Pensamiento positivo.

El amarillo es el color de los rayos del sol y de la luminosidad,

Optimismo.
Concentracin en el beneficio.
Pensamiento constructivo; hacer que las cosas ocurran.
El sombrero negro se ocupa del Juicio negativo, mientras que el amarillo del
positivo.
Desgraciadamente, hay ms razones naturales para ser negativo que para ser
positivo. El pensamiento negativo puede protegernos de errores, riesgos y
peligros.
El pensamiento positivo tiene que ser una mezcla de curiosidad, placer, codicia
y deseo de "hacer que las cosas ocurran." Puede argirse que el progreso del
hombre depende de este deseo
He calificado al sombrero amarillo de "especulativo-positivo", porque con
cualquier plan o accin estamos mirando hacia el futuro
El pensamiento de sombrero amarillo es un recurso deliberado que el pensador
elige adoptar. El aspecto positivo no resulta de haber visto el mrito de una
idea: es anterior a esto; El sombrero amarillo viene primero. El pensador se
pone el sombrero amarillo y despus sigue los requerimientos del sombrero
para ser positivo y optimista.
...Ya me ha dado todas las razones por las que no le gusta la idea y por las que
probablemente fracasar. Ahora quiero que se ponga con decisin el sombrero
amarillo.
Qu ve ahora?
...Desde el punto de vista amarillo, ve alguna ventaja en hacer este accesorio
de plstico en lugar de hacerlo de metal? El costo sera ms o menos el mismo.
No se trata slo de dar un juicio positivo sobre algo que se plantea. Es una
bsqueda deliberada de lo positivo
Pensamiento de sombrero amarillo
LA VARIEDAD DE LO POSITIVO
Cundo se convierte el optim ismo en tontera?
De la esperanza a la lgica.
Qu es el realismo?
La variedad de lo positivo va desde lo optimista en exceso hasta lo lgicoprctico. Debemos tener cuidado con la forma en que manejamos esta
variedad. La historia est llena de sueos y visiones tericas que estimularon el
esfuerzo que finalmente convirti estos sueos en realidad. Si limitamos el
pensamiento de sombrero amarillo a lo sensato y muy conocido, va a haber
poco progreso. La clave consiste en observar la accin que sigue al optimismo.
Si esta accin se queda slo en esperanza, el optimismo puede estar mal
situado. Si el optimismo va a llevar a alguna accin en la direccin elegida, se
vuelve ms difcil. Generalmente el exceso de optimismo, pero no siempre,
conduce al fracaso. Son los que esperan tener xito quienes en efecto lo
tienen.
El propsito del sombrero amarillo igual que el de los otros, es colorear el mapa
conceptual del pensamiento.

RAZONES Y RESPALDO LGICO

En qu se funda el punto de vista positivo?
Por qu crees que suceder as?
Razones de fondo para el optimismo.
Una afirmacin positiva puede basarse en la experiencia, informacin
disponible, deduccin lgica, presentimientos, tendencias, suposiciones y
esperanzas
El pensamiento de sombrero amarillo abarca los juicios-positivos.
En otras palabras, se debe hacer un gran esfuerzo por justificar el optimismo,
pero si no se tiene xito, de todos modos el punto se puede adelantar como
una especulacin.
Pensamiento de sombrero amarillo
PENSAMIENTO CONSTRUCTIVO
Hacer que las cosas ocurran.
Propuestas y sugerencias.}
El pensamiento constructivo se ajusta al sombrero amarillo, porque todo
pensamiento constructivo tiene una actitud positiva
As pues, el pensamiento de sombrero amarillo se ocupa de la generacin de
propuestas y tambin de la evaluacin positiva de las propuestas.
Quiero subrayar que este aspecto constructivo del pensamiento de sombrero
amarillo no requiere, para ser ejercido, de ningn plus especial de inteligencia.
Slo consiste en el deseo de presentar propuestas concretas, aunque stas no
resulte nada extraordinario
Pensamiento de sombrero amarillo
ESPECULACIN
Investigar el futuro
El valor del "si".
El mejor de los casos
El pensamiento de sombrero amarillo no es slo juicio y propuestas. Es una
actitud que se adelanta a una situacin con esperanza positiva. El sombrero
amarillo se dedica a avizorar posibles beneficios y valores. Tan pronto como se
los avista se empieza a explorar en esa direccin.
Con la palabra especulacin es este aspecto del pensamiento de sombrero
amarillo, el de extenderse, adelantarse para alcanzar algo.
Este aspecto especulativo del pensamiento de sombrero amarillo es puro
pensamiento de oportunidad. Va ms all de la resolucin de un problema y del
perfeccionamiento. La gente est obligada a solucionar problemas pero nunca
nadie est obligado a buscar oportunidades.
El pensamiento especulativo siempre debe partir del mejor escenario o del
mejor caso posible. De esta manera uno puede estimar el mximo beneficio
posible de la idea. Si aun en el mejor del los casos los beneficios no son
satisfactorios, no vale la pena seguir explorndola.
Todo propsito, todo diseo, implica algn tipo de visin en primer lugar
La excitacin y el estmulo que produce una visin superan con mucho el juicio
objetivo.
Una visin establece una direccin para el pensamiento y para la accin.

Pensamiento de sombrero amarillo

LA RELACIN CON LA CREATIVIDAD
Diferencia entre constructivo y creativo.
Eficacia y cambio.
Ideas nuevas e ideas viejas.
Es verdad que el juicio positivo y el aspecto constructivo del pensamiento de
sombrero amarillo son vitales para la creatividad
La creatividad se ocupa del cambio, la innovacin, la invencin, las nuevas
ideas y las nuevas alternativas. Se puede ser excelente con el sombrero
amarillo y nunca tener una idea nueva.
La aplicacin eficaz de ideas viejas constituye un ejercicio adecuado del
pensamiento de sombrero amarillo. Las ideas no tienen que ser nuevas y ni
siquiera hay que tener la intencin de concebir nuevas ideas. El pensamiento
de sombrero amarillo se ocupa de la actitud positiva de hacer que el trabajo
efectivamente se realice. La eficacia, y no la novedad,
El pensamiento de sombrero amarillo se ocupa intensamente de producir
cosas. Puede ocuparse de tomar una idea ya en uso y hacerla funcionar en otro
contexto. Puede ocuparse de generar planteos alternativos de un problema.
Incluso puede definir oportunidades. Pero el pensamiento de sombrero amarillo
no se ocupa de cambiar conceptos o percepciones.
Resumen del pensamiento de sombrero
amarillo
El pensamiento de sombrero amarillo es positivo y constructivo. El color
amarillo simboliza el brillo del sol, la luminosidad y el optimismo.
El pensamiento de sombrero amarillo se ocupa de la evaluacin positiva del
mismo modo que el pensamiento de sombrero negro se ocupa de la evaluacin
negativa.
El pensamiento de sombrero amarillo abarca un espectro positivo que va desde
el aspecto lgico prctico hasta los sueos, visiones y esperanzas.
El pensamiento de sombrero amarillo indaga y explora en busca de valor y
beneficio.
Despus procura encontrar respaldo lgico para este valor y beneficio. El
pensamiento de sombrero amarillo trata de manifestar un optimismo bien
fundado, pero no se limita a esto a menos que se califique adecuadamente
otros tipos de optimismo.
El pensamiento de sombrero amarillo es constructivo y generativo. De l
surgen propuestas concretas y sugerencias. Se ocupa de la operabilidad y de
hacer que las cosas ocurran. La eficacia es el objetivo del pensamiento
constructivo de sombrero amarillo.
El pensamiento de sombrero amarillo puede ser especulativo y buscador de
oportunidades. Permite, adems, visiones y sueos.
El pensamiento de sombrero amarillo no se ocupa de la mera euforia positiva
(sombrero rojo) ni tampoco, directamente, de la creacin de ideas nuevas
(sombrero verde).