012 - Maestro Administracion de La Iglesia

MDULO XII
ADMINISTRACIN
DE LA IGLESIA
MANUAL D EL MAES TRO
Descripcin
El presente mdulo permite conocer el estado de salud de la nueva
iglesia mediante la evaluacin de sus 5 elementos y sus 5 funciones
vitales. Desarrollar un plan estratgico a raz de los resultados de la
Herramienta de Diagnstico. Y saber cmo enfrentarse y manejar
conflictos. A partir del mtodo inductivo y del ejemplo de Jess,
aplicar los principios del Reino para solucionarlos.
NDICE
Sesin 1 |
Herramienta de diagnstico ............................................... 5
Sesin 2 |
Planificacin estratgica I . ................................................. 17
Sesin 3 |
Planificacin estratgica II ................................................ 23
Sesin 4 | Resolucin de conflictos
Buscando soluciones juntos .............................................. 29
Tiempo de trabajo |
Actividad en clase . ............................................................. 32
la iglesia madre, denominacin u organizacin tiene la

libertad de organizar su agenda de acuerdo a su contexto.
AGENDA SUGERIDA DEL MDULO
SESIN DE BIENVENIDA
30 MINUTOS
SESIN 1
90 MINUTOS
SESIN 2
90 MINUTOS
RECESO
Red de Multiplicacin
Todas las referencias bblicas son de la Biblia
versin Reina Valera 1960.
SESIN 3
90 MINUTOS
SESIN 4
90 MINUTOS
ACTIVIDADES
30 MINUTOS
www.redd emultiplicacion.com
sugerimos incluir en este espacio una breve carta de felicitacin y nimo de parte de la
autoridad. se puede usar toda la pgina para el efecto.
R E D D E M U L T I P L I C A C IN I MANUAL D EL MAES TRO
MDULO 12
www.reddemultiplicacion.com
Cmo usar el manual del maestro.

El presente documento pretende ser una herramienta de ayuda para el maestro. Pgina por pgina le
indicar:
1.
Las palabras clave a completar en el manual del alumno se encuentran en maysculas, negrillas
y subrayadas, tal como se muestra aqu: FUTURO. Las mismas se encuentran en el manual del
alumno en su margen inferior. De esta manera ellos podrn seguir con la clase sin detenerse a
llenar los espacios en blanco.
2. Las transparencias de PowerPoint se encuentran en los mrgenes exteriores de cada pgina,

permitiendo que el maestro conozca dnde se encuentra en su material.
3. Algunas ayudas y sugerencias para el maestro estn ubicadas en los mrgenes externos de cada
pgina o en cursivas y maysculas dentro del texto.
MDULO 12
R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO
DIAGNSTICO
DE LA IGLESIA
Sesin 1
A. Descripcin de la sesin
Esta sesin permite conocer el estado de salud de la nueva
iglesia mediante la evaluacin de sus 5 elementos y sus 5
funciones vitales.
B. Objetivo de la sesin e indicadores
Al finalizar esta sesin el sembrador podr entablar un
dilogo con el liderazgo de la nueva iglesia de acuerdo a los
resultados de la herramienta.
C. Instrucciones
1. Conteste cada afirmacin de acuerdo a los siguientes
parmetros:
La herramienta utiliza el estndar comn de puntuacin
del 1 al 10; siendo 10 el puntaje que representa acuerdo
total con la frase descriptiva del mismo, y 1 la que
representa total desacuerdo. Valore cada una de las
afirmaciones correspondientes a las 5 funciones y 5
elementos.
A continuacin usted
encontrar en cada una de las
diapositivas de PowerPoint
las afirmaciones de los 5
elementos y las 5 funciones
vitales.
Si usted desea trabaje
nicamente con ellas y con
la hoja de tabulacin la cual
se encuentra al finalizar la
presentacin.
2. Traslade las puntuaciones a la hoja de tabulacin. Sume

verticalmente, divida para el nmero de afirmaciones y
obtenga los resultados totales individuales.
3. Sume los resultados totales de cada uno de los
participantes y divdalos para el nmero de ellos.
4. Obtendr una cifra general con los cuales podr entablar
un dilogo en pos de mejoras o celebrar sus resultados.
MDULO 12 I SESIN 1
VISIN | clara e inspiradora

La iglesia ve claramente lo que Dios quiere que sea y haga como Cuerpo de Cristo en accin.
Esta visin cumple con los propsitos redentores de Dios y encamina la iglesia en misin.
1. Los lderes pasan tiempo juntos cada ao para evaluar como va el ministerio y planificar.
1
10
Comentario:
2. Nuestra iglesia tiene una visin clara y definida para alcanzar la comunidad para Cristo.
1
10
10
Comentario:
3. Los lderes de la iglesia saben a dnde quieren llevar la iglesia de aqu a dos aos.
1
Comentario:
4. El pastor y los lderes comunican claramente la direccin de la iglesia a la congregacin.

1
10
Comentario:
5. La gente en la congregacin se siente inspirada por la visin de la iglesia.

1
10
10
10
Comentario:
6. Me siento inspirado por la visin de la iglesia.

1
Comentario:
7. Conozco el plan y la visin de la iglesia.

1
Comentario:
8. Hay un sentido de emocin y de urgencia entre los miembros sobre el futuro de la iglesia.
1
Comentario:
MDULO 1 2 I ELEMENTOS
10
LIDERAZGO | multiplicador
En la iglesia sirven las personas llamadas que entienden dicha visin, que la comunican con claridad
a la congregacin y organizan el cuerpo para hacerla realidad.
1. Los lderes de la iglesia buscan crear espacios para nuevos lderes segn sea necesario.
1
10
10
10
10
10
10
Comentario:
2. Hay gente siendo entrenada y preparada para tomar cargos de liderazgo.

1
Comentario:
3. La congregacin siente que el crculo de lderes es algo abierto y multiplicador.

1
Comentario:
4. Siento que el liderazgo de la congregacin busca multiplicarse y crecer.

1
Comentario:
5. Podemos identificar por lo menos dos lderes nuevos que se han formado en este ao.
1
Comentario:
6. Si uno quiere ayudar con el ministerio, la iglesia (o el pastor) nos gua y nos ayuda.
1
Comentario:
7. El pastor de la iglesia logra que toda la congregacin una esfuerzos y criterios para alcanzar un mismo
fin.
1
10
10
10
Comentario:
8. La calidad de nuestros lderes en la iglesia es buena y siempre est mejorando.

1
Comentario:
9. El pastor, frente a la tarea, es decidido en lo que quiere, o a donde quiere llegar.

1
Comentario:
CUERPO MINISTRANTE | movilizado segn sus dones

Los miembros de la iglesia trabajan juntos usando sus dones con responsabilidad en la
congregacin y en la comunidad.
1. Se anima que los miembros descubran sus dones para ministerio.
1
10
Comentario:
2. Su pastor u otros estn adiestrando a los miembros para que utilicen sus dones en los ministerios de
su iglesia.
1
10
Comentario:
3. Su pastor moviliza con efectividad a la congregacin para la evangelizacin en su comunidad.

1
10
Comentario:
4. Su iglesia provee informacin clara a los miembros para poder servir en sus reas de inters propio.
1
10
10
10
Comentario:
5. Los miembros son adiestrados para desarrollar cargos de liderazgo.

1
Comentario:
6. He sido capacitado para alcanzar una posicin de liderazgo o servicio en la iglesia.

1
Comentario:
7. Hay amplias oportunidades de servicio y ministerio para los que desean colaborar en la iglesia.
1
10
Comentario:
8. Las decisiones importantes a las que se enfrenta la iglesia son discutidas abiertamente por lderes y
miembros.
1
10
10
Comentario:
9. La estructura de nuestra iglesia es funcional para movilizar a la congregacin.

1
Comentario:
RECURSOS | buena mayordoma

La iglesia desafa a los miembros a ser buenos mayordomos de sus posesiones y bienes. Emplea
tiempo, talento y tesoros para realizar la obra del Reino en ella y en la comunidad.
1. La ubicacin de la iglesia es adecuada para llevar a cabo nuestros ministerios.
1
10
10
10
10
10
10
10
Comentario:
2. El local y las instalaciones son adecuados para llevar a cabo nuestros ministerios.
1
Comentario:
3. Nuestra iglesia practica buena mayordoma manejando bien su presupuesto.

1
Comentario:
4. Muchas personas en nuestra iglesia dan de su tiempo para el trabajo de ella.

1
Comentario:
5. Muchas personas en nuestra iglesia dan de su talento para el trabajo de ella.

1
Comentario:
6. Nuestra iglesia enfatiza y ensea acerca de la mayordoma y los diezmos.

1
Comentario:
7. Me siento motivado a dar de mis recursos al ministerio de la iglesia.

1
Comentario:
8. Los lderes mantienen informada a la congregacin sobre el uso de los ingresos financieros.
1
10
10
Comentario:
9. La congregacin se responsabiliza por cuidar a sus pastores y lderes.

1
Comentario:
10
NEXO DE TEXTO Y CONTEXTO |

La iglesia tiene lderes que conocen el texto bblico y estn comprometidos con llevar la Palabra
de forma relevante a las necesidades de su contexto local.
1. La Biblia es leda, estudiada y aplicada al contexto particular de la iglesia.
1
10
10
10
10
10
10
Comentario:
2. La Palabra de Dios es la gua principal para nuestro liderazgo.

1
Comentario:
3. Se nota el uso de la Palabra de Dios en las reuniones y en los cultos de nuestra iglesia.
1
Comentario:
4. La Palabra de Dios es clave en el crecimiento espiritual de nuestra congregacin.

1
Comentario:
5. La Palabra de Dios nos gua en tratar de resolver los problemas de nuestra comunidad.
1
Comentario:
6. Nuestra iglesia conoce las necesidades de nuestro contexto social.

1
Comentario:
7. Nuestra iglesia toma en serio modelar los valores del Reino de Dios frente a la sociedad.
1
10
10
Comentario:
8. La gente ve nuestra iglesia como un agente de cambio positivo en nuestra comunidad.

1
Comentario:
11
PROCLAMACIN EVANGELSTICA |
La iglesia anuncia en palabra y accin las buenas noticias del Reino y su justicia. Invita a las
personas a ser discpulos de Jess, y apunta a una nueva creacin.
1. Nuestra iglesia ti ene claramente definido el grupo de personas que quiere alcanzar.
1
10
10
Comentario:
2. Nuestra iglesia est activa en alcanzar a los inconversos del vecindario.

1
Comentario:
3. Nuestra iglesia capacita y equipa a los miembros para dar testimonio a los inconversos de la
comunidad.
1
10
10
10
Comentario:
4. He sido capacitado personalmente para ayudar con la tarea evangelstica de la iglesia.

1
Comentario:
5. Me siento personalmente involucrado en el ministerio de evangelismo en esta iglesia.

1
Comentario:
6. Puedo identificar gente nueva que lleg a la iglesia en el ltimo ao gracias a los esfuerzos
evangelsticos.
1
10
Comentario:
7. Puedo identificar gente nueva que lleg a la iglesia en el ltimo ao gracias a mis esfuerzos
evangelsticos.
1
10
10
Comentario:
8. Nuestra iglesia se involucra en las misiones mundiales.

1
Comentario:
MDULO 1 2 I FUNCIONES
12
ENSEANZA Y EDUCACIN |
La iglesia ayuda al pueblo a ver a Cristo con claridad y a conocer su voluntad para seguirle en
todos los aspectos de la vida.
1. La iglesia provee programas educativos y de discipulado adecuados a todas las edades.
1
10
10
10
10
Comentario:
2. Los maestros realizan un ministerio efectivo en la enseanza de los miembros.

1
Comentario:
3. Cuando una persona nueva recibe a Cristo, inmediatamente es discipulada por alguien.
1
Comentario:
4. Los nios y la juventud son enseados lo que significa ser un seguidor de Jess.
1
Comentario:
5. Al pasar el tiempo es ms evidente que los miembros viven bajo la direccin del Espritu Santo.
1
10
10
Comentario:
6. La iglesia me ayuda a crecer espiritualmente.

1
Comentario:
7. Soy miembro de un grupo pequeo de estudio bblico. (Marque No 1, A veces 5 y Si 10).

1
10
Comentario:
8. Nuestra iglesia forma grupos pequeos de estudio o de oracin segn sea necesario.
1
10
10
Comentario:
9. Nuestra iglesia promueve una vida de oracin.

1
Comentario:
13
SERVICIO A LA COMUNIDAD Y A LA IGLESIA |

La iglesia suple integralmente las necesidades de las personas y la comunidad en el nombre de
Cristo y las invita a ser sus discpulos.
1. Nuestra iglesia ayuda a la gente con sus necesidades fsicas.
1
10
Comentario:
2. Nuestra iglesia ayuda a la gente a encontrar trabajo, ropa y comida segn sea necesario.
1
10
Comentario:
3. Nuestra iglesia capacita a los miembros para prestar servicios de ayuda a la comunidad.
1
10
Comentario:
4. La iglesia tiene acuerdos con otras instituciones que pueden ayudar a la personas con sus
necesidades.
1
10
10
Comentario:
5. La iglesia presta servicios de consejera a la gente que lo necesita.

1
Comentario:
6. La gente de la comunidad sabe que queremos demostrarles el amor de Cristo de formas prcticas
que ayudan a resolver sus necesidades.
1
10
10
Comentario:
7. La relacin entre la iglesia y la comunidad es muy buena.

1
Comentario:
14
COMUNIN | contagiosa
Los miembros se ayudan mutuamente en sus cargas mostrando as el amor y la compasin de
Dios.
1. Los programas de la iglesia ayudan a que los miembros crezcan en sus relaciones amistosas unos con
otros.
1
10
10
Comentario:
2. Visitantes y miembros nuevos son bienvenidos intencional y calurosamente.

1
Comentario:
3. Su iglesia ti ene en accin un sistema efectivo para darle proseguimiento a los visitantes.
1
10
10
Comentario:
4. Cuando alguien visita nuestra iglesia, se le devuelve una visita esa misma semana.
1
Comentario:
5. Nuestra iglesia tiene disponible buen cuidado pastoral y consejera adecuada para ayudar a los
miembros con sus necesidades individuales y relacionales.
1
10
10
10
10
Comentario:
6. Existe un compaerismo positivo dentro de nuestra congregacin.

1
Comentario:
7. Los hermanos se renen con cierta frecuencia para compartir una comida juntos.
1
Comentario:
8. Los conflictos en la congregacin se resuelven bblica y efectivamente.

1
Comentario:
15
ADORACIN | bblica relevante

La iglesia se rene como familia de Dios para encontrarse con l en adoracin, confesin y
gratitud, a fin de consagrarse a una vida de servicio para alabanza de su nombre.
1. La adoracin en nuestra iglesia me nutre y fortalece para la vida cristiana.
1
10
10
10
Comentario:
2. La msica que se usa en el culto promueve una experiencia de verdadera adoracin.

1
Comentario:
3. Los mensajes que se predican son edificantes y apreciados por la congregacin.

1
Comentario:
4. Nuestros cultos de adoracin toman en cuenta a las personas visitantes.

1
10
10
10
10
10
Comentario:
5. Nuestros cultos de adoracin atraen a los jvenes.

1
Comentario:
6. Me siento cmodo invitando a un amigo o pariente al culto de nuestra iglesia.

1
Comentario:
7. Mirando el culto de adoracin en general, me siento muy satisfecho con ello.

1
Comentario:
8. En nuestro culto se reconoce la presencia del trino Dios: Padre, Hijo y Espritu Santo.
1
Comentario:
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
suma
total
di v i di r
nmero
preguntas
igual
promedio
visin
d ividir
cuerpo
ministrante
recursos
ELEMENTOS VITALES
liderazgo
igual
texto y
contexto
proclamacin
div idir
servicio
comunin
FUNCIONES VITALES
enseanza
igua l
adoracin
HOJA D E TA BULACIN
17
PLANIFICACIN ESTRATGICA I
PARTE NARRATIVA
Sesin 2
La sesin 2 y 3 permiten al sembrador desarrollar un plan
estratgico a raz de los resultados de la Herramienta de
Diagnstico en su parte narrativa.
Al finalizar la sesin 2 y 3 el sembrador tendr un plan para
cumplir sus objetivos y metas planteadas en corto, mediano,
y largo plazo. Optimizar sus recursos, evaluar el proceso en la
marcha y obtener resultados cuantitativos.
C. Bosquejo
Nota | Sugerimos tener a la mano y repasar el Mdulo 1, Sesin
1 para continuar con la presente sesin.
1. LA VISIN
La visin responde al qu llegaremos a ser en el futuro.
Escriba su visin:
MDULO 12 I SESIN 2
18
Evale: An es clara?
An es desafiante?
Ha sido posible?
En base a los resultados obtenidos y en relacin a la

herramienta de diagnstico, replantee su declaracin de
visin, si es necesario, y vulvala a escribir.
2. LA MISIN
La misin responde al cmo logramos la visin.
MISIN (escriba su misin):
Evale: Fue entendida?
MDULO 12 I SESIN 2
19
De qu manera ayud a alcanzar su visin?
En base a los resultados obtenidos y en relacin a la

herramienta de diagnstico, replantee su declaracin de
misin, si es necesario, y vulvala a escribir.
3. DECLARACIN DE FE
Comunica en una forma clara y sencilla lo que cree la iglesia.
Escriba la declaracin de fe de su iglesia madre o denominacin.
MDULO 12 I SESIN 2
20
Evale: Hubo instruccin sobre la Declaracin de Fe?
De qu manera ayud a la madurez de la congregacin?
La congregacin reconoce su Declaracin de Fe?
4. VALORES CENTRALES
Son los fundamentos bblicos, normas de carcter y conducta,
principios que modelan los valores cristianos, y guan a vivir y
tomar decisiones como discpulos de Cristo.
Escriba su lista de valores centrales
1.
2.
3.
4.
Han sido las normas de carcter y conducta de la nueva

congregacin?
Nos han ayudado a tomar decisiones y a trabajar en equipo?
MDULO 12 I SESIN 2
21
5. RESULTADOS REQUERIDOS
Son todos los indicadores que nos permiten conocer en qu
reas de la iglesia existen fortalezas y debilidades.
a. Con la hoja de tabulacin de la herramienta de diagnstico,
distinguiendo entre las respuestas de los lderes y las de
los miembros de la iglesia, identifique:

2 elementos vitales con el promedio ms alto;

2 elementos vitales con el promedio ms bajo;
2 funciones vitales con el promedio ms alto;
2 funciones vitales con el promedio ms bajo;
4 preguntas del general con la puntuacin ms alta;
4 preguntas del general con la puntuacin ms baja;
Diferencias entre los resultados de lderes y miembros;
Observaciones sobre los resultados de las encuestas.
b. Tomen unos momentos para celebrar los resultados

ms altos. Ellos evidencian cmo Dios ha obrado en su
congregacin.
c. Escojan el elemento y la funcin ms bajos para analizar.
Analicen sus afirmaciones para identificar los cambios
necesarios para la congregacin.
Elemento vital ms bajo: El cambio que queremos ver en
los prximos meses en esta rea:
Funcin vital ms baja: El cambio que queremos ver en

los prximos meses en esta rea:
MDULO 12 I SESIN 2
22
d. Escriba la Funcin y el Elemento vital que requiere

cambios bajo el rubro reaen la planilla INDICADORES
CUANTITATIVOS (adjunta al finalizar la Sesin 3).
e. Escriban los cambios deseados en la ltima columna
derecha de bajo el rubro Cambio deseado en esta rea.
Ellos sern la meta para realizar en los prximos meses.
f. En esta hoja slo recomendamos escoger dos reas para
trabajar. Muchas iglesias hacen planes pero no toman el
tiempo necesario para implementarlos bien o evaluarlos.
Hay un dicho que dice menos es ms. Eso quiere decir que
trabajar bien en dos reas urgentes vale ms que trabajar
slo un poco en muchas reas. En las pginas siguientes
podrn encontrar las fichas de trabajo para desarrollar la
planificacin estratgica, junto con este ejemplo.
Al realizar cambios en las dos reas ms urgentes, van a tener
impacto en las otras reas tambin. Al lograr los cambios en
estas primeras dos reas, pueden volver a los resultados de
la Herramienta de Diagnstico para identificar ms cambios
a seguir.
Si su iglesia tiene ms experiencia con la planificacin
estratgica y ms hermanos para implementar y evaluar
planes, pueden escoger ms reas para trabajar durante los
prximos meses.
MDULO 12 I SESIN 2
23
PLANIFICACIN ESTRATGICA II
PARTE CUANTITATIVA
Sesin 3
a. CMO OBTENER LAS ACTIVIDADES QUE REQUERIMOS

PARA LOS CAMBIOS?
1. Responda las siguientes preguntas segn los cambios
anotados en la columna Cambio deseado en esta rea
de la planilla de indicadores cualitativos.
a.
b.
c.
d.
Cmo lograremos este cambio?

Qu actividades emprenderemos?
Al lograrlo, qu veremos?
Cul ser la prueba que indique que lo logramos?
2. Segn sus respuestas llene las actividades que van a

realizar para lograr el cambio. Escrbalas en el orden
cronolgico y lgico en la columna Indicadores requeridos
actividades / programas:
3. Despus de elaborar el indicador y las actividades para
el primer cambio, vuelvan al principio de esta hoja de
trabajo y repitan el proceso para el segundo cambio que
identificaron.
B. CMO CALENDARIZAR LAS ACTIVIDADES?
Hasta este momento ha completado en la planilla de trabajo:
El cambio;
El rea, y
Las actividades;
1. Ahora calendarizaremos las actividades que van a realizar.
Llene para cada actividad con fecha de inicio, cundo van
a medir los datos y cundo van a obtener resultados.
MDULO 12 I SESIN 3
24
Si es una actividad que van a realizar en varios pasos,

pueden poner las diferentes fechas de cundo van a
desarrollarlas. Sean realistas en cuanto a cundo pueden
realizar las actividades.
Si no pueden identificar una fecha exacta, pueden poner
cunto ms tarde dicha actividad va a seguir la actividad
anterior (un a semana despus, un mes despus, etc.).
C. CMO ELABORAR UN PRESUPUESTO?
Despus de identificar los cambios necesarios (el impacto
global que deseamos), las actividades que van a realizar para
lograrlos, y los indicadores de xito (cmo van a saber que
los han logrado), es importante elaborar un presupuesto
para que anticipen los gastos y manejen los recursos en la
implementacin del plan.
1. Identifiquen cunto va a costar desempear las actividades
incluidas en el plan. Sean especficos, incluyendo todos
los elementos necesarios. Para cada actividad, elaboren
un cuadro como ste:
actividad:
fecha:
/
/
descripcin del gasto:
costo:
total:
2. El total ser el presupuesto detallado de la actividad.
En la plantilla INDICADORES CUANTITATIVOS escriba
el total global del presupuesto en la columna indicada.
Si no saben cunto van a costar ciertas cosas, pidan
cotizaciones. Para cosas ms costosas, soliciten varias
cotizaciones para encontrar el mejor precio.
MDULO 12 I SESIN 3
25
Antes de la actividad, el presupuesto nos permite anticipar

los gastos y pensar el:
Cmo se puede conseguir los fondos necesarios?
Cules son los recursos financieros que tienen para
estas actividades?
Cmo van a conseguir los fondos necesarios para
poder desempear estas actividades?
El presupuesto tambin nos ayuda en el transcurso de
las actividades para monitorear los egresos y no gastar
demasiado. Si un elemento cuesta ms que de lo que se
anticip, hay que cortar la cantidad de otros elementos para
poder mantener el gasto total dentro del presupuesto.
Finalmente, el presupuesto nos puede ayudar en el futuro
porque nos da una idea de cmo ajustaron los fondos en el
pasado. Mantengan los datos de los gastos anticipados y los
gastos verdaderos para ayudarles a elaborar presupuestos en
el futuro.
PRESUPUESTO GLOBAL DE LA IGLESIA
1. Dividan los gastos tpicos del ao en categoras adecuadas
para su congregacin.
--------
Cultos
Educacin cristiana/discipulado
Evangelismo
Sueldos
Alquiler/edificio
Proyeccin en la comunidad
Fondo de misericordia, etc.
2. Identifiquen los gastos tpicos de cada categora en cada

mes.
3. Comuniquen con transparencia el presupuesto a los
miembros de la congregacin y den un informe financiero
de los gastos cada mes o trimestre.
4. Enseen a la congregacin en cuanto a la mayordoma de
los recursos financieros.
MDULO 12 I SESIN 3
26
D. CMO NOMBRAR COORDINADORES?
El coordinador no va a hacer todo para la actividad, sino que

coordinar el trabajo de TODOS para llevarla a cabo:
a.
b.
c.
d.
Delegar las diferentes tareas para preparar la actividad;

Asegurar que todos estn cumpliendo sus tareas;
Asegurar que la actividad se desempee bien;
Asegurar que la evaluacin de la actividad se desempee
como fue determinada;
e. Dar el informe a los lderes de la iglesia de la actividad.
Para seleccionar al coordinador sigan las siguientes
recomendaciones:
1. Escojan un lder que conozca y haya trabajado en la
planificacin estratgica
2. Un lder de testimonio en la congregacin y la comunidad.
3. Permita que el coordinador tome decisiones en cuanto a
su grupo de colaboradores.
E. CMO PROGRAMAR UNA EVALUACIN?
Existen algunas opciones para evaluar:

a.
b.
c.
d.
e.
f.
Hacer encuesta al final del evento o proceso;

Entrevistar a ciertos hermanos/hermanas;
Notar observaciones;
Conversar con ciertos hermanos/hermanas;
Dar informes escritos;
Recoger datos concretos (por ejemplo: nmero de
participantes, cantidad de dinero recaudado, nmero de
personas que).
Sean realistas en cuanto al tipo de evaluacin para que escojan

algo que puedan realizar. Escojan algo que puedan realizar sin
gran gasto de tiempo o dinero y que sea adecuada para el tipo
de actividad.

MDULO 12 I SESIN 3
27
1. La meta de la evaluacin es descubrir:

a. Qu sali/sirvi bien? Por qu?
b. Qu no sali/sirvi bien? Por qu?
c. Al saber las respuestas a preguntas a y b arriba, qu
deben hacer?
2. Para cada actividad y el cambio deseado, decidan estas
tres cosas y escrbanlas en la columna correcta de la
plantilla:
a. Cul es la forma adecuada para evaluarlos?
b. Quin va a llevar a cabo la evaluacin?
c. Cundo deben hacerla?
Despus de pasar por estos 10 pasos de planificacin estratgica,
revisen el plan completo para asegurarse que las actividades que
identificaron s van a guiarles a lograr el cambio deseado.
MDULO 12 I SESIN 3
28
29
RESOLUCIN DE CONFLICTOS
BUSCANDO SOLUCIONES JUNTOS
Sesin 4
La presente sesin permite saber cmo enfrentarse y manejar
conflictos. A partir del mtodo inductivo y del ejemplo de
Jess, aplicar los principios del Reino para solucionarlos.
Al finalizar la sesin podr desarrollar en el sembrador la
habilidad de resolver los conflictos aplicando la teora del
ganar, ganar.
C. Bosquejo
Y por la maana volvi al templo, y todo el pueblo vino a l; y
sentado l, les enseaba.
Entonces los escribas y los fariseos le trajeron una mujer
sorprendida en adulterio; y ponindola en medio, le dijeron:
Maestro, esta mujer ha sido sorprendida en el acto mismo de
adulterio.
Y en la ley nos mand Moiss apedrear a tales mujeres. T,
pues, qu dices?
Mas esto decan tentndole, para poder acusarle. Pero Jess,
inclinado hacia el suelo, escriba en tierra con el dedo.
Y como insistieran en preguntarle, se enderez y les dijo: El
que de vosotros est sin pecado sea el primero en arrojar la
piedra contra ella.
E inclinndose de nuevo hacia el suelo, sigui escribiendo en
tierra.
Pero ellos, al or esto, acusados por su conciencia, salan uno
a uno, comenzando desde los ms viejos hasta los postreros; y
qued solo Jess, y la mujer que estaba en medio.
Enderezndose Jess, y no viendo a nadie sino a la mujer, le
dijo: Mujer, dnde estn los que te acusaban? Ninguno te
conden?
Ella dijo: Ninguno, Seor. Entonces Jess le dijo: Ni yo te
condeno; vete, y no peques ms. Mt. 18:19-20
MDULO 12 I SESIN 4
30
EJERCICIO
1. Realice tres preguntas de interpretacin (mtodo inductivo).
2. Identifique cmo resolvi Jess el conflicto.
3. Aplique el principio del Reino a los conflictos que identific

en la actividad introductoria.
TRES RESPUESTAS AL CONFLICTO
MDULO 12 I SESIN 4
COMPORTAMIENTO
RESULTADOS
PASIVO
YO PIERDO / T GANAS
AGRESIVO
YO GANO / T PIERDES
ASERTIVO
YO GANO / T GANAS
31
RESOLUCIN CONSTRUCTIVA DE CONFLICTOS

1.
2.
3.
4.
5.
Identificar y definir el PROBLEMA.

Generar alternativas de SOLUCIONES.
Tomar DECISIONES.
Implementarlas.
EVALUAR.
LA LOMA RESBALOSA
RESPUESTAS DE ESCAPE
Suicidio
Huida
Negacin
RESPUESTAS DE ATAQUE
Litigacin
Agresin
Asesinato
RESPUESTAS DE CONCILIACIN
CONCILIACIN
PERSONAL
Pasar por alto
Dilogo
Negociacin
CONCILIACIN
ASISTIDA
Mediacin
Arbitraje
Disciplina en la iglesia
MDULO 12 I SESIN 4
32
TIEMPO DE TRABAJO |
I. Actividad en clase
1. Realice ejercicios sobre la herramienta de diagnstico y
planificacin estratgica.
2. Clausura de los mdulos.
II. Indicaciones
1. Seguir las indicaciones para la segunda fase segn el programa de
la iglesia madre o denominacin.
2. Fecha de graduacin
MDULO 1 2 I ACTIVIDAD ES

012 - Maestro Administracion de La Iglesia

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MDULO XII

la iglesia madre, denominacin u organizacin tiene la

Cmo usar el manual del maestro.

2. Las transparencias de PowerPoint se encuentran en los mrgenes exteriores de cada pgina,

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

2. Traslade las puntuaciones a la hoja de tabulacin. Sume

R E D D E M U L T I P L I C A C IN I MANUAL D EL MAES TRO

VISIN | clara e inspiradora

4. El pastor y los lderes comunican claramente la direccin de la iglesia a la congregacin.

5. La gente en la congregacin se siente inspirada por la visin de la iglesia.

6. Me siento inspirado por la visin de la iglesia.

7. Conozco el plan y la visin de la iglesia.

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

2. Hay gente siendo entrenada y preparada para tomar cargos de liderazgo.

3. La congregacin siente que el crculo de lderes es algo abierto y multiplicador.

4. Siento que el liderazgo de la congregacin busca multiplicarse y crecer.

8. La calidad de nuestros lderes en la iglesia es buena y siempre est mejorando.

9. El pastor, frente a la tarea, es decidido en lo que quiere, o a donde quiere llegar.

CUERPO MINISTRANTE | movilizado segn sus dones

3. Su pastor moviliza con efectividad a la congregacin para la evangelizacin en su comunidad.

5. Los miembros son adiestrados para desarrollar cargos de liderazgo.

6. He sido capacitado para alcanzar una posicin de liderazgo o servicio en la iglesia.

9. La estructura de nuestra iglesia es funcional para movilizar a la congregacin.

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

RECURSOS | buena mayordoma

3. Nuestra iglesia practica buena mayordoma manejando bien su presupuesto.

4. Muchas personas en nuestra iglesia dan de su tiempo para el trabajo de ella.

5. Muchas personas en nuestra iglesia dan de su talento para el trabajo de ella.

6. Nuestra iglesia enfatiza y ensea acerca de la mayordoma y los diezmos.

7. Me siento motivado a dar de mis recursos al ministerio de la iglesia.

9. La congregacin se responsabiliza por cuidar a sus pastores y lderes.

NEXO DE TEXTO Y CONTEXTO |

2. La Palabra de Dios es la gua principal para nuestro liderazgo.

4. La Palabra de Dios es clave en el crecimiento espiritual de nuestra congregacin.

6. Nuestra iglesia conoce las necesidades de nuestro contexto social.

8. La gente ve nuestra iglesia como un agente de cambio positivo en nuestra comunidad.

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

2. Nuestra iglesia est activa en alcanzar a los inconversos del vecindario.

4. He sido capacitado personalmente para ayudar con la tarea evangelstica de la iglesia.

5. Me siento personalmente involucrado en el ministerio de evangelismo en esta iglesia.

8. Nuestra iglesia se involucra en las misiones mundiales.

2. Los maestros realizan un ministerio efectivo en la enseanza de los miembros.

6. La iglesia me ayuda a crecer espiritualmente.

7. Soy miembro de un grupo pequeo de estudio bblico. (Marque No 1, A veces 5 y Si 10).

9. Nuestra iglesia promueve una vida de oracin.

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

SERVICIO A LA COMUNIDAD Y A LA IGLESIA |

5. La iglesia presta servicios de consejera a la gente que lo necesita.

7. La relacin entre la iglesia y la comunidad es muy buena.

2. Visitantes y miembros nuevos son bienvenidos intencional y calurosamente.

6. Existe un compaerismo positivo dentro de nuestra congregacin.

8. Los conflictos en la congregacin se resuelven bblica y efectivamente.

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

ADORACIN | bblica relevante

2. La msica que se usa en el culto promueve una experiencia de verdadera adoracin.

3. Los mensajes que se predican son edificantes y apreciados por la congregacin.

4. Nuestros cultos de adoracin toman en cuenta a las personas visitantes.

5. Nuestros cultos de adoracin atraen a los jvenes.

6. Me siento cmodo invitando a un amigo o pariente al culto de nuestra iglesia.

7. Mirando el culto de adoracin en general, me siento muy satisfecho con ello.

R E D D E MULTIPLICACIN I MANUAL D EL MAES TRO

R E D D E M U L T I P L I C A C IN I MANUAL D EL MAES TRO

En base a los resultados obtenidos y en relacin a la