Prevención en Residencias de 3 Edad

2005 Junta de Castilla y Len
Edita: Consejera de Economa y Empleo

Depsito legal:
Imprime: Grafo Impresores
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS
3. MTODO
4. RESULTADOS
5.- ANLISIS GENERAL

5.1.-Cuestionario General
5.2.-Cuestionario Especfico
5.2.1Anlisis general
5.2.2- Puntuaciones globales
5.2.3- Anlisis en funcin del sexo
5.2.4.- Anlisis en funcin de la edad
5.2.5.- Anlisis en funcin del tipo de centro
5.2.6.- Anlisis en funcin del tamao del centro
5.2.7.- Anlisis en funcin del puesto de trabajo
11
13
15
15
17
19
23
27
31
34
6.- RECOMENDACIONES DE MEJORA

6.1.- Introduccin
6.2.- Principales conclusiones del anlisis
6.3.- Recomendaciones propuestas
6.4.- Listado de riesgos significativos por puesto
38
38
39
40
55
ANEXO 1: TABLAS ESTADSTICAS

Tablas de frecuencias de la encuesta completa
Tablas de contingencia
Tablas de Anlisis de la Varianza
65
65
83
118
ANEXO 2: MODELO DE CUESTIONARIOS UTILIZADOS
138
ANEXO 3: BIBLIOGRAFA
142
Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad
1. INTRODUCCIN
La Prevencin de Riesgos Laborales se ha convertido en una medida ms
que necesaria a la hora de ejecutar cualquier tipo de trabajo de manera
segura en cuanto a la salud de los trabajadores, y con el mayor rendimiento
en el desempeo de las funciones. En concreto, el sector de las residencias
de la tercera edad se caracteriza por conjugar un gran nmero de trabajos
de muy diferenciada ndole que requieren de programas especficos para
cada uno de ellos.
No obstante, y como se recoge en el siguiente manual, muchos de los riesgos confluyen en los diferentes puestos de trabajo por lo que las recomendaciones prcticas podrn aplicarse de forma indiscriminada en todos ellos.
A partir de un estudio realizado previamente para detectar la situacin actual
que se vive dentro del colectivo de residencias de la tercera edad en la
comunidad de Castilla y Len, ha sido posible detectar cules son las
causas ms comunes que se dan cita en estos centros, sirviendo de manera
representativa los resultados obtenidos y sobre los cuales se han desarrollado una serie de recomendaciones prcticas.
El estudio sobre el que se ha desarrollado este manual ha centrado su
investigacin en un total de 20 residencias de las diferentes provincias
castellanas y leonesas, pertenecientes tanto al mbito privado como pblico,
y donde se han analizado de forma individualizada las carencias y los riesgos ms comunes que se producen en cada uno de los trabajos desarrollados en los centros.
2. OBJETIVOS
Los objetivos planteados en este manual pasan por identificar y analizar las
condiciones de trabajo y los riesgos para la salud de los trabajadores del
sector de la las residencias de la tercera edad, para lo cul se ha contado
con el anlisis realizado en el estudio previo tanto de los riesgos laborales
derivados de las condiciones de trabajo como los derivados del sistema
organizativo as como los riesgos psicosociales.
De la misma forma se ha tratado de identificar y analizar los riesgos derivados de las funciones especficas ejercidas por cada uno de los trabajadores,
aportando el porcentaje de riesgos detectados a partir de las conclusiones
del estudio.
Una vez identificados los riesgos anteriormente mencionados el objetivo se
ha centrado en llevar a cabo la valoracin de los resultados obtenidos y proceder a la redaccin de medidas correctoras para las deficiencias detectadas
en los centros estudiados y que, a su vez sirven, de representacin del
colectivo de las residencias de la tercera edad de la Comunidad.
Como objetivo final se pretende que este manual sirva como gua para los
centros y trabajadores ayudando a la rpida identificacin de los problemas y
riesgos en los diferentes puestos de trabajo y por ende a la puesta en marcha de las recomendaciones prcticas con el nico fin de solucionar y mejorar las condiciones de trabajo. Derivado de su aplicacin se conseguir una
mejora sustancial de la calidad del servicio ofrecido en estos centros,
adems de optimizar el rendimiento por parte de los trabajadores y evitar la
reiteracin de situaciones de incapacidad temporal transitoria por contingencias comunes y profesionales; lo que de manera indirecta tambin repercutir y mejorar los resultados econmicos profesionales.
3. MTODO
La realizacin de este manual tiene su base fundamental en el estudio de
investigacin previo que se ha realizado sobre Prevencin de Riesgos
Laborales en las residencias de Castilla y Len y por tanto el mtodo de
anlisis empleado es el mismo.
Gracias al trabajo de dos tcnicos en Prevencin de Riesgos Laborales se
puso en marcha un trabajo de encuestacin consistente en dos tipos de
cuestionarios; uno de carcter general y otro especfico. El primero de ellos
estaba dirigido a la gerencia de las residencias con el objetivo de reconocer
el grado de implantacin de planes sobre Prevencin de Riesgos Laborales
as como el cumplimiento de los requisitos relativos a los lugares de trabajo
y a los equipos de trabajo.
En lo que se refiere al cuestionario especfico, ste estaba dirigido directamente a los trabajadores y el objetivo era medir el grado de adaptacin de
los recursos del centro a cada puesto analizando todos los aspectos bsicos
de la prevencin de riesgos como higiene, ambientales y ergonoma, entre
otros.
Una vez realizado el trabajo de campo consistente en desarrollar la
encuestacin en las diferentes provincias de la Comunidad y reunido el total
de encuestas resueltas se dio paso al trabajo del profesional estadstico
encargado de interpretar los datos y traducirlos, para posteriormente dar
paso a la redaccin formal, por parte de los especialistas en prevencin de
riesgos laborales, de las conclusiones y recomendaciones prcticas.
4. RESULTADOS
El objetivo de este estudio es detectar y analizar los diferentes factores de riesgo en todos los puestos de trabajo desarrollados en las residencias de la tercera edad de la Comunidad Autnoma de Castilla y Len, con el
fin de, no slo mostrar el estado actual de la seguridad en el desempeo de
las tareas, sino de proporcionar una serie de recomendaciones dirigidas a la
prevencin e intervencin sobre los riesgos detectados, independientemente
de su naturaleza.
Para ello se ha realizado, en una primera etapa, un trabajo de campo
consistente en una campaa de encuestacin en seis de las nueve provincias.
La segunda fase ha consistido en un anlisis estadstico de los resultados de
la encuesta a las residencias para posteriormente, y en un tercer momento,
emitir una serie de recomendaciones en aquellos aspectos ms significativos,
sirviendo como instrumento vlido en la mejora de las condiciones de trabajo.
Los resultados que se han obtenido en la primera etapa de anlisis
proceden de la tabulacin de las encuestas efectuadas en un total de 20 residencias de la tercera edad de Castilla y Len, tanto de carcter pblico como
privado. Cabe destacar que el ndice de participacin ha sido bajo debido a
varias circunstancias que han confluido a lo largo del trabajo desarrollado. El
propio contenido del estudio y la ausencia de credenciales acreditativas a
supuesto una primera barrera a la hora de llevar a cabo el trabajo de
encuestacin, oponiendo gran resistencia en un gran nmero de centros. A
ello cabe aadir las dificultades surgidas durante los meses estivales, por un
parte por la ausencia de los responsables y por otra de los trabajadores fijos
de las plantillas, sustituidos para la ocasin es por contrataciones temporales
y en sustitucin durante las vacaciones.
Para la puesta en marcha de la campaa de encuestacin se han
elaborado dostipos diferentes de cuestionarios, que se muestran dentro del
anexo 2 del estudio:
Cuestionario General. Dirigido a la gerencia de las residencias, trata
de conocer los principales aspectos generales relacionados con la prevencin
de riesgos en el centro de trabajo, como el grado de cumplimiento de requisitos legislativos generales (ley 31/95, sobre Prevencin de Riesgos Laborales
y Ley Orgnica 15/1999, de Proteccin de Datos de Carcter Personal
L.O.P.D.), as como los requisitos relativos a los lugares de trabajo (R.D
6
486/1997) y aquellos referidos a los equipos de trabajo (R.D 1215/1997).

Cuestionario Especfico. Dirigido a los trabajadores de las residencias, trata de medir el grado de adaptacin de los recursos del centro al trabajo evaluando los principales aspectos relativos a los equipos de trabajo y
seguridad, los aspectos relativos a la higiene o ambientales, aquellos relacionados con la ergonoma del puesto y por ltimo, los relacionados con la
adaptacin psicosocial del trabajador, teniendo en cuenta toda la legislacin
vigente relativa a esta materia.
DISTRIBUCIN DE LAS RESIDENCIAS EN FUNCIN

DE LA TITULARIDAD
En la siguiente tabla se presenta el nmero total aproximado, a junio

de 2005, de residencias que hay en Castilla y Len, distribuidas en funcin del
tipo de titularidad:
Fuente: Elaboracin propia a partir de informes pblicos de la Junta de Castilla y Len
PROVINCIA
VILA
BURGOS
LEN
PALENCIA
SALAMANCA
SEGOVIA
SORIA
VALLADOLID
ZAMORA
Total general
Porcentaje
RESIDENCIAS SEGN TITULARIDAD

Privada
Pblica
36
9
64
14
74
24
46
11
70
40
22
17
16
13
116
9
33
15
477
152
72,82%
23,21%
TOTAL
Sin especificar
3
2
5
1
6
2
1
5
1
26
3,97%
48
80
103
58
116
41
30
130
49
655
100%
DISTRIBUCIN EN %
3,97
23,21
Pblica
Privada
Sin especificar
72,82
Casi tres cuartas partes del total de residencias de nuestra regin son
de carcter privado, lo cual hace pensar que la oferta es mayor en este campo,
y que el cliente tiene una probabilidad mayor de encontrar plaza en este tipo
de centros.
DISTRIBUCIN DE PLAZAS EN FUNCIN

DE LA TITULARIDAD
En la siguiente tabla se presenta el nmero total aproximado, a junio de 2005,
de plazas por provincias, segn la titularidad de la residencia:
PROVINCIA
VILA
BURGOS
LEN
PALENCIA
SALAMANCA
SEGOVIA
SORIA
VALLADOLID
ZAMORA
Total general
Porcentaje
PLAZAS SEGN TITULARIDAD

Privada
Pblica
Sin especificar
1.894
702
167
2.985
1.583
-3.376
1.537
17
2.904
972
36
3.370
1.291
-1.045
1.057
-952
992
-4.249
1.078
-1.709
1.109
-22.484
10.321
220
68,08%
31,25%
0,67%
TOTAL
2.763
4.568
4.930
3.912
4.661
2.102
1.944
5.327
2.818
33.025
100%
DISTRIBUCIN EN %
0,67
31,25
Pblica
Privada
Sin especificar
68,08
Fuente: Elaboracin propia a partir de informes pblicos de la Junta de Castilla y Len.
El reparto de plazas es ms del doble para las residencias privadas

que para las pblicas. Cabe destacar que en el anlisis y extraccin de conclusiones, se ha ponderado la muestra resultante para que los resultados
obtenidos en este estudio sean lo ms representativos posible.
La muestra llevada a cabo se ha repartido por seis de las nueve
provincias de la regin castellano y leonesa. El total de cuestionarios de tipo
general recogidos fueron de 18, mientras que el nmero completo de respuestas al cuestionario especfico fueron de 183, siendo la significatividad, a nivel
estadstico, alta, suponiendo tan slo un error, a nivel global, aproximadamente del 7%, lo que constituye un estudio exploratorio bastante interesante.
Para facilitar su interpretacin y proporcionar un mejor entendimiento
de las conclusiones, los resultados se presentan desglosados por sexos,
edad, tipo de centro, tamao de los centros y puestos de trabajo, valorando
cada respuesta en una escala de cero a diez puntos, correspondiendo la puntuacin ms baja al cero. Los puestos de trabajo analizados a travs de las
encuestas han sido:
a) Enfermera.
b) Medicina y fisioterapia.
c) Auxiliar sanitario.
9
d) Atencin psicosocial al paciente.

e) Restauracin.
f) Lavandera y limpieza.
g) Personal de servicios.
Finalmente, y con el objetivo de completar el anlisis para estudiar si
las respuestas dadas por los trabajadores difieren significativamente debidas
al sexo, a la edad, al tipo de centro, al tamao del mismo y al tipo de trabajo
que se desempea, se han realizado algunos anlisis estadsticos que se presentan dentro del anexo 1 del estudio. stos consisten en tablas de contingencia y modelo ANOVA (Anlisis de la Varianza intergrupos e intragrupos).
Gracias a estos clculos se han podido formular las conclusiones dndole un
respaldo a las afirmaciones que se van exponiendo sistemticamente dentro
de los apartados del estudio.
10
5- ANLISIS GENERAL
El estudio realizado sobre. la situacin actual que se vive en cuestin
del cumplimiento de PRL en las residencias de la tercera edad de la
Comunidad, a travs de la resolucin de dos tipos de cuestionarios, ha tratado de analiza en un primer momento los aspectos ms generales de los centros, para pasar despus a conceptos ms especficos de los trabajadores.
Tipo de Centro
Vlidos
Pblico
Privado
Total
Frecuencia Porcentaje
5
25,0
15
75,0
20
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
25,0
25,0
75,0
100,0
100,0
Podemos observar que tres de cada cuatro centros que se han sometido a
nuestro estudio son de mbito privado, adems el 70% de ellos se sitan en
las provincias de Burgos, Palencia y Valladolid, dejando tan slo seis centros
para las otras tres provincias estudiadas.
11
En la siguiente tabla vemos que los centros privados tienen un nmero

de trabajadores ms variado, desde centros muy pequeos con tan slo 3 5
trabajadores hasta centros con 225 empleados. Sin embargo los centros pblicos se concentran en un rango menor, entre 70 y 150 trabajadores.
Nmero de trabajadores
3
5
10
11
12
15
17
20
30
34
35
60
70
117
150
180
225
Tipo de centro
Pblico
Privado
% dentro de este tipo
% dentro de este tipo
6,7%
6,7%
6,7%
6,7%
6,7%
6,7%
6,7%
6,7%
13,3%
6,7%
6,7%
6,7%
33,3%
33,3%
33,3%
6,7%
6,7%
12
La distribucin de los centros por provincias y segn su titularidad es

la siguiente:
5.1.-CUESTIONARIO GENERAL
La siguiente tabla muestra la distribucin de frecuencias por cada pregunta, segn el cuestionario general realizado para cada centro. Las conclusiones a este cuestionario se encuentran en el apartado 3 del estudio, en el
que se proponen las recomendaciones de mejora.
13
Tipo de centro
Provincia donde se encuentra el centro
Aplica la Ley d e Prevencin de Riesgos Laborales

El servicio de prevencin que tiene la residencia es pro pio
Se ha n designado los Delegados de Preve ncin
Se dispone por escrito de la docum entacin obligat oria de PRL

En los accidentes se han investigado las causas
Puesta en marcha del Plan de Prevencin
Dispo sicin de plan de em ergencias y evacuacin
Planificacin y organizaci n del trabajo
Introduccin de nuevas tecnologas
de emergencia
Desig nacin de trabajadores encargados de m edidas emergentes
Procedimientos de informacin y prevencin

Uso de datos con arreglo a la LOPD
Puertas y tabiques transparentes con sealizacin
Sealizacin correcta de salidas, recorridos de emergencia, botiqun y
m edios de e xt incin
Vas y salidas de evacuacin libres de obstculos
Puertas de em ergencia desbloqueadas y abiertas hacia el exterior
Conocimiento de en qu consiste un plan de a utoprotecin
Desarrollo en el centro de un plan de autoprotecin
Conocimiento del RD217/20 01 so bre accesibilidad y supresin de

barreras
Local destinad o para prim eros auxilio para centros con ms de 50
trabajadores
Botiqun con material suf iciente
Dispo sicin de plan de ma ntenimiento documentado
Informacin y formacin en el corre cto m anejo de los equipos de trabajo
Numero de trabajadores
14
Pblico
Privado
vila
Burgos
Len
Palencia
Soria
Valladolid
S
S
No
S
No
N/A
S
S
N/A
S
No
N/A
S
No
N/A
S
No
N/A
S
No
N/A
S
No
N/A
S
N/A
S
N/A
S
N/A
S
N/A
S
S
S
No
S
No
N/A
S
No
N/A
S
No
N/A
S
N/A
S
s
N/A
50 o menos
Ms de 50
25,0%
75,0%
10,0%
25,0%
10,0%
20,0%
10,0%
25,0%
100,0%
33,3%
66,7%
66,7%
22,2%
11,1%
100,0%
72,2%
27,8%
44,4%
22,2%
33,3%
77,8%
5,6%
16,7%
88,9%
5,6%
5,6%
77,8%
5,6%
16,7%
38,9%
27,8%
33,3%
94,4%
5,6%
94,4%
5,6%
61,1%
38,9%
94,4%
5,6%
100,0%
100,0%
94,4%
5,6%
38,9%
50,0%
11,1%
38,9%
16,7%
44,4%
83,3%
5,6%
11,1%
55,6%
44,4%
100,0%
94,4%
5,6%
66,7%
33,3%
5.2- CUESTIONARIO ESPECFICO

5.2.1.-Anlisis general
A continuacin mostraremos los resultados ms importantes del cuestionario especfico realizado a distintos trabajadores de los centros mencionados anteriormente.
Vamos a ver mediante los siguientes grficos y tablas el perfil general de los encuestados.
La inmensa mayora de los encuestados son mujeres (78,73%), mientras que tan slo un 15,51% son varones. Atendiendo a la experiencia laboral,
podemos afirmar que la mayor parte de los empleados, aproximadamente el
59,17%, llevan entre 0 y 3 aos trabajando en el centro. Respecto a la edad,
observamos que el 45,13% de los sujetos tienen de 31 a 45 aos. Con estos
datos podemos hacernos una idea de las caractersticas generales de los trabajadores de los centros. De todos modos, diferenciaremos mediante distintas
tabulaciones los resultados de la encuesta en funcin de las variables que
acabamos de mencionar.
15
16
5.2.2- Puntuaciones globales

Para poder estudiar la opinin de los trabajadores hemos creado unos
ndices que nos indicaran con un nico valor la opinin media de los trabajadores sobre cada pregunta. Estos ndices se encuentran en la escala usual,
de 0 a 10, correspondiendo al valor 0 la peor valoracin posible y el valor 10
a la mejor.
Las preguntas realizadas a travs de la encuestacin se encuentran
diferenciadas en cuatro temticas. Los temas son:
- Equipos de trabajo y aspectos de seguridad.
- Aspectos ambientales.
- Aspectos ergonmicos.
- Aspectos psicosociales.
En primer lugar resear que los cuatro grandes grupos de ndices
analizados presentan valoraciones superiores a 5, con una media global de
6,04, siendo ,por el contrario, los ms valorados los relativos a la seguridad, y
obteniendo la peor valoracin los psicosociales.
EQUIPOS DE TRABAJO/ASPECTOS DE SEGURIDAD
ASPECTOS AMBIENTALES
ASPECTOS ERGONMICOS
ASPECTOS PSICOSOCIALES
TOTAL
Formacin terica o prctica
Ausencia de peligro para la salud
Ausencia de cadas ocasionadas por tropiezos..
En caso de utilizar equipos de proteccin individual (mascarillas,
guantes, botas, gafas, etc.)
Conocimiento de cmo utilizarlos
Han sido proporcionados gratuitamente
Realizacin correcta del mantenimiento de los mismos
Grado de Informacin sobre los siguientes aspectos:
Riesgos laborales y del puesto de trabajo
Medidas para combatir riesgos
Primeros auxilios, lucha contra incendios, evacuacin
17
6,70
6,30
5,71
5,39
6,04
7,08
8,01
8,31
8,47
9,14
8,09
5,96
6,12
5,15
Grado de formacin en los siguientes momentos:

Momento de contratacin
Cambios de las funciones desempeadas
Cambio en los equipos de trabajo
Grado de uso de los equipos sin molestias
Equipos adecuados a las condiciones y caractersticas del trabajo
Reconocimientos mdicos
Temperatura adecuada
Ausencia de sequedad en el ambiente
Corrientes de aire adecuadas
Ambiente adecuado (no cargado)
Nivel adecuado de iluminacin
Niveles de ruido adecuados
Nivel de vibracin adecuado de los equipos
Ausencia de molestias por el uso de productos qumicos
ASPECTOS ERGONMICOS
Ausencia de dolores o molestias en:
Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Espalda (zona lumbar)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
En el caso de levantar cargas/personas:
Conocimiento de las posturas correctas
Ausencia de esfuerzos fsicos muy grandes
Disposicin de medios para mejorar el levantamiento
Conocimiento de mtodos para mejorar el movimiento
Ausencia de fatiga o cansancio al final de la jornada
18
4,32
4,75
4,64
4,95
6,94
7,23
8,02
4,79
4,23
4,04
4,91
8,15
7,52
8,12
8,60
4,97
5,73
4,66
4,44
6,71
6,71
7,07
5,09
7,00
5,10
6,69
6,43
3,62
CARGA MENTAL
Capacidad de hablar, desplazarme o pensar en otras cosas
Grado de ajuste del tiempo a las tareas realizadas
Ausencia de cansancio o fatiga mental
AUTONOMA TEMPORAL
Capacidad propia de determinar el ritmo de trabajo
Los superiores permiten autonoma en el ritmo de trabajo
CONTENIDO DEL TRABAJO
No requiere la utilizacin de todas mis capacidades
No es repetitivo
Realizo una gran cantidad de tareas y todas muy repetitivas
Siento motivacin por el trabajo que realizo
Mi trabajo es valorado por las personas que me rodean
DEFINICIN DEL ROL
Me asignan tareas que puedo realizar correctamente
INTERS POR EL TRABAJADOR
Las vas de informacin son adecuadas
Formacin adecuada a las expectativas
5,95
3,81
4,71
5,01
4,79
2,50
2,68
7,85
7,51
6,12
7,11
6,35
5,70
En relacin a los conceptos ms valorados, destaca el grado de

conocimiento en la manipulacin de productos qumicos y equipos de proteccin, junto a una iluminacin adecuada. En el lado opuesto, destacan especialmente los relativos a la reiteracin de tareas y al hecho de exigir un elevado nmero de acciones a desarrollar a lo largo del da, ocasionando que al
final de la jornada laboral, los encuestados se sientan bastante fatigados. Otro
aspecto a destacar es el hecho de que a pesar de manifestar un elevado grado
de formacin terica/prctica, los encuestados presentan ndices inferiores a
5 en relacin a la formacin recibida por el centro en las distintas situaciones
de la vida laboral (inicio, cambio de funciones e incorporacin de nuevas tecnologas y equipos de trabajo).
5.2.3.- Anlisis en funcin del sexo

Pasaremos a analizar las tablas de cada tem de la encuesta en funcin de distintas variables como la edad, el sexo, el tamao del centro, etc. A
pesar de analizar y tabular todas las opciones posibles, el anlisis se centra
nicamente en aquellas que sean significativas y puedan resultar relevantes
19
para el estudio. Tambin incluiremos en el anexo 1 algunos contrastes estadsticos, para demostrar que las tablas creadas son significativas y tiles para el
estudio. Adems de todo esto, se han calculado las puntuaciones, que hemos
mencionado en el apartado anterior, para cada pregunta del cuestionario, con
lo cual podremos obtener unos indicadores tiles y sencillos de interpretar.
Vamos a comenzar con las puntuaciones, ya que son el mtodo ms
intuitivo para comprender la opinin de hombres y mujeres frente a las preguntas del cuestionario.
En la mayora de las categoras que se aprecian en estas tablas las
Varn

ASPECTOS ERGONMICOS
TOTAL
6,06
6,38
5,93
4,98
5,80
Sexo
Mujer
6,82
6,23
5,67
5,52
6,09
Total
6,70
6,30
5,71
5,39
6,04

Varn
20
Sexo
Mujer
Total
5,04
7,57
8,10
7,45
8,07
8,43
7,08
8,01
8,31
8,18
8,68
7,34
8,52
9,28
8,27
8,47
9,14
8,09
5,27
5,52
4,53
6,10
6,11
5,28
5,96
6,12
5,15
4,03
4,15
3,69
4,33
6,08
6,51
7,95
4,23
4,92
4,89
5,11
7,10
7,35
7,98
4,32
4,75
4,64
4,95
6,94
7,23
8,02
Sexo
Mujer
Varn
4,17
5,57
3,62
5,17
8,40
7,19
8,17
8,73
Total
4,93
3,99
4,15
4,79
8,03
7,47
8,04
8,49
ASPECTOS ERGONMICOS
Varn
Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
Sexo
Mujer
Total
5,62
6,30
5,44
4,15
7,18
6,67
7,74
5,40
4,77
5,56
4,50
4,49
6,66
6,67
6,99
5,02
4,97
5,73
4,66
4,44
6,71
6,71
7,07
5,09
6,65
6,11
5,81
6,11
3,95
6,98
5,10
6,86
6,63
3,52
7,00
5,10
6,69
6,43
3,62
Varn
CARGA MENTAL
AUTONOMA TEMPORAL
No es repetitivo
Realizo una gran cantidad de tareas y todas ellas tienen sentido
DEFINICIN DEL ROL
21
Sexo
Mujer
Total
6,25
4,19
4,33
5,96
3,72
4,88
5,95
3,81
4,71
5,09
4,03
5,23
4,96
5,01
4,79
2,76
2,76
6,65
6,64
5,46
2,48
2,79
7,99
7,73
6,30
2,50
2,68
7,85
7,51
6,12
6,98
7,18
7,11
5,24
4,33
6,58
5,97
6,35
5,70
4,79
4,23
4,04
4,91
8,15
7,52
8,12
8,60
mujeres tienen una opinin ms favorable que la de los hombres y tambin de

manera general por encima de la media.
Respecto a los equipos de trabajo y los aspectos de seguridad, aparecen puntuaciones buenas en general, y casi siempre dominadas por las
mujeres. El aspecto que resulta ms diferenciador es la formacin de las
mujeres, que resulta significativamente ms elevada que la de los varones. Se
puede observar en la tabla ANOVA (anlisis de la varianza) del anexo 1 que la
puntuacin de esta pregunta resulta significativa.
S i
nos fijamos en los aspectos ambientales, observamos que las mujeres soportan mejor las temperaturas, las corrientes de aire y los ruidos molestos, mientras que los hombres se muestran ms conformes en el resto de aspectos.
Cabe destacar positivamente el nivel de iluminacin, que resulta muy adecuado, y negativamente el ambiente cargado, que suele aparecer en bastantes
ocasiones.
22
Valorando los aspectos ergonmicos, podemos ver rpidamente que

las mujeres sufren, por lo general, ms lesiones que los hombres. La lesin
ms generalizada es en la zona lumbar. Por otra parte, aunque sufren
lesiones, los trabajadores conocen bastante bien las posturas correctas y los
mtodos para mejorar el movimiento; adems disponen de medios a su disposicin para mejorar los levantamientos, pero todo esto no impide que la fatiga se note al final de la jornada laboral.
Por ltimo, en cuanto a los aspectos psicosociales los hombres opinan
de forma muy negativa sobre la repetitividad del trabajo y sobre el empleo de
todas sus capacidades. Las mujeres, adems de estas dos circunstancias,
destacan muy negativamente que realizan demasiadas tareas y muy repetitivas. Todo esto no resta importancia a los aspectos ms positivos, ya que a
pesar de los inconvenientes, tanto los hombres como las mujeres opinan que
se sienten motivados ante su trabajo y valorados, siendo las mujeres las que
mejor valoran estos aspectos.
5.2.4.- Anlisis en funcin de la edad

Se ha estratificado el conjunto de trabajadores encuestados a travs
de esta variable agrupando las edades en tres intervalos: menores de treinta
y uno, de treinta y uno a cuarenta y cinco, y mayores de cuarenta y cinco.
Al igual que en el apartado anterior comenzaremos con las puntuaciones que dan los trabajadores a las distintas preguntas, y mostraremos en
la tabla las puntuaciones medias con una escala de 0 a 10, como en el resto
de los anlisis, comentando los resultados ms significativos.
Edad
De 30 y menos

ASPECTOS ERGONMICOS
TOTAL
7,23
7,26
6,82
6,01
6,81
23
De 31 a 45
6,65
6,22
5,49
5,10
5,88
Ms de 45
6,38
5,72
5,16
5,44
5,71
Total
6,70
6,30
5,71
5,39
6,04

Edad
De 30 y menos
De 31 a 45
Ms de 45
Total
8,12
8,73
8,43
6,64
7,64
8,55
7,10
8,05
8,30
7,08
8,01
8,31
9,17
8,84
8,87
8,52
8,98
8,20
8,05
9,37
7,51
8,47
9,14
8,09
6,19
6,25
5,48
6,13
6,12
5,15
5,39
5,91
5,15
5,96
6,12
5,15
5,12
5,65
6,09
6,27
7,74
8,20
6,57
4,05
4,72
4,52
5,11
7,07
7,07
7,99
3,48
3,97
3,75
4,00
6,27
6,80
8,96
4,32
4,75
4,64
4,95
6,94
7,23
8,02
Edad
De 30 y menos
5,57
5,58
5,36
5,58
8,42
9,05
9,08
9,40
De 31 a 45
Ms de 45
4,86
4,34
3,98
4,75
8,24
7,03
8,07
8,52
Total
4,66
3,41
3,51
4,75
7,51
6,68
7,25
7,99
4,79
4,23
4,04
4,91
8,15
7,52
8,12
8,60
ASPECTOS ERGONMICOS
Edad
De 30 y menos
De 31 a 45
Ms de 45
Total

Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
24
5,94
7,27
5,05
4,76
8,30
8,52
8,86
6,28
4,49
5,33
4,33
4,27
6,49
6,90
7,01
4,87
4,96
5,28
4,75
4,23
5,73
5,27
5,73
4,52
4,97
5,73
4,66
4,44
6,71
6,71
7,07
5,09
7,96
5,57
7,90
7,75
4,46
6,67
5,14
6,19
6,39
3,26
6,36
5,46
5,95
5,47
3,40
7,00
5,10
6,69
6,43
3,62
Edad
De 30 y menos
De 31 a 45
Ms de 45
Total
CARGA MENTAL
AUTONOMA TEMPORAL
No es repetitivo
DEFINICIN DEL ROL
5,95
4,72
4,81
6,09
3,18
4,53
5,89
4,00
5,06
5,95
3,81
4,71
5,82
4,57
4,98
5,27
5,00
4,47
5,01
4,79
2,71
3,88
7,88
8,49
7,12
1,84
1,70
7,83
7,17
5,27
3,33
3,58
7,58
7,47
6,73
2,50
2,68
7,85
7,51
6,12
8,40
6,79
6,52
7,11
7,07
6,65
6,02
5,67
6,16
4,90
6,35
5,70
Los jvenes resultan ms optimistas y adaptados al trabajo en la mayora de estas preguntas. Por ejemplo, a los menores de 30 aos nunca les
molesta el ruido (puntuacin 9,05) y a los mayores de 45 aos les molesta
algunas veces (puntuacin 6,68).
Tendremos en cuenta para comenzar los equipos de trabajo y los
aspectos de seguridad. Las puntuaciones son realmente buenas, ya que todos
los aspectos se valoran muy positivamente. Los menores de 30 aos son los
que proporcionan, por norma general, las mejores puntuaciones. La formacin
es aceptable en todos los tramos de edad, pero desde luego, la de los jvenes
es muy destacada. Los puntos ms fuertes para ellos son que saben como utilizar los medios de seguridad, que se los proporcionan gratuitamente y que se
realiza correctamente el mantenimiento de los mismos. Adems, cabe
destacar que no hay una nota que destaque por su negatividad en este sector. Los mayores de 30 aos destacan, adems de los tres factores que distinguen los ms jvenes, los reconocimientos mdicos realizados. De forma
negativa, como hemos apreciado anteriormente, no se destaca ningn aspecto demasiado, lo nico que parece ser un poco peor es la formacin que se les
imparti cuando contrataron a los trabajadores que ahora tienen ms de 45
aos.
Pasemos a los aspectos ambientales. Observamos que los menores
de 30 aos soportan mejor todas las caractersticas que se estudian. El punto
mejor valorado por todos es la iluminacin adecuada en el puesto de trabajo.
A los ms jvenes adems, no les supone ninguna molestia o peligro
25
para su salud los ruidos, las vibraciones de los equipos o la utilizacin de productos qumicos.
Si observamos los aspectos ergonmicos, podemos apreciar las distintas

lesiones y quines son los que ms las sufren. Los que pertenecen al intervalo de 31 a 45 aos son los que ms sufren lesiones de cuello y zona alta de
la espalda. En el resto de lesiones, son los mayores de 45 aos los ms afectados. Como era de esperar, cuantos ms jvenes son los trabajadores,
menos lesiones padecen. La lesin ms generalizada es la de la zona lumbar
indistintamente de la edad. Quizs las lesiones tambin vengan dadas por la
falta de algunos conocimientos de cmo prevenirlas, ya que los jvenes que
son los que menos se lesionan, son a la vez los que mejor conocen las posturas correctas o los mtodos para mejorar los movimientos, y a medida que
aumenta la edad disminuye la puntuacin en estos conocimientos.
Para terminar con las puntuaciones respecto a la edad, estudiaremos
los aspectos psicosociales. Los menores de 30 aos resaltan, sobre los de
otras edades, que su trabajo requiere atencin continua, que pueden marcar
su propio ritmo de trabajo (aunque siempre ms condicionado por los superiores que los mayores que ellos), y que realizan una gran cantidad de tareas y
todas repetitivas. A pesar de esto, son los que ms valorados y motivados se
26
sienten. Los mayores de 30 aos piensan que reciben algunas tareas que no
pueden cumplir adecuadamente, y son los que tienen entre 31 y 45 aos los
que se sienten menos valorados y con menos motivacin.
5.2.5.- Anlisis en funcin del tipo de centro

En los dos apartados anteriores hemos analizado el cuestionario en
funcin de las caractersticas del trabajador. Para completar ms el estudio,
analizaremos a continuacin tambin los resultados en funcin del centro al
que pertenece cada uno. Primero veremos las diferencias entre centros pblicos y privados y ms tarde diferenciaremos los centros por el nmero de trabajadores con los que cuenta.
El tipo de centro puede ser un factor clave del estudio, ya que por
norma general cualquier tipo de centro pblico suele tener bastantes diferencias con otro de carcter privado.
Tipo de centro
Privado
Pblico

ASPECTOS ERGONMICOS
TOTAL
6,91
6,48
5,77
5,72
6,24
6,39
6,06
5,63
4,96
5,77

Pblico
27
Tipo de centro
Privado
Total
7,74
8,13
8,27
6,24
7,87
8,36
7,08
8,01
8,31
8,98
9,70
8,59
7,70
8,37
7,31
8,47
9,14
8,09
6,37
6,34
5,62
5,41
5,81
4,42
5,96
6,12
5,15
4,81
5,02
4,73
5,07
6,75
7,37
7,13
3,67
4,40
4,52
4,75
7,24
7,05
9,20
4,32
4,75
4,64
4,95
6,94
7,23
8,02
Total
6,70
6,30
5,71
5,39
6,04
Tipo de centro
Privado
Pblico
4,94
4,64
4,58
5,08
7,98
7,51
8,22
8,93
Total
4,59
3,73
3,34
4,69
8,37
7,54
7,99
8,20
4,79
4,23
4,04
4,91
8,15
7,52
8,12
8,60
ASPECTOS ERGONMICOS
Pblico
Tipo de centro
Privado
Total

Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
4,89
5,84
4,73
4,38
6,32
6,51
6,97
4,92
5,07
5,58
4,58
4,51
7,27
7,01
7,21
5,32
4,97
5,73
4,66
4,44
6,71
6,71
7,07
5,09
6,94
5,40
7,18
6,63
4,29
7,10
4,69
5,96
6,11
2,73
7,00
5,10
6,69
6,43
3,62
Pblico
Tipo de centro
Privado
Total
CARGA MENTAL
AUTONOMA TEMPORAL
No es repetitivo
DEFINICIN DEL ROL
28
6,08
4,57
4,80
5,76
2,83
4,59
5,95
3,81
4,71
5,62
5,33
4,23
4,10
5,01
4,79
2,42
2,87
8,04
7,92
6,60
2,59
2,42
7,61
6,99
5,50
2,50
2,68
7,85
7,51
6,12
7,21
6,98
7,11
6,73
6,21
5,87
5,05
6,35
5,70
En algunas de estas tablas aparecen las puntuaciones medias ms altas de

todo el cuestionario y quedan muy diferenciados los dos tipos de centro que
hemos marcado. A partir de los resultados obtenidos a travs de las en cuestas podemos concluir que los centros pblicos superan a los privados en las
actitudes y aptitudes de sus trabajadores.
Analicemos un poco ms profundamente los distintos aspectos del
cuestionario. Comenzaremos con los equipos de trabajo y los aspectos de
seguridad. Los trabajadores pblicos tienen una formacin terico-prctica
bastante superior a la recibida por los trabajadores en puestos similares dentro de los centros del sector privado; adems conocen perfectamente cmo
utilizar los medios de seguridad y todo ello se lo proporcionan siempre de
forma gratuita (esta ltima apreciacin es la ms valorada por los trabajadores
del sector pblico). El mantenimiento de las medidas de seguridad se realiza
muy frecuentemente, al igual que las caractersticas anteriores siempre se
realiza mejor en los centros pblicos. La medida de seguridad que se realiza,
de manera ms habitual, en los centros de carcter privado son los
reconocimientos mdicos. Los peor valorados en los privados son la informacin sobre primeros auxilios y la formacin en el momento de la contratacin.
Desde el punto de vista de los aspectos ambientales, los dos sectores
estn bastante equilibrados. La diferencia ms significativa se haya en que en
los centros pblicos las corrientes de aire son ms adecuadas que en los privados. Este tipo de aspectos tienen unas puntuaciones bastante mediocres
por lo que quizs habra que tenerlos en cuenta de modo especial. Lo ms
positivo para ambos es el nivel de iluminacin, y que apenas notan molestias
por la vibracin de los equipos ni por el uso de productos qumicos. Si destacamos lo ms negativo sera en ambos casos la sequedad en el ambiente y el
ambiente cargado.
De los aspectos ergonmicos vamos a contrastar primero las lesiones
que se producen. En los centros pblicos se producen con mayor frecuencia
que en los privados lesiones de cuello, espalda (zona lumbar), brazos, muecas, manos y piernas. Las de hombros y zona alta de la espalda son ms reiteradas en los privados. Todos los trabajadores conocen adecuadamente las
posturas correctas para no padecer lesiones, pero los pblicos sienten menos
fatiga, tienen mejores medios para ayudar en los levantamientos y conocen
ms los mtodos adecuados para mejorar el movimiento.
Atendiendo a los aspectos psicosociales, la carga mental es ms
moderada y la autonoma temporal es mayor en los centros pblicos. El
29
inters por el trabajo tambin es ms elevado en el sector pblico, adems

parece que en el sector privado no se los valora tanto y tienen una menor motivacin. Otros aspectos negativos, en ambos casos, son que las tareas que
realizan son muy repetitivas y que algunas veces reciben trabajos que no
pueden hacer.
A modo de ejemplo ms significativo, en la siguiente grfica se presentan las diferencias entre los dos estratos estudiados en este apartado dentro de los aspectos relativos a los equipos de trabajo y aspectos de seguridad.
Puntuaciones de equipos de trabajo/aspectos de seguridad
7,13
7,37
6,75
5,07
4,73
5,02
4,81
5,62
6,34
6,37
8,59
9,70
8,98
8,27
8,13
7,74
R econocim ientosm dicos

Equiposadecuadosa lascondicionesy caractersticasdeltrabajo
G rado de uso de losequipossin m olestias
C am bio en losequiposde trabajo
Introduccin de nuevastecnologas
C am biosde lasfuncionesdesem peadas
M om ento de contratacin
P rim erosauxilios,lucha contra incendios,evacuacin
M edidaspara com batirriesgos
R iesgoslaboralesy delpuesto de trabajo
R ealizacin correcta delm antenim iento de losm ism os
H an sido proporcionadosgratuitam ente
C onocim iento de cm o utilizarlos
A usencia de cadasocasionadasportropiezos..
A usencia de peligro para la salud
Form acin terica o prctica
9,20
7,05
7,24
4,75
4,52
4,40
3,67
4,42
5,81
5,41
7,31
8,37
7,70
8,36
7,87
6,24
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
S ectorpblico
S ectorprivado
30
5.2.6.- Anlisis en funcin del tamao del centro

Al estudiar los distintos aspectos en funcin del tamao de los centros,
hemos generado dos estratos, el primero con aquellos de menos de 50 trabajadores (centros pequeos o medianos), y los de 50 y ms trabajadores (centros grandes).
Entre estos dos tipos de centros puede que no haya tanta diferencia
como en el caso anterior que tratbamos el sector privado y pblico, pero
encontraremos algunas diferencias significativas en cuestiones como la formacin sobre los aspectos de seguridad, la frecuencia de lesiones o el inters
por el trabajo.
Tamao del centro

Menos de 50
De 50 o ms

ASPECTOS ERGONMICOS
TOTAL
7,58
6,75
6,19
5,66
6,59
6,37
6,12
5,53
5,29
5,83
Total
6,70
6,30
5,71
5,39
6,04

Tamao del centro
Menos de 50
De 50 o ms
31
Total
8,08
8,86
8,63
6,70
7,66
8,18
7,08
8,01
8,31
8,82
9,23
8,62
8,35
9,12
7,92
8,47
9,14
8,09
6,67
6,78
5,97
5,67
5,86
4,85
5,96
6,12
5,15
4,96
6,02
6,60
6,18
8,49
4,06
4,29
4,01
4,54
6,39
4,32
4,75
4,64
4,95
6,94
8,35
6,76
7,23
9,11
7,54
8,02
Tamao del centro
Menos de 50
De 50 o ms
5,51
4,68
4,77
5,42
8,07
7,87
8,38
9,32
4,51
4,05
3,76
4,71
8,18
7,38
8,02
8,31
Total
4,79
4,23
4,04
4,91
8,15
7,52
8,12
8,60
ASPECTOS ERGONMICOS
Tamao del centro
Menos de 50
De 50 o ms
Total

Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
5,79
5,95
4,74
4,86
7,73
7,77
7,80
5,10
4,66
5,65
4,63
4,28
6,33
6,34
6,80
5,09
4,97
5,73
4,66
4,44
6,71
6,71
7,07
5,09
8,17
5,05
7,25
6,68
3,61
6,54
5,12
6,47
6,34
3,63
7,00
5,10
6,69
6,43
3,62
Tamao del centro
Menos de 50
De 50 o ms
Total
CARGA MENTAL
AUTONOMA TEMPORAL
No es repetitivo
DEFINICIN DEL ROL
32
5,51
3,82
5,14
6,10
3,81
4,55
5,95
3,81
4,71
4,81
4,63
5,09
4,86
5,01
4,79
2,71
2,82
8,73
8,23
6,16
2,41
2,62
7,51
7,22
6,10
2,50
2,68
7,85
7,51
6,12
8,31
6,68
7,11
6,32
6,38
6,36
5,41
6,35
5,70
Es en los aspectos de seguridad y de equipos de trabajo donde aparecen las diferencias ms notables en funcin del tamao del centro. Las mayores disimilaridades se producen en los aspectos relativos a: formacin terica o prctica, informacin sobre riesgos laborales, informacin sobre medidas
para combatir los riesgos, informacin sobre medidas de primeros auxilios, formacin por cambios de las funciones desempeadas, formacin por introduccin de las nuevas tecnologas y formacin por cambios de los equipos de trabajo. Todas estas caractersticas estn muy bien valoradas en los centros
pequeos, y bastante por detrs se encuentran los centros mayores, que parecen haber descuidado la formacin en estos campos.
Tres conceptos muy bien valorados en ambos casos son el
conocimiento de como utilizar los medios de seguridad, el correcto mantenimiento de los mismos y que stos son proporcionados de forma gratuita. A
estos tres, en el caso de los centros pequeos, habra que aadir las revisiones mdicas, que obtienen una puntuacin de 9,11.
Con los aspectos ambientales no se encuentran diferencias tan notables como con los de seguridad, pero siguen siendo los centros pequeos y
medianos los que salen favorecidos frente a los grandes. Los pequeos
cumplen todas las caractersticas de estudio de una manera ms estricta que
los grandes, a excepcin de la adecuada iluminacin, cuya puntuacin es
unas centsimas superior en los centros ms grandes. An as, debemos
tener en cuenta que las diferencias entre unas puntuaciones y las otras son
mnimas.
Como venimos haciendo en los apartados anteriores compararemos,
dentro de los aspectos ergonmicos, primero las lesiones y luego la informacin para prevenirlas. Se presentan de igual modo en cualquier centro
lesiones de la zona alta de la espalda, y de hombros, el resto de lesiones
aparecen con mayor frecuencia en centros grandes. Destacamos en ambos
casos las lesiones de espalda, tanto lumbar como en la zona alta, que se producen con una frecuencia excesiva, un poco menos frecuentes pero tambin
con una puntuacin llamativa aparecen las lesiones de piernas. Todos los trabajadores realizan un esfuerzo fsico similar y la fatiga al final de la jornada es
muy parecida. La diferencia principal recae en el conocimiento de las posturas
correctas y en la disposicin de medios para realizar levantamientos, en
ambos casos sale beneficiado el centro pequeo o mediano frente al grande.
Por ltimo, vamos a revisar la tabla con las puntuaciones sobre aspec33
tos psicosociales. En ella podemos ver que el trabajo en los centros de menos
de 50 empleados requiere mayor atencin, sin embargo es en los centros
grandes donde el trabajo produce ms cansancio o fatiga mental. Por otra
parte, en los centros pequeos los trabajadores deben supeditarse ms a sus
superiores, mientras que en los centros con ms de 50 trabajadores pueden
determinar ellos mismos en mayor medida su ritmo de trabajo y su autonoma
es mayor. El contenido del trabajo recibe una valoracin mala en ambos
casos, pero son los centros pequeos y medianos los que hacen que sus trabajadores se sientan ms motivados y valorados, adems en los centros
grandes los empleados reciben de forma ms reiterada trabajos que no
pueden realizar correctamente.
Resultados grficos de la tabla de contingencia correspondiente a los aspectos

psicosociales en funcin de la edad
Nunca
Pocas veces
Tamao del centro

Menos de 5 0
De 50 o ms
Muchas veces
Siempre
Nadie ha
elegido est
opcin
5.2.7.- Anlisis en funcin del puesto de trabajo

Observando las siguientes tablas, llama la atencin que los trabajadores de restauracin, lavandera y limpieza y el personal de servicios arrojan las peores puntuaciones en todos los aspectos. Analizaremos a continuacin las distintas tablas obtenidas de forma ms pormenorizada.
34
Enfermera,
medicina,
fisioterapia

ASPECTOS ERGONMICOS
TOTAL
Auxiliar
sanitario
7,28
7,13
6,65
5,76
6,70
Puesto de trabajo
Restauracin,
lavandera y Personal de
servicios
limpieza
Atencin
psicosocial
6,99
6,53
5,52
5,44
6,13
7,39
7,46
6,75
6,04
6,88
6,63
6,13
4,63
5,36
5,70
5,55
5,33
5,74
5,22
5,48
Total
6,70
6,30
5,71
5,39
6,04

Enfermera,
medicina,
fisioterapia
Auxiliar
sanitario
Puesto de trabajo
Restauracin,
servicios
limpieza
Atencin
psicosocial
Total
8,03
8,08
9,63
7,75
8,26
8,08
8,39
8,96
9,04
6,42
7,59
8,61
5,97
7,48
7,91
7,08
8,01
8,31
9,35
9,32
9,15
8,96
9,70
8,70
9,13
8,62
7,50
8,38
9,03
8,62
7,10
7,91
5,69
8,47
9,14
8,09
5,77
5,96
4,93
6,95
6,74
6,50
6,67
7,08
6,15
5,38
5,79
4,12
4,78
4,78
3,21
5,96
6,12
5,15
4,76
5,61
6,21
5,95
8,00
8,01
7,71
4,53
5,29
4,69
5,02
6,35
7,54
6,84
5,60
5,00
6,00
5,00
7,38
9,23
8,52
3,45
3,79
4,40
5,29
7,50
8,17
9,53
3,30
4,14
3,41
3,91
6,31
4,91
8,04
4,32
4,75
4,64
4,95
6,94
7,23
8,02
Enfermera,
medicina,
fisioterapia
5,59
5,17
6,31
5,07
8,17
8,71
8,66
9,35
35
Auxiliar
sanitario
5,07
4,03
4,55
4,69
8,41
7,78
8,66
9,04
Puesto de trabajo
Restauracin,
limpieza
servicios
Atencin
psicosocial
6,79
7,37
6,72
5,13
6,35
8,46
8,84
10,00
5,01
4,12
3,33
5,25
8,73
7,13
7,99
7,48
3,56
3,78
1,95
5,13
7,65
5,84
6,60
8,13
Total
4,79
4,23
4,04
4,91
8,15
7,52
8,12
8,60
ASPECTOS ERGONMICOS
Enfermera,
medicina,
fisioterapia
Auxiliar
sanitario
Puesto de trabajo
Restauracin,
servicios
limpieza
Atencin
psicosocial
Total

Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
5,80
7,13
5,30
4,64
7,35
7,71
8,37
5,58
4,47
5,35
3,87
3,70
6,11
5,87
6,51
5,10
4,97
6,13
5,34
5,96
8,08
8,50
8,89
6,92
4,00
4,28
3,93
3,23
6,16
6,69
6,10
3,00
5,86
6,70
5,89
5,40
6,78
6,50
6,98
6,27
4,97
5,73
4,66
4,44
6,71
6,71
7,07
5,09
8,19
6,22
7,69
8,25
4,28
7,59
4,26
8,29
7,02
3,68
7,56
5,69
7,33
7,56
4,81
6,06
5,25
3,86
4,94
2,70
5,46
6,04
4,35
4,82
3,60
7,00
5,10
6,69
6,43
3,62
Enfermera,
medicina,
fisioterapia
Auxiliar
sanitario
Puesto de trabajo
Restauracin,
servicios
limpieza
Atencin
psicosocial
Total
CARGA MENTAL
AUTONOMA TEMPORAL
No es repetitivo
DEFINICIN DEL ROL
5,17
3,65
3,75
5,97
3,75
4,95
5,51
4,81
4,35
6,63
3,69
5,01
6,05
3,92
5,03
5,95
3,81
4,71
5,72
5,99
4,71
4,58
6,98
5,55
5,33
4,26
5,10
5,05
5,01
4,79
1,89
4,09
8,33
8,66
6,84
2,12
1,62
8,16
7,87
6,35
2,98
4,87
7,66
8,15
5,65
2,85
2,08
7,42
7,16
5,37
3,15
3,67
7,27
6,87
6,58
2,50
2,68
7,85
7,51
6,12
7,30
7,27
8,52
7,28
6,33
7,11
7,05
6,44
6,73
6,67
7,51
5,97
6,47
6,09
5,12
3,68
6,35
5,70
Si nos fijamos en la tabla sobre equipos de trabajo y aspectos de seguridad,

vemos como el personal de enfermera, medicina y fisioterapia, los auxiliares
sanitarios y los empleados de atencin psicosocial aportan las mejores puntuaciones en general. El conocimiento de cmo utilizar los equipos de proteccin, el adecuado mantenimiento de los mismos y el hecho de que sean gratuitos obtienen las puntuaciones ms elevadas. Desde el punto de vista negativo, el grado de formacin en sus diferentes aspectos recibe las puntuaciones ms bajas. El grado de informacin sobre primeros auxilios tambin
obtiene una puntuacin bastante baja y esta puntuacin es muy significativa,
segn los datos de la tabla ANOVA correspondiente que se encuentra dentro
del anexo 1. Llama tambin la atencin algunas puntuaciones muy significati36
vas, por ejemplo la relativa a la disposicin de los equipos adecuados a las

condiciones del trabajo, ya que casi todos los trabajadores los valoran de
forma muy positiva y un sector de trabajadores lo punta por debajo de cinco.
En los aspectos ambientales destacan de nuevo por sus valoraciones
positivas dos sectores que destacaron en el aspecto anterior, son los trabajadores de enfermera, medicina y fisioterapia, y los de atencin psicosocial.
Las puntuaciones de estos dos grupos de trabajadores no bajan de cinco en
ningn caso, mientras que el resto lo hace en varias ocasiones. Los aspectos
mejor valorados son el adecuado nivel de iluminacin, los niveles de ruido
adecuados, el nivel de vibracin de los equipos que no causa molestias y la
correcta utilizacin de productos qumicos sin producir molestias, siendo este
ltimo apartado el mejor valorado con diferencia. Las corrientes de aire y la
sequedad en el ambiente son las dos cuestiones que ms preocupan a los trabajadores, sobre todo al personal de servicios.
Atendiendo a los aspectos ergonmicos podemos clasificar las diferentes dolencias que sufre cada tipo de trabajador. Todo el personal apenas se
lesiona en manos, muecas y brazos; pero adems, el personal de enfermera, medicina y fisioterapia casi nunca sufre molestias en hombros, sin
embargo se lesiona a menudo en la espalda. A los trabajadores de atencin
psicosocial les preocupa el cuello, que es un punto de lesin habitual para
ellos; y el personal de servicios se queja de todo casi por igual.
Por ltimo, considerando los aspectos psicosociales, observamos que
todos los trabajadores se encuentran muy cmodos con las tareas que les
mandan ya que las pueden realizar adecuadamente, no habiendo diferencias
significativas. El trabajo requiere la utilizacin de las capacidades al mximo,
en especial para enfermeras, mdicos y fisioterapeutas, aunque el resto de
trabajadores tambin consideran lo mismo pero no en la misma medida. El trabajo de los auxiliares sanitarios y del personal de restauracin, lavandera y
limpieza resulta excesivamente repetitivo, los que consideran su trabajo
menos repetitivo son los trabajadores de atencin psicosocial. En general son
todos moderadamente autnomos en lo que al ritmo laboral se refiere, destacando positivamente de nuevo el personal de atencin psicosocial. Los enfermeros, mdicos y fisioterapeutas dan la mejor puntuacin en motivacin para
trabajar, mientras que el personal de servicios la peor. Y en valoracin por los
dems, el personal de restauracin, lavandera y limpieza y el personal de
atencin psicosocial se sienten menos valorados que el resto.
37
A modo de ejemplo ms significativo, en la siguiente grfica se presentan las diferencias entre los dos estratos estudiados en este apartado dentro de los aspectos relativos a los equipos de trabajo y aspectos de seguridad.
6.- RECOMENDACIONES DE MEJORA

Puntuacin media de aspectos ambientales
Ausencia de m olestiasporeluso de productosqum icos
Nivelde vibracin adecuado de losequipos

Nivelesde ruido adecuados
Niveladecuado de ilum inacin
Am biente adecuado (no cargado)
Corrientesde aire adecuadas

Ausencia de sequedad en elam biente
Tem peratura adecuada
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
6.1.- Introduccin
Inicialmente, en este apartado se resumen las principales conclusiones del estudio relacionadas con los puntos susceptibles de mejorar ya
que, por lo general, corresponden a las preguntas valoradas de manera ms
baja por los trabajadores las residencias de la tercera edad de Castilla y Len,
para, posteriormente proponer una serie de recomendaciones para mejorar
sus condiciones fsicas y psquicas dentro del puesto de trabajo.
Finalmente, se proporciona un listado con los riesgos ms significativos detectados dentro de cada puesto para que sirva como gua y anlisis
para los delegados de prevencin de las residencias, mejorando las condiciones de trabajo al tener en cuenta sus consideraciones.
38
6.2.- Principales conclusiones del anlisis

A continuacin se presenta el resumen de las principales conclusiones
derivadas del anlisis estadstico, para poder realizar las recomendaciones y
aportaciones dentro del campo de la prevencin de riesgos. Se dividen en dos
categoras: unas conclusiones generales, que se obtienen a partir de las
respuestas al cuestionario general y unas conclusiones especficas, a modo
de resumen, cuyo origen son las respuestas de los trabajadores del centro a
los cuestionarios especficos.
Conclusiones Generales
*Existe un desconocimiento generalizado sobre la implantacin del
plan de prevencin en la residencia.
*No estn bien definidas las responsabilidades de los equipos de
actuacin ante las situaciones de emergencia.
*El plan de autoproteccin para el centro no est correctamente
desarrollado o implantado en la mayora de las residencias, independientemente de su naturaleza, algunas veces por su desconocimiento.
*Generalmente, el centro no aplica el R.D. 217/2001, sobre
Accesibilidad y Supresin de Barreras Arquitectnicas, para poder adaptar la
residencia a los discapacitados, principalmente a los residentes (mejorando la
oferta de servicios) pero sin olvidar las visitas.
*El botiqun del personal, en muchos casos, no cuenta con todo el
material aconsejado para la atencin primaria de los trabajadores en caso de
accidente.
Resumen de las Conclusiones Especficas

*En general, el grado de formacin e informacin de los trabajadores
en aspectos relativos a la prevencin de riesgos laborales es escaso, especialmente en el momento de contratacin, siendo el riesgo relacionado con la
seguridad el que ms les preocupa.
*Las condiciones ambientales relacionadas con la temperatura,
humedad relativa, corrientes de aire y ambiente cargado no son las ms favorables para desarrollar el trabajo diario y as lo manifiestan en muchas ocasiones otorgndoles la puntuacin ms baja, al menos desde el punto de vista
subjetivo del trabajador.
39
*El trabajador reconoce tener frecuentemente molestias y lesiones

musculoesquelticas en el cuello, hombros, piernas, zona alta de la espalda y
zona lumbar debido a las posiciones que adopta durante la realizacin de su
trabajo y a la repetitividad de sus movimientos.
*El aspecto psicosocial ha sido el peor valorado por el personal
perteneciente a los centros de la tercera edad, existiendo problemas relacionados con la carga mental, autonoma temporal y contenido repetitivo del
trabajo, siendo estos ltimos los ms preocupantes debido a que han sido
puntuados muy . Por contrapartida, a tenor de los resultados obtenidos, se
constata que el trabajador tiene bien definidas sus funciones y responsabilidades dentro del puesto. Adems se encuentra motivado a la hora de desempear su trabajo considerndose como bien valorado por las personas que le
rodean (familiares, amigos, etc.).
*Los centros privados son valorados con puntuaciones menores que
los centros pblicos de manera general dentro de cada una de las cuatro categoras del cuestionario, lo que hace pensar que el grado de implantacin
tanto a nivel legislativo como operativo es mayor en stos ltimos, debido a
que estn sometidos a controles ms rigurosos por parte de las
Administraciones Pblicas y de los Sindicatos de Trabajadores.
*Por la valoracin obtenida, los centros ms grandes tienen un nivel
de riesgo superior a los ms pequeos en los 4 aspectos analizados.
*El puesto de trabajo que presenta una problemtica mayor dentro de
los analizados corresponde al personal de servicios, obteniendo la puntuacin
menor en los aspectos psicosociales.
6.3.- Recomendaciones propuestas
Tras las conclusiones, se proponen una serie de recomendaciones de
mejora, agrupadas en las siguientes 2 categoras:
1. Recomendaciones relativas a las instalaciones y equipos del centro.
2. Recomendaciones relativas a la mejora de las condiciones del trabajador.
1. Recomendaciones relativas a las instalaciones y equipos del centro

Dentro de este grupo de recomendaciones se incluye informacin y
ejemplos relativos a los riesgos habituales relacionados con las conclusiones
de carcter general.
40
a) Implantacin del Plan de Prevencin de Riesgos Laborales

Para poder implantar correctamente el plan de prevencin de riesgos
es necesario previamente disponer de l. Este documento deriva de las conclusiones de la evaluacin de riesgos realizada al centro, proponiendo medidas de actuacin para reducir o eliminar su impacto sobre el trabajador.
La evaluacin de riesgos es un documento exigido por la ley 31/95, en
el que se identifican y valoran las diferentes fuentes de riesgo, para posteriormente priorizar sobre las medidas de proteccin a desarrollar para su eliminacin o minimizacin, anteponiendo las medidas colectivas a las individuales.
Lo realiza el tcnico en prevencin de riesgos laborales, generalmente de titulacin superior, con la formacin y experiencia adecuada.
A continuacin, se presenta el contenido del plan de prevencin, para
que bien la propia residencia lo redacte o al menos lo conozca, en el caso de
que sea el servicio de prevencin ajeno contratado para tal fin quien desarrolle
el documento.
El plan de prevencin de riesgos laborales aparece como exigencia
legislativa tras la actualizacin de la ley 31/95 a travs de la reforma legislativa de la ley 54/2003, obligando a la integracin de la prevencin, tanto en el
conjunto de actividades como en todos los niveles jerrquicos. El plan de prevencin es, por tanto, el instrumento que responde a estos nuevos
planteamientos permitiendo gestionar adecuadamente los riesgos de la
empresa determinando la secuenciacin de actividades as como la asignacin de recursos para reducir o eliminar los riesgos laborales as como el
dao que pudiera ser ocasionado al trabajador.
Este documento, que pertenece al sistema de gestin de la prevencin de riesgos laborales de la empresa, puede est formado por los siguientes apartados:
1.Descripcin de la empresa. Se relacionan los datos del centro de
trabajo generales as como las instalaciones y medios que dispone.
2.Organizacin preventiva. Se describe el modelo organizativo con el
que cuenta la empresa segn lo establecido en el R.D. 39/1997 rela
tivo a los Servicios de Prevencin.
3.Estructura organizativa y sus funciones y responsabilidades.
Describe el personal implicado dentro de la organizacin de la
41
empresa en los aspectos relativos al plan de prevencin y las fun

ciones y responsabilidades de cada uno de ellos.
4.Procedimientos generales. En este apartado se comentan todos
los aspectos relacionados con la actividad preventiva y cmo la
empresa debe implantarlos, determinando los medios humanos y
tcnicos. Estos procedimientos estaran relacionados con los
siguientes aspectos: poltica de prevencin, accidentes e incidentes
y su investigacin, compra de bienes y equipos, evaluacin de ries
gos y su planificacin, equipos de proteccin individual (EPIs) , infor
macin y comunicacin, formacin, vigilancia de la salud, personal
especialmente sensible, control interno de la correcta implantacin
del sistema de gestin, actuacin en caso de emergencias, presen
cia de los miembros preventivos, registros del sistema y asignacin
de recursos (humanos, materiales y econmicos).
5.Modelos y anexos de documentos. Para dejar evidencia del
cumplimiento de los requisitos de la ley y facilitar la recopilacin y
localizacin de la informacin en caso de ser necesario, se pueden
incluir los siguientes anexos dentro del plan de prevencin: datos de
la empresa, instalaciones y medios, puestos de trabajo, inventario de
equipos de trabajo, nombramiento de la persona interlocutora con el
servicio de prevencin, comunicado de incidencias al servicio de pre
vencin, carta informativa para el nombramiento de los delegados de
prevencin, acta de nombramiento de los delegados de prevencin,
constitucin del comit de seguridad y salud, comunicado de los
riesgos, comunicacin al servicio de prevencin de accidentes
graves, ficha de anlisis de accidentes leves, registro de accidentes,
registro de entrega de EPIs y registro de entrega de informacin a
los trabajadores.
Una vez conocido su contenido y utilidad, el principal objetivo es
procurar que se despliegue correctamente dentro de la residencia. Para ello,
inicialmente se debern asignar las responsabilidades procediendo a nombrar
al delegado de prevencin y al comit encargado del seguimiento de la
implantacin de las acciones.
Posteriormente, y de manera anual, es necesario realizar una revisin
del plan para comprobar su grado de implantacin dentro de la empresa. Esta
revisin la realizarn tcnicos de prevencin junto con el delegado de prevencin de la empresa.
42
Dentro de las actividades relativas al plan de prevencin se debern

tener en cuenta, adems, las relacionadas con la medicina del trabajo, es
decir:
-Realizacin de los reconocimientos mdicos.
-Anlisis de los resultados de los reconocimientos mdicos.
-Formacin e informacin de los trabajadores en medicina del
trabajo.
-Estudio de las enfermedades que se produzcan.
-Asistencia de primeros auxilios y urgencias.
-Atencin a los trabajadores especialmente sensibles
-Otros.
Peridicamente es necesario que tcnicos cualificados comprueben la
realidad de implantacin del plan de prevencin en la empresa, desarrollando
a travs de una lista de chequeo los aspectos que han sido implantados y
aquellos que no lo han sido hasta el momento.
b) Definicin de responsabilidades de los equipos de actuacin ante las

situaciones de emergencia.
Otro de los documentos exigidos por la ley 31/95, concretamente en
el artculo 20, es el plan de medidas de emergencia. El gerente del centro
deber analizar las posibles situaciones de emergencia adoptando las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y
evacuacin de los trabajadores. Los objetivos que se pretenden conseguir con
el plan de emergencias son:
+Conocer las instalaciones de la empresa y los medios de protec
cin existentes.
+Establecer la finalidad de los medios de proteccin contra incen
dios.
+Minimizar o evitar las causas de origen de las situaciones de emer
gencia.
+Disponer de personas organizadas, formadas y adiestradas que
garanticen rapidez y eficacia en las acciones a emprender ante una
situacin de emergencia.
+Informar a los usuarios de las instalaciones y cmo deben actuar
43
ante las situaciones de emergencia.

Dentro del plan de medidas de emergencia se incluirn los
siguientes apartados:
1.Definiciones. Apartado inicial que incluye una serie de conceptos
que son necesarios para el correcto entendimiento y despliegue del
documento.
2.Descripcin de la disposicin del centro de trabajo y de los medios
disponibles.
3.Plan de actuacin ante una emergencia mdica. Describe de man
era detallada las actuaciones a desarrollar en caso de producirse un
accidente menor o un accidente grave.
4.Plan de actuacin ante una emergencia de incendios. Indica la
secuencia de operaciones ante los diferentes tipos de incendios
(conato, emergencia parcial y emergencia general).
5.Plan de evacuacin. En este apartado se explican las pautas de
actuacin en caso de evacuacin del centro de trabajo.
6.Implantacin de medidas de emergencia. En estas medidas estn
obligados a participar todos los estamentos de la empresa. Las
medidas de emergencia se debern implantar en varios puntos crti
cos como en la designacin de equipos de emergencia, capacitacin
de los componentes de los equipos, informacin a los trabajadores,
revisin del documento, etc.
7.Conclusiones finales.
8.Modelos y anexos de documentos. Para dejar evidencia del
cumplimiento de los requisitos de la ley y facilitar la recopilacin y
localizacin de la informacin, cuando sea necesario, se pueden
incluir los siguientes anexos dentro del plan de prevencin: Medios y
materiales de proteccin contra incendios, composicin de los
equipos de emergencia, caractersticas y capacitacin de los equipos
de emergencia, organizacin y comportamiento en primeros auxilios,
normas generales de evacuacin y telfonos de urgencia.
Para que el plan de emergencias se implante con xito en la residencia, en caso de producirse una situacin especial que as lo requiera, tras
definir los jefes de cada equipo y los propios equipos, es necesario formar e
informar a los trabajadores que los constituyen en aquellas funciones que
tienen que desarrollar. El equipo de primera intervencin acta en caso de
emergencia en primer lugar. Posteriormente actuara el equipo de segunda
44
intervencin o un servicio exterior, ambos con una mayor preparacin.

Adems es necesario definir los equipos de alarma y evacuacin (encargados
de dirigir a las personas de manera ordenada hacia las salidas) y de primeros
auxilios (atencin primaria a los heridos en caso de emergencia).
Tambin habr que realizar simulacros de evacuacin y prcticas
reales en la sofocacin de incendios con medios similares a los que dispone
la residencia en sus instalaciones.
Para el correcto desarrollo del plan, los medios de extincin debern
estar mantenidos segn las exigencias del R.D. 1492/93 y la dotacin de
medios segn la NBE-CPI/96. Adems debern estar correctamente sealizados segn la Normas Bsicas de la Edificacin, al igual que las salidas y los
recorridos de emergencia. Tambin son tiles las N.T.P. publicadas por el
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).
Habr que tener en cuenta que dentro de la residencia no estn exclusivamente los trabajadores del centro sino que adems existen pacientes,
muchos de ellos con movilidad reducida, que complican an ms la actuacin
y evacuacin del centro en caso de emergencia.
c) Plan de autoproteccin de una residencia de la tercera edad.
El plan de autoproteccin es un documento formado por cuatro subdocumentos, de los cuales uno de ellos es el plan de emergencia. El plan de
autoproteccin tiene como finalidad evitar que se produzcan las emergencias,
siendo imprescindible para ello conocer los edificios e instalaciones (continente y contenido), los medios de proteccin as como la formacin e informacin del personal.
Los documentos que componen el plan de autoproteccin son:
1.La evaluacin de riesgos.
2.Los medios de proteccin y el plan de emergencia
3.Implantacin del plan de autoproteccin.
El plan de emergencia puede englobar tanto el inventario de los
medios de proteccin como la implantacin del mismo, mediante simulacros.
45
d) R.D. 217/2001, sobre Accesibilidad y Supresin de Barreras

Arquitectnicas en Castilla y Len
Este Real Decreto del ao 2001 tiene su origen en la ley 3/98, de
accesibilidad y supresin de barreras. Es de carcter obligatorio, como el resto
de leyes, y hace referencia a las reas de uso pblico, tanto exteriores como
interiores de los edificios, establecimientos e instalaciones de nueva construccin, incluidas las ampliaciones de nuevas plantas. Durante todo el real decreto se habla de los trminos "adaptado" y "practicable", siendo el primer concepto ms exigente que el segundo en cuanto a espacios y medidas. Para el
caso de centros residenciales, los requisitos a cumplir son los que se encuentran dentro del anexo II del citado R.D., en donde la "A" equivale a Adaptado
y la "P" a Practicable.
Itinerario
Elemento adaptado o practicable
Superficie
o
capacidad
Adaptado
Practicable
Aparcamiento
Aseos
pblicos
Dormitorios
Vestuarios
de
personal
Mobiliario
Todos
----
Adems, describe de manera muy exhaustiva y con imgenes las caractersticas concretas, las medidas y sealizaciones que se deben disponer
en cada caso para el cumplimiento de los requisitos legales.
Es muy importante la adaptacin de las instalaciones a la normativa
vigente ya que dentro de las residencias existen personas discapacitadas que
precisan una movilidad dentro del centro, adems de las posibles visitas de
personas de movilidad reducida.
Con la implantacin de las medidas incluidas en este real decreto se
consigue una doble finalidad: aumento de la oferta del centro a personas discapacitadas adems de cumplir con la legislacin vigente.
e) Material y locales de primeros auxilios
En el anexo VI del R.D. 486/97 sobre lugares de trabajo se establecen
46
las condiciones mnimas de los locales y el material necesario para la correcta prestacin de los primeros auxilios. Las consideraciones generales sobre
los botiquines son:
+Han de contener material de primeros auxilios y nada ms.
+El contenido ha de estar ordenado.
+Se ha de reponer el material usado y verificar las fechas de caduci
dad.
+El contenido ha de estar acorde con el nivel de formacin del
socorrista, que para el caso de una residencia de la tercera edad
ser bien el mdico o el enfermero.
El contenido mnimo bsico de un botiqun de empresa, a modo de
recomendacin, sera:
-Instrumental bsico: Tijeras y pinzas
-Material de curas: 20 apsitos estriles, 2 parches oculares, 6 trin
gulos de vendaje provisional y gasas estriles de diferentes
tamaos.
-Material auxiliar: guantes, manta termoaislante y mascarilla de rean
imacin cardiopulmonar.
-Otros: Bolsa de hielo sinttico, agua o solucin salina al 0,9%, toalli
tas limpiadoras sin alcohol, bolsas de plstico para el material conta
minado, aspirinas, etc.
El contenido mnimo ha de ampliarse siempre que existan riesgos particulares. No se deberan olvidar los botiquines de viaje, siempre que la tarea
del trabajador se desarrolle fuera de la empresa.
Tambin se puede disponer de un botiqun porttil con desinfectantes
y antispticos, gasas estriles, algodn hidrfilo, vendas, esparadrapos,
apsitos, tijeras, pinzas, guantes desechables, etc.
Los locales de primeros auxilios destinados al personal de la residencia son exigibles para aquellos lugares de trabajo utilizados por primera vez o
que hayan sufrido ampliaciones o transformaciones a partir de la fecha de
entrada en vigor del R.D. 486/97 y que consten con ms de 50 trabajadores.
2. Recomendaciones relativas a la mejora de las condiciones del trabajador

47
Dentro de este grupo de recomendaciones, se incluyen toda aquella

informacin relacionada con el trabajador para la mejora de las condiciones de
seguridad, higiene y ergonoma y psicosociologa dentro de su puesto de trabajo.
a) Formacin e informacin del trabajador
Inicialmente, el trabajador de la residencia debe recibir la informacin
en el momento de su contratacin y siempre que cambie de puesto o lugar de
trabajo sobre los riesgos que afectan a su seguridad y salud, resultantes de la
evaluacin de riesgos segn lo establecido en el artculo 18 de la ley de prevencin de riesgos laborales. La informacin se podr proporcionar a travs
de unas fichas de informacin por cada puesto, en donde se incluyan de manera detallada los riesgos, las causas que lo producen y las medidas y controles
preventivos, as como las normas de procedimiento a tener en cuenta para evitar que se produzcan los accidentes o enfermedades profesionales.
Adems, es necesario formar a los trabajadores en aquellos aspectos
relacionados con los riesgos a los que pueden estar expuestos en funcin de
las caractersticas de su puesto de trabajo y sobre el manejo de equipos de
extincin y las medidas de emergencia y evacuacin, especialmente si forman
parte de algn equipo de emergencia.
El tipo de formacin estar adaptado a las necesidades del puesto,
disponiendo de mayor cualificacin el delegado de prevencin, siendo aconsejable al menos la titulacin de tcnico en prevencin de riesgos de nivel
intermedio. En cualquier caso, es aconsejable formar al trabajador, independientemente de cul sea su puesto en temas ms generales relacionados con
el manejo y uso de equipos de extincin y tcnicas de primeros auxilios.
b) Estado de las condiciones ambientales y su adecuacin a lo legalmente establecido

Este fue uno de los apartados peor valorados dentro de la encuesta.
Las condiciones de iluminacin si que resultaban correctas, pero en cambio,
las condiciones ambientales relacionadas con la temperatura, humedad relativa, corrientes de aire y ambiente cargado no eran las ms favorables. El R.D.
486/97 sobre lugares de trabajo, en su apartado 7, que posteriormente se
derivan en el anexo III del citado Real Decreto, es el encargado de establecer
48
los mximos y los mnimos entre los cuales deben de moverse los parmetros
relativos a las condiciones del ambiente de trabajo valoradas como negativamente por los trabajadores de las residencias.
Temperatura
Humedad
Corrientes de aire
Ambiente de trabajo
La temperatura de los locales donde se realicen trabajos sedentarios

propios de oficinas o similares estar comprendida entre 17 y 27 C.
La temperatura de los locales donde se realicen trabajos ligeros
estar comprendida entre 14 y 25 C.
La humedad relativa estar comprendida entre el 30 y el 70%,
excepto en los locales donde existan riesgos por electricidad esttica
en los que el lmite inferior ser el 50%.
Trabajos en ambientes no calurosos: 0,25 m/s.
Trabajos sedentarios en ambientes calurosos: 0,5 m/s
Trabajos no sedentarios en ambientes calurosos: 0,75 m/s.
Estos lmites anteriores no se aplicarn a las corrientes de aire
expresamente utilizadas para evitar el estrs en exposiciones
intensas al calor, ni a las corrientes de aire acondicionado, para las
que el lmite ser de 0,25 m/s en el caso de trabajos sedentarios y
0,35 m/s en los dems casos
La renovacin mnima del aire de los locales de trabajo, ser de 30
metros cbicos de aire limpio por hora y trabajador, en el caso de
trabajos sedentarios en ambientes no calurosos ni contaminados por
humo de tabaco y de 50 metros cbicos, en los casos restantes, a fin
de evitar el ambiente viciado y los olores desagradables
El sistema de ventilacin empleado y, en particular, la distribucin
de las entradas de aire limpio y salidas de aire viciado, debern
asegurar una efectiva renovacin del aire del local de trabajo
En funcin de las caractersticas que se realicen en cada una de las

estancias de la residencia, los valores de los parmetros asociados sern
diferentes, segn establece el citado Real Decreto.
Por ello, el gerente debe de realizar una medicin inicial para conocer
los valores actuales en cada uno de los casos proponiendo las medidas adecuadas para establecer los parmetros detectados como no conformes dentro
de los rangos adecuados, evitando el malestar del trabajador, el cual puede
producir enfermedades y problemas psicolgicos que derivan en una realizacin del trabajo sin motivacin, absentismo laboral y bajas en ltima instancia, lo cual supone un coste elevado para la residencia.
c) Reduccin de las molestias y lesiones en el cuello, hombros, piernas,
zona alta de la espalda y zona lumbar.
49
Estas dolencias aparecen normalmente por la adopcin de posturas

inadecuadas durante la realizacin del trabajo o por la realizacin de repetitividad alta de movimientos.
Los trabajadores que ocupan los puestos de personal sanitario, personal de servicios, restauracin, lavandera y limpieza son los ms afectados
por estas dolencias debido al tipo de trabajo que realizan. La gran mayora de
estas lesiones son de tipo msculo-esquelticas ya que los trabajadores conocen las posiciones adecuadas. Algunas de las principales tareas que realizan
y que pueden ocasionar estos trastornos se enumeran a continuacin:
-Realizacin de las camas de los residentes.
-Mantenimiento de las habitaciones.
-Aseo a los enfermos.
-Ordenar y clasificar la lencera.
-Limpieza y ordenacin del material de rehabilitacin.
-Mover al paciente para trasladarlo de un sitio a otro.
-Desvestir y vestir a los pacientes cuando lo requiera el tratamiento.
-Limpieza y mantenimiento de las instalaciones y utensilios del resi
dente.
Existen mltiples enfermedades originadas en funcin de la extremidad que se encuentra afectada por este tipo de dolencias, que son objeto de
un estudio especfico ms detallado a realizar a parte.
El problema principal que produce este tipo de lesiones es la manipulacin inadecuada de cargas. Esta manipulacin esta legislada segn el R.D.
487/97, de manipulacin manual de cargas.
Inicialmente, para valorar si la manipulacin de cargas se est realizando de manera correcta, es necesario estudiar cada situacin concreta a
travs de una ficha de recogida de datos en donde se deje constancia de
parmetros tales como:
*El peso real de la carga.
*Aspectos necesarios para el clculo de peso aceptable (peso teri
co recomendado en funcin de la zona de manipulacin, los
movimientos que sigue la carga, tipo de agarre y la frecuencia de
manipulacin).
*El peso total transportado diariamente.
50
*La distancia de transporte.

*Datos ergonmicos (inclinacin del tronco para manipular la carga,
tamao de la carga, superficie de la carga, posibilidad de desliza
miento, estado del suelo correcto, espacio para realizar la manipu
lacin, exposicin a vibraciones, condiciones ambientales de la
manipulacin, ritmo y posicin del trabajador durante la manipu
lacin, etc.).
*Datos individuales del trabajador (si conoce el peso de la carga, si
es especialmente sensible al riesgo, si se le ha dado informacin
sobre los riesgos para la salud derivados de la manipulacin de car
gas, si tiene entrenamiento para realizar correctamente el levan
tamiento, si dispone del calzado y ropa adecuada, etc.).
Cuando la carga es superior a 25 kg (prcticamente la gran mayora
de los casos), probablemente existir riesgo. Para individuos sanos y debidamente entrenados, este lmite est establecido en 40 kg, muy inferior al peso
de una persona.
Para la prevencin de los riesgos derivados de la carga fsica
requiere, en la mayora de las ocasiones, la modificacin de los aspectos
ergonmicos y organizativos del trabajo, del contenido del mismo y el entorno,
y en ocasiones, un cambio en el diseo del entorno o de los equipos de trabajo.
Las medidas a adoptar como buenas prcticas para minimizar las lesiones
causadas por este tipo de problemas son:
-Colocar el material necesario lo ms cerca posible para evitar los
desplazamientos y facilitar su alcance entre los planos de los hom
bros y las caderas.
-Mantener el carro de material de curas o limpieza en orden, pudien
do ser manejados fcilmente teniendo la altura adecuada para el tra
bajador ( a la altura de los codos sin levantar los antebrazos). Las
ruedas deben ser grandes y blandas y se debe poder dirigir desde
su parte posterior.
-Evitar la inclinacin de la cabeza, encoger los hombros y trabajar de
manera inclinada.
-No hacer giros o movimientos laterales para no forzar la columna
vertebral.
-Realizar movimientos rtmicos evitando aquellos que sean bruscos y
repentinos.
51
-Evitar permanecer durantes muchas horas al da de pie, siendo

recomendable utilizar calzado cmodo y calcetines de hilo que
faciliten el riego.
-Efectuar descansos con las piernas elevadas.
-Practicar ejercicio fsico de forma regular.
-Controlar el exceso de peso y llevar una alimentacin rica en ver
duras, frutas, yogur, etc.
-Utilizar siempre que sea posible aparatos rodantes como carros de
limpieza y auxiliares.
-No manipular pesos mayores de 15 kg de manera individual.
-Mantener una poltica de compras para mejorar las condiciones
ergonmicas, por ejemplo, camas con elevador para evitar posturas
forzadas a la hora de hacer la cama.
-Conocer y utilizar las tcnicas para la movilizacin de enfermos
para evitar lesiones tanto en el personal auxiliar como en el paciente,
manteniendo la espalda recta, las piernas flexionadas y los pies
separados con uno de ellos en la direccin del movimiento.
En cualquiera de las situaciones descritas, la primera medida preventiva a poner en prctica es la de evitar las contracciones estticas, posturas
incmodas, la manipulacin manual de cargas de forma indebida, modificando los mtodos de trabajo y las herramientas/equipos.
Para prevenir las lesiones secundarias derivadas del trabajo esttico,
las pausas han de ser frecuentes y cortas (de 10 a 15 minutos cada 2 horas
de trabajo). Es recomendable intercalar unas tareas con otras que precisen
movimientos diferentes y requieran msculos diferentes. En este sentido, la
introduccin de flexibilidad en el horario contribuye considerablemente a que
esto se pueda llevar a la prctica.
En determinadas circunstancias se
pueden introducir equipos de proteccin individual (muequeras, cinturones,
guantes, etc.).
d) Mejora de las condiciones psicosociales del trabajador
El aspecto psicosocial es el que ha resultado como peor valorado dentro de todo el cuestionario, concretamente los aspectos relacionados con las
exigencias del trabajador (memorizacin, clculos numricos, razonamiento,
solucin de problemas y toma de decisiones) y la distribucin del tiempo (jornada, turnos y horarios).
52
El trabajo nocturno, segn el artculo 36.1 del Estatuto de los

Trabajadores, es aquel realizado entre las 10 de la noche y las 6 de la
maana. Sin embargo, el que un trabajador, de forma no habitual, pueda
realizar algn trabajo en este horario no significa que legalmente tenga condicin de trabajador nocturno y, por tanto, que aparezca en l un riesgo susceptible de valoracin y prevencin en este sentido. Para que un trabajador
tenga esta condicin, debe realizar normalmente el trabajo en el periodo
sealado con no menos de 3 horas de trabajo en su jornada laboral o que ms
de una tercera parte de su jornada anual la realice en un periodo nocturno.
El artculo 36.2 del Estatuto define trabajos a turnos como toda forma
de organizacin del trabajo en equipo segn la cual los trabajadores ocupan
sucesivamente los mismos puestos de trabajo, segn un cierto ritmo, continuo o discontinuo, implicando al trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un periodo determinado de das o semanas. Para
que exista un trabajo a turnos es necesario que la empresa se organice en
turnos con horarios diferentes y que los trabajadores roten peridicamente
entre los distintos horarios.
Una vez introducidos estos conceptos, debido a que los trabajos a
turnos y nocturnos son los que suelen generar mayores problemas, se presentan a continuacin una serie de medidas preventivas para evitar que stos
se produzcan. Estas son:
*Introducir descansos obligatorios.
*Aquellos trabajadores que reconozcan problemas de salud ligados
al hecho de trabajo nocturno, tendrn derecho a ser destinados a un
puesto de trabajo diurno que exista en la empresa y para el que pro
fesionalmente sean aptos
*Legalmente la jornada de trabajo de los trabajadores nocturnos no
puede exceder de ocho horas diarias de promedio en un periodo de
15 das.
*Los trabajadores nocturnos no pueden realizar horas
extraordinarias.
*Los trabajadores menores de 18 aos no pueden realizar trabajos
nocturnos.
*Designar correctamente la definicin de competencias y asignacin
de tareas mediante una adecuada planificacin de las mismas, sin
ambigedades ni contradicciones.
*Realizar un correcto reparto de las tareas en funcin de la forma
53
cin de cada persona y los requerimientos del puesto de trabajo.

*Efectuar una correcta comunicacin e informacin, tanto horizontal
como vertical, en toda la empresa.
*Ajustar la duracin y el tipo de jornada a las exigencias del cliente.
*Asignar la carga adecuada a las caractersticas del trabajador, tanto
cuantitativa como cualitativa, como en volumen.
*Dotar al trabajador de la autonoma necesaria tanto en la seleccin
de la tarea, en el tiempo de trabajo y en la organizacin del mismo.
*Fomentar las relaciones entre los distintos trabajadores, ya que el
apoyo social es un factor que alivia la tensin psicolgica.
*Fomentar el desarrollo profesional de la persona para incentivar su
trabajo en aquellas actividades que pueden realizarse a lo largo del
tiempo y que incluyen distintos puestos o trabajos.
*Evitar el estrs del trabajador derivado por actuaciones
desarrolladas en la empresa y que afectan directamente al traba
jador (relaciones con los superiores, organizacin del equipo de tra
bajo, etc.).
*Realizar cambios organizativos en el trabajo introduciendo crculos
de calidad y equipos de resolucin de problemas.
*Fomentar la participacin del trabajador en la toma de decisiones.
*Incentivar el cumplimiento de objetivos.
*Formar e informar al trabajador peridicamente en aquellos
aspectos relacionados con su trabajo y sus funciones dentro de la
residencia.
*El propio trabajador debe de seguir una vida saludable, con una ali
mentacin sana y descansando adecuadamente.
A continuacin se proponen una serie de medidas para la mejora del
comportamiento psicosocial del trabajador:
*Para fomentar el apoyo social entre los/as trabajadores/as: eliminar
el trabajo aislado, potenciar el trabajo en equipo y la comunicacin
entre trabajadores.
*Para incrementar las posibilidades de desarrollo personal: eliminar
el trabajo excesivamente pautado, diversificar, alargar, enriquecer las
tareas de trabajo.
*Para incrementar la autonoma: potenciar la participacin efectiva
de los/as trabajadores/as en la toma de decisiones relacionadas con
los procesos y mtodos de produccin y control de calidad; dotar a
los /as trabajadores de control sobre el ritmo y los tiempos de trabajo
54
y las tareas; lograr que los propios trabajadores/as planifiquen su

trabajo.
*Para fomentar el desarrollo profesional: facilitar la formacin y
aumentar las posibilidades de promocin.
*Para garantizar el respeto y el trato justo a los/as trabajadores/as:
propiciar la estabilidad en el empleo, establecer salarios justos en
relacin a las tareas y a la cualificacin del puesto de trabajo, garan
tizar la equidad y la igualdad de oportunidades entre gneros y
etnias.
*Para lograr determinar adecuadamente las tareas de los/as traba
jadores/as, definir de manera clara y precisa los lugares de trabajo,
las funciones y los roles asignados a cada persona.
*Para que los trabajadores puedan adaptarse a los cambios que se
le puedan avecinar en el da a da, proporcionar la informacin nece
saria, adecuada y a tiempo, as como los medios tcnicos y
humanos para poder enfrentarse a la situacin.
*Para facilitar la conciliacin de la vida laboral y familiar,
flexibilizar los horarios de entrada y salida y de las jornadas de traba
jo de acuerdo a las necesidades de las personas y no slo en
relacin a las necesidades productivas.
*Para el desarrollo correcto y saludable del trabajo dotar a la plantilla
de la formacin necesaria, adecuada y suficiente.
6.4.- Listado de riesgos significativos por puesto
Los diferentes puestos que se han estudiado dentro de este trabajo
son:
a)Enfermera.
b)Medicina y fisioterapia.
c)Auxiliar sanitario.
d)Atencin psicosocial al paciente.
e)Restauracin.
f)Lavandera y limpieza.
g)Personal de servicios. Aqu se engloban los puestos relacionados
con el mantenimiento y cuidado de las instalaciones interiores y
exteriores del centro.
Adems, se van a tener en cuenta los trabajos de gerencia, adminis55
tracin, terapia ocupacional y direccin del centro a la hora de valorar los riesgos significativos asociados a cada uno de los puestos de trabajo analizados,
y proponer las acciones para poder evitar o minimizar sus impactos.
Muchos de las profesiones, tanto por analoga en las funciones como
en los ambientes de trabajo, han sido agrupados por presentar riesgos similares, facilitando su deteccin y el aporte de las medidas preventivas asociadas a cada uno.
56
1. Gerencia, administracin, terapia ocupacional, direccin del centro y

atencin psicosocial al paciente.
A pesar de ser puestos de trabajo diferentes, los riesgos que presentan cada uno de ellos son similares, resumindose aquellos ms significativos
a continuacin:
Riesgo
Posibles Causas
Medidas preventivas
Carga fsica por la posicin, problemas

en la espalda y en la zona lumbar.
Posicin de sentado durante toda la

jornada de trabajo.
Puesto de trabajo con pantallas de

visualizacin de datos (PVD).
Uso de equipos informticos con PVD.
Cada de personas a diferente nivel.
Accesos con escaleras.
Cada de personas al mismo nivel.
Desplazamientos
trabajo.
Choques contra objetos inmviles.
Disposicin del mobiliario de oficinas

(estanteras, mesas, etc.).
Fatiga visual.
Iluminacin inadecuada dentro del lugar

de trabajo.
Contactos elctricos directos.
Contactos con partes activas en tensin

(cuadro general, equipos elctricos).
Contactos elctricos indirectos.
Contacto con equipos elctricos que

accidentalmente pueden quedar en
tensin.
Incendios.
Existencia de
cortocircuitos.
Heridas y daos a la salud que se pueden

provocar al trabajador.
Problemas con el uso de equipos

(grapadoras, guillotina, fotocopiadoras,
etc.).
Contacto con sustancias qumicas

peligrosas
(tintas,
pegamentos,
adhesivos, etc.).
Temperatura inadecuada, corrientes de
aire, humedad inadecuada, electricidad
esttica.
por
el
material
centro
de
combustible,
Manejo de material de oficina.

Malas condiciones ambientales del local
de trabajo por no haber dispuesto los
medios adecuados.
Riesgo de estrs.
Jornada laboral excesiva, trabajo no

planificado, lugar de trabajo desapacible.
Exposicin a agentes biolgicos (virus,

caros, hongos, etc).
Limpieza inadecuada del sistema de aire

acondicionado,
trabajo
con
enfermedades contagiosas.
Actuaciones errneas en caso de

emergencia, falta de informacin, falta
de formacin.
Desconocimiento de los riesgos y sus

medidas preventivas.
57
Descansos peridicos, mobiliario ergonmico,

Realizar la manipulacin de forma adecuada
de cargas (formacin), disminuir el peso,
transportar las cargas con ayuda de medios
auxiliares.
Formacin en PVD, soporte elevador, ratn y
teclado auxiliar (para equipos porttiles),
mobiliario ergonmico, iluminacin entre 300
y 500 lux, evitar reflejos, reposapis y atril,
reconocimientos de la vista peridicos.
Iluminacin de 50 lux mnimo, bandas
antideslizantes y escaleras limpias.
Zonas de trnsito libres de obstculos y evitar
el almacenamiento de cajas en zonas cercanas
al puesto.
Mantener cajones de escritorios cerrados,
zonas de paso libres y con adecuada
iluminacin.
Adecuar el nivel de iluminacin al nivel de
exigencias de las tareas, sustituir las fuentes
parpadeantes o averiadas, dar prioridad a la luz
natural siempre que sea posible.
Instalacin elctrica segn el reglamento
electrotcnico de baja tensin y no manipular
o desmontar los equipos o cuadros.
Verificacin
peridica
del
correcto
funcionamiento dejando constancia de dichos
controles y comprobar la puesta a tierra de las
masas y el diferencial, evitar el uso de
ladrones, no utilizar los equipos con manos
hmedas, comprobar que la potencia de la
instalacin es suficiente.
Formacin en el uso de equipos de primeros
auxilios, no sobrecargar la instalacin elctrica
(enchufes), mantenimiento peridico de los
medios de extincin y alumbrado, prohibir
fumar en todo el recinto sujeto a riesgo.
Informar del uso de los equipos, no utilizar los
equipos defectuosos, utilizar equipos con
marcado CE.
Respetar las indicaciones del fabricante,
cuando exista riesgo de contacto utilizar
guantes, no realizar mezclas de productos, etc.
Regular la temperatura a niveles de confort,
regular la humedad relativa entre 30 y 70%,
evitar corrientes de aire.
Disminuir las tareas y competencias,
planificar los trabajos, prever las pausas, dotar
de medios y equipos adecuados, mejorar el
entorno con cuadros, plantas, msica, etc.
Revisin y limpieza de los aparatos de aire
acondicionado segn la legislacin vigente,
limpiar y mantener en buen estado la
residencia, proporcionar programas de
vacunacin a los residentes cuando sea
necesario.
Informar sobre los planes de emergencia,
instruir a los trabajadores en primeros auxilios,
realizar la vigilancia de la salud.
2. Enfermera y medicina
Los riesgos en este colectivo son muy similares, siendo algunos ms
especficos de aquellos puestos que estn ms en contacto con el paciente y
los medicamentos.
Riesgo
Posibles Causas
Riesgos biolgicos ante infecciones

trasmitidas por sangre o fluidos
corporales.
Infecciones a causa de enfermedades

que los residentes pueden transmitir al
personal sanitario.
Heridas cortantes causadas por viales.
Es un riesgo que se materializa de

manera muy habitual, que puede
producir el contagio en sangre.
Desplazamientos por el centro de

trabajo.
Alergia al ltex.
Que al no disponer de otro tipo de

guantes, el mdico o el enfermero no
los utiliza corriendo riesgos de
contagio VIH, hepatitis y otros.
Riesgos qumicos.
Exposicin a sustancias qumicas

dentro de las actividades mdicas
(gases licuados, lquidos, etc).
Radiaciones ionizantes.
Realizacin de radiografas.
Puesto de trabajo con pantallas de

visualizacin de datos (PVD).
Uso de equipos informticos con PVD
Riesgos derivados por el trabajo a

turnos.
Turnos de trabajo
inadecuados.
Riesgo de estrs.
Relacin con los residentes y el

entorno de trabajo.
Riesgo de agresin por parte de un

residente.
Manejo de pacientes violentos o

enfermos en determinadas situaciones.

de formacin.

Riesgo de estrs.

planificado,
lugar
de
trabajo
desapacible.

aire,
humedad
inadecuada,
electricidad esttica.
Malas condiciones ambientales del

local de trabajo por no haber dispuesto
los medios adecuados.
Sobreesfuerzos que provocan dolores

en espalda y zona lumbar y trastornos
musculoesquelticos.
Posicin y carga de elementos durante

la jornada laboral.
58
nocturnos
Medidas preventivas
Adecuado lavado de manos antes y despus

de atender al paciente, cubrir los cortes y
heridas con apsitos, uso de guantes,
mascarillas, proteccin ocular, etc.
Apertura fcil de la ampolla, evitar las
prisas en la administracin de la inyeccin,
cortar la ampolla con algn medio mecnico
auxiliar, utilizar guantes de proteccin.
Zonas de trnsito libres de obstculos y
evitar el almacenamiento de cajas en zonas
cercanas al puesto.
Disponer de guantes de otros materiales que
sustituyan a los de ltex y que sirvan para
los mismos fines.
Identificar el peligro informando de l en la
etiqueta, sustituir el producto por otra
sustancia inocua siempre que sea posible,
eliminar o reducir la exposicin.
Delimitacin de las zonas, dosimetra del
personal expuesto, utilizacin de EPIs,
revisin de equipos de rayos X.
Formacin en PVD, soporte elevador, ratn
y teclado auxiliar (para equipos porttiles),
mobiliario ergonmico, iluminacin entre
300 y 500 lux, evitar reflejos, reposapis y
atril, reconocimientos de la vista peridicos.
Respeto de los ritmos biolgicos lo ms
posible, conceder al trabajador de
autonoma en determinadas ocasiones y
flexibilidad para elegir el horario.
Estrategias organizacionales encaminadas a
aumentar la autonoma, horario flexible,
favorecer la promocin interna, etc.
Manejo verbal, administracin del adecuado
tratamiento farmacolgico, inmovilizacin
en determinadas situaciones especialmente
complicadas.
instruir a los trabajadores en primeros
auxilios, realizar la vigilancia de la salud.
planificar los trabajos, prever las pausas,
dotas de medios y equipos adecuados,
mejorar el entorno con cuadros, plantas,
msica, etc.
Descansos
peridicos,
mobiliario
ergonmico, realizar la manipulacin de
forma adecuada de cargas (formacin),
disminuir el peso, transportar las cargas con
ayuda de medios auxiliares.
3. Fisioterapia.
Los riesgos asociados a este puesto de trabajo son derivados principalmente del levantamiento de cargas y al uso de equipos de rehabilitacin.
Riesgo
Posibles Causas
Atropamientos o golpes derivados por

el uso de los equipos de rehabilitacin
a disposicin del residente.
Estado incorrecto o mal uso de los

equipos
Accesos con escaleras

trabajo

tensin (equipos de rehabilitacin)
Exposicin a fuentes de ruido.
Ruidos derivados de equipos de

msica,
ventiladores,
aire
acondicionado, etc.
Fatiga visual.
Iluminacin inadecuada dentro del

lugar de trabajo.
Insatisfaccin personal.
Posibilidad de monotona por carencia

de medios para la realizacin de
nuevos ejercicios dentro de las tablas
de gimnasia y rehabilitacin de los
residentes.
Riesgo de estrs.

entorno de trabajo.

residente.
de formacin.
aire,
humedad
inadecuada,
musculoesquelticos.

enfermos en determinadas situaciones.
Manejo
y
desplazamiento
de
residentes, uso de equipos de
rehabilitacin y levantamiento de
cargas.
59
Medidas preventivas
Utilizar mquinas y herramientas seguras,
sealizar en el suelo la zona invadida por
elementos o partes desplazables de
mquinas
cercanas al puesto.
Verificacin
peridica
del
correcto
funcionamiento dejando constancia de
dichos controles y comprobar la puesta a
tierra de las masas y el diferencial, evitar el
uso de ladrones, no utilizar los equipos
con manos hmedas, comprobar que la
potencia de la instalacin es suficiente.
Comprobar que los equipos cuentan con el
marcado CE, utilizar paredes y techos con
revestimiento que absorban el ruido, equipar
al local con un limitador de sonido, etc.
parpadeantes o averiadas, dar prioridad a la
luz natural siempre que sea posible.
Disponer de medios asignando partidas
presupuestarias para la adjudicacin del
material necesario para la realizacin de
actividades y ejercicios adaptados.
Manejo verbal principalmente, avisando al
personal mdico o responsable de planta.
Descansos
peridicos,
mobiliario
4. Auxiliar sanitario.
Los riesgos asociados a este puesto de trabajo son aquellos relacionados con la ergonoma y los trastornos musculoesquelticos as como el
contagio de enfermedades por parte del paciente.
Riesgo
Posibles Causas
Riesgos biolgicos ante infecciones

trasmitidas por sangre o fluidos
corporales.
Infecciones a causa de enfermedades

que los residentes pueden transmitir
durante la higiene.

trabajo.

tensin.

msica,
ventiladores,
aire
acondicionado, etc.
Fatiga Visual.
Iluminacin inadecuada dentro del

lugar de trabajo.
Riesgos derivados por el trabajo a

turnos.
Turnos de trabajo
inadecuados.
Riesgo de estrs.

entorno de trabajo.

residente.
de formacin.
nocturnos
Medidas preventivas

enfermos en determinadas situaciones
Riesgo de estrs.

planificado,
lugar
de
trabajo
desapacible.

aire,
humedad
inadecuada,


musculoesquelticos.
Manejo
y
desplazamiento
de
residentes de un sitio a otro ( a la silla
de ruedas, a la cama, para su higiene,
etc).
60
Adecuado lavado de manos antes y despus

de atender al paciente, cubrir los cortes y
heridas con apsitos, uso de guantes,
mascarillas, proteccin ocular, etc.
cercanas al puesto.
Verificacin
peridica
del
correcto
marcado CE, utilizar paredes y techos con
revestimiento que absorban el ruido, equipar
al local con un limitador de sonido, etc.
parpadeantes o averiadas, dar prioridad a la
luz natural siempre que sea posible.
Estrategias organizacionales encaminadas a
aumentar la autonoma, horario flexible,
favorecer la promocin interna, etc.
Manejo verbal principalmente, avisando al
personal mdico o responsable de planta.
msica, etc.
Descansos
peridicos,
mobiliario
5. Restauracin.
Los riesgos a los que son sometidos el personal de la cocina son muy
exclusivos y muy diferentes a los sealados en los colectivos anteriores y coinciden con los identificados dentro de cualquier otro restaurante, a pesar de
que algunos sean comunes por su carcter general.
Riesgo
Posibles Causas
Medidas preventivas
Accesos
con
escaleras,
almacenamientos en alturas.
Suelos sucios y resbaladizos, falta de

iluminacin, suelos con aberturas.
Cortes y amputaciones por elementos

cortantes.
Mal uso de los utensilios de corte como

picadoras, cuchillos, maquinas cortadoras,
etc.
Quemaduras.
Recipientes de cocina, freidoras, hornos,

fogones, fuegos, etc.

accidentalmente pueden quedar en tensin.
Contacto con sustancias qumicas.
Sustancias custicas y corrosivas, fluidos

frigorficos, aerosoles, etc.
Incendios.
Existencia de
(lquidos
y
cortocircuitos.
Sobreesfuerzos que provocan dolores en

espalda y zona lumbar y trastornos
musculoesquelticos.
Alzado y transportado de cargas, trabajo en

espacio estrechos, movimientos repetitivos.
Riesgo de estrs.

planificado, lugar de trabajo desapacible
(altas temperaturas y baja ventilacin).
Temperatura inadecuada, corrientes de aire,

humedad inadecuada, electricidad esttica
Malas condiciones ambientales del local de

trabajo por no haber dispuesto los medios
adecuados.

emergencia, falta de informacin, falta de
formacin.

material
slidos
61
altillos,
combustible
inflamables),

antideslizantes y escaleras limpias, colocar
barandillas en altillos, colocar plataformas
elevadoras o ascensores.
Zonas de trnsito libres de obstculos, utilizar
calzado antideslizante, poner suelos fcilmente
limpiables.
Comprar mquinas y utensilios con el marcado
CE, proteger la parte cortante con resguardos
mviles, utilizar las mquinas de acuerdo con las
instrucciones del fabricante, utilizar los cuchillos
adecuados a cada tarea, cortar en las superficies
destinadas para ello, utilizar los equipos de
proteccin individual adecuados (guantes, gafas,
etc.).
Comprar mquinas y utensilios con el marcado
CE, no rellenar los recipientes hasta arriba,
regular los termostatos, orientar los mangos de
los recipientes hacia el interior de los fogones,
efectuar el cambio de aceite en fro, utilizar los
equipos de proteccin individual adecuados.
(manoplas, delantales, etc.), vigilar los recipientes
colocados en los fuegos.
Verificacin
peridica
del
correcto
funcionamiento dejando constancia de dichos
controles y comprobar la puesta a tierra de las
masas y el diferencial, evitar el uso de ladrones,
no utilizar los equipos con manos hmedas,
comprobar que la potencia de la instalacin es
suficiente.
Sustituir las sustancias por otras menos
peligrosas, exigir a los fabricantes las fichas de
seguridad de los productos, efectuar diluciones
vertiendo el cido sobre el agua y no al revs,
mantener los recipientes cerrados, utilizar los
equipos de proteccin individual adecuados, no
utilizar objetos cortantes al descongelar los
frigorficos, no perforar los aerosoles ni acercar la
llama.
auxilios, no sobrecargar la instalacin elctrica
(enchufes), mantenimiento peridico de los
medios de extincin y alumbrado, evitar chispas
de enchufes, cables, etc. cerca de papel o cartn,
prohibir fumar en todo el recinto sujeto a riesgo,
verificar las conducciones de gas.
Manipulacin adecuada, formacin, uso de
mecanismos automticos, seleccionar tiles de
trabajo con mangos adecuados, vigilancia
peridica de la salud.
Disminuir las tareas y competencias, planificar
los trabajos, prever las pausas, dotas de medios y
equipos adecuados, mejorar el entorno con
cuadros, plantas, msica, etc.
regular la humedad relativa entre 30 y 70%, evitar
corrientes de aire.
Informar sobre los planes de emergencia, instruir
a los trabajadores en primeros auxilios, realizar la
vigilancia de la salud.
6. Lavandera y Limpieza
Algunas residencias cuentan con servicio propio de lavandera y
limpieza de las instalaciones y otras optan por subcontratarlo. Los riesgos asociados a este puesto de trabajo son aquellos relacionados con el manejo de
productos qumicos y las situaciones de estrs principalmente.
Riesgo
Posibles Causas
Accesos con escaleras,


Quemaduras en Lavandera.
Plancha industrial.

tensin
(aspiradoras,
pulidoras,
lavadoras, planchas, etc.).
Detergentes,
lejas,
disolventes,
productos de limpieza industriales.

musculoesquelticos.
Alzado y transportado de cargas,

trabajo
en
espacio
estrechos,
movimientos repetitivos.
Carga fsica dinmica.
El personal pasa muchas horas de pie
Incendios.
Existencia de material combustible

(lquidos y slidos inflamables),
cortocircuitos.
Riesgo de estrs.

aire,
humedad
inadecuada,
de formacin.
altillos,

planificado,
lugar
de
trabajo
desapacible, trabajo con gran esfuerzo
fsico (altas temperaturas y baja
ventilacin en el caso de lavandera).
los medios adecuados, trabajo con
actividad fsica.
62
Medidas preventivas
Zonas de trnsito libres de obstculos,
utilizar calzado antideslizante, poner suelos
fcilmente limpiables.
Comprar mquinas y utensilios con el
marcado CE, utilizar los equipos de
proteccin individual adecuados, no dejar
funcionando sin ser utilizados.
Verificacin
peridica
del
correcto
peligrosas, mejorar las ventilaciones de las
salas, exigir a los fabricantes las fichas de
seguridad de los productos, efectuar
diluciones con los medios de proteccin,
mantener los recipientes cerrados, utilizar
los equipos de proteccin individual
adecuados, no perforar los aerosoles ni
acercar la llama.
mecanismos automticos y carros con
ruedas grandes y blandas, seleccionar tiles
de trabajo con mangos adecuados,
vigilancia peridica de la salud.
Adquirir medios para estar sentado
realizando su trabajo siendo necesario
realizar descansos en sillas ergonmicas.
auxilios, no sobrecargar la instalacin
elctrica
(enchufes),
mantenimiento
peridico de los medios de extincin y
alumbrado, evitar chispas de enchufes,
cables, etc. cerca de papel o cartn, prohibir
fumar en todo el recinto sujeto a riesgo,
msica, etc.
7. Servicios auxiliares
Como ya se ha comentado en la introduccin de este captulo, el personal de servicios es el que se dedica a las labores de mantenimiento, tanto
de las instalaciones exteriores como interiores en la residencia.
Riesgo
Posibles Causas
Accesos con escaleras,


Cortes y amputaciones por elementos

cortantes.
Mal uso o mal estado de los utensilios

de corte como taladros, radiales,
tijeras de poda, cuchillas, puntas, etc.
Contactos elctricos directos.
Contactos con partes activas en

tensin (cuadro general, equipos
elctricos, cables mal empalmados).

tensin, no utilizar los equipos de
proteccin individual y herramientas
con
el
aislamiento
adecuado,
reparacin de Cables, enchufes,
fusibles,
lmparas,
timbres,
maquinaria.
Organizacin del trabajo.
No disponer de planos, esquemas,

medios adecuados para desarrollar el
trabajo.

maquinaria (compresores, radiales,
etc.).
Campos electromagnticos.
Conductores de alta tensin, campos

de frecuencia.
Detergentes,
lejas,
desinfectantes.
63
altillos,
disolventes,
Medidas preventivas
Zonas de trnsito libres de obstculos,
utilizar calzado antideslizante, poner suelos
fcilmente limpiables.
Comprar mquinas y utensilios con el
marcado CE, proteger la parte cortante con
resguardos mviles, utilizar las mquinas de
acuerdo con las instrucciones del fabricante,
utilizar el equipo adecuado a cada tarea,
utilizar los equipos de proteccin individual
adecuados (guantes, gafas, botas con
aislante etc.).
Instalacin elctrica segn el reglamento
electrotcnico de baja tensin y no
manipular o desmontar los equipos o
cuadros. Realizar los trabajos elctricos sin
tensin, poniendo a tierra y en cortocircuito
todas las fuentes de corriente. Cumplir con
los reglamentos e instrucciones tcnicas de
seguridad elctrica.
Verificacin
peridica
del
correcto
Disponer de una correcta organizacin y
planificacin de los medios antes de
desarrollar los trabajos, en caso de que la
instalacin sea compleja contratar a una
empresa instaladora, actualizar los planos y
esquemas elctricos despus de las
modificaciones.
marcado CE, apantallar o encapsular,
utilizar equipos de proteccin individual,
sealizar las zonas de ruido.
Respetar los valores lmite de exposicin,
marcar zonas de peligro, permitir el acceso
al personal formado, informar a los
residentes con marcapasos.
peligrosas, exigir a los fabricantes las fichas
de seguridad de los productos, efectuar
diluciones vertiendo el cido sobre el agua y
no al revs, mantener los recipientes
cerrados, utilizar los equipos de proteccin
individual adecuados, no perforar los
aerosoles ni acercar la llama.
Continuacin
Riesgo
Posibles Causas
Medidas preventivas
Colocar aspiracin, proteger la salida de
partculas con una cubierta, utilizar gafas y
otros equipos de seguridad.
Uso de guantes, proteccin de cara y ojos,
calzado de seguridad.
Seguir la legislacin vigente, conocer el
peligro de la exposicin a estos elementos,
utilizar los equipos de proteccin individual
adecuados (mascarillas, equipos autnomos
de respiracin, etc.), sustituir estos
productos por otros menos peligrosos,
informar a los trabajadores del riesgo.
Utilizar
medidas
de
proteccin,
desinfeccin peridica, utilizar los equipos
de proteccin individual, desinfeccin
peridica de la piel.
Realizar
ventilacin
y
extraccin,
comprobar la hermeticidad, cortar el
suministro
de
gas,
realizar
el
almacenamiento adecuado.
mecanismos automticos y carros con
ruedas grandes y blandas, seleccionar tiles
de trabajo con mangos adecuados,
vigilancia peridica de la salud.
auxilios, no sobrecargar la instalacin
elctrica
(enchufes),
mantenimiento
peridico de los medios de extincin y
alumbrado, evitar chispas de enchufes,
cables, etc. cerca de papel o cartn, prohibir
fumar en todo el recinto sujeto a riesgo,
Proyeccin de partculas.
Uso de rotaflex, mquinas de corte,

taladro, etc.
Quemaduras.
Uso de soplete, tubos

elementos calientes.
Exposicin a amianto o plomo en

instalaciones antiguas (reformas o
reparaciones).
Instalaciones antiguas que utilizan

estos materiales.
Infeccin por microorganismos.
Limpieza de instalaciones de aguas

residuales, eliminacin de desechos
Riesgos de explosin.
Evaporacin
de
productos
y
disolventes en espacios cerrados,
salida incontrolada de gases.

musculoesquelticos.
Alzado y transportado de cargas,

trabajo
en
espacio
estrechos,
movimientos repetitivos.
Incendios.
Existencia de material combustible

(lquidos y slidos inflamables),
cortocircuitos.
Riesgo de estrs.

planificado, falta de definicin de
funciones de forma concreta, lugar de
trabajo desapacible, trabajo con gran
esfuerzo fsico (altas temperaturas y
baja ventilacin en el caso de
lavandera).
Disminuir las tareas y competencias, dejar

por escrito sus labores excluyendo aquellas
msica, etc.

aire,
humedad
inadecuada,

local de trabajo o del exterior por no
haber dispuesto los medios adecuados,
trabajo con actividad fsica.

evitar corrientes de aire. Si el trabajo es en
el exterior, disponer de ropas de abrigo
adecuada.

de formacin.


64
u otros
ANEXO 1: TABLAS ESTADSTICAS

En este primer anexo correspondiente a las tablas estadsticas se
localiza la siguiente informacin:
a)Tablas ms generales de Frecuencias
b)Tablas de Contingencia significativas, que nos sealan aquellos
aspectos donde las opiniones son distintas en funcin de la variable
de clasificacin considerada (sexo, edad, tipo de centro, tamao del
centro y puesto de trabajo)
c)Tablas de Anlisis de la Varianza ANOVA, inter e intra - grupos.
Los resultados derivados tanto del Anlisis de Tablas de Frecuencia y
Contingencia como de los Anlisis de la Varianza han servido para establecer
las conclusiones que se han ido reflejando a lo largo del informe.
Tablas de frecuencias de la encuesta completa
Sexo
Vlidos
Varn
Mujer
NC
Total
28
15,5
144
78,7
11
5,8
183
100,0
65
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
15,5
15,5
78,7
94,2
5,8
100,0
100,0
Aos trabajando
Frecuencia
Vlidos
Perdidos
Total
,0
,5
1,0
1,2
1,5
2,0
2,5
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
16,0
18,0
19,0
22,0
23,0
24,0
25,0
28,0
29,0
Total
Sistema
7
7
30
1
7
16
4
16
7
8
4
1
6
5
2
4
2
1
2
4
2
3
2
2
1
2
2
1
1
149
34
183
Porcentaje
4,1
4,0
16,2
,5
3,9
8,6
2,1
8,7
3,7
4,4
2,1
,6
3,4
2,7
1,0
2,1
1,0
,6
1,0
2,0
1,0
1,5
1,0
1,1
,5
1,0
1,1
,5
,5
81,3
18,7
100,0
Porcentaje
vlido
5,0
4,9
19,9
,6
4,8
10,6
2,6
10,7
4,6
5,5
2,6
,8
4,2
3,3
1,3
2,6
1,3
,8
1,3
2,5
1,3
1,9
1,3
1,4
,6
1,3
1,4
,6
,6
100,0
Porcentaje
acumulado
5,0
9,9
29,9
30,5
35,3
45,9
48,5
59,2
63,7
69,2
71,8
72,6
76,8
80,0
81,3
83,9
85,2
85,9
87,2
89,7
91,0
92,8
94,1
95,5
96,1
97,4
98,7
99,4
100,
Tiene formacin terica o prctica
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
16
8,7
33
18,1
39
21,3
87
47,5
8
4,4
183
100,0
66
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
8,7
8,7
18,1
26,8
21,3
48,1
47,5
95,6
4,4
100,0
100,0
Peligro parala salud
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
105
57,4
49
26,7
11
5,8
12
6,4
7
3,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
57,4
57,4
26,7
84,1
5,8
89,9
6,4
96,3
3,7
100,0
100,0
Cadas ocasionadas por tropiezos..
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
108
59,0
49
26,5
11
6,3
5
3,0
10
5,2
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
59,0
59,0
26,5
85,5
6,3
91,8
3,0
94,8
5,2
100,0
100,0
EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL
He conocido cmo utilizarlos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas vedes
Siempre
N/A
Total
10
5,5
10
5,3
20
10,7
112
60,9
32
17,6
183
100,0
67
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
5,5
5,5
5,3
10,8
10,7
21,4
60,9
82,4
17,6
100,0
100,0
Me han sido proporcionados gratuitamente
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
5
2,6
5
2,9
16
8,9
134
73,4
22
12,2
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
2,6
2,6
2,9
5,5
8,9
14,4
73,4
87,8
12,2
100,0
100,0
Se ha realizado correctamente el mantenimiento de los mismos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
9
4,7
11
6,0
38
20,8
92
50,0
34
18,5
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
4,7
4,7
6,0
10,6
20,8
31,4
50,0
81,5
18,5
100,0
100,0
Informacin sobre riesgos laborales y del puesto de trabajo
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
28
15,2
37
20,4
43
23,8
58
31,5
17
9,2
183
100,0
67
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
15,2
15,2
20,4
35,6
23,8
59,3
31,5
90,8
9,2
100,0
100,0
Informacin sobre medidas para combatir riesgos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
22
12,0
42
23,1
41
22,3
59
32,2
19
10,4
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
12,0
12,0
23,1
35,0
22,3
57,3
32,2
89,6
10,4
100,0
100,0
Informacin sobre medidas primeros auxilios....
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
41
22,5
41
22,5
22
12,2
52
28,5
26
14,4
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
22,5
22,5
22,5
45,0
12,2
57,2
28,5
85,6
14,4
100,0
100,0
Formacin en el momento de contratacin
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
70
38,4
22
12,1
23
12,4
48
26,1
20
10,9
183
100,0
68
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
38,4
38,4
12,1
50,5
12,4
63,0
26,1
89,1
10,9
100,0
100,0
Formacin por cambios de las funciones desempeadas
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
53
28,8
32
17,3
26
13,9
47
25,6
26
14,5
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
28,8
28,8
17,3
46,0
13,9
60,0
25,6
85,5
14,5
100,0
100,0
Formacin por introduccin de nuevas tecnologas
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
44
23,8
42
23,0
27
14,6
38
20,8
33
17,9
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
23,8
23,8
23,0
46,8
14,6
61,4
20,8
82,1
17,9
100,0
100,0
Formacin por cambio en los equipos de trabajo
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
siempre
N/A
Total
34
18,8
42
22,9
24
13,3
39
21,2
44
23,9
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
18,8
18,8
22,9
41,6
13,3
55,0
21,2
76,1
23,9
100,0
100,0
Los he utilizado sin molestias
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
15
8,3
20
11,2
30
16,2
61
33,6
56
30,7
183
100,0
69
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
8,3
8,3
11,2
19,5
16,2
35,7
33,6
69,3
30,7
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
8
4,2
30
16,3
57
30,9
74
40,4
15
8,1
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
4,2
4,2
16,3
20,6
30,9
51,5
40,4
91,9
8,1
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
18
9,6
14
7,7
17
9,5
116
63,5
18
9,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
9,6
9,6
7,7
17,3
9,5
26,8
63,5
90,3
9,7
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
35
19,0
66
36,2
44
24,3
34
18,8
3
1,8
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
19,0
19,0
36,2
55,2
24,3
79,4
18,8
98,2
1,8
100,0
100,0
Sequedad en el ambiente
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
35
18,9
40
22,0
40
21,8
62
33,7
7
3,7
183
100,0
70
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
18,9
18,9
22,0
40,8
21,8
62,6
33,7
96,3
3,7
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces.
Muchas veces
siempre
N/A
Total
61
33,2
51
27,6
31
16,8
34
18,5
7
3,9
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
33,2
33,2
27,6
60,8
16,8
77,6
18,5
96,1
3,9
100,0
100,0
Ambiente cargado
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
33
18,1
59
32,0
47
25,7
40
21,9
4
2,3
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
18,1
18,1
32,0
50,1
25,7
75,8
21,9
97,7
2,3
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
7
3,8
13
7,3
48
26,2
104
56,8
11
5,9
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
3,8
3,8
7,3
11,1
26,2
37,3
56,8
94,1
5,9
100,0
100,0
Niveles de ruido molestos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
88
48,3
61
33,1
24
13,2
9
4,8
1
,6
183
100,0
71
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
48,3
48,3
33,1
81,4
13,2
94,6
4,8
99,4
,6
100,0
100,0
Niveles de vibracin de lso equipos molestos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
92
50,4
53
29,2
14
7,4
4
2,0
20
10,9
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
50,4
50,4
29,2
79,6
7,4
87,0
2,0
89,1
10,9
100,0
100,0
Molestias por utilizar productos qumicos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
120
65,7
26
14,1
14
7,9
5
2,7
18
9,6
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
65,7
65,7
14,1
79,8
7,9
87,7
2,7
90,4
9,6
100,0
100,0
Cuello
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
28
15,2
51
27,7
73
40,1
21
11,7
10
5,2
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
15,2
15,2
27,7
42,9
40,1
83,0
11,7
94,8
5,2
100,0
100,0
Hombros
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
42
23,1
54
29,6
56
30,8
17
9,2
13
7,3
183
100,0
72
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
23,1
23,1
29,6
52,7
30,8
83,5
9,2
92,7
7,3
100,0
100,0
Espalda (zona alta)
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
18
10,1
56
30,7
74
40,6
24
13,2
10
5,4
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
10,1
10,1
30,7
40,8
40,6
81,4
13,2
94,6
5,4
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
17
9,3
54
29,5
71
38,8
31
16,8
10
5,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
9,3
9,3
29,5
38,7
38,8
77,5
16,8
94,3
5,7
100,0
100,0
Brazos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
57
31,2
66
36,3
31
16,8
12
6,6
17
9,1
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
31,2
31,2
36,3
67,5
16,8
84,3
6,6
90,9
9,1
100,0
100,0
Muecas
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
63
34,2
57
30,9
40
21,8
10
5,5
14
7,5
183
100,0
73
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
34,2
34,2
30,9
65,1
21,8
86,9
5,5
92,5
7,5
100,0
100,0
Manos
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
68
37,2
49
27,0
33
18,0
8
4,4
25
13,4
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
37,2
37,2
27,0
64,2
18,0
82,2
4,4
86,6
13,4
100,0
100,0
Piernas
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
31
16,8
58
32,0
59
32,0
28
15,0
8
4,2
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
16,8
16,8
32,0
48,8
32,0
80,7
15,0
95,8
4,2
100,0
100,0
Otros
Vlidos
2 rodlla
3
3 cabeza
3 pies
3 rodilla
4 cabeza
4 pies
Cabeza, pies
cervicales
Total
172
94,0
1
,5
2
1,0
2
1,1
2
1,1
1
,5
1
,5
1
,5
0
,1
1
,5
183
100,0
74
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
94,0
94,0
,5
94,5
1,0
95,6
1,1
96,7
1,1
97,9
,5
98,4
,5
98,9
,5
99,4
,1
99,5
,5
100,0
100,0
He conocido las posturas correctas
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
15
8,0
28
15,6
36
19,8
73
40,1
30
16,5
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
8,0
8,0
15,6
23,6
19,8
43,4
40,1
83,5
16,5
100,0
100,0
He realizado un esfuerzo fsico muy grande
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
15
8,2
70
38,5
53
28,9
18
9,7
27
14,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
8,2
8,2
38,5
46,7
28,9
75,6
9,7
85,3
14,7
100,0
100,0
He dispuesto de medios para mejorar el levantamiento
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
32
Total
19
10,2
21
11,5
42
23,0
59
32,4
41
22,4
1
,5
183
100,0
75
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
10,2
10,2
11,5
21,7
23,0
44,7
32,4
77,1
22,4
99,5
,5
100,0
100,0
He conocido los mtodos para mejorar el movimiento
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
32
Total
14
7,9
36
19,6
42
22,9
54
29,8
35
19,3
1
,5
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
7,9
7,9
19,6
27,5
22,9
50,4
29,8
80,2
19,3
99,5
,5
100,0
100,0
Frecuencia de fatiga o cansancio al final de la jornada
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
5
2,7
51
28,1
68
37,2
46
25,4
12
6,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
2,7
2,7
28,1
30,8
37,2
68,0
25,4
93,3
6,7
100,0
100,0
Mi trabajo me exige atencin continua
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
48
26,0
62
33,9
43
23,3
21
11,6
10
5,3
183
100,0
76
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
26,0
26,0
33,9
59,9
23,3
83,2
11,6
94,7
5,3
100,0
100,0
El tiempo para realizar tareas es muy ajustado
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
19
10,5
45
24,5
56
30,5
58
31,6
5
2,8
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
10,5
10,5
24,5
35,1
30,5
65,6
31,6
97,2
2,8
100,0
100,0
Mi trabajo me produce cansancio o fatiga mental
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
23
12,6
65
35,7
52
28,2
38
20,7
5
2,9
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
12,6
12,6
35,7
48,2
28,2
76,4
20,7
97,1
2,9
100,0
100,0
Puedo determinar mi propio ritmo de trabajo
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
40
22,1
48
26,4
52
28,4
39
21,6
3
1,5
183
100,0
77
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
22,1
22,1
26,4
48,5
28,4
76,9
21,6
98,5
1,5
100,0
100,0
El ritmo del trabajo est condicionado por mis superiores
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
33
18,1
51
28,1
52
28,6
40
22,0
6
3,3
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
18,1
18,1
28,1
46,2
28,6
74,7
22,0
96,7
3,3
100,0
100,0
Me exige que utilice todas mis capacidades
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
10
5,7
16
8,7
69
37,6
81
44,2
7
3,8
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
5,7
5,7
8,7
14,4
37,6
52,0
44,2
96,2
3,8
100,0
100,0
Es repetitivo
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
13
7,3
20
10,7
65
35,6
82
44,7
3
1,6
183
100,0
78
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
7,3
7,3
10,7
18,1
35,6
53,7
44,7
98,4
1,6
100,0
100,0
Realizo una gran cantidad de tareas y todas muy repetitivas
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
44
Total
7
3,6
13
7,0
66
36,2
88
48,2
8
4,4
1
,5
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
3,6
3,6
7,0
10,7
36,2
46,9
48,2
95,1
4,4
99,5
,5
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
12
6,4
16
8,5
60
32,6
82
44,8
14
7,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
6,4
6,4
8,5
15,0
32,6
47,6
44,8
92,3
7,7
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
16
8,8
47
25,8
62
33,8
50
27,5
8
4,1
183
100,0
89
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
8,8
8,8
25,8
34,6
33,8
68,4
27,5
95,9
4,1
100,0
100,0
Me asignan tareas que no puedo realizar correctamente
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
71
38,7
56
30,6
37
20,1
6
3,2
14
7,4
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
38,7
38,7
30,6
69,4
20,1
89,4
3,2
92,6
7,4
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
11
6,0
55
30,0
51
27,9
60
32,8
6
3,3
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
6,0
6,0
30,0
36,0
27,9
63,9
32,8
96,7
3,3
100,0
100,0
Vlidos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
22
11,8
54
29,6
49
26,8
48
26,0
11
5,8
183
100,0
80
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
11,8
11,8
29,6
41,4
26,8
68,2
26,0
94,2
5,8
100,0
100,0
Edad
Vlidos
Perdidos
Total
De 30 y menos
De 31 a 45
Ms de 45
Total
Sistema
39
21,4
74
40,3
51
27,7
163
89,3
20
10,7
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
23,9
23,9
45,1
69,0
31,0
100,0
100,0
Tipo de centro
Vlidos
Pblico
Privado
Total
104
56,6
79
43,4
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
56,6
56,6
43,4
100,0
100,0
Nmero de trabajadores
Vlidos
Perdidos
Total
3
5
11
30
34
35
60
70
117
150
225
Total
Sistema
1
,3
1
,5
1
,6
17
9,3
24
13,0
2
1,2
7
3,7
34
18,4
36
19,9
8
4,6
27
14,6
158
86,2
25
13,8
183
100,0
81
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
,4
,4
,6
1,0
,7
1,7
10,8
12,5
15,1
27,6
1,4
29,1
4,3
33,4
21,3
54,6
23,1
77,7
5,3
83,0
17,0
100,0
100,0
Provincia donde se encuentra el centro
Vlidos
vila
Len
Palencia
Soria
Valladolid
Total
9
5,1
17
9,3
61
33,4
36
19,9
59
32,3
183
100,0
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
5,1
5,1
9,3
14,4
33,4
47,8
19,9
67,7
32,3
100,0
100,0
Tamao del centro
Vlidos
De 10 o menos
De 11 a 49
De 50 y ms
Total
3
1,5
50
27,3
130
71,2
183
100,0
82
Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
1,5
1,5
27,3
28,8
71,2
100,0
100,0
Tablas de contingencia
En funcin del sexo
A continuacin pasamos a estudiar mediante tablas los distintos resultados en funcin del sexo del encuestado. La primera cuestin que mostramos
es el nivel de formacin terica o prctica frente al sexo, ya que resulta significativa con un nivel de significacin de 0.05.
Tabla de contingencia
Varn
Tiene formacin
terica o prctica
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Tiene formacin
terica o prctica
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Tiene formacin
terica o prctica
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Tiene formacin
terica o prctica
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Tiene formacin
terica o prctica
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Tiene formacin
terica o prctica
% de Sexo
Sexo
Mujer
NC
Total
56,3%
37,5%
6,3%
100,0%
32,1%
4,6
4,4%
-4,1
10,0%
,1
9,2%
15,2%
84,8%
,0%
100,0%
17,9%
-,2
20,6%
1,0
,0%
-1,6
19,0%
15,4%
74,4%
10,3%
100,0%
21,4%
-,1
21,3%
-,7
40,0%
1,4
22,4%
9,3%
84,9%
5,8%
100,0%
28,6%
-2,4
53,7%
2,1
50,0%
,0
49,4%
16,1%
78,2%
5,7%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Con estos resultados observamos que puede existir relacin entre el

nivel de formacin terica y prctica y el sexo, ya que el nivel de significacin
chi-cuadrado es menor que 0.05 (como se muestra en la tabla de "Pruebas
Chi-cuadrado"). Apreciamos que la distribucin de los varones es bastante
homognea, mientras que la de las mujeres parece acumularse en la formacin ms elevada. Si observamos los residuos corregidos, tan slo se salen
del rango (-2, 2) los valores extremos, en el valor ms bajo de formacin dominan los hombres sobre las mujeres, y en el caso opuesto de alto nivel de formacin son las mujeres las que dominan.
83
Pruebas de chi-cuadrado
Chi-cuadrado de Pearson
Razn de verosimilitud
Asociacin lineal por
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
26,87
23,52
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,001
,003
,683
gl
,167
182
a. 7 casillas (46,7%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5.

La frecuencia mnima esperada es ,44.
La siguiente variable que parece tener relacin en su distribucin

respecto al sexo es la informacin sobre medidas para combatir los riesgos.
La interpretacin de las tablas es sencilla, en la primera aparece el porcentaje de individuos que ha contestado cada opcin en funcin del sexo, por ejemplo, el 21,9% de las mujeres creen que reciben poca informacin sobre medidas para combatir riesgos. La segunda tabla nos muestra algunos contrastes
sobre la independencia de las dos variables estudiadas o la posible relacin
entre ellas. En este caso como tenemos una significacin del test chi-cuadrado menor que 0.1 diremos que el contraste es significativo al nivel 0.1, es
decir, que la respuesta a la cuestin sobre la informacin de medidas para
combatir riesgos puede venir determinada por el sexo del encuestado.
Varn
Informacin sobre
medidas para
combatir riesgos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Informacin
sobre medidas para
combatir riesgos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas para
combatir riesgos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas para
combatir riesgos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas para
combatir riesgos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas para
combatir riesgos
% de Sexo
84
Sexo
Mujer
NC
Total
18,2%
81,8%
,0%
100,0%
15,4%
,3
14,1%
,4
,0%
-1,2
13,5%
26,2%
66,7%
7,1%
100,0%
42,3%
2,1
21,9%
-2,2
33,3%
,5
25,8%
4,9%
95,1%
,0%
100,0%
7,7%
-2,2
30,5%
3,0
,0%
-1,8
25,2%
15,5%
74,1%
10,3%
100,0%
34,6%
-,1
33,6%
-1,0
66,7%
2,0
35,6%
16,0%
78,5%
5,5%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
14,51
18,11
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,069
,020
,462
gl
,542
182

La frecuencia mnima esperada es 1,04.
En la siguiente tabla observamos la distribucin de las respuestas a la

cuestin de informacin sobre medidas primeros auxilios en funcin del sexo
y, como podemos ver en la segunda tabla, es significativo el contraste, es
decir, la respuesta a esta pregunta viene determinada por el sexo del encuestado (ya que la significacin del contraste es 0.012<0.05).
Varn
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios....
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Informacin
sobre medidas
primeros auxilios....
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Informacin
sobre medidas
% de Sexo
85
Sexo
Mujer
NC
Total
7,3%
90,2%
2,4%
100,0
13,0%
-1,6
29,8%
2,0
11,1%
-1,1
26,3%
31,7%
56,1%
12,2%
100,0
56,5%
3,6
18,5%
-4,3
55,6%
2,1
26,3%
9,1%
86,4%
4,5%
100,0
8,7%
-,8
15,3%
,9
11,1%
-,3
14,1%
9,6%
86,5%
3,8%
100,0
21,7%
-1,3
36,3%
1,5
22,2%
-,7
33,3%
14,7%
79,5%
5,8%
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
19,51
18,34
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,012
,019
,539
gl
,378
183

Aqu hemos introducido una nueva tabla para dotar de mayor sentido
a la relacin que hemos mencionado entre la pregunta que se efecta y el
sexo del encuestado. Con esta tabla podemos ver adems de si la relacin es
significativa, lo que ganamos si consideramos que existe esta relacin entre el
sexo y la respuesta de los encuestados. Por ejemplo mediante el contraste
Tau de Goodman y Kruskal nos indica que reduciremos la tasa de error en un
3% (el valor del estadstico es 0.03) si aceptamos que existe una relacin
entre la cuestin y el sexo. Estos anlisis son quizs poco tiles para los objetivos que perseguimos por lo cual, aunque los tengamos en cuenta para seleccionar las tablas ms importantes, no los seguiremos mostrando con cada
resultado.
Medidas direccionales
Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios.... dependiente
Sexo dependiente
Informacin sobre
medidas primeros
Sexo dependiente
Simtrica
Informacin sobre
medidas primeros
Sexo dependiente
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,065
,028
2,230
,026
,084
,037
2,230
,026
,000
,000
.c
.c
,030
,015
,080
,045
,038
,021
2,138
d
,000
e
,019
,032
,015
2,138
,019
,078
,036
2,138
,019
a. Asumiendo la hiptesis alternativa.

b. Empleando el error tpico asinttico basado en la hiptesis nula.
c. No se puede efectuar el clculo porque el error tpico asinttico es igual a cero.
d. Basado en la aproximacin chi-cuadrado.
e. Probabilidad del chi-cuadrado de la razn de verosimilitud.
86
,005
Del mismo modo que hemos expresado las tablas anteriores vamos a
estudiar el resto de variables, aadiendo tan slo las que pueden ser interesantes (significativas) para nuestro proyecto. Es por esto que eludiremos las
tablas que muestran los contrastes ms avanzados y dejaremos algunos contrastes chi-cuadrado que son ms sencillos de interpretar.
A continuacin vemos los niveles de ruido en funcin del sexo del
encuestado, y observamos que la mayora, tanto de hombres como de
mujeres, tiene una opinin bastante positiva sobre este aspecto.
Sexo
Mujer
Varn
Niveles
de ruido
molestos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Niveles de
ruido molestos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Sexo
NC
Total
16,9%
74,2%
9,0%
51,7%
,4
46,2%
-1,3
72,7%
1,6
6,6%
88,5%
4,9%
13,8%
-2,4
37,8%
2,4
27,3%
-,4
37,5%
62,5%
,0%
31,0%
3,1
10,5%
-2,0
,0%
-1,3
11,1%
88,9%
,0%
3,4%
-,4
5,6%
,8
,0%
-,8
15,8%
78,1%
100,0
100,0%
6,0%
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
16,28
17,23
3,007
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,038
,028
,083
gl
184

87
100,0
48,6%
100,0
33,3%
100,0
13,1%
100,0
4,9%
100,0
100,0
La siguiente tabla muestra cuantas veces se ha realizado un esfuerzo

fsico muy grande en el trabajo:
Sexo
Mujer
Varn
He realizado un
esfuerzo fsico
muy grande
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de He realizado un
esfuerzo fsico muy
grande
% de Sexo
Residuos corregidos
esfuerzo fsico muy
grande
% de Sexo
Residuos corregidos
esfuerzo fsico muy
grande
% de Sexo
Residuos corregidos
esfuerzo fsico muy
grande
% de Sexo
Residuos corregidos
esfuerzo fsico muy
grande
% de Sexo
NC
Total
,0%
100,0
,0%
,0%
-1,7
12,3%
2,1
,0%
-1,1
27,1%
71,4%
1,4%
100,0
82,6%
3,9
41,0%
-2,0
10,0%
-2,3
45,2%
7,5%
79,2%
13,2%
100,0
17,4%
-1,8
34,4%
,1
70,0%
2,5
34,2%
,0%
88,2%
11,8%
100,0
,0%
-1,8
12,3%
1,0
20,0%
,9
11,0%
14,8%
78,7%
6,5%
100,0
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
26,53
32,35
,253
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,001
,000
,615
gl
182

88
100,0
9,7%
100,0
Observamos ahora el cansancio que produce el trabajo a los hombres

y a las mujeres. La distribucin de los valores parece bastante homognea, y
no hay ningn valor que sea destacado. Podemos apreciar que todos los
residuos estn bastante centrados:
Sexo
Mujer
Varn
Mi trabajo me
produce cansancio
o fatiga mental
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Mi trabajo me
produce cansancio o
fatiga mental
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Mi trabajo me
produce cansancio o
fatiga mental
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Mi trabajo me
produce cansancio o
fatiga mental
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Mi trabajo me
produce cansancio o
fatiga mental
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Mi trabajo me
produce cansancio o
fatiga mental
% de Sexo
NC
Total
8,7%
91,3%
,0%
100,0
6,9%
-1,1
14,8%
1,5
,0%
-1,0
12,9%
18,5%
78,5%
3,1%
100,0
41,4%
,6
35,9%
-,3
28,6%
-,4
36,5%
13,5%
82,7%
3,8%
100,0
24,1%
-,7
30,3%
,6
28,6%
,0
29,2%
21,1%
71,1%
7,9%
100,0
27,6%
,9
19,0%
-1,5
42,9%
1,4
21,3%
16,3%
79,8%
3,9%
100,0
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
34,26
18,40
22,19
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,000
,018
,000
gl
183

89
100,0
Veamos ahora si los trabajadores pueden determinar el ritmo de trabajo que ellos desean llevar:
Sexo
Mujer
Varn
Puedo determinar
mi propio ritmo de
trabajo
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Puedo determinar
mi propio ritmo de trabajo
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
NC
Total
22,0%
61,0%
17,1%
100,0
31,0%
1,2
17,7%
-3,0
63,6%
3,4
22,7%
8,2%
87,8%
4,1%
100,0
13,8%
-1,8
30,5%
1,9
18,2%
-,7
27,1%
17,3%
78,8%
3,8%
100,0
31,0%
,3
29,1%
,2
18,2%
-,8
28,7%
17,9%
82,1%
,0%
100,0
24,1%
,4
22,7%
,7
,0%
-1,8
21,5%
6,1%
100,0
16,0%
77,9%
100,0
100,0
100,0
100,0
La casilla que destaca sobre el resto es en la que las mujeres opinan

que nunca pueden determinar su propio ritmo de trabajo, pero destaca de
forma positiva ya que el nmero de mujeres que mantiene esta opinin es el
ms bajo de las cuatro opciones que se barajan para esta pregunta.
Como vemos, tanto en este como en los dems tems anteriores, las
tablas son significativas al nivel 0,05.
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
17,49
18,08
6,022
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,025
,021
,014
gl
184

90
En las dos siguientes tablas podemos ver que los empleados tanto
hombres como mujeres se sienten motivados con el trabajo que realizan y
adems casi nunca reciben trabajos que no puedan realizar correctamente.
Este es un buen sntoma y manifiesta conformidad con las labores que desarrollan.
Sexo
Mujer
Varn
Siento motivacin
por el trabajo que
realizo
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Siento motivacin
por el trabajo que realizo
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Sexo
NC
Total
33,3%
58,3%
8,3%
100,0%
17,4%
2,1
5,2%
-2,0
10,0%
,4
7,1%
6,3%
93,8%
,0%
100,0%
4,3%
-,9
11,1%
1,4
,0%
-1,1
9,5%
16,9%
71,2%
11,9%
100,0%
43,5%
,9
31,1%
-2,2
70,0%
2,4
35,1%
9,9%
87,7%
2,5%
100,0%
34,8%
-1,4
52,6%
2,3
20,0%
-1,8
48,2%
13,7%
80,4%
6,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Sexo
Mujer
Varn
Me asignan tareas
que no puedo realizar
correctamente
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siem pre
Total
% de Me asignan
tareas que no puedo
realizar correctam ente
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Me asignan
tareas que no puedo
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Me asignan
tareas que no puedo
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Me asignan
tareas que no puedo
% de Sexo
Residuos corregidos
% de Me asignan
tareas que no puedo
% de Sexo
91
NC
Total
12,7%
85,9%
1,4%
100,0%
32,1%
-1,1
44,5%
1,5
20,0%
-1,0
41,8%
21,4%
75,0%
3,6%
100,0%
42,9%
1,2
30,7%
-1,3
40,0%
,3
32,9%
18,9%
75,7%
5,4%
100,0%
25,0%
,5
20,4%
-,9
40,0%
1,0
21,8%
,0%
100,0%
,0%
100,0%
,0%
-1,1
4,4%
1,2
,0%
-,4
3,5%
16,5%
80,6%
2,9%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
En funcin de la edad
Analizaremos a continuacin de forma individualizada cada variable
significativa, aunque no profundizaremos demasiado en cada tabla, porque al
igual que las puntuaciones anteriores tiene una interpretacin sencilla e intuitiva.
Edad
De 30 y
menos
He conocido
cmo utilizarlos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de He conocido
cmo utilizarlos
% de Edad
Residuos corregidos
% de He conocido
cmo utilizarlos
% de Edad
Residuos corregidos
% de He conocido
cmo utilizarlos
% de Edad
Residuos corregidos
% de He conocido
cmo utilizarlos
% de Edad
Residuos corregidos
% de He conocido
cmo utilizarlos
% de Edad
De 31 a 45
Ms de 45
37,5%
37,5%
6,1%
,0
5,1%
-,4
7,1%
,4
,0%
22,2%
77,8%
,0%
-1,8
3,4%
-1,4
16,7%
3,1
11,1%
77,8%
11,1%
100,0
6,1%
-1,4
23,7%
3,1
4,8%
-2,0
13,4%
29,3%
40,4%
30,3%
100,0
87,9%
2,1
67,8%
-1,4
71,4%
-,4
73,9%
lineal
N de casos vlidos
,033
6,0%
100,0
6,7%
24,6%
44,0%
31,3%
100,0
100,0
100,0
100,0
8
8
Sig. asinttica
(bilateral)
,010
,008
,857
gl
163

92
100,0
100,0
Valor
a
20,05
20,82
Total
25,0%
Las tres siguientes tablas analizan las molestias que pueden producir
distintas causas, estudiadas en funcin de la edad del empleado encuestado.
En la primera tabla observamos que el nivel de ruidos no resulta
molesto nunca o muy pocas veces, pero a los que menos molesto les resulta
es con clara diferencia a los ms jvenes. Son significativas dos casillas que
manifiestan que nunca son molestos los niveles de ruidos, ya que 3.4 y -2.2
se salen del intervalo ( -2 , 2 ).
Edad
De 30 y
menos
Niveles
de ruido
molestos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Niveles de
ruido molestos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Niveles de
ruido molestos
% de Edad
De 31 a 45
Ms de 45
Total
35,9%
41,0%
23,1%
100,0
71,8%
3,4
44,4%
-,8
35,3%
-2,2
48,1%
21,6%
39,2%
39,2%
100,0
28,2%
-,5
27,8%
-,9
39,2%
1,4
31,5%
,0%
66,7%
33,3%
100,0
,0%
-3,0
22,2%
2,4
15,7%
,2
14,8%
,0%
44,4%
55,6%
100,0
,0%
-1,7
5,6%
,0
9,8%
1,6
5,6%
24,1%
44,4%
31,5%
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
El mismo nivel de conformidad se puede apreciar en la segunda tabla

y en la tercera. Observamos que la mayora de los encuestados pocas veces
o nunca se sienten molestos con la vibracin de los equipos o por la utilizacin
de productos qumicos.
Como hemos hecho la diferenciacin en funcin de la edad, hemos
podido apreciar que son los ms mayores los que ms incmodos se sienten
con cualquier situacin, mientras que los jvenes no les importa nada ninguna de las causas de malestar que se plantean. En las tres tablas que aqu
mostramos ms del 70% de los menores de 30 nunca se siente molesto por
93
ninguno de estos motivos, sin embargo, entre un 12 y un 15% de los mayores

de 45 aos, se sienten molestos muchas veces con todo lo expuesto.
Edad
De 30 y
menos
Niveles de vibracin
de lso equipos
molestos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siem pre
Total
% de Niveles de vibracin
de lso equipos m olestos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
De 31 a 45
Ms de 45
Total
32,5%
42,2%
25,3%
100,0%
71,1%
2,2
55,6%
,0
43,8%
-2,0
55,7%
22,9%
41,7%
35,4%
100,0%
28,9%
-,5
31,7%
-,1
35,4%
,6
32,2%
,0%
50,0%
50,0%
100,0%
,0%
-2,3
11,1%
,6
14,6%
1,5
9,4%
,0%
25,0%
75,0%
100,0%
,0%
-1,2
1,6%
-,7
6,3%
1,9
2,7%
25,5%
42,3%
32,2%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0
100,0%
Edad
De 30 y
menos
Molestias por
utilizar productos
qumicos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Molestias por
utilizar productos
qumicos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Molestias por
utilizar productos
qumicos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Molestias por
utilizar productos
qumicos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Molestias por
utilizar productos
qumicos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Molestias por
utilizar productos
qumicos
% de Edad
94
De 31 a 45
Ms de 45
Total
30,6%
40,7%
28,7%
100,0
91,7%
3,0
65,7%
-1,6
66,0%
-1,1
72,0%
4,2%
70,8%
25,0%
100,0
2,8%
-2,5
25,4%
2,8
12,8%
-,7
16,0%
7,7%
38,5%
53,8%
100,0
2,8%
-1,4
7,5%
-,5
14,9%
1,8
20,0%
20,0%
60,0%
2,8%
-,2
1,5%
-1,1
6,4%
1,4
24,0%
44,7%
31,3%
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
8,7%
100,0
3,3%
Las siguientes tablas muestran las molestias fsicas que han resultado ms
significativas en funcin de la edad, siendo el resto independientes de sta.
En general, lo que menos se lesionan los trabajadores son brazos y
manos, mientras que la espalda y las piernas se resienten ms. Si apreciamos
los casos particulares en funcin de la edad observamos que son los mayores
los que se lesionan con ms frecuencia en diferentes partes del cuerpo.
Espalda
(zona
alta)
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
Edad
De 30 y
De 31 a 45 Ms de 45
Total
menos
18,8%
25,0%
56,3%
100,0%
7,9%
5,8%
19,1%
10,4%
-,6
-1,7
2,4
29,4%
51,0%
19,6%
100,0%
39,5%
37,7%
21,3%
33,1%
1,0
1,1
-2,1
29,7%
40,6%
29,7%
100,0%
50,0%
37,7%
40,4%
41,6%
1,2
-,9
-,2
4,3%
56,5%
39,1%
100,0%
2,6%
18,8%
19,1%
14,9%
-2,5
1,2
1,0
24,7%
44,8%
30,5%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
% de Espalda (zona alta)

% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Brazos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Brazos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Brazos
% de Edad
Edad
De 30 y
De 31 a 45
Ms de 45
menos
45,1%
37,3%
17,6%
59,0%
29,2%
20,9%
Residuos corregidos
% de Brazos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Brazos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Brazos
% de Edad
95
3,7
23,3%
35,9%
-,7
4,0%
-1,2
48,3%
44,6%
,8
44,0%
-2,3
28,3%
39,5%
-,2
52,0%
2,6%
-2,8
9,1%
2,6%
-1,4
26,5%
100,0%
16,9%
,0
54,5%
9,2%
,7
44,2%
100,0%
30,2%
2,7
36,4%
9,3%
,5
29,3%
100,0%
Total
100,0%
34,7%
100,0%
40,8%
100,0%
17,0%
100,0%
7,5%
100,0%
100,0%
Muecas
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
Edad
De 30 y
De 31 a 45
Ms de 45
Total
menos
39,7%
44,8%
15,5%
100,0%
60,5%
39,4%
19,1%
38,4%
3,2
,2
-3,3
27,5%
45,1%
27,5%
100,0%
36,8%
34,8%
29,8%
33,8%
,5
,2
-,7
3,0%
36,4%
60,6%
100,0%
2,6%
18,2%
42,6%
21,9%
-3,3
-1,0
4,1
,0%
55,6%
44,4%
100,0%
,0%
7,6%
8,5%
6,0%
-1,8
,7
,9
25,2%
43,7%
31,1%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
% de Muecas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Muecas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Muecas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Muecas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Muecas
% de Edad
Manos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Manos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Manos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Manos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Manos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Manos
% de Edad
Edad
De 30 y
De 31 a 45
Ms de 45
menos
43,8%
37,5%
18,8%
73,7%
39,3%
27,9%
4,1
-1,2
-2,7
19,5%
53,7%
26,8%
21,1%
36,1%
25,6%
-1,2
1,6
-,6
6,9%
41,4%
51,7%
5,3%
19,7%
34,9%
-2,7
-,2
2,8
,0%
37,5%
62,5%
,0%
4,9%
11,6%
-1,8
-,3
2,0
26,8%
43,0%
30,3%
100,0%
100,0%
100,0%
96
Total
100,0%
45,1%
100,0%
28,9%
100,0%
20,4%
100,0%
5,6%
100,0%
100,0%
Piernas
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
Edad
De 30 y
menos
De 31 a 45
Ms de 45
40,0%
36,7%
23,3%
30,0%
15,9%
14,0%
2,1
-,8
-1,1
23,5%
41,2%
35,3%
30,0%
30,4%
36,0%
-,3
-,4
,7
27,5%
51,0%
21,6%
35,0%
37,7%
22,0%
,5
1,3
-1,8
7,4%
40,7%
51,9%
5,0%
15,9%
28,0%
-2,3
-,3
2,5
25,2%
43,4%
31,4%
100,0%
100,0%
100,0%
% de Piernas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Piernas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Piernas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Piernas
% de Edad
Residuos corregidos
% de Piernas
% de Edad
Total
100,0%
18,9%
100,0%
32,1%
100,0%
32,1%
100,0%
17,0%
100,0%
100,0%
Vamos a tratar a continuacin algunas caractersticas y requerimientos del trabajo que se realiza en el centro. Con el siguiente estudio estudiaremos la conformidad de cada trabajador con su labor en funcin de la edad. Tan slo los
menores de 30 aos creen que pueden determinar su propio ritmo de trabajo,
el resto muestran opiniones muy variadas, no se centran en una opinin muy
concreta.
Edad
De 30 y
menos
Puedo determinar
mi propio ritmo de
trabajo
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
97
De 31 a 45
Ms de 45
Total
17,6%
55,9%
26,5%
100,0%
16,2%
-,9
26,0%
1,3
18,4%
-,6
21,4%
9,5%
47,6%
42,9%
100,0%
10,8%
-2,5
27,4%
,3
36,7%
2,0
26,4%
44,4%
31,1%
24,4%
100,0%
54,1%
4,0
19,2%
-2,4
22,4%
-1,1
28,3%
18,4%
52,6%
28,9%
100,0%
18,9%
-,8
27,4%
1,0
22,4%
-,3
23,9%
23,3%
45,9%
30,8%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
En este caso la mayora opina que siempre se les exige que utilicen
todas sus capacidades, los ms destacados en este sentido son los que
pertenecen al rango de 31 a 45 aos, que con ms de un 57% se decantan
por esta opcin.
Edad
De 30 y
menos
Me exige que
utilice todas mis
capacidades
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
% de Me exige que utilice

todas mis capacidades
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
Residuos corregidos
% de Edad
De 31 a 45
Ms de 45
Total
10,0%
30,0%
60,0%
100,0%
2,7%
-1,0
4,2%
-1,0
12,0%
2,0
6,3%
50,0%
12,5%
37,5%
100,0%
21,6%
2,6
2,8%
-2,8
12,0%
,5
10,1%
19,6%
44,6%
35,7%
100,0%
29,7%
-,8
35,2%
-,1
40,0%
,8
35,4%
22,4%
53,9%
23,7%
100,0%
45,9%
-,3
57,7%
2,2
36,0%
-2,1
48,1%
23,4%
44,9%
31,6%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
De nuevo la mayora piensa que muchas veces o siempre su trabajo

resulta repetitivo, y son otra vez los que pertenecen al intervalo de edad medio
los que tachan a su trabajo de repetitivo en mas de un 55%.
Es
repetitivo
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
Edad
De 30 y
De 31 a 45
Ms de 45
menos
38,5%
15,4%
46,2%
12,8%
2,8%
12,0%
1,2
-2,2
1,2
42,1%
5,3%
52,6%
20,5%
1,4%
20,0%
1,9
-3,7
2,2
23,7%
49,2%
27,1%
35,9%
40,3%
32,0%
-,1
,9
-,8
17,1%
57,1%
25,7%
30,8%
55,6%
36,0%
-1,8
2,8
-1,3
24,2%
44,7%
31,1%
100,0%
100,0%
100,0%
% de Es repetitivo
% de Edad
Residuos corregidos
% de Es repetitivo
% de Edad
Residuos corregidos
% de Es repetitivo
% de Edad
Residuos corregidos
% de Es repetitivo
% de Edad
Residuos corregidos
% de Es repetitivo
% de Edad
98
Total
100,0%
8,1%
100,0%
11,8%
100,0%
36,6%
100,0%
43,5%
100,0%
100,0%
A pesar de las quejas en los aspectos anteriores, la mayora de las

veces sienten que su trabajo es valorado por las personas que les rodean. De
nuevo en este apartado resalta la opinin ms optimista de los ms jvenes y
ms pesimistas de los de 31 a 45 aos.
Edad
De 30 y
menos
Mi trabajo es valorado
por las personas que
me rodean
Nunca
% de Mi trabajo es
valorado por las
personas que me rodean
% de Edad
Residuos corregidos
% de Mi trabajo es
valorado por las
% de Edad
Residuos corregidos
% de Mi trabajo es
valorado por las
% de Edad
Residuos corregidos
% de Mi trabajo es
valorado por las
% de Edad
Residuos corregidos
% de Mi trabajo es
valorado por las
% de Edad
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
Total
De 31 a 45
Ms de 45
80,0%
20,0%
100,0%
,0%
-2,4
16,9%
2,8
6,5%
-,8
9,6%
29,5%
50,0%
20,5%
100,0%
33,3%
,8
31,0%
,7
19,6%
-1,6
28,2%
15,2%
45,7%
39,1%
100,0%
17,9%
-1,8
29,6%
,0
39,1%
1,7
29,5%
37,3%
31,4%
31,4%
100,0%
48,7%
2,5
22,5%
-2,5
34,8%
,4
32,7%
25,0%
45,5%
29,5%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
En funcin del tipo de centro

% de Tipo de centro
Tiene formacin
terica o prctica
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
3,8%
15,2%
8,7%
13,5%
24,1%
18,0%
26,9%
13,9%
21,3%
51,0%
43,0%
47,5%
4,8%
3,8%
4,4%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
99
Total
,0%
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
13,65
13,87
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,008
,008
,043
gl
4,099
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Sim trica
Tiene formacin terica
o prctica dependiente
Tipo de centro
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Sim trica
Tipo de centro
dependiente
,074
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,038
1,875
,061
c
,000
,000
,165
,081
1,875
,061
,017
,010
,015
,075
,037
,009
,037
,019
1,917
e
,008
,028
,015
1,917
,008
,055
,029
1,917
,008

% de Tipo de centro
He conocido
cmo
utilizarlos
Total
Nunca
Pocas veces
Muchas vedes
Siempre
N/A
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
1,9%
10,1%
5,5%
4,8%
6,3%
5,5%
12,5%
7,6%
10,4%
69,2%
50,6%
61,2%
11,5%
25,3%
17,5%
100,0
100,0
100,0
100
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
14,17
14,36
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,007
,006
,165
gl
1,925
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
He conocido cmo
utilizarlos dependiente
Tipo de centro
dependiente
He conocido cmo
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
He conocido cmo
Tipo de centro
dependiente
,093
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,040
2,188
,029
c
,000
,177
,074
2,188
,029
,027
,016
,001
,077
,038
,007
,043
,022
1,954
e
,006
,034
,017
1,954
,006
,057
,029
1,954
,006

% de Tipo de centro
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
Total
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
1,0%
5,0%
2,7%
6,3%
2,7%
5,8%
13,8%
9,2%
83,7%
60,0%
73,4%
9,6%
15,0%
12,0%
100,0
100,0
100,0
101
,000
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
16,87
18,82
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,002
,001
,834
gl
,044
184

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,116
,049
2,170
,030
c
,000
,000
,188
,079
2,170
,030
,040
,021
,000
,092
,033
,002
,065
,024
2,595
e
,001
,057
,021
2,595
,001
,075
,029
2,595
,001

102
% de Tipo de centro
Se ha realizado
correctamente el
mantenimiento de
los mismos
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
2,9%
7,6%
4,9%
5,8%
6,3%
6,0%
18,3%
24,1%
20,8%
60,6%
35,4%
49,7%
12,5%
26,6%
18,6%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
13,26
13,39
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,010
,009
,153
gl
2,043
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodm an
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Se ha realizado
correctamente el
mantenimiento de los
mismos dependiente
Tipo de centro
dependiente
Se ha realizado
correctamente el
mismos dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Se ha realizado
correctamente el
mismos dependiente
Tipo de centro
dependiente
,064
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,037
1,691
,091
.
,139
,077
1,691
,091
,032
,018
,000
,072
,038
,010
,037
,020
1,866
e
,009
,028
,015
1,866
,009
,054
,029
1,866
,009

103
,000

,000
% de Tipo de centro
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios....
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
19,2%
27,2%
22,7%
23,1%
21,0%
22,2%
17,3%
6,2%
12,4%
32,7%
23,5%
28,6%
7,7%
22,2%
14,1%
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
14,08
14,48
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,007
,006
,085
gl
2,975
185
a. 0 casillas (,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5.

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Informacin sobre
medidas prim eros
Tipo de centro
dependiente
Informacin sobre
medidas prim eros
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Informacin sobre
medidas prim eros
Tipo de centro
dependiente
a. Asum iendo la hiptesis alternativa.

c. Basado en la aproximacin chi-cuadrado.
d. Probabilidad del chi-cuadrado de la razn de verosimilitud.
104
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproxim ada
,070
,056
1,218
,223
,023
,048
,469
,639
,148
,094
1,464
,143
,015
,008
,023
,076
,037
,007
,035
,018
1,969
d
,006
,025
,013
1,969
,006
,057
,029
1,969
,006
% de Tipo de centro
Reconocimientos
mdicos
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
16,5%
1,3%
9,9%
9,7%
5,1%
7,7%
9,7%
8,9%
9,3%
55,3%
74,7%
63,7%
8,7%
10,1%
9,3%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
14,50
17,33
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,006
,002
,028
gl
4,843
182

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Reconocimientos
mdicos dependiente
Tipo de centro
dependiente
Reconocimientos
mdicos dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Reconocimientos
mdicos dependiente
Tipo de centro
dependiente
,014
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,074
,186
,853
105
,000
,025
,135
,186
,853
,028
,015
,000
,080
,027
,006
,052
,021
2,476
e
,002
,041
,016
2,476
,002
,070
,028
2,476
,002

e. Probabilidad del chi-cuadrado de la razn de verosim ilitud.
,000
% de Tipo de centro
Brazos
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
26,9%
36,3%
31,0%
41,3%
30,0%
36,4%
17,3%
16,3%
16,8%
9,6%
2,5%
6,5%
4,8%
15,0%
9,2%
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
11,49
11,94
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,022
,018
,155
gl
2,020
184

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Brazos dependiente
Tipo de centro
dependiente
Brazos dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Brazos dependiente
Tipo de centro
dependiente
,066
,043
,100
,102
,012
,009
c
,058
,062
,033
,022
,031
,023
,017
,013
1,80
1,80
d
,018
d
,018
,047
,026
1,80
,018

106
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
T aproximada
aproximada
,067
,958
,338
,061
,688
,492
,932
,351
% de Tipo de centro
He conocido
las posturas
correctas
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
8,7%
6,4%
7,7%
12,6%
19,2%
15,5%
28,2%
9,0%
19,9%
37,9%
43,6%
40,3%
12,6%
21,8%
16,6%
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
12,38
13,15
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,015
,011
,100
gl
2,703
181

Valor
Nominal
por nominal
Lam bda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
He conocido las posturas
correctas dependiente
Tipo de centro
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Tipo de centro
dependiente
,032
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,040
,789
,430
.
,077
,094
,789
,430
,018
,009
,013
,068
,034
,015
,034
,018
1,910
e
,011
,025
,013
1,910
,011
,053
,028
1,910
,011

107
,000

,000
e
e
% de Tipo de centro
He dispuesto de
medios para
mejorar el
levantamiento
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
7,8%
12,7%
9,9%
6,8%
17,7%
11,5%
30,1%
13,9%
23,1%
35,9%
27,8%
32,4%
18,4%
27,8%
22,5%
1,0%
,5%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
32
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
14,19
14,81
5
5
Sig. asinttica
(bilateral)
,014
,011
,992
gl
,000
182

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
He dispuesto de
medios para mejorar
el levantamiento
dependiente
Tipo de centro
dependiente
He dispuesto de
medios para mejorar
el levantamiento
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
He dispuesto de
medios para mejorar
el levantamiento
dependiente
Tipo de centro
dependiente
,059
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,043
1,348
,178
c
,000
,152
,104
1,348
,178
,018
,010
,006
,078
,038
,015
,036
,018
2,032
e
,011
,026
,013
2,032
,011
,059
,029
2,032
,011

108
,000
% de Tipo de centro
He conocido
los mtodos
para mejorar
el movimiento
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
32
Total
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
7,7%
7,6%
7,7%
16,3%
24,1%
19,7%
31,7%
11,4%
23,0%
31,7%
27,8%
30,1%
11,5%
29,1%
19,1%
1,0%
,5%
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
17,68
18,66
5
5
Sig. asinttica
(bilateral)
,003
,002
,177
gl
1,827
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodm an
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
He conocido los
mtodos para mejorar el
movimiento dependiente
Tipo de centro
dependiente
He conocido los
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
He conocido los
Tipo de centro
dependiente

109
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,068
,071
,929
,353
,008
,082
,095
,924
,165
,097
1,553
,120
,025
,012
,000
,097
,040
,004
,045
,020
2,303
d
,002
,033
,014
2,303
,002
,075
,032
2,303
,002
% de Tipo de centro
Frecuencia
de fatiga o
cansancio al
final de la
jornada
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
3,8%
1,3%
2,7%
32,4%
22,8%
28,3%
45,7%
25,3%
37,0%
12,4%
41,8%
25,0%
5,7%
8,9%
7,1%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
23,82
24,19
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,000
,000
,016
gl
5,786
184

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Frecuencia de fatiga
cansancio al final de
jornada dependiente
Tipo de centro
dependiente
jornada dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
jornada dependiente
Tipo de centro
dependiente
,174
o
la
o
la
o
la

110
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproxim ada
,063
2,595
,009
,112
,059
1,801
,072
,266
,083
2,791
,005
,048
,020
,000
,129
,049
,000
,064
,025
2,551
d
,000
,048
,019
2,551
,000
,096
,038
2,551
,000
% de Tipo de centro
Mi trabajo
me exige
atencin
continua
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
22,3%
30,0%
25,7%
42,7%
22,5%
33,9%
25,2%
21,3%
23,5%
6,8%
17,5%
11,5%
2,9%
8,8%
5,5%
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
14,07
14,29
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,007
,006
,062
gl
3,496
183

Medidas direcci onales
Valor
Nom inal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Mi trabajo me exige
atencin continua
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Mi trabajo me exige
atencin continua
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Mi trabajo me exige
atencin continua
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,090
,062
1,396
,163
,050
,052
,928
,353
,150
,102
1,366
,172
,021
,012
,004
,077
,038
,007
,036
,019
1,939
d
,006
,027
,014
1,939
,006
,057
,029
1,939
,006
110

% de Tipo de centro
El tiempo
para realizar
tareas es
muy ajustado
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
14,4%
5,1%
10,4%
26,9%
21,5%
24,6%
35,6%
24,1%
30,6%
20,2%
46,8%
31,7%
2,9%
2,5%
2,7%
100,0
100,0
100,0
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
16,34
16,63
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,003
,002
,020
gl
5,389
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
El tiempo para realizar
tareas es muy
ajustado dependiente
Tipo de centro
dependiente
tareas es muy
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
tareas es muy
Tipo de centro
dependiente

111
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,157
,058
2,592
,010
,128
,057
2,127
,033
,203
,086
2,127
,033
,032
,016
,000
,089
,041
,003
,044
,021
2,098
d
,002
,032
,015
2,098
,002
,066
,032
2,098
,002
% de Tipo de centro
Mi trabajo me
produce
cansancio o
fatiga mental
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
6,7%
20,0%
12,5%
46,2%
22,5%
35,9%
27,9%
28,8%
28,3%
17,3%
25,0%
20,7%
1,9%
3,8%
2,7%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
15,28
15,62
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,004
,004
,453
gl
,563
184

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Mi trabajo me produce
cansancio o fatiga
mental dependiente
Tipo de centro
dependiente
cansancio o fatiga
mental dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
cansancio o fatiga
mental dependiente
Tipo de centro
dependiente

112
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,086
,049
1,656
,098
,042
,053
,782
,434
,150
,094
1,486
,137
,027
,014
,001
,083
,039
,004
,041
,020
2,038
d
,004
,030
,015
2,038
,004
,062
,030
2,038
,004
% de Tipo de centro
Puedo determinar
mi propio ritmo de
trabajo
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
13,5%
33,3%
22,0%
26,9%
25,6%
26,4%
33,7%
21,8%
28,6%
23,1%
19,2%
21,4%
2,9%
1,6%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
12,78
13,88
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,012
,008
,003
gl
8,760
182

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Puedo determinar
mi propio ritmo de
trabajo dependiente
Tipo de centro
dependiente
Puedo determinar
mi propio ritmo de
trabajo dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Puedo determinar
mi propio ritmo de
trabajo dependiente
Tipo de centro
dependiente
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,101
,053
1,824
,068
,069
,049
1,380
,168
,154
,075
1,916
,055
,018
,011
,010
,070
,034
,013
,036
,017
2,087
d
,008
,026
,013
2,087
,008
,056
,027
2,087
,008

113
% de Tipo de centro
Mi trabajo es
valorado por
las personas
que me rodean
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
5,7%
13,8%
9,2%
19,0%
35,0%
25,9%
41,9%
22,5%
33,5%
27,6%
26,3%
27,0%
5,7%
2,5%
4,3%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
13,86
14,07
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,008
,007
,024
gl
5,122
185

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
me rodean dependiente
Tipo de centro
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Tipo de centro
dependiente

114
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproximada
,113
,060
1,795
,073
,081
,053
1,483
,138
,163
,092
1,624
,104
,024
,013
,002
,075
,038
,008
,036
,019
1,919
d
,007
,027
,014
1,919
,007
,056
,029
1,919
,007
% de Tipo de centro
Me asignan
tareas que no
puedo realizar
correctamente
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
38,5%
38,8%
38,6%
37,5%
21,3%
30,4%
12,5%
30,0%
20,1%
5,8%
,0%
3,3%
5,8%
10,0%
7,6%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
16,49
18,80
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,002
,001
,252
gl
1,310
184

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Me asignan tareas
correctamente
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Me asignan tareas
correctamente
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Me asignan tareas
correctamente
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Error tp.
Sig.
a
b
T aproximada
asint.
aproximada
,067
,035
1,837
,066
115
,000
,163
,082
1,837
,066
,021
,012
,003
,090
,036
,003
,050
,019
2,588
e
,001
,038
,014
2,588
,001
,075
,029
2,588
,001

,000
% de Tipo de centro
Las vas de
informacin
son adecuadas
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
2,9%
10,1%
6,0%
24,0%
38,0%
30,1%
36,5%
16,5%
27,9%
31,7%
34,2%
32,8%
4,8%
1,3%
3,3%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
15,11
15,70
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,004
,003
,027
gl
4,885
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Las vas de informacin
son adecuadas
dependiente
Tipo de centro
dependiente
son adecuadas
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
son adecuadas
dependiente
Tipo de centro
dependiente

116
,089
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproxim ada
,076
1,133
,257
,065
,089
,708
,479
,127
,096
1,236
,216
,023
,013
,002
,083
,038
,005
,042
,020
2,064
d
,003
,031
,015
2,064
,003
,063
,030
2,064
,003
% de Tipo de centro
Formacin
adecuada a las
expectativas
Tipo de centro
Pblico
Privado
Total
6,7%
19,0%
12,0%
26,9%
32,9%
29,5%
32,7%
19,0%
26,8%
26,9%
25,3%
26,2%
6,7%
3,8%
5,5%
100,0
100,0
100,0
Nunca
Pocas veces
Muchas veces
Siempre
N/A
Total
lineal
N de casos vlidos
Valor
a
10,05
10,17
4
4
Sig. asinttica
(bilateral)
,039
,038
,055
gl
3,675
183

Valor
Nominal
por nominal
Lambda
Tau de Goodman
y Kruskal
Coeficiente de
incertidumbre
Simtrica
Formacin adecuada
a las expectativas
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Formacin adecuada
a las expectativas
dependiente
Tipo de centro
dependiente
Simtrica
Formacin adecuada
a las expectativas
dependiente
Tipo de centro
dependiente

117
,067
Error tp.
Sig.
a
b
asint.
aproximada
T aproxim ada
,042
1,537
,124
,047
,060
,763
,445
,101
,056
1,719
,086
,013
,008
,058
,055
,033
,040
,026
,016
1,628
d
,038
,019
,012
1,628
,038
,041
,025
1,628
,038
Tablas de Anlisis de la Varianza

Las tablas ANOVA para contrastar las diferencias significativas en funcin del
sexo son las que se muestran a continuacin. Hay una para cada grupo de variables.
ANOVA
Tiene formacin terica o

prctica
Peligro parala salud
Cadas ocasionadas por

tropiezos..
He conocido cmo
utilizarlos
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
Se ha realizado
correctamente el
mismos
Inform acin sobre
riesgos laborales y del
puesto de trabajo
Inform acin sobre
medidas para combatir
riesgos
Inform acin sobre
medidas primeros
auxilios....
Formacin en el
mom ento de contratacin
Formacin por cam bios
de las funciones
desempeadas
Formacin por
int roduccin de nuevas
tecnologas
Formacin por cam bio en
los equipos de trabajo
Los he utilizado sin
molestias
Equipos adecuados a las
condiciones y
caractersticas del trabajo
Reconocimientos
mdicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
133,25
1775,92
1909,1
5,700
1451,9
1457,6
2,587
930,49
gl
1
162
163
1
163
164
1
160
933,08
161
2,441
1194,3
1196,74
7,799
677,62
685,42
16,99
1155,9
1172,9
14,832
2103,2
2118,12
7,530
1917,3
1924,86
10,84
2395,14
2405,98
,858
2811,98
2812,84
12,90
2483,64
2496,54
31,686
2071,1
2102,84
12,422
1938,16
1950,5
17,88
1488,8
1506,74
14,03
1363,1
1377,1
,025
1834,2
1834,2
1
138
139
1
148
149
1
137
138
1
154
155
1
152
153
1
145
146
1
152
153
1
146
147
1
141
142
1
132
133
1
119
120
1
155
156
1
153
154
118
Media
cuadrtica
133,25
10,962
Sig.
12,155
,001
5,700
8,908
,640
,425
2,587
5,816
,445
,506
2,441
8,654
,282
,596
7,799
4,579
1,703
,194
16,997
8,438
2,014
,158
14,832
13,658
1,086
,299
7,530
12,614
,597
,441
10,845
16,518
,657
,419
,858
18,500
,046
,830
12,90
17,01
,758
,385
31,686
14,689
2,157
,144
12,422
14,683
,846
,359
17,883
12,51
1,429
,234
14,039
8,795
1,596
,208
,025
11,988
,002
,964
ANOVA
Corrientes de aire
adecuadas
Ambiente cargado
Nivel adecuado de
iluminacin
Niveles de ruido
molestos
Niveles de vibracin de
lso equipos molestos
Molestias por utilizar
productos qumicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
13,65
1872,8
1886,5
58,25
2312,6
2370,9
6,625
2292,0
gl
Media
cuadrtica
1
13,65
167
11,21
168
1
58,25
163
14,18
164
1
6,625
164
13,97
Sig.
1,218
,271
4,106
,044
,474
,492
2298,6
165
3,423
1979,4
1982,8
3,035
1201,2
1204,2
1
166
167
1
160
161
3,423
11,92
,287
,593
3,035
7,508
,404
,526
1,895
1456,8
1458,7
,350
971,73
972,08
1,365
1076,1
1077,5
1
169
170
1
153
154
1
155
156
1,895
8,621
,220
,640
,350
6,351
,055
,815
1,365
6,943
,197
,658
129
ANOVA
Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
He conocido las
posturas correctas
He realizado un esfuerzo
fsico muy grande
He dispuesto de medios
para mejorar el
levantamiento
He conocido los
movimiento
Frecuencia de fatiga o
cansancio al final de la
jornada
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
16,47
1410,3
1426,8
11,84
1571,1
1582,9
19,75
1313,5
1333,3
2,583
1384,5
1387,1
5,610
1370,7
1376,3
,000
1492,4
1492,4
11,23
1316,2
1327,4
3,454
1701,1
1704,6
2,066
1701,1
1703,2
19,84
1052,0
1071,9
20,74
1631,5
1652,2
5,286
1539,8
1545,1
4,330
1239,6
1243,9
120
gl
1
160
161
1
157
158
1
160
161
1
160
161
1
153
154
1
156
157
1
147
148
1
162
163
1
140
141
1
143
144
1
129
130
1
135
136
1
159
160
Media
cuadrtica
16,47
8,815
Sig.
1,869
,174
11,84
10,00
1,184
,278
19,75
8,210
2,406
,123
2,583
8,654
,298
,586
5,610
8,959
,626
,430
,000
9,567
,000
,996
11,23
8,954
1,254
,265
3,454
10,50
,329
,567
2,066
12,15
,170
,681
19,84
7,357
2,698
,103
20,74
12,64
1,640
,203
5,286
11,40
,463
,497
4,330
7,796
,555
,457
ANOVA
Mi trabajo me exige
atencin continua
tareas es muy ajustado
cansancio o fatiga mental
Puedo determinar mi
propio ritmo de trabajo
El ritmo del trabajo est
condicionado por mis
superiores
Me exige que utilice todas
mis capacidades
Es repetitivo
Realizo una gran cantidad

de tareas y todas muy
repetitivas
Siento motivacin por el
trabajo que realizo
Mi trabajo es valorado por
las personas que me
rodean
Me asignan tareas que no
puedo realizar
correctamente
son adecuadas
Formacin adecuada a
las expectativas
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
1,961
1791,6
1793,5
5,069
1862,9
1868,0
7,320
1741,8
gl
Media
cuadrtica
1
1,961
164
10,92
165
1
5,069
165
11,29
166
1
7,320
168
10,36
1749,1
169
,415
2092,1
2092,5
20,07
2018,2
2038,3
1,802
1382,7
1384,5
,013
1588,9
1588,9
41,77
1088,0
1129,8
23,87
1381,8
1405,7
15,80
1629,3
1645,1
,905
1380,4
1381,3
40,97
1621,3
1662,3
61,41
1779,4
1840,9
1
167
168
1
164
165
1
163
164
1
167
168
1
161
162
1
156
157
1
162
163
1
162
163
1
165
166
1
159
160
121
Sig.
,180
,672
,449
,504
,706
,402
,415
12,52
,033
,856
20,07
12,30
1,631
,203
1,802
8,483
,212
,646
,013
9,514
,001
,971
41,77
6,758
6,182
,014
23,87
8,858
2,695
,103
15,80
10,05
1,571
,212
,905
8,521
,106
,745
40,97
9,826
4,170
,043
61,41
11,19
5,488
,020
A continuacin mostraremos las tablas ANOVA para los cuatro grupos de variables en funcin de la edad
ANOVA

prctica
Peligro para la salud
Cadas ocasion adas por

tropiezos..
He conocido cmo
utilizarlos
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
Se ha realizado
correctamente el
mismos
Informacin sobre
puesto de trabajo
Informacin sobre
riesgos
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios....
Formacin en el
momento de contratacin
Formacin por cambios
de las funciones
desempeadas
Formacin por
introduccin de nuevas
tecnologas
Formacin por cambio en
molestias
condiciones y
Reconocimientos
mdicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
54,05
1800,0
1854,0
29,69
1348,7
1378,4
gl
2
154
156
2
154
156
Media
cuadrtica
27,02
11,68
Sig.
2,312
,102
14,84
8,758
1,695
,187
,876
5,714
,153
,858
1,752
868,50
2
152
870,25
154
23,01
1055,2
1078,2
6,000
750,09
756,09
32,11
1122,5
1154,6
18,46
2049,7
2068,1
2,327
1842,3
1844,7
2,672
2288,3
2290,9
56,17
2598,2
2654,4
53,66
2285,9
2339,6
107,39
1890,0
1997,4
95,99
1800,3
1896,3
2
130
132
2
139
141
2
128
130
2
143
145
2
143
145
2
135
137
2
143
145
2
137
139
2
136
138
2
128
130
11,50
8,117
1,417
,246
3,000
5,396
,556
,575
16,05
8,770
1,831
,164
9,231
14,33
,644
,527
1,164
12,88
,090
,914
1,336
16,95
,079
,924
28,08
18,17
1,546
,217
26,83
16,68
1,608
,204
53,69
13,89
3,864
,023
47,99
14,06
3,413
,036
36,29
1456,4
1492,7
43,94
1263,8
1307,8
112,62
1616,7
1729,3
2
117
119
2
146
148
2
144
146
18,14
12,44
1,458
,237
21,97
8,657
2,538
,082
56,31
11,22
5,015
,008
122
ANOVA
Corrientes de aire
adecuadas
Ambiente cargado
Nivel adecuado de
iluminacin
Niveles de ruido
molestos
productos qumicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
19,89
1809,5
1829,3
99,32
2147,5
2246,9
76,57
2230,6
gl
Media
cuadrtica
2
9,946
158
11,45
160
2
49,66
154
13,94
156
2
38,28
155
14,39
2307,2
157
19,94
1890,7
1910,7
20,90
1160,2
1181,1
142,69
1292,6
1435,3
69,59
881,71
951,30
40,91
969,82
1010,7
2
156
158
2
151
153
2
159
161
2
144
146
2
146
148
123
Sig.
,868
,422
3,561
,031
2,661
,073
9,974
12,12
,823
,441
10,45
7,684
1,360
,260
71,34
8,130
8,776
,000
34,79
6,123
5,683
,004
20,45
6,643
3,079
,049
ANOVA
Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
He conocido las
posturas correctas
fsico muy grande
para mejorar el
levantamiento
He conocido los
movimiento
jornada
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
52,07
1325,6
1377,7
109,12
1427,1
1536,2
13,44
1268,8
1282,3
7,447
1325,3
1332,8
142,99
1210,4
1353,4
223,84
1192,7
1416,6
201,03
1166,5
1367,5
74,37
1607,7
1682,0
51,33
1631,2
1682,5
4,898
1018,2
1023,1
79,84
1527,6
1607,4
91,78
1472,0
1563,7
37,47
1135,0
1172,5
124
gl
Media
cuadrtica
2
26,03
150
8,838
152
2
54,56
147
9,709
149
2
6,722
150
8,459
152
2
3,723
151
8,777
153
2
71,49
144
8,406
146
2
111,92
147
8,114
149
2
100,51
139
8,392
141
2
37,19
153
10,50
155
2
25,66
132
12,35
134
2
2,449
134
7,599
136
2
39,92
120
12,73
122
2
45,89
126
11,68
128
2
18,73
151
7,517
153
Sig.
2,946
,056
5,620
,004
,795
,454
,424
,655
8,506
,000
13,79
,000
11,97
,000
3,539
,031
2,077
,129
,322
,725
3,136
,047
3,928
,022
2,492
,086
ANOVA
Mi trabajo me exige
atencin continua
Puedo determinar mi
superiores
mis capacidades
Es repetitivo

repetitivas
trabajo que realizo
las personas que me
rodean
puedo realizar
correctamente
son adecuadas
Formacin adecuada a
las expectativas
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
1,379
1738,4
1739,7
61,96
1795,0
1856,9
8,573
1647,2
1655,8
gl
2
156
158
2
155
157
2
158
Media
cuadrtica
,690
11,14
Sig.
,062
,940
30,98
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2,675
,072
4,287
10,42
,411
,664
,782
,459
11,49
12,88
,892
,412
33,57
8,435
3,981
,021
80,92
8,768
9,229
,000
1,264
7,324
,173
,842
21,79
9,040
2,411
,093
53,62
10,31
5,198
,007
43,46
8,250
5,268
,006
14,58
10,00
1,458
,236
32,50
2,810
,063
160
20,21
10,10
2028,2
2048,4
22,98
1996,4
2019,4
67,15
1307,4
1374,6
161,85
1376,6
1538,4
2,528
1105,8
1108,3
43,59
1328,9
1372,5
107,25
1568,3
1675,5
86,92
1245,8
1332,7
29,17
1541,0
1570,2
65,01
157
159
2
155
157
2
155
157
2
157
159
2
151
153
2
147
149
2
152
154
2
151
153
2
154
156
2
12,91
1735,2
1800,3
150
152
11,56
125
Tablas ANOVA en funcin del tipo de centro diferenciando los cuatro

grupos de preguntas
ANOVA

prctica

tropiezos..
He conocido cmo
utilizarlos
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
Se ha realizado
correctamente el
mismos
Informacin sobre
puesto de trabajo
Informacin sobre
riesgos
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios....
Formacin en el
de las funciones
desempeadas
Formacin por
tecnologas
molestias
condiciones y
Reconocimientos
mdicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
96,41
1915,4
2011,9
2,971
1485,1
1488,1
,391
1100,0
gl
1
172
173
1
174
175
1
171
1100,4
172
59,29
1241,8
1301,1
68,66
708,05
776,72
58,54
1159,1
1217,7
37,60
2171,0
2208,6
11,10
2036,8
2047,9
53,71
2450,7
2504,4
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2949,7
3002,4
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2619,0
2633,9
1,673
2210,3
2211,9
3,410
2007,0
2010,4
7,264
1572,6
1579,8
4,291
1438,9
1443,2
173,10
1753,0
1926,1
1
148
149
1
158
159
1
147
148
1
164
165
1
161
162
1
154
155
1
161
162
1
154
155
1
148
149
1
137
138
1
124
125
1
166
167
1
163
164
126
Media
cuadrtica
96,41
11,13
Sig.
8,658
,004
2,971
8,535
,348
,556
,391
6,433
,061
,806
59,29
8,391
7,067
,009
68,66
4,481
15,32
,000
58,54
7,885
7,424
,007
37,60
13,23
2,841
,094
11,10
12,65
,878
,350
53,71
15,91
3,375
,068
52,72
18,32
2,878
,092
14,85
17,00
,874
,351
1,673
14,93
,112
,738
3,410
14,65
,233
,630
7,264
12,68
,573
,451
4,291
8,668
,495
,483
173,10
10,75
16,09
,000
ANOVA
Corrientes de aire
adecuadas
Ambiente cargado
Nivel adecuado de
iluminacin
Niveles de ruido
molestos
productos qumicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
5,317
2021,5
2026,8
35,38
2489,6
2524,9
66,01
2363,8
gl
Media
cuadrtica
1
5,317
177
11,42
178
1
35,38
174
14,30
175
1
66,01
173
13,66
2429,9
174
6,475
2116,2
2122,6
6,411
1228,1
1234,6
,043
1508,7
1508,8
2,055
994,56
996,62
22,18
1072,4
1094,5
1
176
177
1
170
171
1
179
180
1
161
162
1
163
164
127
Sig.
,466
,496
2,473
,118
4,831
,029
6,475
12,02
,538
,464
6,411
7,225
,887
,348
,043
8,429
,005
,943
2,055
6,177
,333
,565
22,18
6,579
3,371
,068
ANOVA
Cuello
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Hombros
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Espalda (zona alta)
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Brazos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Muecas
Manos
Piernas
He conocido las
posturas correctas
fsico muy grande
para mejorar el
levantamiento
He conocido los
movimiento
jornada
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
1,320
1577,4
1578,7
2,922
1690,5
1693,4
,869
1407,2
1408,1
,689
1484,0
1484,7
36,29
1478,5
1514,8
10,08
1578,4
gl
Media
cuadrtica
1
1,320
171
9,225
172
1
2,922
167
10,12
168
1
,869
171
8,230
172
1
,689
170
8,730
171
1
36,29
164
9,015
165
1
10,08
167
9,452
1588,4
2,183
1454,2
1456,4
6,823
1772,7
1779,5
,874
1765,5
1766,3
18,73
1140,7
168
1
156
157
1
173
174
1
150
151
1
154
1159,5
51,17
1672,2
1723,4
9,466
1629,6
155
1
139
140
1
144
1639,1
101,47
1187,6
1289,0
145
1
168
169
128
Sig.
,143
,706
,289
,592
,106
,746
,079
,779
4,026
,046
1,067
,303
2,183
9,322
,234
,629
6,823
10,24
,666
,416
,874
11,77
,074
,786
18,73
7,408
2,529
,114
51,17
12,03
4,254
,041
9,466
11,31
,836
,362
101,47
7,069
14,35
,000
ANOVA
Mi trabajo me exige
atencin continua
Puedo determinar mi
superiores
mis capacidades
Es repetitivo

repetitivas
trabajo que realizo
las personas que me
rodean
puedo realizar
correctamente
son adecuadas
Formacin adecuada a
las expectativas
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
4,272
1847,5
1851,8
132,39
1825,6
1958,0
1,976
1830,7
1832,7
gl
Media
cuadrtica
1
4,272
171
10,80
172
1
132,39
175
10,43
176
1
1,976
175
10,46
Sig.
,395
,530
12,69
,000
,189
,664
6,930
,009
66,07
11,75
5,620
,019
1,276
,157
,692
176
85,28
85,28
2190,5
2275,7
66,07
2045,8
2111,9
1,276
178
179
1
174
175
1
12,30
1413,7
1414,9
8,985
1635,8
1644,8
174
175
1
177
178
8,125
8,985
9,242
,972
,325
7,837
1165,4
1173,3
36,16
1452,2
1488,3
52,52
1693,7
1746,2
2,161
1417,0
1419,2
32,40
1714,1
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1
171
172
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166
167
1
173
174
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167
168
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175
176
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7,837
6,816
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,285
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8,748
4,134
,044
52,52
9,790
5,365
,022
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8,485
,255
,614
32,40
9,795
3,309
,071
57,19
5,192
,024
1872,7
1929,9
170
171
139
11,01
Resumen de tablas ANOVA en funcin del tamao del centro

ANOVA

prctica

tropiezos..
He conocido cmo
utilizarlos
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
Se ha realizado
correctamente el
mismos
Informacin sobre
puesto de trabaj o
Informacin sobre
riesgos
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios....
Formacin en el
de las funciones
desempeadas
Formacin por
tecnologas
los equipos de trabaj o
molestias
condiciones y
caractersticas del trabaj o
Reconocimientos
mdicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
67,56
1944,3
2011,9
52,57
1435,5
1488,1
7,299
1093,1
gl
1
172
173
1
174
175
1
171
1100,4
172
6,589
1294,5
1301,1
,383
776,34
776,72
13,15
1204,5
1217,7
33,80
2174,8
2208,6
27,51
2020,4
2047,9
38,71
2465,7
2504,4
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2975,9
3002,4
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2543,7
2633,9
185,91
2026,0
2211,9
69,68
1940,7
2010,4
108,26
1471,6
1579,8
89,36
1353,8
1443,2
85,97
1840,1
1926,1
1
148
149
1
158
159
1
147
148
1
164
165
1
161
162
1
154
155
1
161
162
1
154
155
1
148
149
1
137
138
1
124
125
1
166
167
1
163
164
130
Media
cuadrtica
67,56
11,30
Sig.
5,977
,016
52,57
8,250
6,372
,012
7,299
6,393
1,142
,287
6,589
8,747
,753
,387
,383
4,914
,078
,781
13,15
8,194
1,606
,207
33,80
13,26
2,549
,112
27,51
12,54
2,193
,141
38,71
16,01
2,418
,122
26,51
18,48
1,434
,233
90,14
16,51
5,457
,021
185,91
13,69
13,58
,000
69,68
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,028
108,26
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,003
89,36
8,156
10,95
,001
85,97
11,29
7,616
,006
ANOVA
Corrientes de aire
adecuadas
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Ambiente cargado
Nivel adecuado de
iluminacin
Niveles de ruido
molestos
productos qumicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
36,71
1990,1
2026,8
14,73
2510,2
2524,9
36,24
2393,6
gl
Media
cuadrtica
1
36,71
177
11,24
178
1
14,73
174
14,42
175
1
36,24
173
13,83
2429,9
174
17,83
2104,8
2122,6
,452
1234,1
1234,6
8,671
1500,1
1508,8
4,096
992,52
996,62
34,77
1059,8
1094,5
1
176
177
1
170
171
1
179
180
1
161
162
1
163
164
131
Sig.
3,265
,072
1,021
,314
2,619
,107
17,83
11,95
1,492
,224
,452
7,260
,062
,803
8,671
8,381
1,035
,310
4,096
6,165
,664
,416
34,77
6,502
5,348
,022
ANOVA
Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
He conocido las
posturas correctas
fsico muy grande
para mejorar el
levantamiento
He conocido los
movimiento
jornada
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
43,30
1535,4
1578,7
3,150
1690,3
1693,4
,444
1407,7
1408,1
11,76
1473,0
1484,7
63,35
1451,4
1514,8
67,40
1521,0
1588,4
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1425,3
1456,4
,004
1779,5
1779,5
82,04
1684,3
1766,3
,159
1159,3
1159,5
17,57
1705,8
1723,4
3,516
1635,6
1639,1
,008
1289,0
1289,0
132
gl
Media
cuadrtica
1
43,30
171
8,979
172
1
3,150
167
10,12
168
1
,444
171
8,232
172
1
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170
8,665
171
1
63,35
164
8,850
165
1
67,40
167
9,108
168
1
31,12
156
9,137
157
1
,004
173
10,28
174
1
82,04
150
11,22
151
1
,159
154
7,528
155
1
17,57
139
12,27
140
1
3,516
144
11,35
145
1
,008
168
7,673
169
Sig.
4,823
,029
,311
,578
,054
,817
1,358
,246
7,159
,008
7,400
,007
3,406
,067
,000
,984
7,306
,008
,021
,885
1,432
,233
,310
,579
,001
,975
ANOVA
Mi trabajo me exige
atencin continua
Puedo determinar mi
superiores
mis capacidades
Es repetitivo

repetitivas
trabajo que realizo
las personas que me
rodean
puedo realizar
correctamente
son adecuadas
Formacin adecuada a
las expectativas
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
11,79
1840,0
1851,8
,010
1958,0
1958,0
12,66
1820,0
1832,7
2,873
gl
1
171
172
1
175
176
1
175
Media
cuadrtica
11,79
10,76
Sig.
1,097
,297
,010
11,18
,001
,977
12,66
10,40
1,218
,271
,225
,636
1,876
12,12
,155
,695
3,087
8,114
,380
,538
176
1
2,873
2272,9
2275,7
1,876
2110,0
2111,9
3,087
1411,8
1414,9
1,401
1643,4
1644,8
178
179
1
174
175
1
174
175
1
177
178
12,76
1,401
9,285
,151
,698
52,83
1120,4
1173,3
35,22
1453,1
1488,3
,159
1746,0
1746,2
86,80
1332,4
1419,2
,059
1746,5
1746,5
34,19
1895,7
1929,9
1
171
172
1
166
167
1
173
174
1
167
168
1
175
176
1
170
171
52,83
6,553
8,064
,005
35,22
8,754
4,024
,046
,159
10,09
,016
,900
86,80
7,979
10,87
,001
,059
9,980
,006
,939
34,19
11,15
3,066
,082
133
Por ltimo mostramos las cuatro tablas ANOVA en funcin del tipo de
trabajo que desempea el encuestado
ANOVA

prctica
Cadas ocasion adas por

tropiezos..
He conocido cmo
utilizarlos
Me han sido
proporcionados
gratuitamente
Se ha realizado
correctamente el
mismos
Informacin sobre
puesto de trabajo
Informacin sobre
riesgos
Informacin sobre
medidas primeros
auxilios....
Formacin en el
de las funciones
desempeadas
Formacin por
tecnologas
molestias
condiciones y
Reconocimientos
mdicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
124,73
1728,1
1852,9
29,87
1423,9
1453,7
gl
4
158
162
4
160
164
Media
cuadrtica
31,18
10,93
Sig.
2,851
,026
7,468
8,900
,839
,502
13,45
5,101
2,637
,036
53,81
800,91
4
157
854,72
161
84,49
1030,1
1114,6
63,81
4
134
138
4
21,12
7,688
2,748
,031
15,95
3,317
,012
692,58
756,39
207,40
963,27
1170,6
116,52
1985,1
144
148
4
133
137
4
151
4,810
51,85
7,243
7,159
,000
29,13
13,14
2,216
,070
2101,6
84,89
1822,7
1907,6
255,77
2150,1
2405,8
72,25
2739,3
2811,6
74,07
2445,5
2519,5
116,41
2008,0
2124,5
61,02
1886,8
1947,8
56,61
1437,3
1493,9
275,11
1085,0
1360,1
150,72
155
4
149
153
4
141
145
4
149
153
4
145
149
4
140
144
4
129
133
4
115
119
4
152
156
4
21,22
12,23
1,735
,145
63,94
15,24
4,193
,003
18,06
18,38
,983
,419
18,51
16,86
1,098
,360
29,10
14,34
2,029
,094
15,25
14,62
1,043
,388
14,15
12,49
1,132
,345
68,77
7,138
9,635
,000
37,68
3,240
,014
1732,7
1883,4
149
153
134
11,62
ANOVA
Corrientes de aire
adecuadas
Ambiente cargado
Nivel adecuado de
iluminacin
Niveles de ruido
molestos
productos qumicos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
118,48
1767,3
1885,8
133,34
2280,6
2414,0
397,29
1914,9
gl
Media
cuadrtica
4
29,62
163
10,84
167
4
33,33
161
14,16
165
4
99,32
161
11,89
2312,2
165
8,932
1988,2
1997,2
62,67
1143,5
1206,2
156,02
1294,3
1450,3
112,01
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974,42
94,08
901,72
995,80
4
162
166
4
157
161
4
165
169
4
151
155
4
151
155
135
Sig.
2,732
,031
2,353
,056
8,351
,000
2,233
12,27
,182
,948
15,66
7,284
2,151
,077
39,00
7,844
4,973
,001
28,00
5,711
4,903
,001
23,52
5,972
3,939
,005
ANOVA
Cuello
Manos
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Piernas
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
He conocido las
posturas correctas
fsico muy grande
para mejorar el
levantamiento
He conocido los
movimiento
jornada
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
88,77
1382,1
1470,9
158,48
gl
Media
cuadrtica
4
22,19
157
8,804
161
4
39,62
Sig.
2,521
,043
4,416
,002
29,82
7,809
3,819
,005
33,68
4,324
,002
14,38
8,983
1,601
,177
24,16
9,036
2,674
,034
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,014
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,000
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153
157
4
157
161
4
1215,1
1349,9
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160
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4
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,019
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4
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,012
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223,08
1384,4
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1242,0
145
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126
130
4
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4
155
159
116,89
9,482
12,32
,000
55,77
10,40
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,000
13,57
7,663
1,771
,137
136
8,972
7,790
ANOVA
Mi trabajo me exige
atencin continua
Puedo determinar mi
superiores
mis capacidades
Es repetitivo

repetitivas
trabajo que realizo
las personas que me
rodean
puedo realizar
correctamente
son adecuadas
Formacin adecuada a
las expectativas
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Inter-grupos
Intra-grupos
Total
Suma de
cuadrados
33,66
1768,3
1801,9
11,50
1863,8
1875,3
33,38
1713,2
gl
4
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167
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165
4
165
Media
cuadrtica
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59,95
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1106,7
1136,2
57,19
1294,3
1351,5
43,17
1625,4
1668,5
49,00
1306,5
1355,5
4
164
168
4
161
165
4
160
164
4
164
168
4
157
161
4
154
158
4
159
163
4
156
160
14,98
12,37
1,211
,308
13,56
12,02
1,128
,345
9,778
8,407
1,163
,329
55,21
8,279
6,669
,000
7,365
7,050
1,045
,386
14,29
8,405
1,701
,152
10,79
10,22
1,056
,380
12,25
8,375
1,463
,216
91,43
1513,9
1605,4
217,39
1616,6
1834,0
4
161
165
4
156
160
22,85
9,404
2,431
,050
54,35
10,36
5,245
,001
137
ANEXO 2: MODELO DE CUESTIONARIOS

UTILIZADOS
Como se ha comentado durante todo el estudio, se han utilizado dos
modelos de cuestionarios que se presentan en este apartado ya que algunas
de las preguntas durante el anlisis se han reformulado positivamente o se
han simplificado en texto para facilitar su compresin, agilizando as la gestin
de las puntuaciones obtenidas.
El Cuestionario General cuenta con 19 preguntas, dirigidas a los gerentes de los centros, y enfocadas hacia aspectos clave de la gestin de la prevencin dentro de la residencia. Cada pregunta puede tener una sola respuesta dentro de las 3 posibilidades consideradas: SI, NO y N/A.
Por su parte, el Cuestionario Especfico es ms extenso ya que cuenta con 32 preguntas valoradas a travs de un grado de conocimiento que se
traduce en una puntuacin comprendida entre 0 y 10.
138
CUESTIONARIO GENERAL
Este cuestionario va dirigido a los empresarios y responsables de la actividad.
Instrucciones: Marcar la casilla correspondiente con una X. N/A: no aplica.
DATOS GENERALES DEL CENTRO
Centro:
Pblico, privado y concertado:
Nmero de trabajadores:
Provincia:
REQUISITOS GENERALES DE PREVENCIN
SI
NO
N/A
NOTA: Se considera lugar de trabajo a aquella zona donde el trabajador pueda acceder o
SI
permanecer como consecuencia de su trabajo. Ejemplos: salas, comedores, aseos, bibliotecas, etc.
NO
N/A
G1. Aplica la ley de prevencin de riesgos laborales 31/1995 en su centro?

G2. El servicio de prevencin que tiene la residencia es propio?
G3. Se han designado los Delegados de Prevencin correspondientes?
G4. Dispone por escrito de la documentacin obligatoria de un sistema de gestin de prevencin
de riesgos laborales?
G5. En caso de producirse un accidente a los trabajadores, se han investigado las causas?
G6. Se ha puesto en marcha el Plan de Prevencin para eliminar o reducir y controlar los riesgos
detectados en la evaluacin de riesgos?
G7. Dispone de un plan de emergencias y evacuacin?
G8. Se ha consultado a los trabajadores en las siguientes ocasiones?
Planificacin y organizacin del trabajo
Designacin de trabajadores encargados de la medidas de emergencia
Procedimientos de informacin y formacin
Formacin
G9. En caso de hacer un uso automatizado de los datos personales, se realiza conforme a la Ley
Orgnica 15/1999 de Proteccin de Datos de Carcter Personal (LOPD)?
REQUISITOS DE LOS LUGARES DE TRABAJO
G10. Las puertas y tabiques transparentes disponen de sealizacin a la altura de la vista?

G11. Tiene correctamente sealizados las salidas, recorridos de emergencia, botiqun y medios de
extincin?
G12. Estn las vas y salidas de evacuacin siempre libres de obstculos?
G13. Las puertas de emergencia se abren hacia el exterior y est siempre desbloqueadas?
G14. Conoces en qu consiste un plan de autoproteccin?
149
CUESTIONARIO ESPECFICO DEL PUESTO DE TRABAJO

Este cuestionario es para los diferentes puestos de trabajo
Instrucciones: Marcar la casilla correspondiente con una X // Cdigos: S (Siempre) / MV (Muchas Veces) / PV (Pocas
Veces) / N (Nunca) / N/A (No Aplica).
DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR
Centro al que pertenece:
Puesto de trabajo que desempea dentro de la residencia:
Edad:
Sexo:
Aos que lleva trabajando en este mismo puesto de trabajo:

E1 - Tienes formacin terica y practica de los equipos o mquinas que manejas en tu puesto?
E2 - Ha supuesto un peligro para la salud el manejo de alguno de los equipos o mquinas?
E3 - Has sufrido cadas ocasionadas por tropiezos o en las escaleras?
E4 - En caso de utilizar equipos de proteccin individual (mascarillas, guantes, botas, gafas, etc.),
cuntas veces ha sucedido lo siguiente?
He conocido como utilizarlos
Me han sido proporcionados gratuitamente
Se ha realizado correctamente el mantenimiento de los mismos
E5 - Se ha informado a los trabajadores de los siguientes aspectos?

Riesgos generales y de su puesto de trabajo
Medidas y actividades para combatir dichos riesgos
Medidas de emergencia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin de los trabajadores
E6 - Han recibido formacin terica y prctica los trabajadores en los siguientes momentos?
En el momento de su contratacin
Por cambios de las funciones desempeadas
Cambios en los equipos de trabajo
Los he utilizado sin molestias
E7 - Los equipos se adecan a las condiciones y caractersticas del trabajo que desarrollas?
E8 - Se realizan reconocimientos mdicos para conocer el estado de su salud?
140
MV PV
N N/A
MV
PV
N/A
MV
PV
N/A
MV
PV
N/A
E9 - Consideras adecuada la temperatura de tu puesto de trabajo?

E10 - Notas sequedad en el ambiente?
E11 - Son adecuadas las corrientes de aire en tu trabajo?
E12 - Notas el ambiente cargado en tu puesto?
E13 - Es adecuado el nivel de iluminacin para realizar tu trabajo? (suficiente luz, puntos de luz no
deslumbrantes, etc.)
E14 - Los niveles de ruido que hay en tu trabajo son molestos?
E15 - Los niveles de vibracin de los equipos que hay en tu trabajo son molestos?
E16 - Has tenido alguna lesin o molestia por utilizar productos qumicos?
ASPECTOS ERGONMICOS
E17 - Con qu frecuencia sientes dolores en las siguientes zonas?
Cuello
Hombros
Espalda (zona alta)
Brazos
Muecas
Manos
Piernas
Otros: _________________________
E18 - En caso de levantar cargas/personas, cuntas veces ha sucedido lo siguiente?

He conocido las posturas correctas para no lesionarme
He realizado un esfuerzo fsico muy grande
He dispuesto de medios (gras, carros, etc.) para mejorar el levantamiento
He conocido los mtodos (mejor agarre, torsiones, etc.) para mejorar el movimiento
E19 - Con que frecuencia te sientes fatigado o cansado al final de la jornada laboral?
CARGA MENTAL
E20-Mi trabajo me exige atencin continua (me impide hablar, desplazarme o pensar en otras cosas).
E21 - El tiempo que dispongo para realizar mis tareas es muy ajustado.
E22 - Mi trabajo me produce cansancio o fatiga mental.
AUTONOMA TEMPORAL
E23 - Puedo determinar mi propio ritmo de trabajo?
E24- Est condicionado por mis superiores?
E25 - Me exige que utilice todas mis capacidades.
E26 - Es repetitivo.
E27 - Realizo una gran cantidad de tareas y todas ellas tienen sentido.
E28 - Siento motivacin por el trabajo que realizo.
E29 - Mi trabajo es valorado por las personas que me rodean (clientes, amigos, familia, compaeros, etc.)
DEFINICIN DEL ROL
E30 - Se me asignan tareas que no puedo realizar correctamente (la informacin es confusa, no hay
material suficiente, las instrucciones son incompatibles, etc.).
E31 -Creo que las vas de informacin son adecuadas (reuniones, tablones de anuncios, entrevistas
personales, etc.).
E32 - La formacin que recibimos es adecuada a mis expectativas.
141
ANEXO 3: BIBLIOGRAFA
En este apartado se hace referencia a la bibliografa bsica utilizada para la
elaboracin del presente informe, especialmente la consultada para el apartado en el que se proponen las recomendaciones de mejora.
Garca de Torres, B. Gua para la prevencin de riesgos laborales de la Unin
General de Trabajadores. Autoproteccin y plan de emergencias en los centros educativos. 2001.
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene. Manual de procedimientos de prevencin de riesgos laborales. Gua de elaboracin.2004. Consulta:
http://www.mtas.es/insht/practice/man_proc.htm.
Pinilla Garca, J. y otros. Unin General de Trabajadores de Canarias.
Lesiones msculo-esquelticas de espalda, columna vertebral y extremidades.
CEREM. Documentacin y bibliografa correspondiente al Ttulo Oficial de
Tcnico Superior en Prevencin de Riesgos Laborales. Vol. 1 - 18. 2003.
LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales.
Consulta: www.mtas.es/insht/legislation/L/lprl.htm.
LEY 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la
Prevencin
de
Riesgos
Laborales.
Consulta:
www.mtas.es/insht/legislation/L/ref_lprl.htm.
REAL DECRETO 485/1997, 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en
materia de sealizacin de seguridad y salud en el trabajo. Consulta:
www.mtas.es/insht/legislation/RD/senal.htm.
REAL DECRETO 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. Consulta:
www.mtas.es/insht/legislation/RD/lugares.htm.
REAL DECRETO 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de
seguridad y salud relativas a la manipulacin manual de cargas que entrae
riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores. Consulta:
www.mtas.es/Insht/legislation/RD/cargas.htm.
REAL DECRETO 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de
seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de
visualizacin. BOE nm. 97 de 23 de abril. Consulta: www.mtas.es/insht/legislation/RD/pantalla.htm
REAL DECRETO 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores
de
los
equipos
de
trabajo.
Consulta:
www.mtas.es/insht/legislation/RD/equipos.htm.
142

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2005 Junta de Castilla y Len

Edita: Consejera de Economa y Empleo

5.- ANLISIS GENERAL

6.- RECOMENDACIONES DE MEJORA

ANEXO 1: TABLAS ESTADSTICAS

ANEXO 2: MODELO DE CUESTIONARIOS UTILIZADOS

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

486/1997) y aquellos referidos a los equipos de trabajo (R.D 1215/1997).

DISTRIBUCIN DE LAS RESIDENCIAS EN FUNCIN

En la siguiente tabla se presenta el nmero total aproximado, a junio

Fuente: Elaboracin propia a partir de informes pblicos de la Junta de Castilla y Len

RESIDENCIAS SEGN TITULARIDAD

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Fuente: Elaboracin propia a partir de informes pblicos de la Junta de Castilla y Len

DISTRIBUCIN DE PLAZAS EN FUNCIN

PLAZAS SEGN TITULARIDAD

Fuente: Elaboracin propia a partir de informes pblicos de la Junta de Castilla y Len

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Fuente: Elaboracin propia a partir de informes pblicos de la Junta de Castilla y Len.

El reparto de plazas es ms del doble para las residencias privadas

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

d) Atencin psicosocial al paciente.

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

En la siguiente tabla vemos que los centros privados tienen un nmero

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

La distribucin de los centros por provincias y segn su titularidad es

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Aplica la Ley d e Prevencin de Riesgos Laborales

Se dispone por escrito de la docum entacin obligat oria de PRL

Dispo sicin de plan de em ergencias y evacuacin

Planificacin y organizaci n del trabajo

Introduccin de nuevas tecnologas

Procedimientos de informacin y prevencin

Conocimiento del RD217/20 01 so bre accesibilidad y supresin de

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

5.2- CUESTIONARIO ESPECFICO

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

5.2.2- Puntuaciones globales

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Grado de formacin en los siguientes momentos:

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

En relacin a los conceptos ms valorados, destaca el grado de

5.2.3.- Anlisis en funcin del sexo

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

EQUIPOS DE TRABAJO/ASPECTOS DE SEGURIDAD

EQUIPOS DE TRABAJO/ASPECTOS DE SEGURIDAD

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

mujeres tienen una opinin ms favorable que la de los hombres y tambin de

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

Valorando los aspectos ergonmicos, podemos ver rpidamente que

5.2.4.- Anlisis en funcin de la edad

EQUIPOS DE TRABAJO/ASPECTOS DE SEGURIDAD

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad

EQUIPOS DE TRABAJO/ASPECTOS DE SEGURIDAD

Ausencia de dolores o molestias en:

Prevencin de Riesgos Laborales en Residencias de la Tercera Edad