Vous êtes sur la page 1sur 7

BIOGRAFIA IDALBERTO

CHIAVENATO
AUTOR: Dnisa Salinas C. Valparaso Agosto 2011

INTRODUCCION
La motivacin que me llev a investigar sobre la vida y obra de Idalberto
Chiavenato radica en su visin humanista de la administracin y las
organizaciones empresariales. l valora y resalta al individuo dentro de la
organizacin como el capital ms valioso, destacando el rol de las relaciones
humanas como eje y punto de partida a una administracin innovadora. An
cuando la literatura de Chiavenato respecto a la Administracin contiene una
recopilacin de teoras de administracin a travs del tiempo, l pone nfasis
en el comportamiento humano y en la reflexin, ms que en acciones prcticas
y especficas administrativas para logros inmediatos.

IDALBERTO CHIAVENATO
Idalberto Chiavenato es de nacionalidad brasilea, naci en Sao Paulo en
1936. Se gradu en Filosofa y Pedagoga, con especializacin en Psicologa
Educacional en la Universidad de Sao Paulo; luego estudi Derecho en la
Universidad Mackenzie de Sao Paulo y realiz un Postgrado en Administracin
de Empresas en la EAESP-FGV (Escuela de Administracin de Empresas de Sao
Paulo Fundacin Getulio Vargas), una de las escuelas de administracin ms
prestigiosas en Brasil y donde ha enseado ; tambin realiz una maestra
(MBA) y Doctorado (PHD) en Administracin en la City University en Los
Angeles, California en Estados Unidos.
Actualmente es consejero y vice-presidente del Consejo Regional de
Administracin de Sao Paulo. Es uno de los autores brasileos ms reconocidos
y admirados en el rea de la Administracin de Empresas y Recursos Humanos
tanto en Brasil como en Latinoamrica. Ha recibido varios premios y
distinciones por su destacada actuacin en las rea recin mencionadas,
incluyendo dos reconocimientos como Doctor Honoris Cuasa en universidades
latinoamericanas. Adems, es presidente y fundador del Instituto Chiavenato,
una entidad que se dedica al desenvolvimiento educacional y empresarial. Ha
sido consultor, conferencista y docente en las principales universidades en
Brasil, Mjico, Portugal, Espaa y en toda Latinoamrica.

OBRAS

El autor ha escrito ms de 30 libros que han sido destacados en el rea de la


Administracin y Relaciones Humanas. Diecisiete de sus libros han
sido traducidos al Espaol. El libro ms vendido, un bestseller, a nivel
universitario en el rea de la administracin es Teora General de la
Administracin. En esta obra Chiavenato analiza en detalle las diferentes
teoras de la administracin desde sus inicios. En los primeros captulos da a
conocer qu es la Administracin, cmo surgi y cules son sus alcances; luego
entrega una visin completa e histrica de cada una de las escuelas, hasta la
actualidad, para terminar con la pregunta Hacia dnde va la Teora de la
administracin? A lo largo del libro, el autor analiza la teora de la
administracin como una disciplina orientadora del comportamiento
profesional. En vez de preocuparse por ensear cmo ejecutar acciones, indica
lo que debe hacerse para formar profesionales reflexivos que estn en
capacidad de discernir con base en un conjunto de conceptos e ideas que
funcionan como herramientas de trabajo, en lugar de profesionales prcticos
que salgan de la escuela listos para ejecutar tareas.
Un segundo bestseller en administracin de Chiavenato, Administracin de
Recursos Humanos, editado por 8 en el ao 2007 trata de los temas
fundamentales de los recursos humanos y de cmo administrarlos de manera
eficaz en la actualidad. El capital humano toma el rol de agente activo y
proactivo, dotado tanto de inteligencia como creatividad, de iniciativa y
decisin, de habilidades y competencias, no slo de capacidades manuales y
fsicas. En el ambiente competitivo actual en el mbito de los negocios, el xito
radica en la administracin eficaz de los recursos humanos. La tecnologa, la
estructura de las organizaciones, los recursos financieros y materiales son slo
elementos fsicos e inertes que requieren de una administracin inteligente y
proactiva. Las personas son el nico factor dinmico de las organizaciones,
sean stas privadas o pblicas, lucrativas o sin nimo de lucro, grandes o
pequeas, puesto que las personas son las que tienen la inteligencia que
vivifica y dirige cualquier organizacin.
Uno de sus ltimos libros Iniciacin a la Teora de las Organizaciones (2010 1
Edicin) el que trata sobre la causa principal del xito empresarial, sobre cmo
alcanzar la excelencia en sus operaciones, productos, procesos de produccin y
la calidad de la productividad. Argumenta que la fuerza que lleva a las
empresas al xito es el grupo de personas que participan en el proceso,
quienes proporcionan la inteligencia, el dinamismo, le dan vida a la
organizacin a travs de su conocimiento que se va a traducir en decisiones y
gestiones eficaces. Trata tambin sobre cmo elegir a las personas, cmo
capacitarlas, orientarlas, impulsarlas y darles las posibilidades de participar en
la organizacin. El primer paso para el xito empresarial, segn el autor,
consiste en desarrollar los talentos de las personas, luego transformar esos
talentos en capital humano capaz de retribuir en forma exitosa a la empresa.

As es cmo el capital humano constituye hoy la diferencia principal frente a la


competitividad que lleva a las empresas a lograr grandes ventajas en cuanto al
xito y a la sustentabilidad.
Dentro de las obras ms destacadas dentro de la perspectiva organizacional de
administracin de Idalberto Chiavenato podemos mencionar las siguientes:
Introduccin a la Teora General de la Administracin (2011 8 Edicin en
Portugus) Administracin de Recursos Humanos (2007 8 Edicin)
Comportamiento Organizacional (2009 2 Edicin) Recursos Humanos o Capital
de las organizaciones (2009 9 Edicin) Innovaciones de la Administracin
(2010 5 Edicin) Administracin Proceso Administrativo (2000 3 Edicin)
Gestin del Talento Humano (2009) Planeacin Estratgica (2011 2 Edicin)
Administracin en los Nuevos Tiempos (2002)

APORTES A LA TEORIA ORGANIZACIONAL


Segn Chiavenato, la administracin inteligente de los recursos humanos es la
pieza clave en una organizacin exitosa. El capital humano constituye el
elemento esencial en cada componente de la organizacin, la administracin
eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada administrador (gerente,
jefe seccin, director) de las distintas reas funcionales de la organizacin, ya
sea la de finanzas, contabilidad, marketing, produccin, compras, capacitacin
e incluso recursos humanos. Cualquiera sea el rea empresarial seleccionada,
el futuro administrador necesita fundamentar su visin de cmo tratar los
asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos
humanos que le permita alcanzar el xito profesional y liderar su organizacin
hacia la excelencia y competitividad. En consecuencia, debido a que los
recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la
organizacin, su administracin eficaz representa la clave al xito
organizacional.