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Respuestas:
Razone y conteste las siguientes preguntas:
1. Defina los costos estndares.
Un costo estndar es un costo calculado previamente, teniendo en cuenta las
caractersticas del proceso productivo y de la empresa a la cual se aplicaran
Porque permite comparar los costos estndar con los reales y pueden
determinar el nivel de eficiencia de las operaciones y los procesos y por la tanto
controlar y tomar las medidas necesarias para alcanzar el nivel que se espera en
cuanto a costo y calidad de los productos.
De igual forma benefician a una compaa puesto que:
Permite controlar la produccin
Permite establecer una poltica de precios
Ayuda en la preparacin de los presupuestos; y
Sirve de instrumento de medida de la eficacia del sistema de produccin
6. Por qu es importante el anlisis de las variaciones.
En la tcnica de costos estndares es imprescindible la comparacin de los
estndares o predeterminados, con los reales; donde dicha comparacin entre los
costos reales con los estndares se denomina desviaciones, la cuales aproximan
el costo estndar al costo real.
Por ello se hace necesario establecer las desviaciones de los mismos frente a los
obtenidos.
En efecto, los costos estndar constituyen un sistema de control de la produccin
y de los costos, ya que el estndar acta como patrn de eficiencia y permite
comparar lo que debieron haber sido los costos con la actuacin real.
______________Es precisamente esa comparacin la que determina las
variaciones producidas. En otras palabras, la variacin es, siguiendo a Costa 1, la
resultante de un desvo observable entre la realidad y el parmetro, siendo
este ultimo una meta satisfactoria a la cual se debe arribar. Y son esas
variaciones, los cambios que se produjeron con respecto al estndar, las que
tienen importancia para la direccin. En efecto, el anlisis de las variaciones es
uno de los aspectos mas importantes que tiene el sistema, por cuanto las mismas
permiten detectar elemento por elemento las causas de dichas variaciones,
aportando informacin para el control y la fijacin de responsabilidades.
Cantidad
estndar por
unidad
Produccin
Equivalente
12. Cules son los dos enfoques de presupuestacin comnmente utilizados. Cul es su
principal diferencia.
los dos enfoques de presupuestacin que se utilizan son los estticos y los flexibles.
15. Los costos estndar se utilizan ampliamente porque sirven como medio efectivo
para el control administrativo. Explique brevemente.
.
Los costos estndar representan el costo planeado de un producto y por lo general se
establecen mucho antes de que se inicie la produccin, proporcionando as una meta que
debe alcanzarse. Ahora analizaremos mas a fondo este tipo de costos.
contar con un sistema de costos estndar nos permitir no solo determinar un costo
anticipado de la produccin, sino el costo que realmente debe mantenerse durante el
proceso productivo y con ello analizar las desviaciones que hubiesen podido surgir en
el periodo para evitarlas en el siguiente.
El propsito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes
tengan xito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar
acciones, a fin de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales.
La funcin de control le proporciona al gerente medios adecuados para checar que los
planes trazados se implanten en forma correcta.
16. La variacin de los costos de los materiales puede ser registrada en el momento de
la compra o del uso. Explique los procedimientos que deben emplearse en cada
caso. Cul es conveniente. Por que?
El mtodo 1 supone mantener la cuenta de inventario de materiales al costo estndar
y registrando las variaciones del precio a medida que se reciben los materiales directos.
a.- Para registrar la compra de materiales utilizando el mtodo 1:
Se carga: Inventario de Materiales al costo estndar.
Se abona: Cuentas por pagar.
Se carga o se abona : Variacin del precio de los materiales.
b.- Para registrar el uso de los materiales utilizando el mtodo 1:
Se carga: Inventario de Productos en Proceso al costo estndar
Se abona: Inventario de Materiales al costo estndar
Se carga o abona: variacin de eficiencia de materiales.
17. Qu objeciones existen para emplear los estndares ideales y normales en lugar de
los estndares reales esperados. Por qu se utilizan los dos primeros.
Estandar ideal: Se calcula usando condiciones utopicas para determinado proceso de
manufactura, suponen que los elementos materiales directos, la mano de obra directa
y los costos inrectos de fabricacion se adquiriran al precio minimo en todos los casos.
Estandar Fijo o Basico: una vez que se eestablece es inalterable. Tal estandar puede
ser ideal o alcanzable cuando se establece incialmente, pero nunca se altera una vez
que se ha fijado. Debido a la dsiminucion obvia de su utilidad para la gerencia sobre
un lapso, los estandares fijos rara vez se utlizan en empresas manufactureras.
Estndares Ideales:
Los autores Polimeni y otros (1994), Neuner y Deakin (2001), Salinas (2002),
Rayburn(1999), entre otros, afirman que estos estndares son difcilmente alcanzables,
puesto que se calculan usando condiciones supuestas para determinado proceso de
manufactura, es decir representan lo que debera ocurrir en condiciones ptimas.
Esta forma de operar determina el clculo de unos costos ideales ajenos a la realidad
de la empresa; son excesivamente rgidos para poder ser alcanzados en la prctica, por lo
que no son aptos para el control de costos ni para valorar existencias. Este tipo de estndar
a su vez trae como consecuencia que al establecerse objetivos demasiado ambiciosos, los
responsables de su obtencin terminarn por desanimarse por haberse establecido metas
inalcanzables.
Sin embargo, Lpez lvarez y otros (1996), sealan que los estndares ideales se
pueden utilizar en los dos supuestos siguientes:
Como medida de posible comparacin con los estndares ideales de los principales
competidores; el conocimiento adquirido puede servir de base al establecimiento de
una estrategia competitiva que permita mejorar nuestra posicin relativa.
Los estndares ideales, aunque sean prcticamente inalcanzables, pueden servir de
orientacin a la direccin, en un proceso de mejora continua, para comprobar en que
medida se acerca la performance obtenida a la considerada ideal.
que tiende a animar a los responsables de su ejecucin a conseguir las metas propuestas. A
su vez estos estndares deben ser, ambiciosos de tal forma que impliquen una mejora
continua y accesibles, con cierto esfuerzo, de modo que impliquen un factor de progreso.
Existen tres tipos de estndares que pueden usarse:
Un estndar fijo o bsico: una vez que se establece es inalterable. Tal estndar
puede ser ideal o alcanzable cuando se establece inicialmente pero nunca se
altera una vez que se haya fijado.
Un estndar ideal: suponen que los elementos de materiales directos, la mano de
obra directa y los costos directos de fabricacin se adquirirn al precio mnimo en
todos los casos. Los estndares ideales se basan tambin en el uso ptimo de los
componentes de material directo, mano de obra directa, y de costos indirectos de
fabricacin a un 100% de la capacidad de manufactura.
Los estndares alcanzables son estndares que se basan en un alto grado de
eficiencia pero difieren de los estndares ideales en el sentido en que pueden ser
satisfechos o incluso excedidos por la utilizacin de operaciones eficientes.
Los estndares alcanzables se fijan por encima de los niveles promedio de
eficiencia, pero pueden ser satisfechos o sobrepasados con una produccin
eficiente.
variaciones motivadas por las temporadas y las tendencias a largo plazo. En estas
condiciones, los inventarios de materiales, el trabajo en proceso y los productos
terminados deben estar basados en los costos reales de los precios de los materiales
y no en los costos estndar.
Los costos indirectos de fabricacin presupuestados para las horas estndares de mano de
obra directa permitidas para la produccin de abril son de 30.000Bs. A continuacin se
presentan los datos para el mes de abril de 200X:
18. El inventario inicial const de 2.500 unidades que estuvieron terminadas un 100%
en cuanto a materiales directos y un 40% en cuanto a mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin.
19. Se iniciaron 10.000 unidades adicionales durante el mes.
20. El inventario final fue de 2000 unidades que estuvieron terminadas un 100% en
cuanto a materiales directos y un 40% en cuanto a mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin.
Los costos aplicables a la produccin del mes de abril son como sigue:
Costo Real
Costo
Estndar
100.000Bs.
82.400Bs.
25.750Bs.
o
o
o
o
o
o
SOLUCIN
Paso N 1
Clculo de la produccin equivalente ( mtodo P.E.P.S)
Materiales Costos de
Conversin
Terminadas y Transferidas
10.500
10.500
Proceso Final
2.000
800
Proceso Inicial
2.500
1.000
Produccin Equivalente
10.000
10.300
Paso N 2
Clculo de los costos unitarios reales y estndares.
Materiales:
Real: Costo total real entre la produccin equivalente.
Estndar: Costo total estndar entre la produccin equivalente.
Costo unitario real = 121.000Bs. / 10.000 unidades = 12.10Bs./u
Costo unitario estndar = 100.000 Bs. / 10.000 unidades = 10Bs/u
Mano de Obra.
Costo unitario real = 105.575Bs. / 10.300 unidades = 10.25Bs./u
Costo unitario estndar = 82.400Bs. / 10.300 unidades = 8Bs./u
Costos indirectos de fabricacin real = 31.930 / 10.300 = 3.10Bs./u
Costos indirectos de fabricacin estndar = 25.750 / 10.300 = 2.50Bs./u
Paso N 3
Clculo de las variaciones de materiales directos:
Variacin total de materiales directos
Costo real total de materiales directos =
Costo estndar total de materiales directos =
Variacin total de materiales directos desfavorable =
Variacin de precio de materiales directos
(Precio unitario real (
11 -
121.000Bs.
100.000Bs.
21.000Bs.
* Produccin equivalente por la cantidad de horas necesarias para producir una unidad.
( 10.300 x 2 ) = 20.600 horas.
Paso N 5
Clculo de las variaciones de costos indirectos de fabricacin.
Variacin total de costos indirectos de fabricacin
Costos indirectos reales
31.930Bs.
Costos indirectos estndares 25.750Bs.
Total
6.180 desfavorable.
Variacin de volumen de costos indirectos de fabricacin
Costos presupuestados de costos indirectos de fabricacin
Costos indirectos estndares
Total
30.000Bs.
25.750Bs.
4.250Bs.desfavorable