Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del

Compromiso Climtico"

SENATI
TAREA: TAREA UNIDAD 2 FORMACION DE
EMPRESAS
APELLIDOS:CORREA NEIRA

NOMBRES:MOISES

GRUPO:

ESPECIALIDAD:MECNICA AUTOMOTRIZ

CORREO ELECTRNICO:546941@SENATI.PE

TUTOR:ZEVALLOS VILCHEZ, MAXIMO JAVIER.

Ao:

2014

INTRODUCCION
EL PROYECTO DE CREAR LA EMPRESA

El proyecto de crear la empresa tiene su origen en la idea que

les surge a los promotores, desde este momento es necesario
realizar un estudio exhaustivo para determinar la viabilidad del
proyecto y la puesta en marcha de la empresa.
El estudio, que ser ms o menos profundo en funcin del tipo de
empresa a crear y de la inversin a realizar, va a dar lugar al plan
de Empresa.
Se inicia determinando las caractersticas y cualidades que se va a
exigir al empresario as como un anlisis de la idea de negocio,
resaltando la importancia que tiene la creatividad en todo este
proceso.
Temas como el mercado al que la empresa va a dirigirse, la
evolucin previsible del mismo, las empresas de la competencia, la
poltica comercial a seguir, las ventas esperadas, los recursos
tcnicos y econmicos necesarios, etc., debern estudiarse y
definirse con el mximo detalle antes de iniciar la creacin de la
empresa.

ESTRUCTURA DE REFERENCIA DE UN PLAN DE EMPRESA

Objetivo del proyecto, promotores

Descripcin Actividad de la empresa: producto / servicio

Estudio del mercado

Plan de marketing

Plan de produccin

Localizacin

Organizacin y recursos humanos

Estudio econmico financiero

Aspectos formales

OBJETIVOS DEL PROYECTO

El objetivo fundamental del Plan del Empresa es dar a conocer

el proyecto empresarial a terceras personas, posibles inversores,
socios, entidades financieras, administracin, etc. Por ello el primer
apartado del Plan debe contener un resumen de las principales
caractersticas del proyecto. Este resumen debe ser al tiempo
realista y atrayente, de forma que los posibles interlocutores
puedan tener una idea global del proyecto y se sientan obligados a
profundizar en el mismo.
Cuando un tercero lea el Plan de Empresa buscar respuesta a una
serie de preguntas bsicas y esperar encontrarlas en este
resumen. Hay que redactarlo de una forma clara y concisa,
evitando las generalidades y el lenguaje excesivamente
especializado.

Bsicamente, las preguntas que alguien se formular al recibir el

plan, son las mismas que uno se hara si le ofrecen participar en un
negocio.

MARKETING

Es el conjunto de tcnicas que permiten mejorar las ventas

de la empresa propiciando su crecimiento a la vez las necesidades
del consumidor.
El marketing mix o mezcla de marketing es la combinacin de
cuatro variables que van a permitir abordar con xito un mercado.
Estas cuatro variables muy relacionadas entre s son: el producto,
el precio, la distribucin y la promocin.

Ricardo ha iniciado un negocio de fabricacin y

comercializacin de muebles de oficina, l sabe que es
muy importante el control del efectivo de su negocio, para
ello ha recopilado la siguiente informacin de los prximos
dos meses.

Descripcin
Ventas
Compra de insumos

Mes1
10,000
7,000

Mes2
9,500
8,200

Pago de Salarios
Depreciacin
Gastos de Ventas
Gastos de Oficina

2,500
750
550
359

2,700
750
560
370

Todas las cobranza y los pagos se realizan en el mes en

que ocurren y al inicio del mes 1 tiene en efectivo 1200.
1. Al final del mes 1, Cul es el saldo de efectivo?
2. Luego del mes 2, requerir financiamiento? En caso de
ser afirmativo Cunto tendr que financiarse?

Ingreso de efectivo
Ventas
Capital
Total de ingreso
Egreso de efectivo
Compra de insumos
Pago de salarios
Gastos de ventas

Mes 1
10,000
1200
11200
Mes 1

Mes 2
9,500
9500

Mes 2
7,000
8,200
2,500
2,700
550
560

Gastos de oficina
Total de egresos
FLUJO NETO
ECONMICO
Deprecicin
FLUJO NETO
FINANCIERO

S/.

359
10,409

370
11,830

791
750

-2,330

41.00

-2,330

1. El saldo de efectivo del mes 1 es de s/41.

2. En el mes 2 termina con una deuda de S/2330 por lo
va a requerir
de un financiamiento de alrededor de s/4000 para pagar
la deuda y los
S/1670 que le quedan los use como capital para
sobre salir adelante con la produccin.

CONCLUSIONES

como sabemos, el crear una empresa surge de una o ms

ideas del emprendedor o emprendedores, pero en general deber
ser alguien quien tenga una idea de negocio y ser capaz de
llevarla a la prctica.

La aventura de crear una empresa no es tarea fcil y puede

suponer un perodo de tiempo largo, en funcin de:

1. Grado de maduracin de la idea

2. Nivel tecnolgico

3. Necesidades de financiacin

4. Especializacin de las inversiones requeridas

5. Complejidad y distancia de los mercados objetivo

En definitiva crear una empresa supone factores como:

invertir capital
Comprar materiales
Utilizar recursos humanos( empleados )
Coordinar a la vez todos esos recursos de manera que se
destinen a cumplir los objetivos previamente establecidos.

Otro concepto de marketing es definida como la actividad

humana de satisfacer necesidades y deseos mediante procesos de
intercambio deben existir ciertas condiciones:

Que haya dos partes

Que cada parte tenga algo que pueda ser de valor para la
otra

Que cada parte sea capaz de comunicar entrega

Que ambas partes estn el libertad de aceptar o rechazar la
oferta

BIBLIOGRAFIA

Anzola Rojas, Srvulo. DE LA IDEA A TU EMPRESA: UNA GUA

PARA EM-PRENDEDORES. 2 ed. Mxico: Limusa; Noriega editores,
1998. 249p. (HD69.N3A502).

Bridges, William. USTED, S.A.: FRMULAS PARA CREAR SU

PROPIA EMPRESA O DESARROLLAR UN AUTOEMPLEO. Mxico:
Grijalbo, 1998. 230p. (HF5382.5.U5B7E).

Alavez Tello, Lizbeth. GUA PRCTICA EN LA FORMACIN DE

UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA EN MXICO. / Lizbeth Alavez
Tello, Hctor Ral Peraza Talavera. Mxico: Sistemas de
Informacin Contable y Administrativa Computarizados, 2000. 292p.
(HD62.5.A38).