Ejercicio PERT (PROYECTO PERTCPM 10 PUNTOS)

La constructora IUAJS est preparando la planificacin, aplicando la tcnica PERT,

de un proyecto de obra civil, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, as
como sus precedentes y la duracin expresada en semanas (optimista, pesimista
y ms probable):

Estimaci
n

Estimaci
n

Estimaci
n

Optimist
a

ms
Probable

Pesimista

Activid
ad

Precedent
es

B,H

J,K

C,L

Se pide:

a) Diseo completo del grafo, incluyendo holguras y camino

crtico.
b) Que efectos tendrn sobre el proyecto los siguientes
eventos? (justificar y demostrar los resultados):
- la actividad A se retrasa 9 semanas.
- la actividad D se retrasa 3 semanas.
- la actividad L se reduce en 1 semana.

Ejercicios (costo-tiempo) 10 puntos

1 Con base en la siguiente lista de actividades construya una

red y conteste las preguntas que vienen a continuacin:
Actividad
sucesora

Actividad
predecesor
a

Duracin
actividad

B,C

G,D,F

Construya la red de este problema e indique cual sera la duracin de

proyecto.

Ud. Dira que esta es la duracin de proyecto o si en promedio sera lo

que se demorara en terminarse dicho proyecto? Porque?

Que mtodo de evaluacin uso? Bajo que supuesto conceptual decidi

que este era el mtodo adecuado?

Cul es el valor de la varianza y la desviacin estndar en este

proyecto?

Que pasa en estos proyectos cuando se da una varianza negativa y

cuanto sera el valor de su desviacin estndar?

Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo

establecido por la red?

Que tiempo dira Ud. que se demorara el proyecto s la probabilidad

fuera del 50%?

2 Con base en los siguientes datos responda las siguientes

preguntas:
Actividad
sucesora

Actividad
predecesor
a

D.
temprana

D.
probable

D. tarda

B,C

11

G,D,F

Construya una red e indique cual sera la duracin de proyecto y cul

sera la ruta crtica.

Qu mtodo se aplica para esta situacin? Por qu razn?

El tiempo de duracin de proyecto se le puede considerar una media?

Porque? Y siendo as cual es la probabilidad de terminar en este
tiempo?

Cul es la probabilidad de terminar en:

a
b
c
d
e
f

10
15
17
25
31
50

Cules seran los tiempos para una probabilidad de:

a
b
c
d
e
f

10%
45%
55%
80%
98%
61%

Si Ud. fuera el contratista cul sera su tiempo ideal de entrega o el

tiempo ms seguro de entrega?

das.
das
das
das
das
das

Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al

contratante?

ACTIVIDAD

COSTOS

11500

22000

32500

14500

18000

27000

61500

30000

41500

18500

19800

Suponiendo que el tiempo de

terminacin fue menor que el tiempo
esperado del proyecto, se podra decir
que el proyecto sali ms costoso y que
se le aplicaron ms recursos? Por qu?

3 Segn los datos

a continuacin
construya la tabla de presupuesto y
las curvas S presupuestales.

Proyecto Pert CPM 15 PUNTOS

Para un proyecto de construccin de una vivienda unifamiliar se definieron
las actividades a continuacin:
ACTIVIDAD PREDECESOR

a = Eo

m = Em

b = Ep

11

14

10

12

A, B

11

15

12

18

A, B, C

12

15

18

B, C

15

15

15

14

20

26

10

18

27

G, H

10

15

12

J, K, L

14

21

J, K, L

11

13

te = E

1
2

3
4

J, K, L

J, K, L, M

16

24

N, O

10

14

14

11

13

15

10

16

22

Q, R, S

14

14

14

13

19

25

A1

T, U, W

A2

A1

A3

Y, Z

22

22

22

A4

13

Con esta informacin construya la red de programacin, defina la ruta

crtica y establezca tanto la duracin esperada del proyecto como la
varianza y desviacin estndar para este proyecto.
Determine cul sera la duracin esperada del proyecto para los
siguientes niveles de riesgo segn la probabilidad de finalizar indicada:
a 40%
b 50%
c 75%
d 95%
e 100%
De los anteriores niveles de riesgo cual preferira usted?
Cul es la probabilidad de terminar para la siguiente cantidad de das:
a
b
c
d
e

20 das
40 das
60 das
80 das
100 das

Segn los datos a continuacin construya la tabla de presupuesto y

las curvas S presupuestales.

1500

2000

2500

4500

8000

7000

6500

3000

4500

8500

9800

7500

8000

1500

2000

2500

4500

8000

7000

6500

3000

4500

8500

9800

7500

8000

A1

3000

A2

2000

A3

5000

A4

6000

Segunda Prueba Pert CPM (20PNTOS)

SABADO 21
Responda las siguientes preguntas:
1.- Explique detalladamente el procedimiento para el diseo de
un diagrama PERT CPM. Expresar la utilizacin de smbolos necesaria
para el diagrama y los datos requeridos para dicho diseo.