1 Equipo de qumica seca (Reflotron Plus)
1 Equipo de uroanlisis (URYSIS 1100)
1 microscopo optico Pentax digitalcon cmara
1 Centrifua Serofuga Clay Adams 20-02
2 protectores de tiroides (valor unitario $200.000)
2 pares de guantes plomados (valor unitario $200.000)
2 chalecos plomados (valor unitario $500.000)
1 mesa radiolgica
1 Equipo de Rayos X Ajex 9020H con caja para cargar
3 Chasis para rayos X 8x10, 14x17, 10x12 (valor unitario $500.000)
1 Endoscopio flexible Ollympus de 1 cm de dimetro
1 ecgrafo Mindray Z6 Doppler color
1 sonda naso-esofgica
1 autoclave 50Lts ESSEN
Electrobsturi Force 4 Valleylab
Otros
Video Beam (EPSON owerl lite 1776 W)
Filmadora Profesional Panasonic AG-AC8
2 televisores 50 pulgadas (valor unitario)
3 Computadores de mesa (Dell Optiplex 3011, valor unitario $1800000
2 impresoras (monocromatica funcional Dell B1265 dfw, valor unitario $600000)
VALOR
$
60,400,000
25,000,000
116,400,000
1,000,000
5,000,000
4,000,000
5,000,000
7,000,000
$ 163,400,000
VALOR
$
1,800,000
2,500,000
800,000
500,000
50,000,000
57,000,000
600,000
150,000
500,000
1,000,000
1,200,000
800,000
350,000
8,750,000
18,000,000
2,450,000
5,500,000
3,600,000
400,000
400,000
1,000,000
4,500,000
20,500,000
1,500,000
5,000,000
22,350,000
800,000
12,000,000
5,500,000
4,300,000
$ 109,550,000
3,000,000
800,000
$ 113,400,000
VALOR
$
4,000,000
3,500,000
2,600,000
5,400,000
1,200,000
16,700,000
Cdigo: PNI-F-2-001
Versin: 0.0
Cargo
Firma
A. Informacin general
Titulo del proyecto
Justificacin
Establezca la razn para iniciar este proyecto, puede ser una necesidad o iniciativa que debe ser atendida o resuelta
una iniciativa dentro del plan institucional de desarrollo
Objetivo General
Que Incluye :
Al definir el alcance tenga en cuenta que debe contemplar todos los productos y servicios que pro
proyecto, identificando los lmites del mismo.
Incluye el qu, quien, dnde, cundo y por qu.
Que no esta
incluido:
Al igual que el item anterior, contemple todos los elementos que no sern considerados por el pro
Alcance
Inidique de manera general toda aquella referencia a requerimientos tcnicos, normativos o mandatorios que deba s
proyecto. Por ejemplo, "NTC-ISO 14000","Decreto 001 / 2014 de la SDE", etc.
De ser necesario, especifiquelos en la "Matriz de requerimientos"
Requerimientos
Fecha propuesta de inicio:
Meta (Indicador)
Periodicidad de med
Supuestos
Los supuesto son condiciones que existen al inicio del proyecto y que deben ser consideradas ya que impactan de m
el desarrollo del proyecto en terminos de alcance, presupuesto, tiempo, calidad, RRHH, tecnologa, legal/normativo,
otros; Por ejemplo, "Se dispondra de acceso al repositorio institucional"; "Se contar con el nuevo recurso del rea, e
estimada"; "Los recursos del proyecto se entregarn de manera anual a lo largo de su duracin"
Restricciones
Las restricciones representan situaciones o eventos sobre las que el proyecto no tiene control y que deben ser tenida
Por ejemplo una restriccin es una fecha de finalizacin de proyecto muy ajustada. Otras restricciones pueden ser re
humanos, recursos fsicos u otros.
Ejemplos: "Solo se cuentar con une quipo de procesamiento"; "Habr mal tiempo en los meses de la fase de cosntr
existe el conocimiento en la metodologa"
Resultados esperados
Especifique los resultados esperados que se obtendran si el proyecto es implementado con xito. Tenga en cuenta e
general y los especficos
Nombre
Responsable
Descripcin
Defina el nombre
de las fases en las
que se puede
dividir la
implementacin
del proyecto
Especifique el
responsable general
de la fase/hito
C. Presupuesto
Humanos
Valor
Observaciones
Subtotal $
Fsicos
Valor
Observaciones
Liste los recursos fsicos (aulas, mobiliario, elementos de oficina, libros, etc)
requeridos en el proyecto
Subtotal $
Tecnolgicos
Valor
Observaciones
Subtotal $
Otros
Valor
Observaciones
Subtotal $
Total Recursos requeridos para el proyecto $
Equipo de
trabajo
Impacto potencial
Rol en el proyecto
Interesados
E. Plan de comunicacin
Tipo de
comunicacin
(Frecuencia)
Fase
E=Emite el mensaje
Patrocinador ppal
Lider de unidad
Lider de
proyecto
Equipo de trabajo
Determine el
tipo de
comunicacin y
su frecuencia.
Por ejemplo,
"Reporte escrito
- Semanal" o
"Email con
reporte de
avance - Diario"
Tipo
Probabilidad
Impacto
Identifique si el
elementos es un
Riesgo o una
Oportunidad
G. Control de cambios
Fecha
Versin
Realizado por
Cambio realizado
Cdigo: PNI-F-2-001
Versin: 0.0
Fecha de Vigencia: Enero 2014
Fecha
u.
Duracin
Identifique una
duracin estimada
Observaciones
Liste aqu las anotaciones o especificaciones
requeridas
Observaciones
Liste aqu las anotaciones o especificaciones
requeridas
Observaciones
Liste aqu las anotaciones o especificaciones
requeridas
Observaciones
Liste aqu las anotaciones o especificaciones
requeridas
Para aclarar la
informacin del
Impacto y Rol, ver la
hoja "Definiciones"
Involucrados
a de la comunicacin
Impacto
Cambio realizado
IMPACTO POTENCIAL
1 DEFENSOR
2 APOYADOR
3 NEUTRAL
4 CRTICO
5 BLOQUEADOR
IMPACTO POTENCIAL
Rol
Sin rol
Receptor de
informacin
Colaborador
Participante
Lder del
proyecto
Rol
NIVEL DEL
ROL
Observa
Observa
Gestiona
Lidera
Lidera